Municipalidad Provincial de Cañete

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
MODIFICACION DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAÑETE

ANTECEDENTES

La Ordenanza Municipal Nº042-2012-MPC de fecha 27 de diciembre del 2012, aprueba la estructura

orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Provincial de
Cañete.

Mediante la Ordenanza N°05-2017-MPC de fecha 31 de enero del 2017 se aprueba la

reestructuración del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) a efectos de adecuarlo a la
normatividad vigente, así como proveer mejoras que aseguren el cumplimiento de políticas,
estrategias, metas y resultados, planeados por la gestión municipal; asimismo, indica que la
estructura orgánica propuesta ha sido diseñada con el objeto de optimizar los recursos humanos,
económicos y tecnológicos, simplificar los procesos y procedimientos administrativos, en procura de
la mejor de la atención al ciudadano y los servicios brindados por esta comuna;

Que, la nueva Estructura Orgánica de la entidad aprobada, consideró en su momento los criterios y
parámetros legales que permitirán el cumplimiento de los fines de la corporación municipal, con una
integración de las funciones afines, la eliminación de posibles conflictos de competencia y cualquier
duplicidad de funciones entre sus unidades orgánicas, conforme a lo establecido en los referidos
Lineamientos de Organización del Estado.

Con la Ordenanza N° 005-2017- MPC se aprobó el Reglamento de Organización y Funciones (ROF),

se introduce en su ordenamiento un concepto relevante en materia de organización y estructura del
Estado, como es el de diseño organizacional, el cual, tal y como lo definen algunos autores, es “el
proceso de elección de la estructura más adecuada para realizar un conjunto de funciones según la
estrategia y el entorno de una organización “con “la determinación de una estructura organizacional
que se ajuste al ambiente, la estrategia, tecnología, personas, actividades y sobre todo su realidad.

SECCION I

JUSTIFICACION DE LA NECESIDAD

De la evaluación efectuada al Reglamento de Organización y Funciones (ROF) aprobado con

Ordenanza N° 005-2017- MPC se ha evidenciado que el mismo no se encuentra alineado a la
normativa vigente , presentando en algunos casos duplicidad de funciones y disposiciones que no
se enmarcan en las políticas de simplificación administrativa y atención al ciudadano dentro de la
modernización administrativa del estado , contrariamente a lo establecido en el Decreto Supremo
Nº054-2018-PCM que aprueba los lineamientos de organizaciones del estado con la finalidad que
las entidades públicas , conforme a su tipo , competencias y funciones , se organicen de la mejor
manera para responder a las necesidades en beneficio de la ciudadanía el mismo que fue
modificado por Decreto Supremo Nº064-2021 que tiene como finalidad fundamental la obtención
de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atención a
la ciudadanía, priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos.

SECCION II

ANALISIS DE LA RACIONALIDAD

Las unidades de organización están orientadas al cumplimiento de la finalidad y competencias de la

entidad; y responden al dimensionamiento y a sus objetivos institucionales

La estructura orgánica municipal básica de la municipalidad comprende en el ámbito administrativo,

a la gerencia municipal, el órgano de auditoría interna, la procuraduría pública municipal, la oficina
de asesoría jurídica y la oficina de planeamiento y presupuesto; ella está de acuerdo a su
disponibilidad económica y los límites presupuestales asignados para gasto corriente. Los demás

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 1

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órganos de línea, apoyo y asesoría se establecen conforme lo determina cada gobierno local.
(Art.28º de la Ley Orgánica de Municipalidades)

Con Resolución de Gestión Publica Nº 002-2020-PCM, se aprueba los lineamientos Nº01-2020-SGP

denominados Funciones estandarizadas en el marco de los sistemas administrativos

PRINCIPIOS GENERALES EN MATERIA ORGANIZACIONAL

Los principios generales que se deben cumplir en materia organizacional a ser considerados en el
diseño organizacional son los siguientes:

a) Principio de servicio a la ciudadanía: A diferencia de las organizaciones privadas con

fines de lucro, cuyos objetivos se orientan principalmente a satisfacer sus intereses
particulares, en el ámbito público, el diseño organizacional debe tener como premisa que
las entidades públicas se organicen para responder mejor a las necesidades y expectativas
de la ciudadanía, asegurándoles una prestación ágil, oportuna, efectiva y de calidad.
b) Principio de eficacia: La estructura organizacional que adopte una entidad debe ser capaz
de responder al cumplimiento de sus políticas, estrategias y metas. Así, estructuras
organizacionales frondosas, con excesivos puntos de control o en las que se superponen o
duplican funciones, pueden afectar dicho cumplimiento y volverse más bien una traba.
c) Principio de eficiencia: La estructura organizacional que adopte una entidad debe hacer
un uso racional de los recursos públicos, buscando una relación óptima entre el número de
unidades de organización y el logro de los objetivos y cumplimiento de funciones.
d) Principio de especialidad: Las entidades públicas deben integrar sus competencias y
funciones, según su afinidad y complementariedad. La especialidad puede darse en razón
de la función a cumplir. Así, funciones similares no deben ser ejercidas por más de una
unidad de organización al interior de la entidad. Este principio es recogido también en la Ley
Orgánica de Gobiernos Regionales que dispone que la organización de los gobiernos
regionales integra las funciones y competencias afines.
e) Principio de jerarquía: Las unidades de organización que conforman las estructuras
organizacionales de las entidades públicas están sujetas a un régimen jerarquizado y
desconcentrado. De esta manera, cuando así se justifica, los órganos desconcentran sus
funciones en unidades orgánicas, cada una de las cuales está sujeta a las disposiciones,
instrucciones y orientaciones que imparte el órgano del cual forma parte, bajo una relación
de dependencia jerárquica.
f) Principio de legalidad: Las competencias y funciones generales de las entidades deben
estar plenamente justificadas y amparadas en la ley y reflejarse en sus normas de
organización y funciones. Así, en el marco de tales competencias y funciones generales; y,
de las diversas normas que regulan la actuación de las entidades públicas, el ROF
desarrolla funciones específicas que las asigna a los órganos y unidades orgánicas que
integran la estructura orgánica.

CRITERIOS DE ANALISIS PARA EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

El Reglamento de Organización y Funciones es el documento técnico normativo de gestión

organizacional que formaliza la estructura orgánica de la entidad. Contiene: Las competencias y
funciones generales, que son aquellas que la ley o norma con rango de ley le asigna a la entidad,
provienen de su ley de creación y normas sustantivas. Las funciones específicas, que son aquellas
que se derivan de las funciones generales de la entidad y que esta asigna entre sus unidades de
organización

Existe una interrelación entre el ROF con los documentos de planeamiento de la entidad, en
particular con el Plan Estratégico Institucional – PEI y el Plan Operativo Institucional – POI, pues el
ROF permite identificar qué unidades de organización de la entidad que son las responsables de
cumplir con los objetivos, metas e indicadores establecidos, también una interrelación entre el ROF
con el Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA , pues el ROF permite identificar qué
unidades de organización tienen competencias vinculadas con los procedimientos administrativos y
servicios prestados en exclusividad a cargo de la entidad, los cuales se detallan y consolidan en el
TUPA responsables de la resolución de los procedimientos administrativos, así como de los
recursos administrativos que se puedan presentar conforme a ley.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 2

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Mediante Resolución de Gestión Publica Nº 002-2020-PCM, se aprueba los lineamientos Nº01-

2020-SGP denominados Funciones estandarizadas en el marco de los sistemas administrativos.

I. ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONES DE LOS ORGANOS Y UNIDADES

ORGANICAS

II. CAPITULO I:

III. DE LA ESTRUCTURA ORGANICA

1. ÓRGANOS DE LA ALTA DIRECCIÓN

1.1. CONCEJO MUNICIPAL

1.2. ALCALDÍA
1.3. GERENCIA MUNICIPAL

2. ÓRGANOS CONSULTIVOS

2.1. COMISIÓN DE REGIDORES

2.2. CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL
2.3. JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES
2.4. GRUPO DE TRABAJO DE GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES.
2.5. COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE
LECHE.
2.6. COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
3. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

3.1. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

4. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

4.1. PROCADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL

5. ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA

A. ÓRGANO DE ASESORAMIENTO

I. OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA

II. OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y TECNOLOGIAS
DE LA INFORMACION

a) Oficina de Planeamiento y Presupuesto

b) Oficina de Tecnología de la Información Racionalización y Estadística
c) Oficina de Programación de Inversiones y Cooperación Internacional

B. ÓRGANO DE APOYO

I. OFICINA GENERAL SECRETARIA GENERAL

a) Oficina de Imagen Institucional

b) Oficina de Registro Civil
c) Oficina de Gestión Documentaria

I. OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 3

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a) Oficina de Contabilidad y Costos

b) Oficina de Tesorería
c) Oficina de Logística Control Patrimonial y Maestranza

II. OFICINA GENERAL DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

[Link]Ía Técnica de Procedimiento Administrativo Disciplinario

6. ÓRGANOS DE LÍNEA

A. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

I. Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria
II. Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria
III. Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva

B. GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

I. Sub Gerencia de Obras Públicas y Proyectos de Inversión
II. Sub Gerencia Control Urbano y Catastro
A. Área Funcional de Formalización y Regulación de la Propiedad.
III. Sub Gerencia de Obras Privadas

C. GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL

I. Sub Gerencia de Gestión Ambiental
A. Área Técnica Municipal
II. Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes

D. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

I. Sub Gerencia de Participación Ciudadana
II. Sub Gerencia de Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Recreación
A. Área Funcional de la Juventud
III. Sub Gerencia de Promoción y desarrollo de la Mujer, Salud y Bienestar Social
IV. Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios

E. GERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

I. Sub Gerencia de Transporte y Transito
II. Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y Sanciones

F. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL Y TURISTICO

I. Sub Gerencia de Turismo y Promoción Empresarial
II. Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal

G. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA , GESTION DE RIESGO Y

DESASTRE Y MOVILIZACION PARA LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL
I. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana
II. Sub Gerencia de Defensa Civil
7. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

I. Empresa Municipal de Agua potable y Alcantarillado Cañete S.A. EMAPA

S.A.

II. Fondo de Inversiones Municipales de Cañete - FINVER CAÑETE

8. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

I. Centros Poblados

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE CAÑETE
TITULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES

Capitulo Único
Artículo 1º.- Naturaleza Jurídica

La Municipalidad Provincial de Cañete es el órgano de gobierno promotor del desarrollo local de la

jurisdicción del Distrito de San Vicente de Cañete, el mismo que cuenta con personería Jurídica de
derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines, metas y objetivos trazados,
aplicando las leyes y disposiciones de conformidad con las facultades establecidas en la
Constitución Política del Perú.

Artículo 2°. – Autonomía

La Municipalidad Provincial de Cañete es una entidad que cuenta con autonomía política, económica
y administrativa en los asuntos de su competencia dentro de su jurisdicción, siéndole aplicable las
normativas y disposiciones que de manera general regulan las actividades del sector público. En tal
sentido la Municipalidad Provincial de Cañete; ejerce actos de gobierno administrativos y de
administración, con sujeción al ordenamiento jurídico.

Artículo 3°. – Jurisdicción

La Municipalidad Provincial de Cañete ejerce jurisdicción en el Distrito de San Vicente, de la

Provincia de Cañete del Departamento de Lima, dentro de las competencias descritas en la Ley Nº
27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.

Artículo 4°. - Funciones Generales y misión

La Municipalidad Provincial de Cañete representa a todos los vecinos dentro de su jurisdicción,

promoviendo la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral,
sostenible y armónico de su circunscripción.
En concordancia con lo señalado son fines de la Municipalidad Provincial de Cañete los siguientes:

a) Promover el desarrollo económico sostenible y armónico del distrito.

b) Promover y elevar el desarrollo humano del distrito e integrar tos distintos estilos de vida
de la población.
c) Asegurar la representación política y organizacional de los vecinos en el Gobierno Local,
promoviendo, concertando e integrando acciones con la sociedad civil y entidades
públicas.
d) Fomentar el bienestar de los vecinos mediante la adecuada prestación de los servicios
públicos, satisfaciendo sus necesidades de seguridad, salubridad, cultura, recreación,
desarrollo urbano, tránsito, transporte y otros en el marco de competencias del Gobierno
Local.

Artículo 5°. - Visión

La Municipalidad Provincial de Cañete tiene la visión de ser una institución moderna, eficaz, eficiente,
transparente, ecológica, saludable, auto sostenible, competitiva y participativa con creciente igualdad
de oportunidades. Asimismo, pretende ser una institución que promueva; la inversión comercial y
turística, la seguridad, la educación en valores con calidad de vida.

Artículo 6º.- Base legal

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 5

Municipalidad Provincial de Cañete

• Constitución Política del Perú.

• Ley Nº 27680 - Ley de Reforma Constitucional sobre Descentralización.
• Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades.
• Ley Nº 27783 - Ley de Bases de la Descentralización.
• Ley Nº 27658 - Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado.
• Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General.
• Ley Nº 27785 - Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control.
• Ley Nº 28411 - Ley del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
• Ley Nº 28056 - Ley Marco de Presupuesto Participativo.
• Ley Nº 28175 - Ley Marco del Empleado Público
• Ley Nº 28708 - Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.
• Ley Nº 28693 - Ley General del Sistema Nacional de Tesorería.
• Ley Nº 27293 • Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Ley Nº 29151 - Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales.
• Ley N° 27806 - Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
• Ley N° 29664 - Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
• Ley Nº 27933 - Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
• Ley Nº 29783 - Ley de Seguridad y Salud en el trabajo
• Ley N° 28245 - Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
• Decreto Legislativo N" 1068 - Sistema de Defensa Jurídica del Estado.
• Decreto Legislativo N" 295 - Código Civil.
• Ley Nº 30225 - Ley de Contrataciones del Estado.
• Decreto Legislativo N° 776, Ley de Tributación Municipal.
• Decreto Supremo N° 133-2013-EF - Código Tributario (TUO).
• Decreto Legislativo N° 019-2017-VIVIENDA que Reglamenta el Decreto Legislativo N" 1280
• Decreto Supremo Nº 103-2022-PCM - Política Nacional de Modernización de la Gestión
Pública al 2030.
• Decreto Supremo N°054-2018-PCM modificado por Decreto Supremo N°064-2021-PCM -
Lineamientos para elaboración y aprobación del Reglamento de Organización y Funciones
por parte de las entidades de la administración pública.
• Ordenanza N° 05-2017 MPC, aprobó el Reglamento de Organización y Funciones (ROF)
de la Municipalidad Provincial de Cañete.
• Decreto Supremo Nº 084-2016-PCM • Decreto Supremo que precisa la designación y los
límites de empleados de confianza en las entidades públicas.

TITULO SEGUNDO
CAPÍTULO PRIMERO
ESTRUCTURA ORGÁNICA

Artículo 7º.· De la Estructura Orgánica Actual

En el cumplimiento de los objetivos y metas trazados, la Municipalidad Provincial de Cañete

cuenta con la siguiente estructura orgánica:

1.- ORGANO DE GOBIERNO

1.1. Concejo Municipal.

2.- ÓRGANOS CONSULTIVOS DEL CONCEJO MUNICIPAL

2.1. Comisiones de Regidores.

2.2. Consejo de Coordinación Local Provincial.

2.3. Consejo de Participación Local de Educación.

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Municipalidad Provincial de Cañete

3.- ÓRGANOS DE ALTA DIRECCION

3.1. Alcaldía.
3.2. Gerencia Municipal
4. ÓRGANOS CONSULTIVOS DE LA ALCALDIA

4.1. Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche.

4.2. Comité de Comedores Populares y Clubes de Madres.
4.3. Plataforma de Defensa Civil.
4.4. Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD)
4.5. Consejo Provincial de Seguridad Ciudadana.
4.6. Junta de Delegados Vecinales
4.7. Comisión Ambiental Municipal (CAM)

5.- ÓRGANO DE CONTROL

5.1. Órgano de Control Institucional

6.- ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

6.1. Procuraduría Publica Municipal

7.- ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

7.1. Gerencia de Asesoría Jurídica.

7.2. Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de la Información

7.2.1. Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

7.2.2. Sub Gerencia de Tecnologías de la Información Racionalización y
Estadística.
7.2.3. Sub Gerencia de Programación Multianual de Inversiones y Cooperación
Técnica Internacional.

8. ÓRGANOS DE APOYO

8.1. GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL

8.1.1. Sub Gerencia de Imagen Institucional.

8.1.2. Sub Gerencia de Registro Civil.
8.1.3. Sub Gerencia de Gestión Documentaria.
8.2. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

8.2.1. Sub Gerencia de Contabilidad y Costos

8.2.2. Sub Gerencia de Tesorería
8.2.3. Sub Gerencia de Gestión de Recursos Humanos
[Link]. Secretaría Técnica de Procedimiento Administrativo Disciplinario.
8.2.4. Sub Gerencia de Logística, Control Patrimonial y Maestranza

9. ÓRGANOS DE LINEA

9.1. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

9.1.1. Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria.

9.1.2. Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria.
9.1.3. Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva.
9.2. GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y RURAL

9.2.1. Sub Gerencia Obras Públicas y Proyectos de Inversión

9.2.2. Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro.
9.2.3. Sub Gerencia de Obras Privadas.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 7

Municipalidad Provincial de Cañete

9.3. GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL

9.3.1. Sub Gerencia de Gestión Ambiental.

9.3.2. Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes

9.4. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

9.4.1. Sub Gerencia de Participación Ciudadana.

9.4.2. Sub Gerencia de la Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Recreación.
9.4.3. Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo de fa Mujer, Salud, Bienestar Social
y CIAM
9.4.4. Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios.

9.5. GERENCIA TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

9.5.1. Sub Gerencia de Transporte y Tránsito

9.5.2. Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y Sanciones.
9.6. GERENCIA DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL Y TURÍSTICO.

9.6.1. Sub Gerencia de Turismo, Promoción Empresarial y Desarrollo Agropecuario.

9.6.2. Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal.

9.7. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, GESTIÓN DE RIESGO Y DESASTRE

9.7.1. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.

9.7.2. Sub Gerencia de Defensa Civil.

10. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

10.1. Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Cañete S.A. EMAPA S.A.
10.2. Fondo de Inversiones Municipales de Cañete FINVER CAÑETE

11.ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

11. 1. Centros Poblados

CAPÍTULO SEGUNDO
Artículo 7º.· De la ESTRUCTURA ORGÁNICA

1.- ORGANO DE GOBIERNO

1.1. Concejo Municipal.

2.- ÓRGANOS CONSULTIVOS DEL CONCEJO MUNICIPAL

2.1. Comisiones de Regidores.

2.2. Consejo de Coordinación Local Provincial.
2.3. Consejo de Participación Local de Educación.
3.- ÓRGANOS DE ALTA DIRECCION

3.1. Alcaldía.
3.2. Gerencia Municipal

4. ÓRGANOS CONSULTIVOS DE LA ALCALDIA

4.1. Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche.

4.2. Comité de Comedores Populares y Clubes de Madres.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 8

Municipalidad Provincial de Cañete

4.3. Plataforma de Defensa Civil.

4.4. Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD)
4.5. Consejo Provincial de Seguridad Ciudadana.
4.6. Junta de Delegados Vecinales
4.7. Comisión Ambiental Municipal (CAM)

5.- ÓRGANO DE CONTROL

5.1. Gerencia del Órgano de Control Institucional

6.- ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

6.1. Procuraduría Publica Municipal

7.- ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

7.1. OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA.

7.2. OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN

7.2.1. Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

7.2.2. Oficina de Tecnologías de la Información Racionalización y Estadística.
7.2.3. Oficina de Programación Multianual de Inversiones y Cooperación Técnica
Internacional.

8. ÓRGANOS DE APOYO

8.1. OFICINA GENERAL DE SECRETARIA GENERAL

8.1.1. Oficina de Imagen Institucional.

8.1.2. Oficina de Registro Civil.
8.1.3. Oficina de Gestión Documentaria.

8.2. OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

8.2.1. Oficina de Contabilidad y Costos

8.2.2. Oficina de Tesorería
8.2.3. Oficina de Logística, Control Patrimonial y Maestranza

8.3. OFICINA GENERAL DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

8.3.1. Secretaría Técnica de Procedimiento Administrativo Disciplinario

9. ÓRGANOS DE LINEA

9.1. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

9.1.1. Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria.

9.1.2. Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria.
9.1.3. Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva.

9.2. GERENCIA DE OBRAS, DESARROLLO URBANO Y RURAL

9.2.1. Sub Gerencia Obras Públicas y Proyectos de Inversión

9.2.2. Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro.
[Link] Área Funcional de Formalización y Regulación de la Propiedad
9.2.3. Sub Gerencia de Obras Privadas.

9.3. GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL

9.3.1. Sub Gerencia de Gestión Ambiental.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 9

Municipalidad Provincial de Cañete

[Link] Área Técnica Municipal

9.3.2. Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes

9.4. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

9.4.1. Sub Gerencia de Participación Ciudadana.

9.4.2. Sub Gerencia de la Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Recreación.
[Link] Área Funcional de la Juventud
9.4.3. Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo de fa Mujer, Salud, Bienestar Social
y CIAM
9.4.4. Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios.

9.5. GERENCIA TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

9.5.1. Sub Gerencia de Transporte y Tránsito

9.5.2. Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y Sanciones.

9.6. GERENCIA DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL Y TURÍSTICO.

9.6.1. Sub Gerencia de Turismo, Promoción Empresarial y Desarrollo Agropecuario.

9.6.2. Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal.

9.7. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA, GESTIÓN DEL RIESGO Y DESASTRE Y

MOVILIZACION PARA LA SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

9.7.1. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.

9.7.2. Sub Gerencia de Defensa Civil.

10. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

10.1. Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Cañete S.A. EMAPA S.A.
10.2. Fondo de Inversiones Municipales de Cañete FINVER CAÑETE

11.ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

11. 1. Centros Poblados

DEL ÓRGANO DE GOBIERNO

Artículo 8° Del Órgano de Gobierno:

El Órgano de desarrollo Gobierno es el encargado y disponer la ejecución de políticas y objetivos

de desarrollo socioeconómico en el ámbito de su jurisdicción, así como asumir la responsabilidad
de planear, organizar, conducir, dirigir, controlar y supervisar la gestión de Municipalidad Provincial
de Cañete, conforme a lo establecido en la Ley Orgánica de las municipalidades y otras normas
conexas y complementarias. Se entiende como Órgano de Gobierno de la Municipalidad Provincial
de Cañete, al Concejo Municipal.

Artículo 9° Concejo Municipal:

El Concejo Municipal ejerce funciones normativas y fiscalizadoras con las facultades y atribuciones
establecidas en los artículos 9° y 10°, respectivamente de la Ley N° 27972 - Ley Orgánica de
Municipalidades y otras normas conexas y complementarias. El Concejo municipal está conformado
por el Alcalde, quien lo preside, y el número de Regidores que establezca el Jurado Nacional de
Elecciones conforme a Ley. Su funcionamiento se rige por el Reglamento Interno del Concejo
Municipal y demás disposiciones legales vigentes.

Artículo 10° Son atribuciones del Concejo Municipal:

a) Aprobar los Planes de Desarrollo Provincial Concertados y el Presupuesto

Participativo.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 10

Municipalidad Provincial de Cañete

b) Aprobar, monitorear y controlar el Plan Estratégico Institucional y el programa de

inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Provincial Concertados y
sus Presupuestos Participativos.
c) Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local.
d) Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel provincial, que identifique
las áreas urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección o de seguridad
por riesgos naturales; las áreas agrícolas y de actividad extractiva, y las áreas de
conservación ambiental declaradas conforme a Ley.
e) Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de
Zonificación de áreas urbanas, el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y
demás planes específicos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial.
f) Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
g) Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus instrumentos, en concordancia
con el sistema de gestión ambiental nacional y regional.
h) Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.
i) Crear, modificar, suprimir o exonerar contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y
derechos, conforme a Ley.
j) Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de Alcalde y Regidor.
k) Autorizar los viajes al exterior del país que, en comisión de servicios o
representación de la municipalidad, realicen el Alcalde, los Regidores, el Gerente
Municipal y cualquier otro funcionario.
l) Aprobar por ordenanza el reglamento del Concejo Municipal.
m) Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean propuestos al
Congreso de la República.
n) Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal.
o) Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento.
p) Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos señalados
por ley.
q) Aprobar el balance y la memoria.
r) Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios públicos
municipales al sector privado a través ·de concesiones o cualquier otra forma de
participación de la inversión privada permitida por ley, conforme a los Artículos 32°
y 35° de la Ley Orgánica de Municipalidades.
s) Aprobar la creación de centros poblados y de agencias municipales.
t) Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.
u) Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorías económicas y otros actos
de control.
v) Autorizar y atender los pedidos de Información de los Regidores para efectos de
fiscalización.
w) Autorizar al Procurador Público Municipal, para que, en defensa de los intereses y
derechos de la Municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos
judiciales contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el
órgano de control interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; así como
en los demás procesos judiciales interpuestos contra el gobierno local o sus
representantes.
x) Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios
públicos, por mayoría calificada y conforme a ley.
y) Aprobar la donación o la cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de la
municipalidad a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la venta
de sus bienes en subasta pública.
z) Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacional y
convenios interinstitucionales.
aa) Aprobar las licencias solicitadas por el Alcalde o los Regidores, no pudiendo
concederse licencias simultáneamente a un número mayor del 40% (cuarenta por
ciento) de los Regidores.
bb) Aprobar la remuneración del Alcalde y las dietas de los Regidores.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 11

Municipalidad Provincial de Cañete

cc) Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como el régimen
de administración de los servicios públicos locales.
dd) Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista acto doloso o falta grave
ee) Plantear los conflictos de competencia.
ff) Aprobar el cuadro de asignación de personal y las bases de las pruebas para la
selección de personal y para los concursos de provisión de puestos de trabajo.
gg) Fiscalizar la gestión de los funcionarios de la Municipalidad.
hh) Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta del
Alcalde, así como reglamentar su funcionamiento.
ii) Las demás atribuciones expresamente establecidas en el Artículo 9° de la Ley
Orgánica de Municipalidades, y las otras que conforme a Ley le corresponda.
jj) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Se debe precisar que, mediante el respectivo Reglamento Interno, el Concejo Municipal normará su
régimen de organización Interior; precisará las competencias que la Ley establece, el ámbito de
acción y las atribuciones de sus miembros; el desarrollo de las sesiones, y el número, composición
y funcionamiento de las Comisiones de Regidores.

CAPITULO TERCERO
ÓRGANOS CONSULTIVOS DEL CONCEJO MUNICIPAL

Artículo 11° Comisión de Regidores:

Las comisiones de Regidores son Órganos Consultivos que se rigen por el Reglamento Interno del
Concejo (RIC). Se designan por Acuerdo de Concejo y su objeto es deliberar previamente los
asuntos que le son sometidos por el Concejo Municipal o la Alcaldía, según el ámbito funcional que
le corresponde de acuerdo con el Reglamento Interno del Concejo. Asimismo, implementan y hacen
operativas las funciones normativas y de fiscalización que corresponden al Concejo Municipal de
conformidad con lo dispuesto en el Reglamento Interno del Concejo.

Las Comisiones de Regidores tienen las competencias y atribuciones que le asigne el respectivo
Reglamento Interno del Concejo.

Artículo 12° Consejo de Coordinación Local Provincial:

El Consejo de Coordinación Local Provincial es un órgano de coordinación y concertación de la

Municipalidad. Está constituido por el Alcalde, quien lo preside, los Regidores de la capital de la
Provincia de Cañete y representantes de las organizaciones de la Sociedad Civil, debidamente
acreditados, conforme a las funciones y atribuciones que le señala su propio Reglamento en
concordancia con la normatividad vigente.

Toma acuerdos concertados y asume compromisos para la ejecución priorizada de las acciones
públicas y privadas, que permitan un Pacto Social, conducente al logro del desarrollo humano en la
jurisdicción, el aprovechamiento máximo de las potencialidades locales y la generación en un
ambiente de competitividad, cooperación, solidaridad, respeto, confianza, inclusión, equidad y
seguridad para una convivencia pacífica, innovadora y productiva que asegure una mejor calidad
vida para la población.

Artículo 13º Son funciones del Consejo de Coordinación Local Provincial:

a) Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el

Presupuesto Participativo Provincial.
b) Proponer las prioridades en las Inversiones de infraestructura de envergadura regional.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 12

Municipalidad Provincial de Cañete

c) Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura y de servicios públicos

locales.
d) Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión privada en
apoyo del desarrollo económico local sostenible.
e) Cumplir con las demás funciones que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial.
f) Discute, negocia y concierta, respecto de las políticas públicas que promuevan el desarrollo
integral, sustentable y armónico de la jurisdicción.
g) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 14° Consejo de Participación Local de Educación:

El Consejo Participativo Local de Educación es un órgano consultivo de la Municipalidad Provincial

de Cañete, encargado de establecer los lineamientos de política educativa y dirigir las acciones de
gestión pedagógica institucional y administrativa, en el ámbito local, considerando las políticas y
normas nacionales en materia de educación pública, teniendo como referencia la mejora de la
calidad educativa. Se encuentra constituido por el Lacadle, quien lo preside, los representantes de
los Consejos Educativos Institucionales de las Instituciones Educativas Públicas del Distrito
debidamente acreditados y la Secretaria Técnica.

El Consejo Participativo Local de Educación, se rige por su propio Reglamento Interno y sus
decisiones se formalizan por Acuerdo de Consejo Educativo Municipal.

Artículo 15° Son funciones del Consejo Participativo Local de Educación:

a) Establecer los lineamientos de política educativa en el ámbito distrital.

b) Dirigir las acciones de gestión pedagógica, institucional y administrativa en el distrito.
c) Aprobar la ejecución y evaluación de los planes educativos de corto y mediano plazo; y el
presupuesto de la gestión educativa de las Instituciones Educativas Municipalizadas.
d) Velar por el cumplimiento de los objetivos y metas del servicio educativo en el ámbito
municipal.
e) Establecer los indicadores que permitan evaluar y verificar el nivel de mejora de la calidad
educativa.
f) Promover y aprobar las acciones de capacitación de docentes, directivos y administrativos
de las instituciones educativas.
g) Establecer mecanismos de trasparencia, vigilancia y rendición de cuentas de los resultados
de la gestión.
h) Impulsar el cumplimiento de las horas efectivas de clase (trabajo pedagógico) en las
instituciones educativas.
i) Coordinar, a través de la Secretaría Técnica, con el Ministerio de educación, Gobierno
Regional, Dirección Regional de Educación y la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL),
el apoyo y asesoramiento para fortalecer la autonomía de las instituciones educativas y la
mejora de la calidad educativa.
j) Constituir el Comité de Ética del distrito, convocando la participación de personalidades
honorables de la localidad.

CAPÍTULO CUARTO
ORGANOS DE ALTA DIRECCION

Artículo 16° Los órganos de Alta Dirección son los máximos niveles de decisión de la Municipalidad,
y están conformados por:

3.1. Alcaldía
3.2. Gerencia Municipal

Artículo 17° Alcaldía

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 13

Municipalidad Provincial de Cañete

La Alcaldía es el Órgano Ejecutivo del gobierno local, que dirige y supervisa el cumplimiento de las
políticas establecidas por el concejo municipal, sus atribuciones están establecidas en el artículo
20º de la Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades y modificatorias.

Este Despacho se encuentra a cargo del Alcalde quien es el representante legal de la Municipalidad,
titular del pliego presupuestario y su máxima autoridad política administrativa.

Tiene entre uno de sus objetivos principales cumplir y hacer cumplir las políticas públicas para el
desarrollo local, así corno las normas y disposiciones para la gestión emanadas del Concejo
Municipal Provincial y del ordenamiento jurídico del Estado en lo que le sea aplicable.

Artículo 18° Son atribuciones de la Alcaldía las contenidas en el Artículo 20º de la Ley Orgánica de
Municipalidades:

a) Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos.

b) Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones de Concejo Municipal.
c) Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal.
d) Proponer al Concejo Municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos.
e) Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación.
f) Dictar decretos y resoluciones de Alcaldía, con sujeción a las leyes y ordenanzas.
g) Dirigir la formulación y someter a aprobación del Concejo Municipal, el Plan Integral de
Desarrollo sostenible local y el Programa de Inversiones concertado con la Sociedad Civil.
h) Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal.
i) Someter a aprobación del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y
modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la República, el Presupuesto
Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado.
j) Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe
dentro del plazo previsto en la Ley Orgánica de Municipalidades.
k) Someter a aprobación del Concejo Municipal, ¡dentro del primer trimestre del ejercicio
presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la memoria del ejercicio
económico fenecido
l) Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación, supresión o exoneración de
contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del Concejo Municipal,
solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere necesarios.
m) Someter al Concejo Municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental local y de sus
instrumentos, dentro del marco de los sistemas de gestión ambiental nacional y regional.
n) Proponer al Concejo Municipal los proyectos de Reglamento Interno del Concejo Municipal,
los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para el gobierno y la
administración municipal.
o) Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudación de los
ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y el presupuesto
aprobado.
p) Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código Civil.
q) Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de éste, a los demás funcionarios de
confianza.
r) Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la
municipalidad.
s) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del Serenazgo y la
Policía Nacional.
t) Delegar sus atribuciones políticas en un regidor hábil y las administrativas en el gerente
municipal.
u) Proponer al Concejo Municipal la realización de auditorías, exámenes especiales y otros
actos de control.
v) Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de
auditoría interna.
w) Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 14

Municipalidad Provincial de Cañete

x) Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente

permitida, sugerir la participación accionaria, y recomendar la concesión de obras de
infraestructura y servicios públicos municipales.
y) Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados económicos y
financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios públicos municipales
ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado.
z) Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y competencia.
aa) Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera.
bb) Proponer al Concejo Municipal las operaciones de crédito interno y externo, conforme a Ley.
cc) Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras y prestación de
servicios comunes.
dd) Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso,
tramitarlos ante el Concejo Municipal.
ee) Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al
Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad.
ff) Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación vecinal.
gg) Presidir comités con arreglo a ley.
hh) Constituir y presidir el Grupo de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres (GTGRD)
y Plataforma de Defensa Civil en el marco de la Ley Nº 29664 SINAGERD.
ii) Las demás que le correspondan de acuerdo con ley.
jj) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 19° En los casos de ausencia, el primer regidor o Teniente Alcalde reemplaza al Alcalde, y
en consecuencia asume las mismas competencias y atribuciones de este.

Artículo 20° GERENCIA MUNICIPAL

La Gerencia Municipal es el máximo órgano de gestión administrativa de la Municipalidad Provincial

de Cañete, tiene bajo su dirección y responsabilidad; la administración municipal.

La Gerencia Municipal Tiene por objeto la gestión estratégica de la municipalidad, desarrollando

procesos de planificación, organización, dirección, gestión del personal y control a efectos de
alcanzar elevados niveles de eficiencia y eficacia en las acciones municipales en beneficio de la
comunidad. De igual forma asegura la buena marcha de la gestión municipal administrativa,
coordina la atención de los servicios municipales y la realización de las inversiones municipales,
sustentada en los principios de legalidad, economía, transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia,
participación y seguridad ciudadana.

Artículo 21° La Gerencia Municipal está a cargo de un funcionario Público de libre designación y
remoción, a tiempo completo y dedicación exclusiva, con nivel de Gerente, depende funcional y
administrativamente de la Alcaldía.

Es designado por el alcalde, el cual puede cesarlo sin expresión de causa, asimismo puede ser
cesado mediante acuerdo del Concejo Municipal adoptado por dos tercios del número hábil de
regidores por acto doloso o falta grave.

