Formato Hotel Acceso Phoenix
Formato Hotel Acceso Phoenix
FACHADA PRINCIPAL
SOLICITANTE: 0
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I. ANTECEDENTES
SOLICITANTE :
FUNCIONARIO QUE SOLICITA :
DEPARTAMENTO : C. RESPONSABLE :
BANCA : SUCURSAL :
VALUADOR : ESPECIALIDAD :
FECHA DEL AVALÚO : REGISTRO DE LA INSTITUCIÓN :
TIPOS DE CONSTRUCCIÓN :
ÍNDICE DE SATURACIÓN :
POBLACIÓN :
NIVEL SOCIOECONÓMICO :
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL :
Drenaje sanitario :
Drenaje pluvial :
Electrificación :
Alumbrado público :
Transporte público :
Recolección de basura :
Vigilancia :
Otros servicios :
Guarniciones : Vialidades :
Banquetas : Pavimentos :
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EQUIPAMIENTO URBANO :
Educación :
Abasto : Salud :
Áreas verdes : Recreación :
Señalización y nomenclatura : Mobiliario urbano :
Colindancias notables :
III.- T E R R E N O
TRAMO DE CALLES TRANSVERSALES LIMÍTROFES Y ORIENTACIÓN :
CROQUIS DE UBICACIÓN :
Al Sureste:
Al Oriente:
Al Poniente:
SUPERFICIE :
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FUENTE, ESCRITURA U OTRA
Número de escritura : ESTADO : N° de partida :
Fecha de escritura : MUNICIPIO : Fecha inscripción :
Número de notaría : N° de folio real :
Nombre del notario :
Entidad federativa :
CONSIDERACIONES ADICIONALES :
Agua Potable:
Convenio de agua:
Alcantarillado Sanitario:
Licencia de construcción:
Dictamen Vial:
Terminación de Obra
USO ACTUAL :
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TIPOS DE CONSTRUCCIÓN APRECIADOS :
T-1
T-2
T-3
T-4
T-5 SERVICIOS
N° DE
TIPO DESCRIPCIÓN CORTA CLASIFICACIÓN CALIDAD SUPERFICIE CONSTRUIDA SUPERFICIE RENTABL
NIVELES
T-1
T-2
T-3
T-4
T-5
TIPO EDAD APROXIMADA VIDA ÚTIL TOTAL VIDA ÚTIL REMANENTE ESTADO CONSERVAC.
T-1
T-2
T-3
T-4
T-5
V . - ELEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN
OBRA NEGRA O GRUESA
CIMENTACIÓN T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
ESTRUCTURA T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
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MUROS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
ENTREPISOS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
TECHOS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
AZOTEAS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
BARDAS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
T-4:
T-5:
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PLAFONES T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
LAMBRINES T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
PISOS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
ZOCLOS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
ESCALERAS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
PINTURA T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
RECUBRIMIENTOS ESPECIALES
T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
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CARPINTERÍA
PUERTAS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
MARCOS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
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MUEBLES DE COCINA T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
SALIDAS T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
TIPO T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
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FACHADAS
NUMERO T-1: 4
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
MATERIALES T-1:
T-2:
T-3:
T-4:
T-5:
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INSTALACIONES ESPECIALES, ELEMENTOS ACCESORIOS Y OBRAS COMPLEMENTARIAS ( IE, EA, OC)
ESTADO DE GRADO
TIPO CONSERVACIÓN UNIDAD CANTIDAD VUT * EDAD * TERMINAC % INDIVISO DESCRIPCIÓN
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DEFINICIONES :
Valor comercial : ES EL PRECIO MAS PROBABLE EN QUE SE PODRÍA COMERCIALIZAR UN BIEN, EN LAS CIRCUNSTANCIAS
PREVALECIENTES A LA FECHA DEL AVALÚO, EN PLAZO RAZONABLE DE EXPOSICIÓN, EN UNA
TRANSACCIÓN LLEVADA A CABO ENTRE UN OFERENTE Y UN DEMANDANTE LIBRES DE PRESIONES, BIEN
INFORMADOS Y COMO RESULTADO DE PONDERAR EL VALOR FÍSICO, EL VALOR DE CAPITALIZACIÓN DE
RENTAS Y EL VALOR DE MERCADO DEL BIEN DE QUE SE TRATE.
