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Sistema Work Factor: Análisis y Métodos

Este documento describe el sistema Work Factor para establecer estándares de tiempo predeterminados. El sistema Work Factor se desarrolló en 1938 y proporciona tres procedimientos diferentes para medir el tiempo de trabajo dependiendo del objetivo y la precisión requerida. El procedimiento más detallado contiene estándares precisos para mediciones diarias y usa 8 descripciones elementales y 764 valores de tiempo.

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Sistema Work Factor: Análisis y Métodos

Este documento describe el sistema Work Factor para establecer estándares de tiempo predeterminados. El sistema Work Factor se desarrolló en 1938 y proporciona tres procedimientos diferentes para medir el tiempo de trabajo dependiendo del objetivo y la precisión requerida. El procedimiento más detallado contiene estándares precisos para mediciones diarias y usa 8 descripciones elementales y 764 valores de tiempo.

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Es uno de los organismos En 1938 se pudo disponer de Diferentes procedimientos Elementos necesarios

precursores en establecer datos, después de cuatro años de El sistema desarrolla tres para realizar un análisis
estándares a partir de valores de obtener valores de la técnica de diferentes procedimientos de Work Factor
tiempos predeterminados. micro movimientos, métodos aplicación dependiendo de los
cronométricos y el empleo de objetivos y la exactitud 1.- Tablas de tiempo W.F.
una maquina fotoeléctrica para requeridos. 2.- Cinta métrica.
Se define como el tiempo medición de tiempo. 3.- Dinamómetro.
requerido por el operario 4.- Calculadora.
experimentado de tipo medio, 5.- Cronometro.
para llevar a cabo una operación
sobre una pieza o unidad. 8 Elementos Ventajas Desventajas
estándares de Se utiliza cuando se requiere gran Toma mucho tiempo
trabajo. precisión y consistencia y cunado para realizarse y es un
1.- Trasladar el costo de establecer el estándar proceso muy costoso.
1.- Detailed 2.- Asistir. preciso es menor que el costo de
Contiene estándares de tiempo precisos para 3.- Precolocar. los ahorros resultantes
mediciones de trabajo por día y se utiliza para 4.- Usar.
operaciones de ciclos cortos de trabajo repetitivo, 5.- Desensamblar.
tiene 8 descripciones elementales y 764 valores 6.- Proceso mental.
Sistema de tiempo, es el sistema mas detallado de 7.- Ensamblar.
Work tiempos predeterminados y esta expresado en 8.- soltar. Bases del sistema Work Factor
Factor diezmilésimos de minuto. Se basa en el principio de que las custro variables que afectan al tiempo
necesario para ejecutar cualquier movimiento manual son:
1.- Miembro del cuerpo usado.
2.- La distancia recorrida.
3.- El control manual.
2.- Ready 4.- Peso o resistencia.
Se aplica en trabajos con volúmenes de
producción medianos, tiene 9 descripciones
elementales y 154 valores de tiempos
Pasos para hacer el análisis
1.- Adquisición de información inicial.
2.- Adquisición de información especifica.
3.- Descripción.
3.- Brief 4.- La operación.
Se utiliza para la determinación de tiempos que
se necesitan para la realización de cierta parte del
trabajo necesario, es utilizado para la medición
de tiempos mayores a 30 in u horas de procesos o
distintas tareas necesarias.

Jacciel M. Santana Leyva

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