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Beneficios de la Capacitación Laboral

La capacitación ofrece beneficios para la organización, los trabajadores y los supervisores, como aumentar la productividad y rentabilidad, mejorar las habilidades, elevar la moral, y facilitar el logro de metas. Para la organización, genera mayor productividad y calidad, e incrementa la rentabilidad. Para los trabajadores, ayuda a resolver problemas, aumentar la confianza y satisfacción laboral. Para los supervisores, mejora el conocimiento y relaciones, y agiliza la toma de decisiones.

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Beneficios de la Capacitación Laboral

La capacitación ofrece beneficios para la organización, los trabajadores y los supervisores, como aumentar la productividad y rentabilidad, mejorar las habilidades, elevar la moral, y facilitar el logro de metas. Para la organización, genera mayor productividad y calidad, e incrementa la rentabilidad. Para los trabajadores, ayuda a resolver problemas, aumentar la confianza y satisfacción laboral. Para los supervisores, mejora el conocimiento y relaciones, y agiliza la toma de decisiones.

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Beneficios de la capacitación

Es el conjunto de actividades didácticas o de enseñanza y mejoramiento de las capacidades de


trabajo que se ofrecen a los trabajadores de una organización o empresa. Tienen como objetivo
expandir sus conocimientos, habilidades o aptitudes. La capacitación es una de las inversiones más
rentables que puede realizar una empresa.

La organización

Para la organización, podemos considerar los siguientes beneficios gracias a la capacitación:

 Genera un aumento de la productividad y la calidad de trabajo.


 Incrementa la rentabilidad de la organización.
 Levanta la moral de los trabajadores.
 Ayuda a resolver problemas concretos en el día a día.
 Disminuye la necesidad de supervisión.
 Contribuye a prevenir los accidentes de trabajo.
 Mejora la estabilidad de la organización y su flexibilidad.
 Propende a que el personal se sienta identificado con la empresa.
 Mejora la imagen de la organización.
 Mejora la relación jefes - subordinados.
 Ayuda a la comprensión y adopción de políticas.
 Ayuda a reducir los costos.

El trabajador

Beneficios para el trabajador que repercuten favorablemente en la organización:

 Ayuda a la persona en la solución de problemas y en la toma de decisiones.


 Aumenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
 Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.
 Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
 Permite el logro de metas individuales.
 Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.

El supervisor

 Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.


 Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
 Crea mejor imagen.
 Mejora la relación con los jefes.
 Se promueve la comunicación a toda la organización.
 Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos.
 Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
 Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
 Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
Las relaciones humanas

 Mayor aprovechamiento del potencial de la persona.


 Mejor desarrollo de habilidades.
 Disminución de errores.
 Mayor satisfacción en el trabajo.
 Reducción de ausentismo.
 Equipos más eficientes.
 Aumento de la productividad.
 Menos recursos de supervisión.

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