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A. Pdc-Ocongate

El documento presenta el Plan de Desarrollo Local Concertado de Ocongate 2030, el cual fue actualizado de forma participativa sobre la base del plan 2012-2021. El plan es el instrumento de gestión local para guiar las intervenciones de organizaciones e instituciones en el distrito hacia una visión compartida de desarrollo. El documento incluye un análisis de la situación actual del distrito en términos sociodemográficos, de servicios e infraestructura, gobernanza y economía, además de establecer objetivos, acciones estraté

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A. Pdc-Ocongate

El documento presenta el Plan de Desarrollo Local Concertado de Ocongate 2030, el cual fue actualizado de forma participativa sobre la base del plan 2012-2021. El plan es el instrumento de gestión local para guiar las intervenciones de organizaciones e instituciones en el distrito hacia una visión compartida de desarrollo. El documento incluye un análisis de la situación actual del distrito en términos sociodemográficos, de servicios e infraestructura, gobernanza y economía, además de establecer objetivos, acciones estraté

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Municipalidad Distrital de

Ocongate
PRESENTACIÓN

El presente proceso de actualización se realizó sobre la base del Plan de


Desarrollo Concertado 2012 - 2021, cuya primera aproximación permitió
identificar los avances y dificultades en cuanto a la implementación de las
estrategias y prioridades. Este proceso dinámico y participativo ha permitido
redefinir y reorientar las estrategias para el desarrollo distrital, en este sentido se
presenta el Plan de Desarrollo Local Concertado, Ocongate 2030.

El plan es el instrumento de gestión local formulado de manera concertada y


participativa además es la guía para la intervención de las diferentes
organizaciones, instituciones públicas y privadas, cooperación técnica así como
de la empresa privada. Todas las intervenciones deberán ser coordinadas y
articuladas a la visión de desarrollo distrital.

Así mismo felicitó la participación concertada y comprometida de las


comunidades, organizaciones, instituciones públicas y privadas, empresa
privada, autoridades y de la población en general; cuyo involucramiento en este
importante proceso ha permitido identificar las prioridades para el desarrollo
distrital.

Municipalidad Distrital de Ocongate


Contenido
I. IMAGEN DEL TERRITORIO ACTUAL ........................................................................................ 1
1.1 REDACCIÓN DE LA IMAGEN DEL TERRITORIO ACTUAL .................................................. 1
II. OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS DISTRITALES CON SUS INDICADORES Y METAS AL
2030............................................................................................................................................... 3
III. PRIORIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS DISTRITALES .................. 7
IV. ANEXOS ............................................................................................................................. 9
4.1. CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO ............................................................................. 9
4.1.1. DIMENSIÓN SOCIODEMOGRÁFICA...................................................................... 10
4.1.2. DIMENSIÓN DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA ............................................... 22
4.1.3. GOBERNANZA ...................................................................................................... 62
4.1.4. DIMENSIÓN ECONÓMICA .................................................................................... 69
4.1.5. DIMENSIÓN AMBIENTAL ..................................................................................... 97
4.2. DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DISTRITAL .................................................................... 102

Contenido
Cuadro N° 01: Ocongate, Número de comunidades reconocidas registros públicos, 2017 ....... 9
Cuadro N° 02: Ocongate, Población total por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017 ....... 10
Cuadro N° 03: Ocongate, Población urbana por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017 ... 11
Cuadro 04: Ocongate, Población rural por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017............ 12
Cuadro N° 05: Ocongate, Densidad poblacional por años censales, según distrito, 1981-2017
..................................................................................................................................................... 12
Cuadro N° 06: Ocongate, Características de los centros poblados, 2017 ................................. 13
Cuadro N° 07: Ocongate, Índice de masculinidad, según edades quinquenales, 2007 y 2017 17
Cuadro 8: Ocongate, Porcentaje de la población con DNI, 2017 .............................................. 18
Cuadro N° 09: Ocongate, Población con alguna dificultad o limitación permanente, 2007 y
2017 ............................................................................................................................................ 18
Cuadro N° 10: Ocongate, Condición de pobreza por intervalo de confianza, 2013 y 2018 ..... 19
Cuadro N° 11: Ocongate, Población con necesidades básicas insatisfechas por tipo de
carencia, 2007-2017................................................................................................................... 20
Cuadro N° 12: Ocongate, Índice de Desarrollo Humano, 2003 - 2019 ..................................... 20
Cuadro N° 13: Ocongate, Programas Sociales, 2012-2020 ....................................................... 21
Cuadro N° 14: Ocongate, Tipo de vivienda, 2007 ...................................................................... 22
Cuadro N° 15: Ocongate, Tipo de vivienda, 2017 ...................................................................... 22
Cuadro N° 16: Ocongate, Condición de vivienda, 2007 ............................................................. 23
Cuadro N° 17: Ocongate, Condición de vivienda, 2017 ............................................................. 23
Cuadro N° 18: Ocongate, Viviendas según tipo de abastecimiento de agua, 2007 .................. 23
Cuadro N° 19: Ocongate, Viviendas según tipo de abastecimiento de agua, 2017 .................. 24
Cuadro N° 20: Ocongate, Viviendas según tipo de acceso a red pública, 2007 ........................ 24
Cuadro N° 21: Ocongate, Viviendas según tipo de acceso a red pública, 2017 ........................ 24
Cuadro N° 22: Ocongate, Porcentaje de cobertura de agua potable y disposición de excretas
por centro poblado, 2018 ........................................................................................................... 25
Cuadro N° 23: Ocongate, Viviendas con cobertura de energía eléctrica, 2007 y 2017 ........... 28
Cuadro N° 24: Ocongate, Viviendas con tipo de energía que utiliza para cocinar, 2007 ........ 28
Cuadro N° 25: Ocongate, Viviendas con tipo de energía que utiliza para cocinar, 2017 ........ 29
Cuadro N° 26: Ocongate, Hogares con cobertura de telefonía y celular, conexión a internet,
2017 ............................................................................................................................................ 30
Cuadro N° 27: Ocongate, Número de instituciones educativas, 2013 -2019 ............................ 31
Cuadro N° 28: Ocongate, Número de instituciones educativas, 2017-2019............................. 31
Cuadro N° 29: Ocongate, Condición de locales públicos, 2016-2019 ....................................... 32
Cuadro N° 30: Ocongate, Acceso a equipamiento y TIC´s, 2016-2019...................................... 32
Cuadro N° 31: Ocongate, Número de docentes por niveles, 2013-2019 ................................... 33
Cuadro N° 32: Ocongate, Número de docentes por niveles, según área, 2017-2019 ............... 34
Cuadro N° 33: Ocongate, Condición de docentes, 2016-2019 ................................................... 34
Cuadro 34: Ocongate, Número de alumnos por docente, 2016-2019 ....................................... 34
Cuadro N° 35: Ocongate, Número de alumnos matriculados, 2013-2019 ............................... 35
Cuadro N° 36: Ocongate, Número de alumnos matriculados, según sexo, 2017- 2019 ........... 35
Cuadro N° 37: Ocongate, Población censada de 3 y más años de edad, por grupos de edad,
según sexo y asistencia a una institución educativa, 2017 ....................................................... 36
Cuadro N° 38: Ocongate, Tasa de deserción interanual, 2013-2019 ....................................... 37
Cuadro N° 39: Ocongate, Tasa de deserción permanente, 2016-2019 ..................................... 37
Cuadro N° 40: Ocongate, Porcentaje de repetidores nivel primaria, 2016-2019 .................... 37
Cuadro N° 41: Ocongate, Porcentaje de repetidores nivel secundaria, 2016-2019 ................. 38
Cuadro N° 42: Ocongate, Porcentaje de alumnos con atraso escolar primaria, 2016-2019 ... 38
Cuadro N° 43: Ocongate, Porcentaje de alumnos con atraso escolar secundaria, 2016-2019 39
Cuadro N° 44: Puntaje de la ECE 2° de primaria ...................................................................... 39
Cuadro N° 45: Ocongate, Resultados según medida promedio, 2° de primaria, 2010-2016 ... 39
Cuadro N° 46: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 2° de primaria, 2010-2016 40
Cuadro N° 47: Puntaje de la ECE en 4° de primaria ................................................................. 41
Cuadro N° 48: Ocongate, Resultados según medida promedio, 4° de primaria, 2016 y 2018. 41
Cuadro N° 49: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 4° de primaria, 2016 y 2018
..................................................................................................................................................... 41
Cuadro N° 50: Puntaje de la ECE en 2° de secundaria .............................................................. 41
Cuadro N° 51: Ocongate, Resultados según medida promedio, 2° de secundaria, 2015-2019 42
Cuadro N° 52: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 2° de secundaria, 2015-2019
..................................................................................................................................................... 42
Cuadro N° 53: Ocongate, Nivel educativo alcanzado por la población, 2017 .......................... 43
Cuadro N° 54: Ocongate, Alumnos con madres con educación superior universitaria
completa, 2017 -2019................................................................................................................. 43
Cuadro N° 55: Ocongate, Población censada de 3 a 24 años de edad, por condición de
alfabetismo según sexo y grupos de edad, 2017........................................................................ 44
Cuadro N° 56: Ocongate, Tasa de analfabetismo, 2017 ............................................................ 44
Cuadro N° 57: Ocongate, Establecimientos de salud, 2020 ...................................................... 45
Cuadro N° 58: Ocongate, Unidades Productoras de Servicios -UPS, 2020 ............................... 46
Cuadro N° 59: Ocongate, Cartera de Servicios de Salud, 2020 ................................................. 47
Cuadro N° 60: Ocongate, Población con acceso a salud Ocongate, 2017 ................................. 48
Cuadro N° 61: Ocongate, Cobertura de Aseguramiento Universal de Salud – AUS, 2018 - 2020
..................................................................................................................................................... 49
Cuadro N° 62: Ocongate, Afiliados al SIS por grupos de edad y sexo, 2012-2020 ................... 49
Cuadro N° 63: Ocongate, Afiliados al SIS, población menor de 5 años ..................................... 50
Cuadro N° 64: Ocongate, Recursos Humano del Centro de Salud de Ocongate, 2019 ............. 50
Cuadro N° 65: Ocongate, Eventos o daños por año periodo 2015 – 2020 ................................ 51
Cuadro N° 66: Ocongate, Casos de IRAs, 2017-2019 ................................................................. 51
Cuadro N° 67: Ocongate, Casos de EDAS, 2017-2019 ............................................................... 51
Cuadro N° 68: Quispicanchi, Evaluados y casos de DCI en niños menores de 3 años, 2019 .... 52
Cuadro N° 69: Desnutrición Crónica Infantil en menores de 5 años (Patrón OMS), 2011 –
2018 ............................................................................................................................................ 52
Cuadro N° 70: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 3 años, 2014 -2019 .......... 53
Cuadro N° 71: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 5 años, 2010 -2019 .......... 53
Cuadro N° 72: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 5 años (peso/talla), 2010 -
2019 ............................................................................................................................................ 54
Cuadro N° 73: Ocongate, Indicadores de anemia entre 4 – 11 meses, 2019 y 2020 ................ 54
Cuadro N° 74: Ocongate, Anemia en niños menores de 6 meses, 2018 y 2019 ........................ 55
Cuadro N° 75: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en niños menores de 6 a
35 meses, 2015 - 2019 ................................................................................................................ 55
Cuadro N° 76: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en niños de 6 a 35 meses,
2015 - 2019 ................................................................................................................................. 55
Cuadro N° 77: Ocongate, Porcentaje de niños entre 6 y 8 meses con tamizaje de anemia, 2019
- 2020 .......................................................................................................................................... 56
Cuadro N° 78: Ocongate, Porcentaje de niños menores de 3 años con anemia, 2011 - 2018 .. 56
Cuadro N° 79: Ocongate, Porcentaje de gestantes con anemia, 2014 - 2018 .......................... 56
Cuadro N° 80: Ocongate, Estado nutricional en gestantes, 2012 – 2019 ................................. 57
Cuadro N° 81: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en gestantes, 2013 –
2019 ............................................................................................................................................ 57
Cuadro N° 82: Quispicanchi, Porcentaje de niños de 4 a 5 meses con visita domiciliaria, 2018
..................................................................................................................................................... 58
Cuadro N° 83: Quispicanchi, Porcentaje de niños de 4 a 5 meses con vista domiciliaria, 2019
..................................................................................................................................................... 58
Cuadro N° 84: Cusco, Casos confirmados por provincias, 2020 ................................................ 59
Cuadro N° 85: Cusco, Tasa de positividad por provincias, 2020 .............................................. 59
Cuadro N° 86: Cusco, Tasa de letalidad por provincias, 2020 .................................................. 60
Cuadro N° 87: Cusco, Fallecidos por provincias, 2020 .............................................................. 60
Cuadro N° 88: Quispicanchi, Número de confirmados según distrito, 2020 ............................ 61
Cuadro N° 89: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2018 – 31/12/2018 ............................... 62
Cuadro N° 90: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2019 – 31/12/2019 ............................... 62
Cuadro N° 91: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2020 – 30/08/2020 ............................... 62
Cuadro N° 92: Ocongate, Recursos Turísticos ........................................................................... 63
Cuadro N° 93: Ocongate, Características de accesibilidad a los Recursos Turísticos .............. 66
Cuadro N° 94: Ocongate, Población Originaria, 2017 .............................................................. 67
Cuadro N° 95: Ocongate, Presupuesto Municipal anual, 2015-2020 ....................................... 68
Cuadro N° 96: Ocongate, Presupuesto Municipal por Proyectos, 2015-2020 .......................... 68
Cuadro N° 97: Ocongate, Presupuesto Municipal por Actividades, 2015-2020 ....................... 68
Cuadro N° 98: Ocongate, Población Económicamente Activa del distrito, 2017 ..................... 69
Cuadro N° 99: Ocongate, Principales Actividades Económicas, 2017 ...................................... 70
Cuadro N° 100: Ocongate, Actividades económicas por grandes ramas de la actividad
económica ................................................................................................................................... 71
Cuadro N° 101: Ocongate, Cultivos Agrícolas según campañas ............................................... 71
Cuadro N° 102: Ocongate, Población pecuaria, 2013 - 2019.................................................... 75
Cuadro N° 103: Ocongate, Producción de cuy en peso vivo en TM, 2013-2017 ....................... 75
Cuadro N° 104: Ocongate, Cantidad de cuyes destinados a saca, 2013-2017.......................... 76
Cuadro N° 105: Ocongate, Producción de llama en peso vivo en TM, 2013-2017 ................... 76
Cuadro N° 106: Ocongate, Cantidad de llamas destinados a saca, 2013-2017........................ 76
Cuadro N° 107: Ocongate, Cantidad de alpacas destinadas a esquila, 2013-2017 ................. 77
Cuadro N° 108: Ocongate, Producción de fibra de alpaca en TM, 2013-2017 ......................... 77
Cuadro N° 109: Ocongate, Producción de alpaca en peso vivo en TM, 2013-2017.................. 78
Cuadro N° 110: Ocongate, Cantidad de alpacas destinados a saca, 2013-2017 ...................... 78
Cuadro N° 111: Ocongate, Producción de porcinos en peso vivo en TM, 2013-2017............... 79
Cuadro N° 112: Ocongate, Cantidad de porcinos destinados a saca, 2013-2017 .................... 79
Cuadro N° 113: Ocongate, Cantidad de ovinos destinados a esquila, 2013-2017.................... 79
Cuadro N° 114: Ocongate, Producción de lana en TM, 2013-2017 .......................................... 80
Cuadro 115: Ocongate, Producción de ovinos en peso vivo en TM, 2013-2017 ....................... 80
Cuadro N° 116: Ocongate, Cantidad de ovinos destinados a saca, 2013-2017 ........................ 80
Cuadro N° 117: Ocongate, Cantidad de vacas en ordeño, 2013-2017 ...................................... 81
Cuadro N° 118: Ocongate, Producción de leche fresca en TM, 2013-2017 .............................. 81
Cuadro N° 119: Ocongate, Producción de bovino en peso vivo en TM, 2013-2017 .................. 81
Cuadro N° 120: Ocongate, Cantidad de bovinos destinados a saca, 2013-2017 ...................... 82
Cuadro N° 121: Ocongate, Producción de huevo de gallina en TM, 2013-2017 ...................... 82
Cuadro N° 122: Ocongate, Cantidad de gallinas en postura, 2013-2017 ................................. 83
Cuadro N° 123: Ocongate, Producción de gallina en peso vivo en TM, 2013-2017 ................. 83
Cuadro N° 124: Ocongate, Cantidad de gallinas destinadas a saca, 2013-2017 ..................... 83
Cuadro N° 125: Ocongate, Precio promedio de productos pecuarios a nivel de provincia de
Quispicanchi, 2013-2017............................................................................................................ 84
Cuadro N° 126: Ocongate, Áreas bajo riego secano y laymes, 2010......................................... 85
Cuadro N° 127: Ocongate, Unidades agropecuarias y superficie agrícola bajo riego, por
forma de riego, según tamaño de las unidades agropecuarias ................................................ 85
Cuadro N° 128: Ocongate, Consulta de inversiones interpretables de riego, 2007 - 2019 ...... 86
Cuadro N° 129: Ocongate, Concesiones mineras, 2019 ............................................................. 87
Cuadro N° 130: Ocongate, Número de kilómetros de Red vial nacional, 2019 ........................ 88
Cuadro N° 131: Ocongate, Número de kilómetros de Red vial departamental, 2019.............. 89
Cuadro N° 132: Ocongate, Número de kilómetros de caminos vecinales, 2019 ....................... 89
Cuadro N° 133: Número de kilómetros de caminos vecinales, 2019 ........................................ 91
Cuadro N° 134: Ocongate, Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU), 2015-2019
..................................................................................................................................................... 91
Cuadro N° 135: Ocongate, Recaudación de Impuesto a la Renta por categorías, 2015-2019 94
Cuadro N° 136: Ocongate, Recaudación de otros impuestos, 2015-2019 ................................ 94
Cuadro 137: Ocongate, Créditos del Sistema Financiero por tipo de crédito, 2016 – 2019 (en
miles de soles) ............................................................................................................................. 95
Cuadro N° 138: Ocongate, Población de Ganado Vacuno Criollo y Mejorado, 2010 ............... 96
Cuadro N° 139: Ocongate, Ríos del distrito ............................................................................... 97
Cuadro N° 140: Ocongate, Quebradas del distrito .................................................................... 97
Cuadro N° 141: Ocongate, Lagunas del distrito ........................................................................ 98
Cuadro N° 142: Ocongate, Nevados del distrito ........................................................................ 99
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

I. IMAGEN DEL TERRITORIO ACTUAL


1.1 REDACCIÓN DE LA IMAGEN DEL TERRITORIO ACTUAL
El distrito de Ocongate no ha estado ajeno a los hechos históricos del estado peruano
desde épocas pre coloniales y republicanas. Es así que cuando se levantó la rebelión
de Túpac Amaru, la esposa de este héroe Doña Micaela Bastidas en compañía de
Tomasa Ttito Condemayta visitaron Ocongate levantando la misión del caudillo para
arengar a la población y a los compatriotas incitando a levantarse por la revolución a lo
cual el pueblo en general respondió activamente. A consecuencia de esta participación
de los pobladores de Ocongate y como escarmiento por su involucramiento en la
rebelión, una vez acaecido la decapitación de Túpac Amaru y su familia; los miembros
inferiores de Micaela Bastidas fueron expuestos públicamente en la puerta del templo
de Ocongate.

El templo San Pablo de Ocongate fue construido y fundado en el año de 1531 por la
corona Real de Madrid con Blasco Núñez de Vela, presentado aspectos de tipo barroco
- churrigueresco y neoclásico observándose sus retablos de pan de oro también
presenta pinturas del famosos pintor Cusqueño Diego Quispe Ttito

El distrito de Ocongate1 fue creado primeramente como villa el 27 de mayo de 1631 por
Cédula Real ante el Rey Conde de Chichón, pariente de los consejos de estado y guerra,
gentil hombre de la cámara, virrey lugarteniente, gobernador y capitán, general de las
Provincias del Perú, entre otros títulos. El centro urbano de Ocongate nace como pueblo
anexo de Ccatcca y también figura como parte de la reducción de Quiquijana.

El 20 de enero de 1869 pasa a ser distrito según consta en el texto de creación del
distrito de Ocongate, dado en casa de gobierno de Lima y firmado por el ciudadano José
Balta Presidente Constitucional de la República del Perú. Hasta mediados de 1950
Ocongate se consolida como distrito y se inicia un periodo de crecimiento como pueblo,
con dirección sur paralelo a la carretera troncal hacia Puerto Maldonado. Cabe resaltar
que la carretera a Ocongate llega a finales de la década de 1940, en los últimos con la
carretera interoceánica se ha dinamizado social y económicamente el distrito sin
embargo a pesar de ello existen brechas de desarrollo entre el ámbito urbano y rural.

Los cambios ocurridos2 en los últimos años a nivel local, regional y nacional como es el
caso de la construcción de la carretera interoceánica, la firma del Tratado de Libre
Comercio TLC, el incremento de las partidas presupuestales por canon y sobre canon
a las municipalidades, la presencia de instituciones en la zona y las nuevas aspiraciones

1
Plan de Desarrollo Concertado Del Distrito De Ocongate (2007 - 2018). Municipalidad Distrital de Ocongate.
2 Informe Diagnóstico del PDA Ocongate. World Vision. 2011.
1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

de la población viene contribuyendo a que Ocongate hoy sea un distrito que ha iniciado
un camino de desarrollo, donde la economía empieza a mejorar gracias a la
diversificación de la actividades económicas como el comercio, los servicios, el turismo
y la albañilería.

2
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

II. OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS DISTRITALES CON SUS INDICADORES Y METAS AL 2030
Valor Actual
Metas Anuales
Cód. OED/AED Indicadores del indicador Fuente de datos
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de
Promover el
población ocupada
desarrollo económico
OED. 1 de 14 años a más 2017 52.10% 51.00% 50.00% 48.00% 46.00% 44.00% 42.00% 40.00% 38.00% 36.00% 34.00% Instituto Nacional de Estadística e Informática
competitivo del
con bajo nivel
distrito
educativo
Número de Qochas
implementadas
Mejorar la 2019 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i Municipalidad Distrital de Ocongate
para siembra de
infraestructura
AED 1.1. agua en el distrito
productiva agraria y
Número de
de riego en el distrito
hectáreas en el 2017 18 19 20 22 24 26 28 30 32 34 36 Municipalidad Distrital de Ocongate
distrito bajo riego
Mejorar la
accesibilidad a Número de
AED 1.2. centros de kilómetros de red 2019 178 180 182 184 186 188 190 195 200 205 210 Municipalidad Distrital de Ocongate
producción en el vecinal
distrito
Porcentaje
promedio de
Mejorar los servicios
OED. 2 hogares que 2017 40.69% 41.00% 42.00% 42.50% 43.00% 43.50% 44.00% 45.00% 46.00% 48.00% 50.00% Instituto Nacional de Estadística e Informática
básicos en el distrito
acceden a servicios
básicos esenciales
Mejorar el acceso a
Porcentaje de
agua segura
AED 2.1. viviendas que se 2017 57.22% 58% 59% 60% 61% 63% 65% 67% 70% 74% 78% Instituto Nacional de Estadística e Informática
sostenible en el
abastecen de agua
distrito.
Porcentaje de
Mejorar el acceso a la
viviendas con
AED 2.2. eliminación de 2017 33.98% 42% 44% 46% 48% 50% 52% 54% 56% 58% 60% Instituto Nacional de Estadística e Informática
acceso a servicio
excretas en el distrito
higiénico
Ampliar los servicios
Porcentaje de
de
AED 2.3. hogares con 2017 1.35% 2% 5% 10% 12% 15% 18% 22% 27% 30% 30% Instituto Nacional de Estadística e Informática
telecomunicaciones
conexión a internet
en el distrito

3
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Valor Actual
Metas Anuales
Cód. OED/AED Indicadores del indicador Fuente de datos
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de
Mejorar el sistema de
viviendas que
AED 2.4. electrificación en el 2017 70.19% 71% 72% 74% 78% 82% 84% 85% 88% 90% 95% Instituto Nacional de Estadística e Informática
tienen acceso a
distrito
alumbrado eléctrico
Porcentaje de
desnutrición
2019 26.45% 26.00% 25.50% 25.00% 24.50% 24.00% 23.50% 23.00% 22.00% 21.00% 20.00% Ministerio de Salud
crónica en niños
Fortalecer la salud
menores de 5 años
OED. 3 integral de la
Porcentaje de
población
anemia en
2019 31.60% 31.50% 31.00% 30.50% 30.00% 29.50% 29.00% 28.00% 27.00% 26.00% 25.00% Ministerio de Salud
menores de 36
meses
Porcentaje de
Mejorar las establecimientos
condiciones de de salud de primer
AED 3.1. prestación de nivel de atención 2019 50% 50% 49% 48% 47% 46% 45% 43% 41% 39% 37% Ministerio de Salud
servicios de salud en con capacidad
el distrito instalada
inadecuada
Garantizar la Porcentaje de
AED 3.2. cobertura de salud en población afiliada al 2019 90% 90% 90% 90.5% 90.5% 91% 92% 93% 94% 95% 95% Ministerio de Salud
el distrito SIS
Porcentaje de
estudiantes del 4°
grado de primaria
que se encuentran 2018 31.60% 32.00% 33.00% 34.00% 35.00% 36.00% 38.00% 40.00% 42.00% 46.00% 50.00% Ministerio de Educación
en el nivel
satisfactorio en
Mejorar la calidad
Matemática
OED. 4 educativa en la
Porcentaje de
población
estudiantes de 4°
grado de primaria
que se encuentran 2018 27.30% 28.00% 30.00% 32.00% 34.00% 36.00% 38.00% 40.00% 42.00% 44.00% 48.00% Ministerio de Educación
en el nivel
satisfactorio en
Lectura

