MANUAL DE INDUCCIÓN

PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO

VICEPRESIDENCIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTUDIOS

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
SUPERINTENDENCIA PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO
MAYO 2008
1. ANTECEDENTES ..........................................................................................................3
1.1. MENSAJE DEL SUPERINTENDENTE............................................................... 3
1.2. OBJETIVO DE ESTE MANUAL.......................................................................... 3
1.3. VISIÓN PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO ................................................. 3
1.4. MISIÓN PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO................................................. 3
1.5. VALORES.............................................................................................................. 4
1.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO........... 4
1.7. QUÉ HACEMOS ................................................................................................... 5
2. DEFINICIONES GENERALES ....................................................................................6
2.1 UNIDADES UTILIZADAS ................................................................................... 6
2.2 SISTEMA COORDENADAS: LOCALES Y UTM .............................................. 6
2.3 NIVEL DE ELEVACIÓN ...................................................................................... 6
3. FUENTES DE INFORMACIÓN DEL PROCESO......................................................7
3.1. ÁREAS QUE ENTREGAN INFORMACIÓN ...................................................... 7
3.1.1. Geología/Geometalúrgia: Modelo Geológico (Dimensiones)............................ 7
3.1.2. Geotecnia............................................................................................................ 8
3.1.3. Planificación Largo Plazo................................................................................... 8
3.1.4. Control de Calidad.............................................................................................. 8
3.1.5. Planificación Corto Plazo ................................................................................... 8
3.1.6. Operaciones Mina (Utilización) ......................................................................... 9
3.1.7. Mantención Mina (Disponibilidad) .................................................................... 9
3.1.8. Chancado ............................................................................................................ 9
3.1.9. Procesos (Concentradoras, Óxidos y Sulphide Leach)....................................... 9
3.1.10. Finanzas ............................................................................................................ 10
4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN..............................................................................10
4.1. ESTRUCTURA DEL ÁREA ............................................................................... 10
4.2. CICLO DE PLANIFICACIÓN ............................................................................ 11
4.3. PROCESO DE PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO .................................... 11
4.3.1. Revisión Modelo de Bloques............................................................................ 12
4.3.2. Revisión Fases (Parámetros de Diseño y Procedimiento Check List).............. 13
4.3.3. Recepción de Inputs Operacionales.................................................................. 16

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 4.3.4. Preparación Información para Plan Minero...................................................... 16
4.3.5. Revisión Mineral Expuesto (Serrucho) ............................................................ 19
4.3.6. Plan Extracción Preliminar por Fase-Banco..................................................... 20
4.3.7. Secuencia de Extracción................................................................................... 20
4.3.8. Planes por Procesos (Concentradoras, Óxidos, Sulphide Leach)..................... 22
4.3.9. Cálculo de Flota de Transporte y Llenado de Botaderos.................................. 23
4.3.10. Adquisición y Reemplazo de Equipos.............................................................. 24
4.3.11. Plan de infraestructura ...................................................................................... 24
5. PRODUCTOS Y CLIENTES .......................................................................................26
5.1. PRODUCTOS ...................................................................................................... 26
5.1.1. Budget............................................................................................................... 26
5.1.2. Plan Quinquenal ............................................................................................... 26
5.1.3. Plan Infraestructura........................................................................................... 26
5.1.4. Proyectos de Evaluación de Nuevos Escenarios .............................................. 27
5.1.5. Proyectos de Justificación de Capitales............................................................ 27
5.1.6. Control de cumplimiento de Planificación ....................................................... 27
5.1.7. Cumplimiento del Plan .....................................¡Error! Marcador no definido.
5.1.8. Diseño de Fases ................................................................................................ 27
5.2. CLIENTES ........................................................................................................... 28
5.2.1. Operaciones Mina............................................................................................. 28
5.2.2. Planificación Corto Plazo ................................................................................. 28
5.2.3. Finanzas ............................................................................................................ 29
5.2.4. Plantas Concentradoras .................................................................................... 29
5.2.5. Hidrometalurgia................................................................................................ 29
5.2.6. Control de Calidad............................................................................................ 29
5.2.7. Proyectos Especiales ........................................................................................ 29
5.2.8. Aguas y Relaves ...............................................¡Error! Marcador no definido.
6. ANEXOS ........................................................................................................................30

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1. ANTECEDENTES

1.1. MENSAJE DEL SUPERINTENDENTE

Bienvenidos a la Superintendencia de Planificación de Mediano Plazo. Nuestro objetivo
principal, como parte del Ciclo de Planificación Minera de BHPBilliton, es Liderar,
Acordar y Consolidar la Planificación del Plan Quinquenal, el Presupuesto y todos sus
proyectos asociados, asegurando que estos planes y proyectos estén alineados con la visión
de Largo Plazo, así como con los todas las áreas operativas de la compañía, en conjunto con
maximizar el retorno a nuestros accionistas bajo el lineamiento estratégico de Minera
Escondida (Desarrollo Sustentable, Alto desempeño, Excelencia del Negocio y Desarrollo
de Nuevos Proyectos).

