Área de Construcción y Urbanismo

Edificación
Sede Renca

EDIFICACIÓN EN ALTURA
COEE10 – 403
4° Semestre – 2022

Informe N°2
“Visita a terreno”

Docente: Carlos Galdames Venegas

Alumnos: Rodrigo Lineros
Phillippe Lecot
María José Urtubia
Claudio Ruiz
Ángel Pérez
Micaela Gutiérrez
Jack Vise
Daniel Mateluna
Fecha de entrega: 21.12.2022

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 4
MARCO TEORICO .......................................................................................................................... 5
DESARROLLO ............................................................................................................................... 12
CONCLUSIÓN ................................................................................................................................ 23
RECOMENDACIONES ................................................................................................................. 24
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................. 25
ANEXOS .......................................................................................................................................... 26

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INTRODUCCIÓN

En este informe se llevará a cabo una recopilación sobre una visita a terreno en una
obra de edificación que consiste en tres torres con 5 pisos subterráneos llegando
hasta la cota cero, para uso de bodegaje. En donde se toma en cuenta:

 Instalación de faena, tal como el cierre provisorio, despeje de terreno, letrero

de obra, oficinas, bodega, sector de acopio, etc.
 Moldaje
 Hormigonado

Una visita guiada por un profesional de esta área Jefe de Terreno, que nos dará una
perspectiva más real de cómo funciona la construcción como tal.

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OBJETIVOS

Objetivo general:

Reconocer los procesos constructivos en los que se encuentra en desarrollo esta

edificación para poder determinar las dificultades que se puedan presentar e
interferir en la planificación de esta.

Objetivo específico:

 Distinguir los procesos constructivos en los que se encuentra la edificación

 Analizar las dificultades que se presenten y retrasen la planificación

 Reconocer maquinarias utilizadas para realizar la edificación

 Interpretar los planos vistos en terreno

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MARCO TEORICO

El siguiente Marco Teórico que a continuación se detalla permitirá contextualizar una serie
de términos que en el siguiente informe se mencionarán.

- Marco Conceptual

- Marco Normativo

A continuación, se detalla cada uno de los antes mencionados.

Marco teorico Conceptual

Altura de edificación: la distancia vertical, expresada en metros, entre el suelo

natural y un plano paralelo superior al mismo.

Ampliación: aumentos de superficie edificada que se construyen con posterioridad

a la recepción definitiva de las obras. Área entre la línea oficial y la línea de
edificación, regulada en el instrumento de planificación territorial.

Anteproyecto: presentación previa de un proyecto de loteo, de edificación o de

urbanización, en el cual se contemplan los aspectos esenciales relacionados con la
aplicación de las normas urbanísticas y que una vez aprobado mantiene vigentes
todas las condiciones urbanísticas del Instrumento de Planificación respectivo y de
la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones consideradas en aquél y con
las que éste se hubiera aprobado, para los efectos de la obtención del permiso
correspondiente, durante el plazo que señala esta Ordenanza.

Capacidad máxima de edificación: margen volumétrico máximo construible en

cada predio, resultado de la aplicación de las normas sobre línea de edificación,
rasantes, distanciamientos, alturas, coeficientes de ocupación de suelo,
constructibilidad, densidad y demás normas urbanísticas, con sus respectivas
normas de beneficios especiales en cada caso.

Carga de ocupación: relación del número máximo de personas por metro

cuadrado, para los efectos previstos en la presente Ordenanza, entre otros, para el
cálculo de los sistemas de evacuación según el destino del edificio o de sus sectores
si contiene diferentes usos.

Coeficiente de constructibilidad: número que, multiplicado por la superficie total

del predio, descontadas de esta última las áreas declaradas de utilidad pública, fija
el máximo de metros cuadrados posibles de construir sobre el terreno.

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Coeficiente de ocupación de los pisos superiores: número que multiplicado por

la superficie total del predio, descontadas de ésta las áreas declaradas de utilidad
pública, fija el máximo de superficie edificada posible de construir en cada uno de
los pisos superiores al primero.

