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Mapa Conceptual Scrum

Scrum es una metodología ágil para la gestión de proyectos que surgió en la década de 1980. Se basa en tres pilares: transparencia, inspección y adaptación. Define roles como el Product Owner, Scrum Master y Scrum Team. Incluye actividades principales como planning meetings, daily scrums y retrospectivas para revisar el progreso de forma incremental. Su objetivo es satisfacer al cliente mediante el desarrollo sostenible y la cooperación del equipo.

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carlos andres marquez valencia
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Scrum es una metodología ágil para la gestión de proyectos que surgió en la década de 1980. Se basa en tres pilares: transparencia, inspección y adaptación. Define roles como el Product Owner, Scrum Master y Scrum Team. Incluye actividades principales como planning meetings, daily scrums y retrospectivas para revisar el progreso de forma incremental. Su objetivo es satisfacer al cliente mediante el desarrollo sostenible y la cooperación del equipo.

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MAPA Conceptual Scrum

gerencia de proyectos (Corporación Universitaria Minuto de Dios)

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UNVERSIDAD UNIMINUTO
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
SEMSTRE 2
MATERIA: EJECUCION DE PROYECTOS
SEMANA 3
FECHA: 13 DE NOVIEMBRE DE 2022
PROFESOR: JUAN CARLOS DIAZ PASCUAS
ESTUDIANTE: MANUEL JESUS MORENO GUACA
MAPA CONCEPTUAL: METODOLOGIA SCRUM

SCRUM DEFINICION
ORIGEN

_ Juego rugby Es un marco de trabajo para la


_ Nace en Japón años 80 gestión de productos, proyectos y
_ Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi. PREMISAS MARCO DE TRABAJO servicios complejos que facilita un
_ Ken Schwaber y Jeff Sutherland 1995. desarrollo mantenido e
incremental.

_ Satisfacción del cliente.


PILARES
_ Receptividad ante el cambio. CONTEMPLA ROLES ACTIVIDADES PRINCIPALES
_ Trabajar enfocado en el producto,
proyecto o servicio.
_ Desarrollo sostenible. Product Owner _ Transparencia.
Sprint planning meeting Scrum daily meeting
_ Cooperación diaria y abierta. Define y establece la Estimación de tiempo y Revisión informativa diaria
prioridad de los elementos _ Inspección.
_ Comunicación abierta entre personas. esfuerzo del sprint blacklog. para conocer el status de las
del Product Blacklog asignaciones.
_ Individuos motivados frente a dirigidos. _ Adaptación.
_ Orientación a la excelencia.
_ Equipos autoorganizados. Scrum Master
_ Adaptabilidad. Asegura que se cumplan los Retrospectiva Revisión de iteración
lineamientos de SCRUM, Rápida revisión del producto Modelo del producto
eliminando los obstáculos desarrollado y saber como generado.
para los miembros del equipo. poder mejorar.

Scrum Team
Es responsable de construir el
producto.

Monte Galiano, J. (2016). Implantar scrum con éxito. Barcelona, Spain: Editorial UOC. Recuperado de
[Link]

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