CAPTULO I NATURALEZA DE LA EMPRESA HISTORIA DE LA INDUSTRIA ARTESANAL (MUEBLES DE MADERA) La artesana de Guatemala es la expresin ms genuina de sus habitantes originales,

y gran soporte del sustento de las comunidades de este maravilloso pas de Centro Amrica. El origen de la fabricacin de muebles en Guatemala tiene sus primeros indicios en la poca antigua, ya que en ese tiempo se elaboraban atades o cajas de momias que aunque no puede decirse que eran muebles, se poda observar la obra que realizaban los carpinteros y ebanistas, tambin existen ciertos tipos de muebles originarios, que han acompaado al hombre desde sus antepasados, siendo ellos: la silla, la mesa, el arca y la cama. El uso de la madera y fabricacin de muebles en Guatemala se puede observar en algunos rasgos, en actividades culturales de nuestros indgenas, por ejemplo, en las mscaras de madera utilizadas en las danzas de la conquista y moros, y algunos otros de origen colonizador. Es muy importante hacer mencin que para la fabricacin de muebles hay variedad de materiales. Entre ellos la piedra, el granito, el metal, el mimbre, la madera, etc. MISIN DE LA EMPRESA DISEOS EXCLUSIVOS Diseos Exclusivos es una empresa creada para satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes, cuyo objetivo es darle un valor agregado a sus productos y servicios con costos competitivos, afianzando el cumplimiento de la
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calidad requerida, mediante un trabajo de mejora continua de la empresa y de su personal y obtener as las utilidades esperadas. VISIN Ser la mejor opcin a nivel nacional, en diseo y fabricacin de productos de artesana (Muebles de Madera) en un mercado competitivo, comprometindonos con nuestros clientes, proveedores y con todo el personal que est involucrado en el proceso, con miras a futuras exportaciones. OBJETIVOS

Disear, fabricar, distribuir y comercializar el producto; Obtener la satisfaccin del cliente; Mantener una mejora continua del proceso de trabajo; Cumplir las medidas de seguridad industrial dentro de la empresa; Apoyar siempre de la mejor manera a todos sus empleados.

FUNCIONES

Satisfacer las necesidades y exceder las expectativas de clientes, ofreciendo competitivos. productos de calidad, oportunidad y precios

Inducir la toma de decisiones en el rea de trabajo orientados al servicio del cliente interno y externo.

Crear y operar sistemas de trabajo que oriente los esfuerzos a la mejora continua. Actualizarse en todos los aspectos y ms mecnicos para poder realizar los trabajos de artesana de la forma ms sencilla y con mayor rapidez calidad y exactitud.

Fomentar y reconocer los valores de honestidad, lealtad, iniciativa y creatividad.

Capacitar continuamente al personal, desarrollar sus habilidades y promover el trabajo en equipo.

Administrar efectivamente los recursos, generando utilidades y flujo de efectivo.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA GENERAL La empresa refleja o muestra una estructura lineal ya que est basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, esta obedece al hecho de que entre el supervisor y los subordinados existen lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad, cada jefe recibe y trasmite todo lo que sucede en su rea. CARACTERSTICAS GENERALES Aspectos Generales En la industria de la fabricacin de muebles se utilizan diversidad de materias primas y materiales, siendo algunos de ellos:

Madera
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La madera es la parte consistente y dura que se encuentra debajo de la corteza, en los troncos, ramas y races de los rboles". La Madera se le puede dar varios usos como ejemplo para ebanistera y artculos de lujo, muebles el cual es nuestro tema principal. Tenemos maderas preciosas como: Olivo, Cerezo, Caoba, Granadillo, bano, cedro, palo blanco y Ciprs. Segn sea el objeto a que se destine, as sern las cualidades que ha de tener la madera. Barniz Es un derivado resinoso, que consiste en una solucin transparente de resina, soluble en alcohol, distinguindolo as de los esmaltes que son opacos, extendido en capas delgadas sobre la superficie de cuerpos slidos, les da un aspecto brillante, haciendo resaltar su color natural, y preservndolos al mismo tiempo de la accin de los agentes atmosfricos y en ocasiones de algunas causas de alteracin. La calidad y efecto de los barnices, depende exclusivamente de los productos que se emplean en su preparacin, as como de la manera de prepararlos. La aplicacin del barniz puede hacerse con mueca o con pincel. El barnizado con pincel es muy defectuoso para trabajos de ebanistera final. El barniz se aplica en estado de disolucin en sucesivas capas, muy tenues sobre la superficie del mueble previamente pulimentada, con papel de lija o piedra pmez en algunos casos.

Los barnices empleados en la ebanistera son generalmente incoloros y se aplican con ayuda de mueca, la cual consiste en una pequea cantidad de cabos de algodn o pedazos de trapo, formando una bola y rodeado todo con una tela blanca, atada de manera que se pueda tomar o manipular fcilmente por sus extremos. Tela Consiste en tejidos de muchos hilos entrecruzados. Existe variedad de clasificaciones, pero entre las ms usadas para tapicera y decoracin estn: Algodn, lino, seda, cuero de piel de animal, plumas de cisnes y gansos, chintz, gobelino, tapestri, dacrn, algodn peinado, cordn, flecos, etc. de los cuales los ltimos se utilizan para fabricar cojines. Haladores y otros Materiales Como haladores tenemos los accesorios que se agregan al mueble, existiendo una gran diversidad de ellos, tales como agarradores para las puertas o para las gavetas, que pueden ser de tubo, colgantes, botones, etc. Entre otros materiales se pueden mencionar: Las bisagras, los trabadores para las puertas, espigas, apagadores, luces (s el mueble va iluminado), rieles para las gavetas, rodos, esquineras, etc. IMPORTANCIA DE UNA EMPRESA ARTESANAL La produccin artesanal es una de las maneras de trabajo ms antiguas que existen. De hecho, la historia misma tiene presente a los artesanos desde que el mundo es mundo, aproximadamente. As es como esta forma de trabajo se ha convertido en la esperanza de progreso de muchas personas, que prefieren arriesgar con la independencia y ver los frutos de su negocio a ser empleados, en
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algo

que

tal

vez

no

disfrutara

tanto.

Los ejemplos de empresas que han comenzado de una manera casera y artesanal son miles. Y las ramas en donde te podrs mover si has elegido tener un micro emprendimiento son cuantiosas. DESARROLLO El arte de fabricar muebles, emana de las ms antiguas civilizaciones, hasta convertirse actualmente en una floreciente industria, ya que esta actividad econmica no necesita de una gran inversin inicial por lo que lo utilizan como un medio se supervivencia. Uno de los indicios del desarrollo de esta industria, lo constituye por ejemplo, que dicho arte generalmente proviene de la poca antigua. En la actualidad existen escuelas de carpintera y muchos que desconocen por completo el oficio, se dedican a su aprendizaje. Otro rasgo caracterstico del desarrollo de este tipo de industria, lo viene a complementar la cantidad de pequeas y medianas empresas que existen en la ciudad capital. Actualmente las empresas que posee el capital de trabajo necesario y por las caractersticas propias del producto y de dicho capital, se han visto en la necesidad de utilizar tecnologa avanzada y asistencia tcnica adecuada, por medio de contratacin de personal extranjero, que aporte conocimientos ms recientes, principalmente en el arte de la tapicera. ATA/AGEXPRONT est fortaleciendo la capacidad de los pequeos artesanos por medio de mejores diseos de sus artesanas y el desarrollo y establecimiento de enlaces entre el mercado local y el internacional. La actividad la ejecuta Aid to Artisans y AGEXPRONT, una asociacin de exportadores, y tiene como meta el extenso sector artesanal de Guatemala, en el cual trabaja 10 por ciento de la
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poblacin guatemalteca. La mayora de los artesanos, 75 por ciento del total son mujeres, viven en el rea rural y sobreviven con un ingreso mensual promedio de aproximadamente $100. Por medio del programa, los exportadores locales obtienen acceso a mercados internacionales ms grandes y las micro empresas pueden ampliar sus conexiones con los exportadores locales, lo cual da como resultado mayores ingresos y potenciales de venta para todos los participantes.

SITUACIN ACTUAL DE LA INDUSTRIALIZACIN Y COMERCIALIZACIN DE MUEBLES DEL PAS Comercializacin, es el conjunto de actividades que aceleran el movimiento de bienes y servicios desde el fabricante hasta el consumidor final, que incluye todo lo relacionado con publicidad, distribucin, tcnicas de mercadeo, planificacin del producto, promocin, investigacin y desarrollo, ventas, transporte y almacenamiento de bienes y servicios. En la actualidad existen en la ciudad capital gran cantidad de industrias

pequeas, medianas y grandes, dedicadas a la fabricacin de muebles, de las cuales estn asociadas a la GREMIAL DE EXPORTACION DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES, alrededor de 41 empresas, las que se encuentran clasificadas de acuerdos a sus activos totales de la siguiente manera: Pequeas: de 0 a 100,000.00 Medianas: de 100,001.00 a 500,000.00 Grandes: 500,001.00 en adelante.

Del 100% de las empresas agremiadas, el 5% son grandes, 75% pequeas y el 20% restantes medianas empresas. El 95% de esas empresas no se han desarrollado en cuanto a exportaciones.
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PROCESO DE COMERCIALIZACIN Para que el producto pueda llegar al consumidor final, debe seguir los siguientes pasos: Concentracin Consiste en la recoleccin de los productos fabricados por los carpinteros artesanos, para ser trasladados al lugar de venta.

Equilibrio Esta parte del proceso de comercializacin trata de equilibrar la demanda de los productos terminados con la oferta de los mismos, puesto que en todo mercado se encuentran temporadas altas y bajas. Dispersin Es la ltima parte del proceso de comercializacin y se refiere a la accin de llevar o movilizar los productos terminados, hacia el consumidor final. ANLISIS INSTITUCIONAL Es el estudio de los diferentes sujetos que participan en el proceso de compra, venta, traslado y regulacin de precios de bienes o productos. Son instituciones de comercializacin de empresas pblicas y privadas que intervienen en las compras, ventas o regulacin de mercadeo, los exportadores e importadores y por ltimo, el subsector de intermediacin.

En la intermediacin institucionales. Productor

hay una amplia gama de participantes que por sus

caractersticas y especializaciones han sido clasificados en agrupaciones

Es el primer participante dentro del proceso de comercializacin, que elabora un producto para ofrecerlo a un mercado para su adquisicin. Intermediario Es aquel grupo de personas que intervienen en el proceso de trasladar el producto terminado al consumidor final, dentro de este grupo se tiene a los mayoristas y minoristas.

Consumidor Son las personas que compran el producto final a un precio determinado, se puede decir que es el sujeto ms importante del proceso, y en la actividad de carpintera los fabricantes de muebles satisfacen los gustos y preferencias de ste. RECURSOS NECESARIOS Se clasifican en: humanos, fsicos y financieros. Recursos Humanos En la industria de la fabricacin de muebles, dependiendo de la magnitud as es la existencia del recurso humano, que oscila de 5 a 40 personas, de las cuales el
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80% son trabajadores que se dedican a la produccin, 10% es personal de ventas y 10% restante, personal de administracin. Recursos Fsicos Entre los recursos fsicos con que debe contar una industria dedicada a la fabricacin de muebles, que constituye parte de su activo fijo y con lo que logra realizar la produccin se puede mencionar la siguiente maquinaria, la cual es la ms usual: soplete, barreno, sierra, cinta y circular, cepillo, trompos, coladora, moldaduras, espigador, escopleadora, fresadora, canteadora, etc. Recursos Financieros Los recursos financieros que utilizan actualmente son: Crditos de proveedores Anticipo sobre ventas Inversin de capitales Prstamos hipotecarios ANLISIS ESTRUCTURAL Este anlisis es importante porque trata de la estructura del mercado de la cual depende la conducta de los intermediarios, el grado de competencia en los mercados y consecuentemente la eficiencia de la comercializacin. Estructura de Mercado Define las relaciones que existen entre el vendedor y comprador al momento de realizar la transaccin de compra-venta.
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Eficiencia de Mercado La eficiencia de mercado esta relacionada al valor agregado que se le pueda dar a la fabricacin de muebles en relacin con el lugar, tiempo y forma, para que el producto terminado llegue al consumidor final al precio ms bajo. La eficiencia del mercado se determinado por el grado de competencia, lo que implica mejorar la calidad del producto. Mercado Nacional Guatemala es reconocida mundialmente por su colorido, calidad y riqueza de recursos naturales y culturales. Recursos naturales que son aprovechados por Empresas que en Guatemala se dedican a la elaboracin de muebles tallados en maderas finas, salas, comedores, cortinas, camas, cabeceras, trinchantes, etc.

