“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO,
JUNÍN”
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO,
HUANCAYO, JUNÍN”
PLAN DE EJECUCIÓN BIM
(BEP)
Desarrollado por
Zarate Yauri Jorge
Fines Académicos
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
1. Introducción...........................................................................................................4
2. Información General..............................................................................................4
3. Documentos de referencia y definiciones..............................................................5
3.1. Procedimiento del MGP...............................................................................5
3.2. Bibliografía académica.................................................................................5
3.3. Definiciones..................................................................................................5
3.4. Abreviaturas.................................................................................................6
4. Actores para el USO BIM......................................................................................7
4.1. Principales....................................................................................................7
4.2. Secundarios..................................................................................................7
5. Roles y responsabilidades......................................................................................8
5.1. Coordinador BIM de la entidad....................................................................8
5.2. Coordinador General BIM............................................................................8
5.3. Supervisor BIM..........................................................................................10
6. Alcances BIM del proyecto.................................................................................11
6.1. Usos de BIM........................................................................................................11
6.1.1. Identificación de información........................................................11
6.1.2. Análisis de información..................................................................11
6.1.3. Coordinación de procesos de diseño y construcción......................11
6.1.4. Cuantificación de costos y tiempos................................................11
6.1.5. Programación de actividades..........................................................11
6.2. Objetivos BIM.....................................................................................................12
7. Proceso de colaboración......................................................................................12
7.1. Intercambio de información.......................................................................12
7.2. Sesiones ICE...............................................................................................12
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
9. Trabajo Colaborativo...........................................................................................16
9.1. Nomenclatura.............................................................................................16
9.2. Sistema de Numeración de Documentos....................................................16
9.3. Coordenadas del proyecto..........................................................................17
9.4. Normas de Modelado.................................................................................17
9.5. Protocolo de intercambio de datos.............................................................17
10. Sincronización de modelos..................................................................................17
10.1. Subdivisión de Modelos.............................................................................18
10.2. Unidades del modelo..................................................................................18
11. Control de calidad................................................................................................19
11.1. Detección de interferencias........................................................................19
11.2. Definiciones de estado de accidente con código de color..........................20
11.3. Control de calidad......................................................................................21
12. Estructura de carpetas..........................................................................................22
13. Recursos del proyecto y requerimientos de it......................................................22
13.1. Experiencia en software BIM.....................................................................22
13.3. Requisitos de infraestructura.......................................................................23
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
1. Introducción
BIM/VDC se ha implementado en la etapa de ejecución del proyecto de
infraestructura educativa. El presente plan tiene como objetivo organizar los
procesos en los que BIM para la etapa de ejecución e identifica las limitaciones y
responsabilidades.
Así mismo se recaudará todos los planos aprobados en el expediente técnico para
llevarlos al modelado para su posterior revisión considerando los objetivos que se
describe en el BEP
A continuación, se presenta las bases del trabajo; los objetivos, el alcance del
modelo, el nivel de desarrollo (LOD), los responsables, la metodología de trabajo,
los procesos y el intercambio de información entre los involucrados en el
proyecto.
2. Información General
Cliente GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN
Nombre del proyecto MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL
DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUNÍN
Tipo de proyecto INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Código Único 2145287
Ubicación del proyecto CALLE LA VICTORIA 295, DISTRITO EL TAMBO,
PROVINCIA DE HUANCAYO, DEPARTAMENTO
DE JUNÍN
Proyectista CONSULT MANTARO S.A.C.
