A. Pdc-Ocongate
A. Pdc-Ocongate
Ocongate
PRESENTACIÓN
Contenido
Cuadro N° 01: Ocongate, Número de comunidades reconocidas registros públicos, 2017 ....... 9
Cuadro N° 02: Ocongate, Población total por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017 ....... 10
Cuadro N° 03: Ocongate, Población urbana por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017 ... 11
Cuadro 04: Ocongate, Población rural por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017............ 12
Cuadro N° 05: Ocongate, Densidad poblacional por años censales, según distrito, 1981-2017
..................................................................................................................................................... 12
Cuadro N° 06: Ocongate, Características de los centros poblados, 2017 ................................. 13
Cuadro N° 07: Ocongate, Índice de masculinidad, según edades quinquenales, 2007 y 2017 17
Cuadro 8: Ocongate, Porcentaje de la población con DNI, 2017 .............................................. 18
Cuadro N° 09: Ocongate, Población con alguna dificultad o limitación permanente, 2007 y
2017 ............................................................................................................................................ 18
Cuadro N° 10: Ocongate, Condición de pobreza por intervalo de confianza, 2013 y 2018 ..... 19
Cuadro N° 11: Ocongate, Población con necesidades básicas insatisfechas por tipo de
carencia, 2007-2017................................................................................................................... 20
Cuadro N° 12: Ocongate, Índice de Desarrollo Humano, 2003 - 2019 ..................................... 20
Cuadro N° 13: Ocongate, Programas Sociales, 2012-2020 ....................................................... 21
Cuadro N° 14: Ocongate, Tipo de vivienda, 2007 ...................................................................... 22
Cuadro N° 15: Ocongate, Tipo de vivienda, 2017 ...................................................................... 22
Cuadro N° 16: Ocongate, Condición de vivienda, 2007 ............................................................. 23
Cuadro N° 17: Ocongate, Condición de vivienda, 2017 ............................................................. 23
Cuadro N° 18: Ocongate, Viviendas según tipo de abastecimiento de agua, 2007 .................. 23
Cuadro N° 19: Ocongate, Viviendas según tipo de abastecimiento de agua, 2017 .................. 24
Cuadro N° 20: Ocongate, Viviendas según tipo de acceso a red pública, 2007 ........................ 24
Cuadro N° 21: Ocongate, Viviendas según tipo de acceso a red pública, 2017 ........................ 24
Cuadro N° 22: Ocongate, Porcentaje de cobertura de agua potable y disposición de excretas
por centro poblado, 2018 ........................................................................................................... 25
Cuadro N° 23: Ocongate, Viviendas con cobertura de energía eléctrica, 2007 y 2017 ........... 28
Cuadro N° 24: Ocongate, Viviendas con tipo de energía que utiliza para cocinar, 2007 ........ 28
Cuadro N° 25: Ocongate, Viviendas con tipo de energía que utiliza para cocinar, 2017 ........ 29
Cuadro N° 26: Ocongate, Hogares con cobertura de telefonía y celular, conexión a internet,
2017 ............................................................................................................................................ 30
Cuadro N° 27: Ocongate, Número de instituciones educativas, 2013 -2019 ............................ 31
Cuadro N° 28: Ocongate, Número de instituciones educativas, 2017-2019............................. 31
Cuadro N° 29: Ocongate, Condición de locales públicos, 2016-2019 ....................................... 32
Cuadro N° 30: Ocongate, Acceso a equipamiento y TIC´s, 2016-2019...................................... 32
Cuadro N° 31: Ocongate, Número de docentes por niveles, 2013-2019 ................................... 33
Cuadro N° 32: Ocongate, Número de docentes por niveles, según área, 2017-2019 ............... 34
Cuadro N° 33: Ocongate, Condición de docentes, 2016-2019 ................................................... 34
Cuadro 34: Ocongate, Número de alumnos por docente, 2016-2019 ....................................... 34
Cuadro N° 35: Ocongate, Número de alumnos matriculados, 2013-2019 ............................... 35
Cuadro N° 36: Ocongate, Número de alumnos matriculados, según sexo, 2017- 2019 ........... 35
Cuadro N° 37: Ocongate, Población censada de 3 y más años de edad, por grupos de edad,
según sexo y asistencia a una institución educativa, 2017 ....................................................... 36
Cuadro N° 38: Ocongate, Tasa de deserción interanual, 2013-2019 ....................................... 37
Cuadro N° 39: Ocongate, Tasa de deserción permanente, 2016-2019 ..................................... 37
Cuadro N° 40: Ocongate, Porcentaje de repetidores nivel primaria, 2016-2019 .................... 37
Cuadro N° 41: Ocongate, Porcentaje de repetidores nivel secundaria, 2016-2019 ................. 38
Cuadro N° 42: Ocongate, Porcentaje de alumnos con atraso escolar primaria, 2016-2019 ... 38
Cuadro N° 43: Ocongate, Porcentaje de alumnos con atraso escolar secundaria, 2016-2019 39
Cuadro N° 44: Puntaje de la ECE 2° de primaria ...................................................................... 39
Cuadro N° 45: Ocongate, Resultados según medida promedio, 2° de primaria, 2010-2016 ... 39
Cuadro N° 46: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 2° de primaria, 2010-2016 40
Cuadro N° 47: Puntaje de la ECE en 4° de primaria ................................................................. 41
Cuadro N° 48: Ocongate, Resultados según medida promedio, 4° de primaria, 2016 y 2018. 41
Cuadro N° 49: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 4° de primaria, 2016 y 2018
..................................................................................................................................................... 41
Cuadro N° 50: Puntaje de la ECE en 2° de secundaria .............................................................. 41
Cuadro N° 51: Ocongate, Resultados según medida promedio, 2° de secundaria, 2015-2019 42
Cuadro N° 52: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 2° de secundaria, 2015-2019
..................................................................................................................................................... 42
Cuadro N° 53: Ocongate, Nivel educativo alcanzado por la población, 2017 .......................... 43
Cuadro N° 54: Ocongate, Alumnos con madres con educación superior universitaria
completa, 2017 -2019................................................................................................................. 43
Cuadro N° 55: Ocongate, Población censada de 3 a 24 años de edad, por condición de
alfabetismo según sexo y grupos de edad, 2017........................................................................ 44
Cuadro N° 56: Ocongate, Tasa de analfabetismo, 2017 ............................................................ 44
Cuadro N° 57: Ocongate, Establecimientos de salud, 2020 ...................................................... 45
Cuadro N° 58: Ocongate, Unidades Productoras de Servicios -UPS, 2020 ............................... 46
Cuadro N° 59: Ocongate, Cartera de Servicios de Salud, 2020 ................................................. 47
Cuadro N° 60: Ocongate, Población con acceso a salud Ocongate, 2017 ................................. 48
Cuadro N° 61: Ocongate, Cobertura de Aseguramiento Universal de Salud – AUS, 2018 - 2020
..................................................................................................................................................... 49
Cuadro N° 62: Ocongate, Afiliados al SIS por grupos de edad y sexo, 2012-2020 ................... 49
Cuadro N° 63: Ocongate, Afiliados al SIS, población menor de 5 años ..................................... 50
Cuadro N° 64: Ocongate, Recursos Humano del Centro de Salud de Ocongate, 2019 ............. 50
Cuadro N° 65: Ocongate, Eventos o daños por año periodo 2015 – 2020 ................................ 51
Cuadro N° 66: Ocongate, Casos de IRAs, 2017-2019 ................................................................. 51
Cuadro N° 67: Ocongate, Casos de EDAS, 2017-2019 ............................................................... 51
Cuadro N° 68: Quispicanchi, Evaluados y casos de DCI en niños menores de 3 años, 2019 .... 52
Cuadro N° 69: Desnutrición Crónica Infantil en menores de 5 años (Patrón OMS), 2011 –
2018 ............................................................................................................................................ 52
Cuadro N° 70: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 3 años, 2014 -2019 .......... 53
Cuadro N° 71: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 5 años, 2010 -2019 .......... 53
Cuadro N° 72: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 5 años (peso/talla), 2010 -
2019 ............................................................................................................................................ 54
Cuadro N° 73: Ocongate, Indicadores de anemia entre 4 – 11 meses, 2019 y 2020 ................ 54
Cuadro N° 74: Ocongate, Anemia en niños menores de 6 meses, 2018 y 2019 ........................ 55
Cuadro N° 75: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en niños menores de 6 a
35 meses, 2015 - 2019 ................................................................................................................ 55
Cuadro N° 76: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en niños de 6 a 35 meses,
2015 - 2019 ................................................................................................................................. 55
Cuadro N° 77: Ocongate, Porcentaje de niños entre 6 y 8 meses con tamizaje de anemia, 2019
- 2020 .......................................................................................................................................... 56
Cuadro N° 78: Ocongate, Porcentaje de niños menores de 3 años con anemia, 2011 - 2018 .. 56
Cuadro N° 79: Ocongate, Porcentaje de gestantes con anemia, 2014 - 2018 .......................... 56
Cuadro N° 80: Ocongate, Estado nutricional en gestantes, 2012 – 2019 ................................. 57
Cuadro N° 81: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en gestantes, 2013 –
2019 ............................................................................................................................................ 57
Cuadro N° 82: Quispicanchi, Porcentaje de niños de 4 a 5 meses con visita domiciliaria, 2018
..................................................................................................................................................... 58
Cuadro N° 83: Quispicanchi, Porcentaje de niños de 4 a 5 meses con vista domiciliaria, 2019
..................................................................................................................................................... 58
Cuadro N° 84: Cusco, Casos confirmados por provincias, 2020 ................................................ 59
Cuadro N° 85: Cusco, Tasa de positividad por provincias, 2020 .............................................. 59
Cuadro N° 86: Cusco, Tasa de letalidad por provincias, 2020 .................................................. 60
Cuadro N° 87: Cusco, Fallecidos por provincias, 2020 .............................................................. 60
Cuadro N° 88: Quispicanchi, Número de confirmados según distrito, 2020 ............................ 61
Cuadro N° 89: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2018 – 31/12/2018 ............................... 62
Cuadro N° 90: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2019 – 31/12/2019 ............................... 62
Cuadro N° 91: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2020 – 30/08/2020 ............................... 62
Cuadro N° 92: Ocongate, Recursos Turísticos ........................................................................... 63
Cuadro N° 93: Ocongate, Características de accesibilidad a los Recursos Turísticos .............. 66
Cuadro N° 94: Ocongate, Población Originaria, 2017 .............................................................. 67
Cuadro N° 95: Ocongate, Presupuesto Municipal anual, 2015-2020 ....................................... 68
Cuadro N° 96: Ocongate, Presupuesto Municipal por Proyectos, 2015-2020 .......................... 68
Cuadro N° 97: Ocongate, Presupuesto Municipal por Actividades, 2015-2020 ....................... 68
Cuadro N° 98: Ocongate, Población Económicamente Activa del distrito, 2017 ..................... 69
Cuadro N° 99: Ocongate, Principales Actividades Económicas, 2017 ...................................... 70
Cuadro N° 100: Ocongate, Actividades económicas por grandes ramas de la actividad
económica ................................................................................................................................... 71
Cuadro N° 101: Ocongate, Cultivos Agrícolas según campañas ............................................... 71
Cuadro N° 102: Ocongate, Población pecuaria, 2013 - 2019.................................................... 75
Cuadro N° 103: Ocongate, Producción de cuy en peso vivo en TM, 2013-2017 ....................... 75
Cuadro N° 104: Ocongate, Cantidad de cuyes destinados a saca, 2013-2017.......................... 76
Cuadro N° 105: Ocongate, Producción de llama en peso vivo en TM, 2013-2017 ................... 76
Cuadro N° 106: Ocongate, Cantidad de llamas destinados a saca, 2013-2017........................ 76
Cuadro N° 107: Ocongate, Cantidad de alpacas destinadas a esquila, 2013-2017 ................. 77
Cuadro N° 108: Ocongate, Producción de fibra de alpaca en TM, 2013-2017 ......................... 77
Cuadro N° 109: Ocongate, Producción de alpaca en peso vivo en TM, 2013-2017.................. 78
Cuadro N° 110: Ocongate, Cantidad de alpacas destinados a saca, 2013-2017 ...................... 78
Cuadro N° 111: Ocongate, Producción de porcinos en peso vivo en TM, 2013-2017............... 79
Cuadro N° 112: Ocongate, Cantidad de porcinos destinados a saca, 2013-2017 .................... 79
Cuadro N° 113: Ocongate, Cantidad de ovinos destinados a esquila, 2013-2017.................... 79
Cuadro N° 114: Ocongate, Producción de lana en TM, 2013-2017 .......................................... 80
Cuadro 115: Ocongate, Producción de ovinos en peso vivo en TM, 2013-2017 ....................... 80
Cuadro N° 116: Ocongate, Cantidad de ovinos destinados a saca, 2013-2017 ........................ 80
Cuadro N° 117: Ocongate, Cantidad de vacas en ordeño, 2013-2017 ...................................... 81
Cuadro N° 118: Ocongate, Producción de leche fresca en TM, 2013-2017 .............................. 81
Cuadro N° 119: Ocongate, Producción de bovino en peso vivo en TM, 2013-2017 .................. 81
Cuadro N° 120: Ocongate, Cantidad de bovinos destinados a saca, 2013-2017 ...................... 82
Cuadro N° 121: Ocongate, Producción de huevo de gallina en TM, 2013-2017 ...................... 82
Cuadro N° 122: Ocongate, Cantidad de gallinas en postura, 2013-2017 ................................. 83
Cuadro N° 123: Ocongate, Producción de gallina en peso vivo en TM, 2013-2017 ................. 83
Cuadro N° 124: Ocongate, Cantidad de gallinas destinadas a saca, 2013-2017 ..................... 83
Cuadro N° 125: Ocongate, Precio promedio de productos pecuarios a nivel de provincia de
Quispicanchi, 2013-2017............................................................................................................ 84
Cuadro N° 126: Ocongate, Áreas bajo riego secano y laymes, 2010......................................... 85
Cuadro N° 127: Ocongate, Unidades agropecuarias y superficie agrícola bajo riego, por
forma de riego, según tamaño de las unidades agropecuarias ................................................ 85
Cuadro N° 128: Ocongate, Consulta de inversiones interpretables de riego, 2007 - 2019 ...... 86
Cuadro N° 129: Ocongate, Concesiones mineras, 2019 ............................................................. 87
Cuadro N° 130: Ocongate, Número de kilómetros de Red vial nacional, 2019 ........................ 88
Cuadro N° 131: Ocongate, Número de kilómetros de Red vial departamental, 2019.............. 89
Cuadro N° 132: Ocongate, Número de kilómetros de caminos vecinales, 2019 ....................... 89
Cuadro N° 133: Número de kilómetros de caminos vecinales, 2019 ........................................ 91
Cuadro N° 134: Ocongate, Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU), 2015-2019
..................................................................................................................................................... 91
Cuadro N° 135: Ocongate, Recaudación de Impuesto a la Renta por categorías, 2015-2019 94
Cuadro N° 136: Ocongate, Recaudación de otros impuestos, 2015-2019 ................................ 94
Cuadro 137: Ocongate, Créditos del Sistema Financiero por tipo de crédito, 2016 – 2019 (en
miles de soles) ............................................................................................................................. 95
Cuadro N° 138: Ocongate, Población de Ganado Vacuno Criollo y Mejorado, 2010 ............... 96
Cuadro N° 139: Ocongate, Ríos del distrito ............................................................................... 97
Cuadro N° 140: Ocongate, Quebradas del distrito .................................................................... 97
Cuadro N° 141: Ocongate, Lagunas del distrito ........................................................................ 98
Cuadro N° 142: Ocongate, Nevados del distrito ........................................................................ 99
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
El templo San Pablo de Ocongate fue construido y fundado en el año de 1531 por la
corona Real de Madrid con Blasco Núñez de Vela, presentado aspectos de tipo barroco
- churrigueresco y neoclásico observándose sus retablos de pan de oro también
presenta pinturas del famosos pintor Cusqueño Diego Quispe Ttito
El distrito de Ocongate1 fue creado primeramente como villa el 27 de mayo de 1631 por
Cédula Real ante el Rey Conde de Chichón, pariente de los consejos de estado y guerra,
gentil hombre de la cámara, virrey lugarteniente, gobernador y capitán, general de las
Provincias del Perú, entre otros títulos. El centro urbano de Ocongate nace como pueblo
anexo de Ccatcca y también figura como parte de la reducción de Quiquijana.
