Nombre:
Jocelyne Lizzeth Yañez Espinosa
Sofia Hernandez Carrera
Anna Paola Campos Morquecho
Marlene Anahi Chávez Castillo
Materia:Desarrollo del Talento Humano
Maestro:Javier Hazael Sauceda Lopez
Fecha:19/05/2023
RECLUTAMIENTO
Acciones para atraer a
CONTRATACIÓN
SELECCIÓN
perfiles que encajen con El proceso de
las necesidades de esa Filtro de los candidatos
que han respondido ante decidir el mejor
oferta, tratando de
encontrar candidatos
una oferta. Según sus candidato y
calificaciones, aptitudes, formalizar su
adecuados con el puesto. experiencia e idoneidad
Ej. por medio de bolsas de para el puesto se eligen incorporación a la
empleo. los mejores perfiles. empresa.
PREPARACIÓN AL
EMPLEO GESTIÓN DEL
Ayudar al empleado a TALENTO RELACIÓN CON
aprender y practicar las HUMANO LOS EMPLEADOS
habilidades que
necesitará para tener Proceso de adoptar
éxito en la comunidad y métodos y prácticas de
en el trabajo. control para regular las
relaciones con los
GESTIÓN DEL empleados. conduce a
la construcción de la
RENDIMIENTO confianza de los
Analizar el rendimiento de empleados, la confianza
GESTIÓN DE LA los empleados, satisfacer y la lealtad.
REMUNERACIÓN sus necesidades,
Método que determina cómo estimular su
recibe el trabajador los pagos productividad y
y otras compensaciones por motivarlos con
las tareas desempeñadas recompensas.
para la empresa.
REFERENCIAS
Sánchez, C. (2021). Procesos y subprocesos de recursos humanos: herramientas para impulsar el
crecimiento. Sage Advice España. [Link]
recursos-humanos/
Bizneo HR Software. (n.d.). Cómo elegir un sistema de remuneraciones. Bizneo.
[Link]
Preparación laboral | Explora el trabajo. (s. f.). [Link]
readiness/
Valenzuela, M. (n.d.). Gestión de relaciones de empleados. Psicólogos En Línea.
[Link]