LA CADENA DE SUMINISTRO EN LA ERA DIGITAL
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Objetivo
Los participantes conocerán e integrarán las mejores prácticas de las
tendencias contemporáneas en la cadena de suministro, al tiempo
que aprenderán a desarrollar estrategias de ebusiness.
Asimismo, conocerán sobre la analítica de datos en la toma de
decisiones logísticas y la tecnología de apoyo y la manera más
eficiente de modelar la demanda en el comercio electrónico.
Aprenderás...
Modelación de la cadena de suministro
Retos ante la globalización en la cadena de suministro
Modelos de cadena de suministro 4.0
Herramientas para el análisis de datos
Diseño de tableros para la toma de
decisions
Herramientas tecnológicas de geolocalización
Modelos de distribución urbana
Modelos colaborativos
Herramientas para la evaluación y desarrollo de proveedores de
servicios logísticos
Modelación de la demanda en el comercio electrónico
Este diplomado esta dirigido a...
Profesionales que desean aprender cómo reducir costos, innovar con
ebusiness la cadena de suministro, aumentar su rentabilidad y optimizar
el tiempo de ciclo (cycle time).
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LA CADENA DE SUMINISTRO EN LA ERA DIGITAL
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Requisitos para tomar el diplomado
Experiencia laboral de un año, licenciatura o equivalente y contar con
computadora de escritorio o laptop, acceso a internet a través de
wifi.
Este diplomado incluye:
Certificado Internacional: con examen de certificación incluido en el
programa sin costo adicional.
Certificado DC3 STPS: al aprobar proceso y examen de certificación
incluidos en el programa sin costo adicional.
Diploma UVM
Acceso 24/7 multidispositivo
Clases en vivo semanales
Clases pregrabadas
Material de apoyo
Foros de
interacción Juegos
didácticos
Ejercicios prácticos
Caso práctico
Soporte Técnico
Seguimiento Académico
Exámenes para certificado internacional incluidos
Emisión digital de certificados, incluida
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MÓDULOS
01 Modelos de Madurez para la Cadena de Suministro
Conocer los diferentes elementos que componen una cadena de suministro, así como los retos que
enfrenta.
Conocer los diferentes modelos para la construcción de un mapa de ruta que permita la mejora de sus
operaciones.
1. Conceptos básicos de cadena de
• Modelos conceptuales
suministro
• Modelos de madurez
2. Introducción a los desafíos de la cadena
5. Complejidad de la modelación en
de suministros
la cadena de suministro
3. Visión sistémica de la cadena de
suministro 6. Análisis de los modelos de madurez
4. Modelación de la cadena de suministro 7. Marcos de referencia para la evaluación
de cadena de suministros
• Modelos matemáticos: discretos y
estocásticos
0 Tendencias de la cadena de suministro: agilidad,
resiliencia y confiabilidad. La Cadena de Suministro 4.0
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Conocer e integrar las mejores prácticas de las tendencias contemporáneas de agilidad, resiliencia y
confiabilidad en la cadena de suministro.
Reconocer el impacto del concepto de industria 4.0 en la cadena de suministro, las tecnologías
habilitadoras y los modelos de adopción contemporáneos.
1. Conceptos de agilidad, resiliencia
4. Retos ante la globalización en la cadena
y confiabilidad
de suministro
2. Modelos de negocio emergentes en la
5. Concepto de cadena de suministro 4.0
cadena de suministros
6. Modelos de cadena de suministro 4.0
3. El talento en la cadena de suministro
7. Tecnologías de apoyo para la cadena de
digital
suministro 4.0
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MÓDULOS
0 La analítica de datos en la toma de decisiones logísticas
y la tecnología de apoyo para la cadena de suministro.
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Adquirir las habilidades necesarias para diseñar tableros integrales de información para identificar
áreas de oportunidad en la cadena de suministro y dar soporte a la toma de decisiones con datos en
tiempo real.
Aprender a distinguir los beneficios de las diferentes tecnologías digitales en los procesos de mejora en
la cadena de suministro.
1. Herramientas para el análisis de datos
4. Tecnologías de realidad aumentada y
(regresiones, análisis estadístico,
virtual
simulaciones)
5. Tecnologías para manejo de materiales y
2. Diseño de tableros para la toma de
administración de almacenes
decisiones (tableau, indicadores,
6. Herramientas para la trazabilidad de
excel, Power BI)
productos y mejora de servicios
3. Inteligencia de negocios (planes de acción
o respuesta)
04 Las decisiones de ubicación y localización y el ruteo y la
distribución en la era digital
Evaluarás las diferentes estrategias para la ubicación y localización de instalaciones utilizando métodos
analíticos y herramientas digitales.
Identificar los modelos de negocio contemporáneos para el ruteo y distribución de productos
considerando herramientas analíticas y digitales.
1. Modelos jerárquicos y matemáticos
4. Modelos de negocio
para la localización
5. Modelos de distribución urbana
2. Consideraciones de disponibilidad de
6. Modelos heurísticos de ruteo
talento, políticas y sociales
7. Logística de última milla
3. Herramientas tecnológicas de
8. Logística inversa
geolocalización
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MÓDULOS
05 Cadena de suministro y logística urbana
Reconocer las tendencias de sostenibilidad en la cadena de suministro y su rol en el desarrollo de las
ciudades inteligentes.
Identificarás retos relacionados a la logística urbana, así como los modelos de negocios y tecnologías
habilitadores para solventarlos.