1.2. OBJETIVO DE ESTE MANUAL

Introducir a Personal Nuevo en el Área de Planificación Mediano Plazo, de manera que
logre familiarizarse con los objetivos del área, la estructura, las áreas con que se relaciona,
las tareas que se efectúan, el proceso de planificación y las convenciones, entre otras.

1.3. VISIÓN PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO

La visión de la Superintendencia de Planificación Mediano Plazo es la siguiente: “Ser la
Superintendencia de Planificación de Mediano Plazo, Líder y Modelo en Minera Escondida
así como en las operaciones de BHPBilliton, siendo reconocidos por incorporar los más
altos estándares de calidad e innovación en cada uno de nuestros trabajos”.

1.4. MISIÓN PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO

La misión de la Superintendencia de Planificación Mediano Plazo es la siguiente: “Liderar,
Acordar, Consolidar y Controlar los Planes mineros y Proyectos de Minera Escondida, en
el horizonte de Mediano Plazo, con cada una de las áreas operativas, alineado con la visión
de Largo Plazo de la compañía y maximizando el valor de nuestros accionistas, entregando
información de calidad de manera confiable y oportuna y propiciar la Innovación en cada
uno de nuestros procesos”.

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1.5. VALORES

1. Seguridad, Salud, Comunidad y Medio Ambiente

2. Compromiso
3. Ética
4. Profesionalismo
5. Reconocimiento
6. Lealtad
7. Integridad
8. Trabajo en equipo
9. Actitud Positiva
10. Proactividad

1.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PLANIFICACIÓN MEDIANO

PLAZO

Los objetivos estratégicos del Departamento de Planificación Mediano Plazo, son los
siguientes:

- Materializar las definiciones de planificación Largo Plazo (RDP, LoA) en acciones

y planes de Mediano y Corto Plazo.
- Definir objetivos de mejoramiento y acciones.
- Estar alineados con los objetivos estratégicos, prioridades y acciones definidas por
la organización.
- Planificar los Rajos de Escondida y Escondida Norte de manera que se maximice la
productividad de los equipos, acorde con la seguridad en la mina y asegurando la
explotación sustentable de los recursos.
- Planificar el envío de minerales a chancado según el requerimiento de las
concentradoras maximizando su capacidad de procesamiento.
- Planificar el envío de minerales a los proceso de Oxido y Lixiviación de Súlfuros
maximizando la producción de cátodos definida por la capacidad del Tank House.

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 - Planificar el uso eficiente de las flotas de Carguío y Transporte, así como los nuevos
requerimientos y su renovación.
- Planificar el uso eficiente de contratistas en nuestros procesos, maximizando el uso
de recursos propios.
- Planificar la interacción de la explotación con la infraestructura existente en Minera
Escondida.
- Desarrollar proyectos y casos de negocios que mejoren y aseguren la rentabilidad de
la compañía.

1.7. QUÉ HACEMOS

El Departamento de Mediano Plazo de Minera Escondida involucra la planificación de dos

minas, Escondida y Escondida Norte, con un movimiento diario ExPit cercano a 1,200,000
tpd, abasteciendo de mineral a cuatro procesos: 230,000 tpd de alimentación a dos plantas
concentradoras (Los Colorados y Laguna Seca), óxidos a planta de lixiviación ácida y
marginales a lixiviación bacteriana. Todo esto en un horizonte entre 3 meses y 5 años.
En este contexto, participamos en la confección y coordinación del Plan Quinquenal de
Escondida, liderando todas las etapas del proceso hasta la publicación final de éste.

Dentro de nuestros trabajos rutinarios realizamos y coordinamos los planes mineros anuales
y forecast, el estudio de proyectos y mejoras al proceso, análisis económicos de alternativas
que generen valor al negocio, controles mensuales de la operación y seguimiento en
terreno, planeamiento de infraestructuras en las instalaciones de Escondida, entre otras.

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2. DEFINICIONES GENERALES

2.1 UNIDADES UTILIZADAS

En Escondida se utiliza el Sistema Métrico como unidad de medición.

2.2 SISTEMA COORDENADAS: LOCALES Y UTM

En Escondida se utiliza un sistema de coordenadas locales, cuyo punto de inicio (0,0) se
encuentra en el Cerro Bayo, que está ubicado a 3,5 Km. al SW de la Mina Escondida.
Existe un procedimiento para efectuar el cambio de coordenadas de UTM a locales, y éste
se encuentra en el servidor junto al resto de los procedimientos del área.