El 20 de enero de 1869 pasa a ser distrito según consta en el texto de creación del
distrito de Ocongate, dado en casa de gobierno de Lima y firmado por el ciudadano José
Balta Presidente Constitucional de la República del Perú. Hasta mediados de 1950
Ocongate se consolida como distrito y se inicia un periodo de crecimiento como pueblo,
con dirección sur paralelo a la carretera troncal hacia Puerto Maldonado. Cabe resaltar
que la carretera a Ocongate llega a finales de la década de 1940, en los últimos con la
carretera interoceánica se ha dinamizado social y económicamente el distrito sin
embargo a pesar de ello existen brechas de desarrollo entre el ámbito urbano y rural.
Los cambios ocurridos2 en los últimos años a nivel local, regional y nacional como es el
caso de la construcción de la carretera interoceánica, la firma del Tratado de Libre
Comercio TLC, el incremento de las partidas presupuestales por canon y sobre canon
a las municipalidades, la presencia de instituciones en la zona y las nuevas aspiraciones
1
Plan de Desarrollo Concertado Del Distrito De Ocongate (2007 - 2018). Municipalidad Distrital de Ocongate.
2 Informe Diagnóstico del PDA Ocongate. World Vision. 2011.
1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
de la población viene contribuyendo a que Ocongate hoy sea un distrito que ha iniciado
un camino de desarrollo, donde la economía empieza a mejorar gracias a la
diversificación de la actividades económicas como el comercio, los servicios, el turismo
y la albañilería.
2
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
II. OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS DISTRITALES CON SUS INDICADORES Y METAS AL 2030
Valor Actual
Metas Anuales
Cód. OED/AED Indicadores del indicador Fuente de datos
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de
Promover el
población ocupada
desarrollo económico
OED. 1 de 14 años a más 2017 52.10% 51.00% 50.00% 48.00% 46.00% 44.00% 42.00% 40.00% 38.00% 36.00% 34.00% Instituto Nacional de Estadística e Informática
competitivo del
con bajo nivel
distrito
educativo
Número de Qochas
implementadas
Mejorar la 2019 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i Municipalidad Distrital de Ocongate
para siembra de
infraestructura
AED 1.1. agua en el distrito
productiva agraria y
Número de
de riego en el distrito
hectáreas en el 2017 18 19 20 22 24 26 28 30 32 34 36 Municipalidad Distrital de Ocongate
distrito bajo riego
Mejorar la
accesibilidad a Número de
AED 1.2. centros de kilómetros de red 2019 178 180 182 184 186 188 190 195 200 205 210 Municipalidad Distrital de Ocongate
producción en el vecinal
distrito
Porcentaje
promedio de
Mejorar los servicios
OED. 2 hogares que 2017 40.69% 41.00% 42.00% 42.50% 43.00% 43.50% 44.00% 45.00% 46.00% 48.00% 50.00% Instituto Nacional de Estadística e Informática
básicos en el distrito
acceden a servicios
básicos esenciales
Mejorar el acceso a
Porcentaje de
agua segura
AED 2.1. viviendas que se 2017 57.22% 58% 59% 60% 61% 63% 65% 67% 70% 74% 78% Instituto Nacional de Estadística e Informática
sostenible en el
abastecen de agua
distrito.
Porcentaje de
Mejorar el acceso a la
viviendas con
AED 2.2. eliminación de 2017 33.98% 42% 44% 46% 48% 50% 52% 54% 56% 58% 60% Instituto Nacional de Estadística e Informática
acceso a servicio
excretas en el distrito
higiénico
Ampliar los servicios
Porcentaje de
de
AED 2.3. hogares con 2017 1.35% 2% 5% 10% 12% 15% 18% 22% 27% 30% 30% Instituto Nacional de Estadística e Informática
telecomunicaciones
conexión a internet
en el distrito
3
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Valor Actual
Metas Anuales
Cód. OED/AED Indicadores del indicador Fuente de datos
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de
Mejorar el sistema de
viviendas que
AED 2.4. electrificación en el 2017 70.19% 71% 72% 74% 78% 82% 84% 85% 88% 90% 95% Instituto Nacional de Estadística e Informática
tienen acceso a
distrito
alumbrado eléctrico
Porcentaje de
desnutrición
2019 26.45% 26.00% 25.50% 25.00% 24.50% 24.00% 23.50% 23.00% 22.00% 21.00% 20.00% Ministerio de Salud
crónica en niños
Fortalecer la salud
menores de 5 años
OED. 3 integral de la
Porcentaje de
población
anemia en
2019 31.60% 31.50% 31.00% 30.50% 30.00% 29.50% 29.00% 28.00% 27.00% 26.00% 25.00% Ministerio de Salud
menores de 36
meses
Porcentaje de
Mejorar las establecimientos
condiciones de de salud de primer
AED 3.1. prestación de nivel de atención 2019 50% 50% 49% 48% 47% 46% 45% 43% 41% 39% 37% Ministerio de Salud
servicios de salud en con capacidad
el distrito instalada
inadecuada
Garantizar la Porcentaje de
AED 3.2. cobertura de salud en población afiliada al 2019 90% 90% 90% 90.5% 90.5% 91% 92% 93% 94% 95% 95% Ministerio de Salud
el distrito SIS
Porcentaje de
estudiantes del 4°
grado de primaria
que se encuentran 2018 31.60% 32.00% 33.00% 34.00% 35.00% 36.00% 38.00% 40.00% 42.00% 46.00% 50.00% Ministerio de Educación
en el nivel
satisfactorio en
Mejorar la calidad
Matemática
OED. 4 educativa en la
Porcentaje de
población
estudiantes de 4°
grado de primaria
que se encuentran 2018 27.30% 28.00% 30.00% 32.00% 34.00% 36.00% 38.00% 40.00% 42.00% 44.00% 48.00% Ministerio de Educación
en el nivel
satisfactorio en
Lectura
4
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Valor Actual
Metas Anuales
Cód. OED/AED Indicadores del indicador Fuente de datos
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de
instituciones
Garantizar
educativas de
condiciones
primaria o
adecuadas para la
AED 4.1. secundaria que 2019 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i Ministerio de Educación
prestación de
cuentan con los
servicios educativos
servicios de agua,
en el distrito
saneamiento y
electrificación
Ampliar la cobertura Porcentaje de
de tecnologías de instituciones de la
AED 4.2. información y EBR que cuentan 2019 56.45% 57.00% 58.00% 59.00% 60.00% 62.00% 64.00% 66.00% 68.00% 70.00% 72.00% Ministerio de Educación
comunicación en las con acceso al
[Link] del distrito servicio de internet
Porcentaje de
comunidades que
Asegurar el manejo implementa
OED. 5 sostenible de los estrategias de 2019 20.00% 22.00% 24.00% 26.00% 30.00% 34.00% 38.00% 44.00% 50.00% 56.00% 62.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
recursos naturales adaptación y
mitigación al
cambio climático.
Porcentaje cuerpos
de agua
Garantizar el uso superficiales que
AED 5.1. eficiente del recurso tienen definido y 2019 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i Municipalidad Distrital de Ocongate
hídrico en el distrito controlado su
volumen hídrico
ecológico
Porcentaje de
Promover la gestión
residuos sólidos
AED 5.2. integral de residuos 2019 35.00% 36.00% 38.00% 40.00% 42.00% 44.00% 46.00% 48.00% 50.00% 55.00% 60.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
dispuestos
sólidos en el distrito
adecuadamente
Porcentaje de
Mejorar la adecuada
volumen de aguas
AED 5.3. gestión de las aguas 2019 40.00% 42.00% 44.00% 46.00% 48.00% 50.00% 52.00% 54.00% 58.00% 62.00% 66.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
residuales no
residuales del distrito
tratadas
5
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Valor Actual
Metas Anuales
Cód. OED/AED Indicadores del indicador Fuente de datos
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de
Reducir la
comunidades en
vulnerabilidad de la
condición de
OED. 6 población ante el 2019 80.00% 79.00% 77.00% 74.00% 70.00% 66.00% 62.00% 58.00% 54.00% 50.00% 46.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
vulnerabilidad
cambio climático y
frente a riesgo de
riesgo de desastres
desastres
Fortalecer las
Porcentaje de
capacidades de
población con
preparación frente a
AED 6.1. cultura de 2019 20.00% 21.00% 22.00% 23.00% 25.00% 27.00% 29.00% 32.00% 35.00% 38.00% 43.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
emergencias y
prevención en la
desastres en el
GRD
distrito
Porcentaje de
Fortalecer la gestión comunidades con
reactiva del riesgo de la capacidad de
AED 6.2. 2019 10.00% 11.00% 12.00% 16.00% 20.00% 24.00% 28.00% 32.00% 38.00% 42.00% 50.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
desastres en el salvaguardar la
distrito vida y el patrimonio
de las personas
Equipo Técnico
6
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
AED 2.3. Ampliar los servicios de telecomunicaciones en el distrito Porcentaje de hogares con conexión a internet
AED 3.2. Garantizar la cobertura de salud en el distrito Porcentaje de población afiliada al SIS
7
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
8
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
IV. ANEXOS
4.1. CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO
Ubicación Geográfica:
La provincia de Quispicanchi es la segunda provincia más extensa del departamento de
Cusco, esta provincia está compuesta por 12 distritos, los cuales se establecen entre
los pisos altitudinales de piso de valle, alta cordillera, ceja de selva y selva, siendo una
de las provincias con mayor diversidad fisiográfica.
Siendo uno de sus distritos, el distrito de Ocongate que se encuentra ubicado en la parte
Sur Este de la provincia de Quispicanchi, comprensión del Departamento Cusco, con
una superficie de 952.66 km2, entre las siguientes coordenadas geográficas:
• Latitud Sur : 13º 37`24"
• Longitud W : 71º 23` 07"
9
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
El crecimiento poblacional intercensal 2007- 2017 (10 años) del Distrito de Ocongate,
es de 1,645 habitantes, que representa una tasa de crecimiento de 1.21% anual; cuyo
ritmo de crecimiento, está encima del crecimiento poblacional nacional que es del 1.0%;
pero inferior a la tasa de crecimiento del Departamento del Cusco que es de 2.0%
Cuadro N° 02: Ocongate, Población total por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017
2007 2017
Edades
quinquenales
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 13 578 6986 6592 15 223 7 518 7 705
De 0 a 4 años 1796 954 842 1 560 795 765
De 5 a 9 años 1981 989 992 2 020 1 041 979
De 10 a 14 años 1943 1022 921 2 057 1 088 969
De 15 a 19 años 1218 606 612 1 521 742 779
De 20 a 24 años 1149 569 580 1 171 559 612
De 25 a 29 años 981 495 486 1 013 457 556
De 30 a 34 años 861 475 386 1 027 481 546
De 35 a 39 años 768 408 360 993 477 516
De 40 a 44 años 662 362 300 856 433 423
De 45 a 49 años 542 287 255 689 346 343
De 50 a 54 años 393 195 198 564 294 270
De 55 a 59 años 332 171 161 509 240 269
De 60 a 64 años 271 136 135 348 162 186
De 65 y más años 681 317 364 895 403 492
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico
en este mismo periodo; con la que el Distrito de Ocongate presenta mayor población de
mujeres frente al de los varones; cuyos hechos se pueden atribuir a la migración varonil
en busca de fuentes de trabajo en localidades como Madre de Dios, La Convención y
otras localidades del Perú.
