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Syllabus Logistica Integral

Este documento presenta la asignatura de Logística Integral de un programa de Administración de Empresas. La asignatura busca que los estudiantes comprendan los procesos logísticos y su importancia para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente. Los contenidos incluyen temas como pronósticos de demanda, gestión de inventarios, distribución y transporte. La evaluación considera exámenes parciales y finales, así como proyectos y presentaciones grupales.

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Syllabus Logistica Integral

Este documento presenta la asignatura de Logística Integral de un programa de Administración de Empresas. La asignatura busca que los estudiantes comprendan los procesos logísticos y su importancia para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente. Los contenidos incluyen temas como pronósticos de demanda, gestión de inventarios, distribución y transporte. La evaluación considera exámenes parciales y finales, así como proyectos y presentaciones grupales.

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Facultad FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES
Programa PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Nombre de la Asignatura
LOGISTICA INTEGRAL  
Id de la Asignatura 159ADMON
Fecha de Actualización 18-11-2022
Créditos Académicos 2
Pre-Requisitos NO APLICA

Descripción

 “En el futuro, la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de
suministros a cadena de suministros”. Michael Porter. 
Para la consecución de logros exitosos en los procesos de abastecimiento de la organización es
fundamental que el profesional conozca todas las actividades asociadas con el movimiento de
bienes y que van desde la compra de la materia prima hasta la entrega del producto final en el
país destino. Una exitosa cadena de suministros es la que logra entregar al cliente final el
producto apropiado, en el lugar correcto, en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor
costo posible. 

Propósitos de Formación
Crear en el estudiante una posición reflexiva, crítica y objetiva acerca de los procesos y las actividades
logísticas de una organización, permitiéndole planear, implementar y controlar acciones efectivas
contribuyentes en la generación de valor para la satisfacción de las necesidades de un grupo de interés.

Resultado Aprendizaje Esperado


 Comprende la función logística en las organizaciones y su interfaz con las demás áreas
funcionales, permitiendo mejoras en la comunicación organizacional. 
 Articula la estrategia organizacional con la estrategia logística garantizando un efectivo flujo
de información.  
 Propone oportunamente alternativas de solución a cuellos de botellas que afectan el
funcionamiento de las actividades logísticas de una organización. 
 Identifica una política de aprovisionamiento ajustada a las necesidades y requerimientos de
una organización. 
 Emplea un sistema de distribución conforme a los recursos y las necesidades de la
organización. 
 Hace uso de indicadores y métricas de gestión que permitan medir el rendimiento de las
actividades logísticas para la óptima toma de decisiones. 
 Examina alternativas de implementación de nuevas tecnologías y sistemas de información
para automatizar y optimizar las operaciones logísticas en una organización. 
Contenidos Temáticos

FUNDAMENTOS Y GENERALIDADES DE LA LOGÍSTICA

Análisis de gestión logística de una organización. Que el estudiante sepa gestionar los recursos de la
organización.

Pronostico de demanda
Estimación de demanda. Serie de tiempo. Métodos causales. Cualitativos con opinión de expertos.
Plan de compras. Manejo de inventario. Cruzamos estos 2 para ver los pedidos.
selección de proveedores. Colocación de la orden.
Gestión de inventarios. Costos de inventario, costo de adquisición, mantenimiento,
Modelo de Wilson.
Mas que todo datos. Con clasificación de inventario. ABC de inventario.
Gestión de almacenamiento. Manipulación de almacenamiento. Principios de almacenamiento.
Distribución y trasporte. Canales de distribución. Cuando es distribución cuando es transporte.
Servicio al cliente desde la vista logística. El proceso de servicio. Diferencia entre servicio y atención y
satisfacción. Indicadores y costos logísticos.
¿Qué son las actividades logísticas?
Cuando se hace diagnostico logístico.

 Historia - Definiciones
 Clasificación de la logística
 Componentes de la logística
 Objetivos de la logística
 Causas y alcances de la logística
 Función logística
 Cadena de valor logística
 Actividades logísticas
 Ubicación de la logística al interior de la organización

GESTIÓN LOGÍSTICA

 Logística de Entrada (compras, inventario y almacenamiento)


 Logística de Salida (Distribución, Localización, gestión del transporte)
 Logística inversa y Logística verde
 Logística del Servicio al cliente
 Costos en la gestión logística

PLANEACIÓN LOGÍSTICA

 Diagnostico logístico
 Estrategia logística
 Indicadores de gestión logística (KPI)

LOGÍSTICA DEL SIGLO XXI


 Logística virtual (E-logistics) e inalámbrica
 Sistemas de información y logística inalámbrica

Estrategias Pedagógicas

Aprendizaje basado en el pensamiento, se desarrollarán lecturas y discusión grupal, Trabajo colaborativo, Talleres en
grupo, Aprendizaje basado en proyectos, Actividades de investigación.

Evaluación

Evaluaciones Sumativas

 Representación Gráfica del Conocimiento: como técnica de estudio, los estudiantes presentarán
Mapas mentales, Mapas Conceptuales, Cuadros Sinópticos, Mapas Araña, entre otras
representaciones del conocimiento de distintos conceptos del contenido temático de la asignatura.
 Quiz: Se realizará un quiz, oral o escrito, de seguimiento con el fin de evaluar lo aprendido por los
estudiantes durante ese periodo
 Exámenes Parciales: Se realizará un examen parcial al término de cada corte donde se revisará que el
estudiante tenga conocimiento de los temas tratados durante ese periodo.
 Exposición: Se realizará una vez al semestre, como herramienta para evaluar las competencias
comunicativas.

Evaluaciones Formativas

 Talleres donde se les hará a los estudiantes retroalimentación de los


temas tratados
 Lecturas complementarias con el fin de que los estudiantes profundicen los temas de estudio.
 Participación y asistencia en clase

Recursos Bibliográficos
 Mora García, L. A. (2011). Gestión logística integral.. Marge Books. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unisinu.edu.co/es/lc/unisinu/titulos/188314.  

 Gómez Aparicio, Juan Miguel. Gestión logística y comercial. McGrawHill. España.


2013 

 Ballou, R. (2004). Logística: Administración de la Cadena de Suministro. México:


Pearson Educación. 

 Sangri Coral, A. (2016). Administración de compras: adquisiciones y


abastecimiento.. Grupo Editorial Patria. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unisinu.edu.co/es/lc/unisinu/titulos/39375. 

 Heizer, J., & Render, B. (2009). Principios de Administración de Operaciones.


Mexico: Pearson Educacion. 

 Gómez Gómez, I. (Ed.) y Brito Aguilar, J. G. (Ed.). (2020). Administración de


Operaciones. Universidad Internacional del Ecuador, Guayaquil.
https://bibliotecavirtual.unisinu.edu.co:2844/es/lc/unisinu/titulos/131260 

 Torres Muñoz, J. A. Domínguez Bocanegra, A. R. y Domínguez Bocanegra, G.


(2016). Didáctica y aplicación de la administración de operaciones: contaduría y
administración. Instituto Mexicano de Contadores Públicos.
https://bibliotecavirtual.unisinu.edu.co:2844/es/lc/unisinu/titulos/116377 

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