Datos de identificación

Nombre: Reina Sarabia Arredondo

Matrícula: 20016340

Carrera: Administración del capital Humano.

Nombre del Módulo: Mercadotecnia

Nombre de la Evidencia: Segundo avance del proyecto

Fecha de elaboración: 25 de Febrero 2021

Nombre del asesor: Sergio Rodriguez

Desarrollo. Para la empresa que elegiste en tu primer avance del proyecto, desarrolla
ahora los siguientes puntos (basados en los contenidos de los recursos y lecturas que
se te presentaron en la Unidad 3)

 Identifica todas las posibles estrategias relacionadas con la 'P' del

Producto e incluye las estrategias de su mezcla de productos y de sus
marcas que consideres necesarias de implementar para la empresa.
Debes aplicar por lo menos tres de esas estrategias.

Las estrategias de los productos que la empresa Taquería y Hamburguesas Mary SA de CV

(TAHAM) cuenta son:

PRODUCTO:
1. VARIEDAD
2. CALIDAD
3. DISEÑO.
4. SERVICIO.

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado,
PROMOCION: la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorizaciónPRECIO:
por escrito de la
1. PUBLICIDAD CLIENTES META
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para DE
1. PRECIO tal LISTA
fin.
2. VENTAS POSICIONAMIENTO 2. PERIODO DE
PERSONALES. BUSCADO PAGO.
3. RELACIONES 3. PLANES DE
PUBLICAS. CRÉDITO.
 PLAZA:
1. FACEBOOK.
2. COBERTURA.
3. UBICACION.

 Producto.
Tacos, Tortas, Quesadillas, Refrescos, Capuchinos y Hamburguesas

 Competir a través de los demás negocios 

 Competir a través del sabor 
 Competir a través del servicio

Si bien en cualquier parte de la ciudad de Valle de Santiago, cuenta con la posibilidad de

vender y adquirir clientes. En TAHAM realiza productos de calidad y buen sabor. Esto
permite ofertar productos con un valor aumentado. Permitiendo al consumidor final gozar de
unos buenos tacos.

Sin embargo, al ser productos con amplias coberturas pueden tener acceso ciertos niveles
socio económico que requiera utilizar los beneficios de estos productos.

 Competencia a través de bajos costos y relación calidad/costo

 Competencias a través del valor.
 Competencia a través del diseño de los productos.
 Competir a través de la venta de productos 

Tacos de alta calidad para personas fanáticas de los tacos, en distintos ingredientes,

perfectos para la las personas que les gusta satisfacer sus necesidades, al comprar tacos,
además de variedad de ingredientes. Son ideales para todo tipo de persona.

En este la estrategia implementada es la de comparación pues la relación calidad/precios

van de la mano.

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Permite que el cliente tenga acceso a un buen nivel balance entre precio/calidad de
productos. Esta línea de producto satisface las necesidades básicas de los clientes y son
económicos.

 Calidad

Trabajamos con ingredientes de primera calidad aptos para el público. Además contamos
con un proceso de desinfección en los ingredientes.

Otro punto importante de calidad es la verificación periódica de los productos en donde se

revisa y se verifica que estén en buenas condiciones, que este no contenga golpes o daños.

 Precio

Entre el precio de los tacos. El precio está diseñado para poder mantener un margen de
ganancias para los inversionistas.

Se realiza un monitorio permanente en donde diariamente se comparan los precios de las

competencias vs el margen de utilidad deseado por la dirección, siendo una estrategia de no
situarse más de 20 centavos que la competencia.

Se utiliza la técnica de mantener por un periodo de 10 meses precios por debajo de la

competencia, Ya que está presupuestado posicionar dando a conocer los productos y
servicios a expensas de los costos económicos.

De esta manera se atrae clientes y se mantienen los clientes que se pudieron mantener
cautivos al ofrecerles crédito para optimizar sus consumos.

Diseño:

Trabajamos con una presentación inigualable apta para el público. Además contamos con
varios diseños y formas de presentación así como variedad de productos.

Otro punto importante de diseño es que el público reconozca que es un diseño de primera
calidad y que sea identificado por todo el público.

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 Servicio: Se cuenta con buen servicio en las instalaciones como de limpieza y orden al
momento de que cada cliente llega y pide su orden, así mismo para las personas que tengan
que esperar se cuenta con varias sillas y mesas para que no se desesperen en el momento
de pedir su orden, así como también hay televisión e internet wifi para que se entretengan.

Planes de Crédito: Se cuenta con crédito para todo el público mayor de edad, para que al
momento que quieran pedir su orden tengan la confianza de pedir lo que gusten y
contemplen que si no les alcanza puedan tener crédito, es importante mencionar que el
crédito es limitado para la seguridad tanto del dueño del negocio como la del cliente para
evitar problemas.

Periodo de Paga: Se cuenta con un periodo de paga, es decir solamente deben pagar a
más tardar al mes la cantidad limitada, una vez que se pacen del mes comienzan a generar
intereses.