4
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Valor Actual
Metas Anuales
Cód. OED/AED Indicadores del indicador Fuente de datos
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de
instituciones
Garantizar
educativas de
condiciones
primaria o
adecuadas para la
AED 4.1. secundaria que 2019 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i Ministerio de Educación
prestación de
cuentan con los
servicios educativos
servicios de agua,
en el distrito
saneamiento y
electrificación
Ampliar la cobertura Porcentaje de
de tecnologías de instituciones de la
AED 4.2. información y EBR que cuentan 2019 56.45% 57.00% 58.00% 59.00% 60.00% 62.00% 64.00% 66.00% 68.00% 70.00% 72.00% Ministerio de Educación
comunicación en las con acceso al
[Link] del distrito servicio de internet
Porcentaje de
comunidades que
Asegurar el manejo implementa
OED. 5 sostenible de los estrategias de 2019 20.00% 22.00% 24.00% 26.00% 30.00% 34.00% 38.00% 44.00% 50.00% 56.00% 62.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
recursos naturales adaptación y
mitigación al
cambio climático.
Porcentaje cuerpos
de agua
Garantizar el uso superficiales que
AED 5.1. eficiente del recurso tienen definido y 2019 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i Municipalidad Distrital de Ocongate
hídrico en el distrito controlado su
volumen hídrico
ecológico
Porcentaje de
Promover la gestión
residuos sólidos
AED 5.2. integral de residuos 2019 35.00% 36.00% 38.00% 40.00% 42.00% 44.00% 46.00% 48.00% 50.00% 55.00% 60.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
dispuestos
sólidos en el distrito
adecuadamente
Porcentaje de
Mejorar la adecuada
volumen de aguas
AED 5.3. gestión de las aguas 2019 40.00% 42.00% 44.00% 46.00% 48.00% 50.00% 52.00% 54.00% 58.00% 62.00% 66.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
residuales no
residuales del distrito
tratadas

5
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Valor Actual
Metas Anuales
Cód. OED/AED Indicadores del indicador Fuente de datos
Año Valor 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Porcentaje de
Reducir la
comunidades en
vulnerabilidad de la
condición de
OED. 6 población ante el 2019 80.00% 79.00% 77.00% 74.00% 70.00% 66.00% 62.00% 58.00% 54.00% 50.00% 46.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
vulnerabilidad
cambio climático y
frente a riesgo de
riesgo de desastres
desastres
Fortalecer las
Porcentaje de
capacidades de
población con
preparación frente a
AED 6.1. cultura de 2019 20.00% 21.00% 22.00% 23.00% 25.00% 27.00% 29.00% 32.00% 35.00% 38.00% 43.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
emergencias y
prevención en la
desastres en el
GRD
distrito
Porcentaje de
Fortalecer la gestión comunidades con
reactiva del riesgo de la capacidad de
AED 6.2. 2019 10.00% 11.00% 12.00% 16.00% 20.00% 24.00% 28.00% 32.00% 38.00% 42.00% 50.00% Municipalidad Distrital de Ocongate
desastres en el salvaguardar la
distrito vida y el patrimonio
de las personas
Equipo Técnico

6
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

III. PRIORIZACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS


DISTRITALES

Cód. OED/AED Indicadores

Promover el desarrollo económico competitivo del Porcentaje de población ocupada de 14 años a


OED. 1
distrito más con bajo nivel educativo
Número de Qochas implementadas para
Mejorar la infraestructura productiva agraria y de siembra de agua en el distrito
AED 1.1.
riego en el distrito
Número de hectáreas en el distrito bajo riego

Mejorar la accesibilidad a centros de producción


AED 1.2. Número de kilómetros de red vecinal
en el distrito

Porcentaje promedio de hogares que acceden a


OED. 2 Mejorar los servicios básicos en el distrito servicios básicos esenciales

Mejorar el acceso a agua segura sostenible en el Porcentaje de viviendas que se abastecen de


AED 2.1.
distrito. agua

Mejorar el acceso a la eliminación de excretas en el Porcentaje de viviendas con acceso a servicio


AED 2.2.
distrito higiénico

AED 2.3. Ampliar los servicios de telecomunicaciones en el distrito Porcentaje de hogares con conexión a internet

Porcentaje de viviendas que tienen acceso a


AED 2.4. Mejorar el sistema de electrificación en el distrito
alumbrado eléctrico

Porcentaje de desnutrición crónica en niños


menores de 5 años
OED. 3 Fortalecer la salud integral de la población
Porcentaje de anemia en menores de 36
meses

Porcentaje de establecimientos de salud de primer


Mejorar las condiciones de prestación de servicios de
AED 3.1. nivel de atención con capacidad instalada
salud en el distrito
inadecuada

AED 3.2. Garantizar la cobertura de salud en el distrito Porcentaje de población afiliada al SIS

Porcentaje de estudiantes del 4° grado de


primaria que se encuentran en el nivel
satisfactorio en Matemática
OED. 4 Mejorar la calidad educativa en la población
Porcentaje de estudiantes de 4° grado de
primaria que se encuentran en el nivel
satisfactorio en Lectura

Porcentaje de instituciones educativas de


Garantizar condiciones adecuadas para la primaria o secundaria que cuentan con los
AED 4.1.
prestación de servicios educativos en el distrito servicios de agua, saneamiento y
electrificación

Ampliar la cobertura de tecnologías de información Porcentaje de instituciones de la EBR que


AED 4.2.
y comunicación en las [Link] del distrito cuentan con acceso al servicio de internet

Porcentaje de comunidades que implementa


Asegurar el manejo sostenible de los recursos
OED. 5 estrategias de adaptación y mitigación al
naturales
cambio climático.

7
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cód. OED/AED Indicadores

Porcentaje cuerpos de agua superficiales que


Garantizar el uso eficiente del recurso hídrico en el
AED 5.1. tienen definido y controlado su volumen hídrico
distrito
ecológico

Promover la gestión integral de residuos sólidos Porcentaje de residuos sólidos dispuestos


AED 5.2.
en el distrito adecuadamente

Mejorar la adecuada gestión de las aguas Porcentaje de volumen de aguas residuales no


AED 5.3.
residuales del distrito tratadas

Reducir la vulnerabilidad de la población ante el Porcentaje de comunidades en condición de


OED. 6
cambio climático y riesgo de desastres vulnerabilidad frente a riesgo de desastres

Fortalecer las capacidades de preparación frente a Porcentaje de población con cultura de


AED 6.1.
emergencias y desastres en el distrito prevención en la GRD

Porcentaje de comunidades con la capacidad de


Fortalecer la gestión reactiva del riesgo de desastres
AED 6.2. salvaguardar la vida y el patrimonio de las
en el distrito
personas

8
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

IV. ANEXOS
4.1. CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO
Ubicación Geográfica:
La provincia de Quispicanchi es la segunda provincia más extensa del departamento de
Cusco, esta provincia está compuesta por 12 distritos, los cuales se establecen entre
los pisos altitudinales de piso de valle, alta cordillera, ceja de selva y selva, siendo una
de las provincias con mayor diversidad fisiográfica.

Siendo uno de sus distritos, el distrito de Ocongate que se encuentra ubicado en la parte
Sur Este de la provincia de Quispicanchi, comprensión del Departamento Cusco, con
una superficie de 952.66 km2, entre las siguientes coordenadas geográficas:
• Latitud Sur : 13º 37`24"
• Longitud W : 71º 23` 07"

El Distrito de Ocongate tiene por límites a:


• Por el Norte : Distrito de Ccarhuayo - Quispicanchi
• Por el Sur : Distrito de Pitumarca, Provincia de Canchis
• Por el Sur
: Distritos de Quiquijana y Cusipata - Quispicanchi
Oeste
• Por el Este : Distrito de Marcapata - Quispicanchi
• Por el Oeste : Distritos de Ccatcca y Urcos - Quispicanchis
El territorio del Distrito de Ocongate se encuentra ocupada por 13 Comunidades
Campesinas, que ocupan 797.4381 Km2, reconocidas mediante Resolución de la
Dirección Regional de Agricultura – DRAC y debidamente inscrita en Registros Públicos,
las cuales se describen a continuación:
Cuadro N° 01: Ocongate, Número de comunidades reconocidas registros públicos, 2017
Nombre de Partida Extensión titulada Fecha de
N° Resolución Fecha Tomo Folio
comunidad electrónica (ha) inscripción
1 Accocunca R. 156-AE-AJAF-ORAMS-VII-78 13/07/1978 02087904 2,935.37 2/05/1996
2 Ausangate R.D. 0453-87-DRA-XX 27/11/1987 02078455 13,759.00
3 Ccolcca R.D. 0905-91-D-SR-A-C 30/09/1991 02078643 315.94
4 Huacatinco R.D. 0081-87-DRA-XX 16/02/1987 02089707 2,812.00 08/05/1990
5 Jullicunca R. 216-OAJAF-ORAMS-VII-76 28/12/1976 11012373 668.00 266 117-118 15/06/1987
Lahua lahua
6 R. 287-AE-AJAF-ORAMS-VII 30/12/1977 02078761 1,336.00 266 7 09/06/1987
chinchayhuasi
2,148.00
7 Lauramarca R.D. 0442-87-DRA-XX 27/11/1987 02087863 12,148.00 244 408 15/11/1994
Área Total: 14296,00
8 Llullucha R. 157-AE-AJAF-ORAMS-VII-78 13/07/1978 02078691 3,024.00 08/05/1990
9 Palcca R.D. 0046-82-DRA-XX 23/03/1982 02082698 3,028.50 249 255 17/01/1986
10 Patapallpa R.D. 0267-87-DRA-XX 16/06/1987 11009791 2,075.00 08/05/1990
11 Pinchimuro R.D. 0307-81-DR-A 31/08/1981 02082337 286.00 07/11/1997
12 Pucaorcco R.D. 0450-87-DR-XX 27/11/1987 02078454 17,026.00 244 435 15/11/1994
13 Tinqui R.D. 0451-87-DRA-XX 27/11/1987 02078446 18,182.00 03/07/1995
Superficie Total ocupadas por las Comunidades Campesinas 79743.81 Has. = 797.4381 Km2
Fuente: Censo de Comunidades Campesinas 2017, IBC Perú - Directorio De Comunidades Campesinas 2016
Elaboración: Equipo Técnico

9
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

4.1.1. DIMENSIÓN SOCIODEMOGRÁFICA


Población Total, Población por Edades, Población Urbana y Rural

La Población del Distrito de Ocongate, es de 15,223 habitantes, que representa el 17%


de la población provincial, según al Censo Nacional del año 2017 publicada por el INEI.

El crecimiento poblacional intercensal 2007- 2017 (10 años) del Distrito de Ocongate,
es de 1,645 habitantes, que representa una tasa de crecimiento de 1.21% anual; cuyo
ritmo de crecimiento, está encima del crecimiento poblacional nacional que es del 1.0%;
pero inferior a la tasa de crecimiento del Departamento del Cusco que es de 2.0%

Respecto a la población por edad quinquenal la más representativa es la de 0 a 4 años,


en el periodo intercensal 2007 – 2017, al haberse reducido de 1,796 habitantes a 1,560
habitantes, vale decir una reducción poblacional en este etario de menos 236 habitantes
en 10 años, los que se podrían atribuirse a determinadas políticas como a la disminución
de la tasa de natalidad y embarazos en adolescentes, mejoramiento del nivel
educacional de la ciudadanía, campañas de control de natalidad promovidas por el
sector salud, organización comunal como las Rondas Campesinas entre otros. Mientras
que la población comprendida de 05 a más de 65 años muestra ligeros crecimientos
poblacionales, engrosando la fuerza laboral y dinámica económica y social del Distrito.

Cuadro N° 02: Ocongate, Población total por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017
2007 2017
Edades
quinquenales
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 13 578 6986 6592 15 223 7 518 7 705
De 0 a 4 años 1796 954 842 1 560 795 765
De 5 a 9 años 1981 989 992 2 020 1 041 979
De 10 a 14 años 1943 1022 921 2 057 1 088 969
De 15 a 19 años 1218 606 612 1 521 742 779
De 20 a 24 años 1149 569 580 1 171 559 612
De 25 a 29 años 981 495 486 1 013 457 556
De 30 a 34 años 861 475 386 1 027 481 546
De 35 a 39 años 768 408 360 993 477 516
De 40 a 44 años 662 362 300 856 433 423
De 45 a 49 años 542 287 255 689 346 343
De 50 a 54 años 393 195 198 564 294 270
De 55 a 59 años 332 171 161 509 240 269
De 60 a 64 años 271 136 135 348 162 186
De 65 y más años 681 317 364 895 403 492
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico

En cuanto a la población por género, en este periodo intercensal presenta cambios


sustanciales al haberse invertido el número de varones del 2007 al 2017, periodo en la
que decreció la población masculina, frente al crecimiento poblacional de las mujeres
10
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

en este mismo periodo; con la que el Distrito de Ocongate presenta mayor población de
mujeres frente al de los varones; cuyos hechos se pueden atribuir a la migración varonil
en busca de fuentes de trabajo en localidades como Madre de Dios, La Convención y
otras localidades del Perú.

Por otra parte, la población Urbana se incrementó en este periodo intercensal 2007 –
2017, de 2,430 habitantes en 2007 pasó a 4,159 en el 2017; creció en 1,729 habitantes
a un ritmo de 7.12% de crecimiento anual que se repite en cada uno de los etarios, los
que se pueden atribuir al crecimiento urbanístico de los Centros Poblados de Ocongate
y Tinqui, que ofrecen oportunidades de comercio y mejores condiciones de vida. Cuadro
N° 03:

Cuadro N° 03: Ocongate, Población urbana por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017
Edades 2007 2017
quinquenales Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 2430 1370 1060 4 159 2 055 2 104
De 0 a 4 años 250 132 118 449 238 211
De 5 a 9 años 289 157 132 499 264 235
De 10 a 14 años 276 155 121 510 274 236
De 15 a 19 años 187 89 98 362 185 177
De 20 a 24 años 202 99 103 333 142 191
De 25 a 29 años 219 124 95 323 130 193
De 30 a 34 años 238 158 80 336 158 178
De 35 a 39 años 183 114 69 290 142 148
De 40 a 44 años 159 110 49 254 132 122
De 45 a 49 años 118 72 46 196 94 102
De 50 a 54 años 81 49 32 161 87 74
De 55 a 59 años 87 45 42 145 72 73
De 60 a 64 años 41 22 19 96 47 49
De 65 y más años 100 44 56 205 90 115
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Mientras que la Población Rural del Distrito de Ocongate, muestra un decrecimiento


poblacional en los varones de menos 84 habitantes cona tasa de crecimiento – 0.75%;
mientras que el crecimiento poblacional femenino mantiene un crecimiento positivo;
hechos que corroborarían a la migración masculina en busca de fuentes laborales. Este
ritmo de crecimiento negativo en los varones habitantes del medio Rural, se repite entre
los niños menores de 04 años, que decrecieron en -435 niños y niñas, con mayor
incidencia en los varones en -265 niños y en niñas en -170 niñas. Esa misma tónica se
repite en los etarios de 5 a 9 años, de 10 a 14 años, con una ligera crecida en los de 15
a 19 años, volviendo a decrecer entre los 20 a 29 años de edad, que posiblemente sea
por la migración. Veamos el cuadro N° 04.

11
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro 04: Ocongate, Población rural por edades quinquenales y sexo, 2007 y 2017
Edades 2007 2017
quinquenales Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Total 11148 5616 5532 11 064 5 463 5 601
De 0 a 4 años 1546 822 724 1 111 557 554
De 5 a 9 años 1692 832 860 1 521 777 744
De 10 a 14 años 1667 867 800 1 547 814 733
De 15 a 19 años 1031 517 514 1 159 557 602
De 20 a 24 años 947 470 477 838 417 421
De 25 a 29 años 762 371 391 690 327 363
De 30 a 34 años 623 317 306 691 323 368
De 35 a 39 años 585 294 291 703 335 368
De 40 a 44 años 503 252 251 602 301 301
De 45 a 49 años 424 215 209 493 252 241
De 50 a 54 años 312 146 166 403 207 196
De 55 a 59 años 245 126 119 364 168 196
De 60 a 64 años 230 114 116 252 115 137
De 65 y más años 581 273 308 690 313 377
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Crecimiento y densidad poblacional


La tasa de crecimiento poblacional intercensal 2007 – 2017 del Distrito de Ocongate, es
de 1.21% que significa un crecimiento de 121 habitantes por año.
En función a este flujo poblacional, la densidad poblacional (habitantes por Km2) ha
mostrado mayor densidad periodo a periodo, si tomamos en cuenta como variable fija
la superficie territorial distrital de 952.66 Km2, frente a la variable fluctuante poblacional.
El año 1981 la población fue de 8,468 habitantes con la que la densidad poblacional,
fue de 9 habitantes por Km2; mientras que año 1993 la densidad paso a 12 habitantes
por Km2, el 2007 la densidad poblacional subió a 15 habitantes por Km2 y el 2017 se
incrementó a 16 habitantes por Km2. Cuadro N° 05.
Asimismo, se observa cierto nivel de concentración de la población en la capital del
distrito, debido a una alta cobertura de servicios, equipamiento y transporte, lo que
amplía su atractivo habitacional.
Cuadro N° 05: Ocongate, Densidad poblacional por años censales, según distrito, 1981-2017
Detalle 1981 1993 2007 2017

Población 8,468 11,111 13,578 15,223

Densidad Poblacional 8.89 11.66 14.25 15.98


Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 1981, 1993, 2007, 2017
Elaboración: Equipo Técnico

12
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Población por Centro Poblado


De conformidad al Cuadro N° 06, se ha identificado 170 Asentamientos humanos entre
Centros Poblados, caseríos, anexos y otros no identificados según a clasificados de
pueblos, que se encuentran en altitudes desde los 3,500 a 4,600 m.s.n.m. en las que el
INEI logró censarles a los habitantes y sus viviendas en año 2017.

En el Distrito de Ocongate como único Centro Poblado está reconocida el Centro


Poblado de Ocongate, por tener una población superior a 2,000 habitantes; 17 caseríos,
17 Anexos y 133 localidades consideradas como otros por tener una población menor a
100 habitantes; haciendo un total de 15,223 habitantes (6,513 varones y 6,617 mujeres)
que tiene 5,478 viviendas en total de las que están ocupadas el 96.15% y la diferencia
desocupadas por diversos motivos.

Cuadro N° 06: Ocongate, Características de los centros poblados, 2017


Región Altitud Población Censada Viviendas Particulares
Natural
N° Centros Poblados Categoría (según piso
(m Ocupadas
s.n.m.) Total Hombre Mujer Total Desocupadas
altitudinal) 1/
1 Ocongate Pueblo Suni 3 549 2,093 1 005 1 088 840 825 15
2 Tinqui Caserio Suni 3 796 1,581 817 764 605 578 27
3 Chacachimpa Caserío Suni 3 527 485 233 252 195 178 17
4 Lauramarca Caserio Suni 3 940 422 217 205 126 114 12
5 Ccolca Caserio Suni 3 750 414 197 217 128 118 10
6 Hueccouno Caserío Suni 3 616 398 212 186 147 141 6
7 Alianza Caserio Suni 3 922 370 182 188 95 95 0
8 Llullucha Caserio Puna 4 022 350 176 174 78 77 1
9 Chinpayanama Caserío Suni 3 683 296 147 149 132 114 18
10 Pinchimuro Caserio Suni 3 946 283 151 132 77 77 0
11 Mahuayani Caserío Puna 4 088 276 139 137 88 88 0
12 Ccoñamuro Caserío Suni 3 866 244 109 135 67 67 0
13 Yanama Caserío Suni 3 625 239 126 113 116 103 13
14 Accocunca Caserio Puna 4 068 232 116 116 73 73 0
15 Checaspampa Caserío Suni 3 833 231 115 116 109 109 0
16 Lahua lahua
Caserio Suni 3 821 228 120 108 62 62 0
(chinchayhuasi)
17 Mallma Caserío Puna 4 156 211 102 109 63 62 1
18 Palccapampa Caserío Puna 4 189 208 107 101 58 58 0
19 Pampacancha Anexo Suni 3 970 198 99 99 62 60 2
20 Palcca alta Anexo Puna 4 073 189 83 106 57 55 2
21 Canllipampa Anexo Puna 4 091 180 80 100 46 46 0
22 Alto los incas Anexo Puna 4 036 177 90 87 41 41 0
23 Jullicunca Anexo Suni 3 841 168 82 86 89 85 4
24 Huacarpiña Anexo Suni 3 725 168 84 84 48 47 1
25 Pucaccasa Anexo Suni 3 988 167 78 89 38 38 0
26 Chaupimayo Anexo Suni 3 985 151 73 78 48 47 1
27 Sallicancha Anexo Suni 3 980 151 78 73 61 61 0
28 Puycabamba Anexo Suni 3 711 141 71 70 48 41 7
29 Huacatinco Anexo Suni 3 999 135 62 73 33 32 1
30 Palcca Anexos Suni 3 945 129 57 72 30 30 0

13
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Región Altitud Población Censada Viviendas Particulares


Natural
N° Centros Poblados Categoría (según piso
(m Ocupadas
s.n.m.) Total Hombre Mujer Total Desocupadas
altitudinal) 1/
31 Rodeana (rodeana
Anexo Suni 3 946 123 60 63 38 38 0
pampa)
32 Pucarumi Anexo Puna 4 098 123 62 61 43 43 0
33 Ccasapata Anexo Puna 4 175 120 50 70 32 32 0
34 Rosaspata Anexo Suni 3 922 116 61 55 31 31 0
35 Pacchanta baja Anexo Puna 4 161 111 53 58 27 26 1
36 Yupanacancha Anexo Suni 3 746 105 48 57 29 27 2
37 Quechapata Otros Suni 3 911 98 52 46 33 32 1
38 Roccarocca Otros Puna 4 048 97 44 53 36 33 3
39 Patapallpa bajo Otros Suni 3 817 89 44 45 33 28 5
40 Camaraccasa Otros Puna 4 035 89 38 51 19 19 0
41 Chacacunca Otros Puna 4 065 88 42 46 23 19 4
42 Hatunccasa Otros Suni 3 962 86 44 42 22 22 0
43 Fichaccani Otros Puna 4 341 86 40 46 31 31 0
44 Pukutuni Otros Puna 4 212 86 47 39 25 25 0
45 Canchisccocha Otros Suni 3 786 75 38 37 30 25 5
46 Quespirumi Otros Puna 4 164 75 37 38 17 17 0
47 Chakapampa Otros Suni 3 974 73 33 40 27 27 0
48 Cuchucancha Otros Puna 4 042 71 38 33 24 24 0
49 Pacchanta Anexo Puna 4 277 68 31 37 21 21 0
50 Patapacchanta Otros Puna 4 384 68 32 36 28 28 0
51 Campanayoc Otros Puna 4 124 68 28 40 14 14 0
52 Hatunpucru Otros Puna 4 150 66 31 35 21 21 0
53 Kantana Otros Suni 3 972 65 31 34 28 28 0
54 Champacancha Otros Suni 3 965 65 34 31 39 32 7
55 Lluthuorcco Otros Suni 3 927 64 35 29 23 22 1
56 Ccoricancha Otros Puna 4 198 64 30 34 24 24 0
57 Pukamayo Otros Puna 4 137 62 29 33 24 24 0
58 Maranpaqui bajo Anexo Puna 4 064 61 33 28 28 25 3
59 Margen derecha Otros Suni 3 963 59 32 27 24 24 0
60 Alto andamayo Otros Suni 3 984 59 26 33 16 16 0
61 Roccamocco Otros Suni 3 972 58 26 32 12 10 2
62 Pukarumi bajo Otros Puna 4 011 57 30 27 15 15 0
63 Puka puka Otros Suni 3 942 56 23 33 19 19 0
64 Comuncancha Otros Puna 4 042 54 29 25 15 15 0
65 Witto pata Otros Suni 3 798 53 29 24 19 18 1
66 Apichaca Otros Puna 4 288 52 24 28 16 15 1
67 Chullupata (anexo
Otros Suni 3 992 51 29 22 15 15 0
vista alegre)
68 Ccasccarumi Otros Suni 3 830 49 21 28 15 15 0
69 Kcuchuhuasi Otros Suni 3 812 47 22 25 25 25 0
70 Pantipata Otros Puna 4 059 47 25 22 31 28 3
71 Chimpaquecha Otros Suni 3 993 47 22 25 18 18 0
72 Ccacoira Otros Suni 3 828 46 24 22 20 20 0
73 Huamansillo Otros Puna 4 021 46 22 24 13 8 5
74 Allpaqoyo Otros Puna 4 172 45 24 21 18 18 0
75 Samata Otros Suni 3 906 44 20 24 14 14 0
76 Picchu Otros Puna 4 066 42 21 21 14 14 0
77 Kello kello Otros Puna 4 377 42 21 21 15 15 0
78 Sipascancha Otros Suni 3 914 41 22 19 9 9 0

14
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Región Altitud Población Censada Viviendas Particulares


