Guia de emprendimiento 3
1. Actividades de Reflexión inicial
Apreciado aprendiz, a través de esta actividad “caso de Matias Leiva”
usted tendrá el primer acercamiento hacia la importancia de
estructurar un plan de negocios, para ello:
Registre en el siguiente cuadro, cuáles fueron las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas que tuvo Matías Leiva, con
base en el video, que se encuentra en el siguiente enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=mw0rVERvpo8
Fortalezas Debilidades
Generar empleo No tener todo en cumplimiento
No se rindió al estar sin dinero de las leyes
Oportunidades Amenzas
Vio un negocio en algo común Las multas y el cierre del
como los sandwichs negocio.
2. Actividades de Contextualización
2.1 Actividad de Aprendizaje 1
Estimado aprendiz: Comparta a través de un conversatorio, orientado
por su instructor, una experiencia de emprendimiento que conozca en
su barrio, familia, amigos o comunidad empresarial, destacando los
siguientes aspectos:
Cómo nació el emprendimiento?
R= La idea nació cuando dos amigos vieron oportunidad en las
computadoras que se estaban haciendo populares y decidieron crear
una empresa de soporte técnico.
El dueño del emprendimiento elaboró un documento escrito?
R= Si ellos tuvieron que legalizar su empresa presentando unos
documentos escritos a la cámara de comercio.
Qué obstáculos encontró para desarrollar el emprendimiento?
R= Al inicio encontraron la dificultad de que no tenían la capital para
iniciar el emprendimiento entonces tuvieron que acudir a un familiar
para que les prestara dinero.
Qué estrategias utilizó para salir adelante con su emprendimiento?
R= El utilizo estrategia como el voz a voz para que se hablara bien de
su empresa y se diera a conocer mas, volantes en físico les toco
repartir volantes por la calle para dar a cononoce su empresa y por
redes ya que era lo que se estaba haciendo popular también en el
momento.
2.2 Actividad de Aprendizaje 2 Foro Idea de negocio
¿Cuáles son las cualidades que le han hecho tener éxito hasta ahora?
R= Optimismo,Amable,Bondadoso.
¿Qué capacidades personales lo han llevado hasta donde está ahora?
R= La capacidad de auto aprendizaje para llevar un vida laboral mejor.
¿Cómo puede aplicar esas capacidades para empezar a desarrollar un
nuevo negocio?
R= La curiosidad, yo soy muy curioso en temas que no conozco
entonces a cada rato investigo cosas que tenga que ver con lo que
estudio para al estar trabajando tener un buen desempeño en el
trabajo.
Hagan una lluvia de ideas para diligenciar cada cuadro con cinco
formas de cómo usted generaría ingresos y empleo a través de Ideas
de Negocio de Producción, Comercialización o Prestación de
Servicios, a partir de la actividad que el grupo anotó en la primera
columna.
Actividad Seleccionada Ideas de Negocio Ideas de Negocio Ideas de Negocio
Producción Comercialización Prestación de Servicios
Mantenimiento de
equipos de computo
Desarrolle y diligencie los instrumentos de Macrofilto y Microfiltro, a
partir de tres Ideas de Negocio generadas con su equipo de trabajo.
IDEA DESCRIPCION DE LA IDEA
1. Mantenimiento de equipos de computo La idea se tendrá un local donde se realice
mantenimiento de equipo en el local o a
domicilio.
2. Local de ventas de productos de Sera un local donde habrá mouse, teclado,
software para computadores y consolas. periféricos y consolas.
3.Cafe internet gamer Sera un café internet con computadores
potentes para jugar juegos que requiera
buen rendimiento.
A continuación, realizar un MACROFILTRO Marcando con una X la
respuesta a cada pregunta y luego sume el total de respuestas
positivas.
IDEA 1 2 3
PREGUNTAS GENERADORAS SI NO SI NO SI NO
¿Existe una necesidad que satisfacer en x x x
tu barrio, municipio, ciudad, país, otro
país?
¿Existe un mercado para este x x x
producto o servicio?
¿Hay una demanda insatisfecha? x x x
¿Quieres Emprender este negocio? x x x
¿Es posible obtener los recursos para x x x
iniciar con el negocio?
¿Este proyecto permite tener x x x
ganancias?