Enfoque de costos : ESTA BASADO EN EL SUPUESTO DE QUE UN COMPRADOR CON LA INFORMACIÓN PERTINENTE, NO
PAGARÍA MAS POR UN BIEN QUE EL COSTO DE UN BIEN SUBSTITUTO CON EL MISMO USO O FIN QUE EL
BIEN CONSIDERADO. ESTE ENFOQUE CONSIDERA QUE EL VALOR MÁXIMO DEL BIEN PARA EL COMPRADOR,
SERÁ LA CANTIDAD NECESARIA PARA ADQUIRIR O CONSTRUIR UN NUEVO BIEN DE IGUAL UTILIDAD.
CUANDO EL BIEN NO ES NUEVO, EL VALOR DE REPOSICIÓN NUEVO DEBERÁ SER AJUSTADO DE ACUERDO
A LOS MÉTODOS DE DEPRECIACIÓN Y OBSOLESCENCIA UTILIZADOS COMÚNMENTE.
Enfoque de ingresos : ESTA BASADO EN EL PRINCIPIO ECONÓMICO DE "ANTICIPACIÓN", EL CUAL CONSIDERA QUE LOS VALORES
CON RELACIÓN AL VALOR PRESENTE DE LOS BENEFICIOS FUTUROS DERIVADOS DE LA PROPIEDAD Y ES
GENERALMENTE MEDIDO A TRAVÉS DE LA CAPITALIZACIÓN DE UN NIVEL ESPECIFICO DE INGRESOS.
Valor Físico o Directo : ESTE ENFOQUE ESTA BASADO EN EL SUPUESTO DE QUE UN COMPRADOR CON LA INFORMACIÓN
PERTINENTE, NO PAGARÍA MAS POR UN BIEN QUE EL COSTO DE UN BIEN SUSTITUTO CON EL MISMO USO
O FIN QUE EL BIEN CONSIDERADO. ESTE ENFOQUE CONSIDERA QUE VALOR MÁXIMO DEL BIEN PARA EL
COMPRADOR CON INFORMACIÓN PERTINENTE, SERÁ LA CANTIDAD NECESARIA PARA CONSTRUIR O
ADQUIRIR UN NUEVO BIEN DE IGUAL UTILIDAD. CUANDO EL BIEN NO ES NUEVO, EL VALOR DE REPOSICIÓN
NUEVO DEBERÁ SER AJUSTADO DE ACUERDO A TODOS LOS MÉTODOS DE DEPRECIACIÓN Y
OBSOLESCENCIA A LA FECHA DEL AVALÚO.
Valor Neto de ES LA CANTIDAD ESTIMADA EN TÉRMINOS MONETARIOS, A PARTIR DEL VALOR DE REPRODUCCIÓN
Reposición. (v.n.r.) NUEVO, DEDUCIENDO DEMÉRITOS EXISTENTES DEBIDOS AL DETERIORO FÍSICO, A LA OBSOLESCENCIA
FUNCIONAL Y A LA OBSOLESCENCIA ECONÓMICA DE CADA BIEN VALUADO.
Valor de Reposición ES EL COSTO A PRECIOS ACTUALES, DE UN BIEN NUEVO SIMILAR, QUE TENGA LA UTILIDAD O FUNCIÓN
Nuevo. (v.r.n.) EQUIVALENTE MÁS PRÓXIMA AL BIEN QUE SE ESTA VALUADO, CON LAS CARACTERÍSTICAS QUE LA
TÉCNICA O TECNOLOGÍA HUBIERA INTRODUCIDO DENTRO DE LOS MODELOS CONSIDERADOS
EQUIVALENTES.
Factor de superficie : CORRESPONDERÁ AL FACTOR APLICABLE POR LAS DIFERENCIAS DE ÁREA ENTRE LOS COMPARABLES
Y EL SUJETO.