Contratista CONSORCIO CASTILLA
Supervisión CONSORCIO VALLE MANTARO
Desarrollo del proyecto MEDIANTE EL USO DE MODELOS DIGITALES BIM
Seguimiento de obra MEDIANTE EL USO DE MODELOS DIGITALES BIM
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
3. Documentos de referencia y definiciones
3.1. Procedimiento del MGP
MA-OT-01. Manual de oficina técnica
MA-VDC-01. Manual de gestión VDC
3.2. Bibliografía académica
Larson, E. E., & Gray C.F. (2015). A Guide to the Project Management Body
of Knowledge PMBOK (*) Guide.Project Management Institute
Fischer, M. & Kunz, J. (2004). The Scope and Role of Information
Technology in Construction. Stanford University
Underwood, J. & Isikdag, U. (2010) Handbook of Research on Building
Information Modeling an Construction Informatic: Concepts and
Technologies, IGI Global
Ministerio de Economía y Finanzas (2020). Lineamientos para la utilización de
la metodología BIM en las inversiones públicas, RD N°007-2020-EF- 63.01
3.3. Definiciones
VDC: Diseño y construcción virtual por sus siglas en inglés es una
metodología desarrollada por el Centro de ingeniería integrada para la
construcción o CIFE por sus siglas en inglés y se define como la gestión
de modelos de desempeño multidisciplinares de proyectos de diseño y
construcción, incluyendo el producto (construcciones), procesos y la
organización del equipo de diseño o construcción para conseguir objetivos
de negocio explícitos y públicos. (Fischer & Kunz, 2004)
BIM: Modelamiento de la información de la construcción (Building
Information Model) es proceso basado en modelos digitales, compartidos,
integrados e interoperables llamados Building Information Models
(Underwood e Isikdag, 2010) los cuales son una representación
tridimensional digital del producto de la construcción,
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
cuyos elementos tienen características físicas,funcionales y
paramétricas.
PEB: Plan de Ejecución BIM es el documento que define y regula de
forma global las especificaciones de la implementación de la metodología
en el proyecto.
Modelo 3D: Modelo BIM el cual representa virtualmente el diseño de un
proyecto de construcción.
Modelo 4D: Modelo BIM el cual representa virtualmente el proceso
constructivo de un proyecto de construcción, integrando un modelo 3D
con el cronograma de obra.
Equipo BIM: Equipo encargado de liderar la implementación de la
metodología VDC y el uso de herramientas BIM en los proyectos de
construcción.
3.4. Abreviaturas
CD Control Documentario
CB Coordinador BIM
EB Especialista BIM
ECM Entorno Común de Datos
EDP Equipo de Dirección del Proyecto
EP Equipo del Proyecto
ET Expediente Técnico
GGO Gerencia de Gestión de Operaciones GP
Gerente del Proyecto
MB Modelador BIM
MGP Manual de Gestión de Proyectos
OT Oficina Técnica
RBS Responsable BIM del subcontratista ST
Supervisor de Topografía
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4.Actores para el USO BIM
4.1. Principales
CARGO EMPRESA CONTACTO EMAIL TELÉFONO
Coordinador Gobierno Luis Darío [email protected] 945632145
BIM de la Regional Silva
entidad de Junín
Coordinador Consorcio Enrique [email protected] 998701037
General BIM Huancayo Zarate
Yauri
Supervisor Consorcio Hugo [email protected] 974581245
General BIM Supervisor Baltazar
Castilla García
4.2. Secundarios
La siguiente es una relación de la cantidad de Personal Técnico BIM asignado
al proyecto por cada una de las especialidades.
ESPECIALIDAD COORDINADOR BIM TELÉFONO SUPERVISOR BIM TELÉFONO
Arquitectura Juan Vega Altamirano 978452536 Luis Casas Pozo 975483456
Estructuras Karen García Lazo 974583644 Fabio Yauri Paris 967142578
Instalaciones Jorge Villareal Lagos 925473685 Carlo Marín Batalla 935671284
Eléctricas
Instalaciones Luis Fiala García 967218495 Juan Mara Toro 974382654
Sanitarias
Instalaciones Fabio Galarza Mara 963582473 Omar Quispe Sotelo 918273942
Mecánicas
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5.Roles y responsabilidades
Esta sección describe los roles y responsabilidades de los diferentes miembros del
equipo involucrado en los proyectos BIM. Estos roles y responsabilidades pueden
variar dependiendo de la complejidad del proyecto y podrían cambiar a medida
que el uso de esta tecnología se expanda dentro de la empresa.