Por otra parte, la población Urbana se incrementó en este periodo intercensal 2007 –
2017, de 2,430 habitantes en 2007 pasó a 4,159 en el 2017; creció en 1,729 habitantes
a un ritmo de 7.12% de crecimiento anual que se repite en cada uno de los etarios, los
que se pueden atribuir al crecimiento urbanístico de los Centros Poblados de Ocongate
y Tinqui, que ofrecen oportunidades de comercio y mejores condiciones de vida. Cuadro
N° 03:
Cuadro N° 03: Ocongate, Población urbana por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017
Edades 2007 2017
quinquenales Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 2430 1370 1060 4 159 2 055 2 104
De 0 a 4 años 250 132 118 449 238 211
De 5 a 9 años 289 157 132 499 264 235
De 10 a 14 años 276 155 121 510 274 236
De 15 a 19 años 187 89 98 362 185 177
De 20 a 24 años 202 99 103 333 142 191
De 25 a 29 años 219 124 95 323 130 193
De 30 a 34 años 238 158 80 336 158 178
De 35 a 39 años 183 114 69 290 142 148
De 40 a 44 años 159 110 49 254 132 122
De 45 a 49 años 118 72 46 196 94 102
De 50 a 54 años 81 49 32 161 87 74
De 55 a 59 años 87 45 42 145 72 73
De 60 a 64 años 41 22 19 96 47 49
De 65 y más años 100 44 56 205 90 115
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro 04: Ocongate, Población rural por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017
Edades 2007 2017
quinquenales Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 11148 5616 5532 11 064 5 463 5 601
De 0 a 4 años 1546 822 724 1 111 557 554
De 5 a 9 años 1692 832 860 1 521 777 744
De 10 a 14 años 1667 867 800 1 547 814 733
De 15 a 19 años 1031 517 514 1 159 557 602
De 20 a 24 años 947 470 477 838 417 421
De 25 a 29 años 762 371 391 690 327 363
De 30 a 34 años 623 317 306 691 323 368
De 35 a 39 años 585 294 291 703 335 368
De 40 a 44 años 503 252 251 602 301 301
De 45 a 49 años 424 215 209 493 252 241
De 50 a 54 años 312 146 166 403 207 196
De 55 a 59 años 245 126 119 364 168 196
De 60 a 64 años 230 114 116 252 115 137
De 65 y más años 581 273 308 690 313 377
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico
12
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Índice de masculinidad
Según, grupos de edad, para el 2017 los menores de 0 a 14 años, presentan el mayor
índice de masculinidad, en tanto, de 15 a 39 años existen más mujeres que hombres,
esta situación se revierte para las poblaciones de 40 a 54 años. Cuadro N° 07:
Cuadro N° 07: Ocongate, Índice de masculinidad, según edades quinquenales, 2007 y 2017
Hombres Mujer Índice de Masculinidad (%)
Edades quinquenales
2007 2017 2007 2017 2007 2017
Total 6 986 7 518 6 592 7 705 105.98 97.57
De 0 a 4 años 954 795 842 765 113.3 103.92
De 5 a 9 años 989 1 041 992 979 99.7 106.33
De 10 a 14 años 1 022 1 088 921 969 110.97 112.28
De 15 a 19 años 606 742 612 779 99.02 95.25
De 20 a 24 años 569 559 580 612 98.1 91.34
De 25 a 29 años 495 457 486 556 101.85 82.19
De 30 a 34 años 475 481 386 546 123.06 88.1
De 35 a 39 años 408 477 360 516 113.33 92.44
De 40 a 44 años 362 433 300 423 120.67 102.36
De 45 a 49 años 287 346 255 343 112.55 100.87
De 50 a 54 años 195 294 198 270 98.48 108.89
De 55 a 59 años 171 240 161 269 106.21 89.22
De 60 a 64 años 136 162 135 186 100.74 87.1
De 65 y más años 317 403 364 492 87.09 81.91
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico
17
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Persona con dificultad o limitación permanente es aquella persona, que presenta alguna
dificultad permanente física o mental, que limita una o más actividades fundamentales
de la vida diaria en la forma y cantidad que se espera para su edad. En el periodo
intercensal 2007 – 2017, se observa que hubo un incremento de casos con alguna
dificultad o limitación permanente de 311 personas (2.29%) subió a 1,131 personas
(7.43%) de la población total, respectivamente; mientras que la población sin dificultad
o limitación permanente incremento en 825 personas. Cuadro N° 09:
Cuadro N° 09: Ocongate, Población con alguna dificultad o limitación permanente, 2007 y 2017
Discapacidad 2007 % 2017 %
Se considera como pobres monetarios a las personas que residen en hogares cuyo
gasto per cápita es insuficiente para adquirir una canasta básica de alimentos y
determinados servicios básicos.
Cuadro N° 10: Ocongate, Condición de pobreza por intervalo de confianza, 2013 y 2018
Intervalo de confianza al 95% de
la pobreza total Ubicación Grupos
Año
pobreza total robustos
Inferior Superior
2013 40.3 57.2 788 12
Los indicadores que, generalmente, se utilizan para medir la pobreza por el método de
necesidades básicas insatisfechas, son, entre otros, los siguientes:
• Viviendas inadecuadas por sus materiales
• Hacinamiento crítico por habitación
• Falta de servicios para la eliminación de excretas
• Inasistencia a escuelas primarias de los menores, y
• La capacidad económica del hogar, que asocia el nivel educativo del jefe del hogar
con la tasa de dependencia económica.
El índice de necesidades básicas insatisfechas reacciona ante deterioros constantes y
persistentes del ingreso de los hogares y sus efectos en las condiciones de vida de la
población.
En el distrito de Ocongate, para el periodo censales 2007 y 2017, tiene una incidencia
de pobreza por necesidades básicas insatisfechas general de 73.9% y 43.76%,
respectivamente. Como se observa a habido un descenso de 30.14 puntos
porcentuales, es decir para el 2007 de cada 100 personas, 74 personas no tenían
satisfecha sus necesidades básicas; mientras para el año 2017 de cada 100 personas
44 no tienen satisfecha sus necesidades.
A nivel de Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI por tipo de carencia podemos inferir
que en los periodos intercensales 2007-2017, las viviendas con características físicas
inadecuadas, viviendas con hacinamiento, vivienda sin servicios higiénicos y hogares
con niños que no asisten a la escuela, tuvieron un decrecimiento para el 2017 a
excepción de una NBI de los hogares con alta dependencia económica que para el año
2017 tuvo un incremento considerable.
19
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 11: Ocongate, Población con necesidades básicas insatisfechas por tipo de carencia,
2007-2017
Viviendas con Hogares con Hogares con
Viviendas sin
características Viviendas con niños que no alta
Población censada servicios
físicas hacinamiento asisten a la dependencia
higiénicos
Año inadecuadas escuela económica
Con al menos una
NBI Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras
Total Cifras absolutas
%
absolutas
%
absolutas
%
absolutas
%
absolutas
%
%
absolutas
2007 13578 10034 73.90% 185 1.4 4,285 31.6 7,280 53.6 1,504 11.1 3,025 22.3
2017 15223 6661 43.76% 91 0.6 2,833 18.6 1,555 10.2 709 4.7 3,278 21.5
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico
La pobreza como el IDH, constituyen indicadores complementarios uno del otro, pues
se ocupan netamente en explicar las condiciones de vida de la población; el que se mide
en términos porcentuales, cuanto más lejos se encuentre de una unidad (1) es más
pobre, recomendándose el IDH debe estar por encima del 0.5.
20
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Juntos 4,244 4,465 4,473 4,422 4,059 3,921 3,928 3,948 3,852
Foncodes 406 2,593 3,471 3,112 115 113 0 0 0
Pension65 546 560 581 629 601 652 652 658 652
Cunamas 455 455 514 502 558 567 549 585
Qaliwarma 3,062 4,138 4,161 4,320 4,297 4,180 4,596 4,410
País 1,689 1084 0
Contigo 11 19 19
Fuente: Infomidis
Elaboración: Equipo Técnico
21
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
(5.97%) en el periodo 2007 a 790 (14.42%) para el periodo 2017, de igual manera se
evidencia un incremento en las viviendas desocupadas, abandonadas o cerradas.
Mayor detalle en los Cuadros N° 16 y 17.
23
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
En cuanto al acceso a red pública de desagüe, claramente se observa que para el censo
2007 se tenía 392 viviendas con este servicio, que representaba el 13.02% de viviendas
que tienen red pública de desagüe dentro de la vivienda y para el periodo 2017 ha subido
a 1,159 viviendas con el servicio de desagüe, que representa el 27.62%, que demuestra
un considerable crecimiento del servicio a mayor número de familias con un incremento
del 14.6%.
Sin embargo, a pesar de este incremento aún existe una población al 2017, que hace
uso de pozo ciego, letrina, pozo séptico o al campo abierto, los cuales se convierten en
focos infecciosos atrayendo a roedores y moscas, lo cual podrían desencadenar en
algún tipo patológico. Cuadros N° 20 y 21:
Cuadro N° 20: Ocongate, Viviendas según tipo de acceso a red pública, 2007
Categorías Casos %
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 392 13.02%
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 212 7.04%
Pozo séptico 216 7.18%
Pozo ciego o negro / letrina 527 17.51%
Río, acequia o canal 99 3.29%
No tiene 1564 51.96%
Total 3,010 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro N° 21: Ocongate, Viviendas según tipo de acceso a red pública, 2017
Categorías Casos %
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 1,159 27,62%
24
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 22: Ocongate, Porcentaje de cobertura de agua potable y disposición de excretas por
centro poblado, 2018
Agua Potable Disposición de excretas Agua Potable Disposición de excretas
% de % de
% de % de
Población Centro Población
Centro Poblado Población Centro Poblado Población Centro Poblado
con Poblado con
con agua con agua
Saneamiento Saneamiento
Accocunca 100.0% Accocunca 3.7% Llullucha 100.0% Llullucha 0.0%
Llullucha
Alianza 100.0% Alianza 0.0% 100.0% Llullucha central 0.0%
central
Maranpaqui
Calachaka s/i Calachaka 27.3% s/i Maranpaqui bajo 20.0%
bajo
Margen
Camaraccasa 100.0% Camaraccasa 27.4% 18.9% Margen derecha 13.5%
derecha
25
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Puycabamba
Chullupata s/i Chullupata 25.0% s/i Puycabamba alto 19.8%
alto
26
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Urawaracha -
Urawaracha -
Kantana s/i Kantana 18.4% huayna 100.0% 27.1%
huayna ausangate
ausangate
27
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
tenía 1,324 viviendas (43.99%) con alumbrado eléctrico y para el periodo 2017 subió a
2,945 viviendas (70.19%) con el servicio de Energía Eléctrica. Cuadro N° 23.
Cuadro N° 23: Ocongate, Viviendas con cobertura de energía eléctrica, 2007 y 2017
Categorías 2007 % 2017 %
Sí tiene alumbrado
1,324 43.99% 2,945 70.19%
eléctrico
No tiene alumbrado
1,686 56.01% 1,251 29.81%
eléctrico
Total 3,010 100.00% 4,196 100.00%
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro N° 24: Ocongate, Viviendas con tipo de energía que utiliza para cocinar, 2007
Categorías Casos %
Electricidad 3 0.10%
Otro 1 0.03%
No cocinan 34 1.12%
Total 3036 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración: Equipo Técnico
Según el censo del 2017, aún el 54.40% de viviendas sigue utilizando como combustión
la leña para cocinar, seguido de la bosta con un 49.70%, muy a pesar que el uso del
balón GLP se ha incrementado sustancialmente a 35.31% en comparación al año 2007
que solo fue del 5.04%.
Cabe indicar, que el uso de leña es usual en las zonas altoandinas, sin embargo, trae
serias complicaciones en el sistema respiratorio, debido a los humos generados por
estas cocinas tradicionales, siendo las mujeres y los niños menores de 14 años los más
expuestos y vulnerables, pues son los que pasan mayor tiempo del día en la cocina,
buscando un abrigo o calor.
Sin embargo, el uso de la leña o la bosta tiene una explicación sabia andina, que sirve
para calentar las viviendas que sufren las temperaturas más bajas, por estar ubicadas
en su mayoría por encima de 3,700 m.s.n.m, en las que temperatura baja a 2 a 3°.
28
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 25: Ocongate, Viviendas con tipo de energía que utiliza para cocinar, 2017
La energía o combustible
La energía o combustible La energía o combustible La energía o combustible
que utiliza para cocinar:
que utiliza para cocinar: que utiliza para cocinar: que utiliza para cocinar:
Categoría gas natural (sistema de
electricidad gas (balón GLP) carbón
tuberías)
Casos % Casos % Casos % Casos %
No usa electricidad 4 273 99,51% 2 778 64,69% 4 294 100,00% 4 252 99,02%
Sí usa electricidad 21 0,49% 1 516 35,31% 0 0 42 0,98%
No usa electricidad 1 958 45,60% 2 160 50,30% 4 211 98,07% 4 272 99,49%
Sí usa electricidad 2 336 54,40% 2 134 49,70% 83 1,93% 22 0,51%
Total 4 294 100,00% 4 294 100,00% 4 294 100,00% 4 294 100,00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico
29
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 26: Ocongate, Hogares con cobertura de telefonía y celular, conexión a internet, 2017
Conexión a
Categorías Teléfono celular % Teléfono fijo % %
internet
En el contexto actual en el que vivimos debido al Covid19, el acceso y uso del internet,
a través de computadoras, celulares, laptop u otras herramientas tecnológicas se hace
imprescindible para el aprendizaje de los estudiantes de la Educación Básica Regular.
30
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
El Distrito de Ocongate cuenta con instituciones educativas desde el nivel inicial hasta
el secundario. Para el 2019 existen 45 Instituciones Educativas en el nivel Inicial casi en
su totalidad son uni-docentes, 35 Instituciones Educativas de nivel Primario la mayoría
de ellas son poli-docentes multigrado, finalmente se tiene 14 Instituciones Educativas
del nivel Secundario.
31
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
el 43.9% cuentan con suficientes pizarras, debido a que estos equipamientos se van
deteriorando año a año tal como podemos apreciar en el Cuadro N° 29 en la que se
demuestra durante los años anteriores eran mayor número de IE que tenía pizarras
adecuadas. En cuanto al equipamiento con mobiliarios – carpetas igualmente se van
deteriorando año tras año; hechos que dan lugar a los bajos logros de aprendizaje y
desempeño docente.
Cuadro N° 29: Ocongate, Condición de locales públicos, 2016-2019
Categoría 2016 2017 2018 2019
32
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Docentes
3
Según el MINEDU, es una modalidad de la Educación Básica destinada a estudiantes (también adultos) que no
tuvieron acceso a la Educación Básica Regular, en el marco de una educación permanente, para que adquieran y
mejoren los desempeños que la vida cotidiana y el acceso a otros niveles educativos les demandan.
4
La Educación Técnico-Productiva es una forma de educación orientada a la adquisición y desarrollo de
competencias laborales y empresariales en una perspectiva de desarrollo sostenible, competitivo y humano.
33
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 32: Ocongate, Número de docentes por niveles, según área, 2017-2019
2017 2018 2019
Nivel Área % Área % Área %
Total Total Total
Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur.
Inicial 61 7 54 11% 89% 64 9 55 14% 86% 63 11 52 17% 83%
Primaria 157 26 131 17% 83% 159 26 133 16% 84% 164 28 136 17% 83%
Secundaria 150 38 112 25% 75% 160 38 122 24% 76% 161 39 122 24% 76%
Básica
3 3 0 100% 0% 4 4 0 100% 0% 4 4 0 100% 0%
Alternativa
Técnico-
10 10 0 100% 0% 10 10 0 100% 0% 10 10 0 100% 0%
Productiva
Total 381 84 297 22% 78% 397 87 310 22% 78% 402 92 310 23% 77%
Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar
Elaboración: Equipo Técnico.
Por otra parte, la cantidad de docentes que cuentan con título pedagógico en las
especialidades asociadas al nivel que enseñan se han incrementado en estos últimos
años, principalmente en el nivel primario y secundario, lo cual permite conocer el nivel
preparación del personal docente.