Artículo 22° Son funciones de la Gerencia Municipal las siguientes:

a) Planificar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar los procesos y actividades administrativas

dentro de su ámbito y de las unidades orgánicas a su cargo.
b) Proponer estrategias de gestión que coadyuven a la maximización de beneficios,
minimización de costos e incremento de los fondos de la municipalidad.
c) Planificar, coordinar, organizar, dirigir, supervisar, evaluar y controlar la prestación de los
servicios públicos locales y los programas, actividades y proyectos de desarrollo local.
d) Dirigir, supervisar y controlar las acciones de los órganos de asesoramiento (técnico-legal),
de apoyo y de línea (gestión) municipal.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 15

Municipalidad Provincial de Cañete

e) Programar, organizar, dirigir, supervisar, coordinar y controlar las acciones de gestión

municipal, relacionadas con la ejecución y cumplimiento de los Planes de Desarrollo Local
Concertado a mediano y largo plazo, así como del Presupuesto Municipal Participativo para
cada período anual.
f) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de modernización y fortalecimiento
institucional para garantizar que el desarrollo de la organización éste acorde con los
objetivos estratégicos del desarrollo local.
g) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de comunicación y toma de decisiones
de los funcionarios que asegure una adecuada motivación y compromiso del personal con
los objetivos institucionales para alcanzar de manera coordinada, eficiente y eficaz las
metas propuestas en los planes de desarrollo y en los planes de acción.
h) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestión de personal, gestión
económica y financiera, gestión logística y de servicios generales de la Municipalidad.
i) Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de control y evaluación de los
resultados de la gestión municipal a efectos que se rinda cuenta permanentemente a la
comunidad del avance en el logro de las metas y objetivos institucionales y del desarrollo
local.
j) Ejecutar el Presupuesto Municipal Participativo correspondiente a la Gerencia Municipal,
disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,
financieros, materiales y equipos asignados.
k) Ejercer el liderazgo en la gestión de la calidad total en la gestión municipal, en la prestación
de los servicios públicos municipales y en la realización de las inversiones, desarrollando
una administración estratégica para alcanzar altos niveles de productividad y calidad de la
gestión, en un ambiente de competitividad, creatividad, innovación y de cambios continuos;
incorporando permanentemente nuevas tecnologías en los procesos municipales.
l) Proponer al Alcalde las políticas y acciones de gestión municipal, de los servicios públicos
y de las inversiones.
m) Proponer al Alcalde las normas y disposiciones necesarias para el desarrollo de los
procesos de planeamiento, organización, gestión de personal, gestión económica y
financiera, gestión informática, gestión logística y de servicios generales, gerencia, control
y evaluación de la gestión municipal.
n) Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal aprobando directivas o resolviendo asuntos
administrativos en materias relacionadas con la gestión municipal, de los servicios públicos
locales, de las inversiones municipales, así como en aquellos asuntos que le fuesen
delegados por el alcalde.
o) Brindar apoyo al Alcalde en las acciones ejecutivas de la gestión municipal.
p) Informar y dar cuenta al alcalde de las acciones relacionadas con la gestión municipal.
q) Suscribir, por delegación del Alcalde, los contratos que formalicen la adquisición y/o
contratación de bienes, servicios y obras generados por procesos de licitación pública,
concurso público, adjudicación directa y adjudicación de menor cuantía conforme a la Ley
de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.
r) Suscribir, por delegación del Alcalde, los Contratos Administrativos de Servicios - CAS, del
personal administrativo de la Municipalidad Provincial de Cañete, teniendo en cuenta lo
regulado por el Decreto Legislativo N° 1057.
s) Suscribir, por delegación del Alcalde, los contratos que formalicen actos de administración
y disposición de bienes municipales, a través de las modalidades que la Ley prevé y
conforme a los procedimientos vigentes.
t) Suscribir. por delegación del Alcalde, los comprobantes de pago que autorizan los egresos.
u) Informar o emitir opinión sobre la gestión municipal solicitados por los Regidores o las
Comisiones del Concejo Municipal.
v) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y políticas de gestión emanadas del Concejo
Municipal, en relación con la ejecución del Presupuesto Municipal Participativo de la
Municipalidad, disponiendo adecuadamente de los recursos materiales, económico
financieros y del personal necesario para cada área de gestión municipal, a efectos de lograr
cumplir con los objetivos y metas institucionales a través de la ejecución de las actividades
y proyectos previstos.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 16

Municipalidad Provincial de Cañete

w) Representar al Alcalde ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales,

en actos relacionados con la gestión municipal y de los servicios públicos locales.
x) Propiciar la identificación de fuentes de financiamiento coadyuvantes a las transferencias
del Tesoro Público e ingresos propios ordinarios.
y) Apoyar y asesorar permanente a la Alcaldía y al Concejo Municipal en temas de gestión
municipal.
z) Proponer y/o implementar innovaciones en el sistema de administración tributaria y general
de la entidad.
aa) Controlar, supervisar y evaluar la gestión administrativa, financiera y económica de la
Municipalidad, mediante el análisis de los estados financieros y el seguimiento de los planes
municipales disponiendo medidas correctivas.
bb) Presentar el Presupuesto Municipal, la Cuenta General del ejercicio fenecido y la Memoria
Anual de la Municipalidad.
cc) Proponer estrategias y políticas de recaudación de los recursos directamente recaudados y
controlar su destino conforme a las normas vigentes.
dd) Proponer al Alcalde acciones de ascensos, ceses, rotación y racionalización de personal.
ee) Resolver mediante Resolución Gerencial, los procedimientos administrativos que formen
parte de su competencia y los que fueran delegados por el Despacho de Alcaldía.}
ff) Disponer o asumir directamente controles previos, concurrentes y la realización de
auditorías operativas.
gg) Representar al Alcalde en eventos o asuntos que el mismo determine.
hh) Informar cuando sea requerido o de mutuo propio al Concejo Municipal sobre el estado de
la gestión administrativa y financiera de la Municipalidad Provincial de Cañete.
ii) Monitorear las coordinaciones y acciones de los funcionarios de confianza con las entidades
públicas o privadas correspondientes sobre la atención priorizada de los asuntos del
gobierno local.
jj) Planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Gerencia,
estableciendo un orden lógico, secuencia en la fase de ejecución, que permita realizar el
seguimiento de la ejecución de los trabajos y apoyo a la reprogramación, a efectos de
facilitar el proceso de evaluación del órgano superior correspondiente.
kk) Supervisar el adecuado funcionamiento del Sistema de Control Interno, ejecutando acciones
para el mejoramiento continuo del mismo.
ll) Participar en la aprobación y ejecución del plan de desarrollo institucional, plan de desarrollo
concertado y plan de inversiones, entre otros necesarios para la gestión.
mm) Participar y ejecutar los procedimientos como integrante de Grupo de Trabajo de la Gestión
de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Provincial de Cañete, para la formulación de
normas y planes, evaluación, organización y toma de decisiones en las acciones de
preparación para la respuesta ante emergencias y desastres, en el ámbito de su
competencia, en el marco del SINAGERD.
nn) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
oo) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo, esto
en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
pp) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
qq) Otros que le sea asignado por el Alcalde de acuerdo con el ámbito de su competencia.
rr) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

CAPÍTULO QUINTO
ORGANOS CONSULTIVOS DE LA ALCALDIA

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 17

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 23° Son órganos consultivos de la Municipalidad Provincial de Cañete, los siguientes:

4.1. Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche.

4.2. Comité de Comedores Populares y Clubes de Madres.
4.3. Plataforma de Defensa Civil.
4.4. Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD)
4.5. Consejo Provincial de Seguridad Ciudadana.
4.6. Junta de Delegados Vecinales
4.7. Comisión Ambiental Municipal (CAM)

Artículo 24° Comité de Administración del Programa Vaso de Leche

El Comité de Administración del Programa Vaso de Leche es un órgano de coordinación de Alcaldía,

teniendo como función velar por el cumplimiento de la norma que regula el Programa Vaso de Leche,
así como cautelar los recursos asignados al mismo.

Este comité se encuentra integrado por:

1. El Alcalde, quien los preside

2. Un funcionario municipal (Gerente de Desarrollo Social y Humano de la MPC)
3. Un representante del Ministerio de Salud
4. Tres representantes de la organización del Programa Vaso de Leche

Artículo 25°Son funciones del Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche:

a) Elaborar y aprobar su Reglamento, el mismo que es reconocido por el Concejo Municipal,

efectuando su actualización periódica cuando la experiencia de su aplicación y la
modificación de los dispositivos legales que lo sustentan asi lo exija.
b) Seleccionar los insumos alimenticios, en coordinación con las organizaciones de base,
previa consulta a los beneficiarios.
c) Planificar. desarrollar, controlar y supervisar las acciones que garanticen el funcionamiento
del programa.
d) Supervisar el control de calidad de los productos adquiridos, en coordinación con el Comité
de Recepción de los mismos.
e) Verificar la distribución final de los productos a las organizaciones sociales de base, así
como establecer mecanismos de supervisión para que los Comités del Vaso de Leche
cumplan con la preparación de la ración que asegure el consumo de los beneficiarios.
f) Promover la participación de las organizaciones del Vaso de Leche, con sujeción a lo
establecido en su reglamento.
g) Desarrollar acciones que permitan la captación de recursos financieros mediante convenios
y proyectos con los organismos nacionales e internacionales.
h) Coordinar con los Ministerios de Agricultura, Educación, Producción y de Salud y otros
organismos públicos y privados que desarrollan actividades afines con los objetivos del
Programa.
i) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 26º Comité de Comedores Populares y Clubes de Madres.

Comité de Comedores Populares y Clubes de Madres es un programa que tiene por finalidad
fortalecer la gestión de los comedores populares y clubes de madres mediante la participación activa
en beneficio de la población de escasos recursos económicos. efectuando la evaluación nutricional
de los comedores populares. así como su supervisión y control.
Está integrado por el Alcalde, quien la preside, y conformado de acuerdo a la normatividad vigente.

Artículo 27° Son funciones del Comité de Comedores Populares y Clubes de Madres:

a) Efectuar la supervisión y control de los comedores populares.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 18

Municipalidad Provincial de Cañete

b) Realizar las evaluaciones nutricionales.

c) Coordinar y supervisar la evaluación médica.
d) Efectuar la promoción y prevención de la salud.
e) Promover y coordinar capacitaciones.
f) Atender casos sociales.
g) Realizar actividades conmemorativas.
h) Desarrollar actividades de recreación e integración

Artículo 28° Plataforma de Defensa Civil

Las Plataformas de Defensa Civil son espacios permanentes de participación, coordinación,

convergencia de esfuerzas e integración de propuestas, que se constituyen en elementos de apoyo
para la preparación, respuesta y rehabilitación. Funciona en su ámbito jurisdicción local.

El Alcalde, constituye, preside y convoca la Plataforma de Defensa Civil, debe ser integrado
obligatoriamente por las organizaciones sociales a través de sus representantes; asimismo, las
organizaciones humanitarias vinculadas a la gestión del riesgo de desastres apoyan y participan en
la Plataforma de Defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Cañete. Para el cumplimiento de
sus funciones, las Plataformas de Defensa Civil contará con un Secretario Técnico.
La plataforma de Defensa Civil tiene las competencias y atribuciones que le asigne el respectivo
Reglamento Interno para la organización. constitución y funcionamiento, de conformidad con
Lineamientos aprobados mediante Resolución Ministerial N° 180-2013-PCM.

Artículo 29° Son funciones de la Plataforma de Defensa Civil:

a) Aprobar el Reglamento Interno de Funcionamiento con el voto aprobatorio de la mitad más

uno de sus integrantes.
b) Elaborar y aprobar en el primer trimestre de cada año, el Plan de Trabajo Anual que
contenga las actividades de Gestión Reactiva a desarrollar, las cuales deben guardar
concordancia con el Programa Anual de Actividades del Grupo de Trabajo en Gestión del
Riesgo de Desastres de la Municipalidad Provincial de Cañete.
c) Proponer al Gobierno Regional de Lima normas, protocolos y procedimientos relativos a los
procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.
d) Proporcionar al Gobierno Regional de Lima, información sobre los recursos disponibles de
los integrantes de la Plataforma de Defensa Civil, con el objeto de contribuir con sus
capacidades operativas, de organización y logística, a la Gestión Reactiva.
e) La Plataforma de Defensa Civil de la Municipalidad Provincial de Cañete, se reunirán como
mínimo trimestralmente, para tratar temas relacionados con los procesos de preparación
respuesta y rehabilitación, desarrollando principalmente:

• Participación en la atención a afectados y damnificados, en caso de emergencia o

desastre, a requerimiento del Grupo GTGRD.
• Apoyo en la implementación del mecanismo de voluntariado en emergencia y
rehabilitación, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el INDECI.
• Contribución en la formulación o adecuación de planes referidos a los procesos de
• Preparación, Respuesta y Rehabilitación.
• Contribución para el desarrollo y fortalecimiento de capacidades humanas,
organizacionales, técnicas y de investigación a nivel regional y local.
• Participación en el desarrollo y fortalecimiento de los Sistemas de Alerta Temprana.
• Apoyo con integrantes debidamente formados, en la aplicación del EDAN a solicitud del
GTGRD.
• Participación en el desarrollo de acciones relacionadas a la rehabilitación de los
servicios básicos, normalización progresiva de los medios de vida, de acuerdo a como
disponga el GTGRD.

Artículo 30º Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD)

Son espacios internos de articulación, de las unidades competentes de la Municipalidad Provincial

de Cañete, para la formulación de normas y planes, evaluación y organización de los procesos de

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 19

Municipalidad Provincial de Cañete

gestión del riesgo de desastres en el ámbito de su competencia, es el Alcalde quien constituye y

preside el grupo de trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres.

Artículo 31º Conformación del GTGRD

El GTGRD de la Municipalidad Provincial de Cañete, estará conformado por:

• El Alcalde (función indelegable)

• Gerente Municipal.
• Gerente de Obras Desarrollo Urbano y Rural, Gerente de Administración y Finanzas,
Gerente de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgo de Desastres, Desarrollo Económico
Territorial y Turístico, Gerente de Planificación, Presupuesto y Tecnologías de la Información
Gerente de Desarrollo Social y Humano, Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental.
• Subgerente de Defensa Civil.

El Grupo de Trabajo de la Gestión de Riesgo de Desastres (GTGRD), tiene las competencias y

atribuciones que le asigne el respectivo Reglamento Interno para la organización, constitución y
funcionamiento, de conformidad con Lineamientos aprobados mediante Resolución Ministerial Nº
276-2012-PCM. Para el cumplimiento de sus funciones, el GTGRD contará con un Secretario
Técnico.
|
Artículo 32° Funciones del GTGRD

a) Elaborar un programa de actividades anual que orienten el funcionamiento del Grupo de

Trabajo.
b) Aprobar y difundir el reglamento de funcionamiento interno del Grupo de Trabajo.
c) Coordinar y articular los procesos de la GTGRD en el ámbito de su jurisdicción, con el
asesoramiento y la asistencia técnica del CENEPRED en lo que corresponde a los procesos
de Estimación, Prevención, Reducción del riesgo y Reconstrucción, y el INDECI en lo que
corresponde a los procesos de Preparación, Respuesta y Rehabilitación, cuando así lo
requiera.
d) Requerir a las unidades orgánicas responsables las propuestas de proyectos de normas y
planes, de acuerdo a sus competencias, los cuales deberán ser programados y
presupuestados por las respectivas unidades orgánicas; para lo cual podrán solicitar
asesoramiento técnico en los procesos que le competen al CENEPRED y al INDECI.
e) Impulsar la incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en sus procesos de
planificación, de ordenamiento territorial, de gestión ambiental y de inversión pública, sobre
la base de la identificación de los peligros, análisis de vulnerabilidad y la determinación de
los niveles de riesgos que los proyectos pueden crear en el territorio y las medidas
necesarias para su prevención, reducción y/o control, para lo cual requerirán el
asesoramiento y la asistencia técnica del CENEPRED.
f) Coadyuvar a la implementación y velar por el cumplimiento de lo establecido por los
numerales 41.4 y 41.5 del Reglamento de la Ley del SINAGERD.
g) Articular las actividades de las unidades orgánicas competentes para la implementación y
cumplimiento de las funciones establecidas en los artículos 12, 13 y 14 de la Ley del
SINAGERD y artículo 11 y 14 de su Reglamento, en la Municipalidad.
h) Promover la participación e integración de esfuerzos de las entidades públicas, el sector
privado y la ciudadanía en general para la efectiva operatividad de los procesos del
SINAGERD.
i) Coordinar la articulación del GTGRD con las instancias de participación para la planificación
del desarrollo.
j) Coordinar la articulación de sus decisiones en el marco de la integración y armonización de
la política nacional de gestión del riesgo de desastres, con las otras políticas de desarrollo
Nacional, Regional y Local.
k) Coordinar los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación del Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres con el Sistema de Seguridad y Defensa Nacional, en el
ámbito de su jurisdicción y de acuerdo a los lineamientos establecidos por el INDECI.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 20

Municipalidad Provincial de Cañete

l) Promover la modificación del ROF y otros instrumentos de gestión, en su nivel

correspondiente, que incluya las funciones inherentes a la gestión del nesgo de desastres
con el objeto de lograr su total cumplimiento por parte de las unidades orgánicas.
m) Articular los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación en el ámbito local a través
de:

• El Sistema Regional de Defensa Civil.

• Los Centros de Operaciones de Emergencia Regional (COER)
• Los Centros de Operaciones de Emergencia Local (COEL)
• Las Plataformas de Defensa Civil regionales y locales.

n) Los GTGRD articularán con los espacios de coordinación que el CENEPRED establezca
en los procesos de estimación. prevención y reducción del riesgo, así como de
reconstrucción
o) Evaluar las acciones referidas a la gestión del riesgo de desastres priorizadas que han sido
coordinadas, programadas y ejecutadas, reportadas por las unidades orgánicas, y
establecen sinergias para superar las dificultades encontradas. La Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto, o la que haga sus veces, alcanzarán información
complementaria a los reportes recibidos.
p) Articular esfuerzos para el registro en el Sistema Nacional de Información para la GRD de
la información histórica, técnica y científica de peligros; vulnerabilidad, riesgos; información
sobre escenarios de riesgo de desastres y evaluación de daños, que se genere en su ámbito
jurisdiccional.

Artículo 33º Consejo Provincial de Seguridad Ciudadana

El Consejo Provincial de Seguridad Ciudadana es un órgano consultivo y de coordinación que tiene

como objetivo formular los planes, programas, proyectos y directivas de seguridad ciudadana; así
como, ejecutar, supervisar y evaluar los mismos dentro de su jurisdicción, en concordancia con la
normatividad vigente. Este integrado por:

1. El Alcalde
2. El Gobernador de la Provincia.
3. El Jefe Policial de mayor graduación de la jurisdicción.
4. Un representante de la autoridad educativa del más alto nivel.
5. Un representante de la autoridad de salud o su representante.
6. Un representante del Poder Judicial, designado por Presidente de la Corte Superior Cañete.
7. Un representante del Ministerio Público, designado por el Fiscal Superior de Cañete.
8. El Defensor del Pueblo o el que hiciere sus veces.
9. Tres Alcaldes de los Distritos con mayor número de electores de la Provincia.
10. Un representante de las Juntas Vecinales.
11. Un representante de las Rondas Campesinas.

Para el cumplimiento de sus funciones, el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana contará con
un Secretario Técnico.

Artículo 34° Son funciones del Consejo Provincial de Seguridad Ciudadana:

a) Evaluar y analizar la problemática de seguridad ciudadana de la jurisdicción.

b) Promover la organización de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana.
c) Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana
en la jurisdicción de la capital de la provincia.
d) Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana dispuestos por el
Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
e) Celebrar convenios institucionales, coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos
de seguridad ciudadana con las jurisdicciones colindantes.

Artículo 35º.- Junta de Delegados Vecinales

La Junta de Delegados Vecinales es un órgano de coordinación integrado por los representantes

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 21

Municipalidad Provincial de Cañete

de las agrupaciones urbanas y rurales de la capital de la Provincia de Cañete; organizadas,

principalmente, como juntas vecinales. Asimismo, está integrada por las organizaciones sociales
que promueven el desarrollo local y la participación vecinal.

La convoca y preside el primer regidor o Teniente Alcalde de la Municipalidad. El Alcalde podrá

asistir a las sesiones en cuyo caso la presidirá.

Los delegados vecinales legalmente acreditados e inscritos en el registro municipal, podrán ser
elegidos como parte de los representantes de la sociedad civil ante el Consejo de Coordinación
Local Provincial.

Artículo 36° Son funciones de la Junta de Delegados Vecinales:

a) Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversión en la jurisdicción de la

capital de la provincia y los centros poblados.
b) Proponer las políticas de salubridad.
c) Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en la jurisdicción de la capital de la
provincia.
d) Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios públicos locales y la ejecución
de obras municipales.
e) Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares en la jurisdicción de la
capital de la provincia en el ámbito deportivo y en el cultural.
f) Fiscalizar la ejecución de los planes de desarrollo municipal.
g) Cumplir con las demás funciones que le sean delegadas por la Municipalidad.

Artículo 37° Comisión Ambiental Municipal (CAM)

La Comisión Ambiental Municipal (CAM), es la instancia de gestión ambiental encargadas de

coordinar y concertar la política ambiental de la Municipalidad Provincial de Cañete. Promueve el
diálogo y el acuerdo entre los sectores público y privado, articula políticas ambientales con las
omisiones Ambientales Regionales y el Ministerio del Ambiente, en concordancia con las
disposiciones legales vigentes.

La Comisión Ambiental Municipal CAM, estará conformada por los siguientes miembros:

1. Un representante de la Municipalidad Provincial de Cañete quien la presidirá.

2. Un representante de cada una de las Municipalidades Distritales de la Provincia.
3. Un representante de la Gerencia Sub Regional de Cañete – Región Lima.
4. Un representante de la Agencia Agraria Cañete
5. Un representante de las Redes de Salud.
6. Un representante de la UGEL Cañete.
7. Un representante del Instituto Nacional de Recursos Naturales INRENA Cañete.
8. Un representante de la Cámara de Comercio o Empresarios.
9. Un representante de las Universidades Locales.
10. Un representante de las Organizaciones Vecinales.
11. Un representante de la Junta de Usuarios de Riego.
12. Un representante de las ONG's locales.
13. Un representante de los medios de comunicación.
14. Un representante de los empresarios agrícolas de la Provincia.
15. Un representante de los empresarios turísticos de la Provincia.
16. Un representante de las empresas energéticas que están instaladas en la Provincia de
Cañete.

Artículo 38° La Comisión Ambiental Municipal (CAM), tendrá las siguientes funciones;

a) Ser la instancia de coordinación y concertación de la política ambiental local provincial con

la participación de los Gobiernos Locales Distritales para la implementación del Sistema
Local de Gestión Ambiental.
b) Elaborar y/o construir participativamente el Plan y la Agenda Ambiental Local.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 22

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c) Gestionar la implementación participativa del Plan y la Agenda Ambiental Local, aprobados

por la Municipalidad Provincial de Cañete.
d) Lograr compromisos concretos de las instituciones integrantes en base a una visión
compartida.
e) Elaborar propuestas para el funcionamiento, aplicación y evaluación de los instrumentos de
gestión ambiental y la ejecución de políticas ambientales.
f) Facilitar el tratamiento apropiado, para la resolución de conflictos ambientales

CAPÍTULO SEXTO

ORGANO DE CONTROL

Artículo 39° Órgano de Control Institucional

La Gerencia del Órgano de Control Institucional de la Municipalidad Provincial de Cañete, es el

órgano conformante del Sistema Nacional de Control, cuya finalidad es llevar a cabo el control
gubernamental en la entidad de conformidad con lo dispuesto en los artículos 6º, 7° y 8º de la Ley,
promoviendo la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando
la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, así como, el logro de sus resultados, mediante
la ejecución de los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados, con sujeción
a los principios enunciados en el artículo 9° de la Ley.

Artículo 40º El Órgano de Control Institucional OCI está a cargo de un servidor designado por la
Contraloría General de la República el jefe del OCI con el nivel de Gerente, el mismo que mantiene
relaciones de coordinación directa con la Alcaldía.

Artículo 41º Son funciones de la Órgano de Control Institucional:

a) Formular en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la CGR, el Plan

Anual de Control, de acuerdo con las disposiciones que sobre la materia emita la CGR.
b) Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobación
correspondiente.
c) Ejercer el control interno simultáneo y posterior conforme a las disposiciones establecidas
en las Normas Generales de Control Gubernamental y demás normas emitidas por la CGR.
d) Ejecutar los servicios de control y servicios relacionados con sujeción a las Normas
Generales de Control Gubernamental y demás disposiciones emitidas por la CGR.
e) Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado de los
procesos y productos a cargo del OCI en todas sus etapas y de acuerdo a los estándares
establecidos por la CGR.
f) Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la CGR para su
revisión de oficio, de corresponder, luego de lo cual debe remitirlos al Titular de la entidad o
del sector, y a los órganos competentes de acuerdo a ley; conforme a las disposiciones
emitidas por la CGR.
g) Comunicar los resultados de los servicios relacionados, conforme a las disposiciones
emitidas por la CGR.
h) Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan indicios
razonables de falsificación de documentos, debiendo informar al Ministerio Público o al
Titular, según corresponda, bajo responsabilidad, para que se adopten las medidas
pertinentes, previamente a efectuar la coordinación con la unidad orgánica de la CGR bajo
cuyo ámbito se encuentra el OCI.
i) Elaborar la Carpeta de Control y remitirla a las unidades orgánicas competentes de la CGR
para la comunicación de hechos evidenciados durante el desarrollo de servicios de control
posterior al Ministerio Público conforme a las disposiciones emitidas por la CGR.
j) Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que corresponda de
conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de Atención de Denuncias o de la
CGR sobre la materia.
k) Realizar el seguimiento a las acciones que las entidades dispongan para la implementación
efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los resultados de los servicios
de control, de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 23

Municipalidad Provincial de Cañete

l) Apoyar a las Comisiones Auditoras que designe la CGR para la realización de los servicios
de control en el ámbito de la entidad en la cual se encuentra el OCI, de acuerdo a la
disponibilidad de su capacidad operativa. Asimismo, el Jefe y el personal del OCI deben
prestar apoyo, por razones operativas o de especialidad y por disposición expresa de las
unidades orgánicas de línea u órganos desconcentrados de la CGR, en otros servicios de
control y servicios relacionados fuera del ámbito de la entidad. El Jefe del OCI, debe dejar
constancia, de tal situación para efectos de la evaluación del desempeño, toda vez que
dicho apoyo impactará en el cumplimiento de su Plan Anual de Control.}
m) Cumplir diligente y oportunamente, de acuerdo a la disponibilidad de su capacidad
operativa, con los encargos y requerimientos que le formule la CGR.
n) Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realicen de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR.
o) Cautelar que cualquier modificación al Cuadro de Puestos, al presupuesto asignado o al
ROF, en lo relativo al OCI se realice de conformidad a las disposiciones de la materia y las
emitidas por la CGR.
p) Promover la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de competencias del
Jefe y personal del OCI a través de la Escuela Nacional de Control o de otras instituciones
educativas superiores nacionales o extranjeras.
q) Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la CGR durante diez (10) años los
informes de auditoría, documentación de auditoría o papeles de trabajo, denuncias recibidas
y en general cualquier documento relativo a las funciones del OCI, luego de los cuales
quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector público.
r) Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en los
aplicativos informáticos de la CGR.
s) Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el ejercicio
de sus funciones.
t) Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control Interno por
parte de la entidad.
u) Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoria financiera gubernamental de
acuerdo con las disposiciones que emita la CGR.
v) Otras que establezca la CGR.
w) Emitir el Informe Anual al Concejo Municipal en cumplimiento a lo señalado en la Ley
Orgánica de Municipalidades, y de conformidad a las disposiciones emitidas por la CGR.
x) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

CAPÍTULO SETIMO

ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL

Artículo 42°. - Procuraduría Publica Municipal

La Procuraduría Pública Municipal es el órgano de defensa jurídica, encargado de la ejecución de
todas las acciones que conlleven a garantizar los intereses y derechos de la municipalidad, conforme
a lo dispuesto en la Ley del Sistema de Defensa Jurídica del Estado.

Artículo 43°. - La Procuraduría Pública Municipal está a cargo de un servidor designado por la
Procuraduría General de la república con nivel de Gerente, denominado Procurador Público
Municipal, depende administrativamente de la municipalidad, funcional y normativamente del
Consejo de Defensa Judicial del Estado.
La Procuraduría Pública Municipal de Cañete se rige por lo dispuesto en la Ley del Sistema de
Defensa Jurídica del Estado.

Artículo 44°. - Son funciones de la Procuraduría Pública Municipal

a) Evaluar y proponer fórmulas tendientes a conseguir la conclusión de un proceso

jurisdiccional, en aquellos casos cuyas estimaciones patrimoniales implican un
mayor costo que el monto estimado que se pretende recuperar, conforme a la
normativa vigente.
b) Requerir a toda entidad pública información y/o documentos necesarios para

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 24

Municipalidad Provincial de Cañete

evaluar el inicio de acciones o ejercer una adecuada defensa del Estado.

c) Evaluar el inicio de acciones legales cuando estas resulten más onerosas que el
beneficio económico que se pretende para el Estado.
d) Efectuar toda acción que conlleve a la conclusión de un procedimiento
administrativo, cuando ello implique alguna situación favorable para el Estado.
e) Propiciar, intervenir, acordar y suscribir convenios de pago de la reparación civil en
investigaciones o procesos penales donde intervengan de acuerdo con la normativa
vigente.
f) Emitir informes al Alcalde proponiendo la solución más beneficiosa para el Estado,
respecto de los procesos en los cuales interviene, bajo responsabilidad y con
conocimiento a la Procuraduría General del Estado
g) Delegar representación a favor de los/as abogados/as vinculados a su despacho.
Asimismo, podrá delegar representación a abogados de otras entidades públicas
de acuerdo a los parámetros y procedimientos señalados en el Reglamento.
h) Conciliar, transigir y consentir resoluciones, así como desistirse de demandas,
conforme a los requisitos y procedimientos dispuestos por la normativa. Para dichos
efectos es necesario la autorización del Alcalde, previo informe del Procurador
Público.
i) Coordinar con la Procuraduría General del Estado sobre las acciones de
asesoramiento, apoyo técnico profesional y capacitación que brinda en beneficio de
la defensa jurídica del Estado.
j) Extender sus funciones a las municipalidades distritales de su circunscripción que
no cuenten con una Procuraduría Municipal, previo convenio sobre la materia.
k) Las demás funciones establecidas en las normas que rigen el Sistema
Administrativo de Defensa Judicial del Estado
l) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

CAPÍTULO OCTAVO

ORGANOS DE ASESORAMIENTO

Artículo 45° .- los órganos de asesoramiento son los encargados de atender consultas y brindar
ayuda técnica especializada en asuntos; jurídicos, normativos, técnicos, económicos y
administrativos, según sus ámbitos de responsabilidad. Dependen jerárquicamente de la Gerencia
Municipal y están conformados por:

07.1 Oficina General de Asesoría Jurídica

07.2 Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de la Información.
7.2.1 Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
7.2.2 Oficina de Tecnologías de la Información Racionalización y Estadística.
7.2.3 Oficina de Programación de Inversiones y Cooperación Técnica Internacional.

Artículo 46°. – Oficina General de Asesoría Jurídica

La Oficina General de Asesoría Jurídica es el órgano responsable de brindar asesoramiento y emitir
opinión legal de asuntos jurídicos y normativos que requiere la Alta Dirección y las unidades
orgánicas de la Municipalidad Provincial de Cañete. Asimismo, propone, formulan, evalúa y/o visa
los proyectos de normas, directivas y documentación de carácter institucional que sean sometidos
a su consideración.

Artículo 47°. - La Oficina General de Asesoría Jurídica, está a cargo de un empleado de confianza
con nivel de Gerente, quién es designado por el Alcalde y depende jerárquicamente de la Gerencia
Municipal.

Artículo 48°. - Son funciones de la Oficina General de Asesoría Jurídica

a) Brindar asesoramiento especializando asuntos de carácter legal los órganos de

gobierno y demás unidades orgánicas de la municipalidad.
b) Emitir informes legales y absoluciones de consulta en temas de competencia legal,

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 25

Municipalidad Provincial de Cañete

a solicitud de los órganos de gobierno y demás unidades orgánicas de la

municipalidad, sobre la correcta interpretación de las normas legales,
administrativas o municipales de carácter legal.
c) Proponer normas de carácter legal, municipal o reglamentario, convenios,
reglamentos, ordenanzas y otros.
d) Participar en las comisiones que conforme la municipalidad, en las cuales el
asesoramiento jurídico se ha requerido.
e) Dirigir y coordinar actividades destinadas a sistematizar la normatividad municipal
para el perfeccionamiento de la gestión de la entidad.
f) Revisar los proyectos de resoluciones y demás disposiciones municipales a
suscribirse por el Alcalde y/o Gerente Municipal, cuando estos tengan relevancia
jurídica.
g) Visar contratos, convenios y demás actos jurídicos celebrados por la municipalidad.
h) Participar en las sesiones de Concejo.
i) Integrar los comités que conforme la municipalidad, de acuerdo a sus competencias.
j) Conducir el Sistema de Control Interno dentro de su ámbito; ejecutando acciones
para el mejoramiento continuo del mismo.
k) Proponer y remitir a la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías
de la Información el proyecto del Plan operativo de su área para cada año fiscal y
el Cuadro de Necesidades correspondiente.
l) Resolver asuntos de su competencia conforme a la Ley.
m) Orientar hacia criterios de interpretación común, a los asesores jurídicos de los
diversos órganos y unidades orgánicas, respecto a los informes legales que éstos
elaboren; y de ser el caso emitir informe legal ante asuntos de carácter complejo
que generen controversia jurídica, que no pueda ser absuelta por la unidad orgánica
especializada.
n) Emitir opinión jurídica sobre la aplicación y alcances de normas legales dispositivos
municipales que solicite la Alta Dirección.
o) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de
la Oficina General, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para
el año en concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y
cronograma.
p) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su
cargo, esto en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
q) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos,
en las actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la
identificación de los riesgos, el cumplimiento de las disposiciones del sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SGSST).
r) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior,
en el ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales
vigentes.
s) Recopilar, clasificar, interpretar, concordar, sistematizar y mantener en permanente
actualización las disposiciones legales relacionadas con la actividad y misión de la
Municipalidad Provincial de Cañete; así como mantener informado a los demás
órganos y unidades orgánicas de la institución sobre las disposiciones legales
publicadas en el diario oficial El Peruano
t) Interpretar y emitir opinión sobre la celebración de convenios, contratos y otros,
donde la municipalidad sea parte o tenga interés en participar y los que le sean
encomendados por la Alta Dirección
u) Emitir dictamen dirimente cuando existan opiniones contradictorias o divergentes de
las gerencias
v) Emitir opinión legal respecto a los proyectos de documentación de gestión
institucional y documentos normativos internos que elaboren las unidades
competentes
w) Orientar hacia criterios de interpretación común, a los asesores jurídicos de los
diversos órganos y unidades orgánicas, respecto a los informes legales que estos
elaboren y de ser el caso emitir informe legal ante asuntos de carácter complejo que
generen controversia jurídica, que no pueda ser absuelta por la unidad orgánica
especializada.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 26

Municipalidad Provincial de Cañete

x) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y

eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 49°. - Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de la Información

La Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de la información es el órgano de

asesoramiento responsable de organizar, dirigir y supervisar las actividades referidas al
planeamiento, presupuesto, procesos, estadísticas, inversión pública, estudios económicos y otros,
de la Municipalidad Provincial de Cañete.

Asimismo, está encargado de dirigir las actividades técnicas relacionadas con los recursos de
información y de comunicaciones de la municipalidad.