Coeficiente de ocupación del suelo: número que, multiplicado por la superficie

total del predio, descontadas de esta última las áreas declaradas de utilidad pública,
fija el máximo de metros cuadrados posibles de construir en el nivel de primer piso.

Distanciamiento: distancia mínima horizontal entre el deslinde del predio y el punto

más cercano de la edificación, sin contar los elementos de techumbre en volado,
aleros, vigas, o jardineras.

Edificación aislada: la separada de los deslindes, emplazada por lo menos a las

distancias resultantes de la aplicación de las normas sobre rasantes y
distanciamientos que se determinen en el instrumento de planificación territorial o,
en su defecto, las que establece la presente Ordenanza.

Edificación colectiva: la constituida por unidades funcionales independientes,

tales como departamentos, oficinas y locales comerciales, esté o no acogida a la
ley de copropiedad inmobiliaria o a otras leyes especiales.

Edificación continua: la emplazada a partir de los deslindes laterales opuestos o

concurrentes de un mismo predio y ocupando todo el frente de éste, manteniendo
un mismo plano de fachada con la edificación colindante y con la altura que
establece el instrumento de planificación territorial.

Edificación pareada: la que corresponde a dos edificaciones emplazadas a partir

de un deslinde común, manteniendo una misma línea de fachada, altura y longitud
de pareo. Las fachadas no pareadas deberán cumplir con las normas previstas para
la edificación aislada.

Edificio: toda edificación compuesta por uno o más recintos, cualquiera sea su
destino.

Fachada: cualquiera de los paramentos exteriores de un edificio.

profesional competente, independiente del constructor, que fiscaliza que las obras
se ejecuten conforme a las normas de construcción que le sean aplicables y al
permiso de construcción aprobado.

Libro de Obras: documento con páginas numeradas que forma parte del
expediente oficial de la obra y que se mantiene en ésta durante su desarrollo, en el

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cual se consignan las instrucciones y observaciones a la obra formuladas por los

profesionales competentes, los instaladores autorizados, el inspector técnico, el
revisor independiente cuando corresponda, y los inspectores de la Dirección de
Obras Municipales o de los Organismos que autorizan las instalaciones.

Línea de edificación: la señalada en el instrumento de planificación territorial, a

partir de la cual se podrá levantar la edificación en un predio.

Línea oficial: la indicada en el plano del instrumento de planificación territorial,

como deslinde entre propiedades particulares y bienes de uso público o entre bienes
de uso público.

Local: recinto cubierto, parcial o totalmente cerrado.

Lote: superficie de terreno continua resultante del proceso de división y

urbanización del suelo, o de modificaciones, anexiones o sustracciones de la
misma.

Obra gruesa: parte de una edificación que abarca desde los cimientos hasta la
techumbre, incluida la totalidad de su estructura y muros divisorios, sin incluir las
instalaciones, las terminaciones y cierres de vanos.

Obra menor: modificación de edificaciones existentes que no alteran su estructura,

con excepción de las señaladas en el artículo 5.1.2. de esta Ordenanza, y las
ampliaciones que se ejecuten por una sola vez o en forma sucesiva en el tiempo,
hasta alcanzar un máximo de 100 m2 de superficie ampliada.

Profesional competente: el arquitecto, ingeniero civil, ingeniero constructor o

constructor civil, a quienes, dentro de sus respectivos ámbitos de competencia, les
corresponda efectuar las tareas u obras a que se refiere la Ley General de
Urbanismo y Construcciones y la presente Ordenanza.

Proyecto: conjunto de antecedentes de una obra que incluye planos, memorias,

especificaciones técnicas y, si correspondiere, presupuestos.

Rasante: recta imaginaria que, mediante un determinado ángulo de inclinación,

define la envolvente teórica dentro de la cual puede desarrollarse un proyecto de
edificación. Las rasantes se levantarán en todos los puntos que forman los deslindes
con otros predios y en el punto medio entre líneas oficiales del espacio público que
enfrenta el predio, salvo que el predio colinde con un área verde pública, en cuyo
caso las rasantes se aplicarán en el deslinde entre ambos.