5.1. Coordinador BIM de la entidad
Es la persona que representa a la Entidad en el desarrollo del proyecto y sus
responsabilidades son:
- Dar conformidad a las consideraciones previas para obtener el Modelo BIM,
- Dar conformidad al PEB,
- Asegurar que todos los planos se generen o vinculen desde el Modelo BIM
- Verificar el cumplimiento de lo establecido en el PEB.
- Coordinar la gestión de cambios del Modelo BIM según lo indicado en el
PEB.
- Facilitar el trabajo colaborativo entre los involucrados en el desarrollo del
Modelo BIM (Entidad, Proyectistas, Constructores, Supervisor BIM,
Coordinador General BIM, etc.), según lo indicado en el PEB.
- Dar conformidad al ECD, según lo indicado en el artículo 8 de los presentes
Lineamientos Generales.
- Propiciar la interoperabilidad entre plataformas y herramientas
- Administrar el ECD, según lo indicado en el artículo 8 de los presentes
Lineamientos Generales.
5.2. Coordinador General BIM
Es la persona que representa al contratista en la aplicación del BIM, responsable
del cumplimiento del PEB, desarrollo del Modelo BIM, de la gestión de su
información y de la integración de los modelos BIM. y tiene las siguientes
responsabilidades:
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
-Elaborar y dar conformidad al PEB, según lo indicado en el artículo 6
de los presentes Lineamientos Generales.
- Conformar el Equipo BIM considerando un Coordinador BIM por cada
especialidad si fuera el caso (es decir, de acuerdo al tipo de especialidades
que incluya el proyecto).
- Elaborar y actualizar el organigrama del proyecto donde se precise la
articulación entre la Gerencia del Proyecto con cada uno de los integrantes
del Equipo BIM.
- Elaborar la Matriz de Responsabilidades que precise las obligaciones de cada
uno de los integrantes del Equipo BIM en cada etapa del proyecto.
- Crear, gestionar y compartir información a través del Entorno Común de
Datos, siguiendo el proceso definido.
- Presentar el Modelo BIM cumpliendo con la calidad de diseño de acuerdo a
lo establecido en el PEB,
- Coordinar con los equipos involucrados acerca de los aspectos técnicos
relacionados al Modelo BIM tales como software, versiones, herramientas,
contenidos, estándares, requerimientos, así como de interfaces, transferencia
de datos, normas y cooperación,
- Asegurar que los objetos paramétricos representen adecuadamente la
volumetría e información necesaria en el Modelo BIM de acuerdo al PEB y
los Protocolos BIM.
- Verificar que no existan incompatibilidades dentro del Modelo BIM, de
manera previa a su presentación en las reuniones de coordinación.
- Dar conformidad a la subsanación de las interferencias dentro del Modelo
BIM de cada especialidad, de manera previa a su presentación en las
reuniones de coordinación.
- Conducir las reuniones relacionadas al Modelo BIM
- Elaborar y dar conformidad a los informes sobre las reuniones de
coordinación, así como de la identificación y resolución de conflictos
expuestos.
Seminarios al inicio de cada proyecto
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
Brindará seminarios de orientación en tos Estándares BIM para todo
el personal involucrado en el proyecto y los principales temas a tratar son
- Flujo de trabajo
- Posesión de objetos
- Estructura de Directorios
- Convención de Niveles
- Organización de Vistas
Seminarios específicos por disciplina
Brindará seminarios específicos por disciplinas comenzando por
estructuras, seguido de arquitectura y las otras especialidades conforme
vayan incorporando al proyecto. Entre los principales temas a tratar son
5.3. Supervisor BIM
Es la persona responsable del control de calidad de Modelo BIM que vela por los
intereses de la Entidad y tiene las siguientes responsabilidades:
- Verificar el cumplimiento de lo establecido en las características técnicas del
Modelo BIM requerido por la Entidad.
- Dar seguimiento a los trabajos realizados por el Coordinador BIM para
obtener el Modelo BIM, cautelando de forma directa y permanentemente el
cumplimiento de los presentes Lineamientos Generales.