¿Existen políticas gubernamentales x x x
favorables? Para crear empresa.
TOTAL, NUMERO DE SI 7 6 5
Observaciones
Ahora complete la técnica de MICROFILTRO
IDEA 1 2 3
Disponibilidad local de 5 3 3
materias primas
Existencia de demanda 4 5 3
insatisfecha
Disponibilidad de 4 4 5
mano de obra
calificada
Costo de mano de 4 4 4
obra es aceptable
Tecnología disponible 5 5 5
¿El empleador tiene 5 5 5
las habilidades para
gestionar el Proyecto?
SUMA DE RESPUESTAS 27 26 25
Escala de Evaluación:
1= Muy Deficiente
2= Deficiente
3= Aceptable
4= Bueno
5= Excelente
IDEA MACRO MICRO TOTAL ESCOGIDA
1Mantenimientos de equipos 7 27 34 x
de computo
2 Loca de ventas de
productos de software para 6 26 32
pc y consolas
3 Café internet gamer 5 25 30
Ahora describe
¿Cuál fue la idea que seleccionaste?
R: La 1 Mantenimientos de equipos de computo
¿Te sientes satisfecho con la selección final?
R: Si
¿El ejercicio de evaluación te permitió despejar tus dudas?
R: si
3.3 Actividades apropiacion del conocimiento.
1. ¿Qué vas a vender?
R: Se vendera el servicio de mantenimiento.
2. ¿Quién lo va a comprar?
R: Usuarios que necesiten un mantenimiento preventivo o
correctivo.
3. ¿Cómo va a ayudar a tu cliente ese producto que le vendes?
R: En mantener en un buen estado su equipo de computo y arreglar
el fallo que haya en el equipo.
4. ¿Dónde lo vas a vender?
R: En un local establecido o a domicilio.
5. ¿Cómo lo vas a fabricar?
R: No fabricamos cosas.
6. ¿Cuánto vas a cobrar por el producto?
R: 60.000 a 90.000 dependiendo de que toque hacer.
7. ¿Cómo te va a pagar el cliente?
R: Con multiples medios de pago como efectivo o tarjeta.
8. ¿Vas a tener otras vías de ingresos adicionales?
R: Si el negocio va bien se puede añadir la segunda idea de negocio.
9. ¿Cómo se enterarán los clientes que te interesan de que tú estás
vendiendo tu producto?
R: Por mi pagina web,voz a voz,publicaciones en redes sociales y
bolantes
10. ¿Cómo vas a conseguir que los clientes te recomienden?
R: Brindandoles un buen servicio en el que se den cuenta de mi
calidad de trabajo.
11. ¿Cuándo consideras que tendrás éxito? (Número de clientes,
volumen de ingresos, otros…).
R: Clientes diarios: 5, Ingresos: $250.000.
12. ¿Cuáles son los principales obstáculos con los que te vas a
encontrar para vender tu producto?
R: El capital,localidad,darse a conocer a los clientes.
13. ¿Cómo vas a solucionar esos obstáculos?
R: De familiares o prestamo, Averiguando en que sector quedaria
bien ubicado, Mediante un buen marketing.
Aspectos del
Plan de negocios Pregunta Respuestas Ajuste según el caso
Perfil del cliente ¿Por qué es importante identificar el Para saber las
perfil del cliente? necesidades y
adaptarme a como
trabajar.
Mercado ¿Por qué es importante conocer el Para poder dar un
mercado y plantear estrategias? mejor servicio y
obtener más
ingresos.
Producción ¿Por qué es importante tener Para dar un mejor
maquinaria tecnifica y mejorar de mantenimiento y
manera permanente los procesos? reducir el tiempo
que se necesita
para cada uno.
Financiera ¿Por qué es importante conocer la Para saber si el
estructura de costos y el flujo de negocio le va bien
ingreso? y esta generando
ingresos para
poder expandirse.
Administrativa ¿Por qué es importante tener una
estructura organizacional, perfiles y
funciones de los cargos?
Riesgos ¿Por qué es importante conocer las
posibles causa o riesgos que pueden
llevar al fracaso la empresa?
Nombre: duvan murillo
Formacion: Tecnico En Sistemas
Transversal: Emprendimiento
Ficha: 2671112