Recinto: espacio abierto o cerrado destinado a una o varias actividades.

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Supervisor: autor del proyecto de arquitectura de una obra o el profesional

competente que lo reemplace, cuya misión es velar porque el proyecto de
arquitectura se materialice en la forma concebida y de acuerdo con el
correspondiente permiso de edificación.

Vivienda: edificación o unidad destinada al uso habitacional.

• La longitud del adosamiento no podrá exceder del 40% de la longitud total del
deslinde común con el vecino.

• El porcentaje de adosamiento podrá excederse, tanto para construcciones nuevas

como para regularizaciones, con autorización expresa del propietario del predio
vecino, suscrita ante Notario.

• La altura del adosamiento en el deslinde no sobrepasará los 3,5 m.

• Las alturas de adosamiento se medirán desde el nivel del suelo natural.

• Las rasantes se levantarán en todos los puntos que forman los deslindes con otros
predios y en el punto medio entre líneas oficiales del espacio público que enfrenta
el predio, salvo que el predio colinde con un área verde pública, en cuyo caso las
rasantes se aplicarán en el deslinde entre ambos. En los casos que el ancho entre
líneas oficiales sea superior a 100m o no exista línea oficial en el lado opuesto, no
se aplicarán rasantes en tal frente.

Marco Normativo

Leyes: Se establecen por decreto supremo, y su cumplimiento es obligatorio.

Pretenden delimitar responsabilidades y alcances de las acciones de los
involucrados en la actividad.

Se destacan:

 Ley General de Urbanismo y Construcción (DFL 458 MINVU): establece un

sistema administrativo regulador de los procesos de urbanización y
construcción; responsabilidad de los ministerios y las municipalidades.

 Ley del Medio Ambiente (Ley Nº 19300): a cargo de la CONAMA.

 Ley sobre contratos de trabajo y protección de los trabajadores (Ley Nº

18372): regula obligaciones y beneficios de empleados y trabajadores.

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 Ley sobre accidentes y enfermedades profesionales (Ley Nº 16744):

seguridad de trabajadores en el lugar de trabajo y en su camino hacia él.

 Otras: código Civil, ley de Propiedad Horizontal, ley de Copropiedad, ley de

IVA, DFL Nº2;

NORMAS: Conjunto de actividades que se documentan para establecer un

orden, para beneficio de la comunidad, optimizando el uso de recursos,
satisfaciendo los requerimientos funcionales y de seguridad.

 Establecen niveles de calidad y buscan uniformar modelos.

 En Chile las dicta el Instituto Nacional de Normalización (INN). En algunos
casos son extranjeras (AASHTO, DIN, ASTM, ACI; API, AISC, etc.)
 Su cumplimiento no es obligatorio, excepto si forman parte de una ley u
ordenanza.

 Para el área de la construcción, el INN cuenta con un listado de normas

chilenas oficiales (área F), que incluye normas en áreas: general (prevención
de riesgos, cubicación, zonificación de Chile); diseño arquitectónico
(coordinación modular, presentación de proyectos); diseño, cálculo y
ejecución de estructuras (sobrecargas, mecánica de suelos, estructuras de
acero, albañilería, hormigón armado, madera); acondicionamiento ambiental
(acústico, térmico, humedad, iluminación); seguridad (contra el fuego
seguridad personal); materiales y componentes; instalaciones; Herramientas
y equipos y mobiliario

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Instalación de Faena

Cierre provisorio: El cierre provisorio constaba de placas con perfiles metálicos,

no había instalación de techo protector hacia el exterior, ya que esta construcción
es hasta la cota 0, esto debido a que se exige de construcciones de 3 o más pisos.

Despeje de terreno: La obra visitada ya había pasado por esta etapa, ya que
llegamos en pleno proceso de construcción de obra gruesa, para el cual el requisito
es antes, pasar por el despeje que realizan las máquinas (minicargadores) sobre el
terreno.