2.3 NIVEL DE ELEVACIÓN

El yacimiento Escondida está ubicado en el Norte de Chile, en el Desierto de Atacama, a
170 Km. al Sureste de la ciudad de Antofagasta y a 3.100 metros sobre el nivel del mar.

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3. FUENTES DE INFORMACIÓN DEL PROCESO

3.1. ÁREAS QUE ENTREGAN INFORMACIÓN

Las áreas que nos entregan los input para efectuar la planificación son las que se detallan en
la Figura 1.

Geología
Control de Geometalurgia
Geotecnia
Calidad

Planificación
Finanzas
Largo Plazo
Planificación
Mediano Plazo
Planificación
Procesos
Corto Plazo

Mantención Operaciones
Mina Mina
Chancado

Figura 1. Áreas input Planificación Mediano Plazo

3.1.1. Geología/Geometalurgia
El área de Geología nos entrega el Modelo de Bloques, que contiene las variables
geológicas de litología, alteración, zonas mineralógicas, dominios estructurales, leyes,
densidad, entre otros. Este modelo (Largo Plazo) tiene un tamaño de 25x25x15 y nos
permite evaluar nuestros planes facilitando así el proceso de estimación de leyes y variables
metalúrgicas.
El área de Geometalurgia entrega las variables geometalúrgicas del Modelo de Bloques,
como son dureza, tonelaje (TPH), recuperación final de cobre, leyes de concentrado y
elementos menores.

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3.1.2. Geotecnia
Esta área nos entrega los lineamientos y recomendaciones geotécnicas que se aplican a los
diseños mineros, como son los Ángulos inter-rampa, recomendaciones de perforación y
tronadura y consideraciones de diseño específicas que permiten que el plan minero sea
seguro desde el punto de vista de la estabilidad de taludes.
Las variables geotécnicas también son incorporadas al Modelo Geológico, como son el
ángulo inter-rampa, ángulo cara de banco y bermas, de manera que al efectuar los diseños
ya se encuentran parametrizadas estas variables.

3.1.3. Planificación Largo Plazo

Esta área nos entrega los lineamientos provenientes del Plan de Producción de Largo Plazo
(LOA), que cubre la explotación completa de las reservas de los yacimientos Escondida y
Escondida Norte y la incorporación de todos los procesos productivos. En él son
desarrollados los nuevos diseños de expansiones que debemos utilizar.
El LOA deberá ser una guía en cuanto a los parámetros del plan minero que han sido
calculados en él, como son los movimientos mina, secuencia de fases, estrategia de ley de
corte, alimentación a los diferentes procesos, llenado de botaderos y requerimiento de
equipos.

3.1.4. Control de Calidad

Esta área nos proporciona toda la información necesaria para evaluar el cumplimiento del
plan minero, además de proporcionarnos información actualizada de stock para ser incluida
en el plan.

3.1.5. Planificación Corto Plazo

Esta área nos proporciona la información contenida en los Forecast (trimestrales), los
cuales nos sirven de guía para iniciar nuestros planes, al poder acceder a las fotos,
movimientos y escenarios actuales que contiene.
Además nos proporciona los datos topográficos actualizados que nos permiten desarrollar
cualquier proyecto de diseño que se requiera.

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3.1.6. Operaciones Mina
Esta área nos proporciona valores relacionados con la operación de los equipos y que serán
comprometidas en los planes mineros. Entre estos valores se tienen: utilización,
rendimiento, tiempos asociados a la operación, factor carga, velocidades, entre otros.

3.1.7. Mantención Mina

Esta área nos proporciona los valores de Disponibilidad de equipos de carguío, transporte y
equipos auxiliares, que comprometerán finalmente los movimientos del plan minero.

3.1.8. Chancado
El área de Chancados entrega la cantidad de horas de procesamiento de chancados (Run
Time), tonelaje y rendimientos con los que se compromete para el cumplimiento del plan
minero. En Escondida se encuentran los Chancados 1, 2/3 para sulfuro y 4 para óxido;
mientras que para Escondida Norte se tiene el Chancado 5.

3.1.9. Procesos (Concentradoras, Óxidos y Sulphide Leach)

Esta área entrega los siguientes input para los planes mineros:

- Concentradoras: Horas de procesamiento (Run Time) y tonelaje máximo a procesar

(Es un target fundamental para el plan, que controla el mineral a planta).
- Óxido: Tonelaje a procesar por el chancado de óxidos (52.000 tpd) e información
sobre la mezcla (17% de Óxido C), para efectuar el plan minero de óxido. Esta área nos
entrega la cantidad de cátodos del plan de óxido.
- Sulphide Leach: Entrega las áreas disponibles para el apilamiento de materiales,
capacidad máxima del Tank House (Pila), ciclo total del mineral en la Planta y las
recuperación esperadas de mineral. Esta área nos entrega la cantidad de cátodos del
plan de sulphide leach.