- Verificar que los objetos paramétricos representen adecuadamente la
volumetría e información necesaria en el Modelo BIM de acuerdo al PEB y
los Protocolos BIM.
- Verificar que no existan incompatibilidades dentro del Modelo BIM, de
manera previa a su presentación en las reuniones de coordinación.
- Verificar la subsanación de las interferencias dentro del Modelo BIM de
cada especialidad, de manera previa a su presentación en las reuniones de
coordinación.
- Participar de las reuniones relacionadas al Modelo BIM
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6.Alcances BIM del proyecto
El modelo BIM será usado para la fase de ejecución, el cual involucra a los tres
principales agentes: Coordinador BIM de la entidad, Coordinador General BIM,
Supervisor BIM
6.1. Usos de BIM
6.1.1. Identificación de información
Recopilar y estructurar la información existente del expediente
técnico para determinar el estado actual del activo como aporte para
el proceso de construcción.
6.1.2. Análisis de información
Analizar partes del modelo BIM para verificar el cumplimiento de
normas, procedimientos aplicables a la inversión
6.1.3. Coordinación de procesos de diseño y construcción
Coordinar las actividades de las diferentes especialidades que
participan en la ejecución de la inversión en un entorno común de
datos.
Realizar actividades de prevención y detección de conflictos antes de
los trabajos de construcción.
6.1.4. Cuantificación de costos y tiempos
Compatibilizar el presupuesto y cronograma aprobado
Estimar nuevos costos y tiempos para un futuro adicional deductivo
vinculante.
6.1.5. Programación de actividades
Simular la ejecución de la obra en el sitio y organizar la logística
requerida
Programar la producción, entrega de materiales y
componentes
Reducir la improvisación y necesidad de hacer ajustes en el sitio.
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Garantizar un menor tiempo de construcción y sobrecostos por
problemas durante la ejecución
6.2. Objetivos BIM
Mejorar la calidad y la eficiencia de ejecución de la inversión, mediante la
aplicación de los estándares de la metodología BIM.
Mejorar las capacidades digitales de la cadena de valor mediante el
intercambio de conocimientos, espacios comunes y desarrollo de
capacidades.
Mejorar la transparencia de los procesos y toma de decisiones, a través de
la disponibilidad de información de la inversión confiable y auditable.
7. Proceso de colaboración
7.1. Intercambio de información
- El intercambio de información en el equipo BIM será por una red de área
local con un sistema de cableado estructurado y una NAS (Network
Attached Storage)
- Cada Coordinador de cada especialidad será responsable de actualizar los
archivos rvt. y notificar al equipo BIM rellenando sus actividades de avance
o modificación en la plantilla de Excel compartido.
7.2. Sesiones ICE
Las Sesiones ICE (Integrated Concurrent Engineering) tienen por objeto resolver
problemas entre todas las Especialidades y serán desarrolladas los días viernes de
5:00 pm a 8:00 pm en la oficina BIM del contratista.
8. Nivel de desarrollo
Los elementos a modelar tendrán un nivel de detalle gráfico y no gráfico que
incluya el Elemento BIM o Modelo BIM, por ello se define los siguientes LOD
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a)LOD 100.- Se caracteriza por:
- El nivel de detalle gráfico del Elemento BIM es un símbolo u otra
representación similar, como por ejemplo una figura en 2D o un volumen
simple.
- El nivel de detalle no gráfico del Elemento BIM es de carácter general y/o
referencial desde otros elementos del modelo, como por ejemplo
características técnicas, costos, entre otros.
- Las características del Elemento BIM tienen muy altas probabilidades de
cambiar al avanzar el diseño.
b) LOD 200.- Se caracteriza por:
- El nivel de detalle gráfico del Elemento BIM es un sistema, objeto o
ensamblaje genérico, con cantidades, tamaño, forma, ubicación y orientación
aproximados, como, por ejemplo, un volumen.
- El nivel de detalle no gráfico del Elemento BIM es de carácter general y/o
referencial desde otros elementos del modelo, como por ejemplo
características técnicas, costos, entre otros.