34
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Matricula
Para el año 2019 considerando todos los niveles y modalidades (inicial, primaria,
secundaria, básica alternativa y técnico productivo) se tiene 6,510 matriculados, lo cual
se ha ido reduciendo paulatinamente en los niveles secundaria y técnico productivo. El
nivel primario concentra la mayor población estudiantil matriculada con un 46%, seguido
del nivel secundario con un 34%, el nivel inicial representa el 17% y finalmente el nivel
técnico productivo y básico alternativo representan el 3% y 1%, respectivamente.
Durante los últimos siete años se puede observar diferentes variaciones en las
cantidades de alumnos matriculados en los diferentes niveles educativos, siendo un
factor a tomar en cuenta.
Básica Alternativa 75 37 41 57 40 32 47
Técnico-Productiva 64 123 212 216 204 198 175
Se tiene una mayor proporción de varones respecto de las mujeres, esto debido a que
hay una mayor cantidad de población varonil de 3 a 16 años de acuerdo a la estructura
poblacional.
Para el 2019, en el nivel inicial se tiene 1,086 inscritos de los cuales 50% son varones
mientras que el otro 50% son mujeres, en primaria hay 2,979 alumnos matriculados de
los cuales el 51% son varones y el 49% son mujeres, en secundaria se tiene 2,223
alumnos matriculados de los cuales el 53% y 47%, son varones y mujeres,
respectivamente.
Por el lado, del nivel básico alternativo se tiene una mayor variación ya que el 68% son
varones y tan solo el 32% son mujeres. En el caso del nivel técnico productivo se
observa un leve incremento de la proporción de la mujer respecto al varón.
En los tres últimos años no se observa mayor variación de matriculados entre varones
y mujeres.
Cuadro N° 36: Ocongate, Número de alumnos matriculados, según sexo, 2017- 2019
2017 2018 2019
Nivel
Masc. Fem. Masc. Fem. Masc. Fem.
Inicial 579 539 558 578 538 548
35
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Deserción escolar
La tasa de deserción interanual permite aproximar el número de alumnos del año escolar
anterior que no volvieron a matricularse en el año en curso, a pesar de no haber
completado su educación básica regular, excluyendo aquellos que fallecieron o
aprobaron el 5° grado de secundaria. En el caso de Ocongate esta deserción es mayor
en secundaria, dado que dejan sus estudios para insertarse en el mercado laboral,
principalmente en el lado informal o por presentarse casos de embarazo adolescente.
36
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Repitencia escolar
Atraso escolar
Cuadro N° 42: Ocongate, Porcentaje de alumnos con atraso escolar primaria, 2016-2019
Indicador 2016 2017 2018 2019
Primaria, total (% de matrícula inicial) 5.2 4.2 3.8 2.9
Primaria, 1º grado (% de matrícula inicial) 0.2 0.2 0.5 0.2
Primaria, 2º grado (% de matrícula inicial) 0.8 1.1 1.4 0.9
Primaria, 3º grado (% de matrícula inicial) 3.0 2.4 2.4 2.6
Primaria, 4º grado (% de matrícula inicial) 6.4 3.6 4.1 3.4
Primaria, 5º grado (% de matrícula inicial) 8.2 8.6 4.9 4.2
Primaria, 6º grado (% de matrícula inicial) 13.0 9.9 9.7 5.7
Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico
38
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 43: Ocongate, Porcentaje de alumnos con atraso escolar secundaria, 2016-2019
Indicador 2016 2017 2018 2019
Secundaria, total (% de matrícula inicial) 17.9 17.1 10.9 9.5
Logros de aprendizaje
En el caso del Distrito de Ocongate, el 100% de las instituciones educativas han sido
coberturadas con la ECE durante el periodo 2011-2016, sin embargo, no todos los
estudiantes han realizado el examen.
Cuadro N° 44: Puntaje de la ECE 2° de primaria
Puntaje
Nivel
Lectura Matemática
En inicio < 458 < 512
En proceso entre 458 y 583 entre 512 y 638
Satisfactorio 583> 638>
Fuente: Ministerio de Educación, UMC
39
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
En ese sentido, se tiene una gran reducción en los estudiantes que se encontraban
en el nivel “en inicio”, para el caso de lectura paso de 48.4% a 4.8%, del 2010 al
2016, y en matemática paso de 70.7% a 32.3% del 2010 al 2016, respectivamente.
Tal reducción, es un gran logro ya que en este nivel el estudiante no logra los
aprendizajes esperados. Solo logra realizar tareas poco exigentes respecto de lo que
se espera para este ciclo de los estudiantes.
40
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Para los años 2016 y 2018, se evaluó al 100% de las instituciones educativas, y el
98.6% y 99% de alumnos fueron evaluados, respectivamente. Los resultados
obtenidos por los estudiantes se ubican en el nivel “en proceso”, que indica que el
estudiante logró parcialmente los aprendizajes esperados para ciclo, es decir, se
encuentra en camino de lograrlos, pero todavía tiene dificultades.
Cuadro N° 48: Ocongate, Resultados según medida promedio, 4° de primaria, 2016 y 2018
Cobertura Medida Promedio en Medida Promedio en
Año Cobertura IE
Estudiantes Lectura Matemática
2016 100.0 98.6 446 461
41
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Puntaje
Nivel
Lectura Matemática
En proceso entre 581 y 640 entre 596 y 648
Satisfactorio 640> 648>
Fuente: Ministerio de Educación, UMC.
42
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
43
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Tasa de analfabetismo
Esta condición es mayor mujeres que en varones, ademas, esta situacon se presenta
en su mayoria en el area rural, tal cual muestra el siguiente Cuadro N°55.
Cuadro N° 55: Ocongate, Población censada de 3 a 24 años de edad, por condición de alfabetismo
según sexo y grupos de edad, 2017
Condición de alfabetismo
Grupos de edad Total
Sabe leer y escribir No sabe leer ni escribir
44
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
SALUD
Los servicios del sector salud están organizados en redes y micro redes con el fin de
poder dar cumplimiento a las diversas funciones que le competen. En el caso de la
red de salud Quispicanchi – Acomayo, está conformada por las micro redes de Urcos
y Ocongate, las cuales brindan sus servicios a través de los centros y puestos de
salud. Cabe mencionar que los puestos de salud constituyen el sistema de la atención
primaria de la salud.
De acuerdo con los datos del MINSA el distrito de Ocongate cuenta con un centro de
salud del primer nivel y un puesto de salud de unidad de referencia en el distrito.
Ambos pertenecen a la Micro Red de servicios de Ocongate y actualmente se
encuentran en estado activo.
Cuadro N° 57: Ocongate, Establecimientos de salud, 2020
Nombre del
Ocongate Tinqui
establecimiento
Código DISA 11 11
Código Red 01 01
Código Microrred 15 15
DISA Cusco Cusco
Red Cusco Sur Cusco Sur
Microrred Ocongate Ocongate
Código UE 1322 1322
46
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
A pesar de poseer una amplia cartera de servicios ofertados por los establecimientos
de salud, estos se brindan de manera limitada, generando en una parte población
malestar ya que no son atendidos oportunamente. Esta situación se ha ahondado
aún más con el Estado de Emergencia dado por la pandemia del Covid-19, donde
algunos servicios se han suspendido temporalmente.
Cuadro N° 59: Ocongate, Cartera de Servicios de Salud, 2020
Cartera de servicios C.S Ocongate Cartera de servicios P.S Tinqui
Código Servicio Código Servicio
1 Consulta ambulatoria por médico general 1 Consulta ambulatoria por médico general
38 Atención ambulatoria por enfermera(o) 38 Atención ambulatoria por enfermera(o)
Atención ambulatoria diferenciada por profesional de la
39
salud
Atención ambulatoria por profesional de la salud
40
capacitado en salud mental
42 Atención ambulatoria por psicólogo(a)
43 Atención ambulatoria por obstetra 43 Atención ambulatoria por obstetra
44 Atención ambulatoria por cirujano dentista 44 Atención ambulatoria por cirujano dentista
47
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 61: Ocongate, Cobertura de Aseguramiento Universal de Salud – AUS, 2018 - 2020
Total, de
Fecha Afiliados Brechas AUS Brechas AUS
Emp. de Seguros
Autoseguros
AUS
Prepagas
EsSalud
FFAA 5/
EPS 4/
Cobertura Cobertura
SIS
AUS % Cant. AUS % Cant.
Dic-18 1 15,709 18,791 18,388 117.05% -17.05% -2 679 97.86% 2.14% 403 17,810 600 4 33 9 25 -
Dic-19 1 18,147 18,986 18,580 102.39% -2.39% -433 97.86% 2.14% 406 18,032 619 5 37 13 21 -
Jul-20 1 18,587 18,986 19,289 103.78% -3.78% - 702 101.60% -1.60% - 303 18,667 617 5 37 22 36 -
1/: Mapa de Pobreza Distrital de FONCODES 2006, con indicadores actualizado con el censo del 2007
2/: La población considerada es de 31 488 625 proyectada al 30/06/2016 según el INEI
3/: Población Identificada con DNI por grandes grupos de edad y sexo; según lugar de residencia al 30 de junio del 2016 -
[Link]
4/: Afiliados de las Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento (IAFAS) EPS Rímac, Pacifico, La Positiva Sanitas y
Mapfre
5/: Afilados de las IAFAS de las Fuerzas Armadas y PNP: La Marina de Guerra del Perú, Fuerza Aérea del Perú, Ejército del Perú y
SaludPol.
Fuente: Super Intendencia Nacional de Salud
Según Base de Datos SIS, se tiene que durante el periodo 2012-2020 el número de
afiliados creció en 3,116 personas, principalmente en las mujeres. Además, los
grupos de edad que concentran la mayor cantidad de población afiliada al SIS son
de 18 a 29 años y 30 a 59 años de edad.
Se tiene que tomar en cuenta que el proceso de aseguramiento universal debe
considerar los cambios demográficos que permiten prever el crecimiento de una
población de adultos mayores sin sistemas de protección.
Cuadro N° 62: Ocongate, Afiliados al SIS por grupos de edad y sexo, 2012-2020
0 a 4 años 5 a 11 años Total 12 a 17 años Total 18 a 29 años Total 30 a 59 años 60 a más
Total Total Total
Total, 12 a 18 a 30 a
Año 0a4 5 a 11 60 a
general H M H M 17 H M 29 H M 59 H M H M
años años más
años años años
2012 15,750 2,199 1,083 1,116 3,206 1,553 1,653 2,498 1,254 1,244 2,815 1,662 1,153 3,845 2,134 1,711 1,187 663 524
2013 18,092 2,251 1,153 1,098 3,908 2,035 1,873 2,818 1,401 1,417 3,407 1,515 1,892 4,307 2,043 2,264 1,401 617 784
2014 18,602 1,887 957 930 4,197 2,154 2,043 2,912 1,429 1,483 3,622 1,678 1,944 4,454 2,125 2,329 1,530 673 857
2015 18,597 2,015 1,025 990 4,186 2,131 2,055 2,958 1,468 1,490 3,600 1,617 1,983 4,312 1,933 2,379 1,526 667 859
2016 18,411 2,002 1,021 981 3,991 2,068 1,923 2,880 1,419 1,461 3,694 1,658 2,036 4,259 1,831 2,428 1,585 688 897
2017 16,919 1,924 980 944 3,276 1,711 1,565 2,612 1,293 1,319 3,339 1,494 1,845 4,278 1,819 2,459 1,490 648 842
2018 18,050 1,980 1,007 973 3,208 1,649 1,559 2,731 1,395 1,336 3,718 1,740 1,978 4,855 2,275 2,580 1,558 688 870
2019 18,100 1,932 979 953 3,095 1,571 1,524 2,671 1,393 1,278 3,841 1,815 2,026 4,936 2,296 2,640 1,625 715 910
Jun-20 18,866 1,977 1,009 968 3,191 1,609 1,582 2,842 1,479 1,363 4,051 1,952 2,099 5,137 2,449 2,688 1,668 733 935
Fuente: Base de Datos SIS
Elaboración: Equipo Técnico
49
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Para julio del 2020, se tiene un total de 1,977 niños de 0 a 4 años afiliados al SIS, el
cual se ha reducido durante el periodo, debido a la reducción de la tasa de natalidad
en el distrito.
El SIS gratuito ofrece cobertura integral a personas pobres o pobres extremas, dentro
de ello cubre a embarazadas y menores de 5 años. Brinda atención mensual de la
gestante, del niño desde el mes de nacido y medir su hemoglobina. Además, busca
mejorar la nutrición del menor de 36 meses y reducir la anemia, suministrándoles
suplementos de hierro y vitamina A.
Cuadro N° 63: Ocongate, Afiliados al SIS, población menor de 5 años
Total
Año 0 años 1 año 2 años 3 años 4 años
0 a 4 años
2012 2,199 177 356 524 621 521
2013 2,251 149 394 410 596 702
2014 1,887 130 322 413 423 599
2015 2,015 459 346 362 425 423
2016 2,002 424 405 364 366 443
2017 1,924 392 390 391 379 372
2018 1,980 429 385 383 390 393
2019 1,932 385 430 372 367 378
Jul-20 1,977 395 419 431 365 367
Fuente: Base de Datos SIS
Elaboración: Equipo Técnico
50
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Ocurrencias de Enfermedades
Los casos relacionados con EDAS e IRAS son muy recurrentes principalmente en
niños y adultos mayores, los casos se incrementan en la época de friaje y heladas,
pues cada año se intensifica estos eventos naturales.
Cuadro N° 65: Ocongate, Eventos o daños por año periodo 2015 – 2020
Casos
Eventos o daños 2020
2015 2016 2017 2018 2019
a la sem 32
Neumonía menores 5 años 15 16 34 45 16 1
Neumonía 60 años a mas 2 3 7 2 2 9
Episodios de Asma/SOB 0 1 5 0 1 1
IRAS menores 5 años 822 913 976 918 699 194
IRAS 60 años a mas 2 3 7 2 2 9
EDAS mayores de 5 años 60 114 155 64 97 31
EDAS menores 5 años 269 279 217 147 131 65
Fuente: DIRESA Cusco - Centro Nacional de Epidemiologia
Elaboración: Equipo Técnico
51
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 69: Desnutrición Crónica Infantil en menores de 5 años (Patrón OMS), 2011 – 2018
2011 2012 2013 2014
Provincia/Distrito Nº de Crónico Nº de Crónico Nº de Crónico Nº de Crónico
Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº %
Prov. Quispicanchi 17,604 6,800 38.6 12,954 4,710 36.4 18,694 6,412 34.3 13,920 4,512 32.4
Dist. Ocongate 3,708 1,587 42.8 2,251 964 42.8 4,084 1,677 41.1 3,045 1,134 37.2
Prov. Quispicanchi 14,768 4,436 30.0 11246 3,177 28.3 10,886 2,984 27.4% 7,525 2,008 26.7%
Dist. Ocongate 2,766 1,026 37.1 2280 768 33.7 2,128 682 32.0% 1,319 419 31.8%
Fuente: DIRESA Cusco - Sistema Informático del Estado Nutricional (SIEN)
Elaboración: Equipo Técnico
52
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
53
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Anemia infantil
El número de niños menores de seis meses que han sido evaluados el 2018 fue de
87, de los cuales el 42% presentan anemia, y en el 2019 solamente se evaluaron a
19 niños, encontrándose que el 31.6% presenta anemia.