Natural
N° Centros Poblados Categoría (según piso
(m Ocupadas
s.n.m.) Total Hombre Mujer Total Desocupadas
altitudinal) 1/
79 Chico michino Otros Puna 4 132 40 21 19 25 25 0
80 Yanañan Otros Puna 4 124 40 21 19 13 13 0
81 Uyuni Otros Puna 4 245 40 18 22 10 10 0
82 Lamatera Otros Puna 4 019 39 20 19 14 13 1
83 Patapallpa Alta Otros Suni 3 922 37 16 21 8 8 0
84 Ccochapata Otros Puna 4 007 37 17 20 12 12 0
85 Maranpaqui Alto Otros Puna 4 299 36 19 17 15 14 1
86 Tucllacunca Otros Puna 4 209 35 19 16 12 12 0
87 Huacacancha Otros Suni 3 921 35 21 14 13 13 0
88 Luque(luqque) Otros Puna 4 370 34 17 17 15 15 0
89 Fontina Otros Puna 4 181 34 19 15 17 17 0
90 Huahuayoc rumi Otros Puna 4 321 33 18 15 10 10 0
91 Sebada pata Otros Suni 3 999 33 18 15 9 9 0
92 Upis Anexo Puna 4 219 30 14 16 15 15 0
93 Ichuyuc rumi Otros Suni 3 812 30 13 17 8 8 0
94 Laymichura Otros Suni 3 764 30 12 18 23 17 6
95 Ccorimarca Otros Suni 3 804 29 15 14 7 7 0
96 Mesani alto Otros Puna 4 127 28 17 11 12 12 0
97 Huallebamba
Otros Suni 3 904 28 16 12 7 7 0
(huayllahuerta)
98 Ccacoira
Otros Suni 3 865 28 12 16 10 10 0
patapallpa alta
99 Sancayoc Otros Puna 4 165 27 11 16 9 7 2
100 Hatumpuju Otros Puna 4 432 26 14 12 7 7 0
101 Upis pampa Otros Puna 4 396 24 15 9 12 12 0
102 Calachaka Otros Puna 4 287 24 11 13 12 12 0
103 Muyurina Otros Puna 4 135 24 9 15 13 13 0
104 Huanacuyoc Otros Puna 4 074 21 9 12 6 5 1
105 Mesani bajo Otros Puna 4 037 21 9 12 21 21 0
106 Chumpicalle Otros Puna 4 276 21 10 11 11 11 0
107 Astarana Otros Puna 4 322 21 7 14 9 9 0
108 Callicancha Otros Puna 4 229 21 12 9 12 12 0
109 Lakalaka Otros Puna 4 208 20 6 14 14 14 0
110 Condorhuasi Otros Puna 4 273 20 11 9 6 6 0
111 Ccalaccocha Otros Puna 4 146 20 9 11 16 14 2
112 Ccoyayoccunca Otros Suni 3 912 19 10 9 3 3 0
113 Puycabamba Alto Otros Suni 3 889 19 12 7 20 20 0
114 Waracha Otros Puna 4 195 18 10 8 14 14 0
115 Tiendayoc Otros Puna 4 085 16 7 9 6 6 0
116 Orellana Otros Puna 4 146 15 7 8 6 6 0
117 Huacahuañusca Otros Puna 4 009 15 7 8 9 9 0
118 Upis Tuqllakunka Otros Puna 4 126 15 6 9 4 4 0
119 Ccayarany Otros Suni 3 915 14 5 9 6 6 0
120 Picutani Otros Puna 4 280 14 10 4 4 4 0
121 Ccomerccocha Otros Puna 4 000 14 7 7 3 3 0
122 Auyquispata Otros Puna 4 097 13 8 5 6 6 0
123 Pampahuasi Otros Puna 4 279 12 7 5 6 4 2
124 Marcaconga Otros Puna 4 188 12 4 8 7 7 0
125 Chinchayhuasi Otros Suni 3 692 11 5 6 9 6 3
126 Quellouno Otros Puna 4 569 11 6 5 6 6 0

15
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Región Altitud Población Censada Viviendas Particulares


Natural
N° Centros Poblados Categoría (según piso
(m Ocupadas
s.n.m.) Total Hombre Mujer Total Desocupadas
altitudinal) 1/
127 Huarmisaya Otros Puna 4 286 11 5 6 7 7 0
128 Upis huarmisaya Otros Puna 4 449 11 5 6 3 3 0
129 Ttapamayo Otros Puna 4 247 10 5 5 5 5 0
130 Ttesacancha Otros Puna 4 423 10 7 3 2 2 0
131 Tikatika Otros Puna 4 316 10 4 6 3 3 0
132 Patocucha Otros Puna 4 098 9 5 4 6 6 0
133 Chuachua Otros Puna 4 352 8 4 4 4 4 0
134 Quello quello Otros Puna 4 172 8 5 3 4 4 0
135 Ccoyayoccasa Otros Suni 3 989 7 4 3 5 3 2
136 Ccochapata Otros Suni 3 904 7 3 4 3 3 0
137 Ttikacancha Otros Suni 3 923 7 3 4 2 2 0
138 Chullupampa Otros Puna 4 305 7 5 2 16 16 0
139 Hatun Mocco
Otros Puna 4 098 7 3 4 6 4 2
(ccasa mocco)
140 Andamayo Anexo Suni 3 790 6 3 3 2 2 0
141 Champacancha 2 Otros Suni 3 959 6 5 1 3 3 0
142 Tocllapata Otros Puna 4 118 5 3 2 3 3 0
143 Quente cancha Otros Suni 3 964 5 3 2 4 4 0
144 Patahuasi Otros Puna 4 476 4 1 3 13 12 1
145 Palccapampa Otros Puna 4 192 4 2 2 4 4 0
146 Querani Otros Puna 4 233 4 2 2 8 8 0
147 Waca cancha Otros Suni 3 879 4 1 3 1 1 0
148 Ttapa Otros Puna 4 373 3 1 2 7 7 0
150 Huayna ausangate Otros Puna 4 130 2 1 1 4 4 0
151 Hatunlloclla Otros Puna 4 567 2 1 1 8 8 0
152 Japopata Otros Puna 4 461 2 1 1 3 3 0
153 Mayotinco Otros Suni 3 641 1 0 1 11 8 3
154 Quispe quispe Otros Puna 4 408 1 1 0 3 3 0
155 Paccopampa Otros Puna 4 535 1 0 1 9 9 0
156 Llulluchayoc Otros Puna 4 382 1 1 0 1 1 0
157 Pucalloclla Otros Puna 4 144 1 1 0 2 1 1
158 Huichinca Otros Puna 4 062 1 0 1 1 1 0
159 Ranracancha Otros Puna 4 091 1 1 0 4 4 0
160 Chacapata Otros Suni 3 852 1 0 1 2 2 0
161 Sigrina Otros Puna 4 367 0 0 0 3 3 0
162 Huayllamocco Otros Puna 4 028 0 0 0 1 1 0
163 Kakapunku Otros Puna 4 203 0 0 0 2 2 0
164 Ccoyllorryti Otros Suni 3 799 0 0 0 14 14 0
165 Charcani Otros Puna 4 491 0 0 0 3 3 0
166 Pataycona Otros Puna 4 265 0 0 0 1 1 0
167 Uñahuatana Otros Puna 4 421 0 0 0 3 3 0
168 Ccachupampa Otros Puna 4 322 0 0 0 1 1 0
169 Pisquipata Otros Puna 4 358 0 0 0 2 0 2
170 Tinquipata Suni 3 866 0 0 0 4 4 0
Total 15,223 6,513 6,617 5,478 5,267 211
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

16
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Índice de masculinidad

Es un índice demográfico que expresa la razón de hombres por mujeres (número de


hombres por cada cien mujeres) en un determinado territorio. En el censo 2007 fue de
105.98% y para el 2017 se observa una reducción al 97.57%, es decir, el número de
hombres es ligeramente menor al número de mujeres.

Según, grupos de edad, para el 2017 los menores de 0 a 14 años, presentan el mayor
índice de masculinidad, en tanto, de 15 a 39 años existen más mujeres que hombres,
esta situación se revierte para las poblaciones de 40 a 54 años. Cuadro N° 07:

Cuadro N° 07: Ocongate, Índice de masculinidad, según edades quinquenales, 2007 y 2017
Hombres Mujer Índice de Masculinidad (%)
Edades quinquenales
2007 2017 2007 2017 2007 2017
Total 6 986 7 518 6 592 7 705 105.98 97.57
De 0 a 4 años 954 795 842 765 113.3 103.92
De 5 a 9 años 989 1 041 992 979 99.7 106.33
De 10 a 14 años 1 022 1 088 921 969 110.97 112.28
De 15 a 19 años 606 742 612 779 99.02 95.25
De 20 a 24 años 569 559 580 612 98.1 91.34
De 25 a 29 años 495 457 486 556 101.85 82.19
De 30 a 34 años 475 481 386 546 123.06 88.1
De 35 a 39 años 408 477 360 516 113.33 92.44
De 40 a 44 años 362 433 300 423 120.67 102.36
De 45 a 49 años 287 346 255 343 112.55 100.87
De 50 a 54 años 195 294 198 270 98.48 108.89
De 55 a 59 años 171 240 161 269 106.21 89.22
De 60 a 64 años 136 162 135 186 100.74 87.1
De 65 y más años 317 403 364 492 87.09 81.91
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Población que cuenta con DNI

El Documento Nacional de Identidad (DNI) es el documento oficial de identificación que


garantiza la identificación y el registro de hechos vitales, ya que al estar indocumentado
hace invisible a la persona, es decir, no existe legalmente; por ende, su desarrollo
personal y el ejercicio de su ciudadanía están restringidos.

Según el censo nacional 2017, en el distrito de Ocongate el 87.90% de la población


cuenta con DNI y el 0.21% de la población no tiene ningún documento que lo identifique,
principalmente el adulto mayor, tal como se muestra en el siguiente cuadro:

17
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro 8: Ocongate, Porcentaje de la población con DNI, 2017


Tipo de documento nacional de
Casos %
identidad
Solo tiene partida de nacimiento 113 0.74%
Solo tiene carne de extranjería 4 0.03%
No tiene documento alguno 32 0.21%
No recuerda 1,693 11.12%
Tiene DNI 13,381 87.90%
Total 15,223 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Población con algún tipo de discapacidad

Persona con dificultad o limitación permanente es aquella persona, que presenta alguna
dificultad permanente física o mental, que limita una o más actividades fundamentales
de la vida diaria en la forma y cantidad que se espera para su edad. En el periodo
intercensal 2007 – 2017, se observa que hubo un incremento de casos con alguna
dificultad o limitación permanente de 311 personas (2.29%) subió a 1,131 personas
(7.43%) de la población total, respectivamente; mientras que la población sin dificultad
o limitación permanente incremento en 825 personas. Cuadro N° 09:

Cuadro N° 09: Ocongate, Población con alguna dificultad o limitación permanente, 2007 y 2017
Discapacidad 2007 % 2017 %

Con alguna dificultad o limitación


311 2.29% 1,131 7.43%
permanente

Sin dificultad o limitación permanente 13,267 97.71% 14,092 92.57%

Total 13,578 100.00% 15,223 100.00%


Fuente: Censos Nacionales de población y vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Población en situación de pobreza monetaria

Se considera como pobres monetarios a las personas que residen en hogares cuyo
gasto per cápita es insuficiente para adquirir una canasta básica de alimentos y
determinados servicios básicos.

El Distrito de Ocongate se encontraba ubicado el año 2013 en el puesto 788 de pobreza


total del doceavo grupo robusto, con un intervalo inferior de 40.3% y superior de 57.2%
considerado así como un distrito con pobreza monetaria; mientras, para el año 2018 el
Distrito tuvo un mejoramiento monetario, pasando a la ubicación de pobreza de 243 con
un intervalo inferior de 39.7% y superior de 67.4%, bajando el nivel de pobreza
monetario distrital, que aún prevalece entre los distritos con altas tasa de pobreza
monetaria, que no le permite satisfacer muchas necesidades básicas como la canasta
alimentaria familiar, los servicios, etc. Cuadro N° 10:
18
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 10: Ocongate, Condición de pobreza por intervalo de confianza, 2013 y 2018
Intervalo de confianza al 95% de
la pobreza total Ubicación Grupos
Año
pobreza total robustos
Inferior Superior
2013 40.3 57.2 788 12

2018 39.7 67.4 243 2


Fuente: Mapa de pobreza provincial y distrital 2013 y 2018
Elaboración: Equipo Técnico

Población con necesidades básicas insatisfechas

Los indicadores que, generalmente, se utilizan para medir la pobreza por el método de
necesidades básicas insatisfechas, son, entre otros, los siguientes:
• Viviendas inadecuadas por sus materiales
• Hacinamiento crítico por habitación
• Falta de servicios para la eliminación de excretas
• Inasistencia a escuelas primarias de los menores, y
• La capacidad económica del hogar, que asocia el nivel educativo del jefe del hogar
con la tasa de dependencia económica.
El índice de necesidades básicas insatisfechas reacciona ante deterioros constantes y
persistentes del ingreso de los hogares y sus efectos en las condiciones de vida de la
población.
En el distrito de Ocongate, para el periodo censales 2007 y 2017, tiene una incidencia
de pobreza por necesidades básicas insatisfechas general de 73.9% y 43.76%,
respectivamente. Como se observa a habido un descenso de 30.14 puntos
porcentuales, es decir para el 2007 de cada 100 personas, 74 personas no tenían
satisfecha sus necesidades básicas; mientras para el año 2017 de cada 100 personas
44 no tienen satisfecha sus necesidades.
A nivel de Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI por tipo de carencia podemos inferir
que en los periodos intercensales 2007-2017, las viviendas con características físicas
inadecuadas, viviendas con hacinamiento, vivienda sin servicios higiénicos y hogares
con niños que no asisten a la escuela, tuvieron un decrecimiento para el 2017 a
excepción de una NBI de los hogares con alta dependencia económica que para el año
2017 tuvo un incremento considerable.

19
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 11: Ocongate, Población con necesidades básicas insatisfechas por tipo de carencia,
2007-2017
Viviendas con Hogares con Hogares con
Viviendas sin
características Viviendas con niños que no alta
Población censada servicios
físicas hacinamiento asisten a la dependencia
higiénicos
Año inadecuadas escuela económica
Con al menos una
NBI Cifras Cifras Cifras Cifras Cifras
Total Cifras absolutas
%
absolutas
%
absolutas
%
absolutas
%
absolutas
%
%
absolutas
2007 13578 10034 73.90% 185 1.4 4,285 31.6 7,280 53.6 1,504 11.1 3,025 22.3

2017 15223 6661 43.76% 91 0.6 2,833 18.6 1,555 10.2 709 4.7 3,278 21.5
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Índice de Desarrollo Humano - IDH

La pobreza como el IDH, constituyen indicadores complementarios uno del otro, pues
se ocupan netamente en explicar las condiciones de vida de la población; el que se mide
en términos porcentuales, cuanto más lejos se encuentre de una unidad (1) es más
pobre, recomendándose el IDH debe estar por encima del 0.5.

El IDH durante el periodo 2003-2019 ha experimentado un incremento considerable


pasando de 0.1888 a 0.2701, respectivamente. Sin embargo, a pesar de este
crecimiento, está por debajo del nivel nacional, provincial y regional; según a la
clasificación el IDH<0.5 es bajo. Por el lado, de la esperanza de vida se ha incrementado
en 07 años, de la misma manera el ingreso familiar per cápita aumento en 113.09 soles.
Cuadro N° 12: Ocongate, Índice de Desarrollo Humano, 2003 - 2019
Índice de Población con Educ. Años de educación
Esperanza de vida Ingreso familiar
Año Desarrollo secundaria completa (Poblac. 25 y más)
al nacer (años) per cápita
Humano (%) años
2003 0.1888 60.79 30.38 3.83 168.2
2007 0.1834 67.30 30.37 4.07 132.9
2010 0.2160 66.20 30.45 4.17 195.6
2011 0.2260 67.22 30.47 4.32 208.9
2012 0.2394 65.59 30.48 4.40 246.8
2019 0.2701 67.03 59.60 3.69 281.29
Fuente: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano. Perú.
Elaboración: Equipo Técnico

Población que accede a programas sociales

Los programas sociales, implementadas por el Gobierno Nacional, son importantes en


la meta de reducir la pobreza, así como también son necesarios para coadyuvar a la
mejora de la condición social de los más necesitados; pero que estas debieran ser
temporales; pero acompañadas por programas de activación económica, para dejar
atrás la dependencia.

20
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

En el Distrito de Ocongate, según a informaciones del Ministerio de Inclusión y


Desarrollo Social - MIDIS, existen los siguientes Programas Sociales: Juntos, Foncodes,
Pensión 65, Cunamas, Qaliwarma, País y Contigo, que cumplen diversas acciones de
apoyo a la economía familiar. Los programas sociales con mayor número de
beneficiarios del 2012 al presente son: Juntos y Qaliwarma que bajan en el número de
sus beneficiarios, pero aun así son los que tienen mayor número de beneficiarios; por
su parte el Programa Foncodes, desde el año2018 ya no tiene presencia en Ocongate;
y los Programas Sociales considerados nuevos o recientes que ingresaron al Distrito de
Ocongate desde el año 2018 son los Programa Sociales: País y Contigo. Detalles
Cuadro N° 13:
Cuadro N° 13: Ocongate, Programas Sociales, 2012-2020
Programas dic-12 dic-13 dic-14 dic-15 dic-16 dic-17 dic-18 dic-19 jul-20

Juntos 4,244 4,465 4,473 4,422 4,059 3,921 3,928 3,948 3,852
Foncodes 406 2,593 3,471 3,112 115 113 0 0 0
Pension65 546 560 581 629 601 652 652 658 652
Cunamas 455 455 514 502 558 567 549 585
Qaliwarma 3,062 4,138 4,161 4,320 4,297 4,180 4,596 4,410
País 1,689 1084 0
Contigo 11 19 19
Fuente: Infomidis
Elaboración: Equipo Técnico

21
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

4.1.2. DIMENSIÓN DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA


Tipo y condición de vivienda
La vivienda está asociada a las condiciones de vida de los hogares y de la población en
general; la condición de ocupación, régimen de tenencia, tipo de vivienda, servicios con
que cuentan y los materiales predominantes en pisos, paredes y techos de las viviendas,
tiene una valiosa utilidad para el estudio de las condiciones y las carencias básicas de
la población.

A continuación, se muestra que en el Distrito de Ocongate el tipo de vivienda


predominante tanto para el 2007 y 2017 son las casas independientes, este tipo de
vivienda es aquella que tiene una salida hacia la calle o camino y constituye una sola
casa; seguida de las chozas o cabañas. En el caso de viviendas menos habitadas son
las viviendas improvisadas, vivienda en quinta y los locales no destinados para
habitación humana.
Cuadro N° 14: Ocongate, Tipo de vivienda, 2007
Categorías Casos %
Casa Independiente 2,963 87.82%
Departamento en edificio 7 0.21%
Casa en casa de vecindad 23 0.68%
Choza o cabaña 361 10.70%
Vivienda improvisada 4 0.12%
Local no destinado para [Link] 7 0.21%
Hotel, hostal, hospedaje 5 0.15%
Hospital Clínica 1 0.03%
Aldea Infantil, Orfelinato 1 0.03%
Otro tipo colectiva 2 0.06%
Total 3,374 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración: Equipo Técnico

Cuadro N° 15: Ocongate, Tipo de vivienda, 2017


Categorías Casos %
Casa Independiente 5,332 97,33%
Vivienda en quinta 5 0,09%
Vivienda en casa de vecindad (Callejón, solar o
55 1,00%
corralón)
Choza o cabaña 75 1,37%
Vivienda improvisada 5 0,09%
Local no destinado para habitación humana 6 0,11%
Total 5,478 100,00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Las viviendas ocupadas con personas presentes, representan el 89.45% en el 2007 y


76.60% en el año 2017, lo que demuestra que un número considerable de las familias
o personas dejaron de habitar en esas viviendas que tenían construcción años atrás;
otro incremento se verifico en las viviendas ocupadas con personas ausentes de 201
22
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

(5.97%) en el periodo 2007 a 790 (14.42%) para el periodo 2017, de igual manera se
evidencia un incremento en las viviendas desocupadas, abandonadas o cerradas.
Mayor detalle en los Cuadros N° 16 y 17.

Cuadro N° 16: Ocongate, Condición de vivienda, 2007


Categorías Casos %
Ocupada, con personas presentes 3,010 89.45%
Ocupada, con personas ausentes 201 5.97%
De uso ocasional 59 1.75%
Desocupada, en Alquiler 8 0.24%
Desocupada, en construcción o reparación 19 0.56%
Abandonada, cerrada 64 1.90%
Otra causa 4 0.12%
Total 3,365 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración: Equipo Técnico

Cuadro N° 17: Ocongate, Condición de vivienda, 2017


Categorías Casos %
Ocupada, con personas presentes 4,196 76,60%
Ocupada, con personas ausentes 790 14,42%
Ocupada, de uso ocasional 281 5,13%
Desocupada, en alquiler o venta 12 0,22%
Desocupada, en construcción o reparación 48 0,88%
Desocupada, abandonada o cerrada 148 2,70%
Desocupada, otra causa 3 0,05%
Total 5,478 100,00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Cobertura (acceso a Agua Potable y Desagüe)

El acceso al servicio de agua potable y de calidad es un derecho de todos los


ciudadanos porque permite que las familias vivan en un entorno saludable y libre de
enfermedades. En el Distrito de Ocongate según los censos del 2007 y 2017, el
abastecimiento de agua por red pública dentro de la vivienda se incrementó de 27.08%
a 47.83%, respectivamente. Sin embargo, el abastecimiento aún se brinda de manera
inadecuada, pues persiste el consumo de agua a través de río, acequia, manantial o
similar; lo cual contribuye de sobre manera con la incidencia de enfermedades diarreicas
agudas, anemia y desnutrición, principalmente en niños y niñas. Cuadros N° 18 y 19.

Cuadro N° 18: Ocongate, Viviendas según tipo de abastecimiento de agua, 2007


Categorías Casos %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 815 27.08%
Red Pública Fuera de la vivienda 401 13.32%
Pilón de uso público 222 7.38%
Camión-cisterna u otro similar 7 0.23%
Pozo 291 9.67%

23
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Río, acequia, manantial o similar 1188 39.47%


Vecino 71 2.36%
Otro 15 0.50%
Total 3,010 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración: Equipo Técnico

Cuadro N° 19: Ocongate, Viviendas según tipo de abastecimiento de agua, 2017


Categorías Casos %
Red pública dentro de la vivienda 2,007 47,83%
Red pública fuera de la vivienda, pero dentro
394 9,39%
de la edificación
Pilón o pileta de uso público 855 20,38%
Camión - cisterna u otro similar 2 0,05%
Pozo (agua subterránea) 560 13,35%
Manantial o puquio 188 4,48%
Río, acequia, lago, laguna 152 3,62%
Otro 26 0,62%
Vecino 12 0,29%
Total 4,196 100,00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

En cuanto al acceso a red pública de desagüe, claramente se observa que para el censo
2007 se tenía 392 viviendas con este servicio, que representaba el 13.02% de viviendas
que tienen red pública de desagüe dentro de la vivienda y para el periodo 2017 ha subido
a 1,159 viviendas con el servicio de desagüe, que representa el 27.62%, que demuestra
un considerable crecimiento del servicio a mayor número de familias con un incremento
del 14.6%.

Sin embargo, a pesar de este incremento aún existe una población al 2017, que hace
uso de pozo ciego, letrina, pozo séptico o al campo abierto, los cuales se convierten en
focos infecciosos atrayendo a roedores y moscas, lo cual podrían desencadenar en
algún tipo patológico. Cuadros N° 20 y 21:

Cuadro N° 20: Ocongate, Viviendas según tipo de acceso a red pública, 2007
Categorías Casos %
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 392 13.02%
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 212 7.04%
Pozo séptico 216 7.18%
Pozo ciego o negro / letrina 527 17.51%
Río, acequia o canal 99 3.29%
No tiene 1564 51.96%
Total 3,010 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración: Equipo Técnico

Cuadro N° 21: Ocongate, Viviendas según tipo de acceso a red pública, 2017
Categorías Casos %
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 1,159 27,62%

24
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Red pública de desagüe fuera de la vivienda, pero


267 6,36%
dentro de la edificación
Pozo séptico, tanque séptico o biodigestor 704 16,78%
Letrina (con tratamiento) 514 12,25%
Pozo ciego o negro 1,028 24,50%
Río, acequia, canal o similar 62 1,48%
Campo abierto o al aire libre 419 9,99%
Otro 43 1,02%
Total 4,196 100,00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

La información proporcionada por el Cuadro N° 22, presentan información más detallada


por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, que ofrece la información
por Centro Poblado, Caserío y Anexos, especificando que porcentaje de estas viviendas
cuentas con los servicios, con las que se precisa de mejor manera la disponibilidad o no
del servicio de saneamiento básico en sus rubros del sistema de agua potable y el
sistema de alcantarillado o sistema de desagüe; con dichos indicadores se puede
planificar la cobertura de estos servicios en los próximos años.