1. Concepto de Sociedades 5.0
• Residuos
2. Cadena de suministro sostenible
• Seguridad alimentaria
• Movilidad
• Desarrollo Humano
• Equidad e Inclusión
3. Los retos de la logística urbana
• Huella de carbono
4. Alianzas, clúster de negocio y modelos
• Energía
colaborativos
0 Desarrollo de proveedores y comercio electrónico en la
cadena de suministros
6 Diseñar el programa de desarrollo de proveedores acorde a las tendencias de digitalización y
disrupciones del mercado actual.
Adquirir los conocimientos requeridos para reconocer las oportunidades de negocio y las disrupciones
ocasionadas por el crecimiento del comercio electrónico.
1. Aprovisionamiento estratégico y desarrollo
4. Tendencias de crecimiento mundiales del
de proveedores
comercio electrónico en la era digital
2. Herramientas para la evaluación y
5. Modelación de la demanda en el comercio
desarrollo de proveedores de servicios
electrónico
logísticos
6. Integración multicanal del servicio
3. Herramientas para la integración de los
7. Infraestructura tecnológica
procesos con los proveedores
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LA CADENA DE SUMINISTRO EN LA ERA DIGITAL
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PROFESORES
Amritanshu Rajagopal • Arizona State University – EE. UU.
• Ingeniería Industrial y de Sistemas (2008) –
EXPERIENCIA PROFESIONAL Mención Honorífica
• Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores
• Catorce años de amplia experiencia y veinte de Monterrey – Campus Ciudad de México
mil horas administrando proyectos globales • Mención Honorífica por desempeño
en empresas transnacionales de servicio y sobresaliente en la carrera profesional
manufactura de sector financiero, seguros, • Entrenamientos corporativos cursados
investigación de mercados, salud, textil y • Payments and Cash Management, 2014
farmacéutico. • Liderazgo Sin Fronteras, 2014
• Software Delivery Life Cycle, 2013
• Consultor, instructor y puestos directivos • Introducción a Mercado de Valores (Bolsa
y gerenciales en empresas tales como: Mexicana de Valores), 2013
• Metodología Ágil en Gestión de Proyectos, 2013
• 1. Novartis • Risk Based Project Management, 2013
Febrero, 2020 – Actual • Curso de Excel Avanzado, 2012
• 2. LeasePlan Mexico • Preparación de Business Case, 2012
Septiembre, 2018 – Octubre, 2019 • Administración de Proyectos, 2012
• 3. Nielsen Holdings PLC
• Febrero, 2016 – Julio, 2018 RECONOCIMIENTOS
• 4. HSBC México
Diciembre, 2014 – Diciembre, 2015 • Veinte mil horas administrando proyectos
• 5. AXA Seguros globales en empresas transnacionales,
• Marzo, 2010 – Enero, 2013 ahorrando más de 40 MDD.
• 6. Dentalia • Trayectoria excepcional de investigaciones
Diciembre, 2008- Diciembre, 2009 exitosas con libros y artículos publicados en
• 7. Schering Plough editoriales y revistas prestigiosas.
Marzo, 2008 – Diciembre, 2008
• 8. Grupo Corvi
Agosto 2008 – Noviembre, 2008
• 9. Coats North America Alberto Enríquez Canseco
• Agosto, 2007 – Febrero, 2008
• 10.American Express EXPERIENCIA PROFESIONAL
Mayo, 2007 – Septiembre, 2007
• Consultor, Instructor y Coach con más de
• Experiencia docente como profesor e instructor 25 años de experiencia en implantación de
en cursos y programas empresariales y procesos de mejora continua y entrenamiento
ejecutivos: en temas de calidad, mejora de procesos,
• Universidad Panamericana logística y cadena de suministro.
Enero, 2019 – Actual
• Puesto: Profesor de Facultad de Ingeniería. FORMACIÓN ACADÉMICA
• Instituto Tecnológico Autónomo de México
Enero, 2019 – Actual Alberto Enríquez Canseco cuenta con una Maestría
• Puesto: Profesor de División de Ingeniería. en Administración de Negocios con especialidad
• Universidad La Salle en Finanzas, una Certificación Internacional como
Enero, 2019 – Actual Máster Black Belt, así como una Certificación
• Puesto: Profesor de Facultad de Negocios. Internacional en Modelos de Planeación Estratégica,
• Universidad del Valle de México además de diversos diplomados. De igual manera
Octubre, 2019 – Actual cursó una licenciatura en Administración Industrial.
• Puesto: Entrenador Ejecutivo de Educación
Continua RECONOCIMIENTOS
FORMACIÓN ACADÉMICA • Dentro de los logros de su extensa carrera
profesional destacan:
• Doctorado en Ciencias Administrativas • Generar ahorros comprobables brindando valor
(cursando actualmente) agregado a los clientes mediante implantación
• Instituto de Estudios Universitarios – México de herramientas LEAN/SIGMA.
• Certified ScrumMaster (2020) • Contribuir en esquemas de capacitación y
• Scrum Alliance – EE. UU. entrenamiento sólidos “in house” para formar
• Certificación Lean Six Sigma Black Belt (2016) White Belts, Yellow Belt, Green Belts y Black
• Nielsen Holdings PLC – EE. UU. Belts formando empresas de rentabilidad
• Certificación Six Sigma Black Belt (2011) sustentable y Liderazgo.
• AXA Insurance Company – Francia • Consultor en la implantación de LEAN/SIGMA
• Maestría en Administración de Empresas (MBA, mediante proyectos enfocados exitosos
2011) asesorando a más de 100 empresas.
• Alliant International University – EE. UU. • Trayectoria como instructor capacitando a más
• Certificación Six Sigma Green Belt (2008) 5 mil personas contribuyendo potencialmente a
los objetivos estratégicos de sus empresas.
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