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Pizarra Sesión #3

Este documento presenta una sesión sobre análisis de costos y flujo de caja diario. Explica la clasificación de costos fijos, variables y mixtos, así como la diferencia entre costos y gastos. Luego, describe cómo analizar el costo a través del estado de resultados y los márgenes de utilidad. Finalmente, introduce el tema del flujo de caja diario y su importancia para el control del negocio.

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Brando Toledo
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Pizarra Sesión #3

Este documento presenta una sesión sobre análisis de costos y flujo de caja diario. Explica la clasificación de costos fijos, variables y mixtos, así como la diferencia entre costos y gastos. Luego, describe cómo analizar el costo a través del estado de resultados y los márgenes de utilidad. Finalmente, introduce el tema del flujo de caja diario y su importancia para el control del negocio.

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Sesión N° 3: Análisis de Costos y Flujo de Caja Diario

Objetivos
1. Dominar teoría de costos/ cómo analizarloss
2. Elaborar un flujo de caja diario

I) COSTOS
Es un desembolso monetario para recibir a cambio un bien y/o servicio relacionado al producto.

CLASIFICACIÓN
A) COSTO FIJO
Es un desembolso monetario que permanece constante, independientemente del nivel de producción y/o ventas
Ejemplos
Alquiler del local de producción S/10,000.00
Sueldo del Gerente de producción S/13,000.00

Producción Costo alquiler


600 TN S/10,000.00
1,200 TN S/10,000.00
0 TN S/10,000.00

B) COSTO VARIABLE
Es un desembolso monetario que cambia en función al nivel de producción y/o ventas
Ejemplos
- Materia prima
En una empresa textil se consume S/.10 en telas por cada camisa producida

Producción Costo materia prima


camisas 600 S/6,000.00
camisas 1200 S/12,000.00
camisas 0 S/0.00
C) COSTO MIXTO
Es un desembolso monetario que tiene un componente fijo y variable a la vez.
Ejemplo
Teléfono en planta

S/45.00
0 mimutos 200 minutos

COSTO VS GASTO
COSTO GASTO
1. Relacionado al producto 1. No guarda relación con el
producto
2. Es una inversión (es 2. El gasto se asume mes a mes
(inventariable)
3. Se recupera cuando se 3. Por el principio del devengado
vende

El alquiler Alquiler de planta Alquiler de oficina


Los sueldos Sueldo de obreros Sueldo planilla administrativa
Sueldo planilla de ventas
Depreciación Deprec. Máquina Deprec. PC contador
Seguridad
Secretaria
Papel bond

CONSEJOS
1. Ser bien meticulosos / analíticos
n2. Tener en cuenta las economías de escala "A mayor volumen, menor costo"

Planificación financiera
Proyección Nueva propuesta
Diciembre´10 Diciembre´10
Utilidad S/601,247.00 S/638,411.00
Producción 600 TN 1200 TN
Costo US$ 448 US$ 392 MKT Y VENTAS

II) CÓMO ANALIZAR EL COSTO


"Una buena base teorica, GARANTIZA el éxito profesional"
Estado de resultados
Es un estado financiero básico que muestra:
( + ) Ventas Utilidad Bruta Producto Margen producto
( - ) Costos
( - ) Gastos
UTILIDAD Utilidad Operativa Negocio Margen empresa

Utilidad Neta Dueño Margen dueño


(Uds).