Cuadro N° 22: Ocongate, Porcentaje de cobertura de agua potable y disposición de excretas por
centro poblado, 2018
Agua Potable Disposición de excretas Agua Potable Disposición de excretas
% de % de
% de % de
Población Centro Población
Centro Poblado Población Centro Poblado Población Centro Poblado
con Poblado con
con agua con agua
Saneamiento Saneamiento
Accocunca 100.0% Accocunca 3.7% Llullucha 100.0% Llullucha 0.0%

Llullucha
Alianza 100.0% Alianza 0.0% 100.0% Llullucha central 0.0%
central

Allpaqoyo s/i Allpaqoyo 28.8% Llulluchayoc s/i Llulluchayoc 27.8%


Alto los incas 62.5% Alto los incas 0.0% Lluthuorcco s/i Lluthuorcco 16.0%
s/i Andamayo alto 30.4% Los ballesitos s/i Los ballesitos 25.8%
Apichaca 100.0% Apichaca 2.9% Luque 100.0% Luque 0.0%
Arapa - comunidad Arapa - comunidad
s/i 19.0% Mahuayani 100.0% Mahuayani 0.0%
upis upis
Astarana s/i Astarana 26.8% Mallma 100.0% Mallma 5.2%
Maranpaqui
Auyquispata s/i Auyquispata 72.7% 100.0% Maranpaqui alto 0.0%
alto

Maranpaqui
Calachaka s/i Calachaka 27.3% s/i Maranpaqui bajo 20.0%
bajo

Callicancha 100.0% Callicancha 0.0% Marcaconga s/i Marcaconga 28.6%

Margen
Camaraccasa 100.0% Camaraccasa 27.4% 18.9% Margen derecha 13.5%
derecha

Campanayoc 93.3% Campanayoc 1.3% Mayotinco s/i Mayotinco 29.0%


Canchisccocha 100.0% Canchisccocha 0.0% Mesani alto s/i Mesani alto 24.0%
Ccachupampa s/i Ccachupampa 12.5% Mesani bajo s/i Mesani bajo 27.0%
Ccacoira 100.0% Ccacoira 0.0% Muyurina 100.0% Muyurina 0.0%
Ccalaccocha s/i Ccalaccocha 28.2% Ocongate 100.0% Ocongate s/i
Ccasapata s/i Ccasapata 23.8% Orellana s/i Orellana 16.7%

25
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Agua Potable Disposición de excretas Agua Potable Disposición de excretas


% de % de
% de % de
Población Centro Población
Centro Poblado Población Centro Poblado Población Centro Poblado
con Poblado con
con agua con agua
Saneamiento Saneamiento
Ccasccarumi 100.0% Ccasccarumi 0.0% Pacchanta 100.0% Pacchanta 1.1%
Ccayarany s/i Ccayarany 19.2% Pacchanta baja 100.0% Pacchanta baja 2.0%
Ccochapata s/i Ccochapata 20.0% Paccopampa s/i Paccopampa 20.6%
Ccochapata s/i Ccochapata 11.1% Palcca 40.8% Palcca 20.0%
Ccolca 100.0% Ccolca 0.0% Palcca alta s/i Palcca alta 0.0%
Ccomerccocha s/i Ccomerccocha 19.4% Palta pata 100.0% Palta pata 2.8%
Ccoñamuro 100.0% Ccoñamuro 0.8% Pampacancha 100.0% Pampacancha 0.0%
Ccoricancha 100.0% Ccoricancha 0.0% Pampahuasi s/i Pampahuasi 31.3%
Ccorimarca 100.0% Ccorimarca 0.0% Pantipata 100.0% Pantipata 0.0%
Ccoyayoccasa 100.0% Ccoyayoccasa 8.7% Patahuasi s/i Patahuasi 18.8%
Ccoyllorryti 33.3% Ccoyllorryti 1066.7% Patapacchanta s/i Patapacchanta 18.9%
Chacachimpa 100.0% Chacachimpa 1.2% Patapallpa alta 89.5% Patapallpa alta 0.0%
Chacacunca 76.5% Chacacunca 3.9% Patapallpa bajo 100.0% Patapallpa bajo 0.0%
Chacamarca s/i Chacamarca 16.7% Pataycona s/i Pataycona 30.0%
Chacapata s/i Chacapata 38.5% Patocucha s/i Patocucha 31.6%
Chakapampa 100.0% Chakapampa 28.6% Picchu s/i Picchu 23.2%
Champacancha s/i Champacancha 0.0% Picutani s/i Picutani 33.3%
Charcani s/i Charcani 22.2% Pinchimuro 100.0% Pinchimuro 0.0%
Chaupimayo 100.0% Chaupimayo 0.0% Pisquipata s/i Pisquipata 16.7%
Checaspampa 100.0% Checaspampa 0.0% Pucaccasa 100.0% Pucaccasa 0.0%
Checaspampa alta 100.0% Checaspampa alta 2.3% Pucakantina s/i Pucakantina 28.6%
Chico michino s/i Chico michino 31.4% Pucalloclla s/i Pucalloclla 37.5%
Chilchani 100.0% Chilchani 12.4% Pucarumi 100.0% Pucarumi 0.0%
Chimpaquecha 100.0% Chimpaquecha 0.0% Puka puka s/i Puka puka 23.3%
Chinchayhuasi s/i Chinchayhuasi 32.1% Pukamayo s/i Pukamayo 17.9%
Chinpayanama 100.0% Chinpayanama 0.0% Pukarumi bajo 100.0% Pukarumi bajo 3.3%
Chuachua s/i Chuachua 28.6% Pukutuni 100.0% Pukutuni 0.0%
Chullupampa 100.0% Chullupampa 6.7% Puycabamba 100.0% Puycabamba 0.0%

Puycabamba
Chullupata s/i Chullupata 25.0% s/i Puycabamba alto 19.8%
alto

Chumpicalle 100.0% Chumpicalle 0.0% Quechapata 100.0% Quechapata 0.0%


Compero 90.4% Compero 1.5% Quellouno s/i Quellouno 62.5%
Comuncancha s/i Comuncancha 13.8% Quente cancha s/i Quente cancha 16.7%
Condorhuasi s/i Condorhuasi 100.0% Querani s/i Querani 27.3%
Cruz pata 100.0% Cruz pata 0.0% Quespirumi s/i Quespirumi 20.6%
Cuchucancha s/i Cuchucancha 35.7% Quispe quispe s/i Quispe quispe 50.0%
Fauchenta 69.2% Fauchenta 23.1% Ranracancha s/i Ranracancha 23.5%
Fichaccani s/i Fichaccani 31.3% Roccamocco 100.0% Roccamocco 2.6%
Finaya 100.0% Finaya 0.0% Roccarocca 100.0% Roccarocca 0.6%
Fontina 100.0% Fontina 0.0% Rodeana 100.0% Rodeana 1.3%
Hatumpuju 100.0% Hatumpuju 0.0% Rodeana alta 100.0% Rodeana alta 2.3%
Hatun mocco 100.0% Hatun mocco 28.6% Rosaspata s/i Rosaspata 13.2%

26
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Agua Potable Disposición de excretas Agua Potable Disposición de excretas


% de % de
% de % de
Población Centro Población
Centro Poblado Población Centro Poblado Población Centro Poblado
con Poblado con
con agua con agua
Saneamiento Saneamiento
Hatunccasa 100.0% Hatunccasa 2.8% Sallicancha 100.0% Sallicancha 0.0%
Hatunlloclla s/i Hatunlloclla 15.6% Samata s/i Samata 0.0%
Hatunpucru 100.0% Hatunpucru 0.0% Sancayoc 80.0% Sancayoc 0.0%
Huacahuañusca s/i Huacahuañusca 42.9% Sebada pata 100.0% Sebada pata 23.3%
Huacarpiña 100.0% Huacarpiña 0.0% Sigrina s/i Sigrina 18.8%
Huacatinco 100.0% Huacatinco 0.9% Sipascancha 100.0% Sipascancha 0.0%
Huahuayoc rumi s/i Huahuayoc rumi 25.7% Sucatay s/i Sucatay 25.6%
Huallebamba 100.0% Huallebamba 0.0% Tiendayoc s/i Tiendayoc 16.2%
Huamansillo 100.0% Huamansillo 0.0% Tikatika s/i Tikatika 13.5%
Huanacuyoc s/i Huanacuyoc 50.0% Tinqui 100.0% Tinqui 0.0%
Huarmisaya 100.0% Huarmisaya 0.0% Tinquipata s/i Tinquipata 17.6%
Huayllamocco s/i Huayllamocco 25.0% Tocllapata s/i Tocllapata 41.7%
Huayna ausangate s/i Huayna ausangate 1.3% Ttapa s/i Ttapa 29.4%
Huchuycañipampa 100.0% Huchuycañipampa 0.0% Ttapamayo 100.0% Ttapamayo 2.0%
Hueccouno 100.0% Hueccouno 0.0% Ttesacancha s/i Ttesacancha 17.5%
Huichinca s/i Huichinca 25.0% Ttikacancha s/i Ttikacancha 25.0%
Huitopata - Huitopata -
Tucllacunca Tucllacunca
comunidad 100.0% comunidad 0.0% 100.0% 0.0%
(qollpaconca) (qollpaconca)
andamayo andamayo
Ichuyuc rumi 100.0% Ichuyuc rumi 0.0% Turcu maya s/i Turcu maya 30.0%
Iglesia pampa 100.0% Iglesia pampa 0.0% Uñahuatana s/i Uñahuatana 20.0%
Inomayo-media Inomayo-media
100.0% 2.0% Upis 100.0% Upis 4.0%
luna luna
Japopata s/i Japopata 60.0% Upis alto s/i Upis alto 17.1%
Jullicunca 100.0% Jullicunca 0.0% Upis pampa s/i Upis pampa 0.0%

Urawaracha -
Urawaracha -
Kantana s/i Kantana 18.4% huayna 100.0% 27.1%
huayna ausangate
ausangate

Kcuchuhuasi 100.0% Kcuchuhuasi 0.0% Uyuni s/i Uyuni 24.4%


Kello kello 100.0% Kello kello 0.0% Vista alegre s/i Vista alegre 26.0%
Lahua lahua Lahua lahua
100.0% 1.0% Waca cancha s/i Waca cancha 50.0%
(chinchayhuasi) (chinchayhuasi)

Lakalaka s/i Lakalaka 35.7% Waracha 100.0% Waracha 0.0%


Lamatera 100.0% Lamatera 0.0% Yanacocha 100.0% Yanacocha 25.0%
Lauramarca 57.0% Lauramarca 8.6% Yanama 100.0% Yanama 20.0%
Laymichura 72.7% Laymichura 0.0% Yanañan 18.7% Yanañan 1.3%
Llaullipata s/i Llaullipata 25.0% Yupanacancha 100.0% Yupanacancha 0.0%
Fuente: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Elaboración: Equipo Técnico

Abastecimiento de Energía Eléctrica:

El Distrito de Ocongate cuenta con este servicio de alumbrado eléctrico, habiendo


logrado coberturar a un buen porcentaje de las viviendas. Según el censo del 2007 se

27
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

tenía 1,324 viviendas (43.99%) con alumbrado eléctrico y para el periodo 2017 subió a
2,945 viviendas (70.19%) con el servicio de Energía Eléctrica. Cuadro N° 23.
Cuadro N° 23: Ocongate, Viviendas con cobertura de energía eléctrica, 2007 y 2017
Categorías 2007 % 2017 %
Sí tiene alumbrado
1,324 43.99% 2,945 70.19%
eléctrico

No tiene alumbrado
1,686 56.01% 1,251 29.81%
eléctrico
Total 3,010 100.00% 4,196 100.00%
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017
Elaboración: Equipo Técnico

En relación al tipo de energía que utilizan en el Distrito de Ocongate, según el censo


2007, se puede observar que el combustible más utilizado a ese año, fue la bosta o
estiércol del ganado, seguido por el uso de la leña y una mínima parte de las familias
utilizaban el gas, posiblemente por su escasez a esa fecha. Veamos el cuadro N° 24.

Cuadro N° 24: Ocongate, Viviendas con tipo de energía que utiliza para cocinar, 2007
Categorías Casos %

Electricidad 3 0.10%

Gas 153 5.04%


Kerosene 6 0.20%
Carbón 9 0.30%
Leña 1,032 33.99%

Bosta, estiércol 1,798 59.22%

Otro 1 0.03%
No cocinan 34 1.12%
Total 3036 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007
Elaboración: Equipo Técnico

Según el censo del 2017, aún el 54.40% de viviendas sigue utilizando como combustión
la leña para cocinar, seguido de la bosta con un 49.70%, muy a pesar que el uso del
balón GLP se ha incrementado sustancialmente a 35.31% en comparación al año 2007
que solo fue del 5.04%.

Cabe indicar, que el uso de leña es usual en las zonas altoandinas, sin embargo, trae
serias complicaciones en el sistema respiratorio, debido a los humos generados por
estas cocinas tradicionales, siendo las mujeres y los niños menores de 14 años los más
expuestos y vulnerables, pues son los que pasan mayor tiempo del día en la cocina,
buscando un abrigo o calor.
Sin embargo, el uso de la leña o la bosta tiene una explicación sabia andina, que sirve
para calentar las viviendas que sufren las temperaturas más bajas, por estar ubicadas
en su mayoría por encima de 3,700 m.s.n.m, en las que temperatura baja a 2 a 3°.

28
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 25: Ocongate, Viviendas con tipo de energía que utiliza para cocinar, 2017
La energía o combustible
La energía o combustible La energía o combustible La energía o combustible
que utiliza para cocinar:
que utiliza para cocinar: que utiliza para cocinar: que utiliza para cocinar:
Categoría gas natural (sistema de
electricidad gas (balón GLP) carbón
tuberías)
Casos % Casos % Casos % Casos %
No usa electricidad 4 273 99,51% 2 778 64,69% 4 294 100,00% 4 252 99,02%
Sí usa electricidad 21 0,49% 1 516 35,31% 0 0 42 0,98%
No usa electricidad 1 958 45,60% 2 160 50,30% 4 211 98,07% 4 272 99,49%
Sí usa electricidad 2 336 54,40% 2 134 49,70% 83 1,93% 22 0,51%
Total 4 294 100,00% 4 294 100,00% 4 294 100,00% 4 294 100,00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

29
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cobertura de telefonía, celular e internet

Según el censo nacional 2017, el Distrito de Ocongate tuvo un incremento de la


cobertura en telefonía fija y móvil, en el caso de teléfono celular 3,001 hogares (69.89%)
cuentan con este servicio, a comparación del censo 2007 que solo contaban 19 hogares.

Respecto a la conexión a internet, tan solo 58 (1.35%) hogares acceden y el restante


tiene serias limitaciones para conectarse. En el contexto actual, debido a la pandemia
los estudiantes no pueden acceder a clases virtuales (Aprendo en Casa) ya que no
cuentan con suficientes antenas en sus comunidades, por ende, deben de trasladarse
a áreas donde puedan llegar la señal. Mayor detalle Cuadro N° 26:

Cuadro N° 26: Ocongate, Hogares con cobertura de telefonía y celular, conexión a internet, 2017
Conexión a
Categorías Teléfono celular % Teléfono fijo % %
internet

Sí tiene 3,001 69.89% 16 0,37% 58 1.35%


No tiene 1,293 30.11% 4,278 99,63% 4,236 98.65%
Total 4,294 100.00% 4,294 100,00% 4,294 100,00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Finalmente, el uso de internet de banda ancha permite a la población, principalmente


del área rural a no desplazarse a otras localidades para acceder a algún medio de
comunicación, dando lugar a la reducción de costos de transporte y ahorro en tiempo.
Asimismo, potencia las habilidades, destrezas y talento de las personas (siempre y
cuando dándole un uso positivo); mejorando la productividad y eficiencia del habitante.

En el contexto actual en el que vivimos debido al Covid19, el acceso y uso del internet,
a través de computadoras, celulares, laptop u otras herramientas tecnológicas se hace
imprescindible para el aprendizaje de los estudiantes de la Educación Básica Regular.

30
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Instituciones Educativas en la EBR

El Distrito de Ocongate cuenta con instituciones educativas desde el nivel inicial hasta
el secundario. Para el 2019 existen 45 Instituciones Educativas en el nivel Inicial casi en
su totalidad son uni-docentes, 35 Instituciones Educativas de nivel Primario la mayoría
de ellas son poli-docentes multigrado, finalmente se tiene 14 Instituciones Educativas
del nivel Secundario.

El crecimiento del número de Instituciones Educativas, fueron muy considerables,


debido al crecimiento de la población escolar en sus diversas modalidades y niveles,
que en su gran mayoría son Instituciones Educativas Estatales o Pública. Veamos el
Cuadro N° 27:
Cuadro N° 27: Ocongate, Número de instituciones educativas, 2013 -2019
Instituciones TOTAL
Educativas 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Inicial 33 38 43 45 45 45 45
Primaria 33 33 33 33 35 35 35
Secundaria 10 11 13 13 13 13 14
Total 76 82 89 91 93 93 94
Fuente: Ministerio de Educación - Padrón de Instituciones Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

De este total, de acuerdo al Padrón de Instituciones Educativas se tiene para el año


2019, 06 Instituciones Educativas en el área urbana y 88 en el área rural. Las cuales 02
se en encuentran en modalidad privada y 92 modalidad pública.
En ese sentido, se puede observar un incremento significativo de instituciones
educativas en los últimos años en favor de la población estudiantil del distrito de
Ocongate, pues esto permite acortar la distancia de traslado de los estudiantes desde
su hogar hasta su centro de estudio, por ende, el rendimiento escolar se incrementa.
Cuadro N° 28: Ocongate, Número de instituciones educativas, 2017-2019
2017 2018 2019
Instituciones
Pública Privada Pública Privada Pública Privada
Educativas Total Total Total
Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur.
Inicial 45 2 43 0 0 45 2 43 0 0 45 2 43 0 0
Primaria 35 2 1 1 1 35 2 31 1 1 35 2 31 1 1
Secundaria 13 1 12 0 0 13 1 12 0 0 14 1 13 0 0
Total 93 5 86 1 1 93 5 86 1 1 94 5 87 1 1
Fuente: Ministerio de Educación - Padrón de Instituciones Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

En cuanto corresponde a la condición de la infraestructura y el equipamiento de las


instituciones educativas del Distrito de Ocongate; se observa que el 52.8% al 2018 de
las infraestructuras educativas requieren mantenimiento (por no existir información al
2019); por su parte del total de las infraestructuras educativas públicas al año 2019 solo

31
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

el 43.9% cuentan con suficientes pizarras, debido a que estos equipamientos se van
deteriorando año a año tal como podemos apreciar en el Cuadro N° 29 en la que se
demuestra durante los años anteriores eran mayor número de IE que tenía pizarras
adecuadas. En cuanto al equipamiento con mobiliarios – carpetas igualmente se van
deteriorando año tras año; hechos que dan lugar a los bajos logros de aprendizaje y
desempeño docente.
Cuadro N° 29: Ocongate, Condición de locales públicos, 2016-2019
Categoría 2016 2017 2018 2019

Locales públicos que sólo requieren mantenimiento 50.7 50 52.8 s/i

Locales públicos con suficientes pizarras 53.6 68.5 45.2 43.9

Locales públicos con suficientes carpetas 79.7 87.7 71.2 78.8


Fuente: Sistema de Información de Apoyo a la Gestión de la Institución Educativa (SIAGIE)
Elaboración: Equipo Técnico

En cuanto al equipamiento con el servicio del internet en las instituciones educativas y


las propias localidades, aun es limitado, en primaria solamente el 48.6% de las
instituciones educativas al año 2019 tienen acceso al internet; mientras que en el nivel
secundario a este mismo año es mayor el acceso al internet (64.3%). Esta realidad de
acceso al internet frente al número de alumnos, encontramos una relación alumnos-
computadoras en primaria y secundaria es de 3 alumnos por una computadora, que
naturalmente entorpece el aprendizaje del alumno, entendiendo que hoy en día la
educación por esta crisis social del COVID – 19 es a través de la educación no
presencial. Detalles en el Cuadro N° 30.
Cuadro N° 30: Ocongate, Acceso a equipamiento y TIC´s, 2016-2019

Categoría 2016 2017 2018 2019


Porcentaje de escuelas que cuentan con acceso a Internet,
39.4 42.9 37.1 48.6
primaria (% del total)
Porcentaje de escuelas que cuentan con acceso a Internet,
61.5 61.5 61.5 64.3
secundaria (% del total)
Relación alumnos-computadoras, primaria (número de alumnos) 5.0 5.0 4.0 3.0
Ratio alumnos por computadora, secundaria (número de
6 3 3 3
alumnos)
Fuente: Sistema de Información de Apoyo a la Gestión de la Institución Educativa (SIAGIE)
Elaboración: Equipo Técnico

32
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Instituciones Educativas del Nivel Superior

Según la información proporcionada por Estadística de la Calidad Educativa – ESCALE,


en el Distrito de Ocongate existe una (01) Institución Básica Alternativa3 conocida como
CEBA – Ausangate, que está destinada a la educación de alumnos mayores de edad,
que no pueden asistir a las labores del turno diurno, debido a una serie de factores como
el trabajo durante el día o simplemente porque ya son alumnos con edades mayores a
18 años; es más en el distrito de Ocongate se tiene un (01) Institución Técnico
Productiva4 denominado “Jesús Obrero”, dedicada a la educación superior en materia
de producción agropecuaria y transformación de productos, con la finalidad de
insertarlos en el mercado laboral a través de la transformación de productos de la zona,
con visión empresarial.

Docentes

En el Distrito de Ocongate durante el periodo 2013-2019 ha tenido un leve incremento


del número total de docentes, que si apreciamos el Cuadro N° 31, encontramos un
aumento de profesores de 316 en el 2013 a 409 docentes en el año 2019, el que
obedece al incremento de la población escolar y el incremento de aulas e instituciones
educativas a nivel del Distrito.
Es así, para el año 2019 el nivel primario tiene 171 docentes que representa el 42%
concentrando así la mayor cantidad de docentes del Distrito, seguido del nivel
secundario con 161 docentes que representa el 39% y en menor proporción el nivel
educativo inicial con tan solo 63 profesores (15%). Así mismo, se tiene el nivel técnico-
productivo que cuenta con tan solo 10 docentes para un total promedio de 175 alumnos
matriculados al año 2019, encontrando problemas en relación número de docentes por
número de alumnos en el distrito de Ocongate.
Cuadro N° 31: Ocongate, Número de docentes por niveles, 2013-2019
Niveles 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Inicial 32 43 51 57 61 64 63
Primaria 162 159 159 163 163 165 171
Secundaria 116 114 135 151 155 160 161
Básica Alternativa 3 3 3 1 3 4 4
Técnico-Productiva 3 8 12 12 10 10 10
Total 316 327 360 384 392 403 409
Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar
Elaboración: Equipo Técnico

3
Según el MINEDU, es una modalidad de la Educación Básica destinada a estudiantes (también adultos) que no
tuvieron acceso a la Educación Básica Regular, en el marco de una educación permanente, para que adquieran y
mejoren los desempeños que la vida cotidiana y el acceso a otros niveles educativos les demandan.
4
La Educación Técnico-Productiva es una forma de educación orientada a la adquisición y desarrollo de
competencias laborales y empresariales en una perspectiva de desarrollo sostenible, competitivo y humano.
33
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

A continuación, podemos observar que la mayor cantidad de docentes se ubican en


el área rural, principalmente en inicial, primaria y secundaria. En tanto, el nivel básico
alternativa y técnico productivo se ubican en su totalidad en el área rural.

Cuadro N° 32: Ocongate, Número de docentes por niveles, según área, 2017-2019
2017 2018 2019
Nivel Área % Área % Área %
Total Total Total
Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur. Urb. Rur.
Inicial 61 7 54 11% 89% 64 9 55 14% 86% 63 11 52 17% 83%
Primaria 157 26 131 17% 83% 159 26 133 16% 84% 164 28 136 17% 83%

Secundaria 150 38 112 25% 75% 160 38 122 24% 76% 161 39 122 24% 76%

Básica
3 3 0 100% 0% 4 4 0 100% 0% 4 4 0 100% 0%
Alternativa
Técnico-
10 10 0 100% 0% 10 10 0 100% 0% 10 10 0 100% 0%
Productiva
Total 381 84 297 22% 78% 397 87 310 22% 78% 402 92 310 23% 77%
Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar
Elaboración: Equipo Técnico.

Por otra parte, la cantidad de docentes que cuentan con título pedagógico en las
especialidades asociadas al nivel que enseñan se han incrementado en estos últimos
años, principalmente en el nivel primario y secundario, lo cual permite conocer el nivel
preparación del personal docente.

Cuadro N° 33: Ocongate, Condición de docentes, 2016-2019


Descripción 2016 2017 2018 2019
Profesores titulados, inicial (% del total) 25.5% 27.1% 37.7% 49.2%
Profesores titulados, primaria (% del total) 93.3% 95.1% 97.0% 95.9%
Profesores titulados, secundaria (% del total) 87.4% 75.5% 85.0% 85.7%
Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

La relación alumno – profesor en inicial, primaria o secundaria mide el promedio de


alumnos por profesor en la Educación Básica Regular, con la finalidad de conocer
sobre la cantidad promedio de alumnos por profesor en las instituciones educativas.

Pues a mayores alumnos por docentes la atención es más reducida, siendo


desfavorable para el aprendizaje de los estudiantes y desempeño docente. En el
periodo 2016-2019, se ve una leve reducción.

Cuadro 34: Ocongate, Número de alumnos por docente, 2016-2019


Descripción 2016 2017 2018 2019
Número de alumnos por docente inicial (número de alumnos) 19 16 15 14
Número de alumnos por docente, primaria (número de alumnos) 18 18 17 17
Número de alumnos por docente, secundaria (número de
14 14 13 14
alumnos)
Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

34
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Matricula
Para el año 2019 considerando todos los niveles y modalidades (inicial, primaria,
secundaria, básica alternativa y técnico productivo) se tiene 6,510 matriculados, lo cual
se ha ido reduciendo paulatinamente en los niveles secundaria y técnico productivo. El
nivel primario concentra la mayor población estudiantil matriculada con un 46%, seguido
del nivel secundario con un 34%, el nivel inicial representa el 17% y finalmente el nivel
técnico productivo y básico alternativo representan el 3% y 1%, respectivamente.
Durante los últimos siete años se puede observar diferentes variaciones en las
cantidades de alumnos matriculados en los diferentes niveles educativos, siendo un
factor a tomar en cuenta.

Cuadro N° 35: Ocongate, Número de alumnos matriculados, 2013-2019


Número de alumnos matriculados
Nivel
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Inicial 923 1,159 1,203 1,191 1,118 1,136 1,086

Primaria 3,123 3,026 3,039 3,056 3,025 2,962 2,979

Secundaria 2,027 2,123 2,230 2,256 2,298 2,269 2,223

Básica Alternativa 75 37 41 57 40 32 47
Técnico-Productiva 64 123 212 216 204 198 175

Total 6,212 6,468 6,725 6,776 6,685 6,597 6,510


Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar
Elaboración: Equipo Técnico

Se tiene una mayor proporción de varones respecto de las mujeres, esto debido a que
hay una mayor cantidad de población varonil de 3 a 16 años de acuerdo a la estructura
poblacional.
Para el 2019, en el nivel inicial se tiene 1,086 inscritos de los cuales 50% son varones
mientras que el otro 50% son mujeres, en primaria hay 2,979 alumnos matriculados de
los cuales el 51% son varones y el 49% son mujeres, en secundaria se tiene 2,223
alumnos matriculados de los cuales el 53% y 47%, son varones y mujeres,
respectivamente.
Por el lado, del nivel básico alternativo se tiene una mayor variación ya que el 68% son
varones y tan solo el 32% son mujeres. En el caso del nivel técnico productivo se
observa un leve incremento de la proporción de la mujer respecto al varón.
En los tres últimos años no se observa mayor variación de matriculados entre varones
y mujeres.