Artículo 50°. - La Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de la Información

está a cargo de un Empleado de Confianza con nivel de Gerente, y quién es designado por el Alcalde
y depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

Artículo 51°. - La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto y Tecnologías de la Información

para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades orgánicas:

7.2.1.-Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

7.2.2.-Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización y Estadística.
7.2.3.-Oficina de Programación de Inversiones y Cooperación Técnica Internacional.
Artículo 52°. - Son funciones de la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y
tecnologías de la información:

a) Planificar, dirigir, coordinar cómo supervisar y evaluar los procesos de actividades

administrativas de su hábito y de las unidades orgánicas de su cargo.
b) Proponer al Gerente Municipal los lineamientos de la política de gestión.
c) Conducir los procesos de formulación y evaluación del Plan Operativo Institucional y del
Presupuesto Institucional, en coordinación con las demás unidades orgánicas de la
municipalidad, remitiendo los resultados las entidades públicas correspondientes conforme
a ley.
d) Dirigir, a coordinar y supervisar el uso y aplicación del Sistema Integrado de Administración
Financiera para gobiernos locales (SIAF- GL), en cada una de sus fases conforme a la
normatividad vigente.
e) Registrar y Controlar la fase de los compromisos de gastos en materia de Planillas de Pago
del personal, fondos con encargo, viáticos, Caja Chica y Apoyos Económicos, en el Sistema
Integrado de Administración Financiera, SIAF-GL.
f) Proponer la norma y sustento técnico que da inicio, conduce y ejecuta el proceso de
Presupuesto Participativo basado en resultados.
g) Presentar el Presupuesto Institucional de Apertura para su aprobación por parte del Concejo
Municipal.
h) Organizar, conducir y supervisar los procesos de formulación del Plan de Desarrollo
Concertado y del Presupuesto Participativo.
i) Dirigir la formulación del Plan estratégico Institucional y hacer seguimiento de su ejecución.
j) Conducir, asesorar, desarrollar y evaluar el proceso de racionalización administrativa de los
diferentes órganos municipales y la elaboración de los instrumentos de gestión como son el
Reglamento de Organización y Funciones (R.O.F.) así como los flujos gramas
operacionales correspondientes; y el Texto Único de Procedimientos Administrativos
(T.U.P.A.).
k) Emitir informe de conformidad del Presupuesto Analítico del de Personal (PAP).
l) Emitir informe de conformidad respecto a la elaboración de los Perfiles de Puestos y del
Cuadro de Asignación de Personal Provisional.
m) Controlar y aprobar la ejecución del presupuesto y realizar la disponibilidad y certificaciones
presupuestarias como etapa preparatoria para la ejecución del gasto.
n) Proponer la aprobación de las modificaciones presupuestarias que se le presenten,
conforme a los procedimientos establecidos en las directivas emanadas por el ente rector
del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
o) Participar y ejecutar los procedimientos como integrante del Grupo de Trabajo de la Gestión

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 27

Municipalidad Provincial de Cañete

del Riesgo de Desastres de la Municipalidad Provincial de Cañete, para la formulación de

las normas y planes, evaluación, organización y toma de decisiones en las acciones de
preparación para la respuesta ante emergencias y desastres, en el ámbito de su
competencia, en el marco del SINAGERD.
p) Dirigir, y coordinar y supervisar los procesos de programación, priorización y/o evaluación
de los estudios y proyectos de inversión del distrito, su calidad de OPI de la entidad.
q) Ejecutar la Viabilidad de los proyectos de inversión pública que se formulen de conformidad
con las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
r) Proponer, elaborar y sustentar la estructura de costos de los arbitrios municipales, así como
de los procedimientos administrativos y servicios dispositivos que presta la municipalidad.
s) Evaluar, consolidar y sistematizar los informes de la formalización de los acuerdos de
programación participativa a nivel de proyecto y actividades.
t) Emitir resoluciones gerenciales, directivas o instructivas para resolver los aspectos
administrativos a su cargo.
u) Promover la implementación de la Gestión por Resultados (GPR), incorporándola a todas
las actividades económicas y administrativas de la municipalidad.
v) Desarrollar y proponer las políticas y estrategias para el uso racional y óptimo de los
recursos municipales, buscando maximizar beneficios y minimizar costos.
w) Analizar, sistematizar y optimizar los procedimientos administrativos de la municipalidad con
la finalidad de simplificar normas y procedimientos, dentro de la estrategia de aplicación de
la mejora continua.
x) Elaborar la Memoria Institucional Anual en coordinación con la Oficina de Imagen
Institucional.
y) Proporcionar a la Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización Estadística e
Informática, la información de su competencia para su publicación en el portal web de
transparencia, según las características, plazos y lineamientos para la estandarización
función del contenido de los portales de transparencia de las entidades públicas.
z) Supervisar las evaluaciones Presupuestales Semestral y Anual en coordinación con la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
aa) Elaborar el proyecto del Plan Operativo de su área y el Cuadro de Necesidades
correspondiente.
bb) Resolver en segunda instancia y mediante Resolución Gerencial los Recursos de Apelación,
interpuestos por los administrados, en contra de las resoluciones de las unidades orgánicas
a su cargo.
cc) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Oficina
General, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo realizado para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
dd) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
ee) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, el personal a su cargo, esto
en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
ff) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
gg) Proponer Ordenanzas, instrumentos de Gestión y Directivas en el ámbito de su
competencia.
hh) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
ii) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 53°. - Oficina de Planeamiento y Presupuesto

La Oficina de Planeamiento y Presupuesto, es la unidad orgánica de asesoramiento técnico y

administrativo, encargado de asesorar a la Alta Dirección y demás órganos de la Municipalidad, en
la materia de procesos presupuestarios.
Artículo 54°. - La Oficina Planeamiento y Presupuesto está a cargo de un Empleado de confianza
con nivel de la Sub Gerente, quien es designado por el Alcalde y depende funcional y

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 28

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administrativamente de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto y Tecnologías de la

Información.

Artículo 55°. - Son funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto:

a) Fórmula y proponer el Presupuesto Anual Municipal, el Plan Operativo Institucional (POI),

el Plan Estratégico Institucional (PEI) en el ámbito de su competencia, en coordinación con
las unidades orgánicas de la Municipalidad.
b) Consolidar y evaluar la ejecución del presupuesto asignado, solicitar modificaciones
presupuestales por transferencias, ampliaciones presupuestales, por toda fuente de
financiamiento.
c) Coordinar con la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y
Finanzas, todos los aspectos técnicos y normativos referidos a los sistemas de Presupuesto
Público.
d) Efectuar las conciliaciones presupuestales.
e) Dirigir y coordinar el proceso de programación y elaboración del Presupuesto Participativo
de conformidad con las normas vigentes.
f) Organizar y supervisar la formulación del Plan de Desarrollo Concertado Provincial.
g) Monitoreo del Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado (PDMDC) y del Presupuesto
Participativo.
h) Efectuar el seguimiento y evaluación del Plan Integral de Desarrollo Urbano y Rural o Plan
Integral de Desarrollo Concertado Urbano y Rural, en coordinación con la Gerencia de
Obras Desarrollo Urbano y Rural.
i) Elaborar el Informe del Titular de Pliego, sobre la Rendición de Cuentas del Resultado de la
Gestión, tanto para la Contraloría General de la República como para los Agentes
Participantes en el Marco del Plan de Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo,
entre otros.
j) Informar a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto los resultados de los avances del Plan
Estratégico Institucional (PEI) y de los indicadores de gestión, especialmente en los casos
de retraso o incumplimiento para implementar las medidas correctivas pertinentes.
k) Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros,
materiales y equipos asignados en el cumplimiento de sus funciones.
l) Formular, proponer y ejecutar su Plan Operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
m) Elaborar los informes de actividades y Memoria Anual de la Municipalidad, en coordinación
con los demás órganos.
n) Brindar el apoyo que sea requerido por las diferentes unidades orgánicas de la
Municipalidad, en asuntos de su competencia.
o) Asesorar y Proponer a la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de
la Información, con la finalidad de otorgar Disponibilidad Presupuestal solicitadas por los
órganos y las unidades orgánicas de la Municipalidad.
p) Asesorar y Proponer a la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de
la Información, con la finalidad de otorgar las Certificaciones Presupuestales de las Planillas,
órdenes de compra, órdenes de servicio y otros, solicitadas por los órganos y las unidades
orgánicas de la Municipalidad.
q) Asesorar a todas las unidades orgánicas de la Municipalidad en la definición de las metas y
objetivos institucionales, operativos y estratégicos.
r) Resolver en primera instancia y mediante resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
s) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Oficina, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en concreto,
indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
t) Implementar y ejecutar la gestión por procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
u) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de Labores, el personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
v) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 29

Municipalidad Provincial de Cañete

Salud en el trabajo (SGSST).

w) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
x) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 56°. - Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización y Estadística

La Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización y Estadística, es la unidad orgánica

de asesoramiento encargada de realizar las actividades estadísticas, de racionalización
administrativa, de análisis y diseño organizacional, asesorando y brindando el apoyo técnico en la
formulación de los documentos de gestión organizacional y los de carácter técnico normativo, en el
ámbito de su competencia.

Asimismo, es el responsable de planificar, desarrollar, implementar y gestionar el gobierno

electrónico, los sistemas de información, la infraestructura tecnológica y las telecomunicaciones que
brindan soporte a las funciones desarrolladas por los diferentes órganos y unidades orgánicas de la
Municipalidad Provincial de Cañete.

Artículo 57°. - La Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización y Estadística está a

cargo de un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quién es designado por el alcalde y
depende funcional y administrativamente de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto y
Tecnologías de la Información.

Artículo 58°. - Son funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización

y Estadística:

a) Conducir el proceso de elaboración y/o modificación de los instrumentos de organización y

funciones del Municipio tales como; modificación del Reglamento de Organización y
Funciones (ROF); Cuadro para Asignación de Personal (CAP) en coordinación con la
Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
b) Conducir el proceso de elaboración y formulación del TUPA.
c) Proponer, gestionar, impulsar e implementar mejoras e innovaciones en los procesos,
procedimientos y normatividad relacionado con el órgano de su competencia; elaborados
en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
d) Formular, proponer, efectuar y evaluar el Plan Estratégico de Tecnologías de Información
(PETI) y el Plan Operativo Informático de la Municipalidad Provincial de Cañete.
e) Evaluar e informar previo a la adquisición, el tipo de licencia de software que resulte más
conveniente para satisfacer los requerimientos formulados por las unidades orgánicas de la
Municipalidad Provincial de Cañete.
f) Coordinar la elaboración de los estudios de mercado necesarios para el seguimiento de los
indicadores estratégicos y de gestión.
g) Programar, dirigir, ejecutar coordinar, supervisar y controlar los procesos vinculados al
gobierno electrónico, a los sistemas de información, a la infraestructura tecnológica y a las
telecomunicaciones en la Municipalidad Provincial de Cañete
h) Desarrollar, implementar y mantener soluciones tecnológicas de alta calidad que permitan
a los órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad Provincial de Cañete cumplir con
eficacia y eficiencia sus funciones en el marco de sus competencias.
i) Formular soluciones tecnológicas de alta calidad que contribuyan a que las unidades
orgánicas de la Municipalidad Provincial de Cañete afronten con eficacia y eficiencia retos,
cumplan con los requerimientos legales y reduzcan costos operativos, en coordinación con
los órganos competentes.
j) Establecer y supervisar las métricas, estándares y tecnologías que sirvan de apoyo a las
actividades operativas y de gestión de la Municipalidad Provincial de Cañete, acorde con la
normatividad vigente.
k) Gestionar los servicios de mantenimiento de los sistemas informáticos, o sistemas de
información, aplicativos, infraestructura tecnológica y otros existentes en la Municipalidad
Provincial de Cañete.
l) Articular los procesos de los servicios informáticos de los órganos y unidades orgánicas de
la Municipalidad Provincial de Cañete, integrándolos para optimizar la gestión y garantizar
la proyección de un eficiente servicio.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 30

Municipalidad Provincial de Cañete

m) Conducir el correcto llenado y la actualización del Portal de Transparencia de la

Municipalidad Provincial de Cañete; asegurando su accesibilidad a los ciudadanos.
n) Brindar soporte, asesoramiento técnico y entrenamiento a los órganos y unidades orgánicas
de la Municipalidad Provincial de Cañete, acorde con las políticas y estándares establecidos
en materia de su especialidad.
o) Desarrollar, implementar y mantener soluciones tecnológicas de seguridad a la información
de la Municipalidad Provincial de Cañete, en el ámbito de su competencia.
p) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
q) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión de trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
r) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de Labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
s) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
t) Ejecutar las normas de control interno, así como impulsar la implementación de las
recomendaciones emitidas por el Sistema Nacional de Control
u) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en incumplimiento con las Disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el trabajo (SGSST).
v) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
w) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 59°. - Oficina de Programación de Inversiones y Cooperación Técnica Internacional

La Oficina de Programación de Inversiones y Cooperación Técnica Internacional, es la unidad

orgánica de asesoramiento responsable del ciclo de programación multianual de inversiones, y
laboral el PMI (Programa Multianual de Inversiones), proponer al Órgano Resolutivo los criterios
de priorización de la cartera de proyectos coma y monitoreo y seguimiento de los proyectos de
inversión pública de la Municipalidad Provincial de Cañete, en el marco del sistema nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

Artículos 60°. - La Oficina de Programación de Inversiones y Cooperación Técnica

Internacional, está a cargo de un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quién es
designado por el Alcalde y depende funcional y administrativamente de la Oficina General de
Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de la Información.

Artículo 61°. - Son funciones de las Oficina de Programación de Inversiones y Cooperación

Técnica Internacional:

a) Ser responsable de la Fase de Programación Multianual del Ciclo de Inversiones en el

ámbito de sus competencias.
b) Elaborar el PMI - Programa Multianual de Inversiones - del GL en coordinación con las UF
y UEI respectivas, presentándolo al Órgano Resolutivo para su aprobación, para tal efecto
tendrán en consideración las políticas sectoriales nacionales que correspondan.
c) Proponer al Órgano Resolutivo los criterios de priorización de la cartera de proyectos,
incluidos aquellos en continuidad de inversiones y las brechas identificadas, a considerarse
en el PMI local, los cuales deben tener en consideración los objetivos nacionales, los planes
sectoriales, los planes de desarrollo concertados regionales o locales y ser concordante con
las proyecciones del Marco Macroeconómico Multianual cuya desagregación coincide con
la asignación total de gastos de inversión establecida por el Sistema Nacional de
Presupuesto.
d) Verificar que la inversión a ejecutarse se enmarque en el PMI regional o local.
e) Elaborar y actualizar, cuando corresponda, la cartera de proyectos de inversión priorizada.
f) Informar a la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 31

Municipalidad Provincial de Cañete

Economía y Finanzas sobre los proyectos de inversión a ser financiados con recursos
provenientes de operaciones de endeudamiento público mayores a un (01) año o que
cuenten con el aval o garantía financiera del Estado, solicitando su conformidad como
requisito previo a su incorporación en el PMI.
g) Registrar a los órganos del GL que realizarán las funciones de UF y UEI, así como a sus
responsables, en el aplicativo que disponga la Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones.
h) Realizar el seguimiento de las metas de producto e indicadores de resultados previstos en
el PMI, realizando reportes trimestrales, semestrales y anuales, los cuales deben publicarse
en el portal institucional del GR o GL.
i) Monitorear el avance de la ejecución de las inversiones, realizando reportes en el Sistema
de Seguimiento de Inversiones.
j) Realizar la evaluación ex post de los proyectos de inversión, que cumplan con los criterios
que señale la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones, cuyos
resultados se registrarán en el Banco de Inversiones.
k) Los GL, a través de sus Oficinas de Programación Multianual de Inversiones, deberán
informar a los Sectores sus PMI en lo que corresponde a la responsabilidad funcional de
cada Sector. En el caso de los Gobiernos Locales, el PMI deben enmarcarse en las
competencias de sus niveles de gobierno respectivos, conforme a la normativa de la materia
de respetar los planes sectoriales nacionales.
l) Proponer políticas de inversión en el marco de los lineamientos de políticas nacionales,
regionales y locales de inversión pública.
m) Emitir opinión técnica sobre documentos, convenios y acuerdos nacionales e
internacionales referidos a financiamiento de proyectos de inversión pública dentro del
ámbito de la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Cañete.
n) Velar porque el Programa Multianual de Inversión Pública se enmarque en las
competencias, en los Lineamientos de Políticas Sectoriales y en los Planes de Desarrollo
Concertado que correspondan.
o) Promover la capacitación permanente del personal técnico de las Unidades Formuladoras
y OPMI según corresponda.
p) Autorización de una PROCOMPITE, en el marco de la Ley N°29337.
q) En el caso de Obras por Impuesto - D. S. N° 036-2017-EF, la OPMI deberá Evaluar las
propuestas contenida en la carta de intención de la Empresa privada y/o solicitar información
adicional, convocar a disposición o realizar consultas sobre la propuesta la cual debe
entregar dicha información o absolver las consultas dentro del plazo de diez (10) días,
sujetando la reanudación del cómputo del plazo que tiene la Entidad Pública al cumplimiento
de los requerimientos.
r) Asociaciones Publico Privadas y Proyectos en Activos: las OPMI deberán realizar el informe
Multianual de Inversiones en Asociaciones Público-Privadas que tiene como finalidad
identificar los potenciales proyectos de Asociaciones Público Privadas a fin de ser
incorporados al proceso de promoción de la inversión privada en los siguientes tres (03)
años a su emisión, para lo cual pueden solicitar asistencia técnica a PROINVERSIÓN o al
Ministerio de Economía y Finanzas.
s) Planificar, coordinar, dirigir y evaluar las actividades de Relaciones Exteriores y
Cooperación Técnica Internacional, dando a conocer los lineamientos y políticas de
Gobierno Municipal en ambas materias para el desarrollo sostenido de la ciudad.
t) Desarrollar Políticas y Programas de Relaciones Exteriores, orientados a motivar la
integración y participación de la Municipalidad Provincial de Cañete con los municipios
hermanos del Mundo dando a conocer los aspectos culturales, sociales y turísticos.
u) Establecer y mantener coordinación con las representaciones Diplomáticas de los Países
del Mundo, Agencias de Cooperación y/o otras similares manteniendo el Directorio al día;
Así como coordinar con los Municipios a nivel Local, Nacional e Internacional aspectos de
interés Municipal buscando lazos de hermanamiento y cooperación recíproca en lo
económico, cultural y social.
v) Gestionar apoyo financiero para proyectos, a través de la cooperación técnica internacional.
w) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el Jefe de la Oficina General
de Planeamiento, Presupuesto y Tecnología de la información, en el ámbito de su
competencia.
x) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 32

Municipalidad Provincial de Cañete

asuntos de su competencia.
y) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Recursos Humanos.
z) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SGSST).
aa) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

CAPÍTULO NOVENO
ORGANOS DE APOYO

Artículo 62°. - Los órganos de apoyo son los encargados de realizar las actividades administrativas
contables, financieras, logísticas e informáticos de conformidad de la normativa vigente relacionada
con los sistemas administrativos a fin de permitir el mejor cumplimiento de las responsabilidades
que compete a la Municipalidad.
Los órganos de apoyo a la Municipalidad Provincial de Cañete se encuentran constituidos por:
8.1. OFICINA GENERAL DE SECRETARIA GENERAL.
8.2. OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS.
8.3. OFICINA GENERAL DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Artículo 63°. – Oficina General de Secretaria General

La Oficina General de Secretaría General tiene un nivel de Oficina General, es el órgano de apoyo
encargado de programar, dirigir y coordinar el apoyo técnico y administrativo al Concejo Municipal
y a la Alcaldía. De igual forma garantiza la legalidad, registro, archivo y difusión oportuna de las
ordenanzas, acuerdos, resoluciones y decreto, así como de las actas de las sesiones según
corresponda al Concejo Municipal o la Alcaldía

Artículo 64°. – La Oficina General de Secretaria General se encuentra a cargo de un Empleado de

Confianza con nivel de Gerente y depende jerárquicamente del Alcaldía.

Artículo 65°. - Son funciones de la Oficina General de Secretaría General:

a) Planificar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar los procesos y actividades administrativas

dentro de su ámbito y de las unidades orgánicas a su cargo.
b) Prestar apoyo administrativo al Concejo Municipal y a la Alcaldía.
c) Redactar la agenda para las sesiones de Concejo Municipal de acuerdo a las instrucciones
impartidas por la Alcaldía y en coordinación con la Gerencia Municipal.
d) Cursar las citaciones a los regidores y/o funcionarios a las sesiones ordinarias,
extraordinarias y solemnes.
e) Atender los pedidos que formulen los regidores en coordinación con las áreas competentes,
así como las solicitudes de informes derivados de las sesiones de Concejo.
f) Transcribir los libros de actas de sesiones de Concejo, a través de medios físicos,
informáticos u otros que aseguren su custodia, de Conformidad con el Reglamento Interno
de Concejo (RIC).
g) Actuar como secretario de actas en las sesiones de Concejo Municipal, dando lectura a las
actas y demás documentos correspondientes.
h) Formular los proyectos de ordenanzas, acuerdos de Concejo, resoluciones de Alcaldía,
decretos de Alcaldía y demás normas municipales que sean Competencia del Alcalde y del

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 33

Municipalidad Provincial de Cañete

Concejo Municipal, con estricta sujeción a las decisiones adoptadas en coordinación con
las áreas involucradas.
i) Elaborar documentos de carácter oficial que formulen las comisiones de regidores y
seguimiento de los requerimientos de las comisiones a las diversas áreas administrativas.
j) Certificar copias de disposiciones y documentos que emite la municipalidad.
k) Atender y Supervisar las acciones referidas al proceso de transparencia y acceso a la
información pública conforme a Ley y Reglamentos.
l) Supervisar y administrar el sistema de administración documentaria de la Oficina de Gestión
Documentaria y archivo municipal.
m) Proporcionar al encargado del Portal Institucional del Municipalidad Provincial de Cañete, la
información relevante para su publicación en el portal web de transparencia, según las
características, plazos y lineamientos para la estandarización del contenido de los portales
de transparencia de las entidades públicas.
n) Coordinar con el Registro Nacional de Identidad y Estado Civil (RENIEC) la supervisión de
los servicios de la Oficina de Registro del Estado Civil (OREC), que presta la Municipalidad
Provincial de Cañete.
o) Someter a consideración de Alta Dirección, las políticas y planes relacionados con la gestión
administrativa.
p) Proponer y remitir a la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto el proyecto del Plan
Operativo de su área para cada año fiscal, y el Cuadro de Necesidades correspondiente.
q) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
r) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
s) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo, esto
en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
t) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
u) Proponer Instrumentos de Gestión y Directivas en el ámbito de su competencia.
v) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y conformidad con las disposiciones legales vigentes.
w) Tramitar la correspondencia que remita la Sala de Regidores.
x) Distribuir oficios, cartas, invitaciones, notificaciones que emite la Alta Dirección, así como
las Gerencias y Oficinas Generales a los diferentes lugares dentro y fuera del distrito.
y) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 66°. - La Oficina General de Secretaría General de la Municipalidad Provincial de Cañete,

tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas:

8.1.1.- Oficina de Imagen Institucional.

8.1.2.- Oficina de Registro Civil.
8.1.3.- Oficina de Gestión Documentaria.

Artículo 67°. - Oficina de Imagen Institucional

La Oficina de Imagen Institucional es la unidad orgánica de apoyo, encargado de planificar,

organizar, dirigir y supervisar las actividades y actos protocolares de la institución y fortalecer la
Gestión Municipal mediante la Planificación, dirección y control, comunicación y difusión de la
Gestión Municipal y las relaciones interinstitucionales de la Municipalidad.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 34

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 68°. - La Oficina de Imagen Institucional de la Municipalidad Provincial de Cañete, está a

cargo de un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, el mismo que depende funcional y
jerárquicamente de la Oficina General de Secretaria General.

Artículo 69°. - Son funciones de la Oficina de Imagen Institucional:

a) Planificar, organizar, dirigir, supervisar y controlar las actividades y programas de

comunicaciones y relaciones Institucionales, protocolo e imagen corporativa.
b) Supervisar el desarrollo implementación de las estrategias e instrumentos de información y
comunicación a nivel interno y externo.
c) Supervisar y coordinar acciones de relaciones públicas y de protocolo del Alcalde o sus
representantes, para la atención en las actividades organizadas por la Municipalidad
Provincial de Cañete.
d) Coordinar la asistencia del Alcalde o sus representantes a los actos oficiales o actividades
en las que corresponde participar a la Municipalidad Provincial de Cañete.
e) Supervisar la organización, coordinación y ejecución de las comunicaciones con los medios
de difusión.
f) Informar periódicamente a la Oficina General de Secretaría General y al Alcalde del
desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.
g) Dirigir el diagnóstico de la imagen de la municipalidad, a través de encuestas directas o
efectuadas por instituciones especializadas.
h) Supervisar la elaboración, coordinación, diseño y consolidación de las publicaciones
impresas y electrónicas, emitidas por las gerencias de la municipalidad y distribuirla de
acuerdo a las políticas de comunicación y disposiciones legales.
i) Informar al órgano competente, en aplicación de las normas específicas de la materia,
respecto de toda la publicidad estatal que realice la entidad.
j) Establecer y mantener coordinación al más alto nivel con organismos e instituciones
públicas y privadas, transmitiendo la imagen y la mística de la Municipalidad Provincial de
Cañete.
k) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia.
l) Las demás atribuciones y responsabilidades que le sean asignadas por la Oficina General
de Secretaría General, de conformidad con lo dispuesto en la normatividad vigente.
m) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Oficina, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en concreto,
indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
n) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
o) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
p) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
q) Publicación de Documentos de las áreas y Organismos Políticos en la Marquesina de la
Municipalidad Provincial de Cañete.
r) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y conformidad con las disposiciones legales vigentes.
s) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 70°. - Oficina de Registro Civil

La Oficina de Registro Civil es la unidad orgánica responsable de administrar el Registro Civil de la

Jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Cañete, tiene a su cargo la conducción de actividades
relacionadas con la prestación de sus servicios a la comunidad de acuerdo a la normatividad vigente.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 35

Municipalidad Provincial de Cañete

Asimismo, está encargada de las estadísticas, programas en materia registral y actividades

relacionadas con la prestación de sus servicios a la comunidad de acuerdo a las disposiciones
legales rectoras que regula RENIEC.

Artículo 71°. - La Oficina de Registro Civil, está a cargo de un empleado de confianza con nivel de
Sub Gerente, quien depende administrativamente de la Oficina General de Secretaría General de la
Municipalidad Provincial de Cañete y funcionalmente del Registro Nacional de Identidad y Estado
Civil (RENIEC).

Artículo 72°. - Son Funciones de la Oficina de Registro del Estado Civil:

a) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades registrales de los Registros
del Estado Civil de la Población en ámbito de la jurisdicción de la Municipalidad Provincial
de Cañete.
b) Ejecutar las acciones regístrales, que corresponden a las actas de nacimiento, matrimonio
y defunción que ocurra en su jurisdicción.
c) Realizar matrimonios civiles, particulares y comunitarios en el interior y exterior del local
Municipal, inscribiendo las partidas correspondientes, de acuerdo a las normas del Código
Civil.
d) Inscribir los nacimientos, matrimonios, defunciones naturalizaciones y uniones de hecho en
los actos correspondientes y remitir la información contenida en la misma, al Registro
Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC).
e) Promover la inscripción de los nacimientos y campañas para su reconocimiento.
f) Supervisar en coordinación con RENIEC, las actividades de Registro Civil en cumplimiento
a la normatividad de la materia.
g) Mantener y difundir la información estadística relacionado con su campo de acción.
h) Atender y orientar al público de los diversos procedimientos regístrales para las
inscripciones, registro y rectificaciones.
i) Otorgar Certificaciones y Constancias con respecto a los registros y archivos a cargo de la
Oficina de Registro Civil.
j) Realizar Matrimonios Masivos Anualmente.
k) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
l) Emitir Resoluciones Registrales en primera instancia en el ámbito de su competencia, en
concordancia con los lineamientos y funciones de RENIEC.
m) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo anual, cuadro de necesidades y
presupuesto anual.
n) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
o) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
p) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
q) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
r) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y conformidad con las disposiciones legales vigentes.
s) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 73°. - Oficina de Gestión Documentaría

La Oficina de Gestión Documentaría es la unidad orgánica responsable de planificar, organizar,

dirigir, supervisar, controlar y realizar actividades para la administración documentaria y archivo de
la institución.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 36

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 74°. - La Oficina Gestión Documentaria de la Municipalidad Provincial de Cañete, está a

cargo de un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y
administrativamente de la Oficina General de Secretaria General.

Artículo 75°. - Son Funciones de la Oficina Gestión Documentaria:

a) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la

recepción, clasificación, registro, realmente y distribución oportuna de los documentos y
expedientes que ingresan a la Corporación Municipal, así como su archivo correspondiente,
de acuerdo a la Ley de Procedimiento Administrativo General y demás normas vigentes.
b) Administrar la información que se procesa en el sistema informático de gestión documental
de la Municipalidad y en el sistema institucional de archivos, así como proponer e
implementar mejoras en los mismos.
c) Atender en las consultas y solicitudes de ubicación, e información de los documentos
ingresados a través del Sistema de Gestión Documental.
d) Administrar la mesa de partes de la Municipalidad Provincial de Cañete.
e) Controlar consúltame con las cualidades orgánicas correspondientes, el correcto
desempeño de las mesas de parte.
f) Orientar capacitar a las diferentes unidades orgánicas en lo relativo a la tramitación de
documentos y expedientes conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos
(TUPA) vigente.
g) Administrar el Archivo Institucional de la Municipalidad y los Archivos periféricos instalados
en la Municipalidad.
h) Organizar controlando mecanismos de Archivo, asignación y conservación De los
documentos, así como proporcionar Servicio de Información sobre la documentación
archivada, estableciendo para tal fin políticas, técnicas y procedimientos de archivo,
consideradas en el Sistema Nacional de Archivos.
i) Proponer, la documentación sujeta a transferir y/o eliminar ante el Archivo General de la
Nación.
j) Proponer y ejecutar su Plan Operativo y Presupuesto Anual e y Plan Estratégico
Institucional, en el ámbito de su competencia.
k) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Oficina
, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en concreto,
indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
l) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
m) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
n) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
o) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y conformidad con las disposiciones legales vigentes.
p) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 76°. - Oficina General de Administración y Finanzas

La Oficina General de Administración y Finanzas de la Municipalidad Provincial de Cañete, es el
órgano de apoyo responsable de dirigir, ejecutar, evaluar y controlar la administración de los
recursos económicos, financieros, materiales, y servicios que requieran las diferentes áreas de la
municipalidad, así como también del mantenimiento de las edificaciones e instalaciones
municipales, y de los servicios complementarios y de apoyo a las unidades orgánicas de la
municipalidad.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 37

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 77°. - La Oficina General de Administración y Finanzas de la Municipalidad Provincial de

Cañete se encuentra a cargo de un empleado de Confianza con nivel de Gerente, quien es
designado por el Alcalde y depende funcional y administrativamente de la Gerencia Municipal.

Artículo 78°. - Son funciones de la Oficina General de Administración y Finanzas:

a) Programar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de recursos humanos,

tesorería, contabilidad y costos logística, control patrimonial y maestranza, de la
Municipalidad Provincial de Cañete.
b) Administrar y supervisar los fondos y valores financieros de la Municipalidad Provincial de
Cañete, canalizando los ingresos y efectuando los pagos correspondientes por los
compromisos contraídos de conformidad con las normas vigentes que rigen el Sistema
Administrativo de Tesorería.
c) Supervisar el control de la captación de ingresos y su oportuno registro en el SIAF-GL, de
acuerdo con la normatividad vigente.
d) Supervisar el registro de las etapas de ejecución del gasto en el SIAF-GL, de acuerdo con
la normatividad vigente.
e) Informar trimestralmente a la Gerencia Municipal y a la Oficina General de Planeamiento,
Presupuesto y Tecnologías de la Información, sobre la ejecución de ingresos por fuente y
rubro, según el clasificador de ingresos vigentes.
f) Informar trimestralmente a la Gerencia Municipal y a la Oficina General de Planeamiento,
Presupuesto y Tecnologías de la Información, sobre la ejecución de gastos a nivel de
centros de costos y actividades del Plan Operativo Institucional.
g) Supervisar el registro de ingresos y gastos en los aplicativos aprobados por la Municipalidad
Provincial de Cañete.
h) Organizar y Optimizar la administración financiera de la Municipalidad Provincial de Cañete
i) Proveer oportunamente de los recursos y servicios necesarios a los órganos y unidades
orgánicas de la Municipalidad Provincial de Cañete, para el cumplimiento de sus objetivos
y metas.
j) Organizar, programar, supervisar y evaluar las actividades técnicas del Sistema
Administrativo de Contabilidad, supervisando la formulación de los balances, estados
financieros, estados presupuestarios y de gestión, para su presentación a los organismos
correspondientes en los plazos establecidos.
k) Conducir el control patrimonial respecto de los activos fijos de la Municipalidad Provincial
de Cañete, ordenando realizar los inventarios de los bienes muebles, el registro de los
bienes inmuebles y el saneamiento físico legal de títulos de propiedad de los bienes
registrales conforme a los dispositivos legales que rigen al respecto.
l) Suscribir la documentación que genere la compra o transferencia de propiedad de vehículos
automotores.
m) Suscribir los documentos, resoluciones, contratos y/o convenios necesarios para el
cumplimiento de los fines y objetivos institucionales de la municipalidad.
n) Autorizar las adquisiciones requeridas por los órganos y unidades orgánicas que conforman
la Municipalidad Provincial de Cañete, de acuerdo a las normas de la materia.
o) Autorizar descuentos en la planilla única de pago con arreglo a ley o en cumplimiento a
mandato judicial.
p) Administrar los bienes, recursos materiales y humanos orientados a la dotación de servicios
generales que requieran las diferentes áreas de la entidad.
q) Planificar, dirigir, controlar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de los
equipos de oficina, mobiliario, equipo y maquinaria, sistemas eléctricos y sanitarios, flota
vehicular, así como de los locales e instalaciones de la Municipalidad Provincial de Cañete.
r) Planificar, dirigir, controlar y supervisar los servicios complementarios de vigilancia,
seguridad y de limpieza de los locales e instalaciones de la Municipalidad Provincial de
Cañete.
s) Controlar y supervisar que los vehículos de propiedad de la municipalidad cuenten con la
operatividad, documentación requerida, así como su adecuada distribución para el mejor
uso de estos.
t) Coordinar, controlar, supervisar y, de ser el caso, aplicar directivas de racionalización del
consumo de combustibles y derivados, servicios de agua energía eléctrica y otros que se
utilicen en los distintos locales municipales y en la infraestructura urbana a cargo de la
Municipalidad Provincial de Cañete.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 38

Municipalidad Provincial de Cañete

u) Implementar las recomendaciones de los informes de auditoria emitidos por los órganos
conformantes del Sistema Nacional de Control de su competencia, debiendo de informar a
la Alta Dirección sobre las medidas adoptadas.
v) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia.
w) Participar y ejecutar los procedimientos como integrante de Grupo de Trabajo de la Gestión
de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Provincial de Cañete, para la formulación de
normas y plane, evaluación, organización y toma de decisiones en las acciones de
preparación para la respuesta ante emergencias y desastres, en el ámbito de su
competencia, en el marco del SINAGERD.
x) Resolver en segunda instancia y mediante Resolución Gerencial de los Recursos de
Apelación, interpuestos por los administrados, en contra de las resoluciones Sub
Gerenciales de las unidades orgánicas a su cargo.
y) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Oficina
General, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando su: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
z) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
aa) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo, esto
en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
bb) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
cc) Proponer Ordenanzas, Instrumentos de Gestión y Directivas en el ámbito de su
competencia.
dd) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
ee) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 79°. - La Oficina General de Administración y Finanzas de la Municipalidad Provincial de

Cañete, tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas:

8.1.1. Oficina de Contabilidad y Costos.

8.1.2. Oficina de Tesorería.
8.1.3. Oficina de Logística, Control Patrimonial y Maestranza

Artículo 80°. - Oficina de Contabilidad y Costos

La Oficina de Contabilidad y costos es la unidad orgánica encargada de la aplicación y conducción
de la Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad y de las normas y directivas que
complementariamente dicte la Municipalidad Provincial de Cañete.

Asimismo, tiene a su cargo el registro contable, el control previo de las operaciones financieras, la
elaboración de los Estados Financieros y de conducir el sistema de costos de la Municipalidad
Provincial de Cañete.
Artículo 81°. - La Oficina de Contabilidad y Costos está a cargo de un Empleado de Confianza con
nivel de Sub Gerente, quien es designado por el Alcalde y depende funcional y administrativamente
de la Oficina General de Administración y Finanzas.

