ORGANIZACIONES
Una organización es un sistema social formado por un grupo de personas
enfocadas en un objetivo en común a lograr dentro de
un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se
plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión.
Editorial etecé.
Una organización es una agrupación de personas que trabajan de manera
coordinada para alcanzar un objetivo particular. El área de dirección es la
encargada de gestionar el desempeño de los diferentes miembros de la
organización y de administrar el uso de los recursos, la infraestructura y las tareas
diarias que se deben llevar adelante.
Inés de Azkue
ESTRUCTURAS DE LAS ORGANIZACIONES
Existen ciertos elementos que conforman la mayoría de las organizaciones, estos
suelen ser:
Un fin. Objetivo o propósito a cumplir por el que nace la organización. Debe estar
claramente delimitado y ser conocido por todos los miembros de la organización.
Por ejemplo: Producir calzado de seguridad.
Miembros. Individuos que se reparten las actividades o trabajos necesarios para el
cumplimiento de las metas u objetivos. Por ejemplo: Los directivos y empleados de
una fábrica de calzado.
Un grupo de tareas. Actividades que llevan adelante los miembros de la
organización para el cumplimiento de objetivos. Por ejemplo: La división de tareas
dentro de la fábrica para la confección del calzado.
Recursos. Instrumentos o bienes necesarios para llevar adelante el objetivo de la
organización. Por ejemplo: La inversión y la maquinaria necesaria para la
fabricación del calzado.
Normas. Instrucciones, reglas y consignas que guían el actuar de los miembros de
la institución. Por ejemplo: Las normas de seguridad a la hora de manipular la
maquinaria dentro de la fábrica.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Las organizaciones se pueden clasificar según varios criterios. Entre los más
representativos están:
Según la ganancia:
• Organizaciones con fines de lucro. Son agrupaciones de capital privado
que comercializan bienes o servicios.
• Organizaciones sin fines de lucro (ONG). Son agrupaciones sociales cuyo
fin es cubrir necesidades de la comunidad y tienen independencia
financiera, es decir, no dependen de ningún gobierno.
• Organizaciones con fines administrativos. Son aquellas organizaciones
creadas por un gobierno para brindar servicios a la comunidad.
Según la estructura:
• Organizaciones formales. Surgen de manera deliberada y se establece
un patrón de relaciones entre sus componentes para el logro eficaz del
objetivo.
• Organizaciones informales. Surgen espontáneamente debido a las
actividades e interacciones de los participantes.
Según la propiedad:
• Organizaciones privadas. Son aquellas en las que el capital es privado y
no del Estado.
• Organizaciones públicas. Son aquellas en las que existe participación del
gobierno.
Según su tamaño:
• Organizaciones pequeñas. Son aquellas que tienen entre 10 a 49
miembros.
• Organizaciones medianas. Son aquellas que tienen entre 50 y 199
miembros.
• Organizaciones grandes. Son aquellas que tienen entre 200 y 1000
miembros.
Organizaciones lucrativas. Son empresas que existen para generar ganancias
económicas para sus propietarios y accionistas. Tienen como fin obtener
mayor dinero del invertido.
Por ejemplo: las corporaciones de capitales privados, los grupos de empresas
(o holdings de su nombre en inglés), las sociedades anónimas o las cooperativas.
• Organizaciones sin ánimo de lucro. Son instituciones que existen para
brindar un servicio particular a la comunidad y reciben aportes de socios y de
donaciones. Si bien pueden recaudar dinero, este no puede ser distribuido
como ganancia entre los propietarios de la organización.
Por ejemplo: las organizaciones no gubernamentales (ONG), las
organizaciones civiles y las fundaciones.
• Organizaciones estatales. Son organismos públicos que existen para
implementar la gestión administrativa de una Nación. Por ejemplo: los
ministerios, las secretarías y los entes recaudadores.
Además, existen empresas estatales, también llamadas empresas públicas, que
son propiedad del Estado y se desempeñan con fines lucrativos para brindar
servicios básicos y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Por ejemplo:
empresas de transporte público, luz eléctrica, agua potable o correo postal.
Importancia de las organizaciones
Las organizaciones deben significar un aporte positivo para la sociedad,
además de tener la capacidad de alcanzar los objetivos y obtener resultados para
poder perdurar en el tiempo.
No solo las organizaciones sin fines lucrativos, que buscan solucionar un problema
específico, son las que deben generar un impacto positivo en el mundo. Las
empresas lucrativas, que tienen como objetivo incrementar las ganancias, también
deben generar un impacto positivo en la sociedad para perdurar en el tiempo.
Entre las características principales de una organización se destacan:
El personal. Puede estar conformado por dos o más miembros que trabajan de
manera coordinada para cumplir un objetivo, y comprende a todos los recursos
humanos, como empleados y colaboradores.
La estructura jerárquica. Puede definirse de manera vertical, con un equipo
directivo al mando que toma todas las decisiones, o de manera horizontal, con una
dirección que delega ciertas responsabilidades a otras áreas.
Los objetivos. Pueden ser comerciales o sin fines de lucro, a corto o largo plazo.
Deben ser claros y reales, ya que son los que mantienen a la organización en su
rumbo.
La misión y la visión. La misión de una organización es el propósito que le da
sentido y hacia dónde quiere llegar la empresa en el futuro lejano. Por ejemplo: Ser
la marca líder a nivel nacional de prendas sustentables que no generan impacto
negativo en el medio ambiente. La visión determina el camino qué realizará para
alcanzar su propósito. Por ejemplo: trabajar en la mejora contínua para
mantenernos a la vanguardia como empresa que preserva la biodiversidad y la
sociedad.
La cultura organizacional. Es el sistema de normas y comportamientos propios
que le dan identidad a la organización.
La actividad o rubro. Puede haber una única actividad o varias. Por ejemplo:
ofrecer productos y también servicios. Su labor debe mantener siempre objetivos
concretos y planificados para perdurar en el tiempo.
El ámbito geográfico. Puede ser local, nacional, internacional o multinacional,
según diversos factores: su lugar de origen, su alcance de productividad, su
capacidad de expansión y sus alianzas comerciales.
La personalidad jurídica. Determina si se trata de una asociación civil, una
sociedad anónima, entre otras formas jurídicas. Toda entidad debe ser registrada
de manera legal, por lo que dispone de derechos y obligaciones por cumplir.
Los recursos. Pueden ser: recursos económicos (el capital disponible, que incluye
inversiones o capacidad crediticia), recursos humanos (los empleados) y los
recursos materiales (la infraestructura, el equipamiento y los insumos para que cada
empleado pueda realizar sus tareas).
El tamaño. Puede ser pequeño o mediano (por ejemplo, las PyMES o Pequeñas y
Medianas Empresas), o grande (por ejemplo, las organizaciones que cuentan con
más de 200 empleados). La estructura jerárquica dependerá de la capacidad de
recursos de los que disponga.
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0un%20sistema,ayudan%20a%20lograr%20la%20misi%C3%B3n.