- Las características del Elemento BIM tienen altas probabilidades de cambiar
al avanzar el diseño
c) LOD 300.- Se caracteriza por:
- El nivel de detalle gráfico del Elemento BIM es un sistema, objeto o
ensamblaje específico con características de cantidad, tamaño, forma,
ubicación y orientación, precisos y detallados. Estos, tal como se diseñaron,
se pueden medir directamente desde el modelo sin hacer referencia a
información no modelada, como por ejemplo, las notas o cotas.
- El nivel de detalle no gráfico de! Elemento BIM y/o Modelo BIM está
definido y ubicado con precisión respecto al origen del proyecto e incluye
información no gráfica específica.
- El Modelo BIM está en capacidad de producir planos u otros documentos
propios dei expediente técnico y de ser utilizado para detectar interferencias.
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
-Las características del Modelo BIM tienen pocas probabilidades de
cambiar en las siguientes etapas del proyecto.
d) LOD 350.- Se caracteriza por:
- El nivel de detalle gráfico del Elemento BIM es modelado como un sistema,
objeto o ensamblaje específico con características de cantidad, tamaño,
forma, ubicación; orientación e interacción con otros sistemas del edificio u
obra de construcción.
- Se modelan las piezas necesarias para la coordinación y compatibilización
del Elemento BIM con otros elementos cercanos o conectados. Estas partes
pueden incluir elementos tales como soportes y conexiones.
- El modelo ha pasado por un proceso de compatibilización y detección de
interferencias.
- El Elemento BIM, tal como se diseñó, se puede medir directamente, sin
hacer referencia a información no modelada, como por ejemplo, las notas o
cotas.
- El nivel de detalle no gráfico del Elemento BIM es específica, como por
ejemplo, especificaciones técnicas; metrados, costos, fechas de
determinación del presupc;esto, análisis de precios, entre otros. El Modelo
BIM está en capacidad de producir planos u otros documentos propios de!
expediente técnico.
- Las características del Modelo BIM tienen muy pocas probabilidades de
cambiar en las siguientes etapas del proyecto, pero sí pueden definirse más
características con rnayor precisión.
e) LOD 400.- Se caracteriza por:
- El nivel de detalle gráfico del Elemento BIM es modelado como un sistema,
objeto o ensamblaje específico con características de cantidad, tamaño,
forma, ubicación, orientación e interacción con otros sistemas del edificio u
obra de construcción, con la precisión necesaria para la fabricación, montaje
y la instalación del elemento representado. Asimismo, las piezas necesarias
para la coordinación
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
del Elemento BIM son modeladas con otros elementos cercanos o
conectados y pueden incluir elementos tales como soportes y conexiones.
- El Elemento BIM se puede medir directamente desde el Modelo BIM sin
hacer referencia a información no modelada, como por ejemplo, las notas o
cotas.
- El nivel de detalle no gráfico del Elemento BIM y/o Modelo BIM incluye
detalles de fabricación, montaje e información específica de instalación,
como por ejemplo, especificaciones técnicas, metrados, costos, fechas de
determinación del presupuesto, análisis de precios, entre otros.
- El Modelo BIM está en capacidad de producir planos de fabricación,
montaje y ejecución u otros documentos propios del expediente técnico.
- Es improbable que varíen las características o especificaciones del Modelo
BIM.
DISCIPLINA PROYECTO DE AS BUILT
EJECUCIÓN
Arquitectura LOD 300 LOD 350
Estructuras LOD 300 LOD 350
Instalaciones Eléctricas LOD 300 LOD 350
Instalaciones Sanitarias LOD 300 LOD 350
Instalaciones Mecánicas LOD 300 LOD 350
Se desarrollará un modelo con nivel de información LOD 350 para la entrega de
AS Built, salvo para los equipamientos específicamente requeridos por el cliente
debido a su valor de o complejidad de mantenimiento para los que se desarrollara
una Data Sheet conjuntamente en la que se especificar la información requerida
por el cliente para cada equipamiento.
