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Plan Estratégico de Recursos Humanos

Este documento presenta una práctica calificada de gestión de recursos humanos que consta de 5 preguntas sobre diferentes temas relacionados con la gestión de personal como planes estratégicos de recursos humanos, seguridad y salud en el trabajo, compensación por tiempo de servicios, tipos de contratos laborales y causas de suspensión y extinción de contratos. El estudiante debe responder correctamente cada pregunta para aprobar la práctica calificada.
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Plan Estratégico de Recursos Humanos

Este documento presenta una práctica calificada de gestión de recursos humanos que consta de 5 preguntas sobre diferentes temas relacionados con la gestión de personal como planes estratégicos de recursos humanos, seguridad y salud en el trabajo, compensación por tiempo de servicios, tipos de contratos laborales y causas de suspensión y extinción de contratos. El estudiante debe responder correctamente cada pregunta para aprobar la práctica calificada.
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Practica Calificada de Gestión del Talento Humano

NRC : 17958 Apellidos : Ordoñez Chancasanan


Asignatura : Gestión del Talento Humano. Nombres : Mabel Sayuri
Docente : José Carlos Monteverde Preciado Fecha: 26/06/23 Duración: 60 min

Instrucciones: Leer cuidadosamente las preguntas en este cuestionario y marque la respuesta correcta con
un círculo, aspa o pintar con color amarillo en la letra que corresponda a su decisión.
(Cada pregunta vale 04 puntos).

01.- ¿Detalle qué debe tener un Plan Estratégico de Recursos Humanos?


 Selección.
Elaborado en base a la posible contratación de nuevo personal y contará con un análisis del
puesto de trabajo así como de las características ideales que debe reunir el candidato.
 Contratación.
El plan de contratación se regirá por los distintos contratos que se pueden formalizar con el
trabajador, estableciendo el contrato con todas las cláusulas, así como los convenios colectivos
de aplicación en la relación laboral.
 Formación del personal.
En este apartado, no solo entraría la formación inicial de los nuevos trabajadores, en caso de
que fuera necesaria, sino también los planes formativos que los trabajadores pueden
realizar para aumentar sus conocimientos, reciclarse o incluso hacer una carrera formativa para
promocionarse hacia puestos de trabajo de mayor categoría.
 Promoción o ascenso.
Estableciendo las bases de posibles promociones a trabajadores que ya llevan tiempo en la
empresa y que podrían hacerse cargo de un trabajo de mayor responsabilidad.
 Motivación (donde se incluiría la retribución fija y variables, premios, etc.)
El plan de motivación se centra en establecer las pautas para que el personal se encuentre a
gusto en la empresa y en el puesto de trabajo. Además, se centrará en la política de
remuneración y en premios o retribuciones extras que pudieran darse (por aumento de
clientela, productividad, etc.).
 Prevención de riesgos laborales.
Este plan se elaborará en el caso de que el departamento de RRHH haya interiorizado esta
función y sea una de las que realice. En ocasiones, sobre todo en empresas grandes, esta
función está encargada en un departamento independiente pero relacionado con el de RRHH.
En ese caso, quien elaboraría el plan sería el departamento de riesgos.
 Resolución de conflictos.
En él se recogerán las formas de intervenir en caso de que haya conflictos, ya sea entre
compañeros de trabajo, con superiores, etc.

02.- ¿Cuáles son los principios de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo?


- Medidas de Prevención y Protección del SGSST.
- Participación de los trabajadores en el SGSST.
- Mejoramiento continuo del SGSST.

03.- ¿En que consiste el Decreto Legislativo N° 650 – CTS Ley de Compensación por Tiempo
de Servicios?
-La compensación por tiempo de servicios tiene la calidad de beneficio social de previsión de las
contingencias que origina el cese en el trabajo y de promoción del trabajador y su familia.
- La compensación por tiempo de servicios se devenga desde el primer mes de iniciado el vínculo
laboral; cumplido este requisito toda fracción se computa por treintavos. La compensación por tiempo
de servicios se deposita semestralmente en la institución elegida por el trabajador. Efectuado el
depósito queda cumplida y pagada la obligación, sin perjuicio de los reintegros que deban efectuarse
en caso de depósito insuficiente o que resultare diminuto.
Cuando el empleador sea una entidad de la Administración Pública la compensación por tiempo
de servicios que se devengue es pagada directamente por la entidad, dentro de las 48 horas de
producido el cese y con efecto cancelatorio.

04.- Detalle la Clasificación y sub clasificación de los Contratos de Trabajo sujetos la


modalidad.
Tipos Subtipos Objeto Duración
CONTRATOS CONTRATO POR INICIO O Originado por el inicio de Duración máxima es
TEMPORALES LANZAMIENTO DE UNA una nueva actividad de tres años.
NUEVA ACTIVIDAD empresarial
CONTRATO POR Originado para atender Duración máxima es
NECESIDADES DE incrementos coyunturales de cinco años.
MERCADO de la producción
originados por variaciones
sustanciales de la
demanda en el mercado
CONTRATO POR Originado por la Duración máxima es
RECONVERSIÓN sustitución, ampliación o de dos años.
EMPRESARIAL modificación de las
actividades desarrolladas
en la empresa.
CONTRATOS CONTRATO OCASIONAL Originado para atender Duración máxima es
ACCIDENTALES necesidades transitorias de seis meses al año.
distintas a la actividad
habitual del centro de
trabajo.
CONTRATO DE Originado con el objeto de Duración máxima es la
SUPLENCIA sustituir a un trabajador que resulte necesaria
estable de la empresa, según las
cuyo vínculo se encuentre circunstancias.
suspendido por una
causa justificada.
CONTRATO DE Originado para cubrir las Duración coincide con
EMERGENCIA necesidades promovidas la duración de la
por caso fortuito o fuerza emergencia.
mayor
CONTRATOS PARA CONTRATO PARA OBRA Originado con objeto Duración máxima es la
OBRA O SERVICIO DETERMINADA O previamente establecido y que resulte necesaria.
SERVICIO ESPECÍFICO de duración determinada.
CONTRATO Originado para cubrir las No tiene duración
INTERMITENTE necesidades de las máxima.
actividades de la empresa
que por su naturaleza son
permanentes pero
discontinuas.
CONTRATO DE Originado con el objeto de Su duración será el
TEMPORADA atender necesidades tiempo que dure la
propias del giro de la temporada.
empresa que se cumplen
en determinadas épocas
del año.

05.- Detalle las causas de la suspensión y extinción del contrato de trabajo.


La suspensión del contrato de trabajo consiste en una interrupción temporal del contrato de trabajo,
sin que el mismo se extinga, continuando vigente.

CAUSAS DE SUSPENCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO


 La invalidez temporal
 La enfermedad y accidentes comprobados
 La maternidad durante el descanso pre y postnatal
 El descanso vacacional
 El ejercicio de derecho de huelga
 La inhabilitación administrativa o judicial por período no superior o tres mese
 El caso fortuito y la fuerza mayor
 Otros establecidos por norma expresa:
 Permiso por donación de sangre
 La hora de lactancia materna
 Licencia laboral por adopción
 Licencia por paternidad

CAUSAS DE EXTINCION DEL CONTRATO DE TRABAJO


 El fallecimiento del trabajador o del empleador si es persona natural.
 La renuncia o retiro voluntario del trabajador.

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