Cuadro N° 36: Ocongate, Número de alumnos matriculados, según sexo, 2017- 2019
2017 2018 2019
Nivel
Masc. Fem. Masc. Fem. Masc. Fem.
Inicial 579 539 558 578 538 548

35
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

2017 2018 2019


Nivel
Masc. Fem. Masc. Fem. Masc. Fem.
Primaria 1,588 1,437 1,539 1,423 1,524 1,455
Secundaria 1,189 1,109 1,117 1,092 1,170 1,053
Básica Alternativa 23 17 18 14 32 15
Técnico-Productiva 113 91 90 108 74 101
Total 3,492 3,193 3,322 3,215 3,338 3,172
Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar
Elaboración: Equipo Técnico

Deserción escolar

Según la información proporcionada por el INEI indica que en el Distrito de Ocongate,


el número de asistencia a una institución educativa es de 5,516 personas y las que no
asisten 8,851.
Respecto a la Educación Básica Regular (inicial, primaria y secundaria), se ve que aún
existe deficiencias en la asistencia de niños y niñas de 3 a 4 años. De la misma manera,
la asistencia de mujeres es menor al de los varones principalmente en inicial y primaria.
En el caso de las edades de 16 a 65 y más, se deduce que son grupos que ya asistieron
en su momento a la EBR y actualmente se desempeñan en otras modalidades (básica
alternativa, técnico productivo o universitario) u otras actividades no relacionadas a la
educación.
Cuadro N° 37: Ocongate, Población censada de 3 y más años de edad, por grupos de edad, según
sexo y asistencia a una institución educativa, 2017
Grupos de edad
Condición Total 3a4 5a9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 64 65 y más
años años años años años años años años
Total 14,367 704 2,020 2,057 1,521 2,184 2,020 2,966 895
Asiste actualmente 5,516 387 1,850 1,917 1,042 230 52 37 1
No asiste 8,851 317 170 140 479 1 954 1,968 2,929 894
Hombres 7,077 354 1,041 1,088 742 1,016 958 1,475 403
Asiste actualmente 2,917 191 964 1,029 531 149 28 25 -
No asiste 4,160 163 77 59 211 867 930 1,450 403
Mujeres 7,290 350 979 969 779 1,168 1,062 1,491 492
Asiste actualmente 2,599 196 886 888 511 81 24 12 1
No asiste 4 691 154 93 81 268 1,087 1,038 1,479 491
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

La tasa de deserción interanual permite aproximar el número de alumnos del año escolar
anterior que no volvieron a matricularse en el año en curso, a pesar de no haber
completado su educación básica regular, excluyendo aquellos que fallecieron o
aprobaron el 5° grado de secundaria. En el caso de Ocongate esta deserción es mayor
en secundaria, dado que dejan sus estudios para insertarse en el mercado laboral,
principalmente en el lado informal o por presentarse casos de embarazo adolescente.

36
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 38: Ocongate, Tasa de deserción interanual, 2013-2019


Indicador 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019

Inicial 3.1 1.4 0.3 1.6 0.8 0.7

Primaria 1.9 1.1 1.0 1.2 0.8 0.6

Secundaria 5.8 6.0 5.3 5.2 6.6 3.8


Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

Respecto a la tasa de deserción permanente, permite conocer la permanencia de la


situación del desertor de los alumnos, es decir, el número de desertores que no
volvieron a ser matriculados en la EBR durante los próximos años. En el caso de
Ocongate para el 2019, el 96.1% de desertores en la educación secundaria no
volvieron a matricularse.

Cuadro N° 39: Ocongate, Tasa de deserción permanente, 2016-2019


Indicador 2016-2018 2016-2019 2017-2019

Tasa de Deserción Permanente en Educación Inicial 26.3 21.1 44.4

Tasa de Deserción Permanente en Educación Primaria 97.3 91.9 82.6

Tasa de Deserción Permanente en Educación Secundaria 97.4 97.4 96.1


Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

Repitencia escolar

A través, de este indicador podemos identificar cuántos matriculados se encuentran


en condición de repetidores (se matriculan por segunda vez en un grado o nivel
dado).

Para el 2019, esta situación se presenta principalmente en segundo, tercer y cuarto


grado de primaria, esta repitencia es producto de diferentes factores como el
desinterés de los padres, la condición de salud (anemia o desnutrición) o la
metodología de enseñanza del docente, entre otros.

Cuadro N° 40: Ocongate, Porcentaje de repetidores nivel primaria, 2016-2019


Indicador 2016 2017 2018 2019
Primaria, total 3.1 3.0 3.4 1.9
Primaria, 1° grado (% de matrícula inicial) 0.2 0.2 0.0 0.0
Primaria, 2° grado (% de matrícula inicial) 5.7 6.0 8.2 5.0
Primaria, 3° grado (% de matrícula inicial) 3.4 3.6 5.3 3.6
Primaria, 4° grado (% de matrícula inicial) 4.1 3.6 2.2 1.5
Primaria, 5° grado (% de matrícula inicial) 2.9 3.3 1.7 0.7
Primaria, 6° grado (% de matrícula inicial) 1.7 1.0 2.0 0.6
Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

En el nivel secundario el porcentaje de repitentes, es mínima, sin embargo, los logros


de aprendizaje de la Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) son bajos. Lo cual
37
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

dificulta los futuros ingresos de los estudiantes a carreras universitarias o técnicas de


la ciudad del Cusco, pues tienen ciertas limitaciones educativas y posteriormente no
logran insertarse en el mercado laboral, dando lugar así al círculo vicioso de la
pobreza y exclusión.

Cuadro N° 41: Ocongate, Porcentaje de repetidores nivel secundaria, 2016-2019


Indicador 2016 2017 2018 2019

Secundaria, total (% de matrícula inicial) 2.5 1.6 1.1 1.3

Secundaria, 1° grado (% de matrícula inicial) 3.3 1.8 0.8 1.9

Secundaria, 2° grado (% de matrícula inicial) 3.4 1.6 1.5 0.2

Secundaria, 3° grado (% de matrícula inicial) 3.0 2.5 1.7 1.5

Secundaria, 4° grado (% de matrícula inicial) 1.2 1.6 0.9 1.6

Secundaria, 5° grado (% de matrícula inicial) 0.9 0.0 0.3 1.0


Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

Atraso escolar

El atraso escolar se refiere a aquellos estudiantes matriculados en primaria y


secundaria con edad mayor en dos o más años a la edad recomendada para el grado
en curso, lo cual afecta de modo crucial las posibilidades reales de conclusión de la
educación básica.

En el caso de primaria se tiene un atraso escolar del 2.9% (2019), principalmente en


el sexto, quinto y cuarto grado, aunque en estos últimos cuatros años se ha reducido
sustancialmente.

Cuadro N° 42: Ocongate, Porcentaje de alumnos con atraso escolar primaria, 2016-2019
Indicador 2016 2017 2018 2019
Primaria, total (% de matrícula inicial) 5.2 4.2 3.8 2.9
Primaria, 1º grado (% de matrícula inicial) 0.2 0.2 0.5 0.2
Primaria, 2º grado (% de matrícula inicial) 0.8 1.1 1.4 0.9
Primaria, 3º grado (% de matrícula inicial) 3.0 2.4 2.4 2.6
Primaria, 4º grado (% de matrícula inicial) 6.4 3.6 4.1 3.4
Primaria, 5º grado (% de matrícula inicial) 8.2 8.6 4.9 4.2
Primaria, 6º grado (% de matrícula inicial) 13.0 9.9 9.7 5.7
Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

En el nivel secundario la situación se complica ya que el atraso escolar es de 9.5%,


y este atraso se presenta en todos los grados y en mayores porcentajes en quinto y
primero de secundaria.

38
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 43: Ocongate, Porcentaje de alumnos con atraso escolar secundaria, 2016-2019
Indicador 2016 2017 2018 2019
Secundaria, total (% de matrícula inicial) 17.9 17.1 10.9 9.5

Secundaria, 1º grado (% de matrícula inicial) 17.4 10.6 6.9 9.7

Secundaria, 2º grado (% de matrícula inicial) 15.6 13.0 8.1 -


Secundaria, 3º grado (% de matrícula inicial) 24.9 19.3 10.5 8.9
Secundaria, 4º grado (% de matrícula inicial) 16.9 22.8 12.5 -

Secundaria, 5º grado (% de matrícula inicial) 22.8 21.8 18.4 12.3


Fuente: Bases de datos del Censo Escolar del Ministerio de Educación-Unidad de Estadística Educativa
Elaboración: Equipo Técnico

Logros de aprendizaje

La Evaluación Censal de Estudiantes- ECE, es una evaluación estandarizada que


realiza el Ministerio de Educación para conocer los logros de aprendizaje alcanzados
por los estudiantes del país. Los resultados permiten conocer qué y cuánto están
aprendiendo los estudiantes de segundo y cuarto grado de primaria, así como de
segundo grado de secundaria.

Por medida promedio – segundo de primaria


El promedio aritmético de los puntajes obtenidos por los estudiantes en las pruebas
aplicadas en la ECE, representan las habilidades logradas por los estudiantes de una
determinada [Link].

En el caso del Distrito de Ocongate, el 100% de las instituciones educativas han sido
coberturadas con la ECE durante el periodo 2011-2016, sin embargo, no todos los
estudiantes han realizado el examen.
Cuadro N° 44: Puntaje de la ECE 2° de primaria
Puntaje
Nivel
Lectura Matemática
En inicio < 458 < 512
En proceso entre 458 y 583 entre 512 y 638
Satisfactorio 583> 638>
Fuente: Ministerio de Educación, UMC

De conformidad a los datos estadístico publicados por el MINEDU, en el caso de los


estudiantes de segundo grado de primaria del Distrito de Ocongate el puntaje ha
tenido un incremento considerable. Para el 2019, los puntajes obtenidos en lectura y
matemática se ubican en el nivel “en proceso”.

Cuadro N° 45: Ocongate, Resultados según medida promedio, 2° de primaria, 2010-2016


Cobertura Medida Promedio en Medida Promedio en
Año Cobertura IE
Estudiantes Lectura Matemática

2010 100.0 98.4 474 476

2011 100.0 89.0 472 464

39
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cobertura Medida Promedio en Medida Promedio en


Año Cobertura IE
Estudiantes Lectura Matemática

2012 100.0 91.0 459 434

2013 100.0 94.4 476 472

2014 100.0 97.9 546 567

2015 100.0 100.0 576 600

2016 100.0 99.4 561 586


Fuente: Ministerio de Educación, UMC. Evaluación Censal de Estudiantes (ECE).
Elaboración: Equipo Técnico

Por niveles de logro – segundo de primaria


Son categorías que clasifican a los estudiantes de acuerdo a su desempeño en las
pruebas aplicadas en la ECE. La pertenencia a cada uno de estos niveles de logro
permite describir los conocimientos y las habilidades que han desarrollado los
estudiantes.

En ese sentido, se tiene una gran reducción en los estudiantes que se encontraban
en el nivel “en inicio”, para el caso de lectura paso de 48.4% a 4.8%, del 2010 al
2016, y en matemática paso de 70.7% a 32.3% del 2010 al 2016, respectivamente.
Tal reducción, es un gran logro ya que en este nivel el estudiante no logra los
aprendizajes esperados. Solo logra realizar tareas poco exigentes respecto de lo que
se espera para este ciclo de los estudiantes.

En el nivel satisfactorio, aún se tiene deficiencias tanto en lectura como en


matemática ya que los resultados no superan el 50%, es importante llegar a este
nivel pues aquí el estudiante logra los aprendizajes esperados y está preparado para
afrontar los retos de aprendizaje del ciclo siguiente.

Cuadro N° 46: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 2° de primaria, 2010-2016


Lectura Matemática
Año % %
% En inicio % En proceso % En inicio % En proceso
Satisfactorio Satisfactorio
2010 48.4 43.5 8.2 70.7 24.5 4.9
2011 43.3 55.1 1.7 83.1 16.3 0.6
2012 55.6 39.5 4.9 84.0 16.0 0.0
2013 48.4 43.5 8.2 71.2 17.9 10.9
2014 9.2 59.9 31.0 38.0 31.7 30.3
2015 3.0 63.4 33.6 27.6 38.1 34.3
2016 4.8 63.5 31.7 32.3 38.9 28.7
Fuente: Ministerio de Educación, UMC. Evaluación Censal de Estudiantes (ECE).
Elaboración: Equipo Técnico

Por medida promedio – cuarto de primaria


El criterio de evaluación del cuarto grado de primaria se incrementa un nivel más
denominado “previo al inicio”:

40
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 47: Puntaje de la ECE en 4° de primaria


Puntaje
Nivel
Lectura Matemática
Previo al inicio < 357 < 352
En inicio entre 357 y 444 entre 352 y 421
En proceso entre 445 y 521 entre 422 y 525
Satisfactorio 521> 525>
Fuente: Ministerio de Educación, UMC.

Para los años 2016 y 2018, se evaluó al 100% de las instituciones educativas, y el
98.6% y 99% de alumnos fueron evaluados, respectivamente. Los resultados
obtenidos por los estudiantes se ubican en el nivel “en proceso”, que indica que el
estudiante logró parcialmente los aprendizajes esperados para ciclo, es decir, se
encuentra en camino de lograrlos, pero todavía tiene dificultades.
Cuadro N° 48: Ocongate, Resultados según medida promedio, 4° de primaria, 2016 y 2018
Cobertura Medida Promedio en Medida Promedio en
Año Cobertura IE
Estudiantes Lectura Matemática
2016 100.0 98.6 446 461

2018 100.0 99.0 461 480


Fuente: Ministerio de Educación, UMC. Evaluación Censal de Estudiantes (ECE).
Elaboración: Equipo Técnico

Por niveles de logro – cuarto de primaria


El siguiente Cuadro N°49 da a conocer que aún persisten alumnos del cuarto grado
de primaria que se ubican el nivel “previo al inicio”. En lectura los alumnos se ubican
principalmente en el nivel “en inicio” y “en proceso”, esta misma situación se da en
matemática.
Cuadro N° 49: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 4° de primaria, 2016 y 2018
Lectura Matemática
Año % Previo al % En % Previo al % En % En
% En inicio % Satisf. % Satisf.
Inicio proceso Inicio inicio proceso
2016 12.5 42.1 33.1 12.3 5.8 27.1 44.4 22.6

2018 14.0 26.9 31.8 27.3 14.5 15.5 38.3 31.6


Fuente: Ministerio de Educación, UMC. Evaluación Censal de Estudiantes (ECE).
Elaboración: Equipo Técnico

Por medida promedio – segundo de secundaria


Las áreas que se evalúan en el segundo de secundaria corresponden a lectura,
matemática, historia geografía y economía, ciencias sociales, y ciencia y tecnología,
aunque los tres últimos varían de acuerdo al año, y tan solo se tiene los puntajes para
matemática y lectura.
Cuadro N° 50: Puntaje de la ECE en 2° de secundaria
Puntaje
Nivel
Lectura Matemática
Previo al inicio < 505 < 520
En inicio entre 505 y 580 entre 520 y 595

41
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Puntaje
Nivel
Lectura Matemática
En proceso entre 581 y 640 entre 596 y 648
Satisfactorio 640> 648>
Fuente: Ministerio de Educación, UMC.

En el 2019, se evaluó al 100% de las instituciones educativas y al 98.7% de los


alumnos, quienes obtuvieron puntajes inferiores que los ubican en el nivel “en inicio”,
en lectura y matemática.

Cuadro N° 51: Ocongate, Resultados según medida promedio, 2° de secundaria, 2015-2019


Medida promedio Medida
Medida Medida Medida promedio
Cobertura Cobertura en Historia promedio en
Año Promedio en Promedio en
Geografía y Ciencias
en Ciencia y
IE Estudiantes Lectura Matemática Tecnología
Economía Sociales

2015 100.0 98.4 484 491 s/i s/i s/i

2016 100.0 99.4 503 501 423 s/i s/i

2018 100.0 99.6 509 503 s/i 444 440

2019 100.0 98.7 520 517 s/i s/i 448


Fuente: Ministerio de Educación, UMC. Evaluación Censal de Estudiantes (ECE).
Elaboración: Equipo Técnico

Por niveles de logro – segundo de secundaria


Lamentablemente la situación en el nivel secundario es crítica en todas las áreas, ya
que no se tiene ni el 5% de estudiantes que se encuentren en el nivel “inicio”, en su
mayoría se ubican en el nivel “previo al inicio”, lo cual representa una gran
problemática, pues a nivel distrital no se está generando capital humano para que
realice actividades productivas que demanden conocimientos técnicos.
Cuadro N° 52: Ocongate, Resultados según nivel de desempeño, 2° de secundaria, 2015-2019
Lectura Matemática Historia Geografía y Economía
Año % Previo % En % En % % Previo % En % En % % Previo % En % En %
al Inicio inicio proceso Satisf. al Inicio inicio proceso Satisf. al Inicio inicio proceso Satisf.
2015 70.4 25.9 3.2 0.4 74.8 22.0 2.6 0.6 s/i s/i s/i s/i
2016 56.4 37.9 5.1 .6 65.1 27.6 4.1 3.2 54.5 31.5 12.3 1.6
2018 53.2 35.8 9.1 1.9 65.5 26.9 5.5 2.1 s/i s/i s/i s/i
2019 44.0 41.9 10.9 3.3 56.5 28.9 9.2 5.4 s/i s/i s/i s/i
Continua…

Ciencias Sociales Ciencia y Tecnología


Año % Previo % En % En % Previo % En % En
% Satisf. % Satisf.
al Inicio inicio proceso al Inicio inicio proceso
2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i
2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i
2018 39.3 38.9 18.7 3.0 23.8 55.1 18.5 2.6
2019 s/i s/i s/i s/i 21.5 54.3 21.8 2.4
Fuente: Ministerio de Educación, UMC. Evaluación Censal de Estudiantes (ECE).
Elaboración: Equipo Técnico

42
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Nivel educativo alcanzado por la población

El distrito de Ocongate según el censo nacional 2017 indica que un 45.49% de la


población solo alcanzo el nivel educativo de primaria, el 30.05% el nivel secundario,
siendo indicadores que muestran que la población aun cuenta con bajos niveles
educativos y si bien se han incrementado el número de instituciones educativas,
también concuerdan en que éstas no cuentan con buen equipamiento y la calidad
educativa sigue siendo deficiente. Es decir, la cobertura no es sinónimo de calidad.
Cuadro N° 53: Ocongate, Nivel educativo alcanzado por la población, 2017
Nivel educativo alcanzado Casos %
Sin Nivel 2,168 15.09%
Inicial 949 6.61%
Primaria 6,535 45.49%
Secundaria 4,317 30.05%
Básica especial 10 0.07%
Superior no universitaria incompleta 106 0.74%
Superior no universitaria completa 87 0.61%
Superior universitaria incompleta 90 0.63%
Superior universitaria completa 99 0.69%
Maestría / Doctorado 6 0.04%
Total 14,367 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Un aspecto a resaltar es el nivel educativo de la madre, ya que mientras la madre


adquiera mayores capacidades podrá guiar y apoyar al estudiante en sus actividades
académicas. En ese sentido, la situación no es favorable para el caso de Ocongate,
casi la totalidad carece de educación superior universitaria.
Cuadro N° 54: Ocongate, Alumnos con madres con educación superior universitaria completa,
2017 -2019
Indicador 2017 2018 2019
Porcentaje de alumnos con madres con educación superior 0.8 1.0 1.6
universitaria completa, inicial, total
Porcentaje de alumnos con madres con educación superior
0.3 0.3 0.5
universitaria completa, primaria, total
Porcentaje de alumnos con madres con educación superior
0.5 0.3 0.0
universitaria completa, secundaria, total
Fuente: Sistema de Información de Apoyo a la Gestión de la Institución Educativa (SIAGIE)
Elaboración: Equipo Técnico

43
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Tasa de analfabetismo

Respecto a la condición de alfabetismo se tiene a una poblacion de 1,088 personas


que no sabe leer ni escribir, siendo los grupos más afectados por esta situación los
adultos y personas de la tercera edad.

Esta condición es mayor mujeres que en varones, ademas, esta situacon se presenta
en su mayoria en el area rural, tal cual muestra el siguiente Cuadro N°55.

Cuadro N° 55: Ocongate, Población censada de 3 a 24 años de edad, por condición de alfabetismo
según sexo y grupos de edad, 2017
Condición de alfabetismo
Grupos de edad Total
Sabe leer y escribir No sabe leer ni escribir

Distrito Ocongate 7,473 6,385 1,088


De 3 a 5 años 1,067 178 889
De 6 a 11 años 2,493 2,314 179
De 12 a 16 años 1,904 1,903 1
De 17 a 24 años 2,009 1,990 19
Hombres 3,784 3,224 560
De 3 a 5 años 545 94 451
De 6 a 11 años 1,322 1,220 102
De 12 a 16 años 953 952 1
De 17 a 24 años 964 958 6
Mujeres 3,689 3,161 528
De 3 a 5 años 522 84 438
De 6 a 11 años 1,171 1,094 77
De 12 a 16 años 951 951 -
De 17 a 24 años 1,045 1,032 13
Urbana 1,903 1,584 319
De 3 a 5 años 287 33 254
De 6 a 11 años 626 566 60
De 12 a 16 años 462 462 -
De 17 a 24 años 528 523 5
Rural 5,570 4,801 769
De 3 a 5 años 780 145 635
De 6 a 11 años 1,867 1,748 119
De 12 a 16 años 1,442 1,441 1
De 17 a 24 años 1,481 1,467 14
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Respecto a la Tasa de analfabetismo se tiene que 2,180 personas de 15 y más años


presentan esta condición que representa el 14.32% de la población total, donde el
77.57% son mujeres y tan solo el 22.43% son varones.
Cuadro N° 56: Ocongate, Tasa de analfabetismo, 2017
Tasa de Analfabetismo Cantidad %
Analfabetismo de la Población masculina de 15 y más años 489 22.43%
Analfabetismo de la Población femenina de 15 y más años 1,691 77.57%
Analfabetismo de la Población de 15 y más años 2,180 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

44
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

SALUD

Otro de los indicadores trascendentales en la Línea de Base es el sector salud, que


debe ser priorizada en las condiciones coyunturales en las que nos encontramos a
nivel mundial, nacional y regional.