El mercado nacional de muebles lo constituye la poblacin en general, ya que son utilizados en los hogares, en las oficinas, en los comercios, etc. Mercado Internacional Una de las caractersticas especificas para la exportacin de muebles, es la fabricacin en serie. Las exportaciones de productos artesanales guatemaltecos tuvieron su mximo nivel de exportaciones en 1992, alcanzndose los 20 millones de dlares exportados. La fuerte competencia del mercado mundial ha disminuido esta cifra en los siguientes aos, por lo que la estrategia del sector se ha basado en el diseo e innovacin de productos, logrando de esta manera hacer llegar la artesana guatemalteca a la mayora de mercados del mundo, y as volver a incrementar las exportaciones artesanales del pas. Sin embargo; sus principales destinos de exportacin y en mayor volumen son Estados Unidos, el Bloque
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Europeo, la regin Centroamericana y Mxico. Segn la Gua Bsica para Exportar Artesanas, se estima que alrededor del 60 al 70% del valor de las ventas totales de los productos artesanales que Guatemala vende al exterior, se orientan al mercado de los Estados Unidos. Un alto porcentaje se realiza a travs de venta directa a los turistas o el envo a travs de empresas de entrega rpida.

ANLISIS FUNCIONAL

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El anlisis funcional o por funciones consiste en clasificar las actividades que se presenten en el proceso del mercadeo, o sea las funciones de comercializacin o funciones de mercadeo. Consiste en clasificar las funciones que surgen al trasladarse los productos del fabricante al consumidor. Funciones De Intercambio Son las que estn relacionadas con el cambio de propiedad que sufre un producto en el proceso de comercializacin, as como la fijacin de precios. Funciones Fsicas Se refiere a las actividades relacionadas con el movimiento del producto, las cuales se realizan para otorgar utilidad de tiempo y lugar que favorezcan al consumidor.

Funciones Auxiliares Son todas las actividades que facilitan el proceso de comercializacin, como financiamiento, publicidad, anlisis de precio, etc.

CAPITULO II
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FORMALIZACION E INSCRIPCION DE UNA EMPRESA INDIVIDUAL

INSCRIPCIN PERSONA INDIVIDUAL REQUISITOS. Ante los distintos entes Gubernamentales y No gubernamentales. NORMAS GENERALES DE INSCRIPCION DE PERSONA INDIVIDUAL

NORMAS GENERALES: Para la realizacin de las diferentes gestiones deben considerarse adems de los requisitos establecidos para cada caso, las presentes normas generales, segn se describen a continuacin:

ORIGINAL Y FOTOCOPIA: Los documentos que se requieran presentar en original (en buen estado) y fotocopia simple (legible y completa) sern para confrontarse.

FORMULARIO SAT-0014: Formulario especfico para realizar inscripciones o actualizaciones para

contribuyentes con obligaciones tributarias, debe ser llenado con letra legible o a mquina, no se permiten tachones ni borrones, debe ser firmado por el propietario o representante legal.

SECCION DE INSCRIPCION O ACTUALIAZACION DEL ESTABLECIMIENTO Aqu deber consignarse el nombre y la direccin comercial de la empresa y la fecha de inicio de operaciones.
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FORMULARIO SAT-22: Formulario especfico para solicitar nmero de identificacin tributaria (NIT) para no contribuyentes (ejemplo: por cumplir 18 aos y gestiones en bancos), debe ser llenado con letra legible o a mquina, no se permiten tachones ni borrones, debe ser firmado por la persona interesada. FACTURA DE SERVICIOS: Para inscripcin o actualizacin en el RTU, presentar una de las facturas de servicios de: energa elctrica, agua potable, o telfono (nicamente de lnea fija), para comprobar la veracidad del domicilio fiscal. Cuando en las facturas que se mencionan no se identifica un registro catastral exacto o no es propietario del inmueble se deben presentar adems, uno de los documentos siguientes:

Certificacin de inscripcin en el Registro de la Propiedad de Inmueble. Recibo de pago del Impuesto nico sobre Inmuebles (IUSI). Certificado de propiedad de inmueble que entrega el gobierno central. Cualquier otro contribuciones comprobante de pago por concepto de tasas o

realizadas a la municipalidad de la localidad. El contrato o factura que acredite que el bien inmueble es arrendado.

Carta del contratista en el caso de jornaleros, en la que indica que fueron

contratados para laborar en el domicilio fiscal consignado.

Cualquier otro documento emitido por quien corresponda (autoridad, entidad o

persona), que garantice el domicilio fiscal y/o comercial consignado.

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DOCUMENTO PERSONAL DE IDENTIFICACIN (DPI): A partir del 11 de marzo de 2,009, es aceptado el documento personal de identificacin (DPI) en sustitucin de la cdula de vecindad. DOCUMENTO DE IDENTIFICACIN: Hasta el 31 de enero de 2011, se aceptar: certificacin o constancia del registro de asiento de cdula de vecindad, emitida por el Registro Nacional de Personas, para los casos en que no posean cdula de vecindad por robo, prdida o deterioro de la misma y se encuentre en trmite la solicitud del DPI.

REPRESENTANTE LEGAL: Original (en buen estado) y fotocopia simple (legible y completa) del documento donde conste el nombramiento del representante legal, entendindose como representante a los padres, gerentes, presidentes de consejos administrativos, mandatarios, factores de negocios, gestores de negocios, director de

establecimientos educativos y toda aquella persona facultada para representar a otra.

DOCUMENTACIN LEGAL DE LA EMPRESA Presentar original y fotocopia de la patente de comercio de la Empresa: NIT CON OBLIGACIONES: a. Que presta servicios tcnicos y/o profesionales b. Que arrienda bienes muebles o inmuebles
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c. Que realiza actividad agrcola d. Que realiza actividad artesanal e. Que sea propietario de empresa individual f. Por circulacin de vehculos g. Por adquisicin de bien inmueble h. Relacin de dependencia

1. Formulario SAT-0014 o versin vigente. Original (en buen estado) de la cdula de vecindad del contribuyente o del documento personal de identificacin (DPI) o en caso de ser extranjero, original (en buen estado) del pasaporte (si corresponde ver Norma General de requisitos nmero 6). Original y fotocopia simple de la ltima factura de uno de los servicios recibidos por concepto de: energa elctrica, agua potable o telfono (nicamente de lnea fija) y cuando en las facturas que se mencionan no se identifica un registro catastral exacto o no es propietario del inmueble debe presentar adems, uno de los documentos indicados en las Normas Generales, para comprobar el domicilio fiscal indicado en el formulario SAT14 o versin vigente.

2. Formulario SAT-0052 o versin vigente. Formulario especfico para realizar habilitacin de libros, de compras y ventas, inventarios, diario, mayor y estados financieros, deber marcarse con una x el sistema a utilizar que puede ser manual o computarizado y d deber
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consignarse la cantidad de hojas de cada libro que se habilite, debe ser llenado con letra legible o a mquina, no se permiten tachones ni borrones, debe ser firmado por el propietario o representante legal. Posteriormente se deber cancelar en el banco la cantidad de Q 0.50 centavos por hoja habilitada de cada libro, ya cancelado en el banco, pasar a la ventanilla a recoger el sticker correspondiente. AUTORIZACION DE TERCERA PERSONA PARA REALIZAR GESTIN 3. Formulario SAT-0361o versin vigente. Formulario especfico para autorizar a una tercera persona a realizar el trmite correspondiente a la inscripcin de la empresa, en el cual deben consignarse los datos del Nit y el nombre completo del propietario que autoriza y el Nit y nombre completo, direccin y documento de identificacin de la tercera persona, como tambin la gestin que se le autoriza realizar, debe ser llenado con letra legible o a mquina, no se permiten tachones ni borrones, debe ser firmado por el propietario o representante legal y la tercera persona autorizada para realizar el trmite correspondiente .

FORMULARIO PARA ACREDITACIN DE IMPRENTAS Y GENERADOR DE DOCUMENTOS 4. Formulario SAT-0162 o versin vigente.

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Formulario especfico para acreditar una imprenta la cual ya acreditada har el trmite correspondiente para la habilitacin e impresin de las facturas de la empresa, en el cual deben consignarse los datos del nit y el nombre completo de la imprenta, debe ser llenado con letra legible o a mquina, no se permiten tachones ni borrones, debe ser firmado por el propietario o representante legal.

INSCRIPCIN COMO COMERCIANTE INDIVIDUAL Y EMPRESA REGISTRO MERCANTIL Para realizar el tramite, el usuario debe presentar lo siguiente:

ANTE EL

Formulario nico con informacin general escrita; Juego nico de requisitos en un flder tamao oficio con pestaa Realizar un pago nico para todo el tramite.

Seccin de Datos Generales del Formulario En esta seccin debe escribir toda la informacin relacionada con la empresa a registrar.

Seccin de Inscripcin a impuestos del Formulario En esta seccin el usuario suministra informacin relacionada con la inscripcin al impuesto al Valor Agregado(IVA), Impuesto Sobre la Renta(ISR),Impuesto de

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Solidaridad(ISO),solicitud de autorizacin y habilitacin de libros en la SAT y el Registro Mercantil.

Para la inscripcin al IVA, en este impuesto deber elegir y anotar con una X solo una opcin de acuerdo al caso que corresponda, para el ISR, deber elegir y anotar con una X solamente en la casilla de contribuyente individual, para la seccin de Rgimen, deber elegir y anotar con una X solamente una de las casillas anteriormente mencionadas de acuerdo con el rgimen establecido en ley. REQUISITOS Cedula de Vecindad y Fotocopia Simple Constancia extendida por contador registrado en SAT con balance General de Inicio de operaciones. Factura de compra y certificado con descripcin(caractersticas) de la Maquina Registradora en el caso de que se utilice. Timbres Fiscales por valor de Q.50.00(Patente de Comercio de Empresa) y Q.0.50 (por Razn en Cedula).

PROCEDIMIENTO: 1. Comprar un formulario de solicitud de inscripcin de comerciante y de empresa mercantil. Tiene un valor de Q 2.00.en el Banco de Desarrollo Rural (Agencia interna dentro de la institucin)

2. Pedir una orden de pago y cancelarla en el Banco de Desarrollo Rural \

(Agencia interna dentro de la institucin).

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Q. 75.00 para inscripcin como Comerciante Q. 100.00 para la inscripcin de Empresa. Q. 15.00 para la emisin de edicto de publicacin en el diario oficial de C.A.

3. Con la orden de pago ya cancelada, presentar expediente en las ventanillas receptoras de documentos en un flder tamao oficio con pestaa.

4. El expediente debe contener: En caso de empresa individual Formulario correspondiente con firma autenticada de propietario cdula de vecindad o fotocopia de la misma o DPI una certificacin contable firmada y sellada por un contador autorizado por la SAT.

5. Luego de realizados todos los tramites, puede pasar a recoger su expediente a la ventanilla de entrega de documentos. Cuando pase a recoger su expediente revise cuidadosamente su patente. Si fuera el caso, revise que el razonamiento en su cedula este correcto. 6. Colocar Q 50.00 de timbres fiscales a la patente. Autorizacin de libros

Carta de Solicitud o Memorial

Detallar libros, cantidad de hojas, nombre de la empresa o sociedad. Firma la solicitud el contador, propietario o representante Legal.

presentarlo en ventanilla de Autorizacin de Libros Costo por cada hoja a autorizar Q. 0.15 centavos ante BANRURAL
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Formas de pago:

Puede efectuarlo en efectivo.

Cheque propio de BANRURAL a nombre del mismo banco o bien si es cheque de otro banco debe ser cheque de caja a nombre de BANCO DE DESARROLLO RURAL, S.A.

ANTE EL MINISTERIO DE TRABAJO: Se presento los contratos de trabajo de los empleados. Autorizacin del libro de planillas.

ANTE EL INSTITUTO GUATEMALTECO DE SEGURIDAD SOCIAL: Con la finalidad de proporcionar a nuestros empleados un seguro medico y que se encuentren protegidos por cualquier eventualidad la empresa se inscribi ante el IGSS presentando lo siguiente:

Presentar formulario para inscripcin patronal Formulario DRPT-001 (Ver Anexo VI)

Fotocopia de Patente de Comercio. la anotacin en el Registro Mercantil.

Fotocopia de Acta Notarial de nombramiento del Representante Legal, con Fotocopia de Cdula de Vecindad completa del Representante Legal. Fotocopia de la constancia del Nmero de Identificacin Tributaria NIT. CECE DE ACTIVIDAD COMERCIAL DE PERSONA INDIVIDUAL REQUISITOS Versin vigente del formulario Aviso Cese de Actividades SAT-217 y fotocopia.
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 Original del documento de identificacin del contribuyente: cdula de vecindad, documento personal de identificacin (DPI) o pasaporte en caso de ser extranjero.

Certificacin de cancelacin de patente de comercio de empresa, si corresponde.

Balance General consolidado a la fecha de cierre (en caso de cese de actividades, parcial no ser necesario presentar este requisito).

