Emprendedores en la actualidad
Datos de identificación
Nombre:
Matrícula:
Fecha de elaboración: 31 DE OCTUBRE DEL 2022
Tiempo de elaboración: 1 HORA
Instrucciones
1. La revista Fortune publicó en el año 2012 la siguiente lista, con el fin de mostrar a los
emprendedores más importantes de la historia. Elige a uno de los personajes propuestos,
e investiga los datos más relevantes de su biografía, así como los factores que lo llevaron
a tener una actitud emprendedora.
Bill Gates
Fred Smith
Jeff Bezos
Larry Page y Sergey Brin
Howard Schultz
Mark Zuckerberg
Narayana Murthy
Elon Musk
Muhammad Yunus
Sam Walton
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
2. Una vez que hayas realizado la investigación del emprendedor que elegiste, elabora un
análisis que incluya los siguientes puntos:
Razones, aptitudes, actitudes, situaciones y características que lo llevan a mostrarse
como un emprendedor.
El tipo de emprendedor que consideras que es.
Actitudes y características identificadas en su perfil, que sean aportaciones para los
nuevos emprendedores.
HOWARD SCHULTZ
Después de analizar la historia del señor Schultz me doy cuenta de que su éxito fue el
resultado de la perseverancia y la búsqueda inalcanzable de sus sueños, aunque cabe
mencionar que no basta con querer algo, lo digo porque el emprendedor al que elegí tardo
más de 25 años en convertir a “Starbucks” en una empresa multinacional. Howard Schultz
ha combinado increíbles habilidades de comunicación, persistencia, pensamiento creativo y
estratégico.
Aptitudes destacadas:
Pasión.
Visión.
Determinación y coraje.
Persistencia.
Creatividad e innovación.
Sentido de oportunidad.
Autoestima y confianza.
Planificación estratégica a largo plazo.
Tipo de emprendedor: Oportunista e Incubador.
Sin duda una de las grandes claves del éxito se basa en su inteligencia al haber visto la gran
oportunidad que había cuando era solamente un agente de ventas que vendía cafeteras a
la empresa que termino adquiriendo y convirtiendo en una de las más exitosas a nivel
mundial.
Lo de incubador viene cuando adquiere su propia cafetería, la cual le sirve para adentrarse
en ese mercado, además de que le ayuda a adquirir fondos con los cuales después
compraría a Starbucks, la cual resulta de la fusión de ambas.
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Entre las actitudes y características que considero son aportaciones para los nuevos
emprendedores están;
Adaptación. Tras la crisis que sufrió la cadena en el 2008, la empresa se tuvo que
reinventar, transformarse para poder superar el bache por el que pasaba. La idea era
recuperar la esencia de la cadena sin perder aquello que les diferenciaba de sus
competidos.
Innovación. Tal y como Howard Schultz expresa “la innovación está en nuestro ADN”.
Si algo diferencia a esta cadena del resto de sus competidores es la variedad que
ofrece a su clientela y la posibilidad de personalizar su pedido.
Cuidar al equipo. Para Schultz sus trabajadores son uno de los activos más valiosos
de la compañía, por eso les cuida y les ofrece oportunidades para continuar en la
empresa y desarrollar su carrera profesional. En el fondo, ellos son los que tratan con
los clientes y de quien depende gran parte el éxito del negocio.
Atención al cliente. La calidad y la atención al cliente son dos de los valores clave de
“Starbucks”. La compañía ofrece experiencias únicas para el cliente, un buen servicio,
un café de calidad y personalizado, un ambiente agradable. Todo diseñado para que
el cliente esté satisfecho.
La historia de Schultz nos enseña que, aunque otros no compartan nuestra visión, debemos
ser fieles a lo que creemos posible y perseguir esa visión de todos modos.
Además, nos demuestra a los emprendedores que para los negocios debemos seguir el
instinto de nuestro corazón, pero acompañarlo de un trabajo fuerte hasta el punto de llegar
a hacer realidad todos los sueños.
3. Para completar la siguiente parte de este formato es necesario que regreses a la
Evidencia de Aprendizaje y realices el cuestionario que ahí se propone.
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4. Pega la última tabla con los resultados obtenidos en el Cuestionario: Características
del emprendedor que acabas de realizar.