Instalación de faena: Se aprecia que es una obra grande en donde se conforma

por tres torres de 5 pisos cada una, en una zona urbana con gran conectividad a
sistema de transporte público y emplazado a una avenida muy transitada en la cual
participan aproximadamente 300 empleados.

Oficinas: Container en donde se ubican las oficinas del personal a cargo de la obra.
Jefe de terreno, oficina técnica, administrador, especialidades, etc.

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Bodega: Lugar que debe contar con las necesidades de almacenaje, junto con las
necesidades que requiera dicha obra.

Sector de acopio: La zona de acopio temporal, ya que se iba modificando a medida

que se ve avanzando en la construcción. Este debe ser un sector en donde no se
interfiera en la circulación del personal, sectores de trabajo, maquinarias. Este se
va moviendo según la necesidad de la obra con las torres instaladas para el traslado
del material.

Servicio Higiénico: Se cuenta con los baños por separados, para hombres y
mujeres en la instalación de faena, además de los baños químicos instalados en
terreno para que puedan acudir los trabajadores.

Caseta de guardia: Primera instalación, que se encuentra al ingresar a la obra en

donde se genera control para el ingreso de personas o maquinarias. Además en
donde se exige a cualquier transeúnte que ingrese a obra deba cumplir con los
elementos de protección personal (casco de seguridad, antiparras, chaleco
reflectante o geólogo, zapatos de seguridad, tapones auditivos)

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DESARROLLO

1. Describir los factores que influyen en la programación de una obra de

edificación en altura de acuerdo a las características del proyecto

La planificación corresponde a los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir

objetivos y hacer realidad diversos propósitos que se enmarcan en ella. Este
proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para
lo cual se elabora y se emplean diferentes herramientas. El primer paso es trazar el
plan que luego será concretado. En otras palabras, la planificación es un método
que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y
supervisados en función del planeamiento. La planificación considera diversos
planes.

La planificación cuenta con las siguientes etapas:

 Identificación del problema.

 Desarrollo de los planes.
 Ejecución de los planes.
 Control y Seguimiento de los Planes

ETAPAS DE UN PROYECTO DE EDIFICACIÓN

A diferencia de un proyecto de inversión industrial, las etapas de un proyecto de

edificación reciben nombres diferentes, aunque es posible asociarlas con las Fases
y Etapas. Las Etapas que componen a un proyecto de edificación son las siguientes:

-Idea del proyecto: Identificación de la necesidad o problema.

 Estudio previo: Se analiza si el proyecto es técnica y económicamente viable, se

buscan fuentes de financiamiento y se identifica a los posibles beneficiarios. Se
busca una formulación básica y definición de los objetivos.

 Anteproyecto: Formulación de plantas, elevaciones y secciones típicas del

proyecto, el cual se presenta a la dirección de obras para la solicitud del permiso de
edificación. Esto se puede asociar a la etapa de Ingeniería Básica.

 Diseño: Formulación definitiva del proyecto. Se detallan y generan los planos

generales, plantas, cortes y especificaciones técnicas. Es posible determinar el
plazo y costo del proyecto. Esta etapa se puede relacionar con la Ingeniería de
Detalle.

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CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO

Un contrato de construcción es un acuerdo o convenio entre dos partes, expresado

por escrito y suscrito por ambas partes, las cuales poseen carácter legal. En este,
se establecen los términos y condiciones que ellas se comprometen a cumplir.

Un contrato de construcción incluye:

 Alcance.
 Prelación de documentos.
 Precio y forma de pago.  Plazos.
 Responsabilidades.
 Derechos y obligaciones de cada una de las partes, en relación con las
prestaciones de los servicios.
 Garantías y seguros.
 Sanciones.
 Productos de diseño (Diseño y especificaciones de todas las especialidades).
 Otros.