Presentar los documentos autorizados sin utilizar debidamente anulados, adjuntando fotocopia simple (legible y completa) del primer y ltimo documento sin utilizar.

Libros de compras y ventas, si corresponde de caja e inventarios, con registros al da, adjuntando fotocopia de la ltima hoja utilizada de cada uno de los libros.

Libros de contabilidad con registros al da, adjuntando fotocopia de la ltima hoja utilizada de cada uno de los libros.

NOTA: Previo a realizar este trmite se le recuerda verificar lo siguiente:

Estar al da en sus obligaciones tributarias.

 Si corresponde, haber pagado el 12% del Impuesto al Valor Agregado sobre el inventario y/o propiedad planta y equipo con el formulario SAT-No.811. Si corresponde, haber cancelado autorizaciones de: mquinas registradoras y/o sistema integrado de contabilidad, patente de licores, timbres fiscales o tabacos. Hasta el 2 de enero de 2013, se aceptar: certificacin o constancia del registro de asiento de cdula de vecindad, emitida por el Registro Nacional de Personas, para los casos en que no posean cdula de vecindad por robo, prdida o deterioro de la misma y se encuentre en trmite la solicitud del DPI.

REQUISITOS ADICIONALES PARA CASOS ESPECIFICOS Gestin realizada por tercera persona 1. Presentar los requisitos publicados en el vnculo Autorizacin de tercera persona para realizar gestin. EN CASO DE MORTUAL 2.1 Certificacin de la partida de defuncin y la solicitud la debe firmar un familiar en primer grado de consanguinidad o el administrador o albacea de la mortual, herederos o legatarios (artculo 24 del Cdigo Tributario) segn corresponda y, 2.2 Original (en buen estado) y fotocopia simple (legible y completa) del documento de identificacin del contribuyente y de la persona que presenta el aviso: cdula de vecindad, documento personal de identificacin (DPI) o pasaporte en caso de ser extranjero. 3. En caso de robo o hurto de los documentos autorizados
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Adjuntar

copia

legible

de

la

denuncia

presentada

ante

la

autoridad

correspondiente, la cual se requiere que contenga como mnimo los siguientes datos: nmero de resolucin, tipo de documento, serie y rango.

ASPECTOS LEGALES Y FISCALES A QUE ESTN SUJETAS LAS EMPRESAS DEDICADAS A LA FABRICACIN DE MUEBLES. CDIGO DE COMERCIO (DECRETO 2-70)

En este cdigo se indica en el artculo 2 y 3 quienes son comerciantes (persona individual y persona jurdica).

Articulo 344: Patentes. El registrador expedir sin costo alguno la patente de comercio a toda sociedad, comerciante individual, auxiliar de comercio, empresa o establecimiento que haya sido debidamente inscrito. Esta patente deber colocarse en lugar visible de toda empresa o establecimiento.

El Artculo 368: indica quienes estn obligados a llevar contabilidad. mismo, qu libros contables son obligatorios.

Asi

Articulo 356: Sancin Pecuniaria por falta de inscripcin. Se sancionara con multa de Q.25.00 a Q.1,000.00 aplicados por el registrador.

Articulo 370: sancin. Lo dicho en el articulo 368 tendr un sancin de no menor de Q100.00 ni mayor a Q1,000.00.

artculo 374 y 379 se relaciona con la exhibicin de la situacin financiera, mediante la presentacin de estados financieros por lo menos una vez al ao.
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DECRETO LEY 26-92, LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA MODIFICADO POR LOS DECRETOS 36-97 Y 33-2001 Y 18-2004

Establece dos regmenes de tributacin. El rgimen general que consiste en pagar el 5% sobre el total de ingresos ya sea por retencin o pago directo. El rgimen optativo, que implica pagar el 31% sobre las utilidades.

Dicha ley en el artculo 54 obliga a los contribuyentes a presentar Declaracin Jurada Anual ante la Superintendencia de administracin tributaria, dentro del plazo de tres meses calendario siguientes a la terminacin del perodo de imposicin correspondiente, calculando y pagando el impuesto. Con dicha declaracin debern presentarse anexos tales como el balance general, estado de resultados y estado de flujo de efectivo debidamente auditados.

Indica que la unidad de tiempo para el cmputo de la renta imponible principia el uno de enero y termina el treinta y uno de diciembre del mismo ao, artculo 2 el Decreto 18-04.

Establece que los contribuyentes que lleven contabilidad completa, deben atribuir los resultados que obtengan en cada perodo de imposicin, de acuerdo con el sistema contable de lo devengado, tanto para los ingresos como para los egresos, excepto en los casos especiales autorizados por la ley, artculo 47.

Pagos trimestrales del impuesto sobre la renta, el artculo 61, especfica que todos los contribuyentes a excepcin de los que se desempean en
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relacin de dependencia y los que estn inscritos en el rgimen general Arto. 44 y 44 debern realizar pagos trimestrales en concepto de impuesto sobre la renta. Decreto Ley 27-92, modificado por el Decreto 32-2001 Ley del Impuesto al Valor Agregado IVA.

El impuesto al valor agregado se genera en el momento de la emisin de la factura o comprobante, en la venta de bienes, muebles o por la prestacin de servicios.

La obligacin tributaria determinada por el impuesto a pagar, ser la suma neta que el contribuyente debe enterar al fisco en cada perodo impositivo de la diferencia entre el total de dbitos y el total de crditos fiscales generados, a reportarse en declaracin mensual.

Independientemente de lo que el Cdigo de Comercio establece en el artculo 368, en cuanto a la contabilidad mercantil, los contribuyentes debern llevar y mantener al da un libro de compras y servicios recibidos y otro de ventas y servicios prestados, as como los registros auxiliares que estime necesarios, de conformidad con el artculo 37.

Adems, los contribuyentes que estn obligados a llevar contabilidad, debern llevar cuentas especiales de dbitos y crditos fiscales para registrar los impuestos cargados y soportados en sus ventas y compras, artculo 38.

OTRAS LEYES DE OBSERVANCIA OBLIGATORIA:

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Constitucin Poltica De La Republica De Guatemala.

Cdigo De Trabajo Decreto 1441.

CAPITULO III ORGANIGRAMA GENERAL

Gerente

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Sub-Gerente

Secretaria

Contabilidad General

Produccin

Ventas

Compras

Asistente de
Contabilidad de Costos.

Centro De Corte Y Ensamblado

Vendedores

Asistente de Contabilidad General

Centro de Barnizado

Bodega

Centro de Tapiza-do

Reparto

FUJOGRAMA DEL PROCESO DE FABRICACIN DE MUEBLES DE MADERA

INICIO

Recepcin orden de Pedido

Lija final del mueble ensamblado

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Estudio de diseo por el carpintero

a. Toma medidas para vidrios, espejos y entrepaos. b. Pedido y colocacin de herrajes.

Atomizacin del diseo

c. Pedido de yardas de tela especificadas en la orden de produccin.

Cuantificacin de pies Aplicacin de: tablares y eleccin del tamao de trozas (dependiendo del acabado y tipo)

a. Selladores b. Fondo c. Barniz o laca d. Color e. Afinacin de color final

Corte y preparacin de Madera Proceso de ensamblado

Colocacin de haladores vidrios, espejos y entrepaos

Tapizado Colocacin de tela a

Afinacin de detalles para ensamblado Ensamblado A

los muebles que lo requieran

FINAL

ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

CONTABILIDAD GENERAL La seccin de Contabilidad General lleva, para los efectos de control, un registro sumario de la informacin obtenida y empleada por los asistentes . Constituye, por tanto, el departamento central de control a la que afluye ordenadamente el

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resumen de las cifras registradas al detalle. Esta seccin tiene a su cargo los siguientes particulares:

El Mayor General, que contiene las cuentas de control de los

asistentes de la empresa.

El Diario General como medio de pase para hacer los asientos

en las cuentas de Mayor General. Encargada del cumplimiento de las obligaciones y pago

oportuno de los tributo.

La preparacin de comprobantes relativos a todos los cargos.

Estos cargos pueden originarse en las transacciones de las distintas secciones de los asistentes as como en la misma seccin de contabilidad general.

La preparacin de los informes financieros que se establecen

peridicamente.

La preparacin de informes especficos que requieran el

propietario(s).

La preparacin de informes especficos se

requiere

Superintendencia de Administracin Tributaria.

ASISTENTE DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Esta contabilidad es complementaria a la Contabilidad General y cuyo mbito es el TALLER. Fines De La Contabilidad De Costos: Toda contabilidad persigue un fin y este principalmente va a depender de las necesidades de informacin de la gerencia. Generalmente Se Conocen Los Siguientes Objetivos: Costeo de los productos para efectos de valuar inventarios. Planeacin y control de los elementos del costo de produccin.

Informacin para la toma de decisiones a corto, mediano y largo plazo.

Esta seccin tiene a su cargo el siguiente trabajo:

Registrar las erogaciones conforme se van dando las diferentes operaciones, clasificndolas mediante la utilizacin de un catlogo de cuentas.

Reclasificacin para aplicar esas erogaciones a la actividad que corresponda, o sea aplicarlo a un proceso determinado o a una orden de fabricacin.
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Y, como un aspecto primordial de la contabilidad de costos, la determinacin del costo unitario.

ASISTENTE DE CONTABILIDAD GENERAL: Ser responsable de llevar registro de los libros del IVA por compras y ventas, elaborar planilla del IGSS, elaborar cheques, realizar conciliaciones bancarias, pagos a proveedores, registros al libro de Diario, Inventario Peridico, el sistema en el cual se elabora un recuento fsico de mercaderas en existencia, que estn disponibles para la venta, o en proceso de produccin. peridicamente, cada vez que se desea elaborar estados financieros. Se practica

CATALOGO DE CUENTAS

Concepto de Catlogo de Cuentas Es el ndice o instructivo, donde, ordenada y sistemticamente, se detallarn todas las cuentas aplicables en la contabilidad de una empresa, proporcionando los nombres y, en su caso los nmeros de las cuentas.

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Es importante al establecer un catlogo de cuentas, para un manejo adecuado de ste, que se acompae de una gua que detalle los movimientos que afectarn a cada una de las cuentas contenidas en el mismo. La elaboracin de este catlogo puede ser de forma numrica, numrica decimal, alfabtica, numrica alfabtica o alfanumrica; todo esto depender siempre de las necesidades de la empresa, y esto indica que a las cuentas que se manejen, se le asignara un nmero en forma ordenada para su fcil manejo y control.

CATALOGO DE CUENTAS DISEOS EXCLUSIVOS CODIGO 1.00 11.00 11.11 11.11.11 11.11.13 11.12 11.12.11 11.12.12 11.12.13 11.12.14 11.13 11.13.11 11.13.12 11.14 11.14.11 CUENTA ACTIVO NO CORRIENTE PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO INMUEBLES DEPRECIACIN ACUMULADA INMUEBLES MOBILIARIO Y EQUIPO MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA DEPRECIACIN ACUMULADA MOBILIARIO EQUIPO DE COMPUTACIN DEPRECIACIN ACUMULADA EQUIPO DE COMPUTACION VEHCULOS VEHCULOS DE REPARTO DEPRECIACIN ACUM. VEHCULOS DE REPARTO MAQUINARIA Y EQUIPO MAQUINARIA
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11.14.12 11.14.13 11.14.14 11.14.17 11.14.18 11.15 11.15.11 11.16 11.17 11.17.11 11.17.12 11.17.13 11.17.14 12.00 12.11 12.11.11 12.11.12 12.12 12.12.11 12.12.12 12.13 12.13.11 12.13.12 12.14 12.14.11

DEPRECIACIN ACUM. MAQUINARIA HERRAMIENTAS DEPRECIACIN ACUM. HERRAMIENTAS EQUIPO DE TALLER DEP. ACUM. EQUIPO DE TALLER OTROS ACTIVOS VARIOS OTROS ACTIVOS GASTOS DE ORGANIZACION E INSTALACIN GASTOS DE ORGANIZACION AMORTIZACIN ACUMULADA GASTOS DE ORGANIZACION GASTOS DE INSTALACION AMORTIZACIN ACUMULADA GASTOS DE INSTALACION CORRIENTE CUENTAS POR COBRAR CLIENTES ESTIMACIONES PARA CUENTAS INCOBRABLES DOCUMENTOS POR COBRAR DOCUMENTOS POR COBRAR DOCUMENTOS DESCONTADOS OTRAS CUENTAS POR COBRAR CUENTAS A LIQUIDAR CUENTAS VARIAS CUENTAS POR COBRAR EMPLEADOS ANTICIPOS A EMPLEADOS
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12.14.12 12.15 12.15.11 12.15.12 12.15.13 12.16 12.16.11 12.16.12

DESCUENTOS VARIOS IMPUESTOS POR COBRAR IVA POR COBRAR IETAP ISR TRIMESTRAL INVENTARIOS INVENTARIO DE MATERIA PRIMA MATERIA PRIMA EN PROCESO