Cuadro N° 74: Ocongate, Anemia en niños menores de 6 meses, 2018 y 2019
N° de Anemia total
Año
evaluadas N° de casos %
2018 87 35 40.2
2019 19 6 31.6
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que
acceden al establecimiento de salud
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro N° 76: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en niños de 6 a 35 meses, 2015
- 2019
N° de Anemia total Anemia leve Anemia moderada Anemia severa
Año
evaluadas N° de casos % N° de casos % N° de casos % N° de casos %
2015 289 248 85.8
2016 556 371 66.7 159 28.6 201 36.2 11 2.0
2017 493 294 59.6 134 27.2 146 29.6 14 2.8
2018 605 461 76.2 170 28.1 268 44.3 23 3.8
2019 1,164 827 71.0 340 29.2 473 40.6 14 1.2
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud/ Centro
Nacional de Alimentación y Nutrición / Dirección Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional
Elaboración: Equipo Técnico
55
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 77: Ocongate, Porcentaje de niños entre 6 y 8 meses con tamizaje de anemia, 2019 -
2020
Años Cobertura Casos Población
Cuadro N° 78: Ocongate, Porcentaje de niños menores de 3 años con anemia, 2011 - 2018
2011 2012 2013 2014
Provincia/Distrito Nº de Anemia Nº de Anemia Nº de Anemia Nº de Anemia
Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº %
Prov. Quispicanchi 1184 261 22.0% 1645 203 12.34% 1560 819 52.50% 2621 1719 65.6%
Dist. Ocongate 362 113 31.2% 522 56 10.73% 231 149 64.50% 586 437 74.6%
Anemia en gestantes
56
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Respecto a los niveles de anemia, para el caso de anemia total se tiene datos del
2013 al 2019, los cuales se han ido reduciendo paulatinamente. Mientras que los
niveles de anemia leve, moderada y severa, han tenido un comportamiento irregular,
que nos invita a prestar mayor atención, para el 2019 se registraron casos donde un
24.8% tienen anemia leve, un 41.1% con anemia moderada y un 4.7% con anemia
severa. Detalles Cuadro N° 81.
Cuadro N° 81: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en gestantes, 2013 – 2019
Anemia total Anemia leve1 Anemia moderada2 Anemia severa3
N° de
Año N° de N° de N° de N° de
evaluadas % % % %
casos casos casos casos
2013 713 677 95.0
2014 576 514 89.2
2015 345 278 80.6
2016 182 148 81.3 56 30.8 91 50.0 1 0.5
2017 154 123 79.9 30 19.5 81 52.6 12 7.8
2018 357 263 73.7 74 20.7 160 44.8 29 8.1
2019 404 285 70.5 100 24.8 166 41.1 19 4.7
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en gestantes que acceden al establecimiento de salud / Centro
Nacional de Alimentación y Nutrición / Dirección Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional.
1,2,3 Adaptado de Hurtado A, Merino C, Delgado E. Influence of anoxemia on haematopoietic activities. Archives of Internal Medicine, 1945,
75(5):284-323. / Iron Deficiency Anaemia: Assessment, Prevention, and Control. A guide for programme managers. WHO – 2001/CDC
Recommendations to Prevent and Control Iron Deficiency in the United States MMWR June 03,1998/47(3); MMWR June 09,1989/38(22);400-404.
Elaboración: Equipo Técnico.
Por otro lado, se tiene las visitas domiciliarias, aspecto significativo en la parte
preventiva. Las visitas realizadas por parte del personal de salud, se llevan a cabo
en viviendas que tienen niños y niñas de 4 a 5 meses, estas visitas fijan el desarrollo
cognitivo y psicomotriz de los infantes.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cuadro N° 82: Quispicanchi, Porcentaje de niños de 4 a 5 meses con visita domiciliaria, 2018
Distrito Cobertura Casos Población
Andahuaylillas 26.20% 22 84
Camanti 58.30% 14 24
Ccarhuayo 42.20% 27 64
Ccatca 28.00% 78 279
Cusipata 35.10% 20 57
Huaro 5.10% 3 59
Lucre 4.40% 3 68
Marcapata 22.30% 21 94
Ocongate 10.10% 30 298
Oropesa 18.20% 32 176
Quiquijana 7.30% 15 205
Urcos 9.90% 22 222
Total 17.60% 287 1630
MINSA - Ministerio de Salud, SIEN - Instituto Nacional de Salud (INS). Sistema de Información del Estado
Nutricional (Indicadores nutricionales en niños menores de 3 y 5 años), Centro Nacional de Alimentación y
Nutrición, enero - diciembre de 2018
Elaboración: Equipo Técnico
Para el 2019 se muestra una relativa mejora en cuanto a visitas domiciliarias, para el
Distrito de Ocongate se obtuvo un 27.80% de visitas, en las que se encontraron 104
casos con algún signo de enfermedad.
Cuadro N° 83: Quispicanchi, Porcentaje de niños de 4 a 5 meses con vista domiciliaria, 2019
Distrito Cobertura Casos Población
Cusipata 75.70% 53 70
Ccatca 62.70% 178 284
Camanti 57.10% 24 42
Andahuaylillas 55.40% 46 83
Oropesa 93.00% 93 169
Ccarhuayo 39.00% 39 71
Quiquijana 96.00% 96 180
Marcapata 45.00% 45 85
Huaro 37.00% 37 76
Lucre 42.00% 42 89
Urcos 40.10% 65 162
Ocongate 27.80% 104 374
Total 48.80% 822 1685
MINSA - Ministerio de Salud, SIEN - Instituto Nacional de Salud (INS). Sistema de Información del Estado
Nutricional (Indicadores nutricionales en niños menores de 3 y 5 años), Centro Nacional de Alimentación y
Nutrición, enero - diciembre de 2019
Elaboración: Equipo Técnico
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
INFORMACIÓN DE COVID-19
Casos confirmados por provincias
Cusco 14.90%
La Convención 12.60%
Anta 11.40%
Canchis 10.40%
Quispicanchi 10.20%
Migrantes 10.10%
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Urubamba 9.90%
Canas 9.10%
Calca 8.00%
Chumbivilcas 7.80%
Paucartambo 7.00%
Paruro 6.90%
Acomayo 6.20%
Espinar 4.40%
Fuente: Sala Situacional Covid 19 – Región Cusco, DIRESA
Elaboración: Equipo Técnico
Migrantes 6.90%
Canas 5.40%
Paruro 4.00%
Calca 3.60%
Canchis 3.60%
Quispicanchi 3.40%
Anta 3.20%
Urubamba 2.90%
Espinar 2.80%
Cusco 2.30%
Acomayo 1.60%
La convención 1.50%
Chumbivilcas 0.90%
Paucartambo 0.00%
Fuente: Sala Situacional Covid 19 – Región Cusco, DIRESA
Elaboración: Equipo Técnico
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Provincias Fallecidos
Calca 12
Urubamba 11
Espinar 10
Canas 5
Paruro 4
Chumbivilcas 2
Acomayo 1
Paucartambo 0
Fuente: Sala Situacional Covid 19 – Región Cusco, DIRESA
Elaboración: Equipo Técnico
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
4.1.3. GOBERNANZA
Seguridad Ciudadana
A continuación, se dan a conocer los principales delitos sucedidos en el Distrito de Ocongate, en el 2018 se presentaron 154 delitos, en el
2019 ocurrieron 558 delitos y para agosto del 2020 se registraron 271. Entre los delitos más recurrentes en los tres años se identifican las
denuncias especiales e intervenciones policiales.
De acuerdo, con la información proporcionada por el comisario de Ocongate, durante el estado de emergencia por el Covid-19, se presencia
mayores delitos respecto a la violencia contra la mujer y principalmente abandono de hogar.
Cuadro N° 89: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2018 – 31/12/2018
Menor
Accidente de Administración Denuncias Intervenciones Violencia contra la mujer y Libertad Vida, el cuerpo y
Faltas infraestructura Patrimonio Total
Año tránsito pública especiales policiales grupos vulnerables (delito) la salud
de la Ley Penal
R Total R Total R Total P R Total R Total R Total R Total R Total R Total R Total
154
2018 6 6 1 1 50 50 1 11 12 39 39 22 22 1 1 1 1 10 10 12 12
Fuente: Reporte de estadísticas de la Comisaria Quispicanchi – Ocongate (Resuelta=R, Pendiente=P)
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro N° 90: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2019 – 31/12/2019
Violencia contra la Menor Orden
Accidente Denuncias Intervenciones Libertad Vida, el cuerpo
Faltas Familia mujer y grupos infraestructura de financiero y Patrimonio
Año de tránsito especiales policiales (delito) y la salud Total
vulnerables la Ley Penal monetario
R Total R Total P R Total R Total P R Total R Total P R Total R Total R Total R Total R Total
2019 47 47 200 200 1 39 40 7 7 3 156 159 59 59 1 15 16 3 3 1 1 13 13 13 13 558
Fuente: Reporte de estadísticas de la Comisaria Quispicanchi – Ocongate (Resuelta=R, Pendiente=P)
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro N° 91: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2020 – 30/08/2020
Violencia contra la Menor
Accidente de Denuncias Intervenciones Libertad Tráfico ilícito Vida, el cuerpo y la
Faltas mujer y grupos infraestructura Patrimonio Total
Año tránsito especiales policiales (delito) de drogas salud
vulnerables de la Ley Penal
P R Total P R Total P R Total P R Total P R Total R Total Resuelta Total P R Total R Total P R Total
271
2020 2 18 20 2 113 115 8 15 23 9 67 76 2 16 18 4 4 1 1 2 7 9 1 1 2 2 4
Fuente: Reporte de estadísticas de la Comisaria Quispicanchi – Ocongate (Resuelta=R, Pendiente=P) Elaboración: Equipo Técnico
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Recursos Turísticos
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
• Actividades
Cima nevada, que forma parte de la cordillera del Vilcanota, Religiosas o
majestuoso y hermoso nevado que es un constante desafió para la Patronales
Bueno, los recursos
práctica del deporte de aventura, en especial para los que gustan • Rituales místicos o
El Ausangate es la quinta naturales aún se
de trekking y escalada en glaciar, es una de las zonas altoandinas tradicionales
montaña más alta de Perú conservan por acción de
más extraordinarias, rodeada de lagunas color turquesa como el
(altura max. 6.380 msnm), está los pobladores, la capa de • Caminata/Trekking
Sivinicocha con 8 km de espejo de agua. Los atardeceres y • Cultura y Folclore
ubicada muy cerca del Cusco. hielo se ve Camping
Nevado de Ausangate amaneceres en las inmediaciones del Ausangate son espectáculos • Deportes / Aventura
Considerado la deidad mayor del considerablemente • Observación de
naturales maravillosos. Se atraviesa por un abra a 5,000 m.s.n.m,
mundo andino en el área disminuida por causa del • Naturaleza aves
se puede apreciar fauna propia de los andes como el majestuoso
regional del Cusco y calentamiento global, en la • Escalada en Hielo
cóndor (Vultur gryphus) y camélidos andinos. Está considerado
probablemente nacional. actualidad presenta una • Estudios e
como una montaña sagrada donde el poblador del ande le ofrece
disminución del hielo. • Investigación
ceremonias rituales como es el pago a la tierra o Pachamama en el
mes de agosto. • Observación de
aves, fauna y flora
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Cusco-Comunidad de
Festividad del 1 Terrestre Bus Público 282km 3 horas
Mahuayani
Señor de Qoyllor
rity Mahuayani-Santuario de
1 Terrestre A pie 8.5km 3 a 4 horas
Q’oyllority
1 Cusco- Urcos Terrestre Bus Turístico 46.03km 1 hrs
Nevado de
Ausangate 1 Urcos-Ocongate Terrestre Bus Turístico 56 km 2.30 hrs.
Expresiones culturales
cuentan con fuentes de ingresos vinculadas a activos culturales. Para estas familias,
estos emprendimientos suponen en promedio un 10% sus ingresos.
Según el IEP los emprendimientos basados en activos culturales son un campo de
trabajo que favorece estrategias innovadoras, permiten incorporar nuevos socios en los
trabajos de desarrollo rural5.
Presupuesto Municipal
5
Puesta en valor de activos culturales y dinámicas territoriales en el sur de Cusco. Link: [Link]
content/files_mf/[Link]
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Según al censo del 2017, el Distrito de Ocongate tenía una Población en condiciones
laborales de 9,977 habitantes; de los cuales únicamente estaban ocupadas o
registradas como Población Económicamente Activa – PEA, 3,868 personas, que
representa el 38,77% del total de la población en condiciones laborales; los mismos
en mayor porcentaje los etarios de 14 a 29 años de edad, seguido por los etarios de
30 a 44 años y así sucesivamente.
Por su parte la Población Económicamente No Activa - NO PEA está representado
por un 61.23%, que no puede ejercer su fuerza laboral a falta de fuentes de ocupación
pública o privada; hechos que justifican las migraciones de los varones a otras
localidades. Veamos el Cuadro N° 98.
Cuadro N° 98: Ocongate, Población Económicamente Activa del distrito, 2017
Grupos de edad
Condición de actividad
Total Porcentaje
económica y sexo 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
% % % %
años años años años
Distrito Ocongate 9,977 100.00 4096 41.05 2876 28.83 2110 21.15 895 8.97
Hombres 4 795 48.06 1 959 47.83 1 391 48.37 1 042 49.38 403 45.03
Mujeres 5 182 51.94 2 137 52.17 1 485 51.63 1 068 50.62 492 54.97
PEA 3,868 38.77 1 149 29.71 1 455 37.62 1 042 26.94 222 5.74
Hombres 2 648 68.46 726 63.19 1 010 69.42 753 72.26 159 71.62
Mujeres 1 220 31.54 423 36.81 445 30.58 289 27.74 63 28.38
Ocupada 3 526 91.16 1 000 87.03 1 338 91.96 976 93.67 212 95.50
NO PEA 6,109 61.23 2 947 48.24 1 421 23.26 1 068 17.48 673 11.02
Hombres 2 147 35.14 1 233 41.84 381 26.81 289 27.06 244 36.26
Mujeres 3 962 64.86 1 714 58.16 1 040 73.19 779 72.94 429 63.74
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico
Actividades económicas
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Hemos señalado que 3,868 personas son las que se encuentran ocupadas entre los
etarios de 14 a más de 65 años de edad; de los cuales el que absorbe al 59.02% es
el sector agropecuario familiar, al que se complementan diversas actividades como
la minería informal, la manufactura, construcción a través del Gobierno Local y el
propio sector privado en construcción de viviendas, actividades de servicios
(hospedaje), el comercio a través de las tiendas de abarrotes, ferreterías y los
mercados semanales.