Número de Establecimientos de Salud

Los servicios del sector salud están organizados en redes y micro redes con el fin de
poder dar cumplimiento a las diversas funciones que le competen. En el caso de la
red de salud Quispicanchi – Acomayo, está conformada por las micro redes de Urcos
y Ocongate, las cuales brindan sus servicios a través de los centros y puestos de
salud. Cabe mencionar que los puestos de salud constituyen el sistema de la atención
primaria de la salud.
De acuerdo con los datos del MINSA el distrito de Ocongate cuenta con un centro de
salud del primer nivel y un puesto de salud de unidad de referencia en el distrito.
Ambos pertenecen a la Micro Red de servicios de Ocongate y actualmente se
encuentran en estado activo.
Cuadro N° 57: Ocongate, Establecimientos de salud, 2020
Nombre del
Ocongate Tinqui
establecimiento

Código Único 00002536 00006977

Centro de salud con Puestos de salud o Postas


Clasificación
camas de internamiento de salud

Tipo Con internamiento Sin internamiento

Código DISA 11 11
Código Red 01 01
Código Microrred 15 15
DISA Cusco Cusco
Red Cusco Sur Cusco Sur
Microrred Ocongate Ocongate
Código UE 1322 1322

Red de servicios de Red de servicios de salud


Unidad Ejecutora
salud Cusco Sur Cusco Sur

Categoría I-4 I-2


Nro. Doc. R.D 0305-2013- R.D. 01464-2012-
Categorización DRSC/DGGPH DRSC/DGDPH
Inicio de Actividad 18/04/1982 15/12/2004
Estado Activado Activado
COTA 3650.269 3835.535
CAMAS 17 0
Fuente: Superintendencia Nacional de Salud
Elaboración: Equipo Técnico
45
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Las Unidades Productoras de Servicios – UPS, son la unidad básica del


establecimiento de salud constituida por un conjunto de recursos humanos y
tecnológicos en salud (infraestructura, equipamiento, medicamentos, procedimientos
clínicos entre otros), organizada para desarrollar funciones homogéneas y producir
determinados servicios, en relación directa con su nivel de complejidad (NTS N° 113
– MINSA/DGIEM-V01).
En el caso del centro de salud de Ocongate oferta mayor cantidad de servicios a
comparación del puesto de Salud de Tinke, tales como, servicios administrativos,
diagnóstico por imágenes – ultrasonido / ecografía, laboratorio clínico, atención a las
gestantes, consulta odontológica, entre otras; que se detalla a continuación en el
Cuadro N°58:
Cuadro N° 58: Ocongate, Unidades Productoras de Servicios -UPS, 2020
UPS C.S. Ocongate UPS P.S. Tinqui
Código Servicio Estado Código Servicio Estado
10000 Servicios administrativos activo
Diagnóstico por imágenes -
80900 activo
ultrasonido/ ecografía
110000 Farmacia activo 110000 Farmacia activo
Patología clínica (laboratorio
150000 activo
clínico)

Patología clínica (laboratorio


150100 activo
clínico)-bioquímica y urianálisis-

Patología clínica (laboratorio


150300 activo
clínico)-hematología -
Patología clínica (laboratorio
150800 clínico)-microbiología y activo
parasitología-
220000 Consulta externa activo 220000 Consulta externa activo
Consulta externa-obstetricia /
Consulta externa-obstetricia /
221601 activo 221601 atención de la mujer- activo
atención de la mujer-obstetricia
obstetricia
Consulta externa-obstetricia /
- - 221602 atención de la mujer- activo
psicoprofilaxis obstétrica
Consulta externa-odontología
221900 activo
general
Consulta externa-medicina Consulta externa-medicina
222400 activo 222400 activo
general / atención del adulto- general / atención del adulto-
Estrategias sanitarias Estrategias sanitarias
260000 activo 260000 activo
nacionales nacionales
220000 UPSS - Consulta externa activo 220000 UPSS - Consulta externa activo
150000 UPSS - Patología clínica activo
110000 UPSS - Farmacia activo
200000 UPSS - Nutrición y dietética activo

UPSS - del establecimiento de UPSS - del establecimiento de


10000 activo 10000 activo
salud (servicios administrativos) salud (servicios administrativos)

Actividad - atención de urgencias y Actividad - atención de urgencias


1 activo 1 activo
emergencias y emergencias

46
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

UPS C.S. Ocongate UPS P.S. Tinqui


Código Servicio Estado Código Servicio Estado
Actividad - referencias y Actividad - referencias y
2 activo 2 activo
contrarreferencias contrarreferencias
Actividad - desinfección y Actividad - desinfección y
3 activo 3 activo
esterilización esterilización
8 Actividad - internamiento activo
10 Actividad - nutrición integral activo 10 Actividad - nutrición integral activo
Actividad - atención con Actividad - atención con
12 activo 12 activo
medicamentos medicamentos
Actividad - pruebas rápidas y toma Actividad - pruebas rápidas y
13 activo 13 activo
de muestras toma de muestras

Actividad - atención de la gestante


17 activo
en el periodo de parto

19 Actividad - ecografía activo


20 Actividad - radiología activo

Actividad - rehabilitación basada en Actividad - rehabilitación basada


23 activo 23 activo
la comunidad (RBC) en la comunidad (RBC)

Fuente: Superintendencia Nacional de Salud


Elaboración: Equipo Técnico

A pesar de poseer una amplia cartera de servicios ofertados por los establecimientos
de salud, estos se brindan de manera limitada, generando en una parte población
malestar ya que no son atendidos oportunamente. Esta situación se ha ahondado
aún más con el Estado de Emergencia dado por la pandemia del Covid-19, donde
algunos servicios se han suspendido temporalmente.
Cuadro N° 59: Ocongate, Cartera de Servicios de Salud, 2020
Cartera de servicios C.S Ocongate Cartera de servicios P.S Tinqui
Código Servicio Código Servicio
1 Consulta ambulatoria por médico general 1 Consulta ambulatoria por médico general
38 Atención ambulatoria por enfermera(o) 38 Atención ambulatoria por enfermera(o)
Atención ambulatoria diferenciada por profesional de la
39
salud
Atención ambulatoria por profesional de la salud
40
capacitado en salud mental
42 Atención ambulatoria por psicólogo(a)
43 Atención ambulatoria por obstetra 43 Atención ambulatoria por obstetra
44 Atención ambulatoria por cirujano dentista 44 Atención ambulatoria por cirujano dentista

Atención ambulatoria por cirujano dentista general con


45
soporte de radiología oral
47 Atención ambulatoria por nutricionista
Atención ambulatoria por médico en tópico de
48
procedimientos de consulta externa
59 Atención en tópico de inyectables y nebulizaciones 59 Atención en tópico de inyectables y nebulizaciones
78 Atención en Sala de Observación de Emergencia

Atención inmediata del recién nacido por médico


82
especialista en pediatría y enfermera
99 Hospitalización de Adultos
115 Procedimientos de Laboratorio Clínico Tipos I-3 o I-4
128 Ecografía general y Doppler
141 Evaluación nutricional en hospitalización

47
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cartera de servicios C.S Ocongate Cartera de servicios P.S Tinqui


Código Servicio Código Servicio
142 Soporte nutricional con regímenes dietéticos
Dispensación de medicamentos, dispositivos médicos y
148
productos sanitarios
149 Atención en farmacia clínica
170 Atención de urgencias y emergencias por médico general 170 Atención de urgencias y emergencias por médico general
Fuente: Superintendencia Nacional de Salud
Elaboración: Equipo Técnico

Población con acceso a salud

Respecto al acceso a salud en Ocongate se puede observar que un 97.94% de la


población cuenta con accesos al seguro integral de salud (SIS) y solo un 1.34% de
la población está afiliado a EsSalud.
Cuadro N° 60: Ocongate, Población con acceso a salud Ocongate, 2017
Población con acceso a salud Número %
Población afiliada únicamente a Seguro Integral de Salud (SIS),
13,188 97.94%
según departamento
Población afiliada Únicamente a Seguro Social de Salud (EsSalud),
181 1.34%
según departamento
Población afiliada Únicamente a Otros seguros de salud, según
56 0.42%
departamento
Población afiliada a dos o más seguros de salud según
41 0.30%
departamento

Total 13,466 100.00%


Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Por otro lado, tenemos la cobertura de salud según Aseguramiento Universal de


Salud -AUS, que considera la población del INEI y RENIEC para realizar un mejor
análisis. Se tiene un incremento de afiliados AUS del 2018 al 2020 (julio) en 901
personas. Donde la mayor proporción de afiliados se encuentra en el SIS y EsSalud.

48
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 61: Ocongate, Cobertura de Aseguramiento Universal de Salud – AUS, 2018 - 2020

Población identificada RENIEC 3/


Indicadores tomando como
Indicadores tomando como

Población Estimada INEI 2/


referencia la Población del Afiliados según IAFAS y Grupos de IAFAS
referencia la Población del INEI
RENIEC
Quintil 1/

Total, de
Fecha Afiliados Brechas AUS Brechas AUS

Emp. de Seguros

Autoseguros
AUS

Prepagas
EsSalud

FFAA 5/
EPS 4/
Cobertura Cobertura

SIS
AUS % Cant. AUS % Cant.

Dic-18 1 15,709 18,791 18,388 117.05% -17.05% -2 679 97.86% 2.14% 403 17,810 600 4 33 9 25 -
Dic-19 1 18,147 18,986 18,580 102.39% -2.39% -433 97.86% 2.14% 406 18,032 619 5 37 13 21 -
Jul-20 1 18,587 18,986 19,289 103.78% -3.78% - 702 101.60% -1.60% - 303 18,667 617 5 37 22 36 -
1/: Mapa de Pobreza Distrital de FONCODES 2006, con indicadores actualizado con el censo del 2007
2/: La población considerada es de 31 488 625 proyectada al 30/06/2016 según el INEI
3/: Población Identificada con DNI por grandes grupos de edad y sexo; según lugar de residencia al 30 de junio del 2016 -
[Link]
4/: Afiliados de las Instituciones Administradoras de Fondos de Aseguramiento (IAFAS) EPS Rímac, Pacifico, La Positiva Sanitas y
Mapfre
5/: Afilados de las IAFAS de las Fuerzas Armadas y PNP: La Marina de Guerra del Perú, Fuerza Aérea del Perú, Ejército del Perú y
SaludPol.
Fuente: Super Intendencia Nacional de Salud

Según Base de Datos SIS, se tiene que durante el periodo 2012-2020 el número de
afiliados creció en 3,116 personas, principalmente en las mujeres. Además, los
grupos de edad que concentran la mayor cantidad de población afiliada al SIS son
de 18 a 29 años y 30 a 59 años de edad.
Se tiene que tomar en cuenta que el proceso de aseguramiento universal debe
considerar los cambios demográficos que permiten prever el crecimiento de una
población de adultos mayores sin sistemas de protección.

Cuadro N° 62: Ocongate, Afiliados al SIS por grupos de edad y sexo, 2012-2020
0 a 4 años 5 a 11 años Total 12 a 17 años Total 18 a 29 años Total 30 a 59 años 60 a más
Total Total Total
Total, 12 a 18 a 30 a
Año 0a4 5 a 11 60 a
general H M H M 17 H M 29 H M 59 H M H M
años años más
años años años

2012 15,750 2,199 1,083 1,116 3,206 1,553 1,653 2,498 1,254 1,244 2,815 1,662 1,153 3,845 2,134 1,711 1,187 663 524

2013 18,092 2,251 1,153 1,098 3,908 2,035 1,873 2,818 1,401 1,417 3,407 1,515 1,892 4,307 2,043 2,264 1,401 617 784

2014 18,602 1,887 957 930 4,197 2,154 2,043 2,912 1,429 1,483 3,622 1,678 1,944 4,454 2,125 2,329 1,530 673 857

2015 18,597 2,015 1,025 990 4,186 2,131 2,055 2,958 1,468 1,490 3,600 1,617 1,983 4,312 1,933 2,379 1,526 667 859

2016 18,411 2,002 1,021 981 3,991 2,068 1,923 2,880 1,419 1,461 3,694 1,658 2,036 4,259 1,831 2,428 1,585 688 897

2017 16,919 1,924 980 944 3,276 1,711 1,565 2,612 1,293 1,319 3,339 1,494 1,845 4,278 1,819 2,459 1,490 648 842

2018 18,050 1,980 1,007 973 3,208 1,649 1,559 2,731 1,395 1,336 3,718 1,740 1,978 4,855 2,275 2,580 1,558 688 870

2019 18,100 1,932 979 953 3,095 1,571 1,524 2,671 1,393 1,278 3,841 1,815 2,026 4,936 2,296 2,640 1,625 715 910

Jun-20 18,866 1,977 1,009 968 3,191 1,609 1,582 2,842 1,479 1,363 4,051 1,952 2,099 5,137 2,449 2,688 1,668 733 935
Fuente: Base de Datos SIS
Elaboración: Equipo Técnico

49
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Para julio del 2020, se tiene un total de 1,977 niños de 0 a 4 años afiliados al SIS, el
cual se ha reducido durante el periodo, debido a la reducción de la tasa de natalidad
en el distrito.
El SIS gratuito ofrece cobertura integral a personas pobres o pobres extremas, dentro
de ello cubre a embarazadas y menores de 5 años. Brinda atención mensual de la
gestante, del niño desde el mes de nacido y medir su hemoglobina. Además, busca
mejorar la nutrición del menor de 36 meses y reducir la anemia, suministrándoles
suplementos de hierro y vitamina A.
Cuadro N° 63: Ocongate, Afiliados al SIS, población menor de 5 años
Total
Año 0 años 1 año 2 años 3 años 4 años
0 a 4 años
2012 2,199 177 356 524 621 521
2013 2,251 149 394 410 596 702
2014 1,887 130 322 413 423 599
2015 2,015 459 346 362 425 423
2016 2,002 424 405 364 366 443
2017 1,924 392 390 391 379 372
2018 1,980 429 385 383 390 393
2019 1,932 385 430 372 367 378
Jul-20 1,977 395 419 431 365 367
Fuente: Base de Datos SIS
Elaboración: Equipo Técnico

Condiciones de los establecimientos de salud

La distribución del personal de salud en el distrito de Ocongate según a la información


otorgada por el MINSA, indica que existe un total de 11 profesionales laborando en
los establecimientos de salud del distrito.
Cuadro N° 64: Ocongate, Recursos Humano del Centro de Salud de Ocongate, 2019
Personal del centro de salud Número
Número de médico/s 2
Enfermera/o 5
Obstetra 3
Odontólogo 1
Biólogo/a 0
Ingeniero/a Sanitario 0
Médico Veterinario 0
Nutricionista 0
Profesional de la Salud No Especificado 0
Psicólogo/a 0
Total 11
Fuente: Superintendencia Nacional de Salud
Elaboración: Equipo Técnico

50
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Ocurrencias de Enfermedades

Los casos relacionados con EDAS e IRAS son muy recurrentes principalmente en
niños y adultos mayores, los casos se incrementan en la época de friaje y heladas,
pues cada año se intensifica estos eventos naturales.
Cuadro N° 65: Ocongate, Eventos o daños por año periodo 2015 – 2020
Casos
Eventos o daños 2020
2015 2016 2017 2018 2019
a la sem 32
Neumonía menores 5 años 15 16 34 45 16 1
Neumonía 60 años a mas 2 3 7 2 2 9
Episodios de Asma/SOB 0 1 5 0 1 1
IRAS menores 5 años 822 913 976 918 699 194
IRAS 60 años a mas 2 3 7 2 2 9
EDAS mayores de 5 años 60 114 155 64 97 31
EDAS menores 5 años 269 279 217 147 131 65
Fuente: DIRESA Cusco - Centro Nacional de Epidemiologia
Elaboración: Equipo Técnico

De acuerdo con la información proporcionada por el Repositorio Único Nacional de


Información en Salud – REUNIS, muestra que los casos de Infecciones Respiratorias
Agudas – IRAS, se han reducido a 97 casos en el 2019. Para el 2020, aquellas
personas que adquieren esta enfermedad son más vulnerables a contraer el Covid-
19 y sufrir posteriores complicaciones como neumonía, síndrome respiratorio agudo
severo, insuficiencia renal e incluso la muerte.
Cuadro N° 66: Ocongate, Casos de IRAs, 2017-2019
Año
IRAS
2017 2018 2019
Total 155 64 97
Fuente: Repositorio Único Nacional de Información en Salud
Elaboración: Equipo Técnico

Respecto a las Enfermedades Diarreicas Agudas – EDAS, en el 2019 se presentaron


699 casos a comparación del 2018 que fueron 1,836 casos. Es muy importante
promover las medidas higiénicas y cuidado de los menores en el hogar, mediante el
consumo de agua segura, alimentos en buen estado, lavado y desinfección de frutas
y verduras, lavado de las manos antes de comer y después de ir al baño.
Cuadro N° 67: Ocongate, Casos de EDAS, 2017-2019
Año
EDAS
2017 2018 2019
Total 976 1,836 699
Fuente: Repositorio Único Nacional de Información en Salud -REUNIS
Elaboración: Equipo Técnico

51
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Desnutrición Crónica Infantil

A nivel provincial se evaluó la relación talla/edad de 7,292 niños menores de tres


años, donde 1,537 niños presentan casos de desnutrición crónica infantil,
principalmente en Marcapata y Ocongate, correspondiendo al Distrito de Ocongate
382 niños con desnutrición de una muestra de 1,444 niños evaluados. Cuadro N° 68.
Cuadro N° 68: Quispicanchi, Evaluados y casos de DCI en niños menores de 3 años, 2019
Número de niños Número de Desnutrición
Distritos
evaluados talla / edad casos crónica (%)
Urcos 680 110 16.18
Andahuaylillas 586 115 19.62
Camanti 138 10 7.25
Ccarhuayo 193 40 20.73
Ccatca 1,184 305 25.76
Cusipata 302 72 23.84
Huaro 244 46 18.85
Lucre 378 50 13.23
Marcapata 308 86 27.92
Ocongate 1,444 382 26.45
Oropesa 1,060 123 11.6
Quiquijana 775 198 25.55
Total 7,292 1,537
Fuente: Ministerio de Salud, Instituto Nacional de Salud (INS). Sistema de Información del Estado Nutricional
(Indicadores nutricionales en niños menores de 3 y 5 años), Centro Nacional de Alimentación y Nutrición, enero -
diciembre de 2019
Elaboración: Equipo Técnico

De acuerdo al Sistema Informático del Estado Nutricional - SIEN, de la Dirección


Regional de Salud – DIRESA Cusco, la desnutrición crónica infantil en menores de 5
años en el periodo 2011 – Jun 2018 ha tenido una reducción de 11%, pasando de
42.8% a 31.8%. El nivel de DCI del distrito de Ocongate está por encima del nivel
provincial.

Cuadro N° 69: Desnutrición Crónica Infantil en menores de 5 años (Patrón OMS), 2011 – 2018
2011 2012 2013 2014
Provincia/Distrito Nº de Crónico Nº de Crónico Nº de Crónico Nº de Crónico
Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº %

Prov. Quispicanchi 17,604 6,800 38.6 12,954 4,710 36.4 18,694 6,412 34.3 13,920 4,512 32.4

Dist. Ocongate 3,708 1,587 42.8 2,251 964 42.8 4,084 1,677 41.1 3,045 1,134 37.2

2015 2016 2017 Jun-18


Provincia/Distrito Nº de Crónico Nº de Crónico Nº de Crónico Nº de Crónico
Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº %

Prov. Quispicanchi 14,768 4,436 30.0 11246 3,177 28.3 10,886 2,984 27.4% 7,525 2,008 26.7%

Dist. Ocongate 2,766 1,026 37.1 2280 768 33.7 2,128 682 32.0% 1,319 419 31.8%
Fuente: DIRESA Cusco - Sistema Informático del Estado Nutricional (SIEN)
Elaboración: Equipo Técnico

52
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

A continuación, se presenta información del estado nutricional en niños menores de


tres años y cinco años (indicadores antropométricos talla/edad – peso/edad). El
indicador talla/ edad mide la desnutrición crónica y el riesgo de desnutrición crónica,
mientras que el indicador peso/edad mide la desnutrición global.

En el caso de niños menores de tres años, la reducción ha sido mínima comparando


los años disponibles que se presentan el siguiente Cuadro N°70:
Cuadro N° 70: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 3 años, 2014 -2019
Indicador talla / edad1 Indicador peso / edad2
Desnutrición Crónica3 Riesgo de desnutrición crónica4 Desnutrición global
Año
N° de N° de N° de N° de N° de N° de
% % %
evaluados casos evaluados casos evaluados casos
2014 2,038 691 33.9 - - - 2,052 87 4.2
2015 1,903 658 34.6 1,222 675 55.2 1,915 107 5.6
2016 1,523 480 31.5 1,025 548 53.5 1,523 105 6.9
2017 1,408 410 29.1 998 522 52.3 1,408 90 6.4
2018 1,310 374 28.5 936 484 51.7 1,310 78 6.0
2019 1,444 382 26.5 1,062 556 52.4 1,444 75 5.2
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud, Centro
Nacional de Alimentación y Nutrición / DIRESA Cusco
1,2,3 Indicadores Nutricionales según OMS.
4 riesgo de Desnutrición Crónica (T/E) se considera a todo niño que se encuentra con valor Z < -1
Elaboración: Equipo Técnico

Respecto a los niños menores de cinco años, la desnutrición crónica, el riesgo de


desnutrición crónica y la desnutrición global, son levemente mayores que los
resultados de niños menores de tres años.
Cuadro N° 71: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 5 años, 2010 -2019
Indicador talla / edad1 Indicador peso / edad2
Desnutrición Crónica3 Riesgo de desnutrición crónica4 Desnutrición global
Año
N° de N° de N° de N° de N° de N° de
% % %
evaluados casos evaluados casos evaluados casos
2010 314 133 42.4 315 16 5.1
2011 3,708 1,587 42.8 3,610 242 6.7
2012 2,251 964 42.8 2,237 150 6.7
2013 4,084 1,677 41.1 4,081 135 3.3
2014 3,031 1,129 37.2 3,048 109 3.6
2015 2,751 1,022 37.2 1,706 1012 59.3 2,769 141 5.1
2016 2,280 768 33.7 1,494 870 58.2 2,280 130 5.7
2017 2,125 678 31.9 1,447 821 56.7 2,125 126 5.9
2018 1,912 580 30.3 1,332 736 55.3 1,912 111 5.8
2019
2,017 581 28.8 1,436 812 56.5 2,017 101 5.0
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud, Centro
Nacional de Alimentación y Nutrición / DIRESA Cusco
1,2,3 Indicadores Nutricionales según OMS.
4 riesgo de Desnutrición Crónica (T/E) se considera a todo niño que se encuentra con valor Z < -1
Elaboración: Equipo Técnico

53
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Respecto al indicador peso/talla se identifica el número de casos de menores de


cinco que tienen desnutrición aguda, sobrepeso y obesidad. Satisfactoriamente se
tienen pocos casos respecto a obesidad, los cuales han disminuido sustancialmente
en los últimos 10 años.
Cuadro N° 72: Ocongate, Estado nutricional en niños menores de 5 años (peso/talla), 2010 -2019
Indicador peso / talla3
Año Desnutrición aguda Sobrepeso Obesidad
N° de evaluados
N° de casos % N° de casos % N° de casos %
2010 315 3 1.0 14 4.4 1 0.3
2011 3,686 150 4.1 155 4.2 32 0.9
2012 2,238 45 2.0 124 5.5 47 2.1
2013 4,074 51 1.3 228 5.6 79 1.9
2014 2,046 15 0.7 94 4.6 23 1.1
2015 1,913 27 1.4 73 3.8 17 0.9
2016 1,523 17 1.1 67 4.4 9 0.6
2017 1,408 14 1.0 64 4.5 22 1.6
2018 1,310 10 0.8 54 4.1 4 0.3

2019 1,444 21 1.5 58 4.0 10 0.7


Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud,
Centro Nacional de Alimentación y Nutrición / DIRESA Cusco
1,2,3 Indicadores Nutricionales según OMS.
4 riesgo de Desnutrición Crónica (T/E) se considera a todo niño que se encuentra con valor Z < -1
Elaboración: Equipo Técnico

Anemia infantil

Los indicadores priorizados para la lucha contra la anemia en el distrito de Ocongate,


han tenido avances, debido a las actividades preventivas y promocionales que han
realizado los establecimientos de salud y la municipalidad.

A continuación, tenemos una serie de indicadores que muestran la realidad de la anemia


en el distrito de Ocongate y como esta enfermedad viene atacando desde gestantes
hasta niños y niñas.

En el Cuadro N° 73, según REUNIS se tienen las mediciones de las actividades


preventivas que se realizaron en el año 2019 y 2020, donde se muestra el porcentaje
de niños que reciben suplementos y tratamiento oportuno con el fin de combatir esta
enfermedad.

Cuadro N° 73: Ocongate, Indicadores de anemia entre 4 – 11 meses, 2019 y 2020


Categorías 2019 2020
Niños de 4 meses que inician suplementación de hierro 46.9% 31.8%
Niños de entre 6 y 8 meses con tamizaje de anemia 55.2% 35.4%
Niños entre 6 a 11 meses sin anemia, suplementos 38.6% 34.2%
Niños de 6 y 11 meses con anemia, reciben tratamiento oportuno 83.1% 91.4%
Niños de 4 y 5 meses con visita domiciliaria 27.8% 41.0%
Niños de 6 a 11 meses con anemia y visita domiciliaria 29.4% 43.0%
Madre de niños de 6 y 8 meses, asisten a sesión demostrativa de alimentos 31.3% 23.8%
Fuente: Repositorio Único Nacional de Información en Salud -REUNIS
Elaboración: Equipo Técnico
54
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

El número de niños menores de seis meses que han sido evaluados el 2018 fue de
87, de los cuales el 42% presentan anemia, y en el 2019 solamente se evaluaron a
19 niños, encontrándose que el 31.6% presenta anemia.
Cuadro N° 74: Ocongate, Anemia en niños menores de 6 meses, 2018 y 2019
N° de Anemia total
Año
evaluadas N° de casos %
2018 87 35 40.2
2019 19 6 31.6
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que
acceden al establecimiento de salud
Elaboración: Equipo Técnico

Respecto al estado de anemia, esta enfermedad se presenta a diferentes niveles,


tales como, leve, moderada y severa en niños menores de 6 a 35 meses de nacidos.
Estos casos se incrementaron durante el periodo 2015 al 2019 principalmente en
anemia moderada y leve. En el caso de anemia severa no ha tenido mayor variación.
Cuadro N° 75: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en niños menores de 6 a 35
meses, 2015 - 2019
Anemia total Anemia leve Anemia moderada Anemia severa
Año N° de evaluadas
N° de casos % N° de casos % N° de casos % N° de casos %
2015 255 228 89.4
2016 451 310 68.7 131 29.0 168 37.3 11 2.4
2017 364 227 62.4 92 25.3 122 33.5 13 3.6
2018 409 335 81.9 107 26.2 208 50.9 20 4.9
2019 838 637 76.0 233 27.8 391 46.7 13 1.6
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud/ Centro
Nacional de Alimentación y Nutrición / Dirección Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional
Elaboración: Equipo Técnico

En el mismo sentido que el cuadro anterior, la anemia en niños de 6 a 35 meses de


nacidos se ha incrementado de 289 en el 2015 a 1,164 en el 2019. Cuadro N° 76.

Cuadro N° 76: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en niños de 6 a 35 meses, 2015
- 2019
N° de Anemia total Anemia leve Anemia moderada Anemia severa
Año
evaluadas N° de casos % N° de casos % N° de casos % N° de casos %
2015 289 248 85.8
2016 556 371 66.7 159 28.6 201 36.2 11 2.0
2017 493 294 59.6 134 27.2 146 29.6 14 2.8
2018 605 461 76.2 170 28.1 268 44.3 23 3.8
2019 1,164 827 71.0 340 29.2 473 40.6 14 1.2
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud/ Centro
Nacional de Alimentación y Nutrición / Dirección Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional
Elaboración: Equipo Técnico

Según la información de la oficina de tecnología del MINSA, la población entre 6 a 8


meses es de 1,513 niños, de los cuales se realizó el proceso de tamizaje identificando
835 (55.2%) casos de anemia. Mientras que, en el 2019 de 686 niños, 243 (35.4%)
presentan anemia.

55
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 77: Ocongate, Porcentaje de niños entre 6 y 8 meses con tamizaje de anemia, 2019 -
2020
Años Cobertura Casos Población

2019 55.2 835 1,513


2020 35.4 243 686
Fuente: Ministerio de Salud - Oficina de Tecnología de la Información
Elaboración: Equipo Técnico

En el distrito de Ocongate, el porcentaje de niños menores de tres años con anemia


es mayor en los últimos años, para el 2011 fue de 31.2% y para el primer semestre
del año 2018 creció a 76.3%; clara muestra que el distrito tiene serias limitaciones en
los aspectos de seguridad alimentaria, saneamiento básico, educación y otros
factores, que influyen para que un niño padezca de anemia.