12.16.12.11 PRODUCTOS EN PROCESO CORTE Y ENSAMBLADO 12.16.12.12 MATERIA PRIMA EN PROCESO BARNIZADO 12.16.13 12.16.14 12.16.15 12.17 12.17.11 12.17.11.1 12.17.11.2 12.17.12 12.17.12.1 2.00 21 21.11 21.11.11 21.12.12 21.11.13 MATERIA PRIMA DE PRODUCTO TAPIZADO INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO ESTIMACION POR OBSOLESCENCIA DE INVENTARIOS CAJA Y BANCOS CAJA CAJA GENERAL CAJA CHICA BANCOS INDUSTRIAL, S. A. PASIVO NO CORRIENTE OBLIGACIONES A LARGO PLAZO HIPOTECAS PRESTAMOS BANCO G&T, S.A. LARGO PLAZO ACREEDORES
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21.11.14 22 22.11 22.11.11 22.11.12 22.11.13 22.11.14 22.11.15 22.11.15.1 22.11.15.2 22.12 22.12.11 22.12.12 22.13 22.13.11 22.13.12 3.00 31.00 31.11 31.11.12 31.11.13 31.12 31.12.11 31.12.12 4.00

PRESTACIONES LABORALES POR PAGAR PASIVO CORRIENTE CUENTAS POR PAGAR CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES ACREEDORES VARIOS SUELDOS POR PAGAR I.G.S.S CUOTA LABORAL CUOTA PATRONAL PRESTAMOS BANCARIOS CORTO PLAZO PRESTAMOS BANCO G&T, S.A. CORTO PLAZO INTERESES POR PAGAR IMPUESTOS POR PAGAR IVA POR PAGAR ISR POR PAGAR CAPITAL Y RESERVAS CAPITAL CAPITAL RESERVAS DE CAPITAL RESERVA LEGAL RESULTADOS RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL PERIODO INGRESOS
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41.00 41.11 41.12 42.00 42.11 42.12 5.00 51.00 51.11 51.11.11

VENTAS JUEGO DE SALA, 1 MESA CON 8 SILLAS TRINCHANTE DEVOLUCIONES Y REBAJAS EN VENTAS DEVOLUCIONES EN VENTAS REBAJAS EN VENTAS COSTO DE VENTAS COSTO DE VENTAS CENTRO DE CORTE MATERIA PRIMA CORTE

51.11.11.11 VARIACION EN CANTIDAD DE MATERIA PRIMA CORTE Y ENS. 51.11.11.12 VARIACION EN COSTO DE MATERIA PRIMA CORTE Y ENSAMB. 51.11.12 MANO DE OBRA EN PROCESO CORTE

51.11.12.11 VARIACION EN CANTIDAD DE MANO DE OBRA CORTE Y ENS. 51.11.12.12 VARIACION EN COSTO DE MANO DE OBRA CORTE Y ENS. 51.11.13 GASTOS DE FABRICACION EN PROCESO CORTE Y ENS.

51.11.13.11 VARIACION EN CANTIDAD DE GASTOS DE FAB. CORTE Y E. 51.11.13.12 VARIACION EN COSTO DE GASTOS DE FAB. CORTE Y ENS. 51.12 51.12.11 CENTRO DE BARNIZADO MATERIA PRIMA EN PROCESO BARNIZADO

51.12.11.11 VARIACION EN CANTIDAD DE MATERIA PRIMA BARNIZADO 51.12.11.12 VARIACION EN COSTO DE MATERIA PRIMA BARNIZADO 51.12.12 MANO DE OBRA EN PROCESO BARNIZADO

51.12.12.11 VARIACION EN CANTIDAD DE MANO DE OBRA BARNIZADO 51.12.12.12 VARIACION EN COSTO DE MANO DE OBRA BARNIZADO
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51.12.13

GASTOS DE FABRICACION EN PROCESO BARNIZADO

51.12.13.11 VARIACION EN CANTIDAD DE GASTOS DE FAB. BARNIZADO. 51.12.13.12 VARIACION EN COSTO DE GASTOS DE FABRICACION BARNIZ. 51.13 51.13.11 CENTRO DE TAPIZADO MATERIA PRIMA EN PROCESO TAPIZADO

51.13.11.11 VARIACION EN CANTIDAD DE MATERIA PRIMA TAPIZADO 51.13.11.12 VARIACION EN COSTO DE MATERIA PRIMA TAPIZADO 51.13.12 MANO DE OBRA TAPIZADO

51.13.12.11 VARIACION EN CANTIDAD DE MANO DE OBRA TAPIZADO 51.13.12.12 VARIACION EN COSTO DE MANO DE OBRA TAPIZADO 51.13.13 GASTOS DE FABRICACION TAPIZADO

51.13.13.11 VARIACION EN CANTIDAD DE GASTOS DE FAB. TAPIZADO 51.13.13.12 VARIACION EN COSTO DE GASTOS DE FAB. TAPIZADO 6.00 61.00 61.11 61.12 61.13 61.14 61.15 61.16 61.17 61.18 61.19 61.21 GASTOS GASTOS DE ADMINISTRACIN SUELDOS HORAS EXTRAS BONIFICACION DECRETO 37-2001 VACACIONES AGUINALDOS BONO 14 INDEMNIZACIN CUOTA PATRONAL BONIFICACION EXTRAORDINARIA REPUESTOS
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61.22 61.23 61.24 61.25 61.26 61.27 61.28 61.29 61.30 61.31 62.00 62.11 62.12 62.13 62.14 62.15 62.16 62.17 62.18 62.19 62.20 62.21 62.22 62.23 62.24

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES DEPRECIACIN INMUEBLES DEPRECIACIN MOBILIARIO Y EQUIPO DEPRECIACIN EQUIPO DE COMPUTACION AGUA, LUZ Y TELEFONO HONORARIOS COURIER PAPELERIA Y UTILES NICO SOBRE INMUEBLES GASTOS VARIOS ADMON GASTOS DE VENTAS SUELDOS HORAS EXTRAS BONIFICACION DECRETO 37-2001 VACACIONES AGUINALDOS BONO 14 INDEMNIZACIN CUOTA PATRONAL BONIFICACION EXTRAORDINARIA COMISIONES SOBRE VENTAS PUBLICIDAD Y ANUNCIOS DEPRECIACIN VEHICULOS DE REPARTO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES IMPUESTO SOBRE CIRCULACIN DE VEHICULOS
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62.25 62.26 62.27 62.31 7.00 71.00 71.11 71.12 71.13 72.00 72.11 72.12 72.13 72.14 72.15 8.00 9.00

PRIMAS DE SEGURO CUOTAS ASOCIACIONES DEPRECIACIN VEHICULOS DE REPARTO GASTOS VARIOS VENTAS OTROS GASTOS Y PRODUCTOS FINANCIEROS INGRESOS INTERESES GANADOS OTROS INGRESOS GANANCIA EN DIFERENCIAL CAMBIARIO GASTOS COMISIONES BANCARIAS MULTAS PERDIDA EN DIFERENCIAL CAMBIARIO INTERESES SOBRE PRESTAMOS IMPUESTO SOBRE LA RENTA PERDIDAS Y GANANCIAS CUENTAS VARIAS DE FABRICACION C A P T U L O IV COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN EN UNA INDUSTRIA DE FABRICACIN DE MUEBLES FINOS DE MADERA

Estos costos son los que se determinan sobre la base de estudios de tcnicos especializados y representan proyecciones de lo que deben costar los productos en condiciones normales de produccin, mediante estudios minuciosos de cada uno de sus elementos.

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La diferencia bsica entre un costo estimado y un costo estndar, radica en la profundidad del anlisis y en la cantidad de esfuerzos que se invierten para desarrollar la informacin de costos. Los costos estndar son clculos predeterminados sobre bases tcnicas, tales como estudios de tiempos y movimientos de las operaciones, estadsticas de materias primas y materiales utilizados, estudios de ingeniera, tanto de la maquinaria y equipo, como en otros medios de fabricacin, histricos, de cuyo resultado se obtiene la hoja tcnica del costo estndar, la cdula de elementos reales y la cdulas de variaciones. Los costos estndar al ser comparados con los costos reales dan lugar a las variaciones en cantidad y en costo de los tres elementos del costo de produccin.

Estos costos predeterminados pueden adaptarse a los mtodos o procedimientos de costos por procesos y de rdenes especficas de fabricacin. Una caracterstica del costo estndar es que el costo real se debe comparar con ste y poder as determinar las variaciones. OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTNDAR 1. Control del costo 2. Costeo de inventarios 3. Planeacin presupuestaria 4. Fijacin de precios a los productos 5. Mantenimiento de registros. 6. Toma de decisiones gerenciales

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS ESTNDAR

Segn el Lic. Ernesto Reyes Prez en su material Contabilidad de Costos Primer curso segunda edicin pgina 58, clasifica los costos estndar de la siguiente manera:

a. Estndar circulantes o actuales. b Estndar fijos o bsicos Estndar Circulantes: Son aquellos que representan lo que debiera ser el costo real y que se operar en libros, se deben revisar con frecuencia, dependiendo de las necesidades de la empresa, pues reflejan los cambios en los mtodos de produccin y precios, debido a mermas, desperdicio, etc. Se utilizan para corregir los costos histricos. Los estndar fijos o bsicos: Son aquellos que sirven nicamente como punto de referencia o medida, por ejemplo presupuestos de materiales, con los que pueden compararse los resultados reales, se utilizan generalmente para elaborar presupuestos. BASES PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE COSTOS ESTNDAR. Para implementar un sistema de costos se requiere de una serie de trabajos previos tales como estudios e investigaciones sobre el aprovechamiento ideal y razonable de los materiales, tiempo y curso de los trabajos involucrados en la produccin y anlisis detallado de la capacidad mecnica unitaria y total de la fbrica, para llegar a predeterminar las caractersticas de los productos que se van a fabricar. De todos los trabajos previos a elaborar para llegar a determinar el costo de un producto, se hace necesario contar con un especialista, como por ejemplo el
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Contador pblico y auditor, y un ingeniero industrial como tcnico de produccin, cuya labor consistir en fijar estndares fsicos de los componentes de produccin (materia prima, y/o materiales, mano de obra y gastos de fabricacin), y de la opinin de ambos profesionales se recabarn todos los datos sobre materiales y tcnicas empleadas. Determinacin de Variaciones Habiendo obtenido el costo real de un producto, este se compara con el costo estndar para llegar a determinar diferencias o variaciones, las cuales para cada elemento del costo se determinan de dos maneras: a. En costo b. En cantidad. Las variaciones en costo reflejan diferencias entre las cuotas predeterminadas y las realmente pagadas por causas externas a la empresa. Las variaciones en cantidad representan diferencias entre los estndares fsicos calculados y las cantidades reales consumidas o utilizadas, originadas por errores o deficiencias en operacin. De dichas variaciones se deben analizar algunas otras como por ejemplo: En eficiencia de mano de obra, que representa la variacin en que los operadores u obreros desempean su trabajo. En capacidad ociosa, esta variacin nos indica la diferencia que se puede dar en horas presupuestadas para una orden y las horas reales empleadas en esa misma orden.
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VENTAJAS - La implementacin del sistema resulta oneroso, pero su sostenimiento es ms barato. - Todos los departamentos colaboran en la preparacin de presupuestos. - Para el departamento de ventas resulta ms beneficioso, contar con estndares Ms exactos que les sirven de base para fijar los precios de venta. - Mediante la determinacin de variaciones se establecen diferencias que pueden Ser corregidas a tiempo.

DOCUMENTOS PARA DETERMINAR EL COSTO ESTNDAR Cdula de elementos: Consiste en papeles de trabajo en donde se analizan la mano de obra y los gastos de fabricacin estndar que se emplearn en la produccin, determinando de esta manera las horas fbrica, la produccin terica en relacin a una capacidad de produccin estimada, y los costos de hora hombre mano de obra y hora hombre gasto de fabricacin, as mismo de igual manera se determinan los factores en cantidad y en costo, que servirn para comparar con los datos reales del mes o perodo analizado y determinar posibles variaciones. Hoja Tcnica de Costo En esta hoja se har el anlisis de la produccin de la empresa para una unidad de medida, que para el ejercicio prctico es un amueblado de comedor con 8 sillas y 1 trinchante, y la base para la elaboracin de esta hoja tcnica es la cdula de elementos estndar correspondiente.
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En esta hoja se analizan los 3 elementos del costo, y con los datos de cantidades y costo estndar de cada elemento, se obtiene como resultado, el costo estndar de un amueblado de comedor y de un trinchante listo para la venta. El resultado final del costo estndar servir de base para la elaboracin del estado de costo de produccin estndar y del estado de resultados, el cual se ajusta al costo real por medio de variaciones, dichos estados pueden elaborarse de forma presupuestada antes de realizar los procesos, con lo que se obtendra anticipacin de resultados para las respectivas toma de decisiones. Si la empresa productora cuenta con varios procesos, se debern elaborar hojas tcnicas por cada proceso. Cdula de Variaciones Documento que resume la cantidad y el costo de los elementos del costo estndar utilizados en la produccin que al ser comparados con los datos reales, permiten determinar las variaciones, las cuales pueden ser favorables y desfavorables. CAPITULO V COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN EN UNA INDUSTRIA DE FABRICACIN DE MUEBLES FINOS DE MADERA

SISTEMA DE COSTOS: Se analiza qu sistema de costos es el ms adecuado para adaptar a una

empresa y a una industria de fabricacin de muebles en particular. Si La empresa cuenta con un sistema de costos, se analiza dicho sistema para determinar si era el ms recomendable en donde pudieran de terminar el costo sin necesidad de que estuviera totalmente terminado el artculo.
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Comprender la participacin de los materiales que integran el costo, en cuanto a unidades de medida, descripcin de los componentes, cantidad, calidad y precio, por ejemplo para que un mueble sea fino la calidad de la madera es el principal componente y luego que el barniz es el determinante en el acabado final.