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9. Trabajo Colaborativo
9.1. Nomenclatura
Nomenclatura de los componentes del proyecto
COMPONENTE CODIGO OBSERVACIONES
Obras Exteriores OBE
Modulo Administrativo ADM
Modulo Aula AUL
Modulo Auditorio AUD
Nomenclatura de especialidades
ESPECIALIDAD CODIGO OBSERVACIONES
Arquitectura ARQ
Estructuras EST
Instalaciones Sanitarias SAN
Instalaciones Eléctricas ELE
Instalaciones Mecánicas MEC
9.2. Sistema de Numeración de Documentos
Se seguirá una codificación según el orden siguiente:
ESPECIALIDAD_COMPONENTE_TIPO DE DOCUMENTO_NUMERO DE VERSION
TIPOS DE DOCUMENTO EJEMPLOS CODIFICACIÓN
Modelos (MO) ARQ_AUD_MO_01
Láminas (LA) ARQ_AUD_LA_01
Memorias (ME) ARQ_AUD_ME_01
Reportes (RE) ARQ_AUD_RE_01
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9.3. Coordenadas del proyecto
Se deberán tener en cuenta las siguientes referencias:
- Sistema de coordenadas geográficas
Se trabajará con las coordenadas mencionadas en el expediente técnico,
que se encuentra en los planos topográficos.
- El punto de origen del proyecto será definido en el modelo por la
especialidad de arquitectura.
9.4. Normas de Modelado
Se debe respetar los estándares comunes de modelado entre todas las disciplinas y
grupos de interés.
- Metodología de modelado 3D
- Nivel de desarrollo 300
- Incorporación de metadatos
- Propiedades de los materiales
9.5. Protocolo de intercambio de datos
Se debe tener en cuenta:
- Método de intercambio de dato
- Formato de intercambio
- Convenciones de nomenclatura
- Documento de Transmisión de modelos
- Documentos de validación de modelos
10. Sincronización de modelos
La primera secuencia representa el trabajo diario de los Modelos de cada
Disciplina que pasan por dos estadios, a saber:
a. Work in Progress: Es el Estado en donde cada Disciplina guarda sus Modelos
que están en proceso de desarrollo y que no deben ser compartidos aun, con el
resto de las Disciplinas y/o áreas.
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
b. Shared: Una vez que el Modelo ha sido revisado, supervisado y
finalmente validado por el Supervisor BIM / Jefe de Disciplina, pasa al
siguiente estadio (Shared) en donde ya puede ser compartido con el resto de
las Disciplinas.
c. Por ello se sincronizará los días lunes y viernes en un horario de 5:00 a 6:00
pm, para que el otro modelador pueda vincular a su especialidad
correspondiente
10.1. Subdivisión de Modelos
- Número de modelos de cada disciplina
- Subdivisión de conjuntos de trabajo en cada modelo
- Detalles de modelos vinculados en cada submodelo
- Detalle del tipo de enlace (Enlace/ Attachment – Solapamiento/ Overlay)
10.2. Unidades del modelo
- Métrico
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
11. Control de calidad
Estrategia global para el control de calidad
Describir la estrategia para el control de la calidad del modelo
11.1. Detección de interferencias
La serie de informes de detección de choques se genera en formato PDF como
parte de la generación de rutina del modelo Federado Navisworks.
Informe General: Número y gravedad de las interferencias, ubicación de altas
concentraciones
Informes detallados:
Nombre de lote de detección de Interferencias
Tolerancia
Número total de interferencias Número
de interferencias por estado Nombre de
interferencia
Distancia de choque
Descripción
Fecha de creación
IDs de los elementos involucrados
Categoría de Revit
Nombre de familia de Revit
Nombre del tipo de Revit
Vistas predefinidas: los puntos de vista se guardan dentro del modelo federado
para ayudar a la visualización y resolución del conflicto. Todos los puntos de vista
de choque se archivarán en una carpeta de detección de conflictos y luego en
carpetas con el mismo nombre que el lote de detección
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de conflictos respectivo. Cada punto de vista se titulará con el nombre de
Choque tal como se encuentra en los informes HTML que lo acompañan.