Artículo 82°. - Son funciones de la Oficina de Contabilidad y Costos:

a) Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades del sistema de contabilidad
de la Municipalidad Provincial de Cañete.
b) Administrar los registros contables de las operaciones financieras y de rendición de
cuentas.
c) Revisar y fiscalizar la documentación que sustenta los gastos e inversiones demandados
por las diferentes áreas de la municipalidad, ejecutando en forma permanente y obligatoria
el control previo de las operaciones sujetas a registros contable y ejecución presupuestal.
d) Elaborar y presentar el Balance General y Estado de Gestión con periodicidad mensual y

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 39

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todos los Estados Financieros con periodicidad trimestral y anual.

e) Planificar, organizar y dirigir la implementación y manejo del sistema de costos y mantener
actualizada la información requerida en coordinación con las áreas competentes.
f) Registrar y controlar la fase de Devengado en el Sistema Integrado de Administración
Financiera SIAF-GL, los encargados internos, así como controlar los plazos de
mencionados encargados y la documentación rendida por los responsables, según la
disposición presupuestal y su respectiva rendición, efectuando el Control Previo institucional
de la Fase de Devengado de la documentación administrativa contable que origine el gasto,
así como suscribir los comprobantes de pago en señal de conformidad.
g) Elaborar la estructura de costos de los Arbitrios Municipales de Seguridad Ciudadana,
Limpieza Pública y Áreas Verdes, con la participación de los Órganos de Línea, realizando
el seguimiento de la ejecución de ingresos y gastos según las estructuras de costos
aprobadas, proporcionado reportes mensuales a la Oficina General de Administración y
Finanzas y a la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de la
Información.
h) Calcular los costos del Tarifario de Servicios y de los derechos de tramitación de los
procedimientos del Textos Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), coordinando
este último con las Gerencia de Administración Tributaria de la Municipalidad Provincial de
Cañete, para su Información.
i) Elaborar los informes técnicos que sustentan las estructuras de costos de los arbitrios, así
como el costo de los procedimientos establecidos en el TUPA.
j) Ejecutar el proceso técnico del registro contable y control de los bienes patrimoniales de la
Municipalidad Provincial de Cañete.
k) Verificar la consistencia del registro contable en los actos de conciliación presupuestal y
financiera, así como la correcta aplicación legal y presupuestaria de la ejecución de ingresos
y gastos.
l) Efectuar la conciliación del inventario anual de software valorizado, con los registros
contables, coordinando con la Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización y
Estadística y la Oficina de Logística, Control Patrimonial y Maestranza.
m) Efectuar arqueos inopinados de fondos fijos para caja chica., especies valoradas y otros,
informando a la Oficina General de Administración y Finanzas las Observaciones
y recomendaciones que correspondan.
n) Coordinar con la Gerencia de Administración Tributaria la verificación de los valores que
obran en la Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria, la Sub
Gerencia de Fiscalización Tributaria y la Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva y demás
unidades orgánicas que mantienen valores bajo custodia, para el sustento de los saldos de
las cuentas por cobrar consignados en los estados financieros.
o) Organizar el archivo y custodia de la documentación de los archivos contables y afines.
p) Implementar las recomendaciones de los informes de auditoria emitidos por los órganos
conformantes del Sistema Nacional de Control de su competencia, debiendo de informar a
su superior inmediato sobre las medidas adoptadas.
q) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia.
r) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
s) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
t) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Oficina
,de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en concreto,
indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
u) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
v) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
w) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
x) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 40

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ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.

y) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 83°. - Oficina de Tesorería

La Oficina de Tesorería es la unidad orgánica, responsable de conducir el Sistema de Tesorería de
la Municipalidad Provincial de Cañete, en el marco de la Ley General del Sistema Nacional de
Tesorería y de las normas y procedimientos complementarios que dicte la Municipalidad Provincial
de Cañete, orientados a la administración de los fondos de la Municipalidad.

Artículo 84°. - La Oficina de Tesorería de la Municipalidad Provincial de Cañete, está a cargo de un

Empleado de Confianza con nivel de Sub Gerente, quien es designado por el Alcalde y depende
administrativa y funcionalmente de la Oficina General de Administración y Finanzas.

Artículo 85°. - Son funciones de la Oficina de Tesorería:

a) Dirigir, proponer normas y supervisar el funcionamiento del Sistema de Tesorería a nivel de

todas las Dependencias de la Municipalidad Provincial de Cañete.
b) Planificar, organizar, dirigir y controlar el registro, custodia y administración de las Cartas
Fianza, Pólizas de Caución, Cheques de Gerencia y otras especies valoradas de propiedad
de la institución que garanticen el fiel cumplimiento de contratos, adelantos a proveedores
y otros derechos de la Municipalidad, velando cautelosamente por su permanente vigencia
y exigencia de renovación oportuna.
c) Organizar, dirigir, y controlar la gestión de los recursos económicos financieros de la gestión
municipal.
d) Cautelar el adecuado manejo de los fondos y proporcionar información oportuna y confiable
sobre la disposición de estos.
e) Informar diariamente a la Oficina General de Administración y Finanza sobre el movimiento
financiero de ingresos en efectivo, cheques, tarjetas de crédito, transferencias y otros, así
como los egresos efectuados.
f) Coordinar con la Oficina de Contabilidad y Costos la atención oportuna de pasivos
provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de estos, informando a la Oficina
General de Administración y finanzas.
g) Programar y efectuar arqueos de fondos fijos, informando el resultado a la Oficina de la
Administración y finanzas.
h) Administrar y registrar todas las cuentas corrientes bancarias de la Municipalidad,
procesando las transferencias electrónicas y/o girando los cheques debidamente
sustentados y autorizados, cuidando de revisar en los estados de cuenta mensuales todos
los cargos realizados por los Bancos y/o Financieras en cada cuenta.
i) Efectuar las conciliaciones bancarias mensuales de todas las cuentas aperturadas de la
Municipalidad, remitiéndolas a la Oficina de Contabilidad y Costos para su conocimiento y
sustento de los saldos de los estados financieros, coordinando y conciliando
periódicamente sobre la ejecución de ingresos y egresos.
j) Controlar las transferencias del Tesoro Público de acuerdo a las leyes anuales de
Presupuesto.
k) Elaborar las proyecciones de Flujo de Caja proyectando diario y mensual, en coordinación
con las unidades generadoras de rentas, en función a la información de los meses
anteriores, informando los resultados a la Oficina General de Administración y Finanzas.
l) Evaluar las necesidades de financiamiento a corto plazo producto del resultado del flujo de
caja diario y mensual, proponiendo a la Oficina General de Administración y Finanzas líneas
de crédito en función a las tasas preferenciales de interés que ofrece el sistema financiero.
m) Registrar y controlar la fase de Ejecución del Presupuesto Institucional en su etapa de
Girado y Pagado en el sistema Integrado de Administración y Finanzas SIAF-GL,
manteniendo el equilibrio financiero.
n) Organizar, administrar y custodiar el archivo de los documentos que sustentan el girado y
pago de bienes y servicios de los órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad, así
como los pagos de los usuarios y contribuyentes, ajustándose a la normatividad vigente.
o) Coordinar con las instituciones financieras la implementación de procesos innovadores para
el pago, recaudación de tributos, rentabilidad de fondos y otros.
p) Mantener informada a la Oficina General de Administración y Finanzas sobre el desarrollo

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 41

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de las actividades a su cargo.

q) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
r) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
s) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Oficina
de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en concreto,
indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
t) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
u) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
v) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de s competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
w) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
x) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 86°. – Oficina de Logística Control Patrimonial y Maestranza

La Oficina de Logística Control Patrimonial y Maestranza, Es la unidad orgánica encargada de,

asegurar el correcto cumplimiento de las normas y procedimientos del Sistema de Abastecimiento
de la Municipalidad Provincial de Cañete, en el marco de la normativa vigente, la Ley de
Contrataciones del Estado y su Reglamento, los cuales contribuyan al racional empleo de bienes y
servicios, (aplicando criterios de calidad, cantidad, oportunidad, lugar y costo).

Asimismo, está a cargo de cautelar los activos fijos de prioridad y mantener operativos las unidades
vehiculares de la Municipalidad y mantener los servicios internos (mantenimiento y seguridad de la
infraestructura institucional, operatividad y mantenimiento de las unidades móviles, soporte técnico
de las computadoras, etc.).

Artículo 87°. - La Oficina de Logística Control Patrimonial y Maestranza, está a cargo de un

Empleado de Confianza, con el nivel de Sub Gerente, quién es designado por el alcalde y depende
funcional y administrativamente de la Oficina General de Administración y Finanzas.

Artículo 88°. - Son funciones de la Oficina de Logística Control Patrimonial y Maestranza

a) Programar, dirigir, ejecutar y controlar el sistema de abastecimiento conforme a los

lineamientos y políticas de la Municipalidad, así como de las normas sobre adquisiciones y
contrataciones y otras normas pertinentes.
b) Registrar y controlar la fase de los compromisos de gastos en materia de adquisiciones y
contrataciones de bienes, servicios y obras, en el Sistema Integrado de Administración
Financiera, SIAF-GL.
c) Formular, proponer e implementar lineamientos, directivas y procedimientos institucionales
para el funcionamiento del Sistema Administrativo de Abastecimiento en la Municipalidad.
d) Realizar las actividades relativas a la gestión del abastecimiento de la Municipalidad, para
la provisión de bienes, servicios y obras, incluida la gestión administrativa de contratos, así
como los procedimientos de selección para la contratación de ejecución de obras, así como
los procesos de contratación de bienes, servicios y obras.
e) Suscribir contratos y emitir órdenes de servicios o de compras, en el marco de la
normatividad vigente;
f) Programar el almacenamiento y garantizar el abastecimiento racional y oportuno de los
bienes, materiales e insumos que regulan los órganos de la Municipalidad.
g) Administrar y supervisar la actualización del registro del catálogo de bienes y servicios; así
como, revisar, controlar y custodiar los expedientes de los procesos de selección; y, elabora
los contratos.
h) Coordinar con las diferentes unidades orgánicas sus necesidades y especificaciones

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 42

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técnicas para la adquisición y contratación de bienes, servicios y obras, según el Plan Anual
de Contrataciones.
i) Informar la Oficina General de Administración y Finanzas el desarrollo de las actividades a
su cargo.
j) Programar y controlar el registro de bienes de activo fijo y bienes no despreciable de la
Municipalidad.
k) Supervisar y controlar la eficiente prestación de los servicios de agua, energía eléctrica,
Internet, Intranet, telefonía fija y telefonía móvil.
l) Registrar y verificar y controlar la base de datos de inmuebles y terrenos de propiedad de la
Municipalidad.
m) Mantener información histórica de los bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad y
coordinar con las comunidades orgánicas competentes, los trámites necesarios, de ser el
caso, para el trámite de titulación y saneamiento físico respectivo.
n) Organizar, dirigir y supervisar las actividades de inventario físico de mobiliario, equipos,
maquinarias, vehículos e inmuebles, de propiedad de la Municipalidad.
o) Proporcionar a la Oficina de Contabilidad y Costos la información respecto a los bienes
patrimoniales de la Municipalidad, para su valorización, depreciación, reevaluación, bajas y
excedentes de los mismos.
p) Organizar, y controlar las actividades de control y seguridad de los locales e instalaciones
de la Municipalidad.
q) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
r) Formular, proponer y ejecutar fue un plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
s) Organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la conservación y
mantenimiento de los locales, instalaciones, equipos, y maquinaria de propiedad o en uso
de la Municipalidad.
t) Programar y administrar el abastecimiento de combustibles y lubricantes destinados al
servicio de los vehículos, maquinarias y equipos de la municipalidad, controlando la óptima
utilización estos insumos.
u) Ejecutar el mantenimiento y reparación oportuna de la flota vehicular municipal.
v) Administrar y supervisar las instalaciones y talleres destinados al mantenimiento y
reparación de vehículos y maquinaria pesada de propiedad municipal.
w) Formular, ejecutar y controlar el Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los
vehículos de la Municipalidad.
x) Resolver en primera instancia los procedimientos administrativos y los Recursos de
Reconsideración, presentados por los administrados, el asunto de su competencia.
y) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Oficina
de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en concreto,
indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
z) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
aa) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
bb) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
cc) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigente.
dd) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 89°. – OFICINA GENERAL DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La Oficina General de Gestión de Recursos Humanos es la unidad orgánica encargada de ejecutar

y conducir el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos de la Municipalidad
Provincial de Cañete, en el marco de la normativa vigente y de las normas y procedimientos
complementarios que dicte la Entidad Municipal.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 43

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Asimismo, tiene como objetivo principal la realización individual de los trabajadores a través del
liderazgo transformador y a su efectiva participación en el logro de los objetivos de la municipalidad,
generando una cultura organizacional que permita el mejoramiento progresivo de la calidad del
factor humano, sujetándose a las disposiciones que emita la Autoridad Nacional de Servicio Civil –
SERVIR, en su calidad de ente rector del sistema administrativo de gestión de recursos humanos.

Artículo 90°. - La Oficina General de Gestión de Recursos Humanos está a cargo de un Empleado
de Confianza con nivel de Gerente, quien es designado por el Alcalde y depende funcional y
administrativamente de la Gerencia Municipal.

Artículo 91°. - Son funciones de la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos:

a) Programar, dirigir, ejecutar, controlar, y evaluar la ejecución de las actividades vinculadas

con el Sistema de Gestión de Recursos Humanos.
b) Ejecutar los procesos técnicos relacionados con la selección, contratación, evaluación y
promoción del personal, control de asistencia, movimiento de personal, prácticas
preprofesionales, remuneraciones, pensiones, relaciones laborales, capacitación, bienestar
de personal.
c) Organizar y mantener actualizada la información de los legajos del personal, de conformidad
con la normatividad vigente.
d) Ejecutar los programas de inducción y orientación del nuevo personal, siendo responsable
del proceso de ajuste y desarrollo inicial del trabajador.
e) Supervisar el control de asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal en
coordinación y autorización del inmediato superior.
f) Controlar y tramitar los permisos y licencias que se soliciten los servidores, con la previa
coordinación con los Órganos y Unidades Orgánicas de la Municipalidad.
g) Elaborar las planillas de pago de trabajadores y pensionistas de la Municipalidad Provincial
de Cañete.
h) Registrar el movimiento del personal, manteniendo al día el Cuadro Nominativo de Personal.
i) Proponer el Presupuesto Analítico de Personal de conformidad con lo que determinen las
disposiciones legales en materia de presupuesto y remuneraciones para cada periodo.
j) Proponer lineamientos, estrategias y alternativas para la previsión y solución de conflictos
laborales y proponer normas para reglamentar las negociaciones bilaterales.
k) Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar las normas de reglamentación institucional respecto
al régimen laboral, ingreso, condiciones de trabajo y estímulo para los trabajadores de la
institución.
l) Proponer y administrar los programas de bienestar del personal, coadyuvando a la
integración del personal y sus familiares con la institución, mediante la participación en
eventos sociales, culturales, deportivos y recreativos en general.
m) Proponer y ejecutar el control y evaluación del rendimiento laboral, a fin de determinar las
necesidades de adiestramiento que requiere el personal para su desarrollo.
n) Proponer y ejecutar el programa de desarrollo del personal y plan de incentivos orientados
al mejoramiento de la productividad y calidad del servicio a través de la capacitación,
eventos de actualización y reforzamiento.
o) Construir, mantener y analizar información de los Recursos Humanos que dispone la
Corporación Municipal, a fin de que sirva de base para conocer el potencial humano y
elaborar estrategias para su óptimo aprovechamiento y el desarrollo del personal.
p) Formular, actualizar y proponer la normatividad interna de su competencia.
q) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
r) Resolver en primera instancia, mediante Resolución Gerencial, u otro documento interno,
los procedimientos administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los
administrados o servidores, en asunto de su competencia.
s) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar Plan de Trabajo Anual de la Oficina,
de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en concreto,
indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
t) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
u) Realizar la verificación de los perfiles de puestos e impedimentos de los funcionarios y
demás servidores de confianza que ingresan a la entidad, en el marco de la Ley Nº31419 y

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 44

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su reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº 053-2022-PCM.

v) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo.
w) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimento disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad Salud en
el trabajo (SGSST).
x) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
y) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

En el ámbito de Bienestar de Personal

Visión
Es fomentar el equilibrio entre la vida personal y laboral, repercutiendo tanto en la eficiencia laboral
como en el bienestar de los Servicios Municipal.

Misión
Satisfacer las necesidades de los Servidores Municipal para así brindarle estabilidad tanto laboral,
emocional y personal, brindando alternativas de solución, que contribuyan al bienestar del
Trabajador y su Familia.

Funciones:

a) Formular, organizar, coordinar, ejecutar y evaluar programas de bienestar social como

atención de consejería y orientación en búsqueda de solución pacífica de los conflictos a
través de una cultura de diálogo y concertación en la solución la problemática que afecta al
trabajador y familia.
b) Elaboración de Proyectos de Desarrollo Social dirigido a la población trabajadora y su
familia.
c) Realizar Visitas domiciliarias y/o hospitalarias al personal cuando el caso lo requiera y emitir
Informe Social.
d) Coordinar y fomentar alianzas estratégicas con instituciones públicos y privadas para el
mejoramiento del aspecto social-laboral de la Municipalidad Provincial de Cañete.
e) Formar parte de equipo multidisciplinario que trabajan por el mejoramiento de la calidad de
vida de la población trabajadora a través de procesos socio educativo de promoción y
prevención.
f) Orientar en los trámites a los servidores de la Municipalidad Provincial de Cañete antes
entidades públicas y privadas. (ESSALUD, AFP, ONP, SUNAT, MINSA).
g) Formular y ejecutar el programa anual de bienestar que incluya actividades de asistencia y
proyección social, médica (prevención, despistajes, entre otros), a partir del estudio
socioeconómico e informar a la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
h) Brindar orientación permanente a los trabajadores de la municipalidad respecto a sus
beneficios.
i) Evaluar y emitir pronunciamiento respecto las solicitudes de desplazamientos por razones
de unidad familiar y salud presentada por los trabajadores, así como las solicitudes de
licencia por enfermedad para su registro.
j) Formular, planificar, ejecutar y evaluar programas de recreación, artísticas, deportivos y/o
culturales que promuevan la integración de los trabajadores.
k) Administrar los lactarios de acuerdo a las disposiciones legales vigentes.
l) Tramitar los subsidios por incapacidad temporal, maternidad y lactancia.
m) Atender e implementar las medidas correctivas recomendadas por la Gerencia del Órgano
de Control Institucional.
n) Implementar, evaluar, diagnosticar, prevenir y promocionar el tratamiento psicológico en las
diferentes especialidades, dirigido a los trabajadores de la Municipalidad Provincial de
Cañete. (Ley del Trabajo del Psicólogo ley N°28369)

Artículo 92°. - La Oficina General de Gestión de Recursos Humanos tiene a su cargo la Secretaría
Técnica de Procesos Administrativos Disciplinarios.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 45

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Artículo 93°. - Secretaría Técnica de Procesos Administrativos Disciplinarios

La Secretaría Técnica de Procesos Administrativos Disciplinarios, tiene por funciones esenciales
precalificar y documentar todas las etapas del PAD, asistiendo a las autoridades instructoras y
sancionadoras del mismo.

Artículo 94°. - La Secretaría Técnica de Procesos Administrativos Disciplinarios, está a cargo de un

Secretario Técnico que es designado por Acuerdo de Concejo. El Secretario Técnico puede ser un
servidor que no forme parte de la Oficina de Gestión General de Recursos Humanos, sin embargo,
en el ejercicio de sus funciones reporta a esta.

Artículo 95°. - Son Funciones de la Secretaría Técnica PAD:

a) Recibir las denuncias verbales o por escrito de terceros y los reportes que provengan de la
propia entidad, guardando las reservas del caso, los mismos que deberán contener, como
mínimo, la exposición clara y precisa de los hechos.
b) Tramitar las denuncias y brindar una respuesta al denunciante.
c) Tramitar los informes de control relacionados con el procedimiento administrativo
disciplinario, cuando la entidad sea competente y no se haya realizado la notificación
dispuesta en el artículo 96.4 del Reglamento de la Ley N° 30057 – Ley del Servicio Civil.
d) Efectuar la precalificación en función a los hechos expuestos en la denuncia y las
investigaciones realizadas.
e) Suscribir los requerimientos de información y/o documentación a las entidades, servidores
y ex servidores de la entidad o de otras entidades. Es obligación es obligación de todos
estos remitir la información solicitada en el plazo requerido, bajo responsabilidad.
f) Emitir el informe correspondiente que contiene los resultados a la precalificación,
sustentando la procedencia o apertura del inicio del procedimiento e identificando la posible
sanción a aplicarse y el Órgano Instructor competente, como sobre la base de la gravedad
de los hechos o la fundamentación de su archivamiento.
g) Apoyar a las autoridades del PAD durante todo el procedimiento, documentar la actividad
probatoria, elaborar el proyecto de resolución o acto expreso de inicio del PAD y, de ser el
caso, proponer la medida cautelar que resulte a aplicable, entre otros.
h) Administrar custodiar los expedientes administrativos del PAD.
i) Iniciar de oficio, las investigaciones correspondientes ante la presunta comisión de una falta.
j) Declarar ´´No ha lugar a trámite´´ Una denuncia o un reporte en el caso que luego de las
investigaciones correspondientes considere que no existen indicios o indicios suficientes
para dar lugar a la apertura del PAD.
k) Dirigir y/o realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de sus funciones.

CAPITULO DÉCIMO
ÓRGANOS DE LÍNEA

Artículo 96º.- Los órganos de línea son los encargados de ejecutar las acciones relacionadas con
la misión y objetivos de la Municipalidad y que constituyen su razón de ser tales como: desarrollo
urbano y rural, servicios sociales, servicios públicos locales, así como seguridad ciudadana; y que
se realizan en el contexto de las competencias señaladas por la Ley Orgánica de Municipalidades.

Artículo 97º.- Los Órganos de Línea dependen jerárquicamente de la Gerencia Municipal y están
conformados por:

9.1.- GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

9.1.1. - Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria.
9.1.2.- Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria.
9.1.3.- Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva.
9.2.- GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
9.2.1.- Sub Gerencia Obras Públicas y Proyectos de Inversión
9.2.2.- Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro.
[Link].- Área Funcional de Formalización y Regulación de la Propiedad.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 46

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9.2.3.- Sub Gerencia de Obras Privadas.

9.3.- GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL
9.3.1.- Sub Gerencia de Gestión Ambiental.
[Link]. Área Técnica Municipal
9.3.2.- Sub Gerencia de limpieza Pública y Áreas Verdes
9 4.- GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
9.4.1.- Sub Gerencia de Participación Ciudadana.
9.4.2.- Sub Gerencia de la Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Recreación.
[Link].- Área funcional de la Juventud.
9.4.3.- Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo de la Mujer, Salud, bienestar
Social y ClAM.
9.4.4.- Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios.
9.5.- GERENCIA TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL
9.5.1.- Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
9.5.2.- Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y Sanciones.
9.6.- GERENCIA DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL Y TURISTICO.
9.6.1.- Sub Gerencia de Turismo, Promoción Empresarial y Desarrollo
Agropecuario.
9.6.2.- Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal
9.7.- GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y GESTIÓN DEL RIESGO Y DESASTRE
Y MOVILIZACION PARA LA SEGURIDADY DEFENSA NACIONAL
9.7.1.- Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.
9.7.2.- Sub Gerencia de Defensa Civil.
Artículo 98°. - Gerencia de Administración Tributaria
La Gerencia de Administración Tributaria es el órgano de línea encargado de la orientación y
atención al contribuyente, registro, recaudación y fiscalización de las obligaciones tributarias, y del
establecimiento de políticas de gestión y estrategias para simplificar los procesos tributarios coma
de acuerdo a las disposiciones legales y normativas vigentes.
Artículo 99°. - La Gerencia de Administración Tributaria está a cargo de un empleado de confianza
con nivel de Gerente, quien es designado por el Alcalde y depende funcional y administrativamente
de la Gerencia Municipal.

Artículo 100°. - son funciones de la Gerencia de Administración Tributaria:

a) Formular y proponer las políticas, normas, planes y programas que permitan el cumplimiento
de las obligaciones tributarias de los contribuyentes.
b) Administrar el sistema tributario municipal en el contexto del marco normativo vigente.
c) Planificar, organizar, dirigir y controlar las operaciones que le compete para la captación de
los ingresos tributarios y ampliación de la base tributaria, proponiendo la creación y/o
modificación de normas y procedimientos con la finalidad, de optimizar el proceso de
captación de los recursos.
d) Gestionar convenios con instituciones bancarias y financieras para la administración de la
cobranza de las obligaciones tributarias de los contribuyentes de la jurisdicción.
e) Supervisar los procesos de registro de contribuyentes y predios, acotación, recaudación y
fiscalización de las rentas municipales.
f) Supervisar el proceso de atención de consultas de los contribuyentes sobre normas y
procedimientos tributarios.
g) Aprobar las constancias certificadas solicitadas por el contribuyente, emitidas por la Sub
Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria.
h) Emitir resoluciones que prohíben el fraccionamiento y/o aplazamiento de la deuda tributaria
y aquellas que declaren la pérdida de este.
i) Efectuar actos de gestión y normativos que regulan aspectos en el texto único de
procedimientos administrativos – TUPA.
j) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
k) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal, en el
ámbito de su competencia.
l) Resolver en primera instancia, mediante resolución gerencial coma los procedimientos
administrativos que formen parte de su competencia.
m) Elevar al Tribunal Fiscal las apelaciones sobre materia tributaria, presentado por los

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 47

Municipalidad Provincial de Cañete

contribuyentes, a fin de que éste resuelva en última instancia administrativa.

n) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el plan de trabajo anual de la
gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
o) Implementar y ejecutar la gestión por procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
p) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo, esto
en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
q) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud coma a las instalaciones o procesos,
en las actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la
identificación de los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del sistema de gestión
de seguridad y salud en el trabajo (SGSST).
r) Proponer ordenanzas, Instrumentos de gestión y directivas en el ámbito de su competencia.
s) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
t) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 101°. - La Gerencia de Administración Tributaria para el cumplimiento de sus funciones

cuenta con las siguientes unidades orgánicas:

1. Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria.

2. Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria.
3. Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva.

Artículo 102°. – Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria

La Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria es la unidad orgánica encargada

de orientar y administrar el proceso de registro y actualización de la información contenida en las
declaraciones juradas de los contribuyentes.
Asimismo, es responsable de organizar, dirigir, orientar y controlar el proceso de recaudación de la
obligación tributaria de los contribuyentes dentro de su jurisdicción, incentivando la recaudación de
los tributos, gestionando la cobranza ordinaria de las deudas tributarias y demás obligaciones a su
cargo, emitiendo los valores de cobranza en los casos que corresponda.

Artículo 103°. - la Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria está a cargo de
un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y administrativamente
de la Gerencia de Administración Tributaria.

Artículo 104°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación

Tributaria:
a) Organizar, ejecutar y supervisar el proceso de recepción y registro en la base de datos de
las declaraciones juradas y otros documentos tributarios de su competencia.
b) Actualizar el registro de contribuyentes y predios coma en el Sistema Informático de la
Municipalidad.
c) Administrar el proceso técnico de individualización del sujeto pasivo de las obligaciones
tributarias y la liquidación de la deuda tributaria coma en base a las declaraciones
presentadas.
d) Coordinar y controlar la correcta aplicación de multas tributarias por infracciones detectadas
a partir de la presentación de declaraciones por parte de los contribuyentes del distrito.
e) Emitir los valores por omisiones el pago e infracciones detectadas a partir de la presentación
de declaraciones por parte de los contribuyentes del distrito.
f) Proporcionar a la Gerencia de Administración Tributaria coma la información necesaria para
la actualización mecanizada de las obligaciones tributarias por la emisión anual del impuesto
predial y arbitrios municipales, a emplearse en cada ejercicio fiscal, monitoreando dicho
proceso.
g) Formular el plan anual de actualización y mantenimiento de registro tributario.
h) Remitir a la Oficina de Contabilidad y Costos, a efectos de conciliar periódicamente con esta
como la información de los saldos de las cuentas por cobrar.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 48

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i) Expedir copias de los documentos que obran en su archivo.

j) Emitir las constancias certificadas solicitadas por el contribuyente como en coordinación con
la Gerencia de Administración Tributaria.
k) Informar a los contribuyentes o responsables sobre las normas y procedimientos tributarios,
así como realizar acciones de divulgación y orientación de los derechos y obligaciones
tributarias de los vecinos.
l) Coordinar las actividades realizadas con la difusión del sentido y alcance de las normas y
procedimientos tributarios y supervisar la elaboración del material a ser utilizado en las
mismas.
m) Reportar periódicamente a la Gerencia de Administración Tributaria, información estadística
sobre contribuyentes y predios del distrito.
n) Revisar y presentar informes sobre documentos de contenido tributario que sean enviados
para opinión.
o) Administrar el sistema de registro y atención de expedientes ingresados a la Sub Gerencia
de registro del contribuyente y orientación tributaria en el sistema informático de la
municipalidad, conforme la normativa vigente.
p) Organizar, ejecutar y supervisar el proceso de atención de expedientes contenciosos y no
contenciosos tributarios, así como documentos y solicitudes administrativas dirigidas a la
sub Gerencia, mediante la elaboración de informes y proyectos de resolución que
corresponda.
q) Elaborar los proyectos de resolución e informes para el cumplimiento de lo dispuesto por el
Tribunal Fiscal y el Poder Judicial.
r) Informar y elevar a la Gerencia de Administración Tributaria y los recursos administrativos
presentados por los contribuyentes y/o usuarios.
s) Atender los diferentes trámites administrativos establecidos en el (TUPA), en el ámbito de
su competencia.
t) Informar a la Gerencia de Administración Tributaria sobre el desempeño de los sistemas y
procedimientos tributarios municipales aplicados y requerir la implementación de soluciones
tecnológicas asociadas a los procesos tributarios.
u) proponer, gestionar, impulsar e implementar mejoras e innovaciones en los procesos,
procedimientos y normatividad relacionado con la unidad orgánica de su competencia.
Elaborados en coordinación con la Oficina de Tecnologías de la Información,
Racionalización y Estadística.
v) Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales económicos, financieros,
materiales y equipos asignados en el cumplimiento de sus funciones.
w) Administrar y coordinar el diseño, perfeccionamiento y actualización de los sistemas de
informática para un mejor desarrollo de la gestión en el ámbito de su competencia en
coordinación con la Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización y Estadística.
x) Administrar mediante los procesos aprobados, el proceso de recaudación y control de la
deuda tributaria de los contribuyentes del distrito.
y) Elaborar y proponer programas y/o campañas destinadas a incentivar la recaudación de los
tributos y demás obligaciones tributarias a su cargo.
z) Emitir las comunicaciones y disponer las medidas necesarias para la inducción al pago de
las obligaciones tributarias.
aa) Transferir la información sobre los valores coma y cuyas deudas tributarias se encuentren
en calidad de exigibles coactivamente, a la Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva.
bb) Emitir informes y elevarlos a la Gerencia de Administración Tributaria, solicitando se
aprueben el fraccionamiento y/o aplazamiento de la deuda tributaria y aquellas que declaren
la pérdida de este.
cc) Mantener permanentemente informada a la Gerencia de Administración Tributaria sobre los
niveles de recaudación y el estado de la deuda tributaria que tienen los contribuyentes del
distrito.
dd) Mantener actualizada la información en las cuentas corrientes de los contribuyentes en
relación al proceso de recaudación y control del cumplimiento de las obligaciones tributarias.
ee) Elaborar proyectos de normas y directivas de su competencia toma para la mejor aplicación
de los procedimientos tributarios.
ff) Informar a la Gerencia de Administración Tributaria el desarrollo de los proyectos,
programas y actividades a su cargo.
gg) Coordinar y supervisar los informes en materia jurídica sobre temas de su competencia,
cuando la unidad orgánica cuente con un asesor legal.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 49

Municipalidad Provincial de Cañete

hh) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el plan de trabajo anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma
ii) Implementar y ejecutar la gestión por procesos coma según los lineamientos y metodologías
establecidas.
jj) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, el personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
kk) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, de salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
ll) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
mm) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 105°. -Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria

La Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria, en la unidad orgánica encargada de planear, organizar,

dirigir y controlar las acciones de fiscalización, destinadas a verificar el cumplimiento de las
obligaciones tributarias dentro de la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Cañete.

Artículo 106°. - La Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria está a cargo de un empleado de

confianza con nivel de Sub Gerente, quién depende funcional y administrativamente de la Gerencia
de Administración Tributaria.

Artículo 107°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria:

a) Organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades de la Sub Gerencia.

b) Revisar y controlar los programas y campañas de fiscalización para el correcto cumplimiento
de las obligaciones tributarias, así como para actualizar y/o ampliar la base tributaria
existente.
c) Verificar y controlar la veracidad de la información declarada por los administrados en el
registro de contribuyentes y predios de la Gerencia de Administración Tributaria.
d) Aprobar los valores y papeles de trabajo producto de las acciones de fiscalización.
e) Revisar y presentar informes sobre documentos de contenido tributario que sean enviados
para opinión.
f) Establecer mecanismos que garanticen la unidad de criterio entre el personal a su cargo,
en las intervenciones que se realicen.
g) Reportar periódicamente a la Gerencia de Administración Tributaria información sobre las
auditorías, verificaciones y operativos realizados por la Sub Gerencia.
h) Informar a la Gerencia de Administración Tributaria sobre el desempeño de los sistemas y
procedimientos tributarios municipales aplicados y requerir la implementación de soluciones
tecnológicas asociadas a los procesos tributarios.
i) Clasificar y mantener actualizado el archivo tributario de Declaraciones Juradas.
j) Elaborar proyectos de normas y directivas de su competencia para la aplicación de los
procedimientos tributarios.
k) Informar a la Gerencia de Administración Tributaria y el desarrollo de los proyectos,
programas, campañas y actividades a su cargo.
l) Emitir los actos administrativos de carácter tributario por la omisión y/o subvaluación a la
declaración juradas y/o liquidación de los tributos producto de las fiscalizaciones efectuadas.
m) Transferir la información sobre los valores cuyas deudas se encuentren en calidad de
exigibles coactivamente coma a la Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva.
n) Promover la coordinación con entidades externas, a fin de contar con mayor información
que facilite e impulse mejoramiento de la actividad fiscalizadora.
o) Imputar cruces de información necesarias para detectar subvaluadores y omisos a la
declaración jurada del impuesto predial, en lo que respecta a las características físicas del
predio.
p) Recibir la pre liquidación y liquidación del impuesto a los espectáculos públicos no

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 50

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deportivos, Con carácter de declaración jurada, en los casos que corresponda.

q) Fiscalizar los espectáculos públicos no deportivos, aplicando las sanciones en los casos
que corresponda.
r) Comunicar a los contribuyentes las omisiones tributarias detectadas, señalando las
acciones correctivas.
s) Informar y elevar a la Gerencia de Administración Tributaria los recursos administrativos
presentados por los contribuyentes y/o usuarios.
t) Coordinar y supervisar los informes en materia jurídica sobre temas de su competencia, con
la Oficina General de Asesoría Jurídica.
u) Proponer, gestionar, impulsar e implementar mejoras e innovaciones en los procesos,
procedimientos y normatividad relacionado con la unidad orgánica de su competencia.
Elaborados en coordinación con la Oficina de Tecnologías de la Información,
Racionalización y Estadística.
v) Formular, proponer y administrar su presupuesto anual, el Plan Operativo Institucional
(POI), el plan estratégico en el ámbito de su competencia; elaborado en coordinación con
la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
w) Ejecutar el Plan Operativo y el Presupuesto Municipal correspondiente a la Sub Gerencia
de Fiscalización Tributaria.
x) Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros,
materiales y equipos asignados en el cumplimiento de sus funciones.
y) Administrar y coordinar el diseño, perfeccionamiento y actualización de los sistemas de
informáticos para un mejor desarrollo de la gestión en el ámbito de su competencia en
coordinación con la Oficina de Tecnologías de la Información, Racionalización y Estadística.
z) Elaborar coma y planificar, organizar, programar y desarrollar el plan de trabajo anual de la
Sub Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, Indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
aa) Implementar y ejecutar la gestión por procesos coma y según los lineamientos y
metodologías establecidas.
bb) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
cc) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos cómo incumplimiento de las disposiciones del sistema de gestión de seguridad
y salud en el trabajo (SGSST).
dd) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
ee) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 108°. -Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva

La Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva es la unidad orgánica encargada juntamente con el ejecutor
coactivo, de organizar, coordinar y controlar el proceso de ejecución coactiva de obligaciones de
naturaleza tributaria y no tributaria; además de garantizar a los obligados el derecho a un debido
procedimiento coactivo.

Artículo 109°. - la Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva está a cargo de un está a cargo de un
empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y administrativamente
de la Gerencia de Administración Tributaria.