Se verifica la participacin de la mano de obra directa e indirecta que se relaciona con el proceso, en este caso se identifica que el personal de los centros productivos es calificado. Tambin se recurren a catlogos o muestras para adquirir un conocimiento completo de los artculos a producirse, para este caso la empresa al terminar los muebles, los fotografa para obtener muestras de los artculos que produce con lo cual va formando dicho catlogo.

Se observa con detenimiento la forma de produccin de los muebles, desde la orden de fabricacin pasando por todo el proceso productivo y de esta manera se conoci la jerarquizacin de las operaciones fabriles, con lo cual se mustra el flujograma del proceso de fabricacin descrito. Se preparan instructivos y formas a utilizar para la organizacin. materiales a la bodega. El sistema requiere de una vigilancia constante por parte de quienes hacen los estudios, para lo cual se recomienda estar en contacto con el personal de la empresa a fin de determinar si estn utilizando correctamente las formas
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Por ejemplo, como solicitar y despachar los

recomendadas, solucionando dudas que van surgiendo en el desarrollo de las actividades, con el fin de aclarar cualquier problema o aspereza resultante con el personal, lo que muchas veces surge al tratar de cambiar las formas de trabajo establecidas.

A continuacin se presenta el desarrollo de un caso prctico en la produccin de sillas, mesas de comedor y trinchante todos de madera con sus caractersticas de elaboracin a gusto del cliente. Dada la amplitud del ejemplo, se abarcan todos los procesos y materiales utilizados, para que pueda tomarse de base y aplicarlo similarmente a otros artculos que produce esta rama industrial.

CASO P R C T I C O La empresa denominada DISEOS EXCLUSIVOS se dedica a la fabricacin de muebles finos de madera, previa seleccin del diseo por parte del cliente, quien puede hacer modificaciones a su gusto, que incluyen el color de barniz, color y clase de tela, y/o haladores especiales. Todas las modificaciones que el cliente realice al diseo original del mueble se debern dejar por escrito en una orden de fabricacin. En esta orden se debern incluir datos generales del cliente, as como la descripcin completa y detallada del mueble a producirse y el precio de venta convenido.
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Para ejemplificar, las operaciones que se presentan a continuacin se relacionan con la produccin solicitada de un cliente, por los muebles que se detallan: 8 sillas estilo Cleopatra, con colocho y con brazo (tela # bf-6). 1 mesa de comedor estilo Cleopatra, rectangular, de las medidas 2.40 x 1.20 x 0.75, de dos pedestales, con puntas redondeadas en el tablero.

1 Trinchante de 2.00 x 0.50 x 2.10 de alto, moldura sin dentellado, con 3 vidrios en las ventanas y entrepao de espejo. El juego de muebles a fabricar ser en color nogal mediano. A continuacin se presenta un formato de una orden de fabricacin por cada Mueble a producirse.

DISEOS EXCLUSIVOS Diagonal 6, zona 10 Telfono 5555 ORDEN DE FABRICACIN No. 452

GUATEMALA,

3 DE AGOSTO DE 2011 SAMUEL IBOY 6A. AV 10-26 ZONA 10 OFICINA 3333333 CASA 7777777

SEOR (A) DIRECCIN TELEFONO LUGAR DE ENTREGA

6A. AV 10-26 ZONA 10

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CODIGO 1

CANTIDAD

DESCRIPCION

PRECIO DE VENTA

12 Mesas de comedor estilo Cleopatra rectangular de las medidas 2.40 x 1.20 x 0.75 de dos pedestles con puntas redondeadas en el tablero. Sillas estilo Cleopatra con colocho y con brazo, tapizadas con tela No. 96 Bf-6 El juego de comedor en color nogal mediano

Q85,527. 24

OBSERVAIONES:

Aceptado Cliente (f)

EDUARDO CARDONA

50

51

DISEOS EXCLUSIVOS Diagonal 6, zona 10 Telfono 5555 ORDEN DE FABRICACIN No. 453

GUATEMALA,

3 DE AGOSTO DE 2011 SAMUEL IBOY 5AV. 20-36 ZONA 20 OFICINA 3333333 CASA 7777777

SEOR (A) DIRECCIN TELEFONO LUGAR DE ENTREGA

5AV. 20-36 ZONA 20

CODIGO 01:00

CANTIDAD

DESCRIPCION

PRECIO DE VENTA

1 Trinchante de 2.00 x 0.50 x 2.10 de alto moldura sin dentello, con vidrio en las puertas y 1 espejo en el Entrepao Q10,181. 82

El mueble en color nogal mediano OBSERVAIONES:

Aceptado Cliente (f)

EDUARDO CARDONA

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INFORMACION GENERAL Produccin: Para el proceso productivo, la fbrica cuenta con tres centros productivos, Corte y ensamblado, Barnizado y tapizado. El proceso de produccin consta de cinco procesos o etapas descritos en el captulo I. Los materiales a utilizarse en la elaboracin de los muebles son: Para 1 juego de 8 sillas 1. Madera, tornillos, clavos, lija, cola, sellador, tinte de agua, laca, pasta de pulir, visol, wipe, thiner, tela, grapas, esponja, costal de brin. Para 1 mesa 2. Madera, tornillos, clavos, lija, cola, sellador, tinte de agua, laca, pasta de pulir, visol, wipe, thiner y resina. Para 1 Trinchante 3. Madera, tornillos, clavos, lija, cola, sellador, tinta de agua, laca pasta de pulir, visol, wipe, thiner, vidrios, espejo, haladores, trabadores, bisagras, socket, bombillas y rieles. La planta ha presupuestado trabajar 252 das al ao, en 1 jornada de trabajo de 8 horas en cada centro productivo.

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MATERIAS PRIMAS ESTNDAR A UTILIZAR Para producir 1 juego de 8 sillas de comedor: CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO

Cantidad 104 88 32 32

Materiales Pies de madera de caoba Tornillos de 3

Costo Estndar U/medida Q. 6.00 0.10 4.50 2.50 c/pie c/u c/libra c/pliego c/galn

Clavos de 3 (1 libra 150 clavos) Pliegos de lija Galn de cola

39.00

CENTRO DE BARNIZADO

Cantidad 1/8 1/8 1 8 3

Materiales Galn de sellador Galn tinte de agua Galn de laca Galn de pasta de pulir Caja de visol Bolas de wipe Galn de thiner

Costo Estndar U/medida Q. 70.00 c/galn 16.00 c/galn 76.00 c/galn 50.00 c/galn 17.00 c/caja 0.67 5.00 c/bola c/galn

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CENTRO DE TAPIZADO Cantidad Materiales 4 1 1/8 2 2 4 32 Yardas de tela Caja de Grapas Galn de cola Yarda de esponja de 1 Yarda de esponja de 2 Costal de brin Tornillos de 2 Costo Estndar U/medida Q. 35.00 5.00 39.00 8.00 16.00 10.00 0.10 c/yarda c/caja c/galn c/yarda c/yarda c/costal c/unidad

Para producir 1 mesa de comedor: CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO Cantidad 150 26 12 50 8 1/2 Materiales Pies de madera Tornillos de 3" Tornillos de 2" Clavos de 3" (1 libra 150 clavos) Pliegos de lija Galn de cola " " 2.50 39.00 c/Ud. c/galn Costo Estndar Q. 6.00 " " " 0.10 0.10 4.50 U/Medida c/pie c/unidad c/unidad c/libra

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CENTRO DE BARNIZADO Cantidad 1 1/2 1/2 1/2 6 1 1 1 Materiales Galn de sellador Galn de tinte de agua Galn de laca Galn de pasta pulir Bolas de wipe Caja de visol Galn de thiner Galn de resina Costo Estndar U/medida Q. " " " " " " " 70.00 c/galn 16.00 c/galn 76.00 c/galn 50.00 c/galn 0.67 c/bola 17.00 c/caja 25.00 c/galn 55.00 c/galn

Para producir 1 trinchante CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO Cantidad 160 40 70 10 1 Materiales Pies de madera Tornillos de 3 Clavos de 3 Pliegos de lija Galn de cola Costo Estndar U/Medida Q. 6.00 c/pie 0.10 c/unidad 4.50 c/libra 2.50 c/pliego 39.00 c/galn

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CENTRO DE BARNIZADO Cantidad 3 1 1 3 2 3 3 1 9 6 6 6 6 3 Materiales Galones de sellador Galn de tinte de agua Galn de laca Galn Pasta de pulir Bolas de Wipe Cajas de visol Galones de thiner Vidrio diamantino claro de 30 x 46 Cms. x 4 mm. Espejo de 36 x 122 Cms. x 3mm. Haladores Trabadores Pares de bisagras Socket Bombillas de 25 watts Pares de rieles 25.00 10.00 30.00 11.00 27.45 76.00 c/unidad c/unidad c/par c/unidad c/unidad c/par 75.00 c/unidad Costo Estndar Q. 70.00 16.00 76.00 50.00 0.67 17.00 25.00 15.00 U/medida c/galn c/galn c/galn c/galn c/bola c/caja c/galn c/unidad

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MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACIN En la fbrica trabajan los siguientes obreros por cada centro productivo: CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO Este centro se encarga de cortar y preparar la madera as como ensamblar el mueble, el cual pasa totalmente lijado al centro de barniz. En este centro trabajan 5 obreros que devengan anualmente en total Q. 60,480.00 Incluyendo la bonificacin del Decreto 37-2001. Los gastos de fabricacin se han presupuestado en Q.27,216.00 anuales. Para cortar, ensamblar y lijar 1 amueblado de comedor con 8 sillas y 1 trinchante, del tipo mencionado se utilizan los tiempos siguientes:

Mesa 2.8 horas fbrica CENTRO DE BARNIZADO:

Sillas 14 horas fbrica

Trinchante 4 horas fbrica

Recibe del centro de corte, el mueble totalmente ensamblado y lijado el cual se procede a barnizar. En este centro trabajan 3 obreros, que devengan anualmente en total Q. 41,428.80 Incluyendo la bonificacin del Decreto 37-2001. Los gastos de fabricacin se han presupuestado en Q.18,748.80 anuales.

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Para la aplicacin de selladores y colores que dan a los muebles el acabado final se utilizan los tiempos siguientes: Mesa 3 horas fbrica Sillas 16 horas fbrica Trinchante 6 horas fbrica

CENTRO DE TAPIZADO Este centro recibe los muebles totalmente barnizados del proceso anterior, los cuales proceden a tapizar. En este centro trabajan 2 obreros los que devengan anualmente en total Q. 27,619.20 Incluyendo la bonificacin Decreto 37-2001. Los gastos de fabricacin se han presupuestado en Q.12.499.20 anuales. En este proceso que es donde se revisten los muebles, o sea donde se coloca la tela, se utiliza el tiempo siguiente para 1 amueblado de comedor con 8 sillas

1.

