INTRODUCCION

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A continuación, se presenta el video que hará una breve introducción del presente
componente formativo.

Antes de iniciar esta formación, es importante conocer el significado de la palabra

emprendimiento, cuyo concepto proviene del término inglés entrepreneur que
significa “pionero” que es una persona que tiene la capacidad de hacer un
esfuerzo adicional para alcanzar una meta; alguien que comienza una travesía en
busca de nuevos horizontes.
El emprendimiento es la actitud que permite decidirse por una idea que se
convertirá en un proyecto de vida, ya sea en términos sociales, individuales,
culturales y económicos. El interés primordial del emprendimiento no se centra
únicamente en la posibilidad de consolidar una idea de negocio y crear empresa;
así el emprendimiento está relacionado con el desarrollo humano y económico,
con el mejoramiento de las condiciones de vida en los contextos en los que tiene
impacto la idea y la concreción de las aspiraciones personales que motivan al
emprendedor.

En este orden de ideas, emprender es el proceso por el cual se pasa de la idea a

la acción. Por supuesto, ese proceso trae consigo determinado nivel de riesgo. Es
allí donde radica el componente novedoso de la actividad emprendedora, es decir,
la posibilidad de innovar y crear valor a través de las ideas.

En resumen, el emprendedor es una persona que se compromete con el

desarrollo de un proyecto, que no es más que una idea que genera valor para un
individuo, o una comunidad, en un determinado contexto. En este primer tema, se
conocerán las características que ayudan a los emprendedores en el logro de sus
objetivos: las características emprendedoras personales.

Características emprendedoras personales

Debido al gran impacto que el emprendimiento ha generado en las economías y
sociedades del mundo en las últimas décadas, la comunidad científica ha volcado
sus esfuerzos hacia la comprensión de ese fenómeno. Los psicólogos, en
particular, han indagado acerca de los elementos que han llevado a personas
comunes a lograr resultados extraordinarios en respuesta a alguna necesidad
propia o de su entorno.

Como resultado de esas investigaciones, se han identificado un conjunto de

características que están presentes, en mayor o menor medida, en todos los seres
humanos, y que influyen en el desempeño de los individuos para la realización de
cualquier tarea. Ese conjunto de diez características se ha denominado
“características emprendedoras personales”.

A continuación, se presentan las características emprendedoras personales:

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 Visión emprendedora

Al referirse a la visión
emprendedora se habla de cómo
un emprendedor se proyecta en
el futuro, lo que espera lograr en
un tiempo determinado.

En este segundo tema, se

profundizará acerca de los
elementos que se deben
tener en cuenta al momento de definir la visión
emprendedora; uno de ellos es la motivación personal.

Video visión emprendedora

Para mayor comprensión del tema, es importante consultar el siguiente video institucional del
SENA, el cual explica los objetivos y características de nuestros sueños en la visión emprendedora.

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El psicólogo estadounidense McClelland (1961) desarrolló la teoría de las necesidades, en la que se
presentan tres tipos de necesidades que tienen los seres humanos en menor o mayor medida, las
cuales son la fuente de su motivación, y guían a las personas al cumplimiento de sus objetivos:

Necesidad de logro

Se refiere a la resolución de problemas, alcanzar metas y lograr el éxito en situaciones difíciles.

Para este tipo de personas las metas suponen un reto, y el logro genera satisfacción por la
dificultad que suponen las mismas.

Las características emprendedoras personales ligadas a esta necesidad son: buscar oportunidades
y tomar iniciativas, ser persistente, exigir eficiencia y calidad, cumplir compromisos, y tomar
riesgos moderados.

Necesidad de poder

Es la motivación para controlar a otras personas u organizaciones por poder y prestigio. Son
personas que disfrutan generando discusiones y aplicando normas, se sienten cómodos en
situaciones competitivas con posibilidades de generar colaboración.

Las características emprendedoras personales ligadas a esta necesidad son: crear redes de apoyo y
tener autoconfianza

Necesidad de afiliación

La motivación surge de la necesidad de sentirse parte de un grupo, tienen gran interés en las
relaciones sociales, por lo que buscan ser aceptados y apreciados. Son personas que les gusta
ayudar a los demás y siguen reglas por temor al rechazo. Lo asocian a la planificación por lo que las
características emprendedoras personales son: fijar metas, planificar sistemáticamente y buscar
información.
Como se puede evidenciar, la mayoría de las características emprendedoras personales están
ligadas a la motivación, al logro, por lo que los individuos que tienen como base dicha motivación
tienen facilidad para trabajar en las otras características presentadas.

Después de ver las características emprendedoras personales y analizar qué lo motiva a

emprender, ahora se conocerá qué son los sueños y cómo estos pueden dar forma a la visión
emprendedora.

Los sueños

La forma de cumplir los sueños es saber qué es lo que quiere y definir un plan
para obtenerlo; así es cada persona quien tiene el poder para hacer y formar
su vida.