Factor de zona : CORRESPONDERÁ AL FACTOR APLICABLE POR LAS DIFERENCIAS DE GRADO DE IMPORTANCIA O CALIDAD
DE LAS VIALIDADES SOBRE LAS QUE SE LOCALIZA O SE ACCESO A LOS COMPARABLES O AL SUJETO.
Factor de ubicación : CORRESPONDERÁ AL FACTOR APLICABLE POR LAS DIFERENCIAS DE LOCALIZACIÓN EN LA MANZANA,
CALIDAD DE SERVICIOS, CERCANÍA A CENTROS DE IMPORTANCIA (COMERCIALES, SERVICIOS, ETC.)
Factor de uso : CORRESPONDERÁ AL FACTOR APLICABLE POR LAS DIFERENCIAS EN CUANTO A USO DE SUELO,
COMERCIAL, HABITACIONAL, INDUSTRIAL O MIXTO DE LOS COMPARABLES Y EL SUJETO
Factor de CORRESPONDERÁ AL FACTOR APLICABLE POR LA DIFERENCIA QUE SE OBSERVA ENTRE UN VALOR DE
comercialización : OFERTA Y UN VALOR DE CIERRE
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COMENTARIOS GENERALES :
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I. ANTECEDENTES
Inmuebles
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III.- T E R R E N O
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. - DESCRIPCIÓN GENERAL DEL INMUEBLE
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SUPERFICIE RENTABLE
.00 M²
GRADO TERMINACIÓN
100%
100%
100%
100%
100%
TELERAS.
V . - ELEMENTOS DE CONSTRUCCIÓN
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Página 24 de 55
MUY BUENO
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BUENO
DESCRIPCIÓN
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E EN QUE SE PODRÍA COMERCIALIZAR UN BIEN, EN LAS CIRCUNSTANCIAS
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V I I . - APLICACIÓN DEL ENFOQUE COMPARATIVO DE MERCADO ( TERRENOS )
OFERTA DE TERRENOS EN VENTA
1-T
2-T
3-T
4-T
5-T
6-T
LOTE PROMEDIO DE LA MUESTRA DE MERCADO #DIV/0!
MUNICIPIO 0
COLONIA 0
NOMBRE CALLE 0
No. EXT. E INT. 0
ZONA (MIXTO)
UBICACIÓN UN FRENTE
FRENTE (ML) 20.00 ML
FORMA
Regular
SUPERFICIE 2,990.00 M²
TOPOGRAFIA VISIBLEMENTE
PLANO
USO ACTUAL MIXTO
NEGOCIACION N/A
IMPORTE UNITARIO NA
HOMOLOGACION
COMPARABLES
FACTORES
1-T 2-T 3-T 4-T 5-T 6-T
ZONA 0.00 $ - 0.00 $ - 1.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
UBICACIÓN 1.00 $ - 1.00 $ - 1.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
FRENTE 1.00 $ - 1.00 $ - 1.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
FORMA 1.00 $ - 1.00 $ - 1.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
SUPERFICIE 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
TOPOGRAFIA 1.00 $ - 1.00 $ - 1.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
USO ACTUAL 1.00 $ - 1.00 $ - 1.10 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
NEGOCIACION 0.95 $ - 0.95 $ - 0.95 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
OTRO 1.00 $ - 1.00 $ - 1.00 $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
FACT. HOMOL. / VALOR UNIT. HOMOL. #DIV/0! $ - ### $ - #DIV/0! $ - 0.00 $ - 0.00 $ - 0.00
PONDERACIÓN POND. 33% POND. 33% POND. 33% POND. POND. POND.
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NFOQUE COMPARATIVO DE MERCADO ( TERRENOS )
RTA DE TERRENOS EN VENTA
TELEFONO
.00 M²
HOMOLOGACION
#DIV/0!
COMPARABLES
6-T
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
POND.