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3.1.10. Finanzas
El área de finanzas efectúa la evaluación económica de los planes mineros (Budget y
Quinquenal). Proporciona apoyo en proyectos de capital y justificaciones de reemplazo y
adquisición de equipos. Y entrega precios de productos e insumos que se utilizan en
cálculos y evaluaciones que se efectúan en el área.

4. PROCESO DE PLANIFICACIÓN

4.1. ESTRUCTURA DEL ÁREA

El Área de Planificación Mediano Plazo se encuentra estructurada en dos áreas, las que
pueden ser apreciadas en la Figura 2.

Planificación
Mediano Plazo

Planes
Infraestructura
Mineros

•Budget y Plan Quinquenal: •Plan Infraestructura Quinquenal

Y Revisión Anual
• Plan Sulfuros, Óxidos y Sleach
• Evaluaciones Económicas
• Configuración, Adquisición y
• Proyectos, Justificación de
Reemplazo de Equipos
Equipos

Figura 2. Estructura Planificación Mediano Plazo

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4.2. CICLO DE PLANIFICACIÓN

El Proceso de Planificación Mediano Plazo se emplaza en la zona central del Ciclo de

Planificación (Figura 3), donde los principales productos que genera son el Plan de 5 años y
el Budget.
En el Plan Quinquenal se programan los 2 primeros años en forma mensual, dando lugar de
este modo al Budget, y los 3 años siguientes se programan en forma trimestral.

Ciclo de Planificación
Planificación Largo Plazo Planificación Mediano Plazo Planificación Corto Plazo

Resource Life
Plan Plan
Development Of BUDGET FORECAST
5 Años Semanal
Potencial Asset

Figura 3. Ubicación del Proceso en el Ciclo de Planificación

4.3. PROCESO DE PLANIFICACIÓN MEDIANO PLAZO

Este proceso consta de las etapas que se muestran en la Figura 4.

Proceso de Planificación Mediano Plazo (Plan Quinquenal y Budget)

Plan
Preparación Cálculo Flota Adquisición
Revisión Revisión Recepción Revisión Extracción Secuencia Plan
información Planes por Transporte y y
Modelo Fases Input Mineral Preliminar de de
para plan Procesos Llenado de Reemplazo
Bloques (Diseño) Operacionales Expuesto por Extracción Infraestructura
minero Botaderos de Equipos
Fase-Banco

Figura 4. Etapas del Proceso Planificación Mediano Plazo

A continuación se explicarán brevemente cada una de estas etapas, las cuales se encuentran
explicadas en detalle en la dirección del servidor:
\\Minesc_esdcing\Planificacion\Mediano_Plazo\Procedimientos

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4.3.1. Revisión Modelo de Bloques

Una vez recibido el modelo de Bloques Geológico, la idea es crear un único modelo de
bloques que responda a todas las necesidades del Área de Mediano Plazo y Largo Plazo.
Se efectúa una revisión de las variables principales utilizadas en el proceso de
planificación, así como la comparación y análisis a nivel de fases de las diferencias
registradas.
Se crea un modelo ampliado, con una extensión necesaria para facilitar la generación de
rajos mas allá de los límites actuales del modelo geológico.
Se procede a la construcción del modelo de bloques de Planificación, que entre otras cosas
calcula las variables secundarias que son parte del proceso de planificación así como
elimina aquellos bloques que han sido minados y agrega tonelaje en aquellos sectores en
que se han desarrollado botaderos ( Figura 5).
Además, se le incluyen las variables geotécnicas para efectuar los diseños mineros
utilizando el modelo.

Figura 5. Ampliación del Modelo de Bloques.

Para revisar este punto en mayor detalle ver link en el servidor:

\\Minesc_esdcing\informacion_oficial_medianoplazo\Budget_FY08\REVISION_JUNIO20
07\02_Chronos\Modelos_de_Bloques

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 4.3.2. Revisión Fases (Parámetros de Diseño y Check List)

Para el diseño de expansiones de los rajos Escondida y Escondida Norte se han considerado
criterios y restricciones técnico-económicas, las cuales son revisadas y consideradas en
forma permanente, siendo las que se detallan a continuación.

Cabe señalar que todas las fases, tanto de Escondida como de Escondida Norte son
sometidas constantemente a un proceso formal de revisión, donde el diseñador se guía por
medio de una lista de chequeo “Diseño de Fases Planificación Mediano Plazo” (se
encuentra en la carpeta “Diseño” del servidor) para cumplir con los estándares establecidos,
para posteriormente ser enviado para revisión por las áreas de Geotecnia, Planificación
Largo Plazo, Planificación Corto Plazo y Operaciones Mina. Una vez aprobado por todas
estas áreas, el diseño puede ser publicado oficialmente. A continuación se muestran los
principales parámetros de diseño.

