Scribd
Cargar
99 vistas5 páginas

Sesgos en Contratación y Diversidad

Este documento presenta información sobre los cuadros sinópticos de Administración de Recursos Humanos II para la Licenciatura en Administración y Desarrollo Empresarial. Incluye una introducción sobre la importancia del conocimiento previo para cada puesto y los factores que son cruciales para la contratación y retención del personal. También discute los sesgos de contratación inconscientes y los principales sesgos que afectan los procesos de contratación.

Cargado por

Astrid Guzmán
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
99 vistas5 páginas

Sesgos en Contratación y Diversidad

Este documento presenta información sobre los cuadros sinópticos de Administración de Recursos Humanos II para la Licenciatura en Administración y Desarrollo Empresarial. Incluye una introducción sobre la importancia del conocimiento previo para cada puesto y los factores que son cruciales para la contratación y retención del personal. También discute los sesgos de contratación inconscientes y los principales sesgos que afectan los procesos de contratación.

Cargado por

Astrid Guzmán
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Catedrático:

Lic. Claudia Patricia Rivera Barahona

Estudiante:

Astrid Aleyda Enamorado Guzmán

Número De Cuenta:

120160022

Carrera:

Licenciatura En Administración Y Desarrollo Empresarial

Asignatura:

Administración de Recursos Humanos II

Trabajo:

Cuadros sinópticos

Lugar:

Peña Blanca, Cortes.

Fecha:

18 de marzo del 2022

1
Introducción

El conocimiento previo del profesional para cada puesto es fundamental, pero hay casos donde la persona
debe adquirirlo en la empresa o debió lograrlo en su experiencia profesional previa. Por ello, estos factores,
son tan cruciales en el momento de tomar la decisión de contratar o para mantener a la persona o no en su
puesto.

El sesgo de contratación, a menudo inconsciente, es un tema muy generalizado que se interpone en el


camino de las iniciativas de diversidad e inclusión. Como guardianes del empleo, los equipos de recursos
humanos deben reconocer sus prejuicios. Los reclutadores forman prejuicios conscientes e inconscientes
cuando buscan nuevos candidatos y pueden perderse la posibilidad de contratar a alguien que podría
destacarse dentro de la empresa.

2
Diferenciadores De Una Contratación Exitosa

3
Los 4 Principales Sesgos De Un Proceso De Contratación

4
Bibliografía

• Global, P. (13 de Diciembre de 2019). Obtenido de [Link]

• Humanos, O. R. (23 de Mayi de 2018). Obtenido de [Link]

También podría gustarte