FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 27/03/2023 [Link] p.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y MEJORAMIENTO Y AMPLIACION NULL 432 SERVICIO DE AGUA
POTABLE RURAL EN EN EL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO DEL BARRIO INDEPENDENCIA, DISTRITO DE PARIAHUANCA DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2586182
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 18 SANEAMIENTO
División funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS
ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U
FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE PERSONAS DISTRITAL 100
OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA
EXCRETAS
DE EXCRETAS
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE PERSONAS DISTRITAL 100
MEDIANTE RED PÚBLICA O PILETA PÚBLICA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA - CARHUAZ
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA - CARHUAZ
Responsable de la OPMI: ROSSY VERONICA BRONCANO LEON

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA - CARHUAZ
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA - CARHUAZ
Responsable de la UF BERTHA MARILU ALBERTO TOLEDO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA - CARHUAZ
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA - CARHUAZ
Responsable de la UEI DAVID JAVIER FLORES ORE

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300131 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
300131 EN EL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO DEL BARRIO INDEPENDENCIA,
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.3625528809946450 / -77.58084141369632 ANCASH CARHUAZ PARIAHUANCA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.3632762516227570 / -77.57152401580682 ANCASH CARHUAZ PARIAHUANCA PARIAHUANCA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADO ACCESO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO U
Descripción del objetivo central del proyecto OTRAS FORMAS DE DISPOSICIONES SANITARIAS DE EXCRETAS DEL BARRIO INDEPENDENCIA DE
CENTRO POBLADO PARIAHUANCA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Continuidad de servicio de agua potable y cobertura del servicio de alcantarillado
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 30.00

Pág. 1
 Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2043 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos POBLADORES DEL BARRIO INDEPENDENCIA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2023 Valor en el último del horizonte de evaluación 333
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 3,330.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
PRODUCTO N° 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - Acción 01.01: Construcción de 03 reservorios de volumen de 5m3,
de concreto armado con una resistencia de f’c=280 kg/cm2 - Acción 01.02: Construcción de línea de aducción de tubería PVC SAP C-10: Suministro e instalación
de tubería PVC SAP C-10; D=1", L= 37.53 m - Acción 01.03: Construcción de 5,738.83 m de redes de distribución de tubería PVC SAP C-10: Suministro e
instalación de tubería PVC SAP C-10; D=1". - Acción 01.04: Construcción de 95 conexiones domiciliarias del sistema de agua potable. PRODUCTO N° 02:
ADECUADO SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO - Acción 02.01.: Construcción de 2,450.30 m de red colector de alcantarillado de tubería PVC UF NTP
ISO 4435 SN 2 DN 200mm - Acción 02.02.: Construcción de 41 buzones correspondientes al sistema de alcantarillado, los cuales tienen una resistencia de F’c=
Alternativa 1 (Recomendada)
210 kg/cm2. - Acción 02.03.: Construcción de 48 conexiones domiciliarias del sistema de red de alcantarillado. PRODUCTO N° 03: ADECUADO SISTEMA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES - Acción 03.01.A: Construcción de una (02) PTAR PRODUCTO N° 04: ADECUADO SISTEMA DE DISPOSICIÓN DE
EXCRETAS - Acción 04.01: Construcción de 47 unidades básicas de saneamiento (UBS) de tipo arrastre hidráulico. PRODUCTO N° 05: EFICIENTES NIVELES
DE EDUCACION SANITARIA - Acción 05.01: Capacitación a los Beneficiarios del proyecto en Educación Sanitaria lo que incluye adecuados hábitos de higiene y
uso racional del Agua. - Acción 05.02: Capacitación en operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento y en elaboración de instrumentos de gestión
de la JASS.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333. 333.
Servicio de agua potable Población atendida/año
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Servicio de alcantarillado u otras formas 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168. 168.
Población atendida/año
disposicion sanitaria de excretas 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADO INFRAESTRUCTURA SISTEMA DE AGUA POTABLE
Construccion de reservorio : Construcción
Número de
de 03 reservorios de volumen de 5m3, de
Infraestructura estructuras 3.00 M3 15.00 99,666.95 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
concreto armado con una resistencia de
físicas
f’c=280 kg/cm2
Construccion de línea de aducción :
Construcción de linea de aduccion de Número de
tubería PVC SAP C-10: Suministro e Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 37.53 4,073.37 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
instalación de tubería PVC SAP C-10; D=1", físicas
L= 37.53 m
Construccion de red de distribucion :
Construcción de 5,738.83 m de redes de Número de
distribución de tubería PVC SAP C-10: Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 5,738.83 618,131.40 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
Suministro e instalación de tubería PVC físicas
SAP C-10; D=1".
Construccion de conexiones domiciliarias : Número de
Construcción de 95 conexiones domiciliarias Infraestructura estructuras 95.00 Metros lineales 570.00 59,713.79 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
del sistema de agua potable. físicas
ADECUADO SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO
Construccion de red de alcantarillado :
Número de
Construcción de 2,450.30 m de red colector
Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 2,450.30 551,615.08 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
de alcantarillado de tubería PVC UF NTP
físicas
ISO 4435 SN 2 DN 200mm
Construccion de buzon : Construcción de
Número de
41 buzones correspondientes al sistema de
Infraestructura estructuras 41.00 M2 82.44 91,578.36 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
alcantarillado, los cuales tienen una
físicas
resistencia de F’c= 210 kg/cm2 .
Construccion de conexion domiciliaria de
Número de
alcantarillado : Construcción de 48
Infraestructura estructuras 48.00 Metros lineales 288.00 50,551.59 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
conexiones domiciliarias del sistema de red
físicas
de alcantarillado
ADECUADO SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Número de
Construccion de ptar : Construcción de una
Infraestructura estructuras 2.00 M2 400.00 255,114.97 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
(02) PTAR
físicas
ADECUADO SISTEMA DE DISPOSICIÓN DE EXCRETAS
Construccion de unidades básicas de
saneamiento (ubs) : Construcción de 47
Número de
unidades básicas de
Infraestructura estructuras 47.00 M2 370.66 1,099,997.06 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
saneamienCapacitación a los Beneficiarios
físicas
del proyecto en Educación Sanitaria lo que
incluye adecuados hábitos de higiene y uso