OBJETIVOS A CUMPLIR

En este apartado se describirán brevemente desde un punto de vista conceptual los

diferentes objetivos que deben ser cumplidos por los contratistas de construcción.
Estos son:

 Alcance del contrato

 Plazo
 Costo
 Presupuesto
 Calidad y gestión de la calidad
 Seguridad
 Medio ambiente

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CONTROL DE COSTOS

El control de costos a realizar corresponde a aquellas actividades más importantes,

costos acumulados de la obra, así como también a los gastos generales e
imprevistos. Es necesario realizar el control de costos periódicamente, de manera
de identificar a tiempo las actividades que puedan estar consumiendo más recursos
de lo planeado, llevando a un sobrecosto. La idea es identificar las causas de estos
sobrecostos y poder actuar antes de que la actividad sea finalizada y ya no se pueda
hacer nada. Para facilitar el control de costos, se recomienda disponer de un
profesional que maneje una herramienta computacional tipo Microsoft Project o
parecidos

CONTROL E INSPECCIÓN DE LA CALIDAD TÉCNICA

Corresponde a la detección de defectos mediante inspección. Existen dos tipos de

control de calidad:  Inspección: Inspecciones que pueden verificar la correcta
ejecución de los trabajos. Ejemplos son las dimensiones, alineaciones, moldajes,
enfierradura, calidad de los hormigones, entre otras.  Métodos estadísticos:
También conocidos como muestreos, corresponden a realizar ensayos o
inspecciones sobre una parte del total de trabajos de un mismo tipo, los cuales
deben mostrar resultados bajo ciertos límites. Ejemplo son los muestreos de
hormigón para verificar su resistencia.

SEGURIDAD

No es necesario insistir en que la construcción es una actividad arriesgada para los

trabajadores. Es así como los índices de accidentabilidad laboral colocan al sector
de la construcción en una primera posición con respecto a otras actividades del
país, tales como: agricultura, industria y servicios. Los trabajos en construcción
están asociados a muchos riesgos que pueden ocasionar un accidente mortal o un
perjuicio para la salud para los trabajadores: caer desde una altura determinada;
quedar atrapado por un derrumbe de tierra o caída de escombros; recibir golpe por
la caída de materiales y herramientas; sufrir cortes, contusiones, esguinces o
problemas de espalda al manipular cargas; entre otros. Muchos estudios sobre la

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siniestralidad en este sector indican que el 80% de los accidentes tienen sus causas
en errores de organización, planificación y control, y que el 20% restante se debe a
errores de ejecución. De ahí la importancia de integrar la prevención desde el
proyecto, tal y como obliga la actual legislación (Estudio de Seguridad y Salud), y
de ahí la necesidad de que todas las personas implicadas en el proceso productivo
tengan información sobre los riesgos y su prevención. Se hace necesario, entonces,
definir e implementar un plan de seguridad durante el desarrollo de los trabajos,
además de definir un comité paritario al inicio de la obra. La seguridad debe
considerarse como una inversión, como ocurre en los grandes proyectos, y no como
un gasto, como sucede con empresas pequeñas y medianas.

COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

El Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS) es el organismo técnico de

participación entre empresas y trabajadores, para detectar y evaluar los riesgos de
accidentes y enfermedades profesionales. Los Comités Paritarios son obligatorios
en obras con más de 25 trabajadores y con un plazo superior a 30 días, y deben
estar integrados por tres representantes de la empresa y tres de los trabajadores.
Para ser miembro de este, es necesario:

 Tener más de 18 años.

 Saber leer y escribir.
 Tener un año de antigüedad en el trabajo.
 Realizar curso de orientación en prevención de riesgos profesionales. Las
principales funciones del CPHS son:
 Asesorar e instruir a los trabajadores en la correcta utilización de los
instrumentos de protección personal.
 Vigilar el cumplimiento, tanto por parte de la empresa contratista como de los
trabajadores, de las medidas de prevención, higiene y seguridad.
 Identificar e investigar causas de accidentes y enfermedades profesionales.
 Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debió a una negligencia
inexcusable del trabajador.
 Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y seguridad que sirvan
para la prevención de riesgos laborales.
 Cumplir funciones o misiones que haya encomendado la Mutual de
Seguridad.
 Promover la realización de cursos de capacitación para los trabajadores.