El poblador del Distrito de Ocongate perteneciente al grupo del PEA, tiene que
idearse en el impulso de diversas actividades, que no son exclusivas, sino
complementarias de uno al otro por su propia rutina de generar el alimento para el
sostenimiento del hogar como la necesidad de contar con dinero en efectivo para
comprar productos alimentarios complementarios a la canasta familiar y sobre todo
el vestido, el transporte y el pago de los servicios de agua, luz y teléfono que obligan
al habitante a dedicarse a diversas actividades.
Cuadro N° 99: Ocongate, Principales Actividades Económicas, 2017
Población censada económicamente activa de 14 y más años de edad, por grupos de edad, según rama de actividad
económica
Grupos de edad
Rama de actividad económica Total Porcentaje 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
años años años años
Distrito Ocongate 3 868 100% 1 149 1 455 1 042 222
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 2 283 59.02% 545 864 696 178
Explotación de minas y canteras 44 1.14% 17 22 5 -
Industrias manufactureras 178 4.60% 62 67 45 4
Suministro de agua; evacua. de aguas residuales, gest. de
2 0.05% 1 - 1 -
desechos y descont.
Construcción 179 4.63% 64 75 39 1
Comerc., reparación de veh. autom. y motoc. 355 9.18% 121 131 85 18
Transporte y almacenamiento 106 2.74% 31 52 22 1
Actividades de alojamiento y de servicio de comidas 113 2.92% 50 33 25 5
Información y comunicaciones 9 0.23% 4 3 2 -
Actividades financieras y de seguros 1 0.03% - - 1 -
Actividades profesionales, científicas y técnicas 30 0.78% 22 7 1 -
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 29 0.75% 19 5 5 -
Adm. pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación
25 0.65% 6 11 8 -
obligatoria
Enseñanza 45 1.16% 14 21 10 -
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia
12 0.31% 2 8 1 1
social
Actividades artísticas, de entretenimiento y recreativas 2 0.05% - - 2 -
Otras actividades de servicios 87 2.25% 35 29 22 1
Act. de los hogares como empleadores; act. no diferenciadas de
los hogares como productores de bienes y servicios para uso 26 0.67% 7 10 6 3
propio
Desocupado 342 8.84% 149 117 66 10
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico
70
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Distrito Ocongate 3 868 100.00 1 149 29.71 1 455 37.62 1 042 26.94 222 5.74
Actividad Primaria 2327 60.16 562 48.91 886 60.89 701 67.27 178 80.18
Actividad Secundaria 357 9.23 126 10.97 142 9.76 84 8.06 5 2.25
Actividad Terciaria 842 21.77 312 27.15 310 21.31 191 18.33 29 13.06
Desocupado 342 8.84 149 12.97 117 8.04 66 6.33 10 4.50
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico
Actividades agropecuarias
- Actividad Agrícola:
La actividad agrícola es complementaria a la pecuaria, se caracteriza por ser
ecológica y orgánica. Además, presenta una agrobiodiversidad que fortalece la
identidad del poblador andino. La Agencia Agraria Ocongate ha registrado 17 tipos
de cultivos básicos a nivel distrital; los mismos que podemos apreciar en el Cuadro
N° 101, en las que se presentan los cultivos de alfalfa, avena de grano seco, avena
forrajera, cebada forrajera y de grano, trigo, ollucos, oca, mashua, papa, quinua,
haba, tarwi y otros que han utilizado diversas superficies de cultivo, con rendimientos
de cultivo regular a malo, debido a una serie de factores, como el clima, la temporada
de lluvias o secas, la fertilidad o infertilidad de los suelos, la tecnología entre otros.
Cuadro N° 101: Ocongate, Cultivos Agrícolas según campañas
Cod. TOTAL, EJEC.
Cultivo Variables
cultivo 2010 - 2011 2011 - 2012 2012 - 2013 2013 - 2014 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018 2018 - 2019
Cosechas (ha.) 76.00 77.00 65.00 69.00 72.00 71.00 70.00 72.00 70.00
Rendimiento
1,600.00 1,600.00 1,300.00 1,500.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,516.67 1,300.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 121.60 123.20 84.50 103.50 100.80 99.40 98.00 109.20 91.00
Precio Chacra
3.10 3.03 3.00 3.80 4.30 4.50 4.60 4.50 3.00
(S/Kg.)
71
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Avena
14050010000 Sup. Verde (ha.)
forrajera
Siembras (ha.) 44.00 90.00 84.00 101.00 103.00 184.00 112.00 95.00 92.00
Cosechas (ha.) 60.00 90.00 84.00 101.00 103.00 110.00 112.00 95.00 92.00
Rendimiento
10,000.00 16,088.89 13,000.00 13,000.00 13,000.00 12,000.00 12,000.00 13,494.74 12,804.35
(Kg./ha.)
Producción (t.) 600.00 1,448.00 1,092.00 1,313.00 1,339.00 1,320.00 1,344.00 1,282.00 1,178.00
Precio Chacra
0.60 0.45 0.70 0.60 0.80 1.00 0.69 0.76 0.85
(S/Kg.)
Avena
14010030000 Sup. Verde (ha.)
grano
Siembras (ha.) 78.00 94.00 96.00 96.00 97.00 162.00 106.00 107.00 106.00
Cosechas (ha.) 78.00 94.00 96.00 96.00 97.00 102.00 106.00 107.00 106.00
Rendimiento
1,600.00 1,600.00 1,704.17 1,600.00 1,500.00 1,500.00 1,424.53 1,400.00 1,200.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 124.80 150.40 163.60 153.60 145.50 153.00 151.00 149.80 127.20
Precio Chacra
1.50 2.60 1.10 1.80 1.80 1.70 1.60 1.60 2.09
(S/Kg.)
Cebada
14050040000 Sup. Verde (ha.)
forrajera
Siembras (ha.) 38.00 23.00 35.00 11.00 15.00 12.00 30.00 25.00
Cosechas (ha.) 22.00 23.00 35.00 11.00 15.00 15.00 30.00 25.00
Rendimiento
12,500.00 15,673.91 12,000.00 11,363.64 10,666.67 12,000.00 12,000.00 13,400.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 275.00 360.50 420.00 125.00 160.00 180.00 360.00 335.00
Precio Chacra
0.40 0.40 0.77 0.92 1.00 0.95 0.80 0.67
(S/Kg.)
Cebada
14010050000 Sup. Verde (ha.)
grano
Siembras (ha.) 172.00 174.00 178.00 180.00 186.00 204.00 187.00 92.00 188.00
Cosechas (ha.) 172.00 174.00 178.00 180.00 186.00 204.00 187.00 92.00 188.00
Rendimiento
1,400.00 1,400.00 1,600.00 1,700.00 1,400.00 1,500.00 1,172.19 1,400.00 1,200.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 240.80 243.60 284.80 306.00 260.40 306.00 219.20 128.80 225.60
Precio Chacra
1.30 1.30 1.50 1.50 1.20 1.40 1.20 1.50 1.95
(S/Kg.)
14030100000 Cebolla Sup. Verde (ha.)
Cosechas (ha.) 20.00 17.00 22.00 8.00 4.00 16.00 22.00 22.00
Rendimiento
11,000.00 10,411.76 11,000.00 10,000.00 10,000.00 12,000.00 6,109.09 10,000.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 220.00 177.00 242.00 80.00 40.00 192.00 134.40 220.00
Precio Chacra
1.15 1.02 2.21 1.20 1.80 1.40 1.47 1.25
(S/Kg.)
Chocho o
Tarhui
14060090000 Sup. Verde (ha.)
grano
seco
Siembras (ha.) 120.00 132.00 130.00 132.00 95.00 130.00 96.00 160.00 48.00
Cosechas (ha.) 120.00 132.00 130.00 132.00 95.00 130.00 96.00 160.00 48.00
Rendimiento
1,300.00 1,100.00 1,407.69 1,311.36 1,480.00 1,550.00 1,100.00 1,000.00 1,000.00
(Kg./ha.)
72
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Producción (t.) 156.00 145.20 183.00 173.10 140.60 201.50 105.60 160.00 48.00
Precio Chacra
2.50 2.80 3.78 2.74 4.50 4.80 4.34 4.00 4.00
(S/Kg.)
Haba
14060050000 grano Sup. Verde (ha.)
seco
Siembras (ha.) 170.00 158.00 139.00 151.00 156.00 156.00 166.00 170.00 142.00
Cosechas (ha.) 170.00 158.00 139.00 151.00 156.00 156.00 166.00 170.00 142.00
Rendimiento
1,400.00 1,200.00 1,600.00 2,500.00 1,350.00 1,300.00 1,300.00 1,500.00 1,500.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 238.00 189.60 222.40 377.50 210.60 202.80 215.80 255.00 213.00
Precio Chacra
1.20 2.51 1.62 2.40 3.00 2.20 2.40 1.80 2.20
(S/Kg.)
Maíz
14010080000 Sup. Verde (ha.)
amiláceo
Siembras (ha.) 127.00 127.00 80.00 128.00 130.00 134.00 152.00 152.00 151.00
Cosechas (ha.) 127.00 127.00 80.00 128.00 130.00 134.00 152.00 152.00 151.00
Rendimiento
900.00 1,400.00 1,500.00 1,200.00 1,300.00 1,200.00 1,234.21 1,300.00 1,100.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 114.30 177.80 120.00 153.60 169.00 160.80 187.60 197.60 166.10
Precio Chacra
3.10 2.40 2.40 2.10 2.10 2.20 2.30 1.50 1.92
(S/Kg.)
Mashua
14040050000 Sup. Verde (ha.)
o Izano
Siembras (ha.) 111.00 102.00 92.00 66.00 114.00 126.00 77.00 130.00 130.00
Cosechas (ha.) 111.00 102.00 92.00 66.00 114.00 126.00 77.00 130.00 130.00
Rendimiento
7,000.00 6,500.00 6,500.00 8,000.00 9,900.00 9,500.00 9,800.00 8,384.62 7,000.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 777.00 663.00 598.00 528.00 1,128.60 1,197.00 754.60 1,090.00 910.00
Precio Chacra
1.40 0.71 0.94 0.90 1.24 1.16 2.00 2.00 1.67
(S/Kg.)
14040070000 Oca Sup. Verde (ha.)
Siembras (ha.) 138.00 124.00 117.00 74.00 123.00 128.00 168.00 166.00 22.00
Cosechas (ha.) 138.00 124.00 117.00 74.00 123.00 128.00 168.00 166.00 22.00
Rendimiento
7,000.00 6,975.81 6,512.82 8,391.89 8,221.14 8,187.50 8,125.00 7,277.11 7,000.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 966.00 865.00 762.00 621.00 1,011.20 1,048.00 1,365.00 1,208.00 154.00
Precio Chacra
1.60 0.90 1.05 0.90 1.20 1.20 1.96 2.00 1.50
(S/Kg.)
14040080000 Olluco Sup. Verde (ha.)
Siembras (ha.) 172.00 164.00 163.00 166.00 175.00 179.00 166.00 170.00 122.00
Cosechas (ha.) 172.00 164.00 163.00 166.00 175.00 179.00 166.00 170.00 122.00
Rendimiento
6,097.67 6,214.63 7,726.99 8,562.65 9,477.14 8,317.32 7,180.12 7,188.24 6,500.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 1,048.80 1,019.20 1,259.50 1,421.40 1,658.50 1,488.80 1,191.90 1,222.00 793.00
Precio Chacra
1.80 1.19 1.10 1.26 1.41 1.20 1.74 2.08 2.00
(S/Kg.)
Papa
(agrupa
14040090000 mejorada Sup. Verde (ha.)
sy
nativas)
Siembras (ha.) 1,438.00 1,411.00 1,463.00 1,450.00 1,210.00 1,015.00 1,100.00 1,070.00 1,043.00
Cosechas (ha.) 1,438.00 1,411.00 1,463.00 1,450.00 1,210.00 1,213.00 1,100.00 1,070.00 1,043.00
73
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Siembras (ha.) 20.00 18.00 19.00 31.00 21.00 24.00 31.00 30.00 30.00
Sup Perdida
5.00
(ha.)
Cosechas (ha.) 20.00 18.00 14.00 31.00 21.00 24.00 31.00 30.00 30.00
Rendimiento
800.00 1,100.00 1,100.00 1,200.00 1,300.00 1,100.00 1,180.65 1,300.00 1,300.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 16.00 19.80 15.40 37.20 27.30 26.40 36.60 39.00 39.00
Precio Chacra
3.20 4.00 5.00 6.50 6.90 6.90 5.65 3.00 4.00
(S/Kg.)
14010110000 Trigo Sup. Verde (ha.)
Siembras (ha.) 114.00 106.00 112.00 115.00 120.00 468.00 119.00 34.00 112.00
Cosechas (ha.) 114.00 106.00 112.00 115.00 120.00 118.00 119.00 34.00 112.00
Rendimiento
1,300.00 1,300.00 1,700.00 1,600.00 1,290.00 1,250.85 1,500.00 1,300.00 1,300.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 148.20 137.80 190.40 184.00 154.80 147.60 178.50 44.20 145.60
Precio Chacra
1.70 1.70 1.50 2.20 2.10 2.10 2.40 2.50 1.70
(S/Kg.)
14030220000 Zanahoria Sup. Verde (ha.)
Cosechas (ha.) 6.00 7.00 7.00 6.00 4.00 15.00 18.00 10.00
Rendimiento
13,000.00 9,000.00 10,285.71 9,000.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,200.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 78.00 63.00 72.00 54.00 34.00 127.50 153.00 82.00
Precio Chacra
1.30 0.80 1.00 1.50 1.50 1.80 1.60 1.12
(S/Kg.)
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
- Actividad pecuaria
La actividad pecuaria en el Distrito de Ocongate, es una de las actividades la más
prósperas y sobresalientes de la economía local; principalmente por la crianza del
ganado lechero que ha dinamizado la economía local al producir la leche en
cantidades para producir y comercializar quesos, yogurt y leche entre otros que son
comercializados en Cusco y Madre de Dios.
