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Funciones y Habilidades en Consultoría

Este documento presenta la asignatura de Consultoría impartida en la Licenciatura en Negocios Internacionales de la Universidad Politécnica de Tulancingo. Explica las funciones del consultor, las etapas del proceso de consultoría, las habilidades requeridas y cómo clasificar a los clientes. Además, describe la relación compleja entre consultor y cliente.

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Funciones y Habilidades en Consultoría

Este documento presenta la asignatura de Consultoría impartida en la Licenciatura en Negocios Internacionales de la Universidad Politécnica de Tulancingo. Explica las funciones del consultor, las etapas del proceso de consultoría, las habilidades requeridas y cómo clasificar a los clientes. Además, describe la relación compleja entre consultor y cliente.

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TULANCINGO

Licenciatura en Negocios Internacionales


Asignatura:
Consultoría

U
Nombre del docente:
SARA ELENA CRUZ ROMAN
Alumna:
González Hernández Wendy Nora Leticia.

P Cuatrimestre: 9
Grupo: NI92
Matricula:1934305

T
Tulancingo de Bravo, Hidalgo

Mayo-Agosto 2023.
CONSULTORIA

FUNCIONES proceso o estructura de una


tarea o de un conjunto de
FUNCIONES
tareas. Ayuda en los problemas Identificar los
Ambiente de relacionados con las políticas,
obstáculos
organización, procedimientos y
apertura y de Análisis de sus
métodos de trabajo de una
confianza organización y la causas
recomendación de los medios
apropiados para su solución y la
prestación de asistencia

FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES


Revisar los Dar seguimiento a Promover e
conceptos y valores las acciones intervenir cambios
que están en juego
1. INICIACION 2. DIAGNOSTICO
• Primer contacto con el cliente • Análisis del objetivo • Análisis
• Diagnóstico del problema del problema • Descubrimiento
• Planificación del cometido de hechos • Análisis y síntesis
• Propuesta de tareas al cliente de hechos • Info. De los
resultados al cliente

CONSULTORIA

3. PLANIFICACIÓN DE 5. TERMINACIÓN
MEDIDAS 4. APLICACIÓN • Evaluación
• Planificación de medios • • Informe final
Elaboración de soluciones • • Contribuir a la
• Compromiso
Evaluación de opciones • aplicación
Propuesta al cliente • s • Planes de seguimiento
• Propuesta de ajustes
Planificación de la aplicación de • Retirada
medios • Capacitación
HABILIDADES DEL CONSULTOR HABILIDADES DEL CONSULTOR
Analizar Evaluar los resultados de
normatividad mejora

HABILIDADES DEL CONSULTOR HABILIDADES DEL CONSULTOR


CONSULTORIA Analizar problemáticas
Promover el desarrollo
y áreas de oportunidad
administrativo

HABILIDADES DEL CONSULTOR HABILIDADES DEL CONSULTOR


HABILIDADES DEL CONSULTOR
Coordinar la Conformar grupos de Negociar planes y
informacion trabajo programas de trabajo
Electrónica
02 SOLUCION DE
01 SOLUCION DE PROBLEMAS
PROBLEMAS
Comunicación Adaptación

03 SOLUCION DE
06 SOLUCION DE CONSULTORIA PROBLEMAS
PROBLEMAS Eficiencia
organizacional
Conflictos

04 SOLUCION DE
05 SOLUCION DE PROBLEMAS
PROBLEMAS Satisfacción
Identificación y
destino
CLASIFICACION DEL CLASIFICACION DEL
CLIENTE CLIENTE
Clientes contacto Son los que en
principio llaman al
consultor

CONSULTORIA

CLASIFICACION DEL CLASIFICACION DEL


CLIENTE CLIENTE
Clientes Son los que pueden o
no estar directamente
últimos
involucrados con el
consultor
CONSULTORIA

RELACION DEL Caracteristicas que favorecen


CLIENTE la condicion de exito

ES UNA RELACIÓN COMPLEJA, YA QUE EL Claridad en el proceso


CONSULTOR DEBE RESOLVER UN PROBLEMA,
PERO SIEMPRE ES AJENO A LA ORGANIZACIÓN
(AUNQUE SEA INTERNO) Y MUCHAS VECES
SUS OPINIONES SON RECHAZADAS.
ENFOQUE DE
SISTEMAS

INVOLUCRAMIENTO DE LOS
AFECTADOS
CLIENTES INTERMEDIOS CLIENTES PRINCIPALES

PLANIFICACION DEL CAMBIO


PARTICIPAN EN LAS SON LOS QUE TIENEN
PRIMERAS REUNIONES O UN PROBLEMA PARA
EN LA PLANEACIÓN DE EL CUAL DESEAN
LA INTERVECION ES DIRIGIDA
LOS SIGUIENTES PASOS AYUDA
DESDE LA CUPIDE DE LA
ORGANIZACION.

SEGUIMIENTO, CONTROL Y
EVALUACION DEL CAMBIO.

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