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Guía de Reclutamiento y Entrevistas

La solicitud resume un documento sobre el proceso de reclutamiento de personal, incluyendo la definición del área de recursos humanos, el concepto de entrevista de personal, los tipos de entrevistas y los puntos clave de una solicitud de empleo.
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Guía de Reclutamiento y Entrevistas

La solicitud resume un documento sobre el proceso de reclutamiento de personal, incluyendo la definición del área de recursos humanos, el concepto de entrevista de personal, los tipos de entrevistas y los puntos clave de una solicitud de empleo.
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

DE TABASCO

ALUMNO: DAVID OCTAVIO MORALES BUENO

DOCENTE: ROSA PEREZ GASPAR

ASIGNATURA: PIVA

CUATRIMESTRE: 5to GRUPO: “A”

CARRERA: TSU MANTENIMIENTO AREA INDUSTRIAL

MATRICULA: 422110361

TEMA: INSTRUMENTOS DE RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL


QUE ES EL AREA DE RECURSOS HUMANOS
El área de Recursos Humanos (RRHH) es una función dentro de una organización que se encarga de gestionar y
administrar a las personas que forman parte de ella. También se
conoce como Departamento de Recursos Humanos o Gestión de
Talento. El objetivo principal del área de RRHH es maximizar el
rendimiento y el desarrollo del capital humano, alinear los
objetivos individuales con los objetivos organizacionales y
asegurar un clima laboral positivo.

Las responsabilidades del área de RRHH pueden variar según la


organización, pero generalmente incluyen:

❖ Reclutamiento y selección: Atraer, evaluar y seleccionar a los candidatos más adecuados para cubrir las vacantes
en la organización.
❖ Capacitación y desarrollo: Identificar las necesidades de capacitación de los empleados y diseñar programas para
mejorar sus habilidades y conocimientos.
❖ Gestión del desempeño: Establecer sistemas de evaluación del desempeño, proporcionar retroalimentación a los
empleados y diseñar planes de mejora.
❖ Compensación y beneficios: Administrar la estructura salarial, los incentivos y los beneficios para garantizar una
compensación justa y competitiva.
❖ Administración de personal: Gestionar la documentación relacionada con los empleados, mantener los registros
del personal y asegurar el cumplimiento de las leyes laborales y los reglamentos internos.
❖ Relaciones laborales: Gestionar las relaciones entre la dirección y los empleados, manejar los conflictos laborales
y garantizar el cumplimiento de los convenios colectivos.
❖ Cultura y clima organizacional: Fomentar un ambiente laboral positivo, promover los valores y la cultura de la
organización, y asegurar el bienestar y la satisfacción de los empleados.

El área de RRHH desempeña un papel estratégico en la organización, ya que contribuye al éxito y crecimiento de la
empresa al gestionar eficientemente el talento humano.

CONCEPTO DE ENTREVISTA DE PERSONAL


La entrevista de personal es un proceso en el que un empleador o
representante de la empresa se reúne con un candidato a un puesto
de trabajo con el fin de evaluar su idoneidad y determinar si es el
candidato adecuado para la posición. Es un componente
fundamental del proceso de selección y permite obtener
información adicional sobre las habilidades, experiencia,
personalidad y motivación del candidato.

Durante una entrevista de personal, el entrevistador plantea una


serie de preguntas relacionadas con el trabajo y evalúa las
respuestas y el comportamiento del candidato. Estas preguntas
pueden incluir detalles sobre la experiencia laboral previa,
habilidades técnicas, competencias, fortalezas y debilidades, así como preguntas situacionales para evaluar cómo el
candidato abordaría determinadas situaciones en el trabajo.

El objetivo de la entrevista de personal es permitir al empleador conocer más a fondo al candidato y tomar una decisión
informada sobre su idoneidad para el puesto. Además, la entrevista también ofrece la oportunidad al candidato de
obtener más información sobre la empresa, el puesto y la cultura organizacional, lo que le permite evaluar si es el lugar
adecuado para su desarrollo profesional.

