1.
Describa la diferencia entre líder y jefe (puede utilizar un cuadro comparativo)
R= Líder:
Inspirador
Persuasivo
Orientado a objetivos
Motiva y empodera a los demás
Fomenta la colaboración y el trabajo en equipo
Comunica de manera efectiva
Proporciona orientación y apoyo
Toma decisiones basadas en la visión y los valores compartidos
Genera confianza y respeto
Fomenta el crecimiento y el desarrollo personal
Jefe:
Autoritario
Dictatorial
Orientado a tareas
Ordena y controla a los demás
Impone su autoridad y poder
Comunica de manera directiva
Supervisa y controla el desempeño
Toma decisiones basadas en la jerarquía y la autoridad
Genera temor y sumisión
Prioriza la eficiencia sobre el desarrollo personal
2. Ver el video el pavo real en el reino de los pingüinos del siguiente enlace:
[Link] ;
utilizar una herramienta mapas (mental o conceptual), Donde coloquen los puntos
principales del tema que está en el video.
R= Puntos principales:
Introducción al reino de los pingüinos: Se presenta un reino habitado por pingüinos donde
todos son similares en apariencia y comportamiento.
La llegada de Pedro, el pavo real: Pedro, un pavo real, llega al reino de los pingüinos. Se
destaca por su plumaje colorido y su habilidad para volar.
La exclusión y dificultades de Pedro: Los pingüinos consideran a Pedro extraño y lo
excluyen debido a sus diferencias. Pedro intenta adaptarse a las normas del grupo,
aprendiendo a nadar y caminar como los pingüinos.
La tormenta y el problema común: Una tormenta amenaza el reino de los pingüinos,
poniendo en peligro a todos los habitantes. Los pingüinos no pueden volar para buscar
refugio.
La contribución única de Pedro: A pesar de ser excluido, Pedro utiliza sus habilidades
únicas y vuela para encontrar un lugar seguro para todos los pingüinos.
Reconocimiento y cambio de perspectiva: Los pingüinos se dan cuenta de la importancia
de la diversidad y la inclusión. Reconocen el valor de las habilidades únicas de Pedro y
aprenden a apreciar y aceptar las diferencias.
Un nuevo reino más inclusivo: El reino de los pingüinos adopta una actitud más abierta
hacia la diversidad, fomentando la inclusión y el reconocimiento de las habilidades
individuales.
3. Ver el video Tipos de líderes del siguiente enlace: [Link]
v=AoqJH2YCpiw
4. De acuerdo a ello, mencione por lo menos 4 tipos de líderes y explique. Finalmente diga
con cual tipo de líderes se identifican ustedes.
R=
Líder autocrático: Este tipo de líder toma decisiones de manera independiente y
centralizada, sin involucrar mucho a los miembros del equipo en el proceso de toma de
decisiones. Suelen ser directivos y ejercer un alto control sobre las actividades del grupo.
Líder democrático: Los líderes democráticos fomentan la participación y la toma de
decisiones en equipo. Buscan el consenso y consideran las opiniones y aportes de los
miembros del grupo antes de tomar decisiones importantes.
Líder carismático: Los líderes carismáticos poseen un encanto y una personalidad
magnética que atrae y motiva a sus seguidores. Suelen inspirar y motivar a través de su
carisma y habilidades de comunicación.
Líder transformacional: Los líderes transformacionales tienen la capacidad de inspirar y
motivar a sus seguidores para que alcancen su máximo potencial. Fomentan el
crecimiento personal y profesional, establecen altos estándares y promueven el cambio
positivo.
Líder orientado a las relaciones: Este tipo de líder se enfoca en construir y mantener
relaciones fuertes y positivas con los miembros del equipo. Ponen énfasis en la
comunicación efectiva, la empatía y la colaboración.
Líder situacional: Los líderes situacionales adaptan su estilo de liderazgo según las
circunstancias y las necesidades del equipo. Pueden alternar entre diferentes estilos de
liderazgo, según lo requiera la situación específica.