Además de los informes de detección de choque realizados con los
modelos federados, se espera que las disciplinas individuales implementen
procedimientos de coordinación interna y detección de conflictos como parte de
su proceso de modelado normal.
11.2. Definiciones de estado de accidente con código de color
En los informes detallados, cada interferencia se clasifica por su estado y
se rastrea utilizando uno de los estatutos predefinidos que se encuentran en la
siguiente tabla.
STATUS DEFINICIÓN COLOR
Nuevo Choque nuevo
descubierto durante la
última prueba
Activo Choque actual en
curso que no se ha
revisado ni aprobado
Revisado Choque revisado por el
equipo de proyectos o
coordinador BIM se ha
planificado para
resolverlo
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11.3. Control de calidad
Controles a seguir para asegurar la calidad
CHHEQUEO DEFINICION RESPONSABLE SOFTWARE FRECUENCIAS
Chequeo Asegurarse que Revit Semanal
Visual no hay ningún
componente no Coordinador BIM
deseado y se por especialidad
siguió la
intención de
diseño
Chequeo de Detectar Coordinador BIM Navisworks Semanal
interferencias problemas por especialidad
entre modelos
Chequeo de Asegurarse que Coordinador BIM Revit Semanal
estándares se siguieron los por especialidad
estándares
(Dimensiones,
Fuentes,
Estilos etc.)
Integridad del Proceso de Coordinador Revit - Semanal
modelo Validación de General BIM Navisworks
Calidad, para
asegurar que
no queden
elementos no
definidos,
incorrectos,
duplicados y
planes de
acción
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
12. Estructura de carpetas
Esta será la estructura de carpetas para cada proyecto, pudiendo modificarse del Nivel 4
en adelante, siempre que el coordinador BIM lo autorice
13. Recursos del proyecto y requerimientos de it
13.1. Experiencia en software BIM
Los modeladores deben de tener un nivel intermedio para el desarrollo del modelo
Se contará con un especialista en automatización de procesos, ya sea con
Dynamo o Revit Api
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“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA EN EL DISTRITO DE EL TAMBO, HUANCAYO, JUN
13.2. Entorno Común de Datos
Red
- El intercambio de información en el equipo BIM será por una red de área local
con un sistema de cableado estructurado y una NAS (Network Attached Storage)
- Cada Coordinador de cada especialidad será responsable de actualizar los
archivos rvt. revisados en la carpeta shared y notificar al equipo BIM rellenando
sus actividades de avance o modificación en la plantilla de Excel compartido.
- Se usará la herramienta de Google Drive para la información compartida con el
cliente
- Para cada usuario de la red local se asignará permisos de acceso
13.3. Requisitos de infraestructura
Se requiere Pc’s o laptops que cumplan con los siguientes requerimientos
mínimo.
ITEM DESCRIPCIÓN
Sistema Microsoft Windows 10 64-bit (Windows 10 Enterprise,
Operativo Windows 10 Pro, Home Single Languaje)
Tipos de CPU Procesador Intel®, Xeon® o i-Series de uno o varios
núcleos, o procesador AMD® equivalente con tecnología
SSE2. Se recomienda adquirir un procesador Intel Core
i7 con la máxima velocidad
posible.
Memoria 8 GB de RAM mínimo
Resoluciones Mínimo: 1280 x 1024 con color verdadero
de Video Máximo: pantalla de ultra alta definición (4K)
Adaptador de Gráficos avanzados: Tarjeta gráfica compatible con
video DirectX® 11 y Shader Model 3
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Tarjeta de 2gb mínimo
video
Softwares
La siguiente tabla muestra las aplicaciones acordadas para el desarrollo del proyecto
y los formatos de entrega e intercambio de información
Software Versión Formato Uso
Revit 2020 . rvt Modelado de todas las
especialidades a partir del E.T.
Navisworks 2020 . nwc Modelo federado de todas las
Manage disciplinas para revisión de
. nwd coordinación.
Detección de interferencias
Línea de Tiempo. (4D)
AutoCAD 2020 . dwg Dibujos de detalle de las disciplinas