Sillas 2 horas fbrica

OPERACIONES DEL MES DE AGOSTO 2011

Se trabajaron 27 das de acuerdo a centro,

la jornada establecida para cada

Producindose 12 amueblados de comedor, as como 1 trinchante, de acuerdo con la orden de fabricacin, con la nica variante del color de la tela de las sillas, pero el costo de la tela es el mismo. El consumo real de materias primas fue el siguiente: 1. Para 96 sillas (12 amueblados de comedor con 8 sillas c/u)

CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO

Cantidad 1,440 1,080 768 360 6

Descripcin Pies de madera de caoba Tornillos Clavos Pliegos de lija Galones de cola

CENTRO DE BARNIZADO

6 3

Galones de sellador Galones de tinte de agua

3 12 72 30 3

Galones de laca Cajas de visol Bolas de wipe Galones de thiner Galones de pasta de pulir

CENTRO DE TAPIZADO 42 12 1 1/2 24 24 48 384 Yardas de tela Caja de grapas (100 grapas) Galn de cola yardas de esponja de 1 " Yardas de esponja de 2" Costales de brin Tornillos de 2 "

2.-

Para 12 mesas de comedor:

CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO

1,920 300 144 720 120 6

Pies de madera Tornillos de 3" Tornillos de 2 " Clavos Pliegos de lija Galones de cola

CENTRO DE BARNIZADO

12 6 6 3 12 96 36 12 3.Para 1 trinchante
62

Galones de sellador Galones de tinte de agua Galones de laca Galones de pasta de pulir Cajas de visol Bolas de wipe Galones de thiner Galones de resina

CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO

170 50 70 10 1

Pies de madera de caoba Tornillos de 3 Clavos de 3 Pliegos de lija Galn de cola

CENTRO DE BARNIZADO

3 1.5 1 1/2 1 6 2 3 3 1 9

Galones de sellador Galn de tinte de agua Galn de cola Galn de pasta de pulir Galn de laca Bolas de wipe Cajas de visol Galones de thiner Vidrios diamantino claro de 30x45 cms x 4m Espejo de 36x 122cms x 3mm. Haladores
63

6 6 6 6 3

Trabadores Pares de bisagras Socket Bombillas de 25 Watts pares de rieles

MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACIN REALES DEL MES TRABAJADO AGOSTO 2011

CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO

Los obreros ganaron durante el mes Q.6,523.20 Los gastos de fabricacin ascendieron a Q.2,961.00

CENTRO DE BARNIZADO

Los obreros ganaron durante el mes Q. 4,262.22 Los gastos de fabricacin ascendieron a Q. 2,145.96

64

CENTRO DE TAPIZADO

Los obreros ganaron durante el mes Q. 2,552.13 Los gastos de fabricacin incurridos fueron de Q. 1,369.48

Los gastos administrativos ascendieron a Q. 2,000.00 y los gastos de venta se integran de la siguiente manera:

Comisiones sobre ventas Otros gastos de ventas fijos Se efectuaron las siguientes compras de materiales. Descripcin

5% Q.500.00

Cantidad

Costo Real Unitario Pies de madera de caoba

Costo Total

4,000 2000 10

Tornillos Libras de clavos (150 clavos c/libra)

Q. 6.00 Q. 0.11 Q. 3.00

24,000.00 Q. 220.00 Q. 30.00

Pliegos de lija 500 25 20 15 10 10 25 200 Galones de cola Galones de sellador Galones de Tinte de Agua Galones de laca Galones de pasta de pulir Cajas de visol bolas wipe Galones de thiner Q. 2.50 Q. 39.00 Q. 71.00 Q. 17.00 Q. 76.00 Q. 51.00 Q. 18.00 Q. 0.70 Q1,250.00 Q.975.00 Q. 1,420.00 Q. 255.00 Q. 760.00 Q. 510.00 Q. 450.00 Q. 140.00

66

67

70 Las variacionesYardas dede materia prima se establecen en la 25.00 en costo tela compra 50 Cajas de grapas 34.00 Al final del periodo se vendio y facturo la produccin efectuada. 800 (C/caja 100 grapas) Q. 5.00 Precio de venta de los 12 amueblados Q. 85,527.24 . Yardas de esponja de 1" 30 30 50 15 3 Yardas de esponja de 2" Costales de brin Galones de Recina Vidrios diamantinos claros de 30 x 46 Cms. De 4 mm. Espejo de 36 x 122 Cm. x 3 mm. 1 9 6 6 6 6 3 TOTALES Haladores Trabadores Pares de bisagras Socket Bombillas de 25 watts. Pares de Rieles . 15.00 Q. 25.00 Q. 10.00 Q. 30.00 Q. 11.00 Q. 27.45 Q. 76.00 8.50 16.00 Q. 10.00 Q. 500.00 Q. 15.00

Q1,750.00 Q1,700.00 Q4,000.00

Q. 255.00 Q. 480.00 Q. 500.00 Q. 825.00 Q. 45.00

Q. 45.00 Q. 225.00 Q. 60.00 Q. 180.00 Q. 66.00 Q. 164.70 Q. 228.00

Q 40,563.70

Con base en la informacin proporcionada por DISEOS EXCLUSIVOS

se debe preparar. 1.2.-

Cedula de elementos Hoja Tcnica del Costo Estndar de produccin de: 1 mesa de comedor con 8 sillas 1 Trinchante 3.4.5.6.7.Cedula de Variaciones Estndar Contabilizacin de las Operaciones Estado de Costo de Produccin Estado de Resultados Balance General o Estado de Situacin Financiera

DISEOS EXCLUSIVOS CEDULA DE ELEMENTOS ESTANDAR DESCRIPCION

CORTE Y ENSAMBLADO
2,016 10,08 0 6,04 8 2,01 6

BARNIZADO

TAPIZAD O
2,016

4,032 8 SILLAS

69

2.8 H.F. 2016 H.F 3 H.F. TRINCHANTE 2016H.F 4 H.F TRINCHANTE 2016 H.F 6 H.F

14 H.F 2016 H.F 16 H.F 2016 H.F 2 H.F

144 672 126 504 1,008

336 672 126 336 672 126 336 126

PRODUCCION ESTANDARIZADA TIEMPO NECESARIO MESA 100080 H.H. 672 SILLA 100080 H.H 126

15 H.H 80 H.H 9 H.H 48 H.H 30 H.H 32 H.H

6048 H.H 672 TRINCHANTE 10080 H.H 336 TRINCHANTE 6048 H.H 336 C.H.H.M.O Q. 60,480.00 / 10,080 Q. 41,428.80 / 6048 Q 27,619.20 / 4,032 C.H.H.G.F Q 27,216.00 / 10,080 Q 18,748.80 / 6,048 QV12,499.20 / 4,032

6048 H.H 126 4032 H.H 126

18 H.H

6.00 6.85 6.85

2.70 3.10 3.10

DISEOS EXCLUSIVOS HOJA TECNICA DEL COSTO ESTANDAR DE PRODUCCION DE 1 AMUEBLADO DE COMEDOR ( 1 MESA Y 8 SILLAS ) CENTRO CORTE Y ENSAMBLADO EXPRESADO EN QUETZALES

DESCRIPCION

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDA D ESTANDA

COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL 8 SILLAS

1 MESA

70

ESTANDA R

CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO I MATERIA PRIMA Madera de Caoba Tornillos Clavos Lija Cola Pies Pies Unidad Unidad Unidad Unidad Pliegos Pliegos Galn Galn /2 1 /2 39 733.26 6.00 6.00 2.70 2.70 480.00 90.00 216.00 40.50 19.5 944.8 Total Materia prima II MANO DE OBRA H.H H.H III GASTOS DE FABRICACION H.H H.H 80 15 80 15 104 150 88 38 32 50 32 8 1 6 6 0.1 0.1 0.03 0.03 2.5 2.5 39 624 900 8.8 3.8 0.96 1.5 80 20 19.5

COSTOS ESTANDAR DE PRODUCCION DE 1 AMUEBLADO DE COMEDOR CORTADO Y ENSAMBLADO ( 1 MESA 8 SILLAS ) COSTO ESTANDAR DE PRODUCCION DE 1 SILLA Q. 1,429.26 / 8 = 178.6575

1,429.26 1,075.30

71

DISEOS EXCLUSIVOS HOJA TECNICA DEL COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE DISEOS EXCLUSIVOS 1 AMUEBLADO DE COMEDOR HOJA TECNICA DEL COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE ( 1 MESA Y 8 SILLAS) COMEDOR 1 AMUEBLADO DE CENTRO DE 1 MESA Y 8 SILLAS) ( BARNIZADO EXPRESADO EN QUETZALES CENTRO DE TAPIZADO CANTIDA EXPRESADO EN QUETZALES UNIDAD D COSTO DE ESTANDA UNITARIO COSTO TOTAL 1 DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO 1 MESA DESCRIPCION MEDIDA R ESTANDAR 8 SILLA MESA DE ESTANDAR UNITARIO TOTAL 8 CENTRO DE MEDIDA ESTANDAR SILLAS BARNIZADO CENTRO DE PRIMA I MATERIA TAPIZADO 1.4 1,075. I MATERIA PRIMAcortado y Ensamblado Amueblado 29.26 30 Sellador Galn 0.25 70 17.5 Galn 70 70 Amueblado cortado Ensamblado Y Barnizado 1 2,041.47 1,406.87 Tinte de Agua Galn 0.25 16 4 Galn 0.5 8 Tela Yarda 4 35 16 140 Laca Galn 9.5 Grapas Unidad 1 0.125 5 76 5 Galn 0.5 76 38 Cola Galn 0.125 39 4.88 Pasta 1 pulir Galn Esponja dede " Yarda 2 0.125 8 50 16 6.25 Galn 0.5 50 25 Esponja de 2" Yarda 2 16 32 Visol Caja 1 17 17 Costal de brin Unidad 4 10 40 Caja 1 17 17 Tornillos Unidad 32 0.1 3.2 Wipe Bolas 8 0.67 5.36 Total materia prima 2,282.55 1,406.87 Bolas 6 0.67 4.02 Thiner Galn 3 25 75 H.H Galn 32 6.85 25 219.2 II MANO DE OBRA 1 25 Resina Galn 1 55 55 GASTOS DE H.H 32 3.1 99.2 1,563.8 1,317. III FABRICACIN Total materia prima 7 32 COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 AMUEBLADO 6.85 DE 2,600.95 1,406.87 II MANO DE OBRA H.H 48 328.8 H.H 9 6.85 61.65 COMEDOR CORTADO, ENSAMBLADO, BARNIZADOY TAPIZADO (1MESA Y 8 SILLAS) II GASTOS DE I FABRICACIN H.H 48 COSTO ESTNDAR DE 1 3.1 148.8 AMUEBLADO H.H 9 3.1 27.9 COSTO ESTNDAR DE PRODUCCION DE 1 8 SILLAS 2,600.95 COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 1,406. SILLA AMUEBLADO DE 2,041.47 87 Q. 2,600.95/8 = 1 MESA 1,406.87 COMEDOR CORTADO ENSAMBLADO Y BARNIZADO 72 (1 MESA Y 8 SILLAS) COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 SILLA Q.2,041.47/ 8 = 255.1838

325.11.88 4.007.82

DISEOS EXCLUSIVOS HOJA TECNICA DEL COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 TRINCHANTE EXPRESADO EN QUETZALES

UNIDAD COSTO COSTO DE CANTIDAD UNITARIO TOTAL DESCRIPCION MEDIDA ESTANDAR ESTANDAR ESTANDAR CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO I MATERIA PRIMA Madera de Caoba Tornillos Clavos Lija Cola Pies Unidad Unidad Pliegos Galn 160 40 70 10 1 6.00 0.10 0.03 2.50 39.00 960.00 4.00 2.10 25.00 39.00 1030.10 6.00 180.00

Total materia prima II MANO DE OBRA III GASTOS DE FABRICACIN H.H 30

H.H

30

2.70

81.00

COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 TRINCHANTE CORTADO Y ENSAMBLADO

1291.10

73

DISEOS EXCLUSIVOS HOJA TECNICA DEL COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 TRINCHANTE EXPRESADO EN QUETZALES

DESCRIPCION CENTRO DE BARNIZADO I MATERIA PRIMA Trinchante cortado y Ensamblado Sellador Tinte de Agua Laca Pasta de pulir Visol Wipe Thiner Vidrios diamantino claro 30x46 de 4mm. Espejo de 36x122 de3mm. Haladores Trabadores Bisagras Socket Bombillas de 25wat Rieles

UNIDAD DE CANTIDAD COSTO COSTO MEDIDA ESTANDAR UNITARIO TOTAL

Galn Galn Galn Galn Caja Bolas Galn

3 1 1 0.5 2 3 3

70.00 16.00 76.00 50.00 17.00 0.67 25.00 15.00 75.00 25.00 10.00 30.00 11.00 27.45 76.00

1291.10 210.00 16.00 76.00 25.00 34.00 2.01 75.00 45.00 75.00 225.00 60.00 180.00 66.00 164.70 228.00 2,772.81 123.30 55.80

Unidad 3 Unidad 1 Unidad 9 Unidad 6 Pares 6 Unidad 6 Unidad 6 Pares 3 Total materia prima H.H H.H 18 18

II MANO DE OBRA III GASTOS DE FABRICACIN

6.85 3.10

COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE 1 TRINCHANTE

2,951.91

CORTADO ENSAMBLADO Y BARNIZADO

DISEOS EXCLUSIVOS CEDULA DE ELEMENTOS REALES

CORTE Y ENSAMBLADO BARNIZADO TAPIZADO MESAS SILLAS TRINCHANTE MESAS SILLAS TRINCHANTE SILLAS HORAS FABRICA 27 X 8 216 216 216 HORAS FABRICA 27 X 8 HORAS FABRICA 27 X 8 HORAS HOMBRE 216 H.F. X 5 216 H.F. X 3 216 H.F. X 2 PRODUCCION TIEMPO NECESARIO ESTANDAR H.H. C.H.H.M.O. Q. 6,523.20 / 1,080 Q. 4,262.22/648 Q. 2,552.13/432 C.H.H.G.F. Q. 2,961.00/1,080 Q. 2,145.96/648 Q. 1,369.48/432 6.04 6.5775 5.9077 960 180 30 108 576 18 384 12

