● Las audiencias virtuales pasaron de 22.978 en 2019 a 229.
483 en 2020, un
aumento del 899%.
● En 2021 se redujo significativamente el % de audiencias canceladas: mientras
que en 2020 se canceló el 11% de las audiencias judiciales programadas en el
país, en 2021 se canceló el 3,4% (7,6 puntos menos).
● En 2020 la página web de la Rama Judicial tuvo 25,7 millones de visitas, un
incremento del 42,5% en comparación a 2019 y del 73,8% en comparación a
2018.
● Productividad de las Altas Cortes:
Alta Corte 2.018 2.019 2.020
120,2
Consejo de Estado 84,3% 93,7% %
110,0
Corte Constitucional 89,5% 90,2% %
Corte Suprema de Justicia 84,4% 84,9% 86,9%
Interpretación: En 2020 por cada 100 procesos que ingresaron al Consejo de
Estado, esta Alta Corte evacuó 120,2 (hubo desacumulación de procesos en
inventario).
Nota: Si bien hubo una mejora significativa en los indicadores de productividad, lo
cierto es que no necesariamente se puede atribuir como un efecto exclusivo de la
virtualidad. Un factor adicional que fue determinante corresponde a la disminución
de la demanda judicial con ocasión de la pandemia.
● Productividad por jurisdicción:
Jurisdicción 2.018 2.019 2.020
Ordinaria 83,2% 83,6% 78,4%
Contencioso administrativo 76,7% 86,5% 93,3%
122,5
Disciplinaria 85,2% 96% %
● Variación del inventario final de procesos por jurisdicción:
Variació
Jurisdicción 2.019 2.020
n
1.596.26 1.617.62
Ordinaria +1,3%
0 6
Contencioso
270.597 252.769 -6,6%
administrativo
Disciplinaria 45.867 40.887 -10,9%
Constitucional 585 483 -17,4%
● Gasto anual de la Fiscalía por concepto de desplazamientos y viáticos:
Vigencia 2019: $[Link]
Vigencia 2020: $[Link]
Vigencia 2021: $[Link]
Una reducción entre el 41% y el 77%.
Intervenciones de la Cumbre de la justicia y de la institucionalidad 2021
Magistrado Antonio Lizarazo (Corte Constitucional)
“En el 2020 realizamos la incubación del “Pretoria”, el sistema de inteligencia
artificial que nos apoya en la selección de tutelas, e implementamos la remisión
electrónica de fallos de tutela para el trámite de selección y eventual revisión en
articulación con toda la jurisdicción constitucional y el Consejo Superior de la
Judicatura. Esta decisión constituyó un hecho histórico que permite el ahorro de
11.000 millones de pesos al año en correos físicos y gracias a la cual pudimos
adaptar nuestra gestión interna a la virtualidad. Este año hemos recibido más de
400.000 tutelas por canales digitales y justo en estas semanas estamos
devolviendo el remanente de expedientes físicos, que aún estaban en la corte
como saldo de la deuda del sistema anterior”.
Magistrada Marta Velásquez (Consejo de Estado)
“(…) lo que registramos es una corporación que ha podido funcionar muy bien y
funcionar muy bien de manera remota; unos procesos y unas demandas que hoy
se interponen y se adelantan de esta manera. Pero también les diría que estamos
teniendo una transición en cuanto al número de demandas y de procesos que
ingresan (procesos que bien pueden terminar en una sentencia o que pueden
terminar en un auto). Tenemos para este año en este momento un total de
providencias aprobadas en la corporación de 4.037, pero cuando uno compara
este primer semestre con el primer semestre del año pasado [2020] realmente no
habría un comparativo válido, porque el primer semestre el año pasado realmente
fue un trimestre. Si nos comparamos, por ejemplo, con 2019 hay una disminución
en el número de ingresos y es una disminución que nos tendrá que llevar a
hacernos preguntas. Es decir, para el primer semestre de 2019 teníamos 7.389 y
este año han entrado 4.037 según nuestro sistema SAMAI”.
“(…) tenemos un indicador muy importante y es que en todas las secciones hoy lo
que se produce supera lo que está ingresando, lo que nos muestra un camino
esperanzador de cara a la descongestión judicial. En este sentido, la sección
primera supera en el 132%, la segunda en el 126%, la tercera en el 172%, la
cuarta en el 83%, la quinta en el 8% (que está prácticamente al día), y la sala de
consulta en 96%, lo que nos muestra digo yo un camino esperanzador”.
Superintendente Andrés Barreto (Superintendencia de Industria y Comercio)
“La Superintendencia cuenta con capacidad virtual 100% de lo que tiene que ver
con sus procesos, sus audiencias y la administración de justicia, no solamente a
prevención especializada, sino que realmente en ese sentido se cumple con algo
que es el expediente digital, la relatoría virtual y la posibilidad de que se adelante
una verdadera justicia virtual, sin sacrificar ni el debido proceso y la inmediación ni
las pruebas”.
Conversatorio de la Judicatura sobre Transformación Digital de la Rama
Judicial
Abogado Francisco Bernate (Colegio de Abogados Penalistas)
“(..) creemos que en un entorno de justicia digital los ciudadanos encuentran;
primero, una justicia eficiente. ¿Cuánto nos estamos ahorrando en servicios
públicos, desplazamientos, tiempos de espera, papelería y demás ahora que
estamos en virtualidad? En la que cada juzgado tiene su sala, en la que las
audiencias se hacen a tiempo, en la que las personas no tienen que recorrerse el
país (…)”
“Demostramos que hoy en día se hacen muchas más audiencias de las que se
hacían antes, que han desaparecido la mayoría de los motivos para aplazar las
audiencias”.