Por ejemplo, si en el futuro se desea ser exitoso en A o B, se debe visualizar

primero, para luego planificar cómo, cuándo, con quién, con qué, en qué
tiempo y con qué recursos se alcanzará lo que se desea.

Puede ocurrir que los sueños se parezcan a los de otras personas, pero no
todos tienen los mismos sueños, ya que nadie piensa de la misma manera.
También, si el emprendedor tiene metas parecidas, puede que otras personas
planifiquen de forma diferente para llegar a ellas. Es importante, entonces,
fijarse metas a corto, mediano y largo plazo para no desviarse o irse por otros
caminos que no conducen a ningún lugar.

Las áreas de vida

Las áreas de vida están relacionadas con los diferentes roles que cumplen las personas en su
cotidianidad. Para aumentar la calidad de vida, y lograr cumplir satisfactoriamente sus objetivos,
es importante que dichas áreas se encuentren equilibradas; así, la estabilidad permite que las
personas generen confianza y salud emocional para afrontar los diferentes retos de la vida.
 Un ejemplo de ello es que, en ocasiones,
se puede evidenciar personas que son muy
exitosas laboralmente, pero su vida
sentimental no marcha de manera adecuada; o
personas que viven dificultades económicas y
que, a pesar de contar con el apoyo de su
familia, no logran desarrollarse
profesionalmente.

De manera simple se puede definir la visión

como los sueños en acción. La visión une los
deseos, las expectativas y las metas que
desean lograr en la vida, en distintas órdenes y
esferas, ubicados en el escenario de lo que se
hace diariamente, de la planificación de
acciones que realiza y, sobre todo, que ejecuta.

El diseño de la visión permite planear el futuro

que desea alcanzar, identificar las metas que se
quieren lograr, concretarlas en sus
componentes, para, finalmente, plasmarlas
sobre el papel, lo anterior constituirá la
herramienta que servirá de guía en momentos
en los que se deban sortear determinadas
dificultades.

Cuando se construye la imagen de aquello que se desea ser, existen elementos que integran el
cuadro completo. Aspectos como la familia, los amigos, el factor económico, el profesional, el
aprendizaje y la formación, el plano espiritual o bien el ideológico, constituyen elementos que
permiten construir la meta de aquello que deseamos ser. Cada uno de ellos se relaciona con los
otros y bajo esta “fórmula magistral” diseñamos aquello que deseamos ser.

La visión, ¿es obligatoria?

El diseño de la visión no es una obligación. Se encuentra sujeta a una elección personal. Es la

libertad para decidir aquello que se pretende lograr en su vida.
 La visión, a su vez, es un compromiso. Es la manifestación del contrato que se realiza consigo
mismo, con el proyecto que desea adelantar y con el entorno el cual busca impactar a través de
una actividad. No es una imposición. Es una elección.

Competencias emprendedoras

Con la formulación de la visión emprendedora, se da el primer paso en desarrollar las

competencias necesarias para el comportamiento emprendedor.

El comportamiento emprendedor, dicho de manera sencilla, es la capacidad que tiene un individuo

de asumir una tarea, perseverar en ella, desarrollarla y resolver cualquier contratiempo que se
produjese en el camino. No es difícil ver, entonces, por qué el comportamiento emprendedor es
una cualidad tan deseable en el mundo de hoy.

Una persona emprendedora pone en práctica las siguientes competencias:

En resumen, para desarrollar el comportamiento emprendedor, se requieren de tres elementos:

 Las características emprendedoras personales.

 Las competencias emprendedoras.

 La responsabilidad emprendedora, que no es otra cosa que el compromiso que asume el

emprendedor consigo mismo y con su proyecto, sin olvidar el contexto que le rodea. Dicho
elemento, que es representado a través del triángulo de la responsabilidad, será
presentado con más detalle en el siguiente tema.
https://youtu.be/LHi0v6fhARM

https://youtu.be/LHi0v6fhARM
Ser consciente que para la consecución de los objetivos es necesario situarse en un contexto e
identificar las variables que afectan positiva y negativamente, permitirá definir acciones concretas
y generar alternativas encaminadas en el logro de lo que se ha propuesto.

De acuerdo con lo anterior, ¿a qué se refiere cada uno de estos factores?, ¿qué herramienta
resulta útil para evaluarlos e identificar su influencia positiva o negativa en el cumplimiento de las
metas? Para resolver estas preguntas se dará una breve explicación de cada uno de ellos y,
posteriormente, conocerá la matriz FODA como herramienta fundamental para el análisis de su
entorno.

A continuación, se explica con mayor detalle las siguientes definiciones:

Matriz FODA

Una herramienta bastante tradicional que permite analizar los factores internos y externos es el
FODA. Aunque esta matriz es utilizada, generalmente, para diagnósticos empresariales, también
resulta de gran utilidad para un análisis personal.