1,080 648 432 96 1 12 96 1 96

2.7416 3.3116 3.1701

75

DISEOS EXCLUSIVOS OPERACIONES DE LA INFORMACION ESTNDAR DE LAS HORAS HOMBRE CONTENIDA EN LA CEDULA DE VARIACIONES

CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO

ESTANDAR H.H . SILLAS MESA 80 X 12 15 X 12 960 180 30 =

TOTAL

REAL

TOTAL

TRINCHANTE 30 X 1

1170

1080 =

1080

DISEOS EXCLUSIVOS OPERACIONES DE LA INFORMACION ESTNDAR DE LAS HORAS HOMBRE CONTENIDA EN LA CEDULA DE VARIACIONES

CENTRO DE BARNIZADO

ESTANDAR H.H . SILLAS MESA 48 X 12 9 X 12 576 108 18 =

TOTAL

REAL

TOTAL

TRINCHANTE 18 X 1

702

648 =

648

DISEOS EXCLUSIVOS OPERACIONES DE LA INFORMACION ESTNDAR DE LAS HORAS HOMBRE CONTENIDA EN LA CEDULA DE VARIACIONES

CENTRO DE TAPIZADO

76

ESTANDAR H.H . SILLAS 30 X 12 384 =

TOTAL 384

REAL 432 =

TOTAL 432

DISEOS EXCLUSIVOS CONSUMO REAL DE MATERIA PRIMA CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO EXPRESADO EN QUETZALES DESCRIPCION CANTIDAD SILLAS MADERA TORNILLOS CLAVOS LIJA( PLIEGOS) COLA (GALN) 1440 1080 768 360 6 MESAS 1920 444 720 120 6 TRINCHANTE 170 50 70 10 1 TOTAL 3530 1574 1558 490 13 6.00 0.10 0.03 2.50 39.00 21,180.00 157.40 46.74 1,225.00 507.00 23,116.14 COSTO ESTANDR VALOR

DISEOS EXCLUSIVOS CONSUMO REAL DE MATERIA PRIMA CENTRO DE BARNIZADO EXPRESADO EN QUETZALES COSTO ESTANDR MESAS 6 3 3 3 12 72 30 12 6 6 3 12 96 36 12 TRINCHANTE 3 1.5 1 0.5 2 6 3 3 1 9 6 6 6 6 3 TOTAL 21 10.5 10 6.5 26 174 69 12 3 1 9 6 6 6 6 3 70.00 16.00 76.00 50.00 17.00 0.67 25.00 55.00 15.00 75.00 25.00 10.00 30.00 11.00 27.45 76.00 1,470.00 168.00 760.00 325.00 442.00 116.58 1,725.00 660.00 45.00 75.00 225.00 60.00 180.00 66.00 164.70 228.00 6,710.28

DESCRIPCION

CANTIDAD SILLAS

VALOR

SELLADOR (GALN) TINTE DE AGUA LACA PASTA DE PULIR VISOL (CAJA) WIPE THINER RESINA VIDRIOS ESPEJO HALADORES TRABADORES BISAGRAS SOCKET BOMBILLAS RIELES

DISEOS EXCLUSIVOS CONSUMO REAL DE MATERIA PRIMA CENTRO DE TAPIZADO EXPRESADO EN QUETZALES COSTO ESTANDR MESAS 42 12 1.5 24 24 48 384 TRINCHANTE TOTAL 42 12 1.5 24 24 48 384 35.00 5.00 39.00 8.00 16.00 10.00 0.10 1,470.00 60.00 58.50 192.00 384.00 480.00 38.40 2,682.90

DESCRIPCION

CANTIDAD SILLAS

VALOR

TELA (YDA) GRAPAS (CAJA) COLA (GALN) ESPNJA DE 1" ESPNJA DE 2" COSTALES DE BRIN TORNILLOS

77

78

DISEOS EXCLUSIVOS DETERMINACION DE MATERIAS PRIMAS A UTILIZAR A COSTO ESTNDAR CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO 12 AMUEBLADOS CON 8 SILLAS TOTAL MATERIA PRIMA

DESCRIPCION

1 AMUEBLADO CON 8 SILLAS

SILLAS

MESAS

MADERA (PIES)

104 150

12 12 12 38 12 12 50 12 12 8 12 12 0.5 12

1248 1800 1056 456 384 600 384 96 6 6 12 480 984 1512 3048

TORNILLOS

88

CLAVOS

32

LIJA( PLIEGOS)

32

COLA (GALN)

0.5

DISEOS EXCLUSIVOS DETERMINACION DE MATERIAS PRIMAS A UTILIZAR A COSTO ESTNDAR CENTRO DE BARNIZADO 12 AMUEBLAD OS TOTAL 1 AMUEBLADO CON 8 MATERIA DESCRIPCION CON 8 SILLAS SILLAS PRIMA SILLAS MESAS SELLADOR (GALN) TINTE DE AGUA LACA PASTA DE PULIR VISOL (CAJA) WIPE THINER 0.25 1 0.25 0.5 0.125 0.5 0.125 0.5 1 8 6 3 1 79 1 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 3 12 3 6 1.50 6 1.50 6 12 12 96 72 36 12 15 9 7.50 7.50 24 168 48

DISEOS EXCLUSIVOS DETERMINACION DE MATERIAS PRIMAS A UTILIZAR A COSTO ESTNDAR CENTRO DE TAPIZADO

DESCRIPCION

1 AMUEBLADO CON 8 SILLAS

12 AMUEBLADOS CON 8 SILLAS

TOTAL MATERIA PRIMA

SILLAS TELA (YDA) GRAPAS (CAJA) COLA (GALN) ESPNJA DE 1" ESPNJA DE 2" COSTALES DE BRIN TORNILLOS 4 1 0.125 2 2 4 32

MESAS 12 12 12 12 12 12 12 48 12 1.50 24 24 48 384

80

81

82

83

DISEOS EXCLUSIVOS RESUMEN DE MATERIAS PRIMAS CONSUMIDAS CONTENIDA EN LA CEDULA DE VARIACIONES CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO EN UNIDADES MADERA (PIES) TORNILLOS (UNIDAD) CLAVOS (UNIDAD) LIJA (PLIEGOS) COLA (GALN) SILLAS MESA TRINCHANTE SILLAS MESA TRINCHANTE SILLAS MESA TRINCHANTE SILLAS MESA TRINCHANTE SILLAS MESA TRINCHANTE ESTNDAR 1248 1800 160 1056 456 40 384 600 70 384 96 10 6 6 1 REAL 1440 1920 170 1080 444 50 768 720 70 360 120 10 6 6 1

3208

3530

1552

1574

1054

1558

490

490

13

13

RESUMEN DE MATERIAS PRIMAS CONSUMIDAS CONTENIDA EN LA CEDULA DE VARIACIONES CENTRO DE BARNIZADO (EN UNIDADES)

Estndar Sellador (Galn) Sillas Mesas Trinchantes 3 12 3 18

Real 6 12 3 21

Tinte de Agua (Galn)

Sillas Mesas Trinchantes

3 6 1 10

3 6 1.5 10.5

Laca (Galn)

Sillas Mesas Trinchantes

1.50 6 1 8.5

3 6 1 10

Pasta de Pulir (Galn)

Sillas Mesas

1.50 6

3 3

DISEOS EXCLUSIVOS CEDULA DE VARIACIONES DEL MES DE AGOSTO 2011 EXPRESADO EN QUETZALES Centro de Corte Unidad de Medida I. Materia Prima a) Variacin en Cantidad Madera de Caoba Tornillos Clavos Lija Cola Pies Unidad Unidad Pliegos Galn 3208 1552 1054 490 13 3530 1574 1558 490 13 322 22 504 0 0 Variacin Neta b) Variacin en Costo Madera de Caoba Tornillos Clavos Lija Cola Pies Unidad Unidad Pliegos Galn 6.00 6.00 0.10 0.11 0.03 0.02 2.50 2.50 39.00 39.00 0.00 0.01 (0.01) 0.00 0.00 Compra Real 4000 2000 1500 500 25 6.00 0.10 0.03 2.50 39.00 0.00 1932.00 2.20 15.12 Estnd Real ar Variaci n Costo Estndar Variaciones Favorabl es
Desfavorabl es

1949.32 1949.32

20.00 15.00

15.58 Neto Desfavorable II. Mano de Obra a) Variacin en Cantidad H.H. 1170 1080 90 6.00 H.H. Reales 1080 540.00

20.00 5.00

b) Variacin en Costo III. Gastos de

H.H.

6.00

60,40 0 (0.0400)

43.20

85

Fabricacin a) Variacin en Cantidad b) Variacin en Costo H.H. H.H. 1170 2.70 1080 27,41 6 90 0.0416 2.70 1080 243.00 44.93

Hecho por Andrea

Vo.Bo. JIMY

86

87

88

89

DISEOS EXCLUSIVOS CEDULA DE VARIACIONES DEL MES DE AGOSTO 2011 EXPRESADO EN QUETZALES Unidad de Medida Estnd Real ar Variaci n

Centro de Barnizado I. Materia Prima a) Variacin en Cantidad Sellador Tinte de Agua Laca Pasta de Pulir Visol Wipe Thiner Resina Vidrios Espejo Haladores Trabadores Bisagras Socket Bombillas Rieles

Costo Estndar

Variaciones Favorabl Desfavorab es les

Galn Galn Galn Galn Caja Bolsas Galn Galn Unidad Unidad Unidad Unidad Pares Unidad Unidad Pares

18 10 8.50 8.00 26 171 51 12 3 1 9 6 6 6 6 3

21 10.5 0 10 6.50 26 174 69 12 3 1 9 6 6 6 6 3

3 0.5 1.50 (1.50) 0 3 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0

70.00 16.00 76.00 50.00 75.00

210.00 8.00 114.00

0.67 25.00

2.01 450.00

75.00 Variacion Neta Desfavorable b) Variacin en Costo 71.0 0 17.0 0 76.0 0 51.0 90 0 18.0 0 0.70 25.0 Compra Real Sellador Tinte de Agua Laca Pasta de Pulir Visol Wipe Galn Galn Galn Galn Caja Bolsas Galn 70.00 16.00 76.00 50.00 17.00 0.67 1.00 1.00 0.00 0.00 1.00 1.00 20 15 10 10 25 200

784.01 709.01

20.00 15.00

10.00 25.00 6.00

DISEOS EXCLUSIVOS CONTABILIZACION DE LAS OPERACIONES EXPRESADO EN QUETZALES N o. 1 PARTIDAS DE DIARIO 31/08/2011 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA IVA CREDITO VARIACIN EN COSTO MATERIA PRIMA PROVEEDORES Registro de las compras de materia prima de Enero 2008. 2 31/08/2011 CENTRO CORTE Y ENSAMBLADO MATERIA PRIMA EN PROCESO INVENTARIO DE MATERIA PRIMA Traslado al centro productivo de las materias primas y materiales.3 31/08/2011 MANO DE OBRA EN PROCESO GTOS. DE FABRICACIN EN PROCESO CAJA Y BANCOS CUENTAS VARIAS Traslado al proceso de produccin del costo real de los elementos de Mano de obra y gastos de fabricacin.4 31/08/2011 VARIACIN EN CANT. DE MAT. PRIMA DE CORTE MANO DE OBRA EN PROCESO CORTE VARIACIN EN COSTO DE MANO DE OBRA CORTE VARIACIN EN COSTO DE GTOS. DE FAB .CORTE GASTOS DE FABRICACIN EN PROCES CORTE MATERIA PRIMA EN PROCESO CORTE 91 23,116.1 4 23,116. 14 23,116. 23116. 14 14 PARCI AL DEBE 40,517.7 0 4,867.64 46.00 45,431. 34 45,431. 45431. 34 34 HABER

6,523.20 2,961.00 6,523.2 0 2,961.0 0 9,484.2 0 9,484. 20

1,949.32 496.80 43.20 44.93 198.07 1,949.3

VARIACIN EN CANTIDAD DE MANO DE OBRA VARIACIN EN CANTIDA .DE GTOS. DE FAB. CORTE Para registrar las variaciones del centro de corte y ensamblado.-

