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Análisis del Entorno de Bembos

El documento analiza el entorno empresarial de Bembos, una cadena de comida rápida peruana. Describe que Bembos se dirige a una amplia población entre 7 y 65 años, principalmente en ciudades grandes. También analiza el entorno económico, político y los competidores de Bembos. Explica que el levantamiento económico bajo Fujimori y la llegada de competidores internacionales como McDonald's han impactado positivamente el desempeño de Bembos. Finalmente, resume las fuerzas competitivas que enfrenta B
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Temas abordados

  • misión de Bembos,
  • servicio al cliente,
  • crecimiento empresarial,
  • estrategias de marketing,
  • crecimiento en Lima,
  • fuerzas competitivas,
  • adaptación a crisis,
  • competencia,
  • estrategias de mercado,
  • proveedores
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Análisis del Entorno de Bembos

El documento analiza el entorno empresarial de Bembos, una cadena de comida rápida peruana. Describe que Bembos se dirige a una amplia población entre 7 y 65 años, principalmente en ciudades grandes. También analiza el entorno económico, político y los competidores de Bembos. Explica que el levantamiento económico bajo Fujimori y la llegada de competidores internacionales como McDonald's han impactado positivamente el desempeño de Bembos. Finalmente, resume las fuerzas competitivas que enfrenta B
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  • adaptación a crisis,
  • competencia,
  • estrategias de mercado,
  • proveedores

ENTORNO EMPRESARIAL  ENTORNO ECONÓMICO

 ANALISIS DEL ENTORNO Los sucesos económicos más importantes que


nos demuestran el buen desempeño de la
 ENTORNO DEMOGRAFICO empresa en su entorno económico podemos
dividirlos en los siguiente:
Bembos se dirige a una amplia población, en la
cual el 80% son familia de las cuales son  El levantamiento de la economía
personas comprendidas entre los 7 y 65 años, durante el gobierno de Fujimori
estudiantes, localizados en las ciudades con mediante privatización.
ingreso medio o elevado de consumo de
comida rápida.  Llegada de la competencia como  CURSO: GESTION GERENCIAL
McDonald’s al mercado.
Las cadenas de comida rápida. Es mucho  PROFESOR: ZANELY FERNANDEZ
menor en provincias ya que este mercado se Primero, el levantamiento económico llevado TELLO
concentra más en las áreas metropolitanas, es a cabo durante el primer gobierno de
por ello que podemos decir que Lima es una Fujimori, incentiva la llegada de capitales  CICLO: II
gran oportunidad de mercado. extranjeros los que en un segundo periodo
 INTEGRANTES:
continúan forjando una economía más fuerte.
 Baboc Arce; Kelly
 ENTORNO POLITICO
 Carranza Silva
PRODUCTOS QUE SE OFRCE AL
 Huaman Payano Andrea
Cuando Bembos empezaba a seguir como MERCADO NACIONAL
 Leyva Loayza Johana
empresa, hubo un factor dentro del aspecto
 León Meléndez Diana
político como fueron los ataques terroristas
que sacudieron al país, tras este periodo es
importante mencionar que la empresa supo
adaptarse a esta importante limitante, creando
el famoso delivery. ya que los clientes lo
veían como un consumo de forma más
segura.
SOBRE NOSOTROS MISION:

¿Cómo nació Bembos? Retomar el liderazgo del mercado peruano a


En 1988 dos jóvenes empresarios través del mejor, servicio a través de la
peruanos decidieron incursionar en un excelencia de nuestra gestión.
mercado difundido hasta en el momento
en el Perú: el mercado de las VISIÓN:
Hamburguesas. En esa época existían
cadenas nacionales que ofrecían Ser reconocida como el mejor Fast Food del
Hamburguesas en su menú, pero su Perú, a través del respaldo de nuestros
clientes.
consumo no era masivo ni habían llegado
al país las grandes cadenas
OBJETIVOS:
internacionales. Aunque no conocían el
negocio, a estos jóvenes les gustaban las
Alcanzar zonas donde no están focalizados las
Hamburguesas y tenían muchas ganas de tiendas Bembos. Establecer y mantener a la
sacar adelante su proyecto, as así que el cadena de comida rápida Bembos a través de un
11 de junio de 1988 nació Bembos, en el buen posicionamiento de mercado mostrando así
corazón de Miraflores y con el objetivo de rapidez, eficiencia y calidad tanto en el producto
preparar la mejor Hamburguesa del Perú. como el servicio.
El éxito fue inmediato y debido a esta
gran acogida, en 1990 se inauguró el FUERZAS COMPETITIVAS:
segundo local en San Isidro, de allí en
 PODER DE PROVEEDORES
adelante el crecimiento seria constante.
 PROVEEDORES EXTRANGEROS:
En la actualidad Bembos cuenta con más de
55 locales en el Perú distribuidos en los
Al revisar la página web de los
principales distritos de Lima, con presencia proveedores se observa que tienen un
en los más importantes centros comerciales mercado muy amplio en todo el mundo
de la ciudad capital y provincias. por lo tato Bembos no representa ser su
principal comprador.
 PROVEEDORES LOCALES

Con respecto a los proveedores locales se


aprecia en la lectura que el proveedor es
Bimbo. Bembos en el Perú se podría
considerar una de las empresas que
consume más pan, ya que su rubro es la
venta de hamburguesas. Por lo tanto,
consideramos que, en este caso, si tiene
influencia sobre Bimbo, ya que por el
volumen de compras Bimbo lo considera
como uno de sus principales clientes.

 NUEVOS COMPETIDORES

La competencia de nuestra empresa es


de clase directa, ya que existen otras
cadenas de hamburguesas, las cuales
ofrecen productos similares, pero no
iguales.

 PODER DE COMPRADORES

Los clientes tienen varias opciones en


el mercado de comida rápida. La
población económicamente activa lleva
su disponible a gastos en comidas. La
alta accesibilidad a los productos y
servicios de este sector, en Lima,
Callao y provincias en los centros
comerciales.

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