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MEDIO AMBIENTE

El medio ambiente es un sistema formado por elementos naturales y artificiales que

están interrelacionados y que son modificados por la acción humana. Se trata del
entorno que condiciona la forma de vida de la sociedad y que incluye valores
naturales, sociales y culturales que existen en un lugar y momento determinado. Por
otro lado, la construcción es uno de los más potentes transformadores del medio
ambiente. Las grandes obras civiles producen grandes impactos ambientales, por
lo cual es necesario estudiar todas las alternativas posibles y condicionantes
ambientales para materializar el proyecto, con el fin de planificar las estrategias de
construcción, teniendo conocimiento de las condiciones y recursos que se
necesitarán para minimizar y mitigar el impacto que pudiera generarse sobre el
medio ambiente. En la medida que las variables ambientales sean consideradas e
incluidas dentro de la planificación de los trabajos y los recursos requeridos para
ello se manejen de manera eficiente, la obra se desarrollará de manera responsable
con el entorno y medio ambiente en la cual se sitúa. La Cámara Chilena de la
Construcción (CChC) generó un documento llamado “Guía de Buenas Prácticas
Ambientales para la Construcción”, el cual contiene información acerca de
diferentes medidas de mitigación que pueden ser llevadas a cabo en ciertas
actividades para mitigar el impacto ambiental. La elaboración e implementación de
un plan de mitigación de impacto ambiental posee un costo asociado, por lo que
tiene que verse como una inversión, la cual busca mejorar la relación con el entorno
en el cual se sitúa la obra, evitar multas asociadas a ruidos molestos o mal manejo
de residuos y emisiones a la atmósfera, y mejorar la imagen de la empresa con
respecto al respeto al medio ambiente.

RUIDOS

Actualmente, la sociedad está cada vez más expuesta a las emisiones de ruidos en
el ambiente ocasionadas por las construcciones, lo que repercute de manera
negativa en el medio ambiente y en la calidad de vida de las personas que habitan
cerca de la obra. Un defectuoso o nulo plan de control de ruidos genera problemas
en la comunidad, creando potenciales daños a las personas que se vean afectadas.
Esto entorpece la relación de la empresa con los vecinos, además de exponerla a
multas por parte de las instituciones correspondientes. Actividades cómo
demoliciones, excavaciones y corte de elementos pueden llegar a generar ruidos
excesivos que interfieren con el desarrollo normal de la vida del medio donde se

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desarrollan los trabajos, por lo que es primordial planear e implementar medidas

para mitigar los ruidos.

RESIDUOS

El mal manejo de los residuos de los trabajos puede generar una serie de efectos
adversos en el medio ambiente, tales como la contaminación de aguas o suelos,
afectación de la calidad del paisaje, generación de botaderos clandestinos, entre
otros. Para evitar esto, es necesario disponer adecuadamente los residuos de
diverso tipo (inertes, orgánicos, peligrosos y domiciliarios) generados durante el
desarrollo de la obra, cumpliendo con la normativa vigente. Lo ideal es utilizar la
mayor cantidad posible de material, buscando optimizar cortes dentro de lo posible,
y reciclar la mayor parte de los residuos.

ORGANIZACIÓN EN OBRA

La organización de una obra constituye una estructura jerarquizada, sujeta a una

serie de reglas y normas de comportamiento, que permiten a la empresa
constructora alcanzar con eficacia y eficiencia los objetivos de costos, plazos,
seguridad, calidad, entre otros. La organización interna de una obra consta de
niveles funcionales establecidos en un organigrama. A cada nivel funcional o cargo
se le entrega una asignación clara de funciones y responsabilidades, donde cada
persona sepa el papel que deba cumplir y la forma en que sus tareas se relacionan
con las restantes.

MATERIALES

Los materiales son necesarios para la realización de la gran mayoría de las

actividades. Es necesario que estos estén en obra para ser utilizados al momento
de iniciar dichas actividades, por lo cual es fundamental realizar un plan de compra
y uso de materiales. El plan de compra y uso de materiales consiste en determinar
la cantidad y calidad de los materiales requeridos para el desarrollo de los trabajos
comprometidos. Este incluye también procedimientos para realizar la compra,

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recepción y almacenamiento de estos. Si bien se determina un plan de demanda de

materiales al inicio de los trabajos, se actualizará este constantemente dependiendo
de las necesidades que se presenten a lo largo de los trabajos. El plan de compra
de materiales incluye, además:

 La compra y despacho de materiales.

 La recepción de materiales.
 El almacenamiento y manejo de materiales.
Mano de obra Existen diferentes tipos de mano de obra, cada uno de estos con
diferentes costos. Es importante analizar las actividades a realizar, para poder
considerar la mano de obra adecuada para desarrollarla. Un listado de tipos y
especialidades de mano de obra de 23 costo directo se muestra en el Anexo C:
Listado de tipos y especialidades de mano de obra. Los tiempos de realización de
las actividades dependen de la cantidad de recursos especializados de la
experiencia suficiente, y de una adecuada supervisión. La mano de obra de costo
directo se organiza en cuadrillas de trabajo, las cuales están compuestas por:
Maestro de primera, Maestro de segunda, Ayudante, Jornal, entre otros. Ejemplos
de cuadrillas son: cuadrilla de carpintería, cuadrillas de albañilería, etc. Las
cuadrillas son supervisadas por un capataz, el cual supervisa varias cuadrillas al
mismo tiempo. Es importante que el capataz no posea demasiadas cuadrillas bajo
su supervisión, ya que pierde el control sobre estas. Este debería supervisar a lo
más 5 cuadrillas de trabajo.

EQUIPOS Y MAQUINARIA

Para la construcción de edificios se requiere, normalmente, mover grandes

cantidades de tierra, levantar objetos muy pesados, trabajar en altura, etc. Entre los
equipos y maquinaria que se utilizan en el desarrollo de una obra se encuentran: la
retroexcavadora, grúa, camiones, andamios, entre otros. El plan de equipos y
maquinaria consiste en conocer las fechas en que ellos se necesitarán en obra, así
como disponer de espacios seguros para su resguardo y áreas de mantenimiento,
para poder disponer de ellos cuando sea necesario. Los equipos y maquinarias
necesitan ser sometidas a mantenciones preventivas definidas por norma o por
procedimientos internos, buscando evitar fallas y reparaciones más costosas.

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COMUNICACIONES

Se entenderá por comunicación a la actividad consciente de intercambiar

información entre dos o más participantes con el fin de transmitir un mensaje. En
este caso, se trata del intercambio de información entre el representante del
mandante y el representante del contratista principal. En las comunicaciones, es
necesario poner un énfasis especial en el tipo de comunicación (libro de obra,
cartas, mails, fax y reunión de obra) entre el mandante y el contratista, y el mensaje
que debe ser enviado en cada tipo de comunicación. Se busca lograr un ágil flujo
de información y opiniones sobre diferentes aspectos del trabajo en desarrollo, así
como también dentro de la organización del contratista. La regla de oro de las
comunicaciones es: “Siempre confirmar por escrito lo acordado verbalmente”.

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2. Reconocer los tipos de sistemas de hormigonado y características de los

principales equipos y maquinarias utilizadas en un proyecto de edificación en
altura.

Algunos de los sistemas de hormigón utilizado en la edificación en altura.

 Sistema de hormigonado con capacho concretero: Este sistema consiste

en cargar un cubo en un capacho y, con la ayuda de una grúa, trasladarlo
hasta el lugar exacto de la obra en el que se desee a verter. En ese lugar se
encontrará un operario que recibirá el capacho y lo colocará de la forma
adecuada para que el vertido, se desarrolle de forma correcta.

