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Admis

Este documento presenta un ejercicio de costeo para la empresa Shape of My Heart S.A. que fabrica pianos. Incluye el estado de costos de ventas, costos unitarios, punto de equilibrio en unidades y dólares, y cálculos para determinar cuántas unidades deben venderse para obtener una utilidad operativa de $30,000. El documento también solicita elaborar estados de resultados usando costeo de absorción y costeo variable, y explicar las diferencias entre los métodos.

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JESSICA LAURA BURBANO GARZON
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Este documento presenta un ejercicio de costeo para la empresa Shape of My Heart S.A. que fabrica pianos. Incluye el estado de costos de ventas, costos unitarios, punto de equilibrio en unidades y dólares, y cálculos para determinar cuántas unidades deben venderse para obtener una utilidad operativa de $30,000. El documento también solicita elaborar estados de resultados usando costeo de absorción y costeo variable, y explicar las diferencias entre los métodos.

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Contabilidad Administrativa

CPA Jesús Reyes Veliz, Mgtr.


Costeo por absorción, costeo variable y
punto de equilibrio.
Ejercicio
La empresa Shape of My Heart S.A. se dedica a fabricar y vender en
exclusiva pianos y otros instrumentos musicales para cantautores y
músicos famosos. El gerente financiero decide analizar las operaciones
de la empresa bajo el método de costeo directo para marzo 2022. Según
comentó el gerente general, los resultados que obtuviera servirían para
analizar su principal línea de pianos para niños. A continuación, se
presenta la siguiente información:

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Costeo por absorción, costeo variable y punto de
equilibrio
• Estado de Costos de Ventas (con el inventario de productos terminados)
Detalle Unidades Costo Unit. Costo Total
Inventario Inicial 15 1500 $ 22.500
(+) Costo de Prod. Term. 45 1500 $ 67.500
PT disponibles para la venta 60 1500 $ 90.000
(-) Inventario Final -30 1500 $ -45.000
(=)Costos de ventas 30 1500 $ 45.000

• Costos unitarios
Madera y cuerdas metálicas $ 450
Mano de obra directa $ 300
CIF variables $ 350
CIF fijos $ 400
Total $ 1.500

Nota: Los gastos operativos variables totales son de US$ 1.200; los gastos 3/6

operativos fijos son de US$ 1.150 y el valor de venta unitario es de US$ 2.000.
Costeo por absorción, costeo variable y punto de
equilibrio
Se solicita:
a) Elaborar el Estado de Resultados por el método de absorción y método
directo.
b) Explicar la diferencia cualitativa y cuantitativa entre las utilidades
operativas bajo ambos métodos.
c) Elaborar el punto de equilibrio en unidades y en US$.

Costos fijos totales= CIF fijos+ gastos de administración fijos: US$ 18.000 + US$ 1.150
Valor de venta unitario: US$ 2.000.
Costos y gastos variables unitarios: US$ 1.100 + US$ 40= US$ 1.140
CF Total US$ 19.150
--------------------------------------- = ---------------------
Vvta Unit- C.y G. variable Unit. US$ 860

Con lo obtenido se requieren como mínimo 22 unidades para


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comenzar a generar rentabilidad.
Costeo por absorción, costeo variable y punto de
equilibrio
Se solicita:
d) ¿Cuantos pianos deberían venderse para obtener una utilidad
operativa de US$ 30.000?

CF Total + Utilidad objetivo US$ 49.150


--------------------------------------- = ---------------------
Vvta Unit- C.y G. variable Unit. US$ 860

Necesitamos 57 unidades para alcanzar esa utilidad operativa.

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Bibliografía:
► BB1: Ramírez, D. (2019). Contabilidad
administrativa. Un enfoque estratégico para la
competitividad (10ma. edición). McGrawHill.

► BB3:Robbins, S. (2018). Administración (13a.


Edición). Pearson Educación.

► BB4: Rivero, J. (2015). Costos y Presupuestos:


reto de todos los días ([Link]ón). Ediciones de
la U.
6/6

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