$ -
Página 30 de 55
V I I. - APLICACIÓN DEL ENFOQUE DE MERCADO (VALOR COMPARATIVO DE MERCADO)
B) CONSTRUCCIONES
TIPOS DE SUPERFICIE VALOR DE REPOSICIÓN NUEVO GRADO FACTOR VALOR NETO DE REPOSICIÓN
CONSTRUCCIÓN M² UNITARIO TOTAL TERMINACIÓN DEMERITO UNITARIO
TOTAL 0.00 $ -
VRN UNITARIO MEDIO #DIV/0! MENOS OBSOLESCENCIA FUNCIONAL Y/O ECONÓMICA (en su caso)
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C) INSTALACIONES ESPECIALES, OBRAS COMPLEMENTARIAS Y ELEMENTOS ACCESORIOS
TIPO CANTIDAD VALOR DE REPOSICIÓN NUEVO GRADO FACTOR VALOR NETO DE REPOSICIÓN
UNIDAD UNITARIO TOTAL TERMINACIÓN DEMERITO UNITARIO
IE
O.C.
$ -
SUBTOTAL
VALOR NETO DE REPOSICIÓN DE INST. ESPE, OBRAS COMP. Y ELEM. ACCE.
PORCENTAJE INCIDENCIA DE INST. ESPE, OBRAS COMP. Y ELEM. ACCE. EN EL ENFOQUE DE COSTOS
PORCENTAJE INCIDENCIA DE INST. ESPE, OBRAS COMP. Y ELEM. ACCE. EN EL ENFOQUE DE COSTOS
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I X . - APLICACIÓN DEL ENFOQUE DE INGRESOS (VALOR POR CAPITALIZACIÓN DE RENTAS)
Calculo anexo
RESULTADO DE APLICAR EL ENFOQUE DE INGRESOS (VALOR POR CAPITALIZACIÓN DE RENTAS HOTEL #REF!
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X. - RESUMEN DE VALORES
Enfoque Comparativo de Mercado (Valor comparativo de mercado) NO APLIC
Enfoque de Costos (Valor físico o directo, neto de reposición) $ -
Enfoque de Ingresos (Valor de capitalización de rentas) #REF!
DECLARACIONES:
X I I . - CONCLUSIÓN
ESTA CANTIDAD REPRESENTA EL VALOR COMERCIAL AL DÍA, , DEL INMUEBLE QUE SE UBICA EN:
Calle : 0, N° Exterior : 0, N° Interior : S/N, Colonia : 0, C.P. 0, 0, 0
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OQUE DE MERCADO (VALOR COMPARATIVO DE MERCADO)
VALOR PARCIAL
0.00
0%
$ -
#DIV/0!
$ -
$ -
$ -
#DIV/0!
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VALOR NETO DE REPOSICIÓN
TOTAL
$ -
$ -
#DIV/0!
#DIV/0!
$ -
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QUE DE INGRESOS (VALOR POR CAPITALIZACIÓN DE RENTAS)
#REF!
Página 37 de 55
RESUMEN DE VALORES
NO APLICA
$ -
#REF!
X I I . - CONCLUSIÓN
$ -
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REPORTE FOTOGRÁFICO
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REPORTE FOTOGRÁFICO
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REPORTE FOTOGRÁFICO
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Anexo 2
VARIABLES Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Promedio
Habitaciones Disponibles 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127
Porcentaje de Ocupación #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Tarifa Diaria Promedio $ 990 $ 990 $ 990 $ 990 $ 990 $ 990 $ 990 $ 990 $ 990 $ 990 $ 990
INGRESOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 TOTALES
Distribución de Ingresos
Habitaciones 60.0% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Alimentos y Bebidas 30.0% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Tiendas 5.0% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Otros Departamentos 5.0% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
INGRESOS TOTALES 100.0% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
EGRESOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 TOTALES
Costos Departamentales o Directos
Habitaciones 29.5% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Alimentos y Bebidas 60.3% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Tiendas 70.0% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Otros Departamentos 80.0% #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Total Costos Departamentales #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Utilidad Bruta #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Utilidad Bruta de Operación - EBITDA #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Depreciaciones
Depreciación de las Construccione $0 - - - - - - - - - - -
Depreciación del Mob y Equipo $0 10.0% - -
Total Depreciaciones - - - - - - - - - - -
#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Utilidad antes de Impuestos #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Impuestos
PTU #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
ISR #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Total Impuestos #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Utilidad Neta #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
INGRESOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 TOTALES
Ingresos Hoteleros #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Valor de Rescate del Inmueble ** #REF! - - - - - - - - - #REF! #REF!