74
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
2018 35,100 s/i 360 53,725 s/i 1,500 21,690 6,940 12,740
2019 35,250 s/i 360 53,800 s/i 1,500 21,715 6,965 12,760
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
2013 2.07 2.07 2.07 2.03 1.98 1.98 1.98 2.24 2.24 2.08 1.76 2.00 24.50
2014 2.00 2.04 2.04 2.00 1.96 1.91 1.98 2.30 2.20 2.25 1.91 1.92 24.51
2015 2.00 2.17 2.17 2.00 2.00 2.12 2.21 2.25 2.35 2.25 2.25 2.13 25.89
2016 2.17 2.17 2.17 2.13 2.17 2.12 2.21 2.25 2.27 2.25 2.25 2.25 26.40
2017 2.21 2.21 2.21 2.17 2.34 2.43 2.21 2.21 2.21 2.25 2.25 2.25 26.95
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
Sin embargo, a través el siguiente cuadro, podemos apreciar que el número de cuyes
destinadas al camal o degüello ha ido creciendo año a año desde el año 2013 al 2017,
llegando a más de 28,650 en el año 2013 a 31,550 en el año 2017, lo que demuestra
que en efecto la Población Económicamente Activa del Distrito de Ocongate también se
dedica a la crianza y producción del cuy, para lo que tienen pastos cultivados con
diversas variedades. Veamos en el Cuadro N° 104 este comportamiento de la economía
a través de la crianza del Cuy.
75
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
2013 2,300 2,300 2,300 2,250 2,200 2,200 2,200 2,800 2,800 2,600 2,200 2,500 28,650
2014 2,500 2,550 2,550 2,500 2,300 2,250 2,200 2,700 2,750 2,650 2,250 2,400 29,600
2015 2,500 2,550 2,550 2,500 2,350 2,650 2,600 2,650 2,760 2,650 2,650 2,500 30,910
2016 2,550 2,550 2,550 2,500 2,550 2,650 2,600 2,650 2,675 2,650 2,650 2,650 31,225
2017 2,600 2,600 2,600 2,550 2,750 2,700 2,600 2,600 2,600 2,650 2,650 2,650 31,550
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
2013 0.24 0.24 0.24 0.30 0.36 0.36 0.36 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 3.30
2014 0.24 0.24 0.24 0.24 0.30 0.36 0.36 0.30 0.26 0.26 0.26 0.26 3.32
2015 0.26 0.26 0.26 0.26 0.33 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 3.19
2016 0.26 0.26 0.26 0.26 0.33 0.33 0.33 0.26 0.20 0.20 0.20 0.26 3.12
2017 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.33 0.33 0.26 0.20 0.20 0.20 0.26 3.06
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
Del número total de llamas criadas, se tiene que se han destinado a la saca o carne de
llama 47 cabezas el año 2017, que por cierto ha disminuido frente al año 2013.
2013 4 4 4 5 6 6 6 4 4 4 4 4 55
2014 4 4 4 4 5 6 6 5 4 4 4 4 54
2015 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 49
2016 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 49
2017 4 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3 4 47
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
Otra de las actividades pecuarias con gran incidencia económica familiar en el Distrito
de Ocongate es la crianza de las “Alpacas”, uno por que la topografía y fisiografía del
Distrito favorece y es una de las actividades que demanda menor inversión; pero con
76
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
A través del Cuadro siguiente, vemos que la crianza estaría descendiendo en el número
de cabezas; pero esto se debería a la falta de registro mes a mes de la cantidad de
cabezas en crianza.
2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 32,000 s/i 32,000
2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 13,000 13,580 26,580
2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 13,000 15,000 28,000
2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 13,000 14,500 27,500
2017 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 13,000 14,500 27,500
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 58.06 s/i 58.06
2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 23.59 24.64 48.23
2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 23.59 27.22 50.80
2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 23.59 28.05 51.64
2017 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 23.59 28.05 51.64
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
En cuanto corresponde al peso vivo de las “Alpacas”, encontramos que al año 2017 se
habría incrementado ligeramente al variar de 435.03 TM en el año 2013 a 460.02 TM en
el año 2017, que obedece sobre todo al aumento del número de alpacas, más no así al
peso de la alpaca.
77
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
2013 39.30 36.30 36.58 36.85 37.40 37.40 37.40 35.75 34.65 34.38 34.38 34.65 435.03
2014 35.48 36.03 36.58 36.30 36.85 37.13 37.13 36.30 38.28 37.50 37.50 37.80 442.86
2015 38.70 39.60 40.08 40.26 40.50 40.74 40.92 39.60 37.80 37.20 37.20 37.98 470.58
2016 38.40 39.00 39.90 40.20 40.38 40.80 41.10 39.60 37.20 36.00 36.00 38.10 466.68
2017 38.10 39.12 39.90 39.60 39.60 41.10 41.10 39.30 37.20 34.80 34.80 35.40 460.02
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
2013 655 660 665 670 680 680 680 650 630 625 625 630 7,850
2014 645 655 665 660 670 675 675 660 638 625 625 630 7,823
2015 645 660 668 671 675 679 682 660 630 620 620 633 7,843
2016 640 650 665 670 673 680 685 660 620 600 600 635 7,778
2017 635 652 665 660 660 685 685 655 620 580 580 590 7,667
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
78
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
2013 140 145 145 145 165 160 160 150 150 160 152 150 1,822
2014 140 145 145 145 145 145 160 150 150 155 150 150 1,780
2015 140 140 143 145 146 140 142 138 138 153 145 150 1,720
2016 130 130 133 130 133 140 140 140 138 150 145 150 1,659
2017 130 130 133 130 128 140 140 140 140 150 140 142 1,643
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
La crianza del porcino, está destinada a la producción de la carne del porcino, tanto para
la alimentación familiar, como para el mercado local, provincial y regional a las que se
destinan como parte de la economía familiar local; la que podemos apreciar en el cuadro
siguiente la cantidad de porcinos que se destinan al degüello o saca que va en
decrecimiento del año 2013 al 2017.
2013 140 145 145 145 165 160 160 150 150 160 152 150 1,822
2014 140 145 145 145 145 145 160 150 150 155 150 150 1,780
2015 140 140 143 145 146 140 142 138 138 153 145 150 1,720
2016 130 130 133 130 133 140 140 140 138 150 145 150 1,659
2017 130 130 133 130 128 140 140 140 140 150 140 142 1,643
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
Entre otra de las actividades pecuarias más relevante es la crianza del ganado ovino,
que según la Agencia Agraria Ocongate, se habrían destinado a la esquila una buena
cantidad, pero que en los últimos años el número de ovinos esquilados habría decrecido.
2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 11,000 2,000 13,000
2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 8,500 2,000 10,500
2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 2,100 2,100
2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 2,100 2,100
2017 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 2,100 2,100
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
79
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 19.96 3.63 23.59
2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 11.57 3.63 15.20
2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 3.81 3.81
2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 3.81 3.81
2017 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 3.81 3.81
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
En cuanto corresponde a la crianza de ovinos entre los años 2013 y 2017, se tiene que
el Distrito de Ocongate, ha tenido un crecimiento regular del 2013 al 2015; pero a partir
de este año presente un ligero decrecimiento en peso. Que de acuerdo al siguiente
cuadro el peso vivo de ovinos al 2017 sería de 124.65 TM.
2013 9.88 10.14 10.40 11.02 11.07 11.48 11.20 9.88 9.49 9.36 9.36 9.44 122.71
2014 9.88 10.14 10.66 10.94 11.07 11.07 11.07 10.01 9.62 9.36 9.36 9.49 122.67
2015 10.26 10.53 10.85 10.91 11.42 11.48 11.59 10.80 9.49 9.23 9.23 9.49 125.29
2016 10.13 10.40 11.06 11.20 11.34 11.48 11.54 10.75 9.49 9.10 9.10 9.49 125.06
2017 9.49 10.45 11.06 11.34 12.04 12.32 11.54 10.53 9.49 8.58 8.58 9.23 124.65
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
2013 380 390 400 408 410 410 400 380 365 360 360 363 4,626
2014 380 390 410 405 410 410 410 385 370 360 360 365 4,655
2015 380 390 402 404 408 410 414 400 365 355 355 365 4,648
2016 375 385 395 400 405 410 412 398 365 350 350 365 4,610
2017 365 387 395 405 430 440 412 390 365 330 330 355 4,604
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
80
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Una de las actividades pecuarias que muestra mejor crecimiento, es la crianza del
ganado vacuno lechero, cuyo flujo de crianza, lamentablemente no ha sido registrada
por la Agencia Agraria de Ocongate; pero por versión de nuestros entrevistados
manifiestan que esta actividad pecuaria es la más rentable, a pesar de tener mayor costo
de crianza a través de los pastos cultivados, la carga de producir el pasto a base de
riego, la sacrificada labor de cortar y trasladar el pasto a los establos ente otros; pero
justifica el sacrificio, por permitir generar diversos productos a base de la leche.
Al 2017, el Distrito de Ocongate contaría con 1,420 ganados lecheros que son
ordeñadas para obtener la leche fresca.
Cuadro N° 117: Ocongate, Cantidad de vacas en ordeño, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i
2017 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
Según el siguiente cuadro se tiene la información que al año 2017 se habría producido
2,151.96 TM de leche fresca, producida por las 1,420 vacas lecheras; que, si esta la
multiplicamos por el precio de venta o de sus derivados, encontraremos que es una de
las actividades más rentables promovidas por el gobierno local.
Cuadro N° 118: Ocongate, Producción de leche fresca en TM, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 0.00
2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 0.00
2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 0.00
2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 0.00
2017 179.37 173.57 204.97 198.36 204.97 189.07 182.57 169.77 155.00 160.17 161.19 172.97 2151.96
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
En cuanto corresponde a las informaciones del peso vivo de los vacunos, podemos
apreciar en el cuadro N° 119, que ha ido aumentando año a año, que ratifica nuestra
afirmación, de que esta actividad es la más prospera y ventajosa para el productor
pecuario del Distrito.
Cuadro N° 119: Ocongate, Producción de bovino en peso vivo en TM, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
2013 20.4 21.75 22.5 24.645 25.44 25.44 25.44 22.1 20.4 19.25 19.25 20.8 267.42
2014 21.68 22.19 23.46 24.18 25.44 26.50 24.70 23.14 20.50 19.50 19.50 20.00 270.78
2015 21.68 23.40 23.72 24.70 26.50 27.56 28.09 24.96 21.68 19.25 19.25 20.00 280.78
2016 22.10 23.40 24.44 25.48 27.03 28.09 28.62 25.48 20.91 19.25 19.25 20.66 284.71
2017 22.10 23.40 24.91 24.96 27.30 30.24 30.24 25.48 20.91 19.13 19.13 20.80 288.59
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
81
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
2013 85 87 90 93 96 96 96 85 80 77 77 80 1,042
2013 0.712 0.712 0.712 0.712 0.854 0.854 0.854 0.712 0.712 0.712 0.712 0.712 8.97
2014 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.68 0.68 0.68 8.43
2015 0.633 0.633 0.633 0.712 0.827 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.783 0.675 9.25
2016 0.63 0.63 0.70 0.74 0.78 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 9.58
2017 0.87 0.76 0.68 0.68 0.70 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 9.77
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
82
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
2013 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730
2014 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1634 1634 1634
2015 1538 1538 1538 1730 1826 1922 1922 1922 1922 1922 1730 1634
2016 1538 1538 1538 1634 1730 1922 1922 1922 1922 1922 1922 1922
2017 1922 1730 1538 1530 1580 1922 1922 1922 1922 1922 1922 1922
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
De conformidad a nuestro análisis, podemos encontrar que el peso vivo de las gallinas
en TM, también ha mostrado un ritmo de crecimiento satisfactorio; que de acuerdo a
nuestra línea de base pecuaria encontramos que en el año de 2013 el volumen peso
vivo de la gallina era 17.63 TM, el que subió a 21.50 TM en el año 2017, que guarda
relación con el número de crecimiento del número de gallinas criadas en todo el Distrito
de Ocongate. Detalles cuadro N° 123.
2013 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.98 1.8 1.8 1.8 1.85 17.63
2014 1.80 1.80 1.80 1.80 1.30 1.30 1.22 1.80 1.80 1.80 1.80 1.85 20.07
2015 1.8 1.8 1.8 1.75 1.75 1.77 1.77 1.76 1.76 1.8 1.8 1.86 21.42
2016 1.80 1.80 1.80 1.70 1.75 1.77 1.77 1.76 1.76 1.80 1.80 1.86 21.37
2017 1.80 1.80 1.80 1.76 1.84 1.76 1.76 1.76 1.76 1.80 1.80 1.86 21.50
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
2013 600 600 600 600 600 600 600 990 900 900 900 925 8,815
2014 900 900 900 900 650 650 610 900 900 900 900 925 10,035
83
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
2015 900 900 900 875 875 885 885 880 880 900 900 930 10,710
2016 900 900 900 850 875 885 885 880 880 900 900 930 10,685
2017 900 900 900 880 920 880 880 880 880 900 900 930 10,750
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco
Infraestructura de riego
El presente ítem es uno en los que más trabajo ha resultado realizar una estimación,
debido a que la data recolectada es muy dispersa e incluso hasta contradictoria entre
84
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
En el caso del análisis de información del censo agropecuario 2012, se observa que
las áreas de riego se incrementan sustancialmente respecto de la información del
proyecto FOT. Sin embargo, este censo ha recibido críticas a sus resultados y
presentación de datos que resultan ser poco entendibles.
85
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Finalmente, dado la periodicidad de estos proyectos, sobre todo de los más antiguos,
resulta trabajo establecer el estado de la operación y mantenimiento.
86
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Minería
El Distrito de Ocongate cuenta con determinados centros o áreas mineras entre ellas
y la más anhelada son los depósitos cupríferos y auríferos, siendo estos últimos los
que concentran a una parte de la población.
87
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
emprendimientos. Pasar dos o tres años en Madre de Dios es casi un ritual de tránsito
en distritos como Ocongate y Ccatcca. Sicuani, el tercer vértice del triángulo, es una
ciudad intermedia situada en la parte alta del valle del Vilcanota. Juega un papel
central en la distribución de productos y en la intermediación comercial entre la zona
fronteriza de Bolivia y las zonas productoras del valle de Vilcanota.
Vías de comunicación
La vía Nacional y principal que atraviesa el distrito de Ocongate, es la vía
Interoceánica que conecta los departamentos de Cusco y Madre de Dios, dicha vía
es el corredor económico que facilita las actividades económicas que se desarrollan
en el distrito. Asimismo, las trochas cumplen un medio de suma importancia para que
se desarrolle el distrito, medio por el cual los productores transportan sus productos
a las ferias dominicales.