Parámetro de Diseño Dimensiones

a Altura de bancos 15 m. (banco doble = 30 m.)

b Ángulo de cara de banco 65o(banco simple) 75o (banco doble)

c Ancho mínimo de Expansiones 150 m.

d Pendiente en rampas máxima 10 %

e Radio Giro Mínimo 21 m. (ver detalle en link)

\\Minesc_esdcing\informacion_oficial_medianoplazo\DISENOS

f Ancho de rampas principales y auxiliares (*) 40 m.

g Ancho en otro tipo de caminos Considerar ½ ancho del camión a cada lado de éste

h Pretil de Seguridad Ancho = 5,7 m. Alto = 1,8 m.

i Pretiles Intermedios Ancho = 5 m. Alto = 1,8 a 2,5 m. Largo = 60 m.

Espaciamiento entre pretiles = 45 m.

*Debido a la utilización de camiones CAT 797 y por sugerencia de la Gerencia de Operaciones Mina, todos los caminos interiores del
Pit, han sido diseñados a 40 metros de ancho. En niveles bajos de la explotación, donde el mineral predomina sobre otros materiales, y
existiendo problemas de espacio y utilización de camiones 793, fue necesario mantener caminos de 35 metros de ancho.

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j.- Ancho berma
Este parámetro se encuentra detallado en la siguiente tabla, en la cual se tiene que al
conocer el Ángulo Inter-rampa, el Ángulo de Cara del Banco y la altura de éste, se puede
tener la berma que quedará una vez que ha sido explotado.

IRA (Angulo Angulo Cara Altura Ancho Cresta a

Interampa) Banco Banco Berma Cresta
30 65 15 19 26
31 65 15 18 25
32 65 15 17 24
33 65 15 16 23
34 65 15 15 22
35 65 15 14 21
36 65 15 14 21
37 65 15 13 20
38 65 15 12 19
39 65 15 12 19
40 65 15 11 18
41 65 15 10 17
42 65 15 10 17
43 65 15 9 16
44 65 15 9 16
45 65 15 8 15
46 65 15 7 14
47 65 15 7 14
48 65 15 6 13
49 65 15 6 13
50 65 15 6 13

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l.- Ángulo entre rampas y Ángulo global

La recomendación de taludes inter-rampa utilizada para el diseño operativo de fases, fue

proporcionada por la Superintendencia de Geomecánica. Las zonificaciones por mina de los
ángulos globales e inter-rampas para Escondida y Escondida Norte se muestran en la
Figura 6 y Figura 7.

37°
41°
45° 35°
41°
40° 31°
33°
37°

43°
33°
34° 39°
34° 38°
31°
40° 38°
40° 36° 40° 35°
36° 34°
34°
29° 37°
45°

40°

Inter ramp angles Overall angles

Figura 6. Escondida

43° 39°

45° 38°

50°

45°

48°
36°
44°
47°
40°

Inter ramp angles

Overall angles

Figura 7. Escondida Norte

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4.3.3. Recepción de Input Operacionales

Las áreas que nos entregan información para efectuar los planes son diversas. Por esta
razón se creó un sistema formal de entrega de información en intranet para la elaboración
del Plan Quinquenal, de manera de oficializar el proceso y de que se cumplan las fechas de
entrega de los datos. En la Figura 8 se puede ver una imagen de este sistema.

Ingreso por Vp

Fecha limites

Parámetros operacionales

Figura 8. Sistema de recepción de input en intranet

Algunos de los Input principales que se registran en este Sistema son:

• Disponibilidad de Equipos (Mantención Mina)
• Utilización y Rendimiento (Operaciones Mina)
• Horas Run Time (Plantas Concentradoras)

4.3.4. Preparación Información para Plan Minero

El Plan Minero es elaborado utilizando el software Chronos de Vulcan. Este software

permite seleccionar módulos de extracción de acuerdo a la operatividad de cada mina. La

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secuencia lograda debe cumplir con los objetivos de Ley y Tonelaje para cada mes. El
cumplimiento mensual está dado por el Movimiento Ex - Pit necesario a mover y el logro
de los tonelajes de mineral a procesar en las Plantas Concentradoras (Run Time). La
extracción que toma Chronos en un período, considera el efecto de las reservas remanentes
a explotarse en los períodos futuros.
Para asegurar que el plan minero sea operativo, se deben realizar las siguientes actividades.

A. Generación de sólidos remanentes por fases y partición de ellos en bancos.

B. Partición de bancos en bloques operacionales

Se deben subdividir todos los bancos de cada expansión en bloques que van desde las
300.000 toneladas en Mineral, hasta de 500.000 ton en lastre (Ver Figura 9). Las
dimensiones de los bloques dependerán de:
- Horizonte de Planificación (meses, trimestre)
- N° equipos por fase

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- Estrategia de minado
- Tipo de Material
- Forma de la Fase
- Restricciones Operativas y Geotécnicas.