2 540.00 243.00 2,446.1 2 2,446. 12

31/08/2011 CENTRO DE BARNIZADO MATERIA PRIMA EN PROCESO 12 Mesas a Q. 1,075.30 C/U 96 Sillas a Q.178.6575 C/U 1 Trinchante CENTRO DE CORTE Y ENSAMBLADO MATERIA PRIMA EN PROCESO 12 mesas a Q.944.80 c/u 96 sillas a Q. 91.6575 c/u 1 Trinchante MANO DE OBRA EN PROCESO 12 mesas a Q. 90.00 c/u 96 sillas a Q. 60.00 c/u 1 Trinchante GASTOS DE FABRICACIN EN PROCESO 12 mesas a Q.40.50 c/u 96 sillas a Q. 27.00 c/u 1 Trinchante Traslado de la produccin terminada del centro de Corte al centro de barniz a costos estndar.11,337.6 0 8,799.12 1,030.10 7,020.00 1,080.00 5,760.00 180.00 3,159.00 486.00 2,592.00 81.00 31,345. 82 31,345. 82 12,903.6 0 17,151.1 2 1,291.10 21,166.8 2 31,345.8 2

31/08/2011 MATERIA PRIMA EN PROCESO INVENTARIO DE MATERIALES V/ consumos de materia prima del centro de Barniz.31/08/2011 MANO DE OBRA EN PROCESO GTOS. DE FABRICACIN EN PROCESO 92

6,710.28 6,710.28 6,710.28 6,710.28

4,262.22 2,145.96

CAJA Y BANCOS CUENTAS VARIAS Traslado al proceso productivo del costo real de los elementos de mano de obra y gastos de fabricacin del mes.-

4,262.22 2,145.96 6,408.1 8 6,408.1 8

31/08/2011 VARIACIN EN CANTIDA DE M. P. BARNIZADO VARIACIN EN COSTO GTOS. DE F. BARNIZADO MANO DE OBRA EN PROCESO BARNIZADO GASTOS DE FABRIC. EN PROCESO BARNIZADO VARIACIN EN COSTO M. DE OBRA BARNIZADO VARIACIN EN CANTID MANO DE OBRA BARNIZADO MATERIA PRIMA EN PROCESO BARNIZADO VARIACIN EN CANTIDAD GTOS. F. BARNIZADO V/ Registro de las variaciones del centro de Barnizado.-

DEBE 709.01 137.12 546.48 30.28

HABER

176.58 369.90 709.01 167.40 1,422.89 1,422.89

9 CENTRO TAPIZ

31/08/2011 44,331.9 9 16,882.4 4 24,497.6 4 2,951.91 37,347.0 9 15,807.8 4 18,766.4 4 93

MATERIA PRIMA EN PROCESO 12 Mesas a Q. 1,406.87 C/U 96 Sillas a Q.255.1838 C/U 1 Trinchante CENTRO DE BARNIZADO MATERIA PRIMA EN PROCESO 12 mesas a Q.1,317.32 c/u 96 sillas a Q. 195.4939 c/u

1 Trinchante MANO DE OBRA EN PROCESO 12 mesas a Q. 61.65 c/u 96 sillas a Q. 41.10 c/u 1 Trinchante GASTOS DE FABRICACIN EN PROCESO 12 mesas a Q.27.90 c/u 96 sillas a Q. 18.60c/u 1 Trinchante Traslado de la produccin terminada del centro de barniz al centro de tapiz a costos estndar.-

2,772.81 4,808.70 739.80 3,945.60 123.30 2,176.20 334.80 1,785.60 55.80 44,331. 99 44,331. 99

10

31/08/2011 MATERIA PRIMA EN PROCESO INVENTARIO DE MATERIALES V/consumos de materia prima del centro de tapiz.2,682.90 2,682.90 2,682.9 2,682.9 0 0

11

31/08/2011 MANO DE OBRA EN PROCESO GTOS. DE FABRICACIN EN PROCESO CAJA Y BANCOS CUENTAS VARIAS Traslado al proceso productivo del costo real de los elementos de mano de obra y gastos de fabricacin del mes.3,921.6 1 2,552.13 1,369.48 2,552.13 1,369.48

3,921.6 1

12

31/08/2011 MATERIA PRIMA EN PROCESO VARIACIN EN CANTIDAD MANO DE OBRA 94 210.00 328.80

MANO DE OBRA EN PROCESO VARIACIN CANTIDAD GASTOS DE FABRICACIN VARIACIN EN COSTO FASTOS DE FABRICACIN VARIACIN EN CANTIDAD M. P. EN PROCESO MANO DE OBRA ENPROCESO VARIACIN EN COSTO DE MANO DE OBRA GASTOS DE FABRICACIN EN PROCESO V/ reg. de las variaciones del centro de tapizado.-

407.07 148.80 30.28 210.00 328.80 407.07 1,124.9 5 179.08 1,124.9 5

13

31/08/2011 INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO 12 Mesas a Q. 1,406.87 C/U 96 Sillas a Q. 325.1187 C/U 1 trinchante CENTRO DE TAPIZADO MATERIA PRIMA EN PROCESO 12 mesas a Q.1,406.87c/u 96 sillas a Q. 285.3187 c/u 1 Trinchante MANO DE OBRA EN PROCESO 96 sillas a Q. 27.40 c/u GASTOS DE FABRICACIN EN PROCESO 96 sillas a Q. 12.40c/u Traslado al inventario de producto terminado de 12 Amueblados de comedor con 8 sillas y 1 trinchante 95 2,630.40 16,882.43 27,390.60 2,951.91 16,882.44 31,211.39 2,951.91

51,045. 74

47,224.94

2,630.40

1,190.40 1,190.40 51,045 51,045.7 .74 4

cada uno totalmente Terminado.-

14

31/08/2011 GASTOS DE ADMINISTRACIN GASTOS DE VENTA CAJA Y BANCOS Gastos de operacin del mes.6,772. 73 6,772.73 2,000.0 0 4,772.7 3 6,772.73

15 CLIENTES

31/08/2011 95,709. 06 10,254.54 12 85,454.52 95,709 95,709.0 .06 6

IVA POR PAGAR VENTAS Registro de la venta de amueblados y de 1 trinchante.-

16

31/08/2011 COSTO DE VENTAS ESTNDAR INVENTARIO DE PROD. TERMINADOS 12 mesas a Q.1,406.87 c/u 96 sillas a Q. 325.1187 c/u 1 trinchante Registro de los costos estndar de los productos Vendidos.16,882.44 31,211.39 2,951.91 51,045. 74 51,045.74 51,045. 74 51,045.74

Materia Prima

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN POR EL PERIODO DEL 1 DE AGOSTO AL 31 DE AGOSTO 2011 (EXPRESADO EN QUETZALES) Total Costo Costo Cantidad Cantidad Cantidad Std. Std. Std.

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C. DE CORTE Madera Tornillos Clavos Lija Cola C. DE BARNIZADO Selladores Tinte de Agua Laca Pasta de Pulir Visol Wipe Thiner Resina Vidrio Diamantino Espejo Haladores Trabajadores Bisagras Socket Bombillas 25 watts Rieles C. DE TAPIZADO Tela Grapas Cola Esponja de 1" Esponja de 2" Costales en Brin Tornillos TOTAL M. P. CONSUMIDA + Mano de Obra Directa Centro de Corte Centro de Barnizado Centro de Tapizado COSTO PRIMO + Gastos de Fabricacin Centro de Corte Centro de Barnizado Centro de Tapizado COSTO DE PROD. ESTNDAR

1 Amueblad o 254 126 82 40 1 1.25 0.75 0.625 0.625 2 14 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 4 1 0.125 2 2 4 32

12 Amueblad os 3048 1512 984 480 12 15 9 7.50 7.50 24 168 48 12 0 0 0 0 0 0 0 0 48.00 12.00 1.50 24.00 24.00 48.00 384.00

1 Trinchan te 160 40 70 10 1 3 1 1 0.50 2 3 3 0 3 1 9 6 6 6 6 3 0 0 0 0 0 0 0

Pies Mader Unitari a o 3208 1552 1054 490 13 18 10 8.50 8 26 171 51 12 3 1 9 6 6 6 6 3 0 0 0 0 0 0 0 6.00 0.10 0.03 2.50 39.00 70.00 16.00 76.00 50.00 17.00 0.67 25.00 55.00 15.00 75.00 25.00 10.00 30.00 11.00 27.45 76.00 35.00 5.00 39.00 8.00 16.00 10.00 0.10

Total 19,248.0 0 155.20 31.62 1,225.00 507.00 1,260.00 160.00 646.00 400.00 442.00 114.57 1,275.00 660.00 45.00 75.00 225.00 60.00 180.00 66.00 164.70 228.00 1,680.00 60.00 58.50 192.00 384.00 480.00 38.40

21,166.82

6,001.27

Total H. Hombre Estndar 1170 702 384 Total H. Hombre Estndar 1170 702 384

2,892.90 30,060.99

6.00 6.85 6.85

7,020.00 4,808.70 2,630.40

14,459.10 44,520.09

2.70 3.10 3.10

3,159.00 2,176.20 1,190.40

6,525.60 51,045.69

DISEOS EXCLUSIVOS ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO DEL 1 DE AGOSTO AL 31 DE AGOSTO 2011 97

(EXPRESADO EN QUETZALES)

VENTAS 12 Amueblados de comedor con 8 sillas 01 Trinchante COSTO ESTANDAR DE VENTAS 12 Mesas a Q 1,406.87 C/U 96 Sillas a Q 325.1187 C/U 1 Trinchant e GANANCIA BRUTA ESTNDAR

85,454.5 2 76,363.6 1 9,090.91 51,045.7 4 16,882.4 4 31,211.3 9 2,951.91 34,408.7 8

VARIACIONES AL ESTNDER FAVORAB LES En cantidad de mano de obra En costo de mano de obra En cantidad de gastos de frabricacin 909.90 583.65 410.40

1,903.95

DESFAVORABLES En cantidad de materia prima En costo de materia prima En costo de gastos de fabricacin En cantidad de gastos de frabricacin En costo de mano de obra En cantidad de mano de obra 98 2,448.33 46.00 212.33 148.80 43.20 328.80

3,227.46

-1,323.51

GANANCIA BRUTA REAL GASTOS DE OPERACIN Gastos de Administracin Gastos de Ventas GANANCIA ANTES DEL I.S.R. RESERVA LEGAL ISR POR PAGAR GANANCIA DEL PERIODO

33,085.2 7

2,000.00 4,772.73 6,772.73 26,312. 54 1,315.63 7,749.04 17,247. 86

ACTIVO NO CORRIENTE PROPIEDAD, PLANTA INMUEBLES DEPRECIACIN ACUM EQUIPO DE COMPUT DEPRECIACIN ACUM
DISEOS EXCLUSIVOS (NOTA1) BALANCE GENERAL DEL 01 DE AGOSTO AL 31 DE AGOSTO DE 2011 EXPRESADO EN QUETZALES (NOTA 2)

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DISEOS EXCLUSIVOS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

NOTA 1 Operaciones La Fbrica Diseos exclusivos, est ubicada en la 40 Avenida 50-60 zona 20, fue organizada bajo las leyes de la Repblica de Guatemala el 01 de Mayo 2006, y se dedica a la fabricacin y comercializacin de Muebles de Madera.

NOTA 2 Unidad Monetaria La empresa realiza todas sus transacciones en moneda de curso legal de la Repblica de Guatemala, Quetzales (Q)
100

Nota 3 Polticas Significativas de Contabilidad Los Estados financieros han sido preparados en todos sus aspectos importantes de acuerdo con Normas Internacionales de Contabilidad. Un resumen de las polticas aplicadas por la empresa para la contabilizacin de sus operaciones y en la presentacin de su informacin financiera se presenta a continuacin: La empresa utiliza para el registro de sus operaciones el sistema contable de lo devengado.

A) Propiedad Planta Y Equipo Estos activos se valan al costos de adquisicin por el mtodo de lnea recta a tasas fijadas de acuerdo con la vida til estimada de los bienes. Inicindose la contabilizacin un mes siguiente a la fecha de adquisicin de los mismos. Los gastos normales de mantenimiento, reparaciones y mejoras que no incrementan la vida til de los activos se cargan a resultados de operacin en el perodo en que se incurren.

b) Depreciaciones Se deprecian por el mtodo de lnea recta, con base a las tasas que establece La ley del ISR y de acuerdo con la vida til estimada de activos.

c) Inventarios
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La empresa tiene como poltica valuar sus Inventarios, as como su produccin en base a costos de produccin a estndar de absorcin total.

Nota 4 Efectivo y Equivalentes de efectivo. La suma del efectivo al 31 de Agosto del 2011 depositado en la cuenta del Banco Industrial, S.A. asciende a la suma de Q. 202.287.54 sobre el cual no pesa ningn embargo judicial.

NOTA 5 Capital El capital asciende a la suma de Q. 343,000.00 aportado por el seor Jos Fuentes.

NOTA 6 Compromisos y Contingencias. La empresa no tiene ninguno al 31 de Agosto del 2011.

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