Cuadro N° 78: Ocongate, Porcentaje de niños menores de 3 años con anemia, 2011 - 2018
2011 2012 2013 2014
Provincia/Distrito Nº de Anemia Nº de Anemia Nº de Anemia Nº de Anemia
Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº %
Prov. Quispicanchi 1184 261 22.0% 1645 203 12.34% 1560 819 52.50% 2621 1719 65.6%
Dist. Ocongate 362 113 31.2% 522 56 10.73% 231 149 64.50% 586 437 74.6%

2015 2016 2017 I Semestre 2018


Provincia/Distrito Nº de Anemia Nº de Anemia Nº de Anemia Nº de Anemia
Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº % Evaluados Nº %
Prov. Quispicanchi 2768 1762 63.7% 2871 1868 65.1% 2768 1798 65.0% 1481 884 59.7%
Dist. Ocongate 303 262 86.5% 480 327 68.1% 448 267 59.6% 194 148 76.3%
Fuente: DIRESA Cusco
Elaboración: Equipo Técnico

Anemia en gestantes

El Distrito de Ocongate presenta una situación preocupante respecto a la anemia en


gestantes. Para el 2014 y junio del 2018 se registraron 89.4% y 81.7% casos de
anemia, respectivamente. Situación que llama la atención pues casi la totalidad de
recién nacidos, ya nacen con esta enfermedad.
Cuadro N° 79: Ocongate, Porcentaje de gestantes con anemia, 2014 - 2018
2014 2015 2016 2017 Jun-18
Provincia/ Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
Anemia Anemia Anemia Anemia Anemia
Distrito Evalu Evalua Evalua Evaluad Evalua
ados Nº % dos Nº % dos Nº % os Nº % dos Nº %
Prov.
1,375 831 60.4 1,040 641 61.6 724 426 58.8 749 395 52.7 676 372 55.0
Quispicanchi
Dist. Ocongate 577 516 89.4 345 280 81.2 182 148 81.3 156 125 80.1 197 161 81.7
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en niños que acceden al establecimiento de salud/ Centro
Nacional de Alimentación y Nutrición / Dirección Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional
Elaboración: Equipo Técnico

En cuanto a la nutrición de madres gestantes del Distrito de Ocongate, encontramos


una mejora del 2012 al 2019 en número de casos de bajo peso; pero en sobre peso

56
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

se mantienen el número de casos; en cuanto a la obesidad existen casos


considerables al año 2019. Veamos mayores detalles en el Cuadro N° 80:
Cuadro N° 80: Ocongate, Estado nutricional en gestantes, 2012 – 2019
Indicadores IMC pre-gestacional1 Indicadores CLAP2
Año Bajo peso Sobrepeso Obesidad Déficit de peso Sobrepeso
N° de N° de
N° de N° de N° de N° de N° de
evaluadas % % % evaluadas % %
casos casos casos casos casos
2012 - - - - - - - 715 253 35.4 46 6.4
2013 - - - - - - - 822 364 44.3 48 0.6
2014 681 45 6.6 255 37.4 1 0.1 286 119 41.6 19 6.6
2015 706 6 0.8 251 35.6 35 5.0 689 43 6.2 279 40.5
2016 586 1 0.2 203 34.6 38 6.5 568 25 4.4 233 41.0
2017 529 1 0.2 192 36.3 39 7.4 512 23 4.5 212 41.4
2018 602 4 0.7 235 39.0 41 6.8 566 39 6.9 218 38.5
2019 520 2 0.4 202 38.8 38 7.3 489 30 6.1 199 40.7
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en gestantes que acceden al establecimiento de salud - Dirección
Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional
1 indicadores Nutricionales según Índice de Masa Corporal Pre gestacional (IMC-PG) del Instituto de Medicina de EEUU (IOM).
2 indicadores Nutricionales según Centro Latinoamericano de Perinatología (CLAP).
Elaboración: Equipo Técnico

Respecto a los niveles de anemia, para el caso de anemia total se tiene datos del
2013 al 2019, los cuales se han ido reduciendo paulatinamente. Mientras que los
niveles de anemia leve, moderada y severa, han tenido un comportamiento irregular,
que nos invita a prestar mayor atención, para el 2019 se registraron casos donde un
24.8% tienen anemia leve, un 41.1% con anemia moderada y un 4.7% con anemia
severa. Detalles Cuadro N° 81.

Cuadro N° 81: Ocongate, Estado de anemia leve, moderada y severa en gestantes, 2013 – 2019
Anemia total Anemia leve1 Anemia moderada2 Anemia severa3
N° de
Año N° de N° de N° de N° de
evaluadas % % % %
casos casos casos casos
2013 713 677 95.0
2014 576 514 89.2
2015 345 278 80.6
2016 182 148 81.3 56 30.8 91 50.0 1 0.5
2017 154 123 79.9 30 19.5 81 52.6 12 7.8
2018 357 263 73.7 74 20.7 160 44.8 29 8.1
2019 404 285 70.5 100 24.8 166 41.1 19 4.7
Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional en gestantes que acceden al establecimiento de salud / Centro
Nacional de Alimentación y Nutrición / Dirección Ejecutiva de Vigilancia Alimentaria y Nutricional.
1,2,3 Adaptado de Hurtado A, Merino C, Delgado E. Influence of anoxemia on haematopoietic activities. Archives of Internal Medicine, 1945,
75(5):284-323. / Iron Deficiency Anaemia: Assessment, Prevention, and Control. A guide for programme managers. WHO – 2001/CDC
Recommendations to Prevent and Control Iron Deficiency in the United States MMWR June 03,1998/47(3); MMWR June 09,1989/38(22);400-404.
Elaboración: Equipo Técnico.

Por otro lado, se tiene las visitas domiciliarias, aspecto significativo en la parte
preventiva. Las visitas realizadas por parte del personal de salud, se llevan a cabo
en viviendas que tienen niños y niñas de 4 a 5 meses, estas visitas fijan el desarrollo
cognitivo y psicomotriz de los infantes.

57
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

En el 2018, se realizaron visitas domiciliarias a aquellos que se encuentran en el


rango de edad de 4 a 5 meses, de los cuales en el 2018 para el Distrito de Ocongate
se visitaron solo a 30 niños que representan el 10.10%.

Cuadro N° 82: Quispicanchi, Porcentaje de niños de 4 a 5 meses con visita domiciliaria, 2018
Distrito Cobertura Casos Población
Andahuaylillas 26.20% 22 84
Camanti 58.30% 14 24
Ccarhuayo 42.20% 27 64
Ccatca 28.00% 78 279
Cusipata 35.10% 20 57
Huaro 5.10% 3 59
Lucre 4.40% 3 68
Marcapata 22.30% 21 94
Ocongate 10.10% 30 298
Oropesa 18.20% 32 176
Quiquijana 7.30% 15 205
Urcos 9.90% 22 222
Total 17.60% 287 1630
MINSA - Ministerio de Salud, SIEN - Instituto Nacional de Salud (INS). Sistema de Información del Estado
Nutricional (Indicadores nutricionales en niños menores de 3 y 5 años), Centro Nacional de Alimentación y
Nutrición, enero - diciembre de 2018
Elaboración: Equipo Técnico

Para el 2019 se muestra una relativa mejora en cuanto a visitas domiciliarias, para el
Distrito de Ocongate se obtuvo un 27.80% de visitas, en las que se encontraron 104
casos con algún signo de enfermedad.

Cuadro N° 83: Quispicanchi, Porcentaje de niños de 4 a 5 meses con vista domiciliaria, 2019
Distrito Cobertura Casos Población
Cusipata 75.70% 53 70
Ccatca 62.70% 178 284
Camanti 57.10% 24 42
Andahuaylillas 55.40% 46 83
Oropesa 93.00% 93 169
Ccarhuayo 39.00% 39 71
Quiquijana 96.00% 96 180
Marcapata 45.00% 45 85
Huaro 37.00% 37 76
Lucre 42.00% 42 89
Urcos 40.10% 65 162
Ocongate 27.80% 104 374
Total 48.80% 822 1685
MINSA - Ministerio de Salud, SIEN - Instituto Nacional de Salud (INS). Sistema de Información del Estado
Nutricional (Indicadores nutricionales en niños menores de 3 y 5 años), Centro Nacional de Alimentación y
Nutrición, enero - diciembre de 2019
Elaboración: Equipo Técnico

58
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

INFORMACIÓN DE COVID-19
Casos confirmados por provincias

En la actualidad la región del Cusco se encuentra en una cuarentena focalizada,


puesto que el número de contagios se ha venido incrementando, la información
actualizada hasta el día 4 de setiembre, en el cual se reportan a nivel regional más
de 38 mil casos positivos de un total 282,541 pruebas procesadas, dando una tasa
de positividad de 13.18% y 784 fallecidos.

La provincia de Cusco se encuentra con la mayor cantidad de casos positivos,


seguido de las provincias La Convención, Quispicanchi, Canchis y Anta. La provincia
que tiene el menor número de casos es la provincia de Acomayo con solo 62 casos
positivos.
Cuadro N° 84: Cusco, Casos confirmados por provincias, 2020
Provincias Casos confirmados
Cusco 24,656
La convención 3,750
Quispicanchi 1,308
Canchis 1,704
Anta 918
Migrantes 491
Urubamba 719
Espinar 1,404
Calca 586
Chumbivilcas 409
Paucartambo 195
Paruro 159
Canas 576
Acomayo 125
Fuente: Sala Situacional Covid 19 – Región Cusco, DIRESA
Elaboración: Equipo Técnico

Tasa de positividad por provincias


Según la información de la DIRESA-Cusco ubica en el cuarto puesto de casos
positivos a la provincia de Quispicanchi con un 10.2% de tasa de positividad en
pruebas rápidas.
Cuadro N° 85: Cusco, Tasa de positividad por provincias, 2020
Provincias Tasa de positividad

Cusco 14.90%
La Convención 12.60%
Anta 11.40%
Canchis 10.40%
Quispicanchi 10.20%
Migrantes 10.10%

59
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Provincias Tasa de positividad

Urubamba 9.90%
Canas 9.10%
Calca 8.00%
Chumbivilcas 7.80%
Paucartambo 7.00%
Paruro 6.90%
Acomayo 6.20%
Espinar 4.40%
Fuente: Sala Situacional Covid 19 – Región Cusco, DIRESA
Elaboración: Equipo Técnico

Tasa de letalidad por provincias


La tasa de letalidad es el número de muertos entre la cantidad de casos positivos,
para la provincia de Quispicanchi es del 3,4%.
Cuadro N° 86: Cusco, Tasa de letalidad por provincias, 2020
Provincias Tasa de letalidad por provincias

Migrantes 6.90%
Canas 5.40%
Paruro 4.00%
Calca 3.60%
Canchis 3.60%
Quispicanchi 3.40%
Anta 3.20%
Urubamba 2.90%
Espinar 2.80%
Cusco 2.30%
Acomayo 1.60%
La convención 1.50%
Chumbivilcas 0.90%
Paucartambo 0.00%
Fuente: Sala Situacional Covid 19 – Región Cusco, DIRESA
Elaboración: Equipo Técnico

Fallecidos por provincias


Según la DIRESA-Cusco posiciona a la provincia de Quispicanchi en el cuarto puesto
con 22 fallecidos por Covid19.
Cuadro N° 87: Cusco, Fallecidos por provincias, 2020
Provincias Fallecidos
Cusco 400
La convención 41
Migrantes 34
Canchis 22
Quispicanchi 22
Anta 18

60
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Provincias Fallecidos
Calca 12
Urubamba 11
Espinar 10
Canas 5
Paruro 4
Chumbivilcas 2
Acomayo 1
Paucartambo 0
Fuente: Sala Situacional Covid 19 – Región Cusco, DIRESA
Elaboración: Equipo Técnico

Número de contagiados por distritos de la provincia de Quispicanchi

Según el DIRESA-Cusco para el distrito de Ocongate muestra un total de 46 casos


confirmados de Covid19 de un total de 43 pruebas rápidas realizadas y 3 pruebas
moleculares para el mes de julio del 2020.

Cuadro N° 88: Quispicanchi, Número de confirmados según distrito, 2020


Distritos Casos confirmados
Urcos 173
Oropesa 126
Quiquijana 74
Ccatca 62
Ocongate 46
Lucre 45
Andahuaylillas 32
Huaro 32
Marcapata 22
Camanti 22
Cusipata 7
Ccarhuayo 5
Fuente: Sala Situacional Covid 19 – Región Cusco, DIRESA
Elaboración: Equipo Técnico

61
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

4.1.3. GOBERNANZA

Seguridad Ciudadana
A continuación, se dan a conocer los principales delitos sucedidos en el Distrito de Ocongate, en el 2018 se presentaron 154 delitos, en el
2019 ocurrieron 558 delitos y para agosto del 2020 se registraron 271. Entre los delitos más recurrentes en los tres años se identifican las
denuncias especiales e intervenciones policiales.
De acuerdo, con la información proporcionada por el comisario de Ocongate, durante el estado de emergencia por el Covid-19, se presencia
mayores delitos respecto a la violencia contra la mujer y principalmente abandono de hogar.
Cuadro N° 89: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2018 – 31/12/2018
Menor
Accidente de Administración Denuncias Intervenciones Violencia contra la mujer y Libertad Vida, el cuerpo y
Faltas infraestructura Patrimonio Total
Año tránsito pública especiales policiales grupos vulnerables (delito) la salud
de la Ley Penal
R Total R Total R Total P R Total R Total R Total R Total R Total R Total R Total
154
2018 6 6 1 1 50 50 1 11 12 39 39 22 22 1 1 1 1 10 10 12 12
Fuente: Reporte de estadísticas de la Comisaria Quispicanchi – Ocongate (Resuelta=R, Pendiente=P)
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro N° 90: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2019 – 31/12/2019
Violencia contra la Menor Orden
Accidente Denuncias Intervenciones Libertad Vida, el cuerpo
Faltas Familia mujer y grupos infraestructura de financiero y Patrimonio
Año de tránsito especiales policiales (delito) y la salud Total
vulnerables la Ley Penal monetario
R Total R Total P R Total R Total P R Total R Total P R Total R Total R Total R Total R Total
2019 47 47 200 200 1 39 40 7 7 3 156 159 59 59 1 15 16 3 3 1 1 13 13 13 13 558
Fuente: Reporte de estadísticas de la Comisaria Quispicanchi – Ocongate (Resuelta=R, Pendiente=P)
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro N° 91: Ocongate, Reporte de delitos, 01/01/2020 – 30/08/2020
Violencia contra la Menor
Accidente de Denuncias Intervenciones Libertad Tráfico ilícito Vida, el cuerpo y la
Faltas mujer y grupos infraestructura Patrimonio Total
Año tránsito especiales policiales (delito) de drogas salud
vulnerables de la Ley Penal
P R Total P R Total P R Total P R Total P R Total R Total Resuelta Total P R Total R Total P R Total
271
2020 2 18 20 2 113 115 8 15 23 9 67 76 2 16 18 4 4 1 1 2 7 9 1 1 2 2 4
Fuente: Reporte de estadísticas de la Comisaria Quispicanchi – Ocongate (Resuelta=R, Pendiente=P) Elaboración: Equipo Técnico

62
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Recursos Turísticos

Cuadro N° 92: Ocongate, Recursos Turísticos


Recursos Turísticos Descripción Particularidades Estado actual Actividades desarrolladas Tipo

Se localiza al sureste del departamento de Cusco. La presencia de


la Cordillera de Vilcanota en la región Cusco, configura un espacio
eco geográfico sobresaliente no sólo por ser el escenario de la
Esta cordillera alberga al
ocupación humana desde épocas prehispánicas.
Nevado del Ausangate que es la
El espacio geográfico se presenta como un lugar de altas montañas • Caminata/Trekking
cuarta montaña más alta del
que conforman un ramal que se extiende en los andes a lo largo de • Deportes / Aventura • Observación de
país. Asimismo, destaca la
Cordillera de Vilcanota 80 kilómetros. Bueno Naturaleza aves, fauna y flora
presencia del glaciar Quelccaya
Sus cimas principales son: Ausangate (6 355 m.s.n.m.), Cayangate • Cultura y Folclore • Rituales místicos o
que es el más extenso del
(6 010 m.s.n.m.), Jatunhuma (6 094 m.s.n.m.), Colque cruz (6 111 tradicionales
mundo dentro de la zona
m.s.n.m.) y Yayamari (6 000 m.s.n.m.). Tiene varias zonas poco
tropical.
exploradas entre los picos Surimani (5 450 m.s.n.m.) en su extremo
occidental, Coylluriti (5 402 m.s.n.m) en su extremo norte y
Quenamari (5 488 m.s.n.m.) en su extremo sur

Qoyllor ritty palabra quechua que significa Nieve Brillante. Es una


fiesta que se celebra durante el año en dos ocasiones, el primero
en la semana del Corpus Christi (mayo o junio), siendo este la fiesta • Actividades
El santuario se encuentra Religiosas o
principal que congrega mayor cantidad de peregrinos. La segunda
La única fiesta religiosa que se en un estado de Patronales
es la Exaltación al Señor del Qoyllor Riti, del 13 al 15 de septiembre,
celebra al pie de un nevado conservación bueno pero • Cultura y Folclore
organizado por el distrito de Ocongate. Esta festividad, se organiza • Rituales místicos o
Festividad del Señor de (Qolquepunko) Declarado contrario a este el nevado • Deportes / Aventura
en el paraje de Sinak`ara a 4,750 msnm. tradicionales
Qoyllor Riti Patrimonio Cultural Vivo se encuentra en constante • Paseos
Se hace una peregrinación de 8.5 Km. de distancia desde la • Caminata/Trekking
mediante R.D.N. Nº608- deshielo propio del • Naturaleza
comunidad de Mahuayani hasta el santuario. • Paseos a Caballo
2004/INC fenómeno del
La fiesta congrega a miles de peregrinos de toda la sierra del sur, • Observación de
calentamiento global.
como son Cusco, Huancavelica, Apurímac, Puno, Arequipa, Tacna flora y fauna
y Moquegua, como también de los países de Chile y Bolivia, de
donde vienen a recibir la bendición.

63
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Recursos Turísticos Descripción Particularidades Estado actual Actividades desarrolladas Tipo

• Actividades
Cima nevada, que forma parte de la cordillera del Vilcanota, Religiosas o
majestuoso y hermoso nevado que es un constante desafió para la Patronales
Bueno, los recursos
práctica del deporte de aventura, en especial para los que gustan • Rituales místicos o
El Ausangate es la quinta naturales aún se
de trekking y escalada en glaciar, es una de las zonas altoandinas tradicionales
montaña más alta de Perú conservan por acción de
más extraordinarias, rodeada de lagunas color turquesa como el
(altura max. 6.380 msnm), está los pobladores, la capa de • Caminata/Trekking
Sivinicocha con 8 km de espejo de agua. Los atardeceres y • Cultura y Folclore
ubicada muy cerca del Cusco. hielo se ve Camping
Nevado de Ausangate amaneceres en las inmediaciones del Ausangate son espectáculos • Deportes / Aventura
Considerado la deidad mayor del considerablemente • Observación de
naturales maravillosos. Se atraviesa por un abra a 5,000 m.s.n.m,
mundo andino en el área disminuida por causa del • Naturaleza aves
se puede apreciar fauna propia de los andes como el majestuoso
regional del Cusco y calentamiento global, en la • Escalada en Hielo
cóndor (Vultur gryphus) y camélidos andinos. Está considerado
probablemente nacional. actualidad presenta una • Estudios e
como una montaña sagrada donde el poblador del ande le ofrece
disminución del hielo. • Investigación
ceremonias rituales como es el pago a la tierra o Pachamama en el
mes de agosto. • Observación de
aves, fauna y flora

diferentes estilos arquitectónicos


Destaca por el arte religioso y las pinturas murales que posee en
y con excelentes pinturas
su interior, algunas de épocas muy tempranas, y por los variados
murales en su interior, y el arte
estilos arquitectónicos que agrupa: barroco, churrigueresco y Es necesario un • Actividades
La iglesia de San Pablo popular, sobre todo los tejidos
neoclásico. Restaurada en el año 2015, la iglesia forma parte de la mantenimiento • Cultura y Folclore Religiosas o
de Ocongate que elaboran sus comunidades y
Ruta del Barroco Andino, en este caso junto a las iglesias que permanente Patronales
que podemos adquirir en
siguen un corredor, de gran antigüedad, que unía Cusco con la
pequeños puestos a lo largo de
selva de Madre de Dios.
ellas.

Son aguas subterráneas • Caminata/Trekking


superficiales que ingresan a • Camping
través de rocas permeables, Es necesario realizar
• Baños termales
Aguas termales de Aguas termales de Kalacacha en Pacchanta, Upispampa en Upisa fallas y/o fracturas, las cuales trabajos de construcción, • Deportes / Aventura
• Escalada en Hielo
Kalacacha, Upispampa y y Pampacancha a las faldas del Ausangate, aguas termales que van adquiriendo mayores reconstrucción y • Naturaleza
Pampacancha brindan beneficios, considerados "aguas medicinales". temperaturas en profundidad rehabilitación para atraer a • Cultura y Folclore • Estudios e
debido a la gradiente geotérmica más turistas y visitantes • Investigación
hasta encontrar un equilibrio • Observación de
hidro geoquímico. aves, fauna y flora

64
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Recursos Turísticos Descripción Particularidades Estado actual Actividades desarrolladas Tipo


En general, las estructuras
arquitectónicas se
encuentran en mal estado
Conjunto arqueológico emplazado en la cima y faldas del cerro de conservación, con los
Machu Kupi, en la margen derecha del riachuelo Yunkawayqo. El muros de adobe casi
sector residencial está constituido por un grupo de aprox. 130 desaparecidos y con varias
recintos, entre irregulares, rectangulares con esquinas boleadas y estructuras colapsadas.
unos pocos rectangulares y circulares, unas pocas estructuras de No obstante, las
carácter ceremonial (plataformas), todas distribuidas en la cima y estructuras se encuentran
Ubicado a unos 4,200 metros de • Deportes / Aventura • Rituales místicos o
laderas altas del cerro, asociados con abundante cerámica y mejor conservadas que las
Sitio arqueológico Kupi altura y a cinco kilómetros de Naturaleza tradicionales
artefactos muebles en superficie. El sector agropecuario, ubicado de otros monumentos
Ocongate • Cultura y Folclore • Caminata/Trekking
en todas las faldas del cerro hasta el llano Kulluwata, está similares o de la misma
constituido por un numeroso grupo de kanchas y terrazas. Hacia el época de la zona
Este de Machu Kupi destaca la presencia del nevado Ausangate y de Ocongate. Los muros
otros nevados de la misma cordillera. El Sitio está atravesado por de contención se
un camino prehispánico que asciende desde Ocongate en dirección conservan en regular
hacia Patapallpa. estado, mientras que los
muros transversales se
encuentran en mal estado
de conservación.
Fuente: SIG Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Elaboración: Equipo Técnico

65
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Accesibilidad a los recursos turísticos

La accesibilidad a los principales recursos turístico del Distrito de Ocongate, se da


través de vía terrestre; siendo los medios de transporte los automóviles o buses que
realizan servicio Cusco – Ocongate y de esta hacia los destinos turísticos a través de
acémilas o a pie y de manera excepcional a través de bus turístico, recorriendo
distancias considerables según el lugar de visita en las que se emplean diversos
horarios de acuerdo a la distancia y el ritmo de recorrido.

Cabe resaltar, que aún no se cuenta con un circuito turístico debidamente


posicionado y promocionado, esto debido a la carencia de bienes y servicios de
calidad que se ofertan a los visitantes y turistas. Pues las actividades vinculadas al
turismo de naturaleza o aventura, demandan restaurantes, movilidad, hospedajes,
entre otros, de categorías superiores. Actualmente, en algunos recorridos como el
nevado del Ausangate o la visita a lagunas y al propio Santuario del Señor de
Q’oyllorrity se observan emprendimientos rurales relacionados al turismo.
Cuadro N° 93: Ocongate, Características de accesibilidad a los Recursos Turísticos
Recursos Tipo de Medio de Distancia en Distancia en
Recorrido Detalle
Turísticos Acceso transporte kms tiempo
Desde Cusco hasta Automóvil 144 km. / 6
1 Terrestre 6 horas
Tinqui Particular horas
Cordillera de
Vilcanota 2 De Tinqui a Cordillera Terrestre A Caballo - 20 min
2 De Tinqui a cordillera Terrestre A pie - 45 min

Cusco-Comunidad de
Festividad del 1 Terrestre Bus Público 282km 3 horas
Mahuayani
Señor de Qoyllor
rity Mahuayani-Santuario de
1 Terrestre A pie 8.5km 3 a 4 horas
Q’oyllority
1 Cusco- Urcos Terrestre Bus Turístico 46.03km 1 hrs
Nevado de
Ausangate 1 Urcos-Ocongate Terrestre Bus Turístico 56 km 2.30 hrs.

1 Ocongate - Tinqui Terrestre Bus Turístico 18km 30 min


Fuente: SIG Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Elaboración: Equipo Técnico

Expresiones culturales

En el Distrito de Ocongate, se realizan diferentes ritos cuyo símbolo es la integración de


la naturaleza y el hombre. Una antigua costumbre religiosa que atrae a miles de
visitantes nacionales y extranjeros y que muestra la devoción de los pobladores es la
fiesta del señor de la “Nieve Brillante” o Q’oyllorrity, al que se realizan peregrinaciones
durante el mes de mayo y junio, y con mucha afluencia de miles de feligreses y naciones
religiosas acompañadas con danzas y vestuarios típicos en su aniversario del Señor.
Los datos de la encuesta aplicada por el Instituto de Estudios Peruanos (IEP) en
Ocongate permiten estimar que aproximadamente un tercio de las familias del territorio
66
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

cuentan con fuentes de ingresos vinculadas a activos culturales. Para estas familias,
estos emprendimientos suponen en promedio un 10% sus ingresos.
Según el IEP los emprendimientos basados en activos culturales son un campo de
trabajo que favorece estrategias innovadoras, permiten incorporar nuevos socios en los
trabajos de desarrollo rural5.

