MODELO COMPAÑIA
CHOUCAIR
Estrategia Choucair
Choucair escogio competir por valor (a través del Business Centric Testing
- BCT) y selecciona canchas especificas a través de Unidades Estrategicas
de de Negocio UEN o SBU (Strategic Business Units (por industria y por
aspectos particulares como oportunidad de uso)
ADN Choucair
1)
Manifiesto
Choucair se ha converitido en un vehiculo para
lograr cosas más allá de prestar un servicio, es un
lugar donde todos crecemos juntos y participamos
en una construcción colectiva para convertirnos en
un modelo empresarial y ojalá personal donde se
demuestra que se puede tener éxito generando
bienestar
2)
Propósito
Apoyamos a solucionar problemas
relacionados con la confianza de los activos
digitales para que los clientes cumplan con sus
objetivos de negocio y los usuarios finales sus
sueños; siendo buenos para el mundo.
Mega 3)
A 2026 ser una compañía de USD 30 millones
de dólares de ingresos con un margen EBITDA
del 30%, siendo buenos para el mundo y
referente a nivel global por sus resultados en
su expertiz técnico y como empresa.
4)
El mundo como
”Play ground” Modelo valor corporativo
los atributos mayores de nuestra identidad,
Personas nuestra esencia, lo que somos y tenemos para
extraordinarias apoyar al cliente en sus necesidades
Empresa buena y ejemplar para el mundo
Solidez y respaldo de Mentalidad 10 X Líder y
marca Choucair referente de industria
Obsesión por el éxito del cliente y de sus usuarios
a través del BCT (Business Centric Testing- BCT)
5)
Estrategia competitiva
La diferenciación de Choucair es el Business Centric Testing,
esto es aborda las pruebas de software para dar cumplimiento
a las necesidades del negocio, mientras que la competencia
tiene un enfoque en los resultados de la prueba
Choucair activa su estrategia competitiva a través de las Unidades
Estratégicas de Negocio (UEN) ENTERPRICE
FINANCE
[Link]
MODELO COMPAÑIA
CHOUCAIR
Estrategia Choucair
Choucair escogio competir por valor (a través del BCT) y selecciona
canchas especificas a través de UEN o SBU por industria y por aspectos
particulares como oportunidad de uso
Gobierno Corporativo
1)
Valores Choucair
Los valores están alineados con la intención de la
compañía, expresada en el caso de Choucair en su
Manifiesto Choucair (hacia sus stakeholders)
Confianza Pasión Servicio
Excelencia con innovación permanente
2)
Código de buen gobierno
Iintegra las mejores prácticas corporativas necesarias
para preservar la ética empresarial, la correcta
administración y el control de Choucair, en aras de
permitir una mayor competitividad de esta mediante el
reconocimiento y respeto de los derechos de los
accionistas, inversionistas, empleados y demás grupos
de interés
3)
Políticas corporativas
Son los lineamientos que se han establecido
para regular el funcionamiento de actividades o
el comportamiento de los colaboradores.
Para Choucair Testing S.A es un compromiso permanente aportar soluciones en
temas relacionados con la confianza en los activos digitales a través de la mejora
continua, el cumplimiento de la documentación del sistema de gestión y demás
requisitos aplicables, impactando de forma positiva a toda nuestra zona de
influencia, siendo coherentes con los principios
Política general seguridad de la información
Políticas de seguridad de la información
Politicas corporativas Politicas de proceso
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CHOUCAIR
Estructura corporativa Choucair
Choucair cuenta con una estructura organizacional diseñada para responder a
las necesidades del cliente, orientada para aumentar la posibilidad de que los
resultados de sus modelos digitales cumplan su estrategia y generar bienestar
para las partes interesadas
División general Choucair para lograr el
propósito
Organigrama
[Link]
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CHOUCAIR
Capacidades Choucair
Capacidad Choucair es lo que sabe, es y tiene Choucair para lograr su
propósito. Es decir, su capacidad para hacer "algo", enmarcado en su
propósito y estrategia
Capacidades BCT Choucair
1)
Modelar, optimizar, gestionar
y fortalecer el ciclo de vida
de pruebas de software bajo
enfoque BCT
X+Y Generales 2)
Software
AFT Seguridad
Verificar y validar el comportamiento del
Moviles SAP producto de software
CPT Usabilidad
Apoyo a su eficiencia
Performance
3)
Datos
Verificar que los datos cumplan con criterios
de exactitud, completitud, integridad,
consistencia, disponibilidad y confiabilidad;
en implementaciones en que se involucren BI
grandes cantidades de datos
Migración
Digital 4)
Apoyar el entendimiento
Performance
Management
superior del comportamiento
de los activos digitales en
Digital la interacción con los
Experience usuarios
Monitoring
5) Optimizar pruebas Automatización de pruebas
para plataformas de transaccionales
pago
Automatización
6) 7)
Aumentar la estabilidad Trouble Shooting
de las aplicaciones o capacidad de identificar
tecnologías en causa raíz de las fallas
problemasque no han y faltas reiterativas y
podido ser sin explicación en
estabilizados. ecosistemas digitales,
generalmente productivos
8) 9)
I+D+i en asuntos
Impartir conocimiento relacionados con el BCT
útil en temas
relacionados con el BCT
I+D+i Finance
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CHOUCAIR
Business Centric Testing
Concepto creado por Choucair en el 2015 cuyo objetivo es:
"Aportar a solucionar temas relacionados con la confianza en sus
activos digitales, siendo buenos para el mundo."
Principios BCT
Principio 1: BCT está diseñado para abordar problemas o necesidades
que incluyan software y/o datos.
Principio 2: BCT resuelve necesidades y/o beneficios específicos.
Principio 3: BCT resuelve las necesidades o trae los beneficios a través
de los métodos y capacidades diseñados para tal efecto.
Principio 4: BCT se expresa a través de un servicio configurado con las
capacidades necesarias para el caso particular de cada cliente
Principio 5: BCT tienen un framework (métodos, herramientas, perfiles
de personas) que al seguirlo de manera general permite tener
resultados homogéneos en la activación del servicio
Necesidades o Beneficios que cubre las
capacidades desplegadas con el BCT
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CHOUCAIR
Siendo buenos para el mundo
Ser Buenos Para el Mundo es parte del propósito de la compañia,
Reconociendo el poder transformador de la empresa en la sociedad, nuestra
estrategia es generar Valor Compartido, siendo útiles para los objetivos de
negocio de nuestros clientes y cumpliendo los sueños de sus usuarios finales,
siendo Buenos Para el Mundo.
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Stakeholders
NUESTRA NUESTROS NUESTROS SOCIEDAD Y NOSOTROS
COMPAÑÍA CLIENTES COMPAÑEROS PLANETA MISMOS
[Link]