 Para cada una de las estrategias incluidas en los dos puntos

anteriores, explica de qué manera sugieres que se implementen y describe por
qué es importante que la empresa analizada las aplique.
Recuerda que es esencial que las estrategias de mercadotecnia contribuyan a la
mejora continua de los procesos y actividades de toda empresa o negocio.

 Competir a través del incremento de productos 

Para poder cumplir con el incremento del producto en necesario desarrollar el mercado meta
diseñado en el primer avance del proyecto, en donde se toma como estrategia de
crecimiento, el desarrollar la publicación mediante Facebook y carteles.

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 Otro de los beneficios que se adquieren en el incremento es obtener mayores utilidades ya
que se convertiría en costeable el proyecto de distribución de tacos al mayoritario y obtener
precios más competitivos para ofrecer a los clientes minoritarios y de gran volumen.

 Competir a través del valor 

Ya que los productos a que actualmente están diseñados y ofertados en los diversos carteles
cuentan con un valor en el mercado de alto por su gran calidad de los productos, permite a la
empresa obtener un reconocimiento y preferencia del consumidor que da acceso a mantener
un crecimiento ante la demanda de consumo de productos.

Otra de los grandes beneficios de los tacos es el gran valor que le da la empresa es el
servicio personalizado en

 Competir a través del servicio.

El servicio es muy importante brindar un servicio de manera adecuada y profesional, que

permita al cliente sentirse bien recibidos y atendidos para fomentar un servicio de valor
agregado que impulse la recomendación de boca en boca y ser referencia de confiabilidad.

 Competencia a través del diseño del producto.

Los tacos están diseñados desde su elaboración ya que cuenta con su tamaño que permitan
al consumidor saber del producto con dato técnicos y cuentan con las certificaciones que los
clientes requieren para poder cumplir o exceder con los requerimientos necesarios de los
cuales probaran los tacos.

Conclusiones. En este apartado destaca las ideas principales del trabajo, los valores
agregados que has obtenido y las conclusiones a las que llegaste, así como una descripción
donde indiques cuáles han sido en este caso las principales estrategias
de producto y precio que has aplicado.

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 Podemos decir que el producto es un elemento clave en la oferta del mercado, la planeación
que utilizamos nos indica y proporciona una formulación de un producto o servicio que
otorgue al consumidor final una oferta que contenga un valor agregado.

La oferta se convierte en la base en donde las compañías construyen las relaciones que le
son redituables con los clientes y que son la razón de ser de las empresas

Ya que los compradores tienen necesidades, los productos cubren algunos problemas y
estos desaparecen cuando se compran.

 Los productos que son no duraderos son los productos tangibles como lo puede
ser un refresco, etc.
 Los productos tangibles, están diseñados para ser un poco más duraderos.
 Los productos que son de servicios son intangibles, perecederos e
inseparables.

Las propuestas de valor de cualquier modelo de negocio es:

 Los valores pueden ser cuantitativos: Como lo es el precio, la velocidad de servicio y

la cantidad de producto recibido.
 Los valores también son cualitativos: Estos dos de alto contenido emocional y otorgan
beneficios como un status, experiencias de vida, aspiraciones y proyecciones, etc.

Según la fijación de precios basados en el valor, una buena fijación de precio inicia cuando
se puede tomar en cuenta los siguientes modelos:

 La fijación de precios basado en el valor, utiliza las percepciones que tienen los
Compradores acerca del valor, no en los costos del vendedor, es la clave para fijar
un precio.
 La fijación de precios basada en el buen valor, ofrece una combinación perfecta de
Calidad y buen servicio a un precio aceptable.

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  La fijación de precios de valor agregado, que está vinculada a las características de
servicios de valor agregado a las ofertas, para así poder diferenciarlas y apoyar así
precios más altos, en vez de recortar precios para igualar los de la competencia.

 La fijación de precios de costo más margen, suma de un margen de utilidad estándar

al costo del producto, es el método de fijación de precios más simple.

 La fijación de precios basada en el punto de equilibrio (fijación de precios basada en

la utilidad meta), fija el precio para cubrir justamente los costos de fabricar y vender
un producto, o fija el precio para obtener cierta utilidad.

Con la fijación de precios orientada a los competidores dice Jobber y Fahy (2007), agregan
este método que puede adoptar una de las siguientes formas:

 Cuando las empresas siguen los precios cobrados por los principales competidores.
 Cuando los productores aceptan el precio del mercado.
 Cuando se adjudican los contratos mediante un proceso de licitación competitiva.

Referencias
Kotler, G. A. (2003). Fundamentos de Marketing. sexta edicion.

Orozco, C. H. (1996). Analisis Administrativo: Tecnicas y Métodos. Costa rica: EUNED.

Santoyo, A. R. (octubre de 2013). adizeca. Obtenido de http://www.adizesca.com/site/assets/me-

fundamentos_de_mercadotecnia-ar.pdf

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