Primera Etapa

Segunda Etapa

Avance de la
Explotación

Figura 9. Secuencia de Extracción de un banco.

C. Evaluación de bloques a distintas leyes de corte (ingreso dmp a Chronos)

Posteriormente todos los bloques obtenidos se evalúan a diferentes leyes de corte y se
ingresan a Chronos para su posterior secuenciamiento.

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4.3.5. Revisión Mineral Expuesto (Serrucho)

Mientras se efectúa la Preparación de Información para el Plan Minero, se desarrolla

también la herramienta “Serrucho”, la cual permite visualizar el mineral expuesto en el
transcurso del plan. Esta etapa del proceso tiene como objetivo asegurar que la remoción
de lastre de cada una de las expansiones, asegure la alimentación continua de mineral a los
Chancadores-Concentradoras, manteniendo además una cantidad mínima de mineral en el
fondo de la mina de 6 meses de producción, como medida de mitigación ante el riesgo de
diferencias geológicas o atrasos de la explotación minera.
Con el software “Serrucho” se procede a efectuar el gráfico de agotamiento de mineral, que
proporcionará los meses de mineral expuesto de cada una de las expansiones (Figura 10).
Esta herramienta permite ver en forma preliminar los movimientos totales y por fase del
plan desde un punto de vista Gráfico a través del tiempo. El Procedimiento para la
Generación del Gráfico de Agotamiento de Mineral (Serrucho) se encuentra en:
\\Minesc_esdcing\informacion_oficial_medianoplazo\Budget_FY08\Informe\Procedimient
os_Planificación_Mediano_Plazo

Figura 10. Construcción gráfico de agotamiento de mineral.

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4.3.6. Plan Extracción Preliminar por Fase-Banco

A partir de planillas Excel que contienen evaluaciones de los sólidos por fase a distintas
leyes de corte, se puede simular la extracción de cada fase, asignando el número de equipos
por fases, los rendimientos de éstos y los target de alimentación a chancado.

Figura 11. Planillas expan para la extracción de materiales por fase-banco

4.3.7. Secuencia de Extracción

La secuencia de extracción del Plan Minero es realizada en Chronos, debiendo ingresar el

DMP Vulcan (que contiene los sólidos evaluados a diferentes leyes de corte) a la Hoja de
Reservas. Posteriormente se definen las tareas (fases) y se efectúa el pinchado de sólidos
por fase, cuyo tonelaje se ajusta a unos target previamente ingresados.
La secuencia de cada fase se efectúa según el número de equipos asignados a cada una de
ellas, cumpliendo el tonelaje total y de mineral programado y respetando las restricciones
operacionales y geotécnicas.
Posteriormente se asignan los sólidos a cada período (plot period) y se efectúa una
evaluación final de éstos con todas las variables que se requiere reportar.
Este proceso se muestra en la Figura 12.

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 Figura 12. Secuencia de extracción en Chronos

Como resultados (Output) del Plan, se tienen bloques que contienen la información que se
muestra en la Figura 13.

Información Contenida en cada Bloque de

la Secuencia:

- Rajo
- Fase
Bloque - Banco
- Nombre
- Período de Extracción

Figura 10. Información que contiene cada bloque de la secuencia.

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4.3.8. Planes por Procesos (Concentradoras, Óxidos, Sulphide Leach)

Se utiliza una planilla Excel que es alimentada con evaluaciones a diferentes Cutoff de los
bloques por período generados por Chronos (Figura 11). Esta planilla reporta:

• Hoja con movimientos totales por mina y por materiales.

• Planes por Proceso (Plantas concentradoras, óxidos y sulphide leach)
• Tonelajes por Fase-Banco

Para tener acceso al reporte FY09, ingresar al link:

\\Minesc_esdcing\informacion_oficial_medianoplazo\Budget_FY09\03_Planillas\Emitidos\
Version3.1

Figura 114. Esquema Planilla Excel con información por Procesos.