Artículo 110°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva:

a) Planear, programar, coordinar y supervisar las acciones de coacción, dirigidas a la

recuperación y cobro de obligaciones tributarias y no tributarias, de conformidad a lo
establecido en el Texto Único Ordenado de la Ley del Procedimiento de Ejecución Coactiva
N°26979 y otras disposiciones legales inherentes.
b) Programar y coordinar con el ejecutor coactivo las demoliciones, clausura de locales y otros
actos de ejecución forzosa señalados en el Texto Único Ordenado de la Ley de
Procedimiento de Ejecución Coactiva N° 26979, luego de declarado el agotamiento de la

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 51

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vía administrativa.
c) Coordinar con el ejecutor coactivo, la emisión de resoluciones de ejecución coactiva de
apertura del procedimiento coactivo.
d) Coordinar con el ejecutor coactivo, disponer los embargos, tasaciones, remate de bienes y
otras medidas cautelares conforme a Ley.
e) Coordinar con el Ejecutor Coactivo, ejecutar las garantías u otros, ofrecidos por el
administrado conforme a ley.
f) Coordinar con el Ejecutor Coactivo, Ejecutar el inventario físico de procedimientos coactivos
como cada dos años.
g) Mantener un registro y archivo de las actas de embargo y bienes embargados.
h) Informar en forma periódica a la gerencia municipal, u Oficina de Tecnologías de la
Información, Racionalización y Estadística, Gerencia de Administración Tributaria y a la
Oficina de Contabilidad y Costos, respecto a la recaudación y otros relacionados a deudas
tributarias y no tributarias.
i) Coordinar con las diferentes unidades orgánicas de la municipalidad, así como con la Policía
Nacional del Perú y otras instituciones pertinentes, para el mejor cumplimiento de las
funciones coactivas
j) Informar permanentemente sobre el desarrollo de proyectos, programas y actividades a su
cargo a la Gerencia Municipal.
k) Coordinar y supervisar los informes en materia técnico legal especializado en temas de su
competencia.
l) Visar los proyectos de resoluciones y otros documentos generados en el ámbito de su
competencia.
m) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
n) Controlar el correcto cuidado de los materiales y equipos incautados en poder del interventor
depositario.
o) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual;
p) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el plan de trabajo anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
q) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
r) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores. del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina Gestión de Recursos Humanos.
s) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SGSST).
t) A cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
u) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 111°. - Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural

La Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural, es un órgano de línea encargado de la ejecución

de las funciones y competencias municipales en materia de conducción de desarrollo urbano,
gestión del territorio, usos del suelo y del espacio urbano, autorizaciones y certificaciones de obras
privadas y catastro urbano. Asimismo, es el órgano de línea responsable de "Promover la mejora
de la Infraestructura urbana, así como la mejor calidad de los servicios básicos" y "Promover una
Provincia ordenada, consolidada e integrada territorialmente"; para ello tiene a su cargo la
formulación y ejecución de proyectos de inversión pública para la solución de problemas de la
población y el desarrollo de potencialidades del territorio. Depende Jerárquicamente de la Gerencia
Municipal.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 52

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 112°. - La Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural está a cargo de empleado de
confianza con nivel de Gerente quien es designado por el Alcalde y depende funcional y
administrativamente de la Gerencia Municipal

Artículo 113°. - Funciones de la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural

Son funciones de la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural:

a) Ejecutar el Plan Operativo y Presupuesto Municipal correspondiente a la Gerencia de

Obras, Desarrollo Urbano y Rural, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos
presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
b) Formular y Proponer las normas, políticas y estrategias para el planeamiento del desarrollo
urbano que se realicen a nivel provincial en materia de organización del espacio y uso del
suelo, dentro de las previsiones del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito, Planes de
Zonificación y Plan de Desarrollo Urbano Provincial.
c) Formular, conducir, supervisar y evaluar el Plan de Acondicionamiento Territorial y el Plan
de Desarrollo Urbano (el plan de Desarrollo Metropolitano, el Plan de Desarrollo Urbano, el
Esquema de Ordenamiento Urbano, el Plan Específico, y el Planeamiento Integral), el
catastro de las propiedades urbanas y la zonificación de áreas urbanas de la Provincia de
Cañete.
d) Proponer inversiones públicas municipales de infraestructura básica, servicios públicos y
circulación vial, en concordancia con las necesidades del desarrollo local.
e) Aprobar y tramitar los Expedientes Técnicos para los procesos de adquisición de bienes
inmuebles sea por compraventa, expropiación, permuta o cualquier otra forma de
adquisición para que sean destinados a obras o servicios públicos.
f) Supervisar el funcionamiento de las comisiones técnicas de habilitaciones urbanas,
calificadoras de proyectos y supervisión de obras.
g) Aprobar los proyectos de habilitación urbana, planeamiento físico, parcelaciones,
lotizaciones y de infraestructura en coordinación con los órganos técnicos competentes de
la Municipalidad.
h) Supervisar y disponer el cumplimiento de los reglamentos y normas sobre construcciones y
edificaciones en el ámbito de su competencia.
i) Proponer y evaluar programas de circulación y educación vial.
j) Proponer a la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Tecnologías de la
Información los procedimientos administrativos.
k) Supervisar el otorgamiento de autorizaciones, derechos y licencias y realizar la fiscalización
juntamente con las áreas pertinentes de la Municipalidad Provincial en materia de
organización del espacio y uso de suelos.
l) Organizar y supervisar las actividades relacionadas con el catastro urbano y la
nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas y la numeración predial.
m) Realizar la función de Unidad Formuladora (UF) en el marco del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones ([Link]).
n) Conducir y supervisar las funciones de la unidad formuladora y unidad ejecutora de
inversiones en infraestructura, a fin de que se encuentre dentro del marco del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
o) Dirigir y controlar las acciones de la fase de Formulación y Ejecución del ciclo de Inversión,
en el marco de las disposiciones del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones ([Link]).
p) Dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción de la inversión en la
ejecución de inversiones en infraestructura pública, siempre que estas permitan cerrar
brechas de infraestructura contempladas en el Plan Multianual de Inversiones.
q) Aprobar los Expedientes Técnicos de las inversiones (Proyectos e IOARR) mediante
Resolución de Gerencia, disponiendo su modalidad de ejecución.
r) Aprobar las Liquidaciones Técnicas Financieras de las inversiones y obras concluidas,
ejecutadas y recepcionada por la Municipalidad Provincial de Cañete.
s) Elaborar el Informe Técnico para la aprobación de los adicionales o deductivos de obra de
acuerdo a la legislación vigente

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 53

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t) Diseñar y supervisar los planes de acción que se deriven de los acuerdos de cooperación
técnica en materia de proyectos de inversión pública.
u) Promover y gestionar asociaciones público-público o público-privada para el desarrollo y
ejecución de proyectos de infraestructura necesarios para el desarrollo local de acuerdo con
la legislación sobre la materia.
v) Apoyar con personal profesional en la ejecución de trabajos para la reapertura y habilitación
de vías alternas para casos de emergencias en las zonas afectadas, ante la ocurrencia de
un desastre priorizando su intervención.
w) Coordinar y recomendar las acciones necesarias en el replanteo de los expedientes técnicos
y/o estudios equivalentes, en caso de detectar errores.
x) Normar, autorizar y controlar la ejecución de obras públicas y privadas; así como, la correcta
utilización de estas.
y) Proponer las normas de regulación y otorgar autorizaciones, derechos, licencias, y fiscalizar
las habilitaciones urbanas, construcciones, remodelaciones o demolición de inmuebles y
declaratorias de fábrica, construcción de estaciones radioeléctricas y tendido de cables de
cualquier índole.
z) Emitir actos administrativos y resoluciones en el ámbito de su competencia.
aa) Emitir copias certificadas de los documentos que produzca la Gerencia, así como las
unidades orgánicas a su cargo.
bb) Formular, actualizar y remitir para opinión, a la Oficina General de Planeamiento,
Presupuesto y Tecnologías de la Información la normativa de su competencia, a través de
ordenanzas, reglamentos, directivas, manuales de procesos y otros documentos, cuando
corresponda.
cc) Supervisar el Registro y actualización de la información del avance físico y financiero de las
inversiones a su cargo en los aplicativos informáticos del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones, conforme a las disposiciones que emita la Oficina de
Programación Multianual de Inversiones y Cooperación Técnica Internacional.
dd) Cautelar que se mantenga la concepción técnica, económica y dimensionamiento de los
proyectos de inversión y las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de
reposición y de rehabilitación (IOARR), durante la ejecución física de estos.
ee) Aplicar los contenidos, las metodologías y los parámetros de formulación y evaluación
aprobados por la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI); así corno, las
metodologías específicas aprobadas por los Sectores, para la formulación y evaluación de
los proyectos de inversión cuyos objetivos estén directamente vinculados con las
competencias de la municipalidad a la que pertenece la Unidad Formuladora.
ff) Cautelar que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión ni su
fraccionamiento, así como no correspondan a gasto corriente.
gg) Solicitar la opinión favorable de la Oficina de Programación Multianual de Inversiones
(OPMI), sobre los proyectos o programas de inversión a ser financiados con fondos
públicos provenientes de operaciones de endeudamiento externo del Gobierno Nacional,
previo a su declaración de viabilidad.
hh) Remitir información sobre las inversiones que solicite la Oficina de Programación
Multianual de Inversiones (OPMI), y los demás órganos del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
ii) Cautelar que las inversiones a formularse o aprobarse, según sea el caso, correspondan
a Unidades Productoras que brindan servicios públicos que se enmarquen sus
competencias y estén alineadas a las cadenas funcionales que correspondan al servicio a
intervenir.
jj) Desactivar las inversiones, de acuerdo a los criterios establecidos por la Oficina de
Programación Multianual de Inversiones (OPMI).
kk) Registrar en los aplicativos informáticos del Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones las modificaciones de los proyectos de inversión que puedan
presentarse posterior a la declaratoria de viabilidad y previo a la aprobación del expediente
técnico o documento equivalente, sobre la base del sustento correspondiente de la UEI.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 54

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ll) Participar en la elaboración de documentos y ejecutar las actividades, cuando

corresponda, para la implementación de las normas de control interno, emitidas por la
Oficina de Control Institucional y por la Contraloría General de la República.
mm) Registrar la actualización de los documentos técnicos que sustentaron la declaratoria de
viabilidad de los proyectos de inversión cuando estos hayan perdido vigencia.
nn) Efectuar otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal en el marco de sus
competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
oo) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz
de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 114°. - La Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural para el cumplimiento de

sus funciones cuenta con la siguiente unidad orgánica:

• Sub Gerencia de Obras Públicas y Proyectos de Inversión

• Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro
o Área Funcional de Formalización y Regulación de la Propiedad.
• Sub Gerencia de Obras Privadas

Artículo 115°. - Sub Gerencia de Obras Públicas y Proyectos de Inversión

La Sub Gerencia de Obras Públicas y Proyectos de Inversión tiene como objetivos principales, las
acciones inherentes a la ejecución de las inversiones, así como de las inversiones que no
constituyen proyectos de inversión según las fases establecidas en la normatividad vigente, efectuar
acciones y actividades relacionadas con la elaboración de estudios, expedientes técnicos de
proyectos municipales y de la ejecución de obras públicas; así como, velar por el control de obras
desarrolladas por la entidad, verificando e inspeccionando los procesos técnicos, asegurando que
estos sean llevados con un adecuado control de calidad, efectuando las acciones necesarias para
la recepción, liquidaciones y transferencia de obras; enmarcados dentro los Lineamientos
Estratégicos Sectoriales, el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y el Plan Multianual de Inversiones
(PMI), en concordancia con la normatividad vigente del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones ([Link]) y normas afines. Depende jerárquicamente de la
Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural.

Artículo 116°. - La Sub Gerencia de Obras Públicas y Proyectos de Inversión está a cargo de un
empleado de confianza con nivel de Sub Gerente quien es designado por el Alcalde y depende
funcional y administrativamente de la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural

Artículo 117°. - Funciones de la Sub Gerencia de Obras Públicas y Proyectos de Inversión

Son funciones de la Sub Gerencia de Obras Públicas y Proyectos de Inversión:

a) Realizar la función de Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) en el marco del Sistema

Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones ([Link]) en lo que
corresponda.
b) Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la elaboración del estudio y/o
expedientes técnicos en proyectos de obras, así como la ejecución de obras de
infraestructura básica, de servicios públicos, edificaciones, ornato, obras viales y cualquier
otro tipo de obras municipales.
c) Supervisar la ejecución física y financiera de las Obras Públicas, así como su registro en el
aplicativo de INFOBRAS.
d) Coordinar, elaborar y verificar los expedientes técnicos de las obras públicas para los
procesos de selección en sus diferentes modalidades, de acuerdo a lo que dispone la Ley.
Mantener un banco catalogado de estudios, expedientes técnicos formulados y de
e) expedientes de obras liquidadas.
f) Disponer la conformación y designar a los miembros del Comité de Recepción de Obras.
g) Dar conformidad administrativa y tramitar las valorizaciones de avance de obras públicas
municipales para el trámite administrativo correspondiente.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 55

Municipalidad Provincial de Cañete

h) Controlar y supervisar la ejecución y avance de los proyectos de inversión y/o planes

derivados de los acuerdos de cooperación vigentes.
i) Monitorear la ejecución de obras por contrata y por administración directa hasta su
liquidación o transferencia en caso lo amerite.
j) Elaborar la liquidación técnica - financiera de las obras ejecutadas de acuerdo a la
modalidad de ejecución según corresponda, en coordinación con la Oficina General de
Administración y Finanzas.
k) Verificar y controlar la compatibilidad entre el Expediente Técnico y la obra ejecutada, como
requisito de la recepción de la obra.
l) Revisar los estudios definitivos de inversión para su ejecución física.
m) Gestionar ante el ente o área competente las autorizaciones y permisos para la
disponibilidad de terreno.
n) Realizar el análisis técnico de las modificaciones no contempladas en la normatividad de
contrataciones, a fin de verificar que se mantengan las condiciones para su procedencia y
registro. En caso no se mantengan dichas condiciones, informa de ello a la Oficina de
Programación Multianual de Inversiones y Cooperación Técnica Internacional, para las
actualizaciones de la cartera del PMI respectivo, adjuntando el sustento correspondiente.
o) Registrar y mantener actualizada la información del avance físico y financiero de todos los
componentes de las inversiones a su cargo en el Banco de Inversiones de manera mensual,
conforme a la directiva establecida por la Dirección General de Programación Multianual de
Inversiones (DGPMI).
p) Cautelar que se mantenga la concepción técnica, económica y dimensionamiento de los
proyectos de inversión durante la ejecución física de estos.
q) Cautelar que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación que no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión ni
correspondan a gastos corrientes.
r) Elaborar informes técnicos de recepción y Liquidación de Obras.
s) Monitorear la ejecución y avance de los proyectos de inversión y/o planes derivados de los
acuerdos de cooperación vigentes, para la evaluación de la ejecución de la meta de
inversiones del año fiscal correspondiente.
t) Elaborar estudios y expedientes técnicos para obras o servicios contemplados en el Plan
de Manejo y Desarrollo de la Provincia de Cañete.
u) Brindar el apoyo técnico en el mantenimiento y reparación en los diversos ambientes de la
Municipalidad.
v) Emitir opinión técnica en asuntos relacionados a su competencia.
w) Proponer normas en el ámbito de su competencia.
x) Disponer la apertura o inicio de procedimientos sancionadores en relación a los asuntos de
su competencia.
y) Emitir resolución de primera instancia en los procedimientos sancionadores de su
competencia, calificando y sancionado la comisión de infracciones, o en su caso
absolviendo de ellas, en los procedimientos que para tal efecto hayan sido puestos a su
consideración por los órganos de instrucción.
z) Elaborar el expediente técnico o documentos equivalentes para el proyecto de inversión, así
como las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación, sujetándose a la concepción técnica y dimensionamiento contenidos en la
ficha técnica o estudios de preinversión, según sea el caso, teniendo en cuenta la
información registrada en el Banco de Inversiones.
aa) Programar, dirigir, coordinar, revisar y supervisar la elaboración de expedientes técnicos de
proyectos de obras municipales, así como los registros de inversión de optimización,
ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación (IOARR).
bb) Elaborar las bases, los términos de referencia, especificaciones y requerimientos técnicos
mínimos, para la contratación de consultorías para elaboración de expedientes técnicos,
ejecución de obras, supervisión de obras que realiza la Municipalidad.
cc) Planificar, programar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar e inspeccionar la ejecución de las
obras públicas municipales derivadas de procesos de selección (contrata) y por
administración presupuestaria directa.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 56

Municipalidad Provincial de Cañete

dd) Otorgar certificados de Conformidad de Obras por contrata.

ee) Evaluar y emitir pronunciamiento sobre los expedientes de liquidaciones de contrato
presentados por los contratistas y por la propia entidad.
ff) Participar en la elaboración de documentos y ejecutar las actividades, cuando corresponda,
para la implementación de las normas de control interno, emitidas por la Oficina de Control
Institucional y por la Contraloría General de la República.
gg) Efectuar otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano en el marco de sus
competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
hh) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 118°. - Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro

La Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro es la unidad orgánica que se encarga del
planeamiento del desarrollo urbano de la Provincia de Cañete, el acondicionamiento territorial y del
catastro urbano y los procesos de habilitación urbana se realicen de acuerdo a la normatividad
vigente para el crecimiento ordenado de la ciudad. Depende jerárquicamente de la Gerencia de
Desarrollo Urbano.

Artículo 119°. - La Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro está a cargo de un empleado de
confianza con nivel de Sub Gerente quien es designado por el Alcalde y depende funcional y
administrativamente de la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural

Artículo 120°. - Funciones de la Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro

Son funciones de la Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro:

a) Elaborar, ejecutar, controlar, actualizar y evaluar el Plan de Acondicionamiento Territorial,

los Planes de Desarrollo Urbano que comprenden: el plan de Desarrollo Metropolitano, el
Plan de desarrollo Urbano, el Esquema de Ordenamiento Urbano, el Plan Específico, y el
Planeamiento Integral.
b) Evaluar las propuestas de cambio de zonificación, asignar la zonificación de áreas urbanas
de la Provincia de Cañete. Ello en conformidad con los planes de desarrollo urbano, la
normativa técnica y demás normas aplicables que regulan estos procedimientos, dentro los
plazos establecidos.
c) Elaborar estudios sobre la dinámica urbana para la implementación del Plan de Desarrollo
Urbano en la Provincia de Cañete.
d) Formular y proponer las normas para el uso del suelo y para el otorgamiento de las licencias,
el control y fiscalización que realizan las municipalidades distritales de la provincia en
materia de organización del espacio y uso del suelo.
e) Elaborar y mantener actualizado el catastro urbano de la circunscripción.
f) Promover y/o controlar los procesos de habilitación urbana de terrenos de uso residencial e
industrial, en concordancia con los planes de desarrollo urbano y demás normas aplicables.
g) Procesar expedientes para la aprobación de los proyectos de habilitación urbana y para la
evaluación técnica de los proyectos urbanísticos provenientes de las unidades de gestión
urbanísticas.
h) Normar y procesar solicitudes de adjudicación de terrenos Urbanos.
i) Emitir informes técnicos sobre Desafectaciones de Uso para la factibilidad de instalación de
denuncios mineros en la Provincia de Cañete.
j) Realizar estudios socioeconómicos con fines de planeamiento urbanístico.
k) Emitir actos administrativos en el ámbito de su competencia.
l) Emitir informes técnicos sobre desafectaciones y cambio de uso en la Provincia de Cañete.
m) Emitir informe técnico en relación a los actos administrativos emitidos por las
municipalidades distritales que aprueban habilitaciones urbanas, a fin de verificar la
adecuación y cumplimiento de los planes urbanos, en cuyo caso otorgará la conformidad
correspondiente.
n) Organizar y actualizar el registro de las afectaciones de áreas urbanas de la Provincia de
Cañete

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 57

Municipalidad Provincial de Cañete

o) Programar y normar la nomenclatura de calles, avenidas, parques, jirones, pasajes, plazas

e implementar la numeración municipal, en coordinación con las municipalidades distritales.
p) Emitir certificado de zonificación y vías, numeración, nomenclatura, jurisdicción, catastral,
constancia negativa catastral o hoja informativa, código catastral y/o plano catastral.
q) Procesar los expedientes de visado de planos y memoria descriptiva para trámites judiciales
o notariales de prescripción adquisitiva de dominio y/o título supletorio, rectificación de
linderos, medidas perimétricas y áreas de predios inscritos.
r) Formular, actualizar y remitir, para opinión, a la Oficina General de Planeamiento
Presupuesto y Tecnologías de la Información la normativa de su competencia, a través de
ordenanzas, reglamentos, directivas, manuales de procesos y procedimientos, y otros
documentos, cuando corresponda.
s) Formular, actualizar y remitir a la Oficina General de Planeamiento Presupuesto y
Tecnologías de la Información, el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y
Texto único de Servicios No Exclusivos (TUSNE), de su competencia, de acuerdo al marco
normativo establecido.
t) Participar en la elaboración de documentos y ejecutar las actividades, cuando corresponda,
para la implementación de las normas de control interno, emitidas por la Oficina de Control
Institucional y por la Contraloría General de la República.
u) Efectuar otras funciones que le asigne la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural en
el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
v) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Área Funcional de Formalización y Regulación de la Propiedad

El Área Funcional de Formalización y Regulación de la Propiedad es la unidad orgánica que se

encarga del proceso de formalización y saneamiento físico legal de la propiedad en las posesiones
informales, centros urbanos informales y urbanizaciones populares. Depende jerárquicamente de
la Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro.

Funciones del Área Funcional de Formalización y Regulación de la Propiedad

a) Promover y apoyar el proceso de adjudicación y titulación de terrenos en asentamientos

humanos.
b) Brindar apoyo técnico y legal a los posesionarios de los asentamientos humanos para su
reconocimiento legal y posterior obtención de sus títulos de propiedad.
c) Conducir el proceso de expropiación de terrenos con fines urbanísticos.
d) Otorgar constancias de posesión, de inquilinato en asentamientos humanos.
e) Realizar estudios y verificaciones prediales con fines de habilitación urbana y titulación de
la propiedad.
f) Procesar los expedientes para el otorgamiento de títulos de propiedad.
g) Emitir opinión técnica y legal para trámites de transferencias, cambios de nombre,
denuncias y litigios.
h) Actuar como órgano de asesoría en la formalización de propiedad de las posesiones
informales asentadas en terrenos de propiedad privada, a través de los Trámites
Administrativos de Regularización de la Propiedad Estatal (pendiente mientras dure la
competencia extraordinaria temporal otorgada a COFROPI).
i) Actuar como órgano de asesoría en la formalización de propiedad de las posesiones
informales asentadas en terrenos de propiedad privada, a través de los Trámites
Administrativos de Regularización de la Propiedad (Prescripción Adquisitiva de Dominio,
Tracto Sucesivo, Permuta y Expropiación).
j) Actuar como órgano de asesoría en los trámites de acceso al suelo de sectores de menores
recursos económicos. (Proyectos de inversión sobre terrenos de libre disponibilidad y
ocupados por posesiones informales y los convenios interinstitucionales de financiamiento
con el Gobierno regional).
k) Formular, actualizar y remitir, para opinión, a la Oficina General de Planeamiento,
Presupuesto y Tecnologías de la Información la normativa de su competencia, a través de

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 58

Municipalidad Provincial de Cañete

ordenanzas, reglamentos, directivas, manuales de procesos y otros documentos, cuando

corresponda.
l) Formular, actualizar y remitir a la Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y
Tecnologías de la Información, el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y
Texto Único de Servicios No Exclusivos (TUSNE), de su competencia, de acuerdo al marco
normativo establecido.
m) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 121°. – Sub Gerencia de Obras Privadas

La Sub Gerencia de Obras Privadas es el órgano de línea encargado de autorizar trabajos que van
a ser ejecutados en la vía pública y área de dominio público, incluido paneles publicitarios y
propagandas en la jurisdicción del Distrito de Cañete, con competencia directa en las vías Expresas,
Arteriales y Colectoras de la Provincia de Cañete; además, de controlar la ejecución de obras de
índole privado dentro de la circunscripción del Distrito del Cañete; sujeto a lo establecido en el TUPA
vigente, procurando preservar el ornato urbano en función a los planes correspondientes. Depende
jerárquicamente de la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural.

Artículo 122°. La Sub Gerencia de Obras Privadas está a cargo de un empleado de confianza con
nivel de Sub Gerente, depende funcional y administrativamente de la Gerencia de Obras y Desarrollo
Urbano y Rural.

Son funciones de la Sub Gerencia de Obras Privadas:

a) Programar, organizar, coordinar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes al

desarrollo de las obras públicas y privadas que se realicen en la circunscripción.
b) Proponer normas para regular las obras de carácter público y/o privadas que se ejecutan
en la circunscripción.
c) Realizar inspecciones con fines de control de obras públicas y privadas y del uso de
inmuebles; en coordinación con la Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria.
d) Programar y normar la nomenclatura de calles, avenidas, parques, jirones, pasajes, plazas
e implementar la numeración municipal, en coordinación con las municipalidades distritales
y elaborando los certificados correspondientes a solicitud de los interesados en la
jurisdicción del Cercado del Cañete.
e) Elaborar certificados de compatibilidad de uso en propiedad privada; autorizar la instalación
de anuncios publicitarios, avisos y propaganda en la jurisdicción del Distrito del Cañete, con
competencia directa para autorizar en las vías Expresas, Arteriales y Colectoras de la
Provincia de Cañete; según requisitos establecido en el TUPA vigente.
f) Otorgar licencias de construcción, ampliación, remodelación, reparación o demolición de
inmuebles y declaratorias de fábricas.
g) Otorgar la licencia de obra en vía de regularización o para edificaciones nuevas, ampliación,
remodelación, modificación, reparación o puesta en valor de edificaciones existentes,
demolición y cercado de terrenos baldíos;
h) Atender, resolver consultas y brindar orientación técnica a los distritos, personas jurídicas,
empresas o personas naturales respecto a la aplicación de las normas de construcción y/o
procedimientos de licencia de construcción.
i) Elaborar documentos normativos sobre el otorgamiento de licencias de construcción,
remodelación o demolición y declaratoria de fábrica en la Provincia del Cañete.
j) Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales deban
realizarse tareas de renovación urbana en coordinación con la Municipalidad Provincial de
Cañete y el Gobierno Regional.
k) Autorizar, controlar y fiscalizar la instalación de infraestructura necesaria para la prestación
de servicios pública o privada sobre vía pública y zonas aéreas en casos especiales, previo
cumplimiento de las normas estipuladas por los organismos reguladores y con el sustento
del impacto ambiental, en coordinación con la Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria.
l) Otorgar autorizaciones para la ejecución de obras en la vía pública o zonas aéreas.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 59

Municipalidad Provincial de Cañete

m) Otorgar certificados de conformidad de obra ejecutada en áreas de dominio público.

n) Otorgar certificados de habitabilidad y certificado de alineamiento.
o) Certificar los retiros municipales.
p) Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales deban
realizarse tareas de renovación urbana en coordinación con la Municipalidad Provincial de
Cañete y el Gobierno Regional.
q) Otorgar certificados de conformidad de obras ejecutadas en la vía pública únicamente del
espacio superficial; con un periodo de garantía de (05) cinco años como mínimo.
r) Fiscalizar el cumplimiento de las normas municipales respecto a la ejecución de obras
públicas o privadas y de ser el caso ordenar la demolición de construcciones.
s) Aplicar multas a los infractores de las leyes y normas vigentes.
t) Emitir opinión técnica para las acotaciones y liquidaciones tributarias.
u) Atender las quejas y denuncias de los vecinos que se refieran a materias que le competen
a esta Sub Gerencia.
v) Custodiar y actualizar el archivo de los trámites realizados, principalmente los de licencia de
construcción, autorizaciones de obras públicas, certificaciones, expedientes de declaratoria
de fábrica, notificaciones de multa, y conformidades de obras públicas y privadas.
w) Elaborar certificados de parámetros urbanísticos y edificatorios, de acuerdo a to estipulado
en el plan de desarrollo urbano vigente.
x) Formular, actualizar y remitir, para opinión, a la Oficina General de Planeamiento,
Presupuesto y Tecnologías de la Información la normativa de su competencia, a través de
ordenanzas, reglamentos, directivas, manuales de procesos y otros documentos, cuando
corresponda.
y) Formular, actualizar y remitir a la Oficina General de Planeamiento Presupuesto y
Tecnologías de la Información, el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y
Texto único de Servicios No Exclusivos (TUSNE), de su competencia, de acuerdo al marco
normativo establecido.
z) Participar en la elaboración de documentos y ejecutar las actividades, cuando corresponda,
para la implementación de las normas de control interno, emitidas por la Oficina de Control
Institucional y por la Contraloría General de la República.
aa) Identificar inmuebles en estado ruinoso y calificar tugurios donde deban realizarse trabajos
de renovación urbana en coordinación con el Gobierno Regional de Lima.
bb) Controlar los procesos de subdivisión de tierras, parcelaciones, lotizaciones.
cc) Efectuar otras funciones que le asigne la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural en
el marco de sus competencias o aquellas que le corresponda por norma expresa.
dd) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 123°. - Gerencia de Servicios a la Cuidad y Gestión Ambiental

La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, es el órgano de la línea encargado de

planificar, organizar y supervisar las operaciones de Limpieza Pública, mantenimiento y
conservación de parques, jardines y áreas verdes.

Tiene como objetivo principal la formulación de las políticas ambientales dentro de la Jurisdicción
de la Municipalidad Provincial de Cañete, coordinando y supervisando su implementación.

Asimismo, promueve el manejo y aprovechando sostenible de los recursos naturales, la mejora de

la calidad ambiental de la ciudad y participación ciudadana en la gestión ambiental.

Artículo 124°. - La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, está a cargo de un

Empleado de confianza con nivel de Gerente, quien depende funcional y administrativamente de la
Gerencia Municipal.

Artículo 125°. - Son funciones de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental:

a) Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades, metas,

indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su ámbito de su competencia.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 60

Municipalidad Provincial de Cañete

b) Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas,

instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación institucional, de acuerdos a
la competencia de la Gerencia.
c) Aprobar instructivos de aplicación institucional, de acuerdo a la competencia de la Gerencia.
d) Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulación de informes técnicos que sustenten
una opinión especializada en materiales de competencias de la Gerencia.
e) Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los recursos humanos a cargo de la
Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prácticas de gestión.
f) Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los bienes y servicios bajo su
responsabilidad.
g) Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y planeamiento
de la Gerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de su competencia, en
coordinación con los órganos competentes.
h) Formular, proponer, dirigir y supervisar las políticas, planes, programas, proyectos e
instrumentos de gestión para el adecuado funcionamiento del Sistema de Gestión
Ambiental, con el propósito de alcanzar los estándares de calidad ambiental.
i) Regular, evaluar, supervisar y fiscalizar los aspectos técnicos y administrativos de la gestión
ambiental en concordancia con órganos y unidades orgánicas competentes.
j) Supervisar la aplicación de medidas de prevención, control y mitigación de los impactos
ambientales negativos en coordinación con las autoridades sectoriales y las
Municipalidades Distritales, conforme la normatividad vigente.
k) Brindar a la Alcaldía Soporte Técnico en materia ambiental.
l) Proponer e implementar las políticas y estrategias de evaluación y supervisión de las
normas en materia ambiental.
m) Conducir el proceso y otorgar la certificación ambiental para los proyectos de inversión, de
acuerdo a la normativa vigente.
n) Coordinar la participación de la Municipalidad en las iniciativas de las instituciones de
competencia ambiental, que se orienten a la planificación, coordinación y concertación de
estrategias para la protección y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
o) Supervisar, coordinar y convocar las reuniones de la Comisión Ambiental Municipal, así
como las acciones que se ejecuten para el cumplimiento de lo acordado.
p) Proponer a la Gerente Municipal las normas y reglamentos a ser aprobados por el Concejo
Municipal, orientados a prevenir, controlar o mitigar los impactos ambientales negativos
generados por las actividades socioeconómicas, tendientes a la preservación, protección y
conservación del ambiente y los recursos naturales.
q) Participar y ejecutar los procedimientos como integrante de Grupo de Trabajo de la Gestión
de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Provincial de Cañete, para la formulación de
normas y planes, evaluación, organización y toma de decisiones en las acciones de
preparación para la respuesta ante emergencias y desastres, en el ámbito de su
competencia, en el marco del SINAGERD.
r) Resolver en segunda instancia y mediante Resolución Gerencial los Recursos de Apelación,
interpuestos por los administrados, en contra de las resoluciones Sub Gerenciales de las
unidades orgánicas a su cargo.
s) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
t) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
u) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo, esto
en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
v) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 61

Municipalidad Provincial de Cañete

w) Proponer Ordenanzas, Instrumentos de Gestión y Directivas en el ámbito de su

competencia.
x) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y conformidad con las disposiciones legales vigentes.
y) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 126°. - La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental tiene a su cargo las
siguientes Unidades Orgánicas:

9.3.1. Sub Gerencia de Gestión Ambiental.

[Link]. Área Técnica Municipal
9.3.2. Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes.

Artículo 127°. - Sub Gerencia de Gestión Ambiental

La Sub Gerencia de Gestión Ambiental es la unidad orgánica responsable de conducir los procesos
de evaluación de impacto ambiental y de evaluación ambiental estratégica bajo su competencia, así
como la evaluación y supervisión ambiental a cargo de la Municipalidad Provincial de Cañete, en el
contexto normativo del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.

Artículo 128°. - La Sub Gerencia de Gestión Ambiental, está a cargo de un empleado de confianza
con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y administrativamente de la Gerencia de
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental.

