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Criterios y Gestión de Proyectos Logísticos

El documento presenta criterios mínimos comunes para proyectos en diferentes áreas de desempeño como compras y abastecimiento, almacenamiento e inventario, y transporte y distribución. Detalla consideraciones como determinar el costo del proyecto, justificarlo cuantitativamente, seleccionar indicadores de gestión, estimar el tiempo de implementación, y describir flujos de procesos. También incluye criterios específicos para cada área como procesos de selección de proveedores, ciclo de pedidos, layout de almacenes, y

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Criterios y Gestión de Proyectos Logísticos

El documento presenta criterios mínimos comunes para proyectos en diferentes áreas de desempeño como compras y abastecimiento, almacenamiento e inventario, y transporte y distribución. Detalla consideraciones como determinar el costo del proyecto, justificarlo cuantitativamente, seleccionar indicadores de gestión, estimar el tiempo de implementación, y describir flujos de procesos. También incluye criterios específicos para cada área como procesos de selección de proveedores, ciclo de pedidos, layout de almacenes, y

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Criterios mínimos comunes a considerar para todas las áreas de desempeño

Criterio Común

1.  Determinar costo de ejecución del proyecto.

2.  Justificar Proyecto de manera cuantificada señalando resultados esperados.

3.  Seleccionar y medir indicadores de gestión relacionados con el proyecto.

4.  Estimar tiempo de implementación del proyecte mediante carta Gantt.

5.  Dibujar diagramas de flujos del (principal) proceso intervenido por el proyecto
(presentando un antes y un después de la intervención), si corresponde.

6.  Utilizar planillas de cálculo para apoyar análisis cuantitativo.

7.  Especificar reglamentación y normativas asociadas al proyecto, si corresponde.

8.  Presentar documentación asociada a los procesos relacionados con el proyecto, si


corresponde.
desempeño

SI
Criterios mínimos por área de desempeño

Descripción general del área de Compra y abastecimiento

1.        Señalar cómo se organiza el área de compra de la organización donde define su proyecto .

2.       Describir el proceso de selección de proveedores (insumos o mercadería); de no existir, propóngalo.

3.       Presentar ciclo de pedido: desde detectar la necesidad de la empresa (insumos o mercadería a comercializar) hasta el
pago de proveedores.

4.       Describir el proceso de control de calidad aplicado a productos o insumos; de no existir, propóngalo.

Descripción general del área de Almacenamiento e Inventario (mínimo: 100 sku)

1.          Presentar dibujo con el layout, mostrando ubicación y dimensión de las áreas, así como cantidad de andenes

2.          Presentar organigrama que indique la cantidad de personas por cargo

3.          Detallar el equipamiento de movimiento de carga del que dispone

4.          Describir las estructuras de almacenamiento disponibles, y la capacidad de las mismas

5.          Mencionar programas informáticos usados en el almacén, detallando los módulos o rutinas ocupados.

6.          Señalar medidas de seguridad existentes: EPP, extintores y otros.

Descripción general del área de Transporte y Distribución (mínimo: 2 vehículos diarios)


Describir la Flota de reparto de la empresa:

1.       Señalar capacidad de carga: en kilos y metros cúbicos

2.       Describir la carrocería usada (donde va la carga)

3.       Indicar equipamiento especial, si lo tuviesen.


4.       Señalar dotación: Conductor(es) y peoneta(s) que van en los vehículos, personal de apoyo de la flota (no va en los
vehículos)
5.       Indicar qué sistemas de control de gestión de la flota utiliza la organización: cómo controlan los costos, programas
informáticos y aplicaciones usadas, y formas de comunicación ocupadas.

6.       Indicar medidas de seguridad existentes: EPP, extintores y otros (en vehículos y en personal)

Respecto de la rutina de los vehículos

7.       Describir la forma como se asigna la carga a transportar por cada uno de los vehículos de la flota.

8.       Indicar si existen zonas o rutas predefinidas, si las hay, averiguar cómo se establecieron.
SI

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