Líder coach: Los líderes con enfoque en el coaching se centran en el desarrollo y el
crecimiento individual de los miembros del equipo. Ayudan a los demás a descubrir y
alcanzar su potencial máximo, brindando orientación, apoyo y retroalimentación
constructiva.
Me identifico como un líder transformacional.
El liderazgo transformacional se caracteriza por inspirar y motivar a los demás,
fomentando el crecimiento personal y profesional. Al igual que Pedro, el pavo real de la
historia, los líderes transformacionales tienen la capacidad de reconocer y aprovechar las
fortalezas individuales de sus seguidores, alentándolos a alcanzar su máximo potencial.
5. ¿Por que es importante una buena selección del talento humano en una empresa?
R= Una buena selección del talento humano es importante porque proporciona a la
empresa las personas adecuadas con las habilidades correctas, mejora la eficiencia y la
productividad, promueve la retención de talento, fortalece la cultura organizacional y
fomenta la innovación y la adaptabilidad. Todo esto contribuye al éxito y crecimiento
sostenible de la empresa a largo plazo.
6. Mencione 3 características que debe tener un buen líder.
R=
a) Inspiración: Un buen líder tiene la capacidad de inspirar y motivar a los demás. Pueden
comunicar una visión clara, establecer metas desafiantes y transmitir entusiasmo y pasión,
lo que motiva a los miembros del equipo a alcanzar su máximo potencial.
b) Empatía: La empatía es una característica esencial en un buen líder. La capacidad de
comprender y ponerse en el lugar de los demás permite establecer relaciones sólidas,
fomentar la colaboración y tomar decisiones teniendo en cuenta las necesidades y
preocupaciones de los miembros del equipo.
c) Integridad: Un líder debe ser un modelo a seguir en términos de ética y valores. La
integridad implica actuar con honestidad, transparencia y coherencia, manteniendo altos
estándares de comportamiento ético. Los líderes íntegros ganan confianza y respeto de su
equipo.
7. Elabora un glosario de por lo menos 15 palabras claves de los temas liderazgo y trabajo en
equipo.
R=
1. Liderazgo: La capacidad de influir y guiar a otros hacia el logro de metas y objetivos
comunes.
2. Motivación: El impulso interno o externo que energiza y dirige el comportamiento hacia el
logro de metas.
3. Visión: Una imagen clara y inspiradora del futuro deseado, que guía las acciones y
decisiones de un líder y su equipo.
4. Colaboración: Trabajar de manera conjunta y cooperativa para lograr un objetivo común,
aprovechando las fortalezas de cada individuo.
5. Comunicación: El intercambio de información, ideas y opiniones de manera efectiva entre
los miembros del equipo.
6. Empoderamiento: Delegar autoridad y responsabilidad a los miembros del equipo,
brindándoles autonomía y confianza para tomar decisiones.
7. Resiliencia: La capacidad de hacer frente a los desafíos y adversidades, recuperarse de
ellos y seguir adelante con determinación.
8. Feedback: Retroalimentación constructiva y específica que se proporciona a los miembros
del equipo para mejorar su desempeño y desarrollo personal.
9. Adaptabilidad: La capacidad de ajustarse y responder eficazmente a los cambios y
demandas del entorno.
10. Sinergia: La combinación de habilidades, esfuerzos y energía de los miembros del equipo
que produce resultados mayores que la suma de las partes individuales.
11. Empatía: La capacidad de comprender y compartir los sentimientos y perspectivas de los
demás, fomentando la conexión y la comprensión mutua.
12. Toma de decisiones: El proceso de seleccionar una opción entre varias alternativas
posibles, evaluando los riesgos y beneficios asociados.
13. Delegación: Asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo, aprovechando
sus fortalezas y desarrollando sus habilidades.
14. Confianza: La creencia en la integridad, habilidades y competencias de los demás,
fundamentada en experiencias y relaciones sólidas.
15. Cohesión: La unión y la unidad dentro del equipo, caracterizada por la cooperación, la
confianza y el apoyo mutuo.