Artículos 129°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Gestión Ambiental:

a) Planificar, organizar, dirigir y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores y

presupuesto de la Sub Gerencia, conforme a su ámbito de competencia.
b) Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación institucional, de
acuerdo a la competencia de la Sub Gerencia.
c) Formular y proponer informes técnicos que sustenten opinión especializada en materias de
competencia de la Sub Gerencia.
d) Emitir opinión técnica ambiental a iniciativas privadas, estudios u otras iniciativas propuestas
alcanzadas por las unidades orgánicas de la municipalidad.
e) Ejecutar y monitorear el programa municipal de segregación en la fuente y recolección
selectiva de residuos sólidos.
f) Proponer y ejecutar acciones de mejoramiento y ampliación del programa de segregación
en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos con enfoque de ecoeficiencia.
g) Emitir opinión técnica ambiental para la certificación de compatibilidad de uso o zonificación
y en los proyectos de infraestructura de Residuos Sólidos bajo la competencia de la
Municipalidad Provincial de Cañete.
h) Promover la progresiva implementación de infraestructuras de tratamiento y disposición final
de residuos sólidos municipales, así como la recuperación ambiental de áreas degradas por
la disposición inadecuada de residuos sólidos.
i) Realizar acciones para el desarrollo y fortalecimiento de capacidades de los trabajadores
de la Sub Gerencia de Gestión Ambiental y de los programas a su cargo.
j) Coordinar con las Gerencias de Desarrollo Económico, Territorial y Turístico y Gerencia de
Desarrollo Social y Humano, la aplicación de estrategias y acciones orientadas al cambio
de la conducta ciudadana, promoviendo las buenas prácticas ambientales.
k) Fiscalizar y notificar el incumplimiento de las normas municipales en materia ambiental y
elaborar los informes correspondientes a la Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía
Municipal de la Gerencia de Desarrollo Económico, Territorial y Turístico.
l) Llevar a cabo la elaboración y ejecución del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización
Ambiental – PLANEFA y reportar al OEFA el ejercicio de las acciones de fiscalización
ambiental realizadas, así como, realizar las gestiones para contar con los mecanismos que
permitan medir la eficacia y eficiencia del ejercicio de la fiscalización ambiental.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 62

Municipalidad Provincial de Cañete

m) Evaluar y proponer la emisión de la certificación ambiental a los estudios ambientales en el

ámbito de su competencia de la Municipalidad Provincial de Cañete, en el marco del Sistema
Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).
n) Evaluar y supervisar la calidad de aire y los límites máximos permisibles de emisiones y
material particulado en el ámbito del distrito de San Vicente de Cañete.
o) Evaluar y supervisar el cumplimiento de los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) y
límites Máximos Permisibles (LMP) de ruido, en el ámbito de la provincia de Cañete.
p) Informar en forma mensual a la Gerencia del desarrollo de las actividades a su cargo.
q) Administrar el sistema interno de trámite documentario en el ámbito de su competencia
conforme a la normatividad vigente.
r) Ejecutar la coordinación, con la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y la
Alta Dirección de la MPC, las convocatorias de reuniones de la Comisión Ambiental, así
como la conformación de los grupos técnicos para la implementación Sistema de Gestión
Ambiental en la Provincia de Cañete.
s) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
t) Realizar las gestiones necesarias para la implementación y puesta en marcha del Sistema
de Información Ambiental Local de la Provincia de Cañete (SIAL).
u) Diseñar, formular y promover iniciativas y proyectos que apoyen la gestión integrada de los
recursos hídricos de las Cuencas de los Ríos que forman parte de la Provincia de Cañete y
de las zonas marino-costeras de la provincia de Cañete.
v) Disponer eficientemente de los materiales los equipos y materiales asignados.
w) Elaborar la Zonificación Ecológica Económica (ZEE) de la provincia de Cañete, en
coordinación con la Gerencia de Obras y Desarrollo Urbano y Rural y la Gerencia de
Desarrollo Económico, Territorial y Turístico.
x) Promover la investigación en materia ambiental con la participación de las universidades,
instituciones de investigación, entidades especializadas y ciudadanía, así como supervisar
los mecanismos de acceso a la información.
y) Diseñar y promover iniciativas que impulsen la conservación y preservación de ecosistemas,
diversidad biológica, flora y fauna en la provincia de Cañete.
z) Proponer, diseñar y promover el desarrollo de iniciativas de mitigación y adaptación al
cambio climático, como parte de los instrumentos de gestión en materia de cambio climático.
aa) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
bb) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
cc) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse visión del trabajo a realizar para el año en concreto,
indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
dd) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
ee) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
ff) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
gg) Cumplir con las demás funciones que le asignadas por el inmediato superior, en el ámbito
de su competencia y conformidad con las disposiciones legales vigentes.
hh) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Área Técnica Municipal

Área encargada de promover la formación de las organizaciones comunales, prestadoras de

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 63

Municipalidad Provincial de Cañete

servicios de saneamiento (JASS, comités u otras formas de organización), así como de

supervisarlas, fiscalizarlas y brindarles asistencia técnica para asegurar la sostenibilidad de los
servicios de agua y saneamiento rural.
El ATM se encuentra dentro de la estructura orgánica de la municipalidad y sus funciones están
establecidas son:

Funciones Principales del Área Técnica Municipal

a. Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito, de
conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.
b. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los servicios de
saneamiento del distrito.
c. Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
d. Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los operadores
especializados, organizaciones comunales o directamente.
e. Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, comités u otras formas de
organización) para la administración de los servicios de saneamiento, reconocerlas y
registrarlas.
f. Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales administradoras de
servicios de saneamiento de la provincia.
g. Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.
h. Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los servicios de
saneamiento.
i. Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumplimiento de las
organizaciones comunales JASS.
j. Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua que brindan los
servicios de saneamiento existentes en la provincia.
k. Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de servicios de
saneamiento.
l. Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de proyectos
integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de infraestructura, educación
sanitaria, administración, operación y mantenimiento en aspectos ambientales de acuerdo
a su competencia.
m. Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del
Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA, en el ámbito de su competencia.
n. Presenta ante la instancia competente la información que corresponda ser presentada o
publicada en cumplimiento de las normas de transparencia.
o. Elabora el manual de procedimientos administrativos de la unidad orgánica a su cargo.
p. Elabora la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y la presenta a la Oficina
inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero del año siguiente.
q. Elabora con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su competencia para
la rendición de cuentas del resultado de gestión del Titular del Pliego, para la Contraloría
General de la República, procesos de presupuesto participativo, audiencias públicas, entre
otros.
r. Propone la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a la mejora
continua de los mismos, a través de Directivas y Manuales de Procedimientos, elaborados
en coordinación con las áreas competentes.
s. Las demás atribuciones y las funciones que sean asignadas por el Alcalde o el Concejo
Municipal.

Artículo 130°. -Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes

La Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes, es la unidad orgánica responsable del
mantenimiento y conservación de la limpieza pública de; parques, jardines y áreas verdes en la
jurisdicción del Distrito de San Vicente de Cañete.

Artículo 131°. -La Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes, está a cargo de un
empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y administrativamente
de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental.

Artículo 132°. -Son funciones de la Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes:

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 64

Municipalidad Provincial de Cañete

a) Programar las actividades de los servicios de limpieza de la vía pública y la recolección de

los residuos sólidos.
b) Supervisar, evaluar y fiscalizar el adecuado cumplimiento de la programación de las
actividades de los servicios de limpieza pública, así como la recolección de los residuos
sólidos, la maleza y el recojo de desmonte.
c) Supervisar, evaluar y fiscalizar, la disposición final de los residuos sólidos, la maleza y el
desmonte.
d) Proponer y ejecutar acciones de mejoramiento, ampliación, optimización y competitividad
con enfoque de ecoeficiencia del servicio de limpieza pública que presta la Municipalidad.
e) Llevar el registro y control de los generadores de residuos sólidos.
f) Implementar y dar mantenimiento a los depósitos y contenedores que de manera
coordinaba se coloquen para el acopio de los residuos sólidos y maleza que se genere en
el distrito.
g) Proponer a la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental normas que
contribuyan al manejo eficiente de los residuos sólidos.
h) Apoyar y elaborar la información necesaria de sustento técnico para la estructura de costos
de los servicios de su competencia con fines de costeo de los arbitrios municipales en
coordinación con el área administrativa competente.
i) Proponer el presupuesto anual, el plan operativo a su cargo, tomando en cuenta los planes
locales vigentes, Plan de Desarrollo Concertado, Plan Estratégico Institucional y Plan
Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos cumpliendo con los objetivos y metas
establecidas y disponiendo el uso adecuado de los recursos económicos, materiales,
maquinarias y equipos asignados.
j) Elaborar la información estadística de su competencia, monitoreando oportunamente para
la adecuada toma de decisiones.
k) Realizar el Inventario de Áreas de Verdes Urbanas del distrito de San Vicente de Cañete.
l) Elaborar, ejecutar y evaluar la ejecución del Plan de áreas verdes de la Capital de la
Provincia.
m) Promover, difundir y realizar campañas de arborización, a fin de contribuir al mejoramiento
de la calidad ambiental de la ciudad.
n) Programar, coordinar, supervisar, ejecutar y evaluar las acciones relacionadas con el riesgo,
mantenimiento y conservación de los parques, jardines y áreas verdes del distrito.
o) Ejecutar campañas anuales de poda de árboles.
p) Ejecutar acciones de control de plagas y fertilización de las áreas verdes del distrito.
q) Tecnificar el sistema de riego de las áreas verdes, para un uso eficiente del agua, priorizado
el tratamiento de las aguas residuales para su utilización en el riego de las áreas verdes
urbanas.
r) Promover la capacitación de la comunidad organizada en los programas de conservación
de los parques, jardines y áreas verdes del distrito.
s) Informar en forma mensual a la Gerencia, el desarrollo de las actividades a su cargo.
t) Administrar el sistema interno de trámite documentario en el ámbito de su competencia
conforme a la normatividad vigente.
u) Establecer y ejecutar las acciones respectivas para la recuperación y ampliación de
espacios destinados a las áreas verdes de manejo municipal.
v) Realizar el servicio de limpieza y mantenimiento de canales de regadío, para el riego de las
áreas verdes de manejo municipal.
w) Realizar acciones para el desarrollo y fortalecimiento de capacidades de los trabajadores
de la Sub Gerencia de Limpieza Pública y Áreas Verdes y de los programas a su cargo.
x) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
y) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
z) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 65

Municipalidad Provincial de Cañete

aa) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo y

responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
bb) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el trabajo (SGSST).
cc) Cumplir con las demás funciones que le asignadas por el inmediato superior, en el ámbito
de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
dd) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 133°. - Gerencia de Desarrollo Social y Humano

La Gerencia de Desarrollo Social y Humano es el órgano de línea encargado de propiciar el

desarrollo humano sostenible en el nivel local traducido en la promoción educativa, de la salud,
cultural, turística, deportiva y recreacional, desarrollar las actividades inherentes a mejorar la calidad
de vida de la población en la jurisdicción de la capital de la Provincia de Cañete.

Artículo 134°. - La Gerencia de Desarrollo Social y Humano, está a cargo de un Empleado de

confianza con nivel de Gerente, quien es designado por el Alcalde y depende funcional y
administrativamente de la Gerencia Municipal.

Artículo 135°. - Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano:

a) Planificar, organizar, dirigir, evaluar y supervisar las actividades de los órganos a su cargo.
b) Gestionar, coordinar, distribuir y supervisar el apoyo social de organismos nacionales e
internacionales, orientados a los grupos de riesgo y personas en estado de emergencia.
c) Planificar, ejecutar y supervisar el desarrollo de las actividades preventivas y de protección
de la salud para la población de la capital de la provincia.
d) Planificar y dirigir la ejecución de los programas y actividades sociales, dirigidas a mejorar
la calidad de vida de los niños, adultos mayores y personas con discapacidad.
e) Proponer las políticas y estrategias de salud y sanitarias, promoción, bienestar social y del
Programa del Vaso de Leche en el ámbito de su competencia.
f) Conducir, supervisar las actividades de su gestión vinculadas con salud y la sanidad,
promoción, bienestar social y Seguridad Alimentaria.
g) Recepcionar, reconocer y renovar los datos de las Organizaciones Sociales de Base que
realizan labores de apoyo alimentario a nivel de la capital de la Provincia de Cañete;
remitiendo copia de las resoluciones de reconocimiento a la Sub Gerencia de Participación
Ciudadana para su inscripción en el Registro Único de Organizaciones Sociales.
h) Fomentar la participación ciudadana para su inscripción en el Registro Único de
Organizaciones Sociales, dirigida a Juntas Vecinales y Organizaciones Sociales Juveniles.
i) Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los documentos que,
de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgánicas
dependientes de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano, que sean sometidos a su
consideración.
j) Participar y ejecutar los procedimientos como integrante de Grupo de Trabajo de la Gestión
de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Provincial de Cañete, para la formulación de
normas y planes, evaluación, organización y toma de decisiones en las acciones de
preparación para la respuesta ante emergencias y desastres, en el ámbito de su
competencia, en el marco del SINAGERD.
k) Proponer convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de fortalecer
los mecanismos de atención integral en las áreas de sanidad, promoción y bienestar social.
l) Proponer el desarrollo de proyectos sociales, de infraestructura sanitaria y equipamiento.
m) Promover el desarrollo del programa de equidad y género.
n) Proponer instrumentos de gestión, directivas y ordenanzas, orientados a mejorar las
actividades de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano.
o) Evaluar periódicamente y de manera sistemática los logros alcanzados en materia sanitaria
en la provincia de Cañete.
p) Cumplir con las disposiciones contenidas en los sistemas administrativos del Sector Público,

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 66

Municipalidad Provincial de Cañete

en la parte que le corresponda; así como los encargos legales asignados.

q) Participar en el Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud de conformidad
con la legislación vigente.
r) Brindar apoyo en las labores de fiscalización y control en la materia de su competencia.
s) Dirigir, promover y supervisar las actividades orientadas a la protección de los derechos del
niño y adolescente, mediante el programa de Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente
(DEMUNA).
t) Supervisar la realización de eventos a su cargo, coordinando con la Unidad de Imagen
Institucional.
u) Planificar y dirigir la ejecución de actividades y programas educativos, culturales, deportivos
y recreativos.
v) Promover la participación vecinal en la formulación, debate y concertación de sus planes de
desarrollo.
w) Dirigir, promover y supervisar la ejecución de los programas comunitarios municipales.
x) Implementar programas de promoción social para formular y proponer proyectos sociales.
y) Ejecutar los programas sociales de lucha contra la pobreza, asistencia social, protección y
apoyo a la población, priorizando a los grupos vulnerables y de riesgo.
z) Proponer, organizar y ejecutar proyectos socioeconómicos que permitan mejorar la calidad
de vida de la población.
aa) Proponer y ejecutar programas de apoyo a jóvenes en situación de riesgo de conductas
adictivas, violencia y conflicto familiar, pandillaje y otras manifestaciones antisociales.
bb) Formular u proponer mecanismos de apoyo al empleo e intermediación laboral.
cc) Promover la atención a las personas con discapacidad, a través de la Oficina de Atención a
la Persona con Discapacidad (OMAPED).
dd) Ejecutar los programas de apoyo alimentario con participación de la población, como el
Programa de Vaso de Leche, los Comedores Populares y Clubes de Madres, de acuerdo a
la legislación vigente.
ee) Efectuar actos de gestión y normativos que regulen aspectos administrativos a su cargo
señalados en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de la Municipalidad
y/o cualquier otra disposición de naturaleza legal y/o reglamentaria vinculada a sus
funciones.
ff) Combatir el fármaco dependencia.
gg) Crear las condiciones necesarias para prevenir y erradicar el alcoholismo.
hh) Brindar apoyo a la promoción de los organismos públicos y privados encargados de la
prevención y erradicación del alcoholismo.
ii) Formular, proponer, ejecutar, monitorear y evaluar políticas, planes, programas y proyectos
orientados a promover el desarrollo integral y sostenible de las mujeres, para procurar la
igualdad de oportunidades entre mujeres y varones.
jj) Promover los derechos sociales, económicos, políticos y culturales de las mujeres, niñas,
adolescentes y mujeres adultas, a nivel municipal y de organizaciones, con la asesoría de
un Comité Técnico designado por la Gerencia Municipal.
kk) Promover e institucionalizar el espacio de encuentro, concertación y articulación con el
conjunto de organizaciones de mujeres y redes que promueva el derecho de las mujeres.
ll) Implementar un centro de servicios de asesoría, información y orientación que promueva el
derecho de la mujer.
mm) Realizar estudios, diagnósticos e investigaciones sobre derechos, demandas, situación,
necesidades de las mujeres de la jurisdicción de la capital de la Provincia de Cañete,
identificando los diferentes grupos acorde con su realidad e interés.
nn) Promover el acceso y vigilancia servicios de calidad y calidez, procurando una mejor calidad
de vida de las mujeres.
oo) Visar los proyectos de resoluciones y otros documentos generados en el ámbito de su
competencia.
pp) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
qq) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
rr) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
ss) Emitir resoluciones, certificados u otros relacionados con los trámites inherentes a su área

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 67

Municipalidad Provincial de Cañete

de acuerdo con la normatividad vigente.

tt) Resolver en segunda instancia y mediante Resolución Gerencial los Recursos de Apelación,
interpuestos por los administrados, en contra de las resoluciones Sub Gerenciales de las
unidades orgánicas a su cargo.
uu) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
vv) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
ww) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo, esto
en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
xx) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
yy) Proponer Ordenanzas, instrumentos de gestión y directivas en el ámbito de su
competencia.
zz) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
aaa) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 136°. - La Gerencia de Desarrollo Social y Humano para el cumplimiento de sus

funciones cuenta con las siguientes Sub Gerencias:

9.4.1. Sub Gerencia de Participación Ciudadana.

9.4.2. Sub Gerencia de la Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Recreación.
[Link]. Área Funcional de la Juventud.
9.4.3. Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo de la Mujer, Salud, Bienestar Social
y CIAM.
9.4.4. Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios.

Artículo 137°. -Sub Gerencia de Participación Ciudadana.

La Sub Gerencia de Participación Ciudadana es la unidad orgánica encargada de promover la

participación ciudadana a través de organizaciones sociales e individualmente, en la jurisdicción del
distrito de San Vicente de Cañete.

Artículo 138°. -La Sub Gerencia de Participación Ciudadana, está a cargo de un empleado de
confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y administrativamente de la Gerencia
de Desarrollo Social y Humano.

Artículo 139°. - Son funciones de la Sub-Gerencia de Participación Ciudadana:

a) Elaborar y proponer el Plan Anual de Actividades y Programas de Participación Vecinal

de acuerdo con disposiciones legales vigentes, en coordinación con los órganos y
unidades orgánicas de la MPC.
b) Promover la participación de los vecinos en la gestión municipal; participando en
coordinación con la Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto en el Proceso de
Formulación del Presupuesto Participativo.
c) Organizar y mantener debidamente actualizado, el registro de Organizaciones Sociales
y Juntas Directivas en el Libro de Registro Único de las Organizaciones Sociales
(RUOS).
d) Coordinar la participación vecinal en las actividades desarrolladas por las unidades
orgánicas de la Municipalidad.
e) Coordinar con los órganos competentes la difusión de los principales dispositivos y
ordenanzas vigentes.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 68

Municipalidad Provincial de Cañete

f) Planificar, organizar y ejecutar diversas actividades con las Organizaciones Sociales,

en coordinación con la Unidad de Imagen Institucional.
g) Coordinar con las gerencias de línea, la realización de diversas campañas de
capacitación e inducción vecinal relativas a la mejora de la calidad de vida de los
pobladores de la provincia.
h) Gestionar y controlar en coordinación con los órganos de línea la atención de los
pedidos, consultas y reclamos realizados por los vecinos.
i) Proponer y ejecutar convenios con organismos nacionales e internacionales en materia
de participación ciudadana.
j) Gestionar y proponer proyectos sociales para el desarrollo de la comunidad ante los
organismos competentes en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Social y
Humano.
k) Evaluar, orientar, canalizar y controlar las solicitudes y reclamos vecinales a los
diferentes órganos municipales, sugiriendo la realización de reuniones con las áreas
competentes a fin de brindar solución a través de estas.
l) Determinar los problemas vecinales mediante encuestas, focus group y otros medios
para su identificación, dentro del ámbito de su competencia.
m) Promover la participación ciudadana en las actividades de desarrollo integral
difundiéndolas en todos los sectores de la provincia a través de las Juntas Vecinales.
n) Apoyar a las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad en la convocatoria de
las organizaciones sociales y vecinos en general, para el desarrollo de las actividades
institucionales.
o) Apoyar a las unidades orgánicas de la Municipalidad en la realización de diversas
campañas de capacitación y orientación vecinal relacionadas a la mejora de la calidad
de vida de la población.
p) Brindar la atención inmediata a los requerimientos vecinales de acción rápida
relacionados con el mantenimiento de trabajos menores y otros.
q) Velar por el buen trato, respeto, orientación y atención al vecino a través de las
diferentes unidades orgánicas en la solución de sus problemas comunales.
r) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
s) Disponer eficiente y eficazmente de los materiales y equipos asignados.
t) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
u) Orientar y apoyar en los procesos electorales en materia de participación ciudadana y
elección de los delegados de las organizaciones sociales en la Jurisdicción de la
Municipalidad.
v) Resolver en primera instancia y mediante resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados,
en asuntos de su competencia.
w) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Sub Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año
en concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
x) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
y) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo
y responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
z) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en
las actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la
identificación de los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SGSST).
aa) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
bb) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 140°. - Sub Gerencia De la Juventud Educación, Cultura, Deporte y Recreación

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 69

Municipalidad Provincial de Cañete

La Sub Gerencia de la Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Recreación, es la unidad orgánica

encargada de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las actividades educativas, culturales,
recreativas y deportivas de la jurisdicción de la capital de la Provincia de Cañete.

Artículo 141°. - La Sub Gerencia de la Juventud, Educación, Cultura, Deporte y Recreación, está a
cargo de un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quién depende funcional y
administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano.

Artículo 142°. - Son funciones de la Sub Gerencia de la Juventud Educación, Cultura, Deporte
y Recreación:

a) Planificar, programar, promover, dirigir y supervisar los programas y proyectos de

carácter cultural, folklórico, musical, en coordinación con los vecinos organizados y
sectores públicos y privados, buscando la participación principal de jóvenes.
b) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y evaluar programas y actividades destinadas a la
promoción y desarrollo del deporte, así como el desarrollo integral de la juventud y
prevención del consumo de drogas en la Provincia de Cañete.
c) Promover el cuidado de la salud de la población adolescente y joven a través de
programas y campañas de prevención de embarazo adolescente, ETS y SIDA.
d) Informar mensualmente el Gerente de Desarrollo Social y Humano, sobre el desarrollo
de los proyectos, los programas y las actividades a su cargo.
e) Fomentar y apoyar las iniciativas de las asociaciones de jóvenes a favor de la
educación, la cultura y el deporte y la recreación de la juventud.
f) Fomentar la organización estudiantil a través de los Municipios Escolares y otras formas
de participación estudiantil, favoreciendo la formación de liderazgos y la formación de
redes a nivel local.
g) Formular, actualizar y proponer ordenanzas, decretos, directivas, u otra normativa
inherente a la Sub Gerencia.
h) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo institucional correspondiente a la Sub
Gerencia de la juventud disponiendo eficazmente los recursos económicos, materiales
y equipos asignados.
i) Gestionar, organizar y ejecutar actividades educativas, culturales, recreativas y
deportivas de la provincia, de acuerdo a sus competencias.
j) Fomentar la creación de espacios culturales, musicales y de arte en la provincia.
k) Promover la defensa y conservación del patrimonio cultural de la provincia.
l) Fortalecer la identidad distrital rescatando valores, tradiciones y costumbres de la
provincia.
m) Estructurar y organizar actividades recreativas y deportivas, en coordinación con
diversas instituciones y organizaciones vecinales ligadas al deporte.
n) Promover la creación y conducir el mantenimiento, organización y administración de las
bibliotecas municipales, fomentando la lectura.
o) Proponer convenios interinstitucionales con entidades públicas y privadas a fin de
promover las actividades de su competencia.
p) Administrar y controlar el mantenimiento de los espacios destinados al deporte y
recreación.
q) Promover proyectos de infraestructura recreativa y deportiva.
r) Controlar y administrar el uso de las instalaciones deportivas de la Municipalidad.
s) Ejecutar y evaluar el desarrollo de la diversificación curricular en el contexto del marco
normativo de la educación.
t) Diseñar y ejecutar programas de capacitación dirigidos a los docentes.
u) Implementar, monitorear y evaluar los resultados de la ejecución de programas de
capacitación y asistencia técnica con las Instituciones Educativas.
v) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
w) Disponer eficientemente de los recursos materiales y equipos asignados.
x) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, como cuadro de necesidades y
presupuesto anual.
y) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados,
en asuntos de su competencia.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 70

Municipalidad Provincial de Cañete

z) Elaborar, planificar cómo organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual

de la Sub Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para
el año en concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y
cronograma.
aa) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
bb) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su
cargo y responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos
Humanos.
cc) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en
las actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la
identificación de los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SGSST).
dd) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en
el ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
ee) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Área Funcional de la Juventud

Sus Funciones son:

a) Programar, dirigir, ejecutar monitorear y evaluar políticas, planes, programas, normas,

estrategias, proyectos, servicios y actividades orientadas a la participación y
protagonismo juvenil, y a la promoción de la juventud y su desarrollo integral.
b) Apoyar las iniciativas y actividades, que propicien la participación de los jóvenes,
fomentando el espíritu democrático y solidario
c) Promover la representación de los jóvenes ante el Consejo de la Juventud, espacio
representativo de grupos, asociaciones y organismos de adolescentes y jóvenes,
mediante proceso de elección democrática en su Consejo Directivo y de sus
representantes ante el Consejo Nacional de la Juventud.
d) Promover la inclusión en la sociedad de grupos de jóvenes desplazados en situación de
vulnerabilidad manifiesta.
e) Llevar un registro actualizado de organizaciones juveniles de la Provincia de Cañete,
así como, su participación en la política social, cultural y económica del Gobierno Local
f) Revalorar la imagen de los jóvenes ante la sociedad, a través de la recuperación de la
cultura, basada en valores y principios morales.
g) Otras funciones que le encargue la Gerencia de Desarrollo Social y Humano
h) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 143°. –Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo de la Mujer, Salud, Bienestar social
y CIAM
La Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo de la Mujer, Salud, Bienestar Social y CIAM, es la
unidad orgánica encargada de promover el desarrollo integral y sostenible de los niños, niñas,
adolescentes, mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores, con la finalidad de procurar
la igualdad de oportunidades entre mujeres y varones, promoviendo los derechos sociales,
económicos, políticos y culturales.
Asimismo, es responsable de promover el mejoramiento de las condiciones de salud de los
habitantes de la jurisdicción del Distrito de San Vicente de Cañete, a través de la difusión e
implementación de campañas para el cuidado y prevención de la salud pública; y asimismo,
implementar los programas sociales destinados a mejorar la calidad de vida de la población.

Artículo 144°. - La Sub-Gerencia de Promoción y Desarrollo de la Mujer, Salud, Bienestar Social y

CIAM, está a cargo de un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional
y administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano.

Artículo 145°. - Son funciones de las Sub Gerencia de Promoción y Desarrollo de la Mujer,
Salud, Bienestar Social y CIAM:

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 71

Municipalidad Provincial de Cañete

a) Formular y ejecutar planes, programas y proyectos orientados a promover el desarrollo

integral y sostenible de las mujeres promoviendo la equidad de género.
b) Implementar un centro de servicio de asesoría de información, y orientación que
promueva los derechos de las mujeres.
c) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
d) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
e) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
f) Organizar, ejecutar y controlar, el funcionamiento y desarrollo de las actividades de
salud promocional, preventivas y recuperativas, así como la difusión de salud pública.
g) Promover la participación de la comunidad organizada, en la protección de la salud.
h) Organizar y ejecutar los programas de zoonosis en la capital de la provincia.
i) Promover y recomendar medidas orientadas a cambiar la conducta ciudadana para
propiciar el cumplimiento de las disposiciones municipales, en materia de sanidad, en
coordinación con la Gerencia de Desarrollo Económico Territorial y Turístico.
j) Supervisar y controlar la higiene y salubridad de los establecimientos comerciales,
industriales y de servicios, así como escuelas y otros lugares de uso público, en
coordinación con la Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal.
k) Controlar la calidad de los alimentos y bebidas, así como las condiciones de higiene de
quienes los distribuyen y comercializan en cumplimiento de las normas técnicas, en
coordinación con las Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal.
l) Proponer organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y
asistencia social en apoyo a la población.
m) Proponer, organizar y ejecutar programas de apoyo a los jóvenes en situación de riesgo
de conductas adictivas, violencia familiar, pandillaje y otras manifestaciones antisociales
reñidas con la ley.
n) Formular y proponer mecanismos de apoyo al empleo e intermediación laboral,
brindando capacitación técnica que facilite el acceso al mercado laboral en alianza con
las empresas.
o) Proponer, coordinar y concertar con organismos públicos y privados la formulación y
ejecución de acciones de prevención a fin de reducir la violencia familiar y sexual
(DEMUNA).
p) Promover y atender las actividades de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano
destinadas a la atención de la persona con discapacidad (OMAPED).
q) Implementar acciones de conciliación extrajudicial para solución de conflictos de
acuerdo a las disposiciones legales vigentes.
r) Ejecutar los programas y actividades de los servicios comunitarios creados y regulados
por la Municipalidad.
s) Promover la organización de actividades en favor del adulto mayor, creando espacios
de convivencia y recreación en la jurisdicción de la capital de la Provincia.
t) Apoyar las actividades de los programas a través del voluntariado organizado.
u) Proponer, organizar y ejecutar programas destinados al desarrollo de Talleres
Productivos, en coordinación con la Sub Gerencia de Turismo y Promoción
Empresarial.
v) Ejecutar los programas contenidos en los convenios de cooperación interinstitucional.
w) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
x) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
y) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro necesidades y presupuesto
anual.
z) Aprobar las normas de ámbito local que garanticen la prestación de los programas y
servicios sociales en cumplimiento de los dispuesto en el D.S. N° 010-2010-MINDES.
aa) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados,
en asuntos de su competencia.
bb) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Sub Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año
en concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 72

Municipalidad Provincial de Cañete

cc) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
dd) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo
y responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
ee) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en
las actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la
identificación de los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SGSST).
ff) Cumplir con las demás funciones que le sigan asignadas por el inmediato superior, en
el ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
gg) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

En el ámbito de la Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente (DEMUNA):

De conformidad con el artículo N° 45 de la ley 27337 Código de los Niños y Adolescentes

a) Conocer la situación de los niños y adolescentes que se encuentran en instituciones

públicas o privadas.
b) Intervenir cuando se encuentren amenazados o vulnerados sus derechos para hacer
prevalecer el principio del interés superior;
c) Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Para ello puede efectuar
conciliaciones extrajudiciales entre cónyuges, padres y familiares, sobre alimentos,
tenencia y régimen de visitas, siempre que no existan procesos judiciales sobre estas
materias;
d) Conocer de la colocación familiar;
e) Fomentar el reconocimiento voluntario de la filiación;
f) Coordinar programas de atención en beneficio de los niños y adolescentes que
trabajan;
g) Brindar orientación multidisciplinaria a la familia para prevenir situaciones críticas,
siempre que no exista procesos judiciales previos;
h) Denunciar ante las autoridades competentes las faltas y delitos cometidos en agravio
de los niños y adolescentes.
i) Promover la obligatoriedad del cumplimiento de las disposiciones legales vigentes.
j) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

En el ámbito de las Personas con Discapacidad (OMAPED):

De conformidad con el Artículo N° 70 de la ley 29973 Ley General de la Persona con Discapacidad

a) Promover y proponer que, en la formulación, el planeamiento y la ejecución de las

políticas y los programas locales, se tomen en cuenta, de manera expresa, las
necesidades e intereses de la persona con discapacidad.
b) Coordinar, supervisar y evaluar las políticas y programas locales sobre cuestiones
relativas a la discapacidad.
c) Participar de la formulación y aprobación del presupuesto local para asegurar que se
destinen los recursos necesarios para la implementación de políticas y programas sobre
cuestiones relativas a la discapacidad.
d) Coordinar y supervisar la ejecución de los planes y programas nacionales en materia
de discapacidad.
e) Promover y organizar los procesos de consulta de carácter local.
f) Promover y ejecutar campañas para la toma de conciencia respecto de la persona con
discapacidad, el respeto de sus derechos y de su dignidad, y la responsabilidad del
Estado y la sociedad para con ella.
g) Difundir información sobre cuestiones relacionadas a la discapacidad, incluida
información actualizada acerca de los programas y servicios disponibles para la persona
con discapacidad y su familia.
h) Administrar el Registro Municipal de la Persona con Discapacidad en la jurisdicción de
la Municipalidad Provincial de Cañete, considerando los lineamientos emitidos por el
Registro Nacional de la Persona con Discapacidad.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 73

Municipalidad Provincial de Cañete

i) Supervisar el cumplimiento de lo dispuesto en la presente Ley en el ámbito de su

competencia y denunciar su incumplimiento ante el órgano administrativo competente.
j) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

En el ámbito de los centros integrales de atención al Adulto Mayor (CIAM)

De conformidad con la ordenanza N° 047- 2016- MPC

a) Diseñar, formular y ejecutar las políticas, planes, programas y proyectos en relación a

la temática de las personas adultas mayores.
b) Planear, organizar y ejecutar y supervisar actividades destinadas a las personas adultas
mayores a través del CIAM
c) Establecer canales de concertación entre las instituciones que trabajan en defensa de
derechos de la persona adulta mayor, así como de los derechos humanos en general,
con equidad de género.
d) Regular las acciones del CIAM adecuando las normas nacionales a la realidad local.
e) Aplicar estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades y
habilidades para superar la pobreza.
f) Difundir y promover los derechos del adulto/a mayor, propiciando espacios para su
participación en la municipalidad.
g) Promover, organizar y sostener establecimientos de protección para la población adulta
mayor en situación de riesgo y vulnerabilidad.
h) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado
i) Otras que le asigne, de acuerdo su competencia, la Gerencia Municipal.

Artículo 146°. - Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios

La Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios, es la unidad orgánica responsable de la

ejecución de los programas de asistencia social y alimentaria, así como del manejo del Sistema de
Focalización de Hogares en el ámbito de la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Cañete,
con la finalidad de contribuir a mejorar el nivel alimenticio y nutricional de la población en pobreza
crítica, ejecutando acciones de asistencia, de apoyo y de seguridad alimentaria dirigidas,
preferentemente, a la atención de los grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional, en especial a
los niños y a los damnificados por situaciones de emergencia temporal.

Artículo 147°. - La Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios, está a cargo de un

empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y administrativamente
de la Gerencia de Desarrollo Social y Humano.

Artículo 148°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Programas Sociales y Alimentarios:

a) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de asistencia

alimentaria, de conformidad con las normas de derivadas del convenio de transferencia
y las que acuerde el Concejo Municipal y la alcaldía.
b) Efectuar en coordinación con la Gerencia de Administración la adquisición de alimentos
preferentemente a productores locales con el objeto de contribuir a mejorar la
producción agrícola como política de superación de la pobreza en el campo.
c) Proponer al Concejo Municipal y a la Alcaldía, de acuerdo a sus atribuciones y
competencias, la política en materia de asistencia, de apoyo y de seguridad alimentaria;
Y ejecutar dicha política en coordinación con instituciones públicas y privadas.
d) Promover, gestionar, canalizar y controlar los recursos provenientes de los organismos
gubernamentales y privados, para la ejecución de proyectos de asistencia y apoyo
alimentario.
e) Coordinar acciones multisectoriales que integran componentes de alimentación,
nutrición, salud, educación, saneamiento básico en programas y proyectos
alimentarios.
f) Coordinar con las Sub Gerencias de Participación Ciudadana, la formulación, ejecución
promoción y capacitación de actividades, que propicien una participación de la
población organizada en forma concertada.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 74

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g) Planificar, desarrollar y supervisar las acciones que garanticen el buen funcionamiento

del programa, en coordinación con los Comités de Administración del Programa del
Vaso de Leche.
h) Coordinar con organismos públicos y privados que desarrollen actividades afines con
los objetivos del programa.
i) Organizar y coordinar acciones para capacitar a las coordinadoras de los Comités del
Vaso de Leche.
j) Informar mensualmente a la Contraloría general de la República en cumplimiento de las
normas y directivas establecidas.
k) Coordinar y velar por el abastecimiento permanente de los productos, con énfasis en lo
relacionado a adquisición de insumos para el Programa del Vaso de Leche.
l) Elaborar el reglamento del programa de Del Vaso de Leche, que contemple los
procedimientos respecto a organización, dirección, supervisión, distribución y control.
m) Apertura y llevar un Libro de Actas de Acuerdos.
n) Elaborar y mantener actualizado el padrón de beneficiarios por cada Club y/o Comité.
o) Controlar los requisitos de edad y otros de los beneficiarios, a efecto de depurarlos
oportunamente, verificando la veracidad de la información consignada en los padrones.
p) Efectuar acciones para concentrar la atención del Programa del Vaso de Leche en
zonas de mayor pobreza.
q) Realizar una evaluación de los alimentos preferidos por los beneficiarios.
r) Coordinar que las adquisiciones se efectúen a través de la Unidad de Logística y Control
Patrimonial.
s) Verificar que en los contratos con los proveedores del Programa del Vaso de Leche se
ejecuten conforme a las normas legales establecidas.
t) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
u) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
v) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados,
en asuntos de su competencia.
w) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Sub Gerencia, de modo que se pueda tener una visión del trabajo a realizar para el año
en concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
x) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
y) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de Labores, del personal a su cargo
y responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
z) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en
el ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
aa) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

En el ámbito de la Unidad de Empadronamiento (ULE)

La Unidad de Empadronamiento se encuentra a cargo de la Sub Gerencia de Programas Sociales

y Alimentarias de la Municipalidad Provincial de Cañete, en el marco de la directiva N° 12-2015-
MIDIS, aprobada mediante Resolución Ministerial N° 257-2015-MIDIS y modificada mediante
Resolución Ministerial N°039-2011-MIDIS, la cual tiene las funciones siguientes:

a) Asistir a las personas en el llenado del formato de solicitud de empadronamiento, para los
programas sociales del Estado.
b) Aplicar el formato de la Ficha Socio Economía Única (FSU) u otros instrumentos de recojo
de datos a los hogares, de acuerdo con los documentos técnicos establecidos por la
Dirección de Organización de Focalización (DOF).
c) Planificar, ejecutar y conducir operativamente la aplicación de la FSU, u otros instrumentos
de recojo de datos en el ámbito de la jurisdicción de la Municipalidad de Cañete.
d) Digitar la información contenida en la FSU, así como en otros instrumentos de recojo de
datos, mediante el uso del aplicativo informático proporcionado por la DOF y remitir la
información digitalizada, según las disposiciones establecidas.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 75

Municipalidad Provincial de Cañete

e) Archivar y resguardar, en original, el formato S100, la FSU, la constancia de

empadronamiento u otros documentos que se requieran, en sus respectivos expedientes de
solicitudes de CSE.
f) Remitir a la DOF la Declaración Jurada suscrita por el Titular de la entidad (D100-Anexo
9.2).
g) Notificar a las personas, el resultado de la CSE del hogar empadronado.
h) Realizar el control de calidad de la información recogida en la solicitud, la FSU u otros
instrumentos de recojo de datos, en el ámbito de la Jurisdicción de la Municipalidad
Provincial de Cañete.
i) Participar y colaborar en las actividades de capacitación definidas por el Ministerio de
Desarrollo e Inclusión social (MIDIS).
j) Promover la obligatoriedad del cumplimiento de las disposiciones legales vigentes.
k) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 149°. - Gerencia de Transporte y Seguridad Vial

La Gerencia de Transportes y Seguridad Vial, es el órgano de línea encargado de planificar, dirigir,

ejecutar y controlar la política de la Municipalidad Provincial de Cañete, en los asuntos de
Transporte, circulación, tránsito y parque automotor en la jurisdicción de la Provincia de Cañete en
el marco de las disposiciones legales vigentes.