5 + 5 + 5 - 4 + 5 + 6 = 22 Buscar oportunidad
(1) (12) (23) (34) (45) y tener Iniciativa
4 + 1 + 5 - 1 + 4 + 6 = 19
Ser persistente
(2) (13) (24) (35) (46)
Ser fiel al
4 + 5 + 1 + 4 - 2 + 6 = 18
cumplimiento del
(3) (14) (25) (36) (47)
contrato de trabajo
5 + 4 + 5 + 4 - 4 + 6 = 20 Exigir eficiencia y
(4) (15) (26) (37) (48) calidad
5 - 4 + 5 + 5 + 4 + 6 = 21
Correr riesgos
(5) (16) (27) (38) (49)
5 - 1 + 4 + 3 + 4 + 6 = 21
Fijar metas
(6) (17) (28) (39) (50)
Conseguir
4 + 3 - 4 + 3 + 5 + 6 = 17 información
(7) (18) (29) (40) (51)
Planificar y
3 + 5 + 4 - 5 + 5 + 6 = 18 controlar
(8) (19) (30) (41) (52) sistemáticamente
Ser persuasivo y
2 - 5 + 3 + 3 + 4 + 6 = 13 crear redes de
(9) (20) (31) (42) (53) apoyo
Tener autoconfianza
5 - 1 + 4 + 4 + 5 + 6 = 23
(10) (21) (32) (43) (54)
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FACTOR DE
4 - 5 - 4 - 3 + 4 + 18 = 14 CORRECCIÓN
(11) (22) (33) (44) (55)
Coloca el Resta del Coloca el
puntaje factor de resultado
inicial corrección final
22 0 22
Buscar oportunidades y tener iniciativa
Ser persistente 19 0 19
Ser fiel al contrato 18 0 18
de trabajo
Exigir eficiencia 20 0 20
y calidad
Correr riesgos 21 0 21
Fijar metas 21 0 21
Conseguir información 17 0 17
Planificar y controlar 18 0 18
sistemáticamente
Ser persuasivo – crear 13 0 13
redes de apoyo
Tener autoconfianza 23 0 23
5. Con base en el puntaje final de tus CEP´S, responde las siguientes preguntas:
a) ¿Cuál es la característica empresarial en la que obtuviste mayor puntaje?,
¿consideras que te puede describir?, ¿por qué?
Tener autoconfianza.
Después de haber analizado los resultados de la tabla me di cuenta de que éste rubro fue
en el que obtuve mayor puntaje. No me sorprendí porque desde que tengo memoria sé que
soy capaz de lograr lo que me propongo, supongo que gran parte de eso viene del hecho de
que desde mi infancia mis padres me alentaban a creer en mí y mis capacidades. Además,
mi papá es mi vivo ejemplo porque es dueño de su propio negocio, lo cual me enseñó que
con esmero y perseverancia se puede lograr lo que uno se propone aún sin haber nacido en
cuna de oro.
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b) ¿Cuáles son las características en las que tienes menor puntaje?, ¿qué consideras
que puedes hacer para mejorarlas?
Ser persuasivo (crear redes de apoyo) y conseguir información.
Considero que algo que me define es mi individualidad, ya que desde chico crecí con la idea
de que no importa el qué dirán los demás, lo cual creo que tuvo sus pros y sus contras, por
un lado, soy autosuficiente, pero por el otro creo que si necesito aprender a trabajar más en
equipo ya que viendo la historia del dueño de “Starbucks” pude notar que parte de su éxito
se debió a que pudo convencer a grandes inversionistas. Por ende, creo que algo que puedo
hacer para mejorar esas áreas de oportunidad es acercarme a personas que ya han logrado
poner sus propias empresas para aprender de sus consejos y experiencia, lo cual me daría
información meramente empírica.
c) Con base en tus resultados de las CEP´S y en la investigación inicial que realizaste.
Redacta una breve descripción de ti mismo comparando tus características
emprendedoras con las del personaje elegido.
Me considero de muchas formas emprendedor , siempre me ha llamado la atención todo lo
relacionado a los negocios, la relación con las personas, incluso llegue a emprender, y estoy
intentando llevarlo a fortalecer como un pequeño negocio, duradero y estable, administrando
y visualizando posibles fallas, y aun siendo un negocio pequeño sé que podría funcionar
como una práctica y toma de experiencia, muchas cosas que he aprendido durante el
desarrollo de esta carrera, la estoy poniendo en práctica, desde que era un niño soñaba con
algún día emprender, y aunque por el momento no he logrado en el ámbito de mi mayor
interés, creo que estoy llevando una buena planificación, y reunión de información para
cuando se dé el momento en que tenga la oportunidad, no estar tan perdido y retrasado en
las cuestiones de las bases o inicios.
Una de las cosas en las que me identifiqué con el señor Howard Schultz es que en una parte
de su historia conoció el fracaso, lo cual sin duda puedo decir que me paso, y el menciona
que admitir el error y aprender de él es uno de los pasos más importantes en la búsqueda
del éxito.
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6. Referencias. Incluye las fuentes de información utilizadas. Recuerda que es inadmisible
referenciar páginas como ‘El rincón del vago’, ‘Monografías.com’ o ‘Buenas tareas’, ya
que no cuentan con el carácter académico y la validez necesaria. Puedes consultar en
el Centro de Información Digital de UVEG o hacer una búsqueda en Internet. Dichas
fuentes deberán ser citadas y referenciadas apropiadamente de acuerdo con el formato
APA.
Allen, K., & Meyer, E. (2007). Empresarismo y administración de pequeños
negocios (1a ed.). México: McGraw-Hill.
Barceló Jiménez, J. (2014, diciembre 14). De empleada a microempresaria.
Revista Negocios de El Nuevo Día, p. 14.
Blackburn, R.A. & Brush, C.G. (Eds.). (2008). Small business and
entrepreneurship. (Vols. 1-5). Los Ángeles, CA: SAGE Publications.
Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra [CEIN]. (s.f.). Emprender:
¿qué capacidades se requieren? Navarra, España: Centro Europeo de Empresas
e Innovación de Navarra.
Cobián, C. (2015, noviembre 15). El emprendimiento: Una montaña rusa. Revista
Negocios de El Nuevo Día, pp. 4-5.
Guía
Haz clic en el siguiente enlace si tienes duda sobre cómo citar y referenciar las fuentes que
utilizaste:
Guía para realizar citas y referencias basadas en el formato de estilo de
la American Psychological Association (APA), sexta edición
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