Aplicación
Año 2015 Año 2016
Ventas 100 100
Costo -80 -80

Margen bruto (producto) 20% 20% Es un problema de costos


Margen Operativo (negocio) 13% 13% Es un problema de gastos (administ. y/o vent
Margen neto (dueño) 8% 2% Es un problema de gastos financieros (deuda)

RETO: 3 casos de 3
1) Matizados Emily
2) Quiebra de la Caja Señor de Luren
3) Innova Schools

CASO REAL

2DA PARTE FLUJO DE CAJA DIARIO

Tienes un control total del negocio

1 Cuanto vendes Productos


Servicios
2 Cuanto gastos
3 Ganancia mes
4 Mejor clienta
5 Clienta dejo de venir
6 Mejor trabajadora
7 Mejor vendedora de manicure
al producto.

ivel de producción y/o ventas

Costo sueldo
S/13,000.00
S/13,000.00
S/13,000.00

S/95.00

S/. 75

300 minutos 400 minutos

GASTO
o guarda relación con el

gasto se asume mes a mes


or el principio del devengado

iler de oficina
do planilla administrativa
do planilla de ventas
rec. PC contador

PRODUCCIÓN

GERENTE
GENERAL

FINANZAS

LOGíSTICA

TIZA el éxito profesional"

gen producto Utilidad Bruta


Ventas

gen empresa Utilidad Operativa


Ventas

Utilidad Neta
Ventas

n problema de costos
n problema de gastos (administ. y/o ventas)
n problema de gastos financieros (deuda)
SESIÓN N° 2
MACROS INVENTARIO

SESIÓN N° 3
Enviar TENDENCIA (libro, videos, ejercicios)
Enviar sulfatos
Videos con las soluciones de los casos
4TO CURSO FINANZAS APLICADAS - 2017

N° APELLIDOS Y NOMBRES CORREO ELECTRÓNICO N° APELLIDOS Y NOMBRES

1 Acuña Valeriano, Keyla Akemi tauro08_akemi04@[Link] 17 Landauro Molleapasa, Diego And


2 Alor Ramírez, Sharol del Rocio sharol23alor@[Link] 18 Llanto La Rosa, Marcia Valery
3 Araujo Cruz, Eizeth Marilu [Link]@[Link] 19 Lopez Gonzales, Nicolas
4 Arenas Serpa, Diego Martin dmas_laal@[Link] 20 Mata Aquiño, Brigitte Dajana
5 Ayala Simón, Angel Jean Pierre ayala44_@[Link] 21 Molleapasa Pastor, Carmen Cecil
6 Bustamante Palomino, Sonia C giglisb80@[Link] 22 Morales Capcha, Nergio Jhon
7 Carmen Lino, Lisett Antuanet lisett-18@[Link] 23 Palomino Arroyo, Marisella del R
8 Castillo Soto, Ailyn ailyn_forever_15@[Link] 24 Pazos Huaranga, Jenny Francesc
9 Chacaliaza Tovar, Cielo [Link]@[Link] 25 Ramos Oyola, Hugo
10 Coca Meneses, Michael Angel m.coca82@[Link] 26 Rodriguez Zavaleta, Martha Elda
11 De los Santos Maco, Claudia Aclaudiia_delossantos@[Link] 27 Salazar Arroyo, Ángela Estefany
12 Espinoza Martinez, Leslie Stef leslie24278@[Link] 28 Sánchez Ramirez, Ciro Alberto
13 Fernandez Inocente, Keiht Bra keiht070196@[Link] 29 Toledo Mori, Brando Fabin
14 Ferrer Danos, Sion Siro economicus77@[Link] 30 Trebejo León, Malena Judith
15 Higinio Leguia, Lady Diana 31 Urbano García, Ada Paola
16 Huaylupo Andahua, María del mariadcha0227@[Link] 32 Viera Sánchez, Gladys Graciela
Huamán de la Cruz Romel
Chuqui Chuqui Renzo
CORREO ELECTRÓNICO

darkdiegox15@[Link]
marciallanto@[Link]
nilulogon@[Link]
[Link]@[Link]
carmenmolleapasa@[Link]

marisella_palomino@[Link]
jenny16_pazos@[Link]
hr_airt@[Link]
Martha Elda
thefy_6_2@[Link]
cirinhoal@[Link]
brando_619@[Link]
mtrebejol@[Link]
paolaurban@[Link]
viera_sanchez@[Link]
romel_hd@[Link]
[Link]@[Link]

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