Artículo 150°. - La Gerencia de Transportes y Seguridad Vial, está a cargo de un Empleado de

Confianza, con el nivel de Gerente, quien es designado por el Alcalde y depende funcional y
administrativamente de la Gerencia Municipal.

Artículo 151°. - Son funciones de la Gerencia de Transporte y Seguridad Vial:

a) Implementar la política de transporte urbano mediante la aprobación, control y ejecución

de proyectos y programas sobre la circulación, transito, terminales terrestres,
autorizaciones de concesiones de rutas, de acuerdo con las normas establecidas.
b) Normar, regular y planificar el transporte terrestre a nivel provincial.
c) Normar y regular el servicio público de transporte terrestre urbano e interurbano de la
jurisdicción, de conformidad con las leyes y reglamentos nacionales sobre la materia.
d) Supervisar el mantenimiento y operatividad vehicular.
e) Normar y regular, organizar y mantener los sistemas de señalización y semáforos y
regular el transito urbano de peatones y vehículos.
f) Normar, regular el transporte público y otorgar las correspondientes licencias o
concesiones de rutas para el transporte de pasajeros, así como regular el transporte de
carga e identificar las vías y rutas establecidas para el objeto.
g) Normar y regular el otorgamiento de Licencias de Conducir para los conductores de
vehículos menores.
h) Promover la construcción de terminales terrestres, y regular su funcionamiento.
i) Normar, regular y controlar la circulación de vehículos menores motorizados o no
motorizados, tales como mototaxis, triciclos y otros de similar naturaleza.
j) Otorgar autorizaciones y concesiones para la prestación del servicio público de
transporte provincial de personas en la jurisdicción.
k) Supervisar el servicio de transporte urbano de la jurisdicción mediante la supervisión,
detección de infracciones, imposición de sanciones y ejecución de ellas por
incumplimiento de las normas o disposiciones que regula dicho servicio con el apoyo de
la Policía Nacional del Perú asignada al control del tránsito vehicular.
l) Instalar, mantener y renovar los sistemas de señalización del tránsito en su jurisdicción,
de conformidad con el reglamento nacional respectivo.
m) Formular y proponer al despacho de Alcaldía proyectos de ordenanzas, acuerdos,
resoluciones, edictos y decretos que regulen y controlen el transporte colectivo,
circulación y el transito dentro de la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de
Cañete.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 76

Municipalidad Provincial de Cañete

n) Dirigir, ejecutar y supervisar el cumplimiento de las normas de transporte, circulación y

tránsito.
o) Administrar las autorizaciones y concesiones de línea para el transporte colectivo, así
como la ampliación y/o modificación de estos.
p) Proponer las modificaciones necesarias para actualizar el Plan Regulador de Rutas.
q) Proponer la celebración de convenios con las municipalidades distritales relacionados
al cumplimiento de sus fines.
r) Solicitar la intervención de otras municipalidades provinciales del país y/o de la Policía
Nacional del Perú para efectivizar la captura de vehículos y/o cobranza de las papeletas
de infracción.
s) Formular y tramitar la aprobación del Plan provincial de Señalización y Semaforización.
t) Emitir las resoluciones gerenciales que resuelvan asuntos administrativos que
propongan las diferentes unidades orgánicas a su cargo.
u) Visar los proyectos de resoluciones y otros documentos generados en el ámbito de su
competencia.
v) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
w) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
x) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
y) Resolver en segunda instancia y mediante Resolución Gerencial los Recursos de
Apelación, interpuestos por los administrados, en contra de las resoluciones Sub
Gerenciales de las unidades orgánicas a su cargo.
z) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
aa) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
bb) Proponer y ejecutar las normas de control interno, así como impulsar la implementación
de las recomendaciones emitidas por el Sistema Nacional de Control
cc) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo,
esto en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
dd) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud
ee) Proponer Ordenanzas, Instrumentos de Gestión y Directivas en el ámbito de su
competencia.
ff) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en
el ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
gg) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 152°. - La Gerencia de Transporte y Seguridad Vial tiene a su cargo las Unidades
Orgánicas siguientes:
9.5.1. Sub Gerencia de Transporte y Transito.
9.5.2. Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y Sanciones.

Artículo 153°. - Sub Gerencia de Transporte y Transito

La Sub Gerencia de Transporte Transito, es la unidad orgánica encargada de organizar, dirigir,

supervisar y controlar las actividades relacionadas con el transporte y tránsito en la Provincia, en
concordancia con los planes de desarrollo urbano de la Municipalidad Provincial de Cañete y
autoridades competentes.

Artículo 154°. - La Sub Gerencia de Transporte y Transito de la Municipalidad Provincial de Cañete

está a cargo de un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, el mismo que depende
funcional y administrativamente de la Gerencia de Transporte y Seguridad Vial.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 77

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 155°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Transporte y Transito:

a) Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades referentes a las autorizaciones,

renovaciones y registros de las empresas de transporte urbano e interurbano.
b) Supervisar el registro actualizado de transportistas y concesiones.
c) Conducir y supervisar las actividades vinculadas con el transporte público.
d) Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades referidas a las autorizaciones y
registros sobre transporte urbano.
e) Proponer las medidas necesarias para el mejor funcionamiento de las dependencias de
transporte colectivo de pasajeros en el ámbito urbano.
f) Controlar el registro y resellos mensuales de unidades que brinden el servicio de Taxis
(conductores, propietarios y resoluciones de autorización de servicios); Moto taxis
(conductores, propietarios y resoluciones de autorización de servicios); vehículos menores
(motos, carretillas, triciclos, bicicletas y análogos).
g) Atender solicitudes de los transportistas referente a situaciones de vehículos, incrementos
de flota vehicular y otros, llevándolos controles de la expedición y retiros de tarjetas de
circulación.
h) Participar, con el apoyo de la Gerencia de Transporte y Seguridad Vial, en el control del
dictado de cursos de educación y seguridad vial, otorgando carnés de capacitación.
i) Participar en la elaboración y actualización de las normas relacionadas con la regulación y
control de transporte urbano.
j) Alcanzar a la gerencia de transporte y Seguridad Vial, los proyectos de resoluciones
gerenciales para su expedición.
k) Atender solicitudes referentes a las autorizaciones para transporte escolar, personal, taxi
carga y otros.
l) Atender solicitudes de autorizaciones fuera de ruta, de unidades autorizadas en la flota
vehicular de las empresas.
m) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
n) Elaborar, coordinar y desarrollar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
o) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
p) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
q) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
r) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
s) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
t) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
u) Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades referentes a las rutas y paraderos.
v) Promover e impulsar los estudios orientados a la descongestión del tránsito vehicular y las
rutas de transporte urbano.
w) Ejecutar la inspección visual anual de los vehículos autorizados para el servicio de
transporte público.
x) Establecer los mecanismos y ejecutar los programas de inspección visual de los vehículos
del servicio de transporte público de pasajeros.
y) Proponer y desarrollar las actividades referentes al otorgamiento de actualizaciones,
ampliaciones y modificaciones de rutas y para el incremento de la flota vehicular del servicio
de transporte público.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 78

Municipalidad Provincial de Cañete

z) Evaluar los estudios y las propuestas sobre el otorgamiento de actualizaciones,

ampliaciones y/o modificaciones de rutas y para el incremento de la flota vehicular del
servicio de transporte urbano.
aa) Tramitar expedientes relativos a la oferta y demanda del servicio del transporte urbano que
requiera del otorgamiento de autorizaciones para ampliaciones y/o modificaciones de rutas
e incremento vehicular.
bb) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 156°. - Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y Sanciones

La Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y Sanciones, es la unidad orgánica encargada de

formular, evaluar, conducir y supervisar los procesos de regulación del transporte público regular y
no regular, de tránsito y uso especial de las vías en el ámbito de la capital de la Provincia de Cañete,
dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.

Asimismo, está encargada del control del cumplimiento de las normas de tránsito y de transporte
regular y no regular, pesado y de carga en el ámbito de la capital de la Provincia de Cañete.

Artículo 157°. - La Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y sanciones, está a cargo de un
empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y administrativamente
de la Gerencia de Transporte y Seguridad Vial.

Artículo 158°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Seguridad Vial, Señalización y

Sanciones:

a) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de señalización y

semaforización en el ámbito urbano y su mantenimiento.
b) Ejecutar proyectos relacionados con la regulación y modificación de la circulación vehicular.
c) Promover e impulsar los estudios orientados a la descongestión del tránsito vehicular.
d) Implementar la señalización y semaforización en la jurisdicción.
e) Efectuar acciones orientadas a mantener en buen estado los sistemas de señalización y
semaforización.
f) Efectuar acciones orientadas a implementar las zonas rígidas y reservadas.
g) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades relacionadas con la
circulación y obras viales en la jurisdicción de la Provincia de Cañete.
h) Coordinar con el Ministerio de Transporte y Comunicaciones y municipalidades distritales,
la programación y ejecución de obras viales en la Provincia de Cañete.
i) Opinar sobre los proyectos viales a ejecutarse.
j) Proponer acciones orientadas al buen mantenimiento de la infraestructura vial.
k) Emitir opinión técnica en la tramitación de expedientes.
l) Expedir Licencias de Conducir Vehículos Menores, conforme lo establecido en el Derecho
Supremo N° 007-2016-MTC.
m) Presentar a la Gerencia de Transporte y Seguridad Vial los proyectos de resoluciones
gerenciales para su expedición.
n) Formular estudios para determinar movimiento vehicular en diferentes aspectos.
o) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
p) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de supervisión, control y
sanciones por infracciones de tránsito y Actas de Control.
q) Mantener un registro de la emisión y/o entrega de las Papeletas de infracción de Tránsito a
la Policía Nacional del Perú, y Actas de Control de los Inspectores de Tránsito.
r) Recepcionar e ingresar al sistema computarizado, las Papeletas de Infracción de Transito
recibidas de la Policía Nacional del Perú, así como las Actas de control de los Inspectores
de Tránsito.
s) Informar a la Gerencia de Transporte y Seguridad Vial, la cartera de transportistas morosos
de la Municipalidad Provincial de Cañete.
t) Administrar el Depósito Municipal.
u) Otorgar las autorizaciones para la libertad de vehículos del depósito municipal.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 79

Municipalidad Provincial de Cañete

v) Emitir la información para el pago en la Oficina de Tesorería de la Municipalidad, de sus

respectivas denuncias de infracción, y derecho por depósito municipal.
w) Mantener un registro de las unidades vehiculares sancionadas para su remisión ante el
ministerio de Transporte y Comunicaciones.
x) Mantener el Registro Nacional de Sanciones en coordinación con el Ministerio de Transporte
y Comunicaciones, vía sistema Internet.
y) Registrar y controlar de papeletas notificadas administrativamente y entregadas a la Sub
Gerencia de Registro, Orientación y Recaudación Tributaria para su cobranza, verificando
que no se encuentren adulteradas o dañadas para evitar su nulidad.
z) Coordinar con la Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva respecto a las papeletas anuladas
por motivo de adulteraciones, daños, datos imprecisos y otros.
aa) Supervisar al cuerpo de inspectores de transporte de la Municipalidad Provincial de Cañete.
bb) Expedir los proyectos de resoluciones gerenciales de sanción de Papeletas y Actas de
Control de los Inspectores de Tránsito.
cc) Atender y/o tramitar los expedientes relacionados a la anulación y/o recalificación de
papeletas.
dd) Presentar a la Gerencia de Transporte y Seguridad Vial, los proyectos de resoluciones
gerenciales para su expedición.
ee) Resolver en primera instancia y mediante resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
ff) Elaborar, planificar, organizar, programar, y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
gg) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
hh) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
ii) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
jj) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
kk) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 159°. - Gerencia de Desarrollo Económico Territorial y Turístico:

La Gerencia de desarrollo económico territorial y turístico es el órgano de línea encargado de

desarrollar las actividades relacionadas con la promoción del desarrollo económico local y la
regulación formalización y control de las actividades comerciales y defensa del consumidor. Del
mismo modo, cautelar el cumplimiento de las normas y disposiciones municipales administrativas
vigentes.

Artículo 160°. - La Gerencia de Desarrollo Económico y Territorial y Turístico está a cargo de un

empleado de confianza con un nivel de Gerente, quién es designado por el Alcalde y depende
funcional y administrativamente por de la Gerencia Municipal.

Artículo 161°. - Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Económico y Territorial y

Turístico:

a) Planear, coordinar, ejecutar y supervisar, los programas o actividades de apoyo directo

eh indirecto al desarrollo de las MYPES, relacionadas con la capacitación, acceso a
mercados, tecnología, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad
empresarial.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 80

Municipalidad Provincial de Cañete

b) Coordinar y concertar con el sector público, privado y con las municipalidades distritales,
para la elaboración y ejecución de programas de apoyo al desarrollo económico local
sostenible.
c) Gestionar, planificar y monitorear los planes y políticas locales en materia económica
en concordancia con las políticas y planes del Gobierno provincial, regional y nacional,
buscando la generación de inversiones en el ámbito de la jurisdicción de la
municipalidad provincial de Cañete.
d) Otorgar y monitorear las licencias y autorizaciones de funcionamiento aplicando los
principios del procedimiento administrativo en dichos trámites, sin obviar las normas
técnicas de seguridad y las demás normas correspondientes.
e) Ejercer y supervisar la administración del camal municipal.
f) Elaborar coma y proponer, controlar y hacer cumplir las normas respecto al comercio
ambulatorio, acopio, distribución, almacenamiento y comercialización de alimentos y
bebidas, en concordancia con las normas nacionales sobre la materia.
g) conducir, controlar y evaluar la elaboración y actualización del registro de las empresas
que operan en la circunscripción y cuentan con licencia municipal de funcionamiento,
definitiva o provisional, consignando expresamente el cumplimiento o incumplimiento
de las normas al respecto.
h) Promover en coordinación con otras entidades públicas y privadas políticas orientadas
a generar productividad y competitividad local, con el propósito de generar puestos de
trabajo y desarrollo económico local.
i) Realizar acciones en defensa del consumidor y propiciando la eliminación de barreras
burocráticas de acceso al mercado, en coordinación con el INDECOPI.
j) proporcionar servicios económicos no financieras y de promoción de la competitividad
ofreciendo información útil para la inversión y programas de apoyo a las micro y
pequeñas empresas MYPES o sectores específicos cómo en coordinación con las
municipalidades distritales y las entidades públicas y privadas nacionales y
subnacional.
k) programar y conducir las acciones de control de pesos y medidas y sancionar el del
aparcamiento, la especulación y la adulteración de productos y servicios.
l) Equipar y mantener, directamente o por concesión, mercados de abastos al mayoreo o
minoristas, en coordinación con las municipalidades distritales en las que estuvieran
ubicados.
m) planificar, coordinar, supervisar el funcionamiento de los mercados de propiedad
municipal y fiscalización de mercados particulares.
n) Emitir opinión técnica para las acotaciones y liquidaciones tributarias.
o) Resolver las reclamaciones y recursos administrativos que se interpongan ante los
actos administrativos y otras acciones ejecutadas.
p) proponer y coordinar la celebración de convenios con la Policía Nacional y otras
instituciones para el mejor cumplimiento de las labores de la Policía Municipal.
q) Emitir copia certificada de los documentos que produzca.
r) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
s) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
t) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
u) Participar y ejecutar los procedimientos como integrante del grupo de trabajo de la
gestión de riesgo de desastre de la municipalidad provincial de Cañete, para la
formulación de normas y planes, evaluación, organización y toma de decisiones en las
acciones de preparación para la respuesta ante emergencias y desastres un ámbito de
su competencia, en el marco del SINAGERD.
v) Resolver en segunda instancia y mediante resolución gerencial los recursos de
apelación, interpuesto por los administrados, en contra de las resoluciones sugerencia
de las unidades orgánicas a su cargo.
w) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el plan de trabajo anual de la
gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
x) Implementar y ejecutar la gestión por procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 81

Municipalidad Provincial de Cañete

y) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo,

esto en concordancia con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
z) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en
las actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la
identificación de los riesgos en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SGSS).
aa) Supervisar la vigilancia sanitaria de la inocuidad agroalimentaria de los alimentos
agropecuarios primarios y piensos en el transporte y comercialización.
bb) Proponer ordenanzas, instrumentos de gestión y directivas en el ámbito de su
competencia.
cc) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en
el ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
dd) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y
eficaz de su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 162°. - La Gerencia de Desarrollo Económico y territorial y turístico cuenta con las
siguientes unidades orgánicas:

9.6.1. Sub-Gerencia de Turismo, Promoción Empresarial y Desarrollo Agropecuario

9.6.2. Sub-Gerencia De Comercio, Mercados y Policía Municipal

Artículo 163°. - La Sub Gerencia de Turismo, Promoción Empresarial y Desarrollo

Agropecuario
La Sub Gerencia de Turismo, Promoción Empresarial y Desarrollo Agropecuario, es la unidad
orgánica encargada del desarrollo de la actividad turística, como de la promoción empresarial de la
micro y pequeña empresa además de la agroindustria, en concordancia con las políticas
municipales, regionales y nacionales, los planes sectoriales y las directivas relacionadas con la
actividad turística y empresarial.

Artículo 164°. - La Sub Gerencia de Turismo, Promoción Empresarial y Desarrollo Agropecuario,

está a cargo de un empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y
administrativamente de la Gerencia de Desarrollo Económico, Territorial y Turístico.

Artículo 165°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Turismo, Promoción Empresarial y

Desarrollo Agropecuario:

a) Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades en materia de desarrollo de la

actividad turística, en concordancia con los dispositivos legales vigentes y en la aplicación
del plan de desarrollo provincial concertado.
b) Planificar, organizar y promover la realización de actividades turísticas gastronómicas en el
ámbito de la jurisdicción de la municipalidad provincial de cañete y ferias de productos
alimenticios y artesanales.
c) Promover la celebración de convenios de asesoría y apoyo dirigido agrupaciones
asociativas empresarias de productores agropecuarios del valle de Cañete, para
cumplimiento compilación de requisitos técnicos.
d) Proponer, diseñar y elaborar programas proyectos estratégicos sostenibles para el
mejoramiento e incremento de la productividad agropecuaria en el ámbito de la jurisdicción
de la municipalidad provincial de Cañete.
e) Resolver en primera instancia y mediante resolución sub gerencial, los procedimientos
administrativos y los recursos de reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
f) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el plan de trabajo anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus; metas, actividades, responsables y cronograma.
g) Implementar y ejecutar la gestión por procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
h) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 82

Municipalidad Provincial de Cañete

i) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad salud y medio

ambiente a fin de evitar y prevenir daños de la salud, a las instalaciones o procesos, hola
unas actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la
identificación de los riesgos, en cumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el trabajo (SGSST).
j) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
k) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

De acuerdo a las actividades económicas predominantes en el Valle de Cañete la Sub Gerencia

de Turismo, Promoción Empresarial y Desarrollo Agropecuario, tiene las funciones siguientes:

En el Ámbito del Turismo:

a) Promover la protección y difusión de patrimonio cultural, dentro de la jurisdicción de la

Municipalidad, la defensa y conservación de monumentos arqueológicos, históricos y
turísticos en coordinación con los organismos regionales y nacionales.
b) Formular concertadamente y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo turístico
de la Provincia de Cañete.
c) Implementar y mantener actualizado el Inventario de Recursos Turísticos de la Provincia de
Cañete, en coordinación con las Municipalidades Distritales y la Dirección Regional De
Comercio Exterior y Turismo del GRL.
d) Proponer directivas relacionadas con la actividad turística, así como criterios técnicos que
aseguren el cumplimiento de objetivos y metas.
e) Regular y fomentar la organización y formalización de las actividades turísticas de la capital
de la provincia.
f) Proponer, promover y declarar zonas de desarrollo turístico prioritario, a través de eventos
de interés turístico provincial.
g) Contribuir a la elaboración, diversificación y consolidación del Circuito Turístico Local e
insertarlo en los circuitos nacionales de turismo, que puedan convertirse en ejes del
desarrollo.
h) Promover y supervisar la calidad de los servicios turísticos y el cumplimiento de los
estándares exigidos a los prestatarios de servicios turísticos.
i) Brindar y disponer de facilidades y medidas de seguridad a los turistas, así como ejecutar
campañas de protección al turista y difusión de conciencia turística, en coordinación con
otros organismos públicos y privados.
j) Identificar posibilidades de inversión en las zonas de interés turístico en la Provincia de
Cañete, así como promover la participación de los inversionistas interesados en proyectos
turísticos y proponer la suscripción de contratos, convenios o acuerdos de cooperación
Interinstitucional con entidades públicas y/o privadas.
k) Promover la formación y capacitación del personal que participa en la actividad turística.
l) Mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios turísticos, calendarios de
eventos y el inventario de recursos turísticos, en el ámbito provincial, de acuerdo a la media
metodología establecida por el Ministerio de Comercio Exterior y turismo-MINCETUR.
m) Identificar y calificar a los prestatarios de servicios turísticos ubicados en la capital de la
Provincia de Cañete, de acuerdo a los estándares exigidos en las normas legales vigentes.
n) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

En el ámbito de la Promoción Empresarial y Desarrollo Agropecuario

a) Fomentar la asociatividad empresarial entre productores agropecuarios locales, para su

competitividad e incursión en los mercados.
b) Fomentar y fortalecer la participación de agrupaciones asociativas empresariales de
productores Agropecuarios de Valle de Cañete, en las convocatorias de Fondos
Concursables qué año a año reúne ideas de emprendimiento en materia agraria, qué
organiza el Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI) a través del Instituto Nacional de
Innovación Agraria, (INIA) y su Programa Nacional de Innovación Agraria (PNIA). Con el
objetivo de apoyar iniciativas originales e innovadoras a través de alianzas estratégicas y

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 83

Municipalidad Provincial de Cañete

mecanismos de financiamiento democrático; en miras de un Sistema Nacional moderno de

ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo del sector agrario cañetano,
descentralizado, plural y orientado por la demanda.
c) Recopilar y mantener informado a los agricultores acerca de las producciones en diferentes
lugares del país y de los precios en plaza.
d) Promover la asistencia técnica agraria en coordinación con las instituciones involucradas.
e) Promover la comercialización y consumo de los productos agropecuarios del Valle de
Cañete en el mercado local, regional y nacional.
f) Efectuar las demás funciones que le sean asignadas en materia de su competencia.
g) Proponer y gestionar alianzas estratégicas mediante convenios con entidades e
instituciones públicas y privadas que promuevan el desarrollo agrícola y el Desarrollo Rural.
h) Elaborar y ejecutar un plan de fortalecimiento de capacidades en el sector rural, en
coordinación con otras instituciones públicas y privadas.
i) Promover, impulsar y dirigir mesas técnicas de diálogo y concertación de productores de
cultivos de mayor significación económica.
j) Crear y mantener actualizado el registro de organizaciones de productores por cultivos y
por micro - cuencas.
k) Proponer y promover programas de inserción laboral para la población juvenil del ámbito
Jurisdiccional de la Municipalidad de Provincial de Cañete.
l) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 166°. - Sub-Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal

La Sub Gerencia de Comercio, o mercado y Policía Municipal es la unidad orgánica de línea

encargada y responsable de planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar el abastecimiento y
comercialización de productos y servicios, comercio en la vía pública ferias y ambulantes, promoción
artesanal y turística. Está a cargo de un gerente, quien depende jerárquicamente del Gerente de
Desarrollo Económico Territorial y Turístico.

Artículo 167°. -La Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal está a cargo de un
empleado de confianza con nivel de Sub Gerente, quien depende administrativamente del Gerente
de Desarrollo Económico Territorial y Turístico.

Artículo 168°. - Son funciones de la Sub Gerencia de Comercio, Mercados y Policía Municipal:

a) Prohibir, o regular cómo erradicar y controlar la presencia del comercio ambulatorio, en las
vías y lugares públicos de acuerdo a las normas establecidas por el Concejo Municipal.
b) Decomisar previo levantamiento del acta correspondiente, artículos de consumo humano
adulterado, falsificado en estado de descomposición y productos vencidos que atenten
contra la salud pública que se expenden en la vía pública.
c) Disponer el decomiso de artículos de consumo humano adulterado en estado de
descomposición, que atenten contra la salud de los consumidores de los establecimientos
formales por intermedio de la Policía Municipal.
d) Coordinar y controlar mediante la Policía Municipal la imposición de papeletas de infracción
a comerciante que adulteren productos, atenten contra la salud de los consumidores.
e) Participar y coordinar acciones multisectoriales para el cumplimiento de las normas y
reglamentos municipales.
f) Realizar el control de pesos y medidas, así como el de a acaparamiento coma y la
especulación y la adulteración de productos y otros conforme a ley.
g) Controlar irregular las normas respecto del acopió, distribución, almacenamiento y
comercialización de alimentos y bebidas, en la provincia, en concordancia con las normas
nacionales sobre la materia.
h) Realizar las acciones por disposición superior autoritativa, orientadas al cumplimiento de las
ordenanzas, decretos, acuerdos y resoluciones municipales.
i) Brindar servicio de ordenamiento de la ciudad mediante la Policía Municipal en función a las
normas pertinentes.
j) Imponer las papeletas de infracción a los usuarios o contribuyentes que infrinjan las
disposiciones municipales.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 84

Municipalidad Provincial de Cañete

k) Efectuar coordinaciones con cuerpos similares de las municipalidades distritales para el

cumplimiento de las disposiciones ediles comunes.
l) Adiestrar psíquica, física, también militarmente y capacitar cívicamente a los miembros que
integran la Policía Municipal.
m) Organizar jerárquicamente el mando de la Policía Municipal.
n) Proponer el Reglamento Interno de la Policía Municipal.
o) Apoyar las acciones de Gestión de Riesgos y Desastres y primeros auxilios en coordinación
con los organismos pertinentes.
p) Apoyar el trabajo planificado de las dependencias internas de la Municipalidad en lo
concerniente a fiscalizaciones, inspecciones y ejecución de las disipaciones ediles.
q) Apoyar en la seguridad interna de las instalaciones del local de la Municipalidad.
r) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.
s) Elaborar, planificar, organizar programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub-
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión de del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
t) Implementar y ejecutar la gestión por procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
u) Controlar la asistencia y permanencia en el centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
v) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, de incumplimiento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
w) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
x) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 169º.- Gerencia de Seguridad Ciudadana, Gestión del Riesgo de Desastres y

Movilización para la Seguridad y Defensa Nacional

La Gerencia de Seguridad Ciudadana, Gestión del Riesgo de Desastres y Movilización para la

Seguridad y Defensa Nacional, es el órgano de línea encargado de planificar, organizar, dirigir y
ejecutar de manera concertada con la población y las entidades públicas y privadas, las actividades
orientadas a cautelar el orden público, la seguridad del vecindario y el control del cumplimiento de
las disposiciones legales vigentes, en la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Cañete.

Asimismo, es responsable de Planificar, organizar y dirigir la cultura de prevención del riesgo para
disminuir los efectos de desastres en resguardo de la vida y la salud, preparar y asistir a la población
en caso de emergencias, llevar la ayuda humanitaria necesaria en caso de desastres, brindar los
servicios de defensa civil e implementar los lineamientos del Sistema de Gestión de Riesgo de
Desastres (SINAGERD) en la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Cañete.

Artículo 170º.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana, Gestión del Riesgo de Desastres y

Movilización para la Seguridad y Defensa Nacional, está a cargo de un Empleado de Confianza con
rango de Gerente, quien es designado por el Alcalde y depende funcional y administrativamente de
la Gerencia Municipal.

La Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión del Riesgo de Desastres y Movilización para la

Seguridad y Defensa Nacional, tiene bajo su cargo las unidades orgánicas siguientes:

9.6.1. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

9.6.2. Sub Gerencia de Defensa Civil.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 85

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 171º.- Funciones de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, Gestión del Riesgo de

Desastres y Movilización para la Seguridad y Defensa Nacional

a) Planificar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar los procesos y actividades administrativas

dentro de su ámbito y de las unidades orgánicas a su cargo.
b) Programar, coordinar, controlar y dirigir las actividades de seguridad ciudadana de la
jurisdicción de la MPC, concertando las acciones con el Comité de Juntas Vecinales y el
Comité Provincial de Seguridad Ciudadana.
c) Formular proyectos sobre seguridad ciudadana y elaborar los términos de referencia si estos
van hacer formulados por terceros.
d) Planear, organizar, y supervisar las acciones correspondientes al cuerpo de la Serenazgo,
impulsando la protección de la comunidad de actos que atenten contra la moral y las buenas
costumbres, así como la seguridad vecinal y el orden público.
e) Conducir el Sistema de Seguridad Ciudadana con participación de la Sociedad Civil y la
Policía Nacional y normar el establecimiento de los servicios de Serenazgo y vigilancia
ciudadana de acuerdo a ley.
f) Planear, organizar, dirigir las acciones disuasivas y preventivas contra los hechos y
circunstancias que alteren la tranquilidad pública en sus diferentes modalidades, en cada
zona de seguridad.
g) Participar y ejecutar los procedimientos como integrante de Grupo de Trabajo de la Gestión
de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Provincial de Cañete, para la formulación de
normas y planes, evaluación, organización y toma de decisiones en las acciones de
preparación para la respuesta ante emergencias y desastres, en el ámbito de su
competencia, en el marco del SINAGERD.
h) Proponer acciones para ejecutar programas de erradicación de consumo ilegal de drogas.
i) Capacitar y entrenar al personal de Serenazgo de manera óptima para apoyar la seguridad
del vecindario, en temas como Intervenciones disuasivas, Patrullaje, Primeros Auxilios,
Búsqueda y Rescate.
j) Implementar una brigada de apoyo al Serenazgo en las especialidades de Patrullaje,
Seguridad y Defensa Civil.
k) Promover y supervisar, la organización, instalación y funcionamiento del Centro de
Operaciones de Emergencia Local (COEL) y de su operatividad permanente, a través del
sistema de comunicaciones y enlace directo con los Centros de Operaciones de Emergencia
Regional y las Instituciones de respuesta ante situaciones de emergencia o desastre.
l) Diseñar, proponer e implementar el equipamiento del Centro de Operaciones de
Emergencia de la MPC, con nuevos sistemas de monitoreo y de Alerta Temprana, con la
finalidad de conocer con anticipación la ocurrencia de una emergencia o desastre natural,
para tomar decisiones que permitan reducir la pérdida de vidas humanas y materiales.
m) Administrar la infraestructura de tecnologías de información y de comunicaciones destinada
al servicio de seguridad ciudadana.
n) Realizar el empadronamiento de los vigilantes particulares del distrito, y mantener
actualizado el padrón.
o) Solucionar reclamaciones formuladas por los ciudadanos a través del libro de
Reclamaciones.
p) Conducir el Sistema de Control Interno dentro de su ámbito ejecutando acciones para la
mejora continua de los procesos a su cargo.
q) Proponer y remitir a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto el proyecto del Plan
Operativo de su área para cada año fiscal y el Cuadro de Necesidades correspondiente.
r) Resolver en segunda instancia y mediante Resolución Gerencial los Recursos de Apelación.
interpuestos por los administrados, en contra de las resoluciones Sub Gerenciales de las
unidades orgánicas a su cargo.
s) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 86

Municipalidad Provincial de Cañete

concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.

t) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
u) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo, esto
en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
v) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
w) Proponer Ordenanzas, Instrumentos de Gestión y Directivas en el ámbito de su
competencia.
x) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
y) Elaborar un Programa de actividades anual que oriente el funcionamiento del Grupo de
Trabajo.
z) Aprobación y Difusión del Reglamento de Funcionamiento Interno del Grupo de Trabajo.
aa) Coordinar y Articular los procesos de la GRD en el ámbito de su jurisdicción, con el
asesoramiento y asistencia técnica del CENEPRED en lo que corresponde a los procesos
de Estimación, y con el INDECI en lo que corresponde a los procesos de Preparación,
Resultados y Rehabilitación.
bb) Requerir a las Unidades Orgánicas responsables las propuestas de proyectos de normas y
planes, de acuerdo a su competencia, los cuales debieron se programados y
presupuestados por las respectivas unidades orgánicas, con apoyo técnico del CENEPRED
y al INDECI.
cc) Impulsar la incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en los procesos de
planificación, de ordenamiento territorial, de gestión ambiental y de inversión públicas, sobre
la base de la identificación de los peligros, análisis de vulnerabilidad y la determinación de
los niveles de riesgos que los proyectos pueden crear en el territorio y las medidas
necesarias para su prevención, reducción y/o control; con el asesoramiento y la asistencia
técnica del CENEPRED.
dd) Priorizar la asignación de recursos en la formulación del presupuesto de cada ejercicio fiscal,
para brindar ayuda directa e inmediata a las personas damnificadas y afectadas, para
ejecutar las acciones que recuperen rápidamente el servicio básico perdido y la
rehabilitación de la infraestructura pública dañada. Asimismo, cubrirán el reabastecimiento
de los almacenes de ayuda humanitaria que administra según sus ámbitos de competencia
(Artículo 41 del Reglamento de Ley 29667).
ee) Priorizar la asignación de recursos presupuestales, para el desarrollo de los procesos de la
Gestión del Riesgo de Desastre, preferentemente en lo referido a la atención de
emergencias y el proceso de reconstrucción (Artículo 41 del Reglamento de Ley 29664)
ff) Articular las actividades de las unidades orgánicas competentes para la implementación
cumplimiento de las funciones establecidas en los artículos 12 (CENEPRED), 13 (INDECI)
y 14 (GGRR Y GGLL) y 14 (Articulación entre las distintas entidades) de su Reglamento, en
las Entidades) de su Reglamento, en las Entidades Públicas, Gobierno Regional Lima y
Gobiernos Locales (distritales).
gg) Promover la participación e integración de esfuerzos de las entidades públicas, el sector
privado y la ciudadanía en general para la efectiva operatividad de los recesos del
SINAGERD.
hh) Coordinar la articulación de sus decisiones en el marco de la integración y armonización de
la política nacional de gestión del riesgo de desastres al 2050, con las otras políticas de
desarrollo Nacional, Regional.
ii) Coordinar los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación del sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres con el Sistema de Seguridad y Defensa Nacional, en el

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 87

Municipalidad Provincial de Cañete

ámbito de su jurisdicción y de acuerdo a los lineamientos establecidos por el INDECI.

jj) Promover la modificación del ROF y otros instrumentos de gestión, en su nivel
correspondiente, que incluya las funciones inherentes a la gestión del riesgo de desastres
con el objeto de lograr su total cumplimiento por parte de las unidades orgánicas.
kk) Articular los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación en el ámbito Provincial
Cañete, a través de:

1. El Sistema Regional de Defensa Civil.

2. El Centro de Operaciones de Emergencia Local (COEL)
3. La Plataforma de Defensa Civil Provincial Local.

ll) Articular con los espacios de coordinación que el CENEPRED establezca en los procesos
de estimación, prevención y reducción del riesgo, así como de reconstrucción.
mm) Articular esfuerzos para el registro en el Sistema Nacional de Información para la GRD, de
la información histórica, técnica y científica de peligros, vulnerabilidad, riesgos; información
sobre escenarios de riesgo de desastre y evaluación de daños, que se genere en su ámbito
jurisdiccional.
nn) Acordar a sus competencias, ha promovido su articulación con el GTGRD Regional de Lima
y GTGRD Distritales, para la priorización, elaboración e implementación, de acciones
conjuntas, oportunas y coherentes en GRD; dando prioridad en las cuencas hidrográficas,
por la existencia de un mismo peligro o peligro inminente, o la ocurrencia de emergencias y
desastre.
oo) Solicitar a los integrantes del Grupo de Trabajo los reportes de las actividades priorizadas,
programadas y ejecutadas para la gestión del riesgo de desastre.
pp) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 172º.- Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, es la unidad orgánica encargada de conducir y

supervisar los procesos vinculados con la seguridad ciudadana, contribuyendo en asegurar la
convivencia pacífica, el control de la violencia urbana y la prevención de delitos y faltas en
coordinación con Policía Nacional del Perú; así como, programar, coordinar, ejecutar y supervisar
las actividades del servicio de Serenazgo en la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Cañete.

