MATERIA:
ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CENTROS
EDUCATIVOS Y DEPORTIVOS
DOCENTE:
Lcdo. TONY NAVIA MACIAS, Mg.
ESTUDIANTES:
MORA COBEÑA JOSTIN ARIEL
CURSO:
OCTAVO “A”
PERIODO:
2022-2022(2)
GESTION DEPORTIVA
La palabra gestión se utiliza para dar referencia a un grupo de acciones o
diligencias que dan paso para llevar a cabo diferentes actividades o deseos, es
decir, se le denomina gestión a todos los tramites que se hacen con el propósito
final de resolver situaciones presentadas en la misma, o llegar a concluir proyectos
establecidos. Al asociar esta palabra con el deporte, dando como resultado la
gestión deportiva, la cual se encarga de la planificación, evaluación y acción en el
área deportiva.
La misma se realiza mediante estructuras programáticas y proyectos que se
dedican a darle proyección al deportista y sacar provecho de sus talentos para
brindarle estabilidad emocional y económica al mismo. El gestor deportivo
también debe saber resolver cualquier situación que se presente entorno al
deportista, para que cualquier problema no se vea reflejado en su ámbito laboral.
La finalidad de la gestión deportiva es crear un ambiente de éxito mediante
programas que den a conocer a los deportistas y crear una institución que exporta
talento deportivo y encargarse de la parte correccional del mismo.
Es cierto que la comunicación y el conocimiento del mercado deportivo no es tarea
directa del deportista, sino que se lleva a cabo mediante un gestor deportivo, que
conoce las estrategias que se aplican a la hora de darle realce a la figura del
deportista. Los cargos que hacen referencia a la gestión deportiva son los de
gerenciar y dirigir las instituciones deportivas, éste lleva la responsabilidad de la
buena planificación y la ejecución de los deportistas o instituciones para lograr
éxitos en la misma. No debemos olvidar que los protagonistas en este sistema son
los deportistas, pero los encargados de que estos tengan una buena ejecución de
sus talentos es el gestor deportivo.
Un
profesional en gestión deportiva de alto renombre debe tomar decisiones que
serán vitales para el desarrollo del deportista, tanto como para la institución
donde realice labores, ya que es el encargado de contratar a los entrenadores y el
conjunto de jugadores con amplias habilidades si hablamos de un club deportivo.
Él mismo distribuirá responsabilidades y estará al pendiente del buen desarrollo de
todas las partes, esto con el fin de llegar al éxito.
Es importante mencionar que por ejemplo el fútbol es una pasión con la que
muchos contamos, nos emocionamos, lloramos y un sinfín de emociones que
sentimos al ver jugar a nuestra selección o país. A nivel nacional se requiere una
logística que corresponde al profesional en gestión deportiva, que esta conlleva
otros factores que se desglosan a partir de ella.
La planificación deportiva
Nunca ha sido eficiente hacer las cosas en manera de improvisación, por ello para
ejecutar cualquier acción, se debe tener un plan que consiste en muchas salidas.
Las organizaciones no pueden dejar que el gestor realice los métodos o acciones a
su mejor parecer, sino que deben estar pendientes de todo lo relacionado, para
obtener excelentes resultados y los egresos correspondientes a cada situación. La
planificación debe ser una técnica primordial para prepararse a futuro. Son
visiones o metas colocadas para alcanzarse debido a su tiempo y momento, con
metodologías aplicables para que estas se lleven a cabo satisfactoriamente. Por
medio de ésta, se deja a un lado la improvisación y se ahorraran los recursos
indicados y no causaran grandes desfalcos a la organización.
Los recursos económicos
Éste se conoce como el elemento más influyente dentro de las organizaciones
deportivas, es el primero en surgir cuando se habla de gestión deportiva.
Comúnmente están regulados por las leyes de cada país, los presupuestos deben
estar ajustados a la realidad y a las posibilidades, se debe considerar los
presupuestos de manera sostenible, haciendo posible la gestión, pero evitando
gastos innecesarios que se habitúan en la cotidianidad de cada organización u
entidad.
Las instalaciones deportivas
Las mismas son de gran importancia y requieren una organización correcta, esto
no solo va desde el cuidado y asesoramiento de la infraestructura si no desde
mucho antes de estar realizada. El gestor tiene la capacidad y la tarea de investigar
y estudiar la población, es decir, cuantos establecimientos deportivos hay, en qué
estado se encuentran, quien los gestiona, entre muchos otros factores.
Esto con la finalidad de conocer y evaluar las necesidades deportivas de la
localidad o nación para así actuar sobre bases bien fundadas y no malgastar de
manera innecesaria sobre espacios en los que el deporte no es muy habitual.
Fuentes bibliográficas:
http://eprints.rclis.org/32684/1/13.%20Lorenza%20Antonia%20Reyes%20de%20Duran.pdf