Pág. 2
 racional del [Link] (UBS) de tipo arrastre
hidráulico
EFICIENTES NIVELES DE EDUCACION SANITARIA
Capacitacion de capacidad humana :
Capacitación a los Beneficiarios del
proyecto en Educación Sanitaria lo que Intangibles N° de informes 1.00 1.00 4,177.20 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
incluye adecuados hábitos de higiene y uso
racional del Agua.
Capacitacion de capacidad humana :
Capacitación en operación y mantenimiento
de los servicios de saneamiento y en Intangibles N° de informes 1.00 1.00 3,481.00 06/2023 07/2023 08/2023 01/2024
elaboración de instrumentos de gestión de
la JASS.

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Semestres
Número de períodos (semestres) 7
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6 Semestre 7 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 537,662.52 537,662.52 537,662.53 608,727.50 608,727.50 2,830,442.57
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,658.20 7,658.20
Subtotal 0.00 0.00 537,662.52 537,662.52 537,662.53 608,727.50 616,385.70 2,838,100.77
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 35,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35,000.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Liquidación 0.00 0.00 24,051.70 24,051.70 24,051.70 24,051.70 24,051.70 120,258.50
Subtotal 35,000.00 0.00 24,051.70 24,051.70 24,051.70 24,051.70 24,051.70 155,258.50
Costo de inversión viable 35,000.00 0.00 561,714.22 561,714.22 561,714.23 632,779.20 640,437.40 2,993,359.27
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 2,993,359.27

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6 Semestre 7
Infraestructura Metros lineales 0.00 0.00 1,916.46 1,916.46 1,916.46 2,101.68 2,101.68 9,952.76
Intangibles N° de informes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 02/2024

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8 1,699.8
Operación
9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0 1,300.0
Mantenimiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Proyecto
3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7 3,385.7
Operación
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0 6,120.0
Mantenimiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 2,080,401.54

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 1,526,777.78
Costo Anual Equivalente (CAE) 155,505.69

Pág. 3
 Costo por capacidad de producción 9,253.20
Costo por beneficiario directo 9,253.20

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

h) Capacidad de Gestión. En la etapa de inversión participará la Municipalidad distrital de Pariahuanca y en la etapa de operación el proyecto estará a cargo de la
JAAS del barrio Independencia conjuntamente con la Municipalidad distrital de Pariahuanca, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, para lo cual la
entidad en la etapa de Capacitación y Asistencia Técnica se conformará y fortalecerá las autoridades de la JASS, las cuales se encargarán de la administración,
operación y mantenimiento del Proyecto de Inversión. i) Disponibilidad de Recursos. Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Canon, sobre canon y
participaciones, consignados en el Presupuesto del PMI 2019-2021 de la Municipalidad distrital de Pariahuanca. j) Capacidad y Disposición a pagar por los
Usuarios. Según la información recopilada delbarrio Independencia del distrito de Pariahuanca, actualmente se paga una tarifa de agua a S/ 2.0 mensual. La
morosidad del pago de tarifas bordea el 40%. Teniendo en cuenta esta Información, se ha proyectado los ingresos por cobro de tarifas, bajo el supuesto de que el
segundo año de operación del Proyecto de Inversión, (2021), La tarifa M3 alcanzara a S/. 6.39 y que la morosidad se reducirá al 10%, dada las mejoras en el
sistema de agua, con agua de buena calidad, así como la puesta en marcha del programa de educación sanitaria. k) Financiamiento de la etapa de ejecución Los
8.1 Análisis de sostenibilidad recursos para la etapa de inversión provendrán del Canon, sobre canon y participaciones contemplados en el presupuesto de la Programación Multianual 2019 -
2021 de la Municipalidad distrital de Pariahuanca. l) Medidas Adoptadas Para reducir la Vulnerabilidad del proyecto ante peligros. Las medidas adoptadas para
reducir la vulnerabilidad se han tomado en cuenta realizando estudios e Informes de Mitigación Ambiental, Informe Topográfico y otros las que se han
presupuestado en el Monto de Inversión del proyecto. m) Conflictos Sociales. No Existen conflictos sociales entre los Involucrados en el proyecto, como son la
Municipalidad distrital de Pariahuanca, JAAS del barrio Independencia conjuntamente con la Municipalidad distrital de Pariahuanca, a través de la Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural, los cuales no tienen ningún conflicto ya que cada uno cumplirá con los compromisos asumidos mediante actas para el presente proyecto
como lo es de la Municipalidad distrital de Pariahuanca, la JASS hará la operación y mantenimiento de la Infraestructura construida. n) Cálculo de la tarifa mensual
de agua por parte de la población Como parte de la sostenibilidad del proyecto se cuenta con el compromiso y aval de la población y la JASS para encargarse de la
etapa de funcionamiento, específicamente con la operación y mantenimiento de la infraestructura de agua potable dotada, para ello se realiza el cálculo y
estimación de la tarifa que tendrían que pagar los pobladores o usuarios con el fin de que este monto necesario para la operación y mant.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Heladas Bajo NINGUNO
incluyendo en el proyecto de inversión? Friajes Bajo NINGUNO
Lluvias intensas Bajo Ubicación de elementos principales sobre plataformas
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300131 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARIAHUANCA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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