TIPOS DE ENTREVISTA DE TRABAJO


❖ Entrevista estructurada: Se basa en un
conjunto de preguntas predefinidas y
estandarizadas que se formulan a todos los
candidatos. Permite una comparación más
objetiva entre los postulantes y facilita la
evaluación de habilidades y competencias
específicas.
❖ Entrevista no estructurada: Es una
conversación más informal y flexible en la que el entrevistador tiene libertad para plantear preguntas en el
momento. Se busca obtener información más detallada sobre la experiencia, motivaciones y personalidad del
candidato.
❖ Entrevista conductual: Se enfoca en el comportamiento pasado del candidato para predecir su desempeño futuro.
Se solicita al candidato que cuente ejemplos específicos de situaciones en las que haya demostrado habilidades o
enfrentados desafíos.
❖ Entrevista situacional: El entrevistador plantea situaciones hipotéticas relacionadas con el trabajo y pregunta cómo
el candidato las abordaría. Se evalúa la capacidad del candidato para analizar problemas y tomar decisiones en
contextos laborales.
❖ Entrevista de grupo: Se realiza con varios candidatos a la vez y se les presenta una tarea o problema para resolver
en conjunto. Se evalúan habilidades de trabajo en equipo, comunicación, liderazgo y resolución de conflictos.
❖ Entrevista telefónica: Se lleva a cabo a través de una llamada telefónica y suele ser una etapa inicial del proceso de
selección. Permite una evaluación inicial del candidato antes de decidir si se avanza a una entrevista presencial.
❖ Entrevista por videoconferencia: Similar a la entrevista presencial, pero se realiza a través de una plataforma de
videoconferencia. Es especialmente útil para candidatos que se encuentran en ubicaciones geográficas diferentes.

CONCEPTO DE SOLICITUD DE EMPLEO


Una solicitud de empleo es un documento o formulario que una persona interesada en
obtener un empleo completa y presenta a un empleador o empresa como parte del proceso
de solicitud de trabajo. La solicitud de empleo recopila información relevante sobre la
experiencia laboral, habilidades, educación y referencias del solicitante, y permite al
empleador evaluar la idoneidad del candidato para el puesto.

En resumen, una solicitud de empleo es un documento utilizado para recopilar información


detallada sobre un candidato a empleo y es un paso inicial importante en el proceso de
solicitud y selección de personal. Proporciona al empleador los detalles necesarios para
evaluar la idoneidad del candidato y tomar decisiones informadas sobre su contratación.

PUNTOS MAS IMPORTANTES

Los puntos más importantes de una solicitud de empleo pueden variar dependiendo de las especificaciones y requisitos
de cada empresa o empleador. Sin embargo, a continuación, se presentan algunos puntos clave que suelen ser relevantes
en la mayoría de las solicitudes de empleo:

❖ Información personal: Incluye el nombre completo, dirección, número de teléfono y dirección de correo electrónico
del solicitante. Asegúrate de proporcionar datos precisos y actualizados para que el empleador pueda contactarte
fácilmente.
❖ Objetivo o resumen: Algunas solicitudes de empleo pueden solicitar un objetivo o resumen breve donde se indique
el tipo de trabajo o posición que estás buscando y resaltes tus principales fortalezas o metas profesionales.
❖ Experiencia laboral: Enumera tus empleos anteriores en orden cronológico inverso, comenzando por el más reciente.
Incluye el nombre de la empresa, las fechas de empleo, el cargo ocupado y una descripción de tus responsabilidades
y logros relevantes.
❖ Educación: Indica tu nivel educativo más alto, como títulos obtenidos y el nombre de la institución educativa. También
puedes incluir cursos o certificaciones relevantes para el puesto.
❖ Habilidades y competencias: Destaca las habilidades técnicas, conocimientos o competencias específicas que sean
relevantes para el puesto al que estás aplicando. Pueden ser habilidades relacionadas con el trabajo en equipo,
liderazgo, comunicación, idiomas, software o herramientas específicas, entre otras.
❖ Referencias: Proporciona el nombre, cargo y la información de contacto de personas que pueden dar referencias
sobre ti, como antiguos empleadores, profesores o supervisores. Asegúrate de obtener el consentimiento de estas
personas antes de incluir sus datos en la solicitud.
❖ Firma y fecha: No olvides firmar y poner la fecha en la solicitud de empleo para indicar que la información
proporcionada es veraz y completa.

Es importante leer cuidadosamente las instrucciones de la solicitud de empleo y adaptarla a las necesidades y requisitos
específicos de la empresa. Además, asegúrate de revisar y verificar la precisión de la información antes de enviar la
solicitud.

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