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4.3.9. Cálculo de Flota de Transporte y Llenado de Botaderos

Para este ítem son utilizados tres software: PreGraphics, PlanInt e Edump.
En PreGraphics se tienen los diseños de las fases, la topografía y se generan los polígonos
que posteriormente delimitarán cada fase dentro de PlanInt (Medias Lunas).
PlanInt tiene como función optimizar las rutas de transporte para ambos rajos, y requiere
como Input el Plan de Extracción de Chronos, las Medias Lunas y la Topo desde
PreGraphics, la definición de Nodos Destinos, Rutas y Parámetros de Transporte
(velocidades medias, tiempos fijos y capacidad de camión). Por otra parte, PlanInt arroja
como resultado los tiempos de ciclos, distancias de viajes y el número de camiones
necesarios por perfil de transporte, además, permite una revisión gráfica de lo anterior.
Edump genera la secuencia de llenado de los distintos botaderos de Escondida. Para esto,
se deben importar los nodos desde PlanInt, ingresar una topografía de botaderos
actualizada, los diseños de botaderos (Pata y Crestas) para la generación de sólidos y las
rutas desde los nodos hacia los botaderos. Ver Figura 12.
Para ver en detalle lo anterior, seguir el siguiente link:
\\Minesc_esdcing\informacion_oficial_medianoplazo\Budget_FY09\04_Transporte

Figura 12. Ejemplo secuencia de llenado de Edump.

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4.3.10. Adquisición y Reemplazo de Equipos

La adquisición y reemplazo de equipos se desarrolla mediante una planilla Excel creada en

el Área, donde se cuenta con las flota actuales de los equipos (Palas, Camiones,
Perforadoras y EEAA) y una proyección de las Horas de estos equipos en el tiempo para su
posterior reemplazo, retiro o adquisición de nuevos equipos para cumplir el Plan Minero.
La Figura 13, presenta la Planilla Excel utilizada para la Adquisición y Reemplazo de
camiones.
Estas planillas se encuentran en la siguiente dirección:
\\Minesc_esdcing\informacion_oficial_medianoplazo\Budget_FY09\10_Equipos

Figura 13. Planilla Excel para la Adquisición y Reemplazo de camiones.

4.3.11. Plan de infraestructura

Para diseñar el plan de infraestructura, se debe revisar la foto de la mina por período, la que
debe contar con el avance de las expansiones y los respectivos botaderos. Con esta
información se puede preveer qué infraestructuras estarían siendo afectadas por el avance
de la mina (Avance de Expansiones, botaderos y pilas), siendo esta la información
requerida para generar el Plan de Infraestructura. Cabe destacar que este plan sólo muestra

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las principales infraestructuras afectadas y que es de responsabilidad de cada área revisar en
detalle el efecto del plan a sus dependencias.
Para diseñar la planilla del plan, primero se requiere identificar la fecha de inicio de las
expansiones. Luego, se procede a identificar la infraestructura afectada, dando además una
breve descripción de la modificación. Para finalizar, se indicará la fecha de entrega de
dicha modificación.
Cabe destacar que deben estar debidamente agendadas las reuniones con las distintas áreas
para dar a conocer el plano de infraestructura (Figura 14), revisar los avances y seguimiento
y el lugar de la publicación de dicho plan.

Figura 14. Plano de Infraestructura en zona de MEL.

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5. PRODUCTOS Y CLIENTES

5.1. PRODUCTOS

El Departamento de Mediano Plazo confecciona una serie de productos, definidos en base a

las necesidades de cada cliente en particular y del horizonte de planificación requerido.
Para cumplir de manera eficiente esta tarea, el trabajo esta separado en cuatro áreas
transversales definidas en base a la estructura y estrategia definida por el área, para así
entregar a sus clientes, de las distintas unidades de negocio, información precisa y en los
plazos comprometidos.
Cada uno de los ingenieros que constituye este departamento, se desempeña
simultáneamente en dos o tres áreas, como una forma de mantener una constante de
preparación, sinergia y eficiencia en nuestra área.

5.1.1. Budget
Es el plan de producción para un horizonte de 2 años. En el se puede encontrar información
del material removido, mineral a cada proceso, índices de plantas concentradoras, libras de
cobre producidas, índices operacionales de equipos y para cada período (mensual).

5.1.2. Plan Quinquenal

Es el Plan de producción para un horizonte de 5 años. En el se puede encontrar información
del material removido, mineral a cada proceso, índices de plantas concentradoras, libras de
cobre producidas, índices operacionales de equipos y para cada período (mensual para los 2
primeros años y trimestral para los 3 años restantes).

5.1.3. Plan Infraestructura

El Plan de Infraestructura permite mantener informadas a las áreas involucradas acerca de
las infraestructuras afectadas y sus respectivas fechas de entrega, a fin de planificar con
tiempo los trabajos previos al desarrollo de expansiones o botaderos, tales como:
reubicación de infraestructuras, construcción de caminos, despeje de materiales,

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preparación de pisos, etc.. Para estos efectos se utilizan principalmente los software
AutoCad y Vulcan.

5.1.4. Proyectos de Evaluación de Nuevos Escenarios

Por ejemplo: las compras y adelantos de Equipos (Camiones y Palas principalmente), o
bien, cambios en la distribución de las flotas en la mina.