Artículo 173°. - La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, está a cargo empleado de confianza,
con nivel de Subgerente, quien depende funcional y administrativamente del Gerente de Seguridad
Ciudadana, Gestión del Riesgo de Desastres y Movilización para la Seguridad y Defensa Nacional

Artículo 174º.- Funciones de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

a) Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los planes operativos y actividades de la

unidad orgánica operativa de Serenazgo.
b) Proponer las políticas y estrategias vinculadas a la seguridad ciudadana.
c) Dictar disposiciones y normas complementarias y específicas para el logro de sus objetivos.
d) Coordinar las actividades y acciones con la Policía Nacional del Perú, a nivel de la Provincia
de Cañete.
e) Proponer la participación vecinal en asuntos de seguridad.
f) Coordinar el servicio y acciones conjuntas con los responsables del Serenazgo de los
Distritos de la Provincia de Cañete.
g) Convocar a reuniones de coordinación con las Municipalidades Distritales y la Policía
Nacional del Perú.
h) Diseñar y establecer el Sistema de Información Integrado Provincial.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 88

Municipalidad Provincial de Cañete

i) Representar a la autoridad municipal en actos oficiales que le encargue la Alcaldía o la

Gerencia Municipal.
j) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
k) Disponer eficiente y eficazmente de los materiales y equipos asignados.
l) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
m) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal, en el
ámbito de su competencia.
n) Planificar, programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la
Seguridad Ciudadana en la capital de la Provincia de Cañete.
o) Coordinar, proponer, dirigir, y controlar la implementación del Sistema de Seguridad
Ciudadana y Serenazgo en la capital de la Provincia de Cañete, de acuerdo con dispositivos
vigentes.
p) Coordinar, proponer, dirigir y controlar la Implementación del Sistema de Información
Integrado Provincial de Seguridad Ciudadana.
q) Ejecutar el control del orden y brindar servicios de seguridad ciudadana a los vecinos en los
espacios de uso público en la capital de la Provincia de Cañete, conjuntamente con la Policía
Nacional del Perú, realizando patrullajes diurnos y nocturnos.
r) Colaborar y prestar apoyo a los órganos de la Municipalidad, cuando lo soliciten para la
ejecución de acciones de su competencia.
s) Prestar auxilio y protección, propiciando la tranquilidad, orden, seguridad y convivencia
pacífica de la comunidad.
t) Orientar al ciudadano cuando requiera algún tipo de información.
u) Vigilar la preservación de la calidad de vida, limpieza y ornato público, dando cuenta al área
correspondiente para las acciones de su competencia.
v) Disponer la supervisión del cumplimiento de las normas de seguridad ciudadana en los
eventos de carácter público donde se lleven a cabo eventos de interés y beneficio para la
comunidad, coordinando con las instituciones pertinentes.
w) Atender y canalizar las denuncias del público en materia de seguridad ciudadana, que por
su naturaleza requieran atención municipal, coordinando con las instituciones pertinentes.
x) Ejecutar planes y programas que consoliden la participación de los ciudadanos en acciones
de seguridad ciudadana, promoviendo la organización de Comités Vecinales de Seguridad
Ciudadana.
y) Educar y capacitar permanentemente en materia de seguridad ciudadana a los actores
sociales de la comunidad en general, que integran e interactúan en los diferentes espacios
sociales y en las diversas Instituciones de la sociedad.
z) Coordinar con las Municipalidades Distritales, las acciones de seguridad ciudadana y
Serenazgo, así como con entidades públicas y privadas, en el ámbito de su competencia.
aa) Supervisar e informar el cumplimiento de las normas de seguridad en establecimientos
públicos de cualquier naturaleza e índole.
bb) Capacitar y preparar a los miembros de seguridad ciudadana a su cargo, para el
cumplimiento de sus funciones.
cc) Apoyar a la Policía Nacional del Perú en el control del tránsito vehicular en todos aquellos
lugares donde no haya efectivos policiales.
dd) Administrar el sistema interno de trámite documentario en el ámbito de su competencia,
ee) Elaborar y mantener la información estadística básica sistematizada en el ámbito de su
competencia.
ff) Disponer eficientemente de los materiales y equipos asignados.
gg) Formular, proponer y ejecutar su plan operativo, cuadro de necesidades y presupuesto
anual.
hh) Resolver en primera Instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados, en
asuntos de su competencia.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 89

Municipalidad Provincial de Cañete

ii) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
jj) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
kk) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
ll) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en las
actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la identificación de
los riesgos, en cumplimento de las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo (SGSST).
mm) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
nn) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz de
su dependencia de acuerdo a lo asignado

Artículo 175°. - Sub Gerencia de Defensa Civil.

La Sub Gerencia de Defensa Civil es la unidad orgánica responsable de afianzar la cultura de

prevención del riesgo para disminuir los efectos de desastres en resguardo de la vida y la salud, de
los ciudadanos de la Provincia de Cañete.

Asimismo, es la responsable de preparar y asistir a la población en caso de emergencias, llevar la

ayuda humanitaria necesaria en caso de desastres, brindar los servicios de defensa civil e
implementar los lineamientos del Sistema de Gestión del Riesgo de Desastres en la jurisdicción de
la Municipalidad Provincial de Cañete.

Artículo 176º.- La Sub Gerencia de defensa Civil, está a cargo de un empleado de confianza con
nivel de Sub Gerente, quien depende funcional y administrativamente de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana y Gestión del Riesgo de Desastres y Movilización para la Seguridad y Defensa Nacional

Articulo177º.- Funciones de la Sub Gerencia de Defensa Civil

a) Elaborar la propuesta de Plan Operativo Institucional correspondiente a su Unidad

Orgánica, alineada a los Objetivos del Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan de
Desarrollo Concertado (PDC) y ejecutarlo, una vez aprobado.
b) Formular y proponer el Plan de Operaciones de Emergencia de la MPC, en el marco de la
Gestión del Riesgo de Desastres en concordancia con el Plan Nacional de Gestión del
Riesgo (PlANAGER).
c) Formular y proponer el Plan de Evacuación / Sistema de Alerta Temprana de Sismo y
Tsunami de la MPC, en el marco de la Gestión del Riesgo de Desastres en concordancia
con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo (PlANAGER).
d) Formular y proponer el Plan de Contingencia la MPC, en el marco de la Gestión del Riesgo
de Desastres en concordancia con el Plan Nacional de Gestión del Riesgo (PlANAGER).
e) Ejecutar los procesos de Integración con la Política Nacional de la Gestión del Riesgo de
Desastres en la jurisdicción del distrito de San Vicente de Cañete de acuerdo a las normas
y planes establecidos.
f) Desempeñar las funciones del Secretario Técnico de la Plataforma de Defensa Civil de la
Municipalidad.
g) Realizar el control de las instalaciones y actividades en la comunidad en los que exista
una numerosa o masiva concurrencia de la población, de acuerdo con el Plan de Defensa
Civil que apruebe el Concejo Municipal en función a la propuesta de la Plataforma de

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 90

Municipalidad Provincial de Cañete

Defensa Civil.
h) Planificar, organizar, promover y/o ejecutar acciones de capacitación en Gestión del
Riesgo de Desastres.
i) Ejecutar estudios de Mitigación de Riesgos, proyectos de políticas y normas, así como
proponer recomendaciones y ejecutar las acciones correspondientes, en prevención y
reducción de riesgo, y atención de desastres o situaciones de emergencia en la
jurisdicción de la MPC.
j) Promover entre la población y sus Instituciones la cultura de la seguridad, a fin de proteger
la vida y asegurar las adecuadas y mejores condiciones para la subsistencia de la
población y sus actividades dentro del territorio de la jurisdicción distrital.
k) Responsable de la organización, instalación y funcionamiento del Centro de Operaciones
de Emergencia Local (COEL) y de su operatividad permanente, a través del sistema de
comunicaciones y enlace directo con los Centros de Operaciones de Emergencia
Regional y las Instituciones de respuesta ante situaciones de emergencia o desastre.
l) Responsable de los reportes y evaluaciones de daños, ante situaciones de emergencia
mediante el sistema EDAN (evaluación de daños y análisis de necesidades), al Centro de
Operaciones de Emergencia (COE) Regional y del Sistema nacional.
m) Programar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de capacitación de los
Brigadistas Voluntarios de Defensa Civil y/o Brigadas de Seguridad y Gestión del Riesgo
de Desastres.
n) Realizar el inventario de los recursos de humanos y materiales en la jurisdicción aplicables
a la Gestión del Riesgo de Desastres.
o) Realizar la implementación, custodia, mantenimiento preventivo de las instalaciones,
equipos y almacenes destinados a la realización de las acciones de Defensa Civil.
p) Realizar la implementación, custodia y mantenimiento de los almacenes de bienes de
ayuda humanitaria, que permitan la recepción de la ayuda material en caso de desastres
o emergencias.
q) Supervisar, Programar y Ejecutar las Inspecciones Técnicas de Seguridad en
Edificaciones, de conformidad con el Decreto Supremo Nº 058-2014-PCM que aprueba
el Reglamento de Inspecciones de Seguridad en Edificaciones:
• Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones Básica Ex Post: en el Distrito
de Vicente.
• Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones Básica Ex Ante: en el Distrito
San Vicente.
• Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones Básica Ex Ante en eventos
hasta 3000 espectadores: en el Distrito de San Vicente.
• Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones de Detalle Multidisciplinario y
eventos mayores a 3000 espectadores: en el Distrito de San Vicente y en toda
la Provincia de Cañete.
r) Realizar Inspecciones Técnicas inopinadas, evaluando el grado de riesgo y mantenimiento
de las condiciones de seguridad que presentan instalaciones y servicios, de personas
naturales o jurídicas; coordinando con la Sub Gerencia Seguridad Ciudadana de las
acciones del ejercicio de la facultad sancionadora de la Municipalidad.
s) Elaborar y mantener actualizado los mapas de identificación riesgos, mapa de
vulnerabilidad, mapa de sectores críticos, mapa de zonas seguras, acorde con los
lineamientos técnicos vigentes.
t) Proponer a la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Gestión de Riesgo de Desastres las
normas y directivas conducentes a la mejora de los procesos y calidad de las acciones
en el ámbito de su competencia.
u) Coordinar con la Sub Gerencia de Imagen Institucional la ejecución de las actividades de
promoción y campañas de difusión a la comunidad en materia de Gestión del Riesgo de
Desastres.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 91

Municipalidad Provincial de Cañete

v) Participar y ejecutar los procedimientos como integrante de Grupo de Trabajo de la Gestión

de Riesgo de Desastres de la Municipalidad Provincial de Cañete, para la formulación de
normas y planes, evaluación, organización y toma de decisiones en las acciones de
preparación para la respuesta ante emergencias y desastres, en el ámbito de su
competencia, en el marco del SINAGERD.
w) Mantener y llevar al día los registros de las actas y acuerdos de la Plataforma de Defensa
Civil de la Municipalidad Distrital de Provincial de Cañete, realizando las citaciones a
sesión de la plataforma de Defensa Civil por encargo del Alcalde.
x) Efectuar inspecciones permanentes en las instalaciones de la municipalidad para
identificar las condiciones de seguridad, así como ejecutar simulacros de evacuación.
y) Programar y realizar simulacros y simulaciones en instituciones educativas,
organizaciones vecinales, Asentamientos Humanos, Establecimientos Públicos y
privados del Distrito de San Vicente de Cañete.
z) Proponer a la Gerencia de Planificación y Presupuesto los procedimientos administrativos
y servicios prestados en exclusividad a su cargo y coordinar con la Gerencia de
Administración y finanzas el sustento de la estructura de costos correspondiente.
aa) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
bb) Elaborar y mantener los reportes estadísticos de las acciones y servicios de su
competencia.
cc) Organizar los archivos digitales y documentación física de su competencia, manteniendo
su custodia de forma segura.
dd) Resolver en primera instancia y mediante Resolución Sub Gerencial, los procedimientos
administrativos y los Recursos de Reconsideración, presentados por los administrados,
en asuntos de su competencia.
ee) Elaborar, planificar, organizar, programar y desarrollar el Plan de Trabajo Anual de la Sub
Gerencia, de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar para el año en
concreto, indicando sus: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
ff) Implementar y ejecutar la Gestión por Procesos, según los lineamientos y metodologías
establecidas.
gg) Controlar la asistencia y permanencia en el Centro de labores, del personal a su cargo y
responsabilidad en coordinación con la Oficina de Gestión de Recursos Humanos.
hh) Supervisar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad, salud y medio
ambiente, a fin de evitar y prevenir daños a la salud, a las instalaciones o procesos, en
las actividades relacionadas a las funciones de su competencia, facilitando la
identificación de los riesgos, en cumplimento de las disposiciones del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el trabajo (SGSST).
ii) Coordinar la agenda de trabajo para las reuniones de la Plataforma Provincial de Defensa
Civil.
jj) Coordinar y comunicar a la Gerencia de Seguridad Ciudadana sobre los eventos que se
produzcan en la provincia de Cañete.
kk) Desarrolla acciones de acuerdo al nivel de emergencia establecida en la normatividad del
SINAGERD.
ll) La secretaría técnica de la Plataforma de Defensa Civil es asumida por el jefe de la Oficina
de Defensa Civil.
mm) Aprueba el Reglamento Interno de Funcionamiento con el voto aprobatorio de la mitad
más uno de sus integrantes.
nn) Elaborar y Aprobar en el primer trimestre de cada año, el Plan de Trabajo Anual que
contenga las actividades de Gestión Reactiva a desarrollar, las cuales deben guardar
concordancia con el Programa Anual de Actividades del Grupo de Trabajo en Gestión del
Riesgo de Desastres – GTGRD del Gobierno Provincial de Cañete.
oo) Proponer al Gobierno Local normas, protocolos y procedimientos relativos a los procesos
de preparación, respuesta y rehabilitación.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 92

Municipalidad Provincial de Cañete

pp) Proporcionar al Gobierno Municipal Cañete, según corresponda, información sobre los
recursos disponibles (RRHH, RRMM) en la provincia, de los integrantes de la Plataforma
de Defensa Civil, con el objeto de contribuir con sus capacidades operativas, de
organización y logística, a la Gestión Reactiva.
qq) Reunir como mínimo trimestralmente, para tratar temas relacionados con los procesos de
preparación respuesta y rehabilitación.
rr) Participar en atención a afectados y damnificados en caso de emergencia o desastre, a
requerimiento del Grupo de Trabajo – GTGRD.
ss) Apoyar en la implementación del mecanismo de voluntariado en emergencias y
rehabilitación, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el INDECI.
tt) Contribuir en la formulación o adecuación de planes referidos a los procesos de
Preparación, Respuesta y Rehabilitación.
uu) Contribuir en el desarrollo y fortalecimiento de capacidades humanas, organizacionales,
técnicas y de investigación al Voluntariado de Emergencia y Rehabilitación, a nivel
provincial y distrital.
vv) Participar en el desarrollo y fortalecimiento de los Sistemas de Alerta Temprana.
ww) Apoyar con la organización, capacitación de los integrantes (Brigadas EDAN), en la
aplicación del EDAN a solicitud del GTGRD.
xx) Participar en el desarrollo de acciones relacionadas a la rehabilitación de los servicios
básicos, normalización progresiva de los medios de vida, de acuerdo a como los dispuso
el GTGRD.
yy) Organizar y constituir la Plataforma de Defensa Civil, de acuerdo a la normatividad
vigente.
zz) Convocar, presidir y participar en las sesiones de la Plataforma de Defensa Civil Cañete,
teniendo en cuenta que, esta función es indelegable.
aaa) Impulsar, en los integrantes de la Plataforma de Defensa Civil, la convergencia de
esfuerzos e integración de propuestas en apoyo a los procesos de la Gestión Reactiva.
bbb) Incluir las acciones desarrolladas por la Plataforma de Defensa Civil en la Memoria Anual
de la Plataforma de la Municipalidad Provincial de Cañete.
ccc) Remitir al Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI, en forma anual, el informe
consolidado del cumplimiento del Plan de Trabajo de la PDC Cañete.
ddd) Disponer se facilite un ambiente físico debidamente implementado, donde se reúnan los
integrantes de la PDC Cañete.
eee) El secretario Técnico de la PDC deberá presentar al presidente de la PDC el proyecto de
agenda de las sesiones programadas.
fff) Elaborar y proponer el Reglamento Interno de Funcionamiento de la PDC.
ggg) Llevar el registro de actas y mantener el acervo documentario completo y en orden, de la
PDC.
hhh) Elaborar y proponer el Plan de Trabajo Anual.
iii) Realizar el seguimiento al cumplimiento del Plan de Trabajo Anual e informar del mismo
al presidente de la PDC Cañete.
jjj) Contar con un directorio actualizado de los integrantes de la PDC y del GTGRD de la
provincia de Cañete.
kkk) Asesorar a los integrantes de la PDC en lo que corresponde a los procesos de la Gestión
Reactiva.
lll) Mantener informados a los integrantes de la PDC, respecto a las diversas actividades
relacionadas a los procesos de preparación, respuesta y rehabilitación.
mmm) El secretario técnico de la PDC debe presentar al Gobierno Provincial de Cañete, los
acuerdos de la Plataforma de Defensa Civil.
nnn) Apoyar en la elaboración del EDAN en coordinación con el jefe de la oficina de Defensa
Civil.
ooo) El secretario técnico de la PDC debe adicionar a sus funciones, la consolidación de los
Planes de Trabajo de sus PDC Provincial y Distrital.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 93

Municipalidad Provincial de Cañete

ppp) Articular sus acciones con los Grupos de Trabajo de GRD, en los procesos de
Preparación, Respuesta y Rehabilitación, como elementos de apoyo.
qqq) Presentar al Gobierno provincial de Cañete, los acuerdos de la PDC y son puestos a
conocimiento de los integrantes del GTGRD Cañete, para su trámite e implementación.
rrr) Coordinar con el GTGRD el potencial humano y recursos disponibles, que permita
viabilizar la convergencia de esfuerzos, para el fortalecimiento de la gestión reactiva.
sss) Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el inmediato superior, en el
ámbito de su competencia y de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
ttt) Ejecutar su presupuesto y Plan Operativo Institucional (POI) de manera eficiente y eficaz
de su dependencia de acuerdo a lo asignado

CAPITULO DECIMO PRIMERO

ORGANOS DESCENTRALIZADOS

Artículo 178º De Los Órganos Descentralizados

Los órganos de nivel descentralizado que se encuentran en el ámbito jurisdiccional de la

Municipalidad Provincial de Cañete, son aquellos que cuentan con personería Jurídica propia y
siempre que se establezca en sus Estatutos o en su Ley de creación tienen autonomía económica
y administrativa en los asuntos de su competencia, y ejecutan los servicios municipales en la
modalidad empresarial.

Artículo 179°Son órganos descentralizados que se encuentran en el ámbito jurisdiccional de la

Municipalidad Provincial de Cañete:

10.1. Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Cañete S.A. - EMAPA CAÑETE S.A.
10.2. Fondo de Inversiones Municipales de Cañete - FINVER CAÑETE.

Artículo 180º Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Cañete S.A. -EMAPA
CAÑETE S.A.

De conformidad con el Artículo 5º del Decreto Supremo N° 09-95-PRES, corresponde a la

Municipalidad Provincial de Cañete, la responsabilidad de la prestación de los servicios de
saneamiento en todo el ámbito de la Provincia, las que se efectúan a través de EMAPA CAÑETE.

La Municipalidad Provincial es la entidad que otorga el derecho de explotación de los servicios de

saneamiento a la Empresa de Propiedad Social Municipal mediante contrato de explotación, así
como realiza la supervisión del cumplimiento del referido contrato de explotación respectivo.

Artículo 181° EMAPA CAÑETE S.A. es una empresa de derecho privado, organizada como
Sociedad Anónima, cuyas acciones pertenecen íntegramente a la Municipalidad Provincial de
Cañete y a las Municipalidades Distritales según el Artículo 7º de la Ley Nº 24948.
Posee patrimonio propio, goza de autonomía funcional y administrativa y por consiguiente se rige
por sus estatutos. En todo lo que no esté expresamente previsto en ellos, rige la Ley N° 26338 - Ley
General de Servicios de Saneamiento y su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo Nº 09- 95-
PRES, la Ley Nº 26248 - Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento
- SUNASS y su Reglamento y normas conexas: supletoriamente se tendrá en cuenta las
disposiciones contenidas en la Ley General de Sociedades y en la Ley Nº 24948 - Ley de la Actividad
Empresarial del Estado y su Reglamento, en lo que le fuera aplicable.

EMAPA CAÑETE S.A. Inicia sus operaciones el 17 de mayo de 1993, como consecuencia de la
promulgación de la Ley N° 25973, que declaró en disolución y en liquidación a la Empresa de
Servicios Nacional de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado - SENAPA, disponiendo en
su tercera disposición transitoria la constitución por la Municipalidad Provincial de Cañete de una
empresa en base a servicios que se transfirieron, integrando a la jurisdicción de la Municipalidad.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 94

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 182º La Municipalidad Provincial de Cañete, al igual que los distritos incorporados a
EMAPA CAÑETE S.A., participan de acuerdo a su número de acciones, contando a la fecha con
460 acciones, las que son inembargables e inajenables; no pueden se grabadas ni entregadas en
prenda ni garantía.

Artículo 183° El Concejo Municipal Provincial designa a un (1) representante ante la Junta General
de Accionistas - que es el órgano supremo de la sociedad - que ejerce el cargo de Presidente de la
Junta. Asimismo, aprueba y propone a los candidatos a ocupar en máximo número de dos asientos
en el Directorio de la empresa.

Artículo 184º El Concejo Municipal Provincial podrá proporcionar apoyo en la realización de

acciones necesarias para la provisión de infraestructura de saneamiento en las localidades de ellas,
para lo cual se requiere la votación de la mayoría legal de miembros del Concejo. El acuerdo deberá
contener precisiones en cuanto a las condiciones en que se entregará el apoyo y/o sistema de
recuperación económica, como aporte de capital, devolución, u otra modalidad permitida por ley.

Artículo 185º Fondo de Inversiones Municipales de Cañete - FINVER CAÑETE

El Fondo de Inversiones Municipales de Cañete - FINVER CAÑETE, es un fondo de fideicomiso,

ubicado estructuralmente como órgano descentralizado y administrativamente solo tiene funciones
de nivel desconcentrado.

El FINVER CAÑETE tiene como objeto proporcionar recursos económicos para el financiamiento
del programa de inversiones de la Municipalidad Provincial de Cañete y de las Municipalidades
distritales que la conforman.

El FINVER CAÑETE está a cargo de un comité ejecutivo presidido por el Alcalde o por quien este
delegue su representación, y se rige por la Ley Orgánica de Municipalidades, la Ley de creación de
los Fondos Municipales de Inversión y su propio Reglamento de Funciones.

CAPITULO DÉCIMO SEGUNDO

DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

Artículo 186º La Municipalidad Provincial de Cañete contará con órganos desconcentrados que
le permitan atender eficaz de modo oportuno los requerimientos de servicios básicos locales.

Artículo 187° Son órganos desconcentrados de la Municipalidad Provincial de Cañete:

11.1. Centros Poblados

Artículo 188° CENTROS POBLADOS

Se consideran Centros Poblados a los pueblos y centros poblados, caseríos, comunidades

campesinas y nativas que cuenten con una población con un mínimo de mil habitantes mayores de
edad y que su territorio no se encuentre comprendido dentro del área urbana del distrito al cual
pertenece, siempre que exista comprobada necesidad de servicios básicos locales en el centro
poblado y su eventual sostenimiento.

Cumplen funciones principalmente relacionadas con los servicios municipales, tales como limpieza
de vías públicas, caminos vecinales, mercados, agua y alumbrado, postas sanitarias y botiquines,
comercialización de productos alimenticios, y otras funciones que le delegue la Municipalidad
Provincial de Cañete.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 95

Municipalidad Provincial de Cañete

La creación de un Centro Poblado se efectúa por ordenanza de la Municipalidad Provincial de

Cañete (excepto durante el último año del periodo de gestión municipal), en la que se determina
además la delimitación territorial, el régimen de organización, interior, las funciones que se le
delegan, los recursos que se le asignan y sus atribuciones administrativas y económico tributarías.

Los concejos municipales de los Centros Poblados están integrados por un alcalde y cinco regidores,
elegidos en elecciones, por un período de cuatro años, contados a partir de su creación.

La Municipalidad Provincial de Cañete destinará un porcentaje mensual de sus recursos propios y

los transferidos por el gobierno nacional, para el cumplimiento de la prestación de los servicios
públicos delegados en proporción a su población y los servicios públicos delegados, conforme a los
rangos establecidos por Ordenanza.

La percepción de los recursos por parte de las municipalidades de los Centros Poblados, por
delegación expresa se entiende como transferencias efectuadas por parte de la Municipalidad
Provincial de Cañete, para cuyo efecto deben rendir cuenta mensualmente de los importes
recaudados por dichos conceptos.

Artículo 189° De no medir acuerdos en contrario, las Municipalidades de Centros Poblados

cumplirán las siguientes funciones generales:

a) Orientar al contribuyente y atender sus reclamos.

b) Recepcionar y dar trámite a los expedientes y entrega de resoluciones emitidas por la
Gerencia Municipal.
c) Realizar la venta de Formularios y Especies Valoradas.
d) Ejecutar los servicios de Limpieza Pública y Mantenimiento de Parques y Jardines.
e) Desarrollar actividades de Cultura recreación y deporte.
f) Informar a la población del Centro Poblado los acuerdos y otras informaciones relacionadas
con la gestión.
g) Promover la Participación Vecinal en las tareas del Desarrollo Local.
h) Otras que le asigne el Concejo Municipal.

TÍTULO TERCERO

DE LAS RELACIONES INTERISTITUCIONALES

Artículo 190° DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

La Municipalidad Provincial de Cañete se relaciona con las Municipalidades Distritales de la

Provincia de Cañete para la mejor ejecución de las funciones, desarrollo de planes y cumplimiento
de sus fines amparados por la Ley Orgánica de Municipalidades.

Asimismo, la Municipalidad Provincial de Cañete mantiene relaciones con entidades públicas y

privadas, nacionales y extranjeras, a fin de coordinar acciones de interés municipal y local.

Artículo 191º El Alcalde de la Municipalidad Provincial de Cañete es el responsable de dirigir y

conducir las relaciones interinstitucionales con los diferentes organismos de la Administración
Pública, con la atribución de delegar en Regidores o Funcionarios de la Municipalidad la
representación que estime conveniente de acuerdo a la Ley y a la política institucional.

Artículo 192º Los funcionarios y demás trabajadores de la Municipalidad coordinan acciones entre
el personal de su mismo nivel jerárquico y en niveles distintos por expresa disposición superior.

Artículo 193° Los funcionarios de la Municipalidad coordinan y ejecutan acciones en el ámbito de

su competencia y por necesidades del servicio, con funcionarios de instituciones públicas o privadas,
según corresponda de acuerdo a Ley.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 96

Municipalidad Provincial de Cañete

Artículo 194º Corresponde a los gerentes y jefes de oficina representar al Gerente Municipal o al
Alcalde, en cualquier tipo de comunicación exterior, previa coordinación con la Gerencia Municipal,
siempre y cuando se desprenda de sus funciones.

TÍTULO CUARTO
DEL REGIMEN LABORAL Y ECONOMICO
CAPITULO I

Artículo 195º REGIMEN LABORAL

Los funcionarios y empleados de la Municipalidad se sujetan al régimen general aplicable a la
administración pública, regulado por el Decreto Legislativo N° 276 y su Reglamento Decreto
Supremo N° 005- 90-PCM.
El personal obrero que presta servicios a la Municipalidad son servidores públicos sujetos al régimen
laboral de la actividad privada Decreto Legislativo N° 728, con excepción del personal obrero bajo
el decreto legislativo 1057 (CAS), reconociéndoles los derechos y beneficios inherentes a dicho
régimen tal y señala la Ley Orgánica de Municipalidades.
Artículo 196º El Alcalde ejerce autoridad sobre todos los funcionarios y servidores de la
Municipalidad, sin perjuicio de las líneas de autoridad y de coordinación que se establecen en el
presente Reglamento de Organización y Funciones.

Artículo 197º Funcionarios, empleados de confianza y servidores civiles están sujetos a los
alcances del Reglamento Interno de los servidores civiles (RIS) o bajo el alcance de sus
competencias.

CAPÍTULO II
REGIMEN ECONOMICO

Artículo 198º REGIMEN ECONOMICO

La Municipalidad Provincial de Cañete cuenta con los recursos económicos que se obtienen de las
siguientes fuentes:
a) Impuestos transferidos por el Estado.
b) Ingresos por concepto de recaudación de los tributos, consignados en el Artículo 70º de la
Ley Orgánica de Municipalidades - Nº 27972.
c) Los derechos por la tramitación de los procedimientos administrativos que presta la
Municipalidad, especificados en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).
d) Por la prestación de servicios no exclusivos especificados en el Tarifario Municipal
e) Legados y donaciones que se haga a su favor.
f) Empréstitos internos y externos con arreglo a Ley.
g) Multas por infracciones de las disposiciones emitidas por la Municipalidad.
h) Venta y rendimiento de los bienes de propiedad municipal.
i) Ingresos consignados en el Decreto Legislativo Nº 776, ampliaciones y modificatorias.
j) Transferencias del Gobierno Nacional para actividades, proyectos de
inversión pública y programas específicos;
k) Otro tipo de ingresos que se creen de acuerdo con Ley.

TÍTULO QUINTO
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

CAPÍTULO I

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 97

Municipalidad Provincial de Cañete

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA. - Cada órgano de la Municipalidad Provincial de Cañete se normará específicamente a

través del Reglamento de Organización y Funciones -ROF, el cual establece la Estructura Orgánica
de la Municipalidad Provincial de Cañete hasta el tercer nivel organizacional y será aprobado por el
Concejo Municipal mediante Ordenanza, conforme a lo establecido en la Ley Orgánica de
Municipalidades.

SEGUNDA. - El ROF se complementa con el Cuadro para Asignación de Personal Provisional (CAP-
P) que también debe ser aprobado por el Concejo Municipal, y que prevé los cargos considerados
necesarios para el normal funcionamiento de la Municipalidad.

TERCERA. - El Presupuesto Analítico de Personal (PAP) que establece el monto total para cubrir
las plazas y categorías remunerativas de los cargos establecidos en el Cuadro de Asignación de
Personal Provisional (CAP-P), son aprobados por Resolución de Alcaldía.

CUARTA. - Los cargos de confianza de la Municipalidad son:

a) Gerente Municipal
b) Jefe de Oficinas Generales – Gerentes
c) Jefe de Oficinas – Sub gerentes
QUINTA. - Mediante Resolución de Alcaldía, se podrá designar otros cargos de confianza en la
Municipalidad.

SEXTA. - Cada funcionario con personal a su cargo, tomará las medidas necesarias para la difusión
del contenido de los Lineamientos para la Implementación de la Gestión por Procesos en las
entidades de la administración pública en et marco del Decreto Supremo Nº 103-2022-PCM - Política
Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030.

SETIMA. - Todas las áreas que brinden servicios municipales, deberán mantener actualizados sus
costos unitarios, así como velar por la actualización de los costos de los procedimientos contenidos
en el Texto Único de Procedimientos Administrativos -TUPA; en coordinación con la Oficina General
de Administración y Finanzas.

OCTAVA. - La Gerencia Municipal con el apoyo de la Oficina General de Planeamiento Presupuesto

y Tecnologías de la información, queda encargada de velar por la permanente actualización y
evaluación del presente Reglamento de Organización y Funciones.

NOVENA. - Es responsabilidad de todos los órganos de la Municipalidad el cumplimiento del

presente Reglamento.

CAPITULO II
DISPOSICION FINAL

UNICO. - El presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF) será publicado en la

Página Web de la Municipalidad Provincial de Cañete.

DEFINICIONES
1. ÁREA. - Se refiere tanto a órganos como unidades orgánicas de una Entidad.

2. ATRIBUCIÓN. - Facultad conferida expresamente a quien ejerce un cargo para resolver o

tomar una decisión sobre cualquier acto administrativo dentro de su competencia y en el
ejercicio de sus funciones.

3. CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL PROVISIONAL CAP-P.- Documento de

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 98

Municipalidad Provincial de Cañete

gestión institucional que contiene los cargos definidos y aprobados de la entidad, sobre la
base de su estructura orgánica vigente prevista en su ROF.

4. COMPETENCIA. - Ámbito de actuación material o territorial de la entidad en su conjunto,

establecido de acuerdo a un mandato constitucional y/o legal.

5. EFICIENCIA. - Agilizar la toma de decisiones y la asignación de responsabilidades.

6. ENTIDAD. - Incluye a las señaladas en los incisos 1) al 7) del Articulo I del Título Preliminar
de la Ley del Procedimiento Administrativo General. Deberá entenderse por entidades a
aquellas organizaciones que cumplen con funciones de carácter permanente; es decir, que
han sido creadas por norma con rango de Ley que les otorga personería jurídica.

7. ESTRUCTURA ORGÁNICA. - Es un conjunto de órganos interrelacionados racionalmente

entre sí, para cumplir funciones preestablecidas que se orientan en relación con objetivos
derivados de la finalidad asignada a la Entidad.

8. FACULTAD. - Derecho conferido para realizar cierta acción.

9. FUNCIÓN. - Conjunto de acciones afines y coordinadas que corresponde realizar a la

entidad, sus órganos y unidades orgánicas para alcanzar sus objetivos.

10. FUNCIÓN GENERAL. - Conjunto de acciones que debe realizar la entidad, conducente a
alcanzar los objetivos y metas de su gestión administrativa. Estas provienen de las normas
sustantivas vinculadas a la entidad.

11. FUNCIÓN ESPECÍFICA. - Conjunto de acciones que deben realizar los órganos y las
unidades orgánicas, conducentes a alcanzar los objetivos de la entidad y las metas de su
gestión.

12. JERARQUÍA. - Es la línea continua de autoridad que se extiende desde la cima de la

organización hasta el eslabón más bajo; también conocida como cadena de mando.

13. NIVEL ORGANIZACIONAL. - Es la categoría dentro de la estructura orgánica de la Entidad

que refleja la dependencia entre los órganos o unidades orgánicas de acuerdo con sus
funciones y atribuciones.

14. NIVEL JERARQUICO. - Refleja la dependencia jerárquica de los cargos dentro de la

estructura orgánica de la Entidad.

15. ÓRGANOS. - Son las unidades de organización que conforman la estructura orgánica de
segundo nivel organizacional de la Entidad. Se clasifican de acuerdo a lo establecido en los
presentes lineamientos.

16. PROGRAMA. - Son estructuras funcionales, creados para atender un problema o situación
crítica, o implementar una política pública especifica, en el ámbito de competencia de la
entidad la que pertenece.

17. PROYECTO. - Se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a

alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología definida, para lo cual se le asigna
un equipo de personas, así como otros recursos cuantificados en forma de presupuesto,
que prevé el logro de determinados resultados y cuya programación en el tiempo responde
a un cronograma con una duración limitada. Solo se crean para atender actividades de

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 99

Municipalidad Provincial de Cañete

carácter temporal.

18. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ROF. - Es el documento técnico

normativo de gestión institucional, que formaliza la estructura orgánica de la entidad
orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misión, visión y objetivos. Contiene las
funciones generales de la entidad y las funciones específicas de los órganos y unidades
orgánicas y establece sus relaciones y responsabilidades.

19. RACIONALIZACION DE PROCESOS. - Actividad de sistematización que conlleva a la

identificación análisis, armonización, diseño, mejoramiento, simplificación o supresión de
procesos para alcanzar mayor eficiencia y eficacia en el cumplimiento de los objetivos de la
Entidad

20. SISTEMA ADMINISTRATIVO. - los Sistemas Admm1strativos son los conjuntos de

principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos mediante los cuales se
organizan las actividades de la Administración Pública y que tienen por finalidad asegurar
el cumplimiento eficaz de los objetivos de las entidades a través de la utilización eficiente
de los medios y recursos humanos, logísticos y financieros.

21. UNIDAD ORGÁNICA. - Es la unidad de organización que conforma los órganos contenidos
en la estructura orgánica de tercer nivel organizacional de la entidad.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF) 100