Presencia de pueblos indígenas u originarios

Actualmente el Distrito de Ocongate tiene a 13 comunidades campesinas consideradas


como pueblos originarios, esta población asciende a 5,739 habitantes, los cuales están
ubicados en 737 viviendas particulares.
La comunidad con mayor población es Tinqui y de menor población es Andamayo.
Cuadro N° 94: Ocongate, Población Originaria, 2017
Idioma o
Pueblo
lengua Población Viviendas
Comunidad indígena u
indígena u censada particulares
originario
originaria
Tinqui Quechuas Quechua 1,581 605
Llullucha - Quechua 887 211
Pucaorcco Quechuas Quechua 836 261
Palcca Quechuas Quechua 466 126
Lauramarca Quechuas Quechua 422 126
Accocunca Quechuas Quechua 344 111
Pinchimuro Quechuas Quechua 283 77
Lahua lahua chinchayhuasi Quechuas Quechua 275 87
Jullicunca Quechuas Quechua 198 112
Patapallpa Quechuas Quechua 194 62
Huacatinco - Quechua 135 33
Huayna ausangate Quechuas Quechua 112 79
Andamayo - Quechua 6 2
Total 5,739 737
Fuente: I Censo de Comunidades Campesinas 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Presupuesto Municipal

El presupuesto municipal ha tenido subidas y bajadas siendo el punto más alto en el


2015 con un monto de S/ 25’699,762 y el más bajo en el 2017 con tan solo S/
17’211,364. De los cuales, se observa que la Municipalidad no logro ejecutar al 100%
el presupuesto anual asignado; por ejemplo, en el 2018 solo se llegó a ejecutar el 63.5%.

5
Puesta en valor de activos culturales y dinámicas territoriales en el sur de Cusco. Link: [Link]
content/files_mf/[Link]
67
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 95: Ocongate, Presupuesto Municipal anual, 2015-2020


Año PIA PIM Devengado Avance %
2015 19,658,457 25,699,762 21,592,139 84.0%
2016 14,161,364 23,860,846 20,936,321 87.7%
2017 12,180,857 17,211,364 12,016,259 69.8%
2018 13,777,554 23,691,986 15,051,265 63.5%
2019 26,921,409 25,160,390 22,856,545 90.8%
2020 19,019,744 24,598,070 8,169,736 33.2%
Fuente: SIG Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Elaboración: Equipo Técnico

Respecto al presupuesto asignado a los proyectos, se tiene para el 2020 un monto


de S/ 15’307,166, los cuales están distribuidos en los diferentes programas
presupuestales y proyectos según función. La fuente de este presupuesto se da
través de recurso determinados (Canon y sobre canon, regalías, renta de aduanas y
participaciones). En su mayoría, no se logró ejecutar al 100% del presupuesto.

Cuadro N° 96: Ocongate, Presupuesto Municipal por Proyectos, 2015-2020


Año PIA PIM Devengado Avance %
2015 12,472,926 19,691,882 16,118,591 81.9%
2016 7,002,943 17,446,765 15,144,254 86.8%
2017 2,395,595 5,973,024 4,632,860 77.6%
2018 8,162,777 16,590,303 9,093,442 54.8%
2019 9,974,945 18,817,937 15,574,164 82.8%
2020 11,377,934 15,307,166 4,507,050 29.4%
Fuente: SIG Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Elaboración: Equipo Técnico

El presupuesto asignado a actividades tiene una mejor ejecución, respecto al de


proyectos, el presupuesto está destinado principalmente a al adquisidor de bienes y
servicios, que son gastos por concepto de adquisición de bienes para el
funcionamiento institucional y cumplimiento de funciones, así como por los pagos por
servicios de diversa naturaleza prestados por personas naturales, sin vínculo laboral
con el estado, o personas jurídicas.
Cuadro N° 97: Ocongate, Presupuesto Municipal por Actividades, 2015-2020
Año PIA PIM Devengado Avance %
2015 7,185,531 6,007,880 5,473,548 91.1%
2016 7,158,421 6,414,081 5,792,067 90.3%
2017 9,785,262 11,238,340 7,383,399 65.7%
2018 5,614,777 7,101,683 5,957,823 83.9%
2019 5,909,485 8,103,472 7,282,381 89.9%
2020 7,641,810 9,290,904 3,662,686 39.4%
Fuente: SIG Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Elaboración: Equipo Técnico

68
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

4.1.4. DIMENSIÓN ECONÓMICA

Población económicamente activa

Según al censo del 2017, el Distrito de Ocongate tenía una Población en condiciones
laborales de 9,977 habitantes; de los cuales únicamente estaban ocupadas o
registradas como Población Económicamente Activa – PEA, 3,868 personas, que
representa el 38,77% del total de la población en condiciones laborales; los mismos
en mayor porcentaje los etarios de 14 a 29 años de edad, seguido por los etarios de
30 a 44 años y así sucesivamente.
Por su parte la Población Económicamente No Activa - NO PEA está representado
por un 61.23%, que no puede ejercer su fuerza laboral a falta de fuentes de ocupación
pública o privada; hechos que justifican las migraciones de los varones a otras
localidades. Veamos el Cuadro N° 98.
Cuadro N° 98: Ocongate, Población Económicamente Activa del distrito, 2017
Grupos de edad
Condición de actividad
Total Porcentaje
económica y sexo 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
% % % %
años años años años
Distrito Ocongate 9,977 100.00 4096 41.05 2876 28.83 2110 21.15 895 8.97

Hombres 4 795 48.06 1 959 47.83 1 391 48.37 1 042 49.38 403 45.03

Mujeres 5 182 51.94 2 137 52.17 1 485 51.63 1 068 50.62 492 54.97

PEA 3,868 38.77 1 149 29.71 1 455 37.62 1 042 26.94 222 5.74

Hombres 2 648 68.46 726 63.19 1 010 69.42 753 72.26 159 71.62

Mujeres 1 220 31.54 423 36.81 445 30.58 289 27.74 63 28.38

Ocupada 3 526 91.16 1 000 87.03 1 338 91.96 976 93.67 212 95.50

Desocupada 342 8.84 149 12.97 117 8.04 66 6.33 10 4.50

NO PEA 6,109 61.23 2 947 48.24 1 421 23.26 1 068 17.48 673 11.02

Hombres 2 147 35.14 1 233 41.84 381 26.81 289 27.06 244 36.26

Mujeres 3 962 64.86 1 714 58.16 1 040 73.19 779 72.94 429 63.74
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Actividades económicas

El sector económico que ocupa la mayor parte de la Población Económicamente


Activa se encuentra en las actividades agropecuarias, comercio, construcción,
industrias manufactureras y los servicios. En el Distrito de Ocongate el 59,02 % de la
PEA está ocupada por estas actividades de agricultura y ganadería. Otra de las
actividades que atrae al PEA es el comercio, construcción, industria manufacturera y
actividades de alojamiento y servicio de comidas que representan el 9,18%, 4.63%,
4.60% y el 2,92% respectivamente. Sin embargo, hay un importante grupo
poblacional que aún no tiene acceso al trabajo y representa un 8,84% del PEA del
distrito de Ocongate.

69
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Hemos señalado que 3,868 personas son las que se encuentran ocupadas entre los
etarios de 14 a más de 65 años de edad; de los cuales el que absorbe al 59.02% es
el sector agropecuario familiar, al que se complementan diversas actividades como
la minería informal, la manufactura, construcción a través del Gobierno Local y el
propio sector privado en construcción de viviendas, actividades de servicios
(hospedaje), el comercio a través de las tiendas de abarrotes, ferreterías y los
mercados semanales.
El poblador del Distrito de Ocongate perteneciente al grupo del PEA, tiene que
idearse en el impulso de diversas actividades, que no son exclusivas, sino
complementarias de uno al otro por su propia rutina de generar el alimento para el
sostenimiento del hogar como la necesidad de contar con dinero en efectivo para
comprar productos alimentarios complementarios a la canasta familiar y sobre todo
el vestido, el transporte y el pago de los servicios de agua, luz y teléfono que obligan
al habitante a dedicarse a diversas actividades.
Cuadro N° 99: Ocongate, Principales Actividades Económicas, 2017
Población censada económicamente activa de 14 y más años de edad, por grupos de edad, según rama de actividad
económica
Grupos de edad
Rama de actividad económica Total Porcentaje 14 a 29 30 a 44 45 a 64 65 y más
años años años años
Distrito Ocongate 3 868 100% 1 149 1 455 1 042 222
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 2 283 59.02% 545 864 696 178
Explotación de minas y canteras 44 1.14% 17 22 5 -
Industrias manufactureras 178 4.60% 62 67 45 4
Suministro de agua; evacua. de aguas residuales, gest. de
2 0.05% 1 - 1 -
desechos y descont.
Construcción 179 4.63% 64 75 39 1
Comerc., reparación de veh. autom. y motoc. 355 9.18% 121 131 85 18
Transporte y almacenamiento 106 2.74% 31 52 22 1
Actividades de alojamiento y de servicio de comidas 113 2.92% 50 33 25 5
Información y comunicaciones 9 0.23% 4 3 2 -
Actividades financieras y de seguros 1 0.03% - - 1 -
Actividades profesionales, científicas y técnicas 30 0.78% 22 7 1 -
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 29 0.75% 19 5 5 -
Adm. pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación
25 0.65% 6 11 8 -
obligatoria
Enseñanza 45 1.16% 14 21 10 -
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia
12 0.31% 2 8 1 1
social
Actividades artísticas, de entretenimiento y recreativas 2 0.05% - - 2 -
Otras actividades de servicios 87 2.25% 35 29 22 1
Act. de los hogares como empleadores; act. no diferenciadas de
los hogares como productores de bienes y servicios para uso 26 0.67% 7 10 6 3
propio
Desocupado 342 8.84% 149 117 66 10
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

70
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Sin embargo, este conjunto de actividades mostradas en el cuadro precedente, se


ha agrupado en grandes grupos económicos, denominados “Actividades Económicas
por Grandes Ramas de la Actividad Económica” del Distrito de Ocongate, al que se
le clasifica como “Actividad Primaria” en la que encontramos al 60.16% de la PEA
dedicadas a esta actividad, seguida por la “Actividad Terciaria” o servicios
comerciales con el 21.77%, al que se dedican de 14 a más de 65 años de edad.
Cuadro N° 100.
Cuadro N° 100: Ocongate, Actividades económicas por grandes ramas de la actividad económica
Grupos de edad
Rama de actividad
Total Porcentaje
económica 14 a 29 años % 30 a 44 años % 45 a 64 años % 65 y más años %

Distrito Ocongate 3 868 100.00 1 149 29.71 1 455 37.62 1 042 26.94 222 5.74
Actividad Primaria 2327 60.16 562 48.91 886 60.89 701 67.27 178 80.18
Actividad Secundaria 357 9.23 126 10.97 142 9.76 84 8.06 5 2.25
Actividad Terciaria 842 21.77 312 27.15 310 21.31 191 18.33 29 13.06
Desocupado 342 8.84 149 12.97 117 8.04 66 6.33 10 4.50
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2017
Elaboración: Equipo Técnico

Actividades agropecuarias

- Actividad Agrícola:
La actividad agrícola es complementaria a la pecuaria, se caracteriza por ser
ecológica y orgánica. Además, presenta una agrobiodiversidad que fortalece la
identidad del poblador andino. La Agencia Agraria Ocongate ha registrado 17 tipos
de cultivos básicos a nivel distrital; los mismos que podemos apreciar en el Cuadro
N° 101, en las que se presentan los cultivos de alfalfa, avena de grano seco, avena
forrajera, cebada forrajera y de grano, trigo, ollucos, oca, mashua, papa, quinua,
haba, tarwi y otros que han utilizado diversas superficies de cultivo, con rendimientos
de cultivo regular a malo, debido a una serie de factores, como el clima, la temporada
de lluvias o secas, la fertilidad o infertilidad de los suelos, la tecnología entre otros.
Cuadro N° 101: Ocongate, Cultivos Agrícolas según campañas
Cod. TOTAL, EJEC.
Cultivo Variables
cultivo 2010 - 2011 2011 - 2012 2012 - 2013 2013 - 2014 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018 2018 - 2019

12010010000 Alfalfa Sup. Verde (ha.)


Arveja
14060010000 grano Sup. Verde (ha.)
seco
Siembras (ha.) 76.00 77.00 65.00 69.00 72.00 65.00 70.00 72.00 70.00

Cosechas (ha.) 76.00 77.00 65.00 69.00 72.00 71.00 70.00 72.00 70.00
Rendimiento
1,600.00 1,600.00 1,300.00 1,500.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,516.67 1,300.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 121.60 123.20 84.50 103.50 100.80 99.40 98.00 109.20 91.00
Precio Chacra
3.10 3.03 3.00 3.80 4.30 4.50 4.60 4.50 3.00
(S/Kg.)

71
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cod. TOTAL, EJEC.


Cultivo Variables
cultivo 2010 - 2011 2011 - 2012 2012 - 2013 2013 - 2014 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018 2018 - 2019

Avena
14050010000 Sup. Verde (ha.)
forrajera

Siembras (ha.) 44.00 90.00 84.00 101.00 103.00 184.00 112.00 95.00 92.00

Cosechas (ha.) 60.00 90.00 84.00 101.00 103.00 110.00 112.00 95.00 92.00
Rendimiento
10,000.00 16,088.89 13,000.00 13,000.00 13,000.00 12,000.00 12,000.00 13,494.74 12,804.35
(Kg./ha.)
Producción (t.) 600.00 1,448.00 1,092.00 1,313.00 1,339.00 1,320.00 1,344.00 1,282.00 1,178.00
Precio Chacra
0.60 0.45 0.70 0.60 0.80 1.00 0.69 0.76 0.85
(S/Kg.)
Avena
14010030000 Sup. Verde (ha.)
grano
Siembras (ha.) 78.00 94.00 96.00 96.00 97.00 162.00 106.00 107.00 106.00

Cosechas (ha.) 78.00 94.00 96.00 96.00 97.00 102.00 106.00 107.00 106.00
Rendimiento
1,600.00 1,600.00 1,704.17 1,600.00 1,500.00 1,500.00 1,424.53 1,400.00 1,200.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 124.80 150.40 163.60 153.60 145.50 153.00 151.00 149.80 127.20

Precio Chacra
1.50 2.60 1.10 1.80 1.80 1.70 1.60 1.60 2.09
(S/Kg.)

Cebada
14050040000 Sup. Verde (ha.)
forrajera

Siembras (ha.) 38.00 23.00 35.00 11.00 15.00 12.00 30.00 25.00

Cosechas (ha.) 22.00 23.00 35.00 11.00 15.00 15.00 30.00 25.00
Rendimiento
12,500.00 15,673.91 12,000.00 11,363.64 10,666.67 12,000.00 12,000.00 13,400.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 275.00 360.50 420.00 125.00 160.00 180.00 360.00 335.00
Precio Chacra
0.40 0.40 0.77 0.92 1.00 0.95 0.80 0.67
(S/Kg.)
Cebada
14010050000 Sup. Verde (ha.)
grano
Siembras (ha.) 172.00 174.00 178.00 180.00 186.00 204.00 187.00 92.00 188.00

Cosechas (ha.) 172.00 174.00 178.00 180.00 186.00 204.00 187.00 92.00 188.00
Rendimiento
1,400.00 1,400.00 1,600.00 1,700.00 1,400.00 1,500.00 1,172.19 1,400.00 1,200.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 240.80 243.60 284.80 306.00 260.40 306.00 219.20 128.80 225.60
Precio Chacra
1.30 1.30 1.50 1.50 1.20 1.40 1.20 1.50 1.95
(S/Kg.)
14030100000 Cebolla Sup. Verde (ha.)

Siembras (ha.) 20.00 17.00 22.00 10.00 16.00 22.00 22.00

Cosechas (ha.) 20.00 17.00 22.00 8.00 4.00 16.00 22.00 22.00
Rendimiento
11,000.00 10,411.76 11,000.00 10,000.00 10,000.00 12,000.00 6,109.09 10,000.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 220.00 177.00 242.00 80.00 40.00 192.00 134.40 220.00
Precio Chacra
1.15 1.02 2.21 1.20 1.80 1.40 1.47 1.25
(S/Kg.)
Chocho o
Tarhui
14060090000 Sup. Verde (ha.)
grano
seco
Siembras (ha.) 120.00 132.00 130.00 132.00 95.00 130.00 96.00 160.00 48.00

Cosechas (ha.) 120.00 132.00 130.00 132.00 95.00 130.00 96.00 160.00 48.00
Rendimiento
1,300.00 1,100.00 1,407.69 1,311.36 1,480.00 1,550.00 1,100.00 1,000.00 1,000.00
(Kg./ha.)

72
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cod. TOTAL, EJEC.


Cultivo Variables
cultivo 2010 - 2011 2011 - 2012 2012 - 2013 2013 - 2014 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018 2018 - 2019

Producción (t.) 156.00 145.20 183.00 173.10 140.60 201.50 105.60 160.00 48.00
Precio Chacra
2.50 2.80 3.78 2.74 4.50 4.80 4.34 4.00 4.00
(S/Kg.)
Haba
14060050000 grano Sup. Verde (ha.)
seco
Siembras (ha.) 170.00 158.00 139.00 151.00 156.00 156.00 166.00 170.00 142.00

Cosechas (ha.) 170.00 158.00 139.00 151.00 156.00 156.00 166.00 170.00 142.00
Rendimiento
1,400.00 1,200.00 1,600.00 2,500.00 1,350.00 1,300.00 1,300.00 1,500.00 1,500.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 238.00 189.60 222.40 377.50 210.60 202.80 215.80 255.00 213.00
Precio Chacra
1.20 2.51 1.62 2.40 3.00 2.20 2.40 1.80 2.20
(S/Kg.)
Maíz
14010080000 Sup. Verde (ha.)
amiláceo
Siembras (ha.) 127.00 127.00 80.00 128.00 130.00 134.00 152.00 152.00 151.00

Cosechas (ha.) 127.00 127.00 80.00 128.00 130.00 134.00 152.00 152.00 151.00
Rendimiento
900.00 1,400.00 1,500.00 1,200.00 1,300.00 1,200.00 1,234.21 1,300.00 1,100.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 114.30 177.80 120.00 153.60 169.00 160.80 187.60 197.60 166.10
Precio Chacra
3.10 2.40 2.40 2.10 2.10 2.20 2.30 1.50 1.92
(S/Kg.)
Mashua
14040050000 Sup. Verde (ha.)
o Izano
Siembras (ha.) 111.00 102.00 92.00 66.00 114.00 126.00 77.00 130.00 130.00

Cosechas (ha.) 111.00 102.00 92.00 66.00 114.00 126.00 77.00 130.00 130.00
Rendimiento
7,000.00 6,500.00 6,500.00 8,000.00 9,900.00 9,500.00 9,800.00 8,384.62 7,000.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 777.00 663.00 598.00 528.00 1,128.60 1,197.00 754.60 1,090.00 910.00
Precio Chacra
1.40 0.71 0.94 0.90 1.24 1.16 2.00 2.00 1.67
(S/Kg.)
14040070000 Oca Sup. Verde (ha.)

Siembras (ha.) 138.00 124.00 117.00 74.00 123.00 128.00 168.00 166.00 22.00

Cosechas (ha.) 138.00 124.00 117.00 74.00 123.00 128.00 168.00 166.00 22.00
Rendimiento
7,000.00 6,975.81 6,512.82 8,391.89 8,221.14 8,187.50 8,125.00 7,277.11 7,000.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 966.00 865.00 762.00 621.00 1,011.20 1,048.00 1,365.00 1,208.00 154.00
Precio Chacra
1.60 0.90 1.05 0.90 1.20 1.20 1.96 2.00 1.50
(S/Kg.)
14040080000 Olluco Sup. Verde (ha.)

Siembras (ha.) 172.00 164.00 163.00 166.00 175.00 179.00 166.00 170.00 122.00

Cosechas (ha.) 172.00 164.00 163.00 166.00 175.00 179.00 166.00 170.00 122.00
Rendimiento
6,097.67 6,214.63 7,726.99 8,562.65 9,477.14 8,317.32 7,180.12 7,188.24 6,500.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 1,048.80 1,019.20 1,259.50 1,421.40 1,658.50 1,488.80 1,191.90 1,222.00 793.00
Precio Chacra
1.80 1.19 1.10 1.26 1.41 1.20 1.74 2.08 2.00
(S/Kg.)
Papa
(agrupa
14040090000 mejorada Sup. Verde (ha.)
sy
nativas)
Siembras (ha.) 1,438.00 1,411.00 1,463.00 1,450.00 1,210.00 1,015.00 1,100.00 1,070.00 1,043.00

Cosechas (ha.) 1,438.00 1,411.00 1,463.00 1,450.00 1,210.00 1,213.00 1,100.00 1,070.00 1,043.00

73
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cod. TOTAL, EJEC.


Cultivo Variables
cultivo 2010 - 2011 2011 - 2012 2012 - 2013 2013 - 2014 2014 - 2015 2015 - 2016 2016 - 2017 2017 - 2018 2018 - 2019
Rendimiento
10,790.68 12,356.48 11,300.75 11,303.10 11,036.36 11,666.94 12,466.36 10,334.58 11,179.29
(Kg./ha.)
Producción (t.) 15,517.00 17,435.00 16,533.00 16,389.50 13,354.00 14,152.00 13,713.00 11,058.00 11,660.00
Precio Chacra
0.98 0.89 0.77 0.89 1.34 1.27 1.41 1.00 1.65
(S/Kg.)
14010090000 Quinua Sup. Verde (ha.)

Siembras (ha.) 20.00 18.00 19.00 31.00 21.00 24.00 31.00 30.00 30.00
Sup Perdida
5.00
(ha.)
Cosechas (ha.) 20.00 18.00 14.00 31.00 21.00 24.00 31.00 30.00 30.00
Rendimiento
800.00 1,100.00 1,100.00 1,200.00 1,300.00 1,100.00 1,180.65 1,300.00 1,300.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 16.00 19.80 15.40 37.20 27.30 26.40 36.60 39.00 39.00
Precio Chacra
3.20 4.00 5.00 6.50 6.90 6.90 5.65 3.00 4.00
(S/Kg.)
14010110000 Trigo Sup. Verde (ha.)

Siembras (ha.) 114.00 106.00 112.00 115.00 120.00 468.00 119.00 34.00 112.00

Cosechas (ha.) 114.00 106.00 112.00 115.00 120.00 118.00 119.00 34.00 112.00
Rendimiento
1,300.00 1,300.00 1,700.00 1,600.00 1,290.00 1,250.85 1,500.00 1,300.00 1,300.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 148.20 137.80 190.40 184.00 154.80 147.60 178.50 44.20 145.60
Precio Chacra
1.70 1.70 1.50 2.20 2.10 2.10 2.40 2.50 1.70
(S/Kg.)
14030220000 Zanahoria Sup. Verde (ha.)

Siembras (ha.) 7.00 7.00 6.00 18.00 15.00 18.00 10.00

Cosechas (ha.) 6.00 7.00 7.00 6.00 4.00 15.00 18.00 10.00
Rendimiento
13,000.00 9,000.00 10,285.71 9,000.00 8,500.00 8,500.00 8,500.00 8,200.00
(Kg./ha.)
Producción (t.) 78.00 63.00 72.00 54.00 34.00 127.50 153.00 82.00
Precio Chacra
1.30 0.80 1.00 1.50 1.50 1.80 1.60 1.12
(S/Kg.)
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

- Actividad pecuaria
La actividad pecuaria en el Distrito de Ocongate, es una de las actividades la más
prósperas y sobresalientes de la economía local; principalmente por la crianza del
ganado lechero que ha dinamizado la economía local al producir la leche en
cantidades para producir y comercializar quesos, yogurt y leche entre otros que son
comercializados en Cusco y Madre de Dios.

Sin embargo, existe otra actividad pecuaria con buenos resultados en la


comercialización de la fibra, como es la Alpaca que en tamaño de población es la
más alta, seguida por la crianza de cuy, el ovino, las aves de corral; pero el que da
mayor rentabilidad es la crianza del ganado lechero, para lo que se destinan buenas
hectáreas de pastos cultivados, tal como vimos en el cultivo de forrajes.

74
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Por su altitud y topografía del Distrito de Ocongate, favorece al impulso extensivo de


la crianza de camélidos sudamericanos y el ganado vacuno, que utilizan los pastos
naturales para las alpacas y los pastos cultivados la ganadería vacuna y de cuyes.

Cuadro N° 102: Ocongate, Población pecuaria, 2013 - 2019


Año Cuy Vicuña Llama Alpaca Caprino Porcino Ovino Bovino Gallina

2013 35,076 s/i 362 53,155 10 1,834 21,690 6,929 12,716

2014 35,080 s/i 362 53,160 10 1,834 21,695 6,930 12,720

2015 35,080 s/i 366 53,691 10 1,840 21,911 6,935 12,750

2016 35,100 s/i 370 53,700 10 1,700 22,000 6,930 12,750

2017 35,100 140 362 53,707 10 1,700 21,690 6,935 12,740

2018 35,100 s/i 360 53,725 s/i 1,500 21,690 6,940 12,740

2019 35,250 s/i 360 53,800 s/i 1,500 21,715 6,965 12,760
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

A efectos de mostrar el crecimiento de esta actividad pecuaria, a continuación,


presentamos la crianza del “Cuy” en el Distrito de Ocongate, que ha tomado relativa
importancia en la economía y la dieta alimentaria familiar, que resultado de esta
importancia, vemos que a nivel distrital muestra un crecimiento expresado en Toneladas
Métricas de 24.50 TM en 2013 a 26.95 TM en el 2017, que significa la comercialización
de más de 13 mil cuyes al año. Cuadro N° 103.
Cuadro N° 103: