Ingeniería Industrial y sistemas
Maestría: Logística y Recursos Humanos
Materia: Desarrollo Organizacional
Equipo 3
Lic. Marco Pavón
Universidad
Cultural
Ingeniería Industrial y Sistemas
Desarrollo Organizacional
Maestría: Logística y Recursos Humanos
Proyecto: Plan de entrenamiento y desarrollo profesional
para los trabajadores de Nashville Wire Company.
2do Grado NRL2
Nocturno Presencial.
Maestro: Lic. Marcos Pavón
Equipo 3:
Armando Garcia de la Torre 212135
Mayo- agosto 2023
Cd. Juárez Chih., a 5 de Junio del 2023
Ingeniería Industrial y sistemas
Maestría: Logística y Recursos Humanos
Materia: Desarrollo Organizacional
Equipo 3
Lic. Marco Pavón
Actividad 4: Describir su proyecto final donde se contesten las siguientes
preguntas:
1 ¿Cuál es el problema principal?
Según los datos recabados por el departamento de RH, durante los meses de Enero y Febrero del
2023 se tuvo un índice de rotación de personal del 15% del cual el motivo más sobresaliente fue
la falta de capacitación y desarrollo profesional de los trabajadores.
Enero-Febrero 2023
20
12
9
6
4
Capacitacion Opotunidad Problemas Favoritismo Transporte
laboral personales
Esto genera problemas en la productividad al no contar con las personas que se deben tener en
las áreas, mala calidad de productos al no tener personas capacitadas en las operaciones y
personal administrativo busca desarrollo profesional en diversas áreas y no se le asigna
presupuesto para esto, por lo que desarrollan sus actividades ineficientemente.
2.- ¿Cuáles son las causas de dicho problema?
3.- ¿Cuáles son las consecuencias del problema?
4.- ¿Cuál será el proyecto a realizar como posible solución?
5.- ¿Cuál es el objetivo general y específico del proyecto a realizar