Total Ingresos #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
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Anexo 2
EGRESOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 TOTALES
Inversión Inicial - Valor del Hotel - - - - - - - - - - -
Costos Departamentales y Gastos Operativos #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Reposición Mob y Eq - CAPEX c/5 años 70.00% - - - - - - - - - - -
Total de Egresos #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Flujo Neto de Efectivo #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Flujo Acumulado de Efectivo #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!
Página 43 de 1
Ingreso bruto anual sobre tarifario y capacidad de operación al 100%
Tarifario / Temporada (Pesos) Meses / Días Ing
l
Tota
ades
Rack Rack
Tipo habitación Ajuste a Rack Rates (A)
Rates (A) Rates (A)
Unid
All
Pretax Estándar 12 Noches Pretax
Inclusive
Totales 0 ### 0 -
Desviación
Rack Rates (A) Participación
sobre
Aportación
- #DIV/0! #DIV/0!
Total
$0
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
VNR /VUR (Const+OC+IE+EA)
#DIV/0! VNR /VUR (activos fuera de mercado, se consideran
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
uera de mercado, se consideran 5 años)
INGRESO DEPARTAMENTAL
HOTEL
UGE-1 HABITACIONES
UGE-1A ALIMENTOS Y BEBIDAS
UGE-1B OTROS INGRESOS
INGRESOS
ESTRUCTURA DEPARTAMEN
HOTEL
UGE-1 HABITACIONES
UGE-1A ALIMENTOS Y BEBIDAS
UGE-1B OTROS INGRESOS
INGRESOS
HOTEL
UGE-1 HABITACIONES
UGE-1A ALIMENTOS Y BEBIDAS
UGE-1B OTROS INGRESOS
HOTEL
UGE-1 HABITACIONES
UGE-1A ALIMENTOS Y BEBIDAS
UGE-1B OTROS INGRESOS
UTILIDAD DEPARTAMENTAL
GASTO DEPARTAMENTAL
CONTROL
FEE OPERADORA
CARGOS FIJOS
Habitaciones 85.10% Sustitución de la ecuación
x= 3.41
RTAMENTAL
MÍNIMOS
DIAMANTE 5E 4E 3E 2E
48.0% 55.0% 85.0% 94.0% 99.7%
38.0% 35.7% 11.4% 5.3% 0.0%
14.0% 9.3% 3.6% 0.7% 0.3%
100% 100% 100% 100% 100%
DEPARTAMENTAL
INGRESOS (mínimos)
DIAMANTE 5E 4E 3E 2E
48.0% 55.0% 85.0% 94.0% 99.7%
38.0% 35.7% 11.4% 5.3% 0.0%
14.0% 9.3% 3.6% 0.7% 0.3%
100% 100% 100% 100% 100%
EGRESOS (máximos)
DIAMANTE 5E 4E 3E 2E
24.0% 29.0% 32.0% 38.0% 40.0%
47.0% 45.0% 41.0% 35.0% 0.0%
70.0% 72.0% 75.0% 85.0% 98.0%
UTILIDAD DEPARTAMENTAL
DIAMANTE 5E 4E 3E 2E
36.5% 39.1% 57.8% 58.3% 59.8%
20.1% 19.6% 6.7% 3.4% 0.0%
4.2% 2.6% 0.9% 0.1% 0.01%
60.8% 61.3% 65.4% 61.8% 59.8%
3% - 5%
6% - 9%
1E MOTEL
99.7% 99.8%
0.0% 0.0%
0.3% 0.2%
100% 100%
s)
1E MOTEL
99.7% 99.8%
0.0% 0.0%
0.3% 0.2%
100% 100%
s)
1E MOTEL
43.0% 65.0%
0.0% 0.0%
98.0% 90.0%
NTAL
1E MOTEL
56.8% 34.9%
0.0% 0.0%
0.01% 0.02%
56.8% 35.0%
43.2% 65.1%
100.0% 100.0%