 Sistema de hormigonado por bombeo: En este caso, el hormigón es

transportado a través de una tubería desde el camión que lo transporta a la
obra. hasta su lugar de puesta en obra, impulsado por una bomba de
pistones.

Para que un hormigón pueda ser bombeado debe de tener una serie de
características concretas que permitan el éxito de la operación. Así, el
asentamiento del cono de Abrams (ensayo de consistencia) debe estar
comprendido entre 12 a 20 cm para evitar problemas de segregación y
fraguado.

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Características de equipos y maquinarias para la edificación en altura.

Una de las principales maquinarias necesarias para una edificación en altura es:

 Grúa torre: es una máquina destinada a la carga y descarga de diferentes

materiales. Esta maquinaria facilitara el traslado e izaje de materiales a
distintos puntos dentro de la obra.

 Capacho para escombros: son equipos preparados para la carga de

escombros, tierra y otros materiales sueltos, este accesorio es trasladado por
la grúa torre.

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 Retroexcavadora: Se trata de equipo cuyo principal propósito consiste en

desplazar tierra y otros materiales. Esto permite disminuir los tiempos de
trabajo manual.

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CONCLUSIÓN

En primer lugar, al analizar los resultados obtenidos del proyecto se puede

determinar que para tener un análisis correcto de cómo afectan realmente la
productividad y los costos en la construcción del edificio estudiado.

También se logra comprender que la planificación es un proceso fundamental en la

realización de cualquier tipo de proyectos. El objetivo de este trabajo fue adaptar,
de forma sistemática e integral, este proceso a un contrato de construcción de
edificios.

Además, se interioriza en los contrato de construcción de edificios y que cuenta con

los siguientes objetivos a cumplir: alcance, plazo, costo, calidad, seguridad y
protección del medio ambiente. Para lograr el cumplimiento de estos, también se
debe prestar atención a los siguientes procesos administrativos: organización en
obra, recursos, equipos y maquinaria, subcontratos, comunidad y comunicaciones.

Mayoritariamente, en los contratos de construcción de edificios en Chile, la

planificación no aborda a totalidad los objetivos y procesos administrativos
mencionados anteriormente, si no que se centra más que nada en los más básicos:
alcance, plazo, costo y calidad. Sin embargo, los objetivos y procesos dejados de
lado son cada vez tan o más importantes que los objetivos básicos, y son
fundamentales para el cumplimiento de estos.

Por esta razón, este Trabajo de investigación se orienta a la planificación, previa a

la materialización, de un contrato de construcción de edificios, buscando desarrollar
esta de una manera inteligente y completa, permitiendo, de mejor manera, cumplir
con objetivos comprometidos en la investigación.

Cada obra de edificación es distinta, por lo que los procedimientos propuestos en

esta investigación consideran los casos generales, por los que hemos abordado en
esta visita en particular como grupo de curso investigativo.

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RECOMENDACIONES

Es necesario tener la programación de obra, además de realizar la ruta crítica, ya

que con ella se puede observar que actividades realizar y aplazar sin ningún
problema, para así saber que otras actividades definitivamente no se pueden correr
ya que esto ocasionaría que el proyecto se no se termine en el plazo establecido.

Tener siempre presente los recursos con los que se cuenta para realizar cierta
actividad, es decir, para realizar un filtro es necesario tener en cuenta el personal
con el que se dispone, el material y equipos para poder llevarlo a cabo de una
manera eficiente. Esto es de suma importancia ya que si no se toman en cuenta los
recursos, la programación puede sufrir modificaciones provocando el atraso para
terminar algunas actividades. También es importante tener casi siempre la mayoría
de las veces un control de costos, por cada semana laboral manejar un formato en
donde se especifique que actividades hay por realizar, que actividades se realizaron
y que porcentaje de avance se obtuvo de cada una de ellas, esto es para poder
tener un control más minucioso y poder aplicar medidas o acciones correctivas a
tiempo.

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BIBLIOGRAFIA

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C11L

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ANEXOS

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