Se tiene las siguientes características de vías que se encuentran dentro del territorio
acorde a lo indicado por parte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones –
MTC. Clasificados por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones al interior del
Distrito de Ocongate, existen vías de red Nacional denominada “Carretera
Interoceánica” que parte de Urcos, pasa por Ccatcca y cruza el territorio de Ocongate
con destino a Marcapata y de esta a Camanti y Madre de Dios, que tiene una longitud
de 52.394 Km. de doble vía. Cuadro N° 131.
Otra de las vías existentes al interior del Distrito de Ocongate, es la red vial
departamental, que tiene 22.048 km de carretera expresadas en la ruta Ocongate –
Ccarhuayo – Paucartambo; a cargo de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones Cusco, que asume los mantenimientos periódicos y rutinarios
anualmente; por cuya vía se desarrolla el flujo comercial inter provincial.
88
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Por su parte el Distrito de Ocongate tiene una determinada cantidad de redes viales
vecinales o carreteras vecinales, que une y articula Ocongate como capital distrital a
cada una de sus caseríos, comunidades y anexos; entendiendo que las vías son los
ejes de desarrollo social y económico de todo pueblo.
Clasificador Clasificador
de Rutas de Rutas Longitud Superficie de Estado
Trayectoria DS 12-2013-MTC Observaciones
DS 011- DS 012- en Km Rodadura de vía
2016-MTC 2013-MTC
Camino de No
CU-1401 CU-685 Ccoñamuro - Upis 5.264 -
herradura Georreferenciado
CU-1392 R23 Ocongate - Pata Pallpa Alta 11.83 No Pavimentado Regular
CU-1402 R39 Cuscancha-Rodeana 0.904 No Pavimentado Regular
CU-1391 R076 Emp. PE-30C - Jullicunca 1.299 No Pavimentado Regular
CU-1398 R102 Emp. R64 - Pta de Carretera 4.926 No Pavimentado Malo
CU-1392 R23 Ocongate - Pata Pallpa Alta 0.375 Pavimentado Bueno
CU-1402 R39 Cuscancha-Rodeana 2.336 No Pavimentado Malo
CU-1389 CU-692 Emp. PE-30 C - Llullucha Escuela. 13.45 No Pavimentado Bueno
CU-1034 R10+R09 Desvio RN 26B ( Km. 71+500) - Andayaje 32.79 No Pavimentado Malo
Emp. CU-116 - Emp. CU-1003
CU-1029 R075 6.969 No Pavimentado Malo
(Tayancani)
CU-1396 CU-687 Emp. PE-30 C (Tinque) - Marampaqui. 9.113 No Pavimentado Malo
89
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Clasificador Clasificador
de Rutas de Rutas Longitud Superficie de Estado
Trayectoria DS 12-2013-MTC Observaciones
DS 011- DS 012- en Km Rodadura de vía
2016-MTC 2013-MTC
Total 178.104
Fuente: MTC
Comercio
- Ferias
La dinámica económica del Distrito de Ocongate se maneja a través del comercio
habitual de las ferias de Ocongate y en el centro poblado de Tinqui, a las que asisten
los productores agropecuarios de diversas localidades, como Ccarhuayo.
Paucartambo, Marcapata y la presencia infaltable de los comerciantes intermediarios
provenientes de otras localidades del Departamento del Cusco; mayor detalle en el
siguiente cuadro:
90
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
91
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
92
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
93
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Según datos oficiales de la SUNAT, esta institución habría recaudado del Distrito
de Ocongate la suma de S/.118,560.00 soles en el periodo 2015 – 2019, por
diversos conceptos al que los denominó como primera, segunda, tercera, cuarta
y quinta categoría. Detalles cuadro N° 136.
La SUNAT, también habría recaudado por otros conceptos durante el periodo 2015
– 2019, llegando a captar en el 2019 la suma de S/. 230,279.00 soles; cómo
podemos apreciar en el cuadro N° 136. Lo que demuestra que los habitantes del
Distrito de Ocongate contribuyen al fisco nacional de manera directa e indirecta, no
solo por los conceptos que figuran en los cuadros 136 y 137, sino a través de las
concesiones mineras, los flujos turísticos y otros.
94
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
- Servicios Financieros
Diversas entidades financieras, se posicionaron en el Distrito de Ocongate desde el
año 2016, para otorgar créditos y captar ahorros de las MYPES y pequeños
comerciantes, a quienes el sistema financiero los clasificó en:
Cuadro 137: Ocongate, Créditos del Sistema Financiero por tipo de crédito, 2016 – 2019 (en miles
de soles)
Pequeñas Empresas Microempresas Consumo Hipotecario
Cajas Rurales de Ahorro y Crédito
Empresas Financieras
Empresas Financieras
Empresas Financieras
Total, Microempresas
Cajas Municipales
Cajas Municipales
Cajas Municipales
Cajas Municipales
Total, Hipotecario
Total, Consumo
Banca Múltiple
Banca Múltiple
Banca Múltiple
Banca Múltiple
Total,
Edpymes
Edpymes
Edpymes
Edpymes
Periodo Créditos
Directos
Al 31-12-
303 303 1,159 1,159 1,462
2016
Al 31-12-
782 782 2,008 2,008 92 92 2,883
2017
Al 31-12-
1,560 1,560 3,286 3,286 276 276 5,122
2018
Al 31-12-
2,553 2,553 3,863 3,863 390 390 6,806
2019
Fuente: Super Intendencia de Banca Seguros y AFP – SBS
95
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Recurso hídrico
El Distrito de Ocongate cuenta con 12 ríos que transcurren a lo largo del territorio,
siendo el principal, el Río Mapacho que tiene su origen en la laguna de Hampatuni y
Qomerqocha, que se ubican al pie de los deshielos del nevado Ausangate y de
Qolquecruz respectivamente, cerca al abra Huallahualla y a la margen izquierda de
la carretera Cusco - Puerto Maldonado. Las aguas del río Mapacho discurren en
dirección noreste de la provincia bordeando los distritos de Ocongate y Carhuayo, los
cuales desembocan en el Río Paucartambo.
Entre los Ríos con mayor volumen de agua son: Río Mapacho, Río Yanacancha, Río
Pinchimuro, Río Lauramarca, Río Palkamayu y otros.
Cuadro N° 139: Ocongate, Ríos del distrito
Nombre Longitud
Río Chacapampa 6,543.00
Río Finas Mayo 3,687.75
Río Lauramarca 8,087.42
Río Mapocho 20,545.17
Río Pacchanta 7,433.27
Río Paljamayo 8,010.20
Río Pinchimuro 9,428.86
Río Singrena 4,540.05
Río Tinquimayu 38.21
Río Totoranemayo 5,071.47
Río Uspajaja 3,513.22
Río Yanacancha 9,830.59
Fuente: MINAM y ANA
Por otro lado, el Distrito de Ocongate, cuenta con una gran cantidad de quebradas
con ríos y riachuelos o simplemente por quebradas secas, por las que discurren las
aguas pluviales; y muchas de ellas son ocupadas con viviendas, cultivos temporales
y permanentes, por presentar algunas de estas quebradas espacios sumamente
apropiadas para instalar estos cultivos y otras para construir viviendas. Entre las
quebradas identificadas en el espacio territorial del Distrito de Ocongate tenemos:
Cuadro N° 140: Ocongate, Quebradas del distrito
Nombre Longitud Nombre Longitud
Quebrada Achupallayoc 2,236.27 Quebrada Jollpahuayjo 2,825.84
Quebrada Ajacllune 3,478.28 Quebrada Jonchayocchullo 5,078.24
Quebrada Ajocunca 2,168.16 Quebrada Jujuyllinimayo 3,024.95
Quebrada Ajopampa 3,343.43 Quebrada Juncahuayjo 4,284.78
Quebrada Azulcocha 3,865.28 Quebrada Lajoyo 5,382.25
Quebrada Barrancuyoc 4,572.46 Quebrada Mayo tinco 6,279.40
Quebrada Caicochuayjo 2,156.50 Quebrada Ojejaja 2,997.78
Quebrada Canllihuayjo 4,075.60 Quebrada Pachahuayjo 2,034.62
Quebrada Carahuayllo 2,273.47 Quebrada Pacopampa 3,521.91
97
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
99
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Bofedales
Otra de las riquezas naturales del Distrito de Ocongate son los bofedales, que se
convirtieron en fuentes de pastoreo de las llamas y alpacas, que enfrentan a una serie
de hechos que degradan la cobertura vegetal; que podemos calificarlas a priori con las
siguientes características:
• Sobrepastoreo, por la excesiva carga de crianza de camélidos sudamericanos y
ovinos.
• Reducción de la cobertura vegetal, resultado del sobre pastoreo.
• Disminución considerable de bofedales hidromórfico (siempre húmedos) con la
consiguiente ampliación de los bofedales mésicos (temporalmente húmedos).
• Mala circulación del agua la cual esta expresada en la profundización del cauce
del río o riachuelo principal.
• Contaminación por residuos solidos, como aceite en las inmediaciones de las
zonas de trekking o caminata turística.
Contaminación ambiental:
- Contaminación hídrica
En el Distrito de Ocongate el principal contaminante son los residuos sólidos y en
menor grado el vertimiento de aguas residuales o servidas. El origen de las aguas
residuales es doméstico y el tipo de tratamiento es a través de un tanque séptico,
dicha infraestructura se encuentra en condiciones regulares.
- Contaminación de suelos
La contaminación se da principalmente por la generación de residuos sólidos y la
actividad extractiva, el primero tiene origen doméstico y el segundo de minería
metálica y no metálica. Para los residuos sólidos y de origen hospitalario no hay
tratamiento y mucho menos cuentan con una infraestructura para su adecuada
disposición. En el caso de la actividad extractiva se generan desmontes los cuales
no son gestionados por ninguna entidad.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
Por otro lado, el 90% del distrito de Ocongate cuenta con cobertura de limpieza
pública. El 26.74% de los residuos que se genera es materia orgánica aprovechable,
seguido de un 16.04% en plásticos, 5.33% en metales, 1.82% en metales y el 50.07%
son otro tipo de contaminantes. La producción per cápita de residuos sólidos en el
distrito de Ocongate es de 0.42%.
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
AMBITO INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
AMBITO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
AMBITO INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
• La producción en su mayoría es de
• Se ha mejorado el sistema de producción
autoconsumo
pecuario vacuno
• Escasas capacidades para la
• Experiencia de los productores en la articulación comercial
crianza de diversos tipos de ganado • Limitada visión de gestión
• Se ha incrementado en los últimos años empresarial por parte de los
los volúmenes de producción de leche productores
• Se tiene una gran cantidad de productores • Escasa valorización de la diversidad
pecuarios capacitados y con asistencia de productos tradicionales y
técnica ecológicos
• Se cuenta con diversidad de productos • Limitada organización de la oferta turística
agroecológicos distrital
• Se tiene diversidad de recursos turísticos • Deficiente prestación de servicios turísticos
tangibles e intangibles para ofertar • Escasa promoción y difusión de circuitos
• El distrito es reconocido a nivel nacional turísticos
por el Nevado Ausangate y la Fiesta del • Escasa sensibilización e información sobre la
Sr. de Coyllorr'iti importancia del turismo en la dinamización
• Se tienen los insumos naturales para la de economías
elaboración de artesanías textiles • Los productos artesanales tienen deficiencias
• Los artesanos en su mayoría están en los acabados
capacitados en el proceso • Se producen prendas sin considerar la
productivo demanda del mercado
• Se tienen iconografías y diseños propios • Perdida del arte textil en las
de la zona generaciones recientes
• Se tiene diversidad de fuentes de agua • Escasa información y capacitación sobre la
para la piscicultura piscicultura
• Escasa capacidad emprendedora de los
• Existencia de emprendimientos para la
niños, niñas, adolescentes y jóvenes
comercialización al por mayor y menor
• Limitado manejo de instrumentos
empresariales
• Escasa formalización de los
emprendimientos
AMBITO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Presencia de Organismos No
Gubernamentales de Desarrollo
Existencia de la empresa privada como • Inestabilidad económica y política del país
•
ISUR
• Recorte presupuestal a los
programas de fortalecimiento de los
• Existencia de Fondos Concursables
emprendimientos
como FONDOEMPLEO o
AGROIDEAS
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
AMBITO INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
AMBITO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Presencia de Organismos No
Gubernamentales de Desarrollo • Denuncios mineros en el ámbito distrital
• Existencia de la empresa privada como • Incidencia de fenómenos naturales y
ISUR climatológicos
• El aprovechamiento de la • Incidencia de desastres
normatividad en material ambiental ocasionados por el hombre
• La creación del Área de • Que se den políticas adversas a la
Conservación Regional protección y conservación de los
• Ley de consulta previa a las recursos
Comunidades Nativas e Indígenas
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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030
AMBITO INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Escasa capacidad de propuesta de los
• Se tienen líderes y liderezas líderes, liderezas y dirigentes
• Limitadas capacidades para la
representativos a nivel comunal
negociación de propuestas
• Se tienen potenciales líderes en la
• Las organizaciones en su mayoría no
población juvenil
están formalizadas
• Se tiene tradición en la
• Escaso manejo de instrumentos de
organización y funcionamiento de las gestión organizacional
comunidades campesinas • Deficiente organización de roles y
• Se tienen mecanismos ancestrales y funciones en las organizaciones
tradicionales de concertación en las • Escasa participación de los niños, niñas,
comunidades adolescentes y jóvenes en espacios de
• Se están conformando mesas concertación y toma de decisiones
temáticas • Escasa sensibilización sobre la
• Predisposición de las ONG's, instituciones importancia de la ciudadanía
públicas y empresa privada por • No se cuenta con un espacio de
coordinar acciones conjuntas con el concertación distrital
gobierno local • Escasa capacidad de gestión de
• Acercamiento entre la autoridad proyectos por parte de las
local, las comunidades y la organizaciones
población • Trabajo desarticulado entre el
• Interés del gobierno local por gobierno local y las entidades o
fortalecer la instituciones
participación • Escaso manejo de instrumentos para la
ciudadana gestión municipal
• El gobierno local cuenta con un • Débil capacidad de concertación de las
equipo multidisciplinario y organizaciones y comunidades
capacitado • Inexistencia de la DEMUNA
• Una parte de la población se deja llevar
por seudos líderes
AMBITO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Presencia de Organismos No
Gubernamentales de Desarrollo
• Inestabilidad Social y Política del país
• Programas de Apoyo para la
• La creación de organizaciones paralelas
formalización
• Disputas por el poder interno en las
• Tendencia a trabajar y apoyar a organizaciones
organizaciones • Migración de las poblaciones
• Programas de Ciudadanía y jóvenes
Liderazgo • Intereses de grupos políticos u
• La Cooperación Técnica que financia otros por desestabilizar la
proyectos para la gobernabilidad ciudadanía
• La Mancomunidad Municipal
Ausangate
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