5.1.5. Proyectos de Justificación de Capitales

El Área encargada de realizar los proyectos de justificación de capitales dentro de
Planificación Mediano Plazo, es el Área de Infraestructura. Esta área desarrolla los
Estudios de Casos de Negocios de Equipos Mineros que resultan del plan quinquenal o que
se originan durante el desarrollo de la operación del plan minero. La evaluación y
coordinación es realizada en conjunto con finanzas para desarrollar el estudio bajo su
formato y con el input técnico de operaciones mina y los proveedores de equipos mineros.

5.1.6. Control de cumplimiento del Plan Minero

Esto es el control del avance de las fases en comparación con el budget y el forecast, de
manera de informar anticipadamente los retrasos que pudieran impactar negativamente al
final de año fiscal y realizar las acciones pertinentes para cumplir con los compromisos. Se
desarrolla la estimación del impacto del retraso (gross exposure) y la ocurrencia de éste
(meses de retraso en el período). Lo anterior a través del control del tonelaje por fase-
banco y con el seguimiento de las fotos.

5.1.7. Diseño de Fases

En Septiembre de cada año se efectúa una completa revisión de los diseños de las fases, a
partir de las expansiones entregadas por el LOA. Estos diseños son revisados y
operativizados antes de convertirse en un input para el Plan Quinquenal.
Además, en el transcurso del año también se efectúan modificaciones a los diseños,
básicamente originados por incumplimientos de líneas de programa o situaciones
operacionales de riesgo, que obligan a efectuar modificaciones que proporcionen seguridad
a la operación minera.

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5.2. CLIENTES

Los clientes del Departamento de Planificación Mediano Plazo son numerosos, destacando
Operaciones Mina, Planificación Corto Plazo, Plantas Concentradoras, Óxidos y Sulphide
Leach, entre otros (Figura 15).

Geología

Planificación
Corto Plazo Finanzas

Proyectos
Especiales
CLIENTES Plantas
Concentradoras

Oxidos y
Operaciones
Sulphide
Mina
Leach
Control de
Calidad

Figura 15. Clientes del Departamento de Planificación Mediano Plazo.

5.2.1. Operaciones Mina

Esta área requiere bastante información acerca de los planes mineros, como son los
movimientos, leyes, distribución y cantidad de equipos por período, contratistas
considerados, perfiles de transporte, índices operacionales considerados tanto para palas
como camiones.

5.2.2. Planificación Corto Plazo

Planificación Corto Plazo obtiene de nuestra área toda la información considerada en el
Plan Quinquenal y en el Budget, pues a través de sus planes trimestrales y semanales deben
replicar el plan minero y las consideraciones incluidas en el budget.

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5.2.3. Finanzas
Finanzas es el área que recibe el plan minero (budget y plan quinquenal) para evaluarlo
económicamente y presentar los costos a la compañía. Además recibe el plan de capitales
de equipos que emana del Plan de Reemplazo y Adquisición de equipos.
Además es el ente fiscalizador que aprueba las evaluaciones y casos de negocio que
Planificación Mediano Plazo efectúa.

5.2.4. Plantas Concentradoras

Las plantas concentradoras nos fijan un input de horas run time de procesamiento, y
nosotros les entregamos a ellos los tonelajes de alimentación por planta y por período, la
ley de mineral, la recuperación y variables metalúrgicas del modelo.

5.2.5. Hidrometalurgia
A las Plantas de Sulphide Leach y Lixiviación de Óxido, son entregados los tonelajes que
serán alimentados a ambas Plantas, y que están comprometidos en el Budget y Plan
Quinquenal, incluyendo las leyes para cada tipo de material y, en el caso de Sulphide
Leach, la secuencia de llenado de las pilas.

5.2.6. Control de Calidad

Control de Calidad recibe la secuencia minera por fase y por período, en forma de sólidos
de Vulcan y la evaluación en las planillas. Con esto pueden evaluar la calidad de los
materiales considerados en el Budget y Plan Quinquenal.

5.2.7. Proyectos Especiales

A esta área se le entrega la información, permisos y/o retroalimentaciones que requieran
acerca de la infraestructura que podría estar siendo afectada en alguno de sus proyectos. El
área encargada de esto es Infraestructura.

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 ANEXOS

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 FASES MINERAS ESCONDIDA Y ESCONDIDA NORTE

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Manual Inducción Planificación Mediano Plazo Página 31 de 36
 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CAMIÓN 797B

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Manual Inducción Planificación Mediano Plazo Página 32 de 36
 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS CAMIÓN 793C

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Manual Inducción Planificación Mediano Plazo Página 33 de 36
 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS PALA P&H4100XPB

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Manual Inducción Planificación Mediano Plazo Página 34 de 36
 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS PALA BUCYRUS 495HR

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Manual Inducción Planificación Mediano Plazo Página 35 de 36
 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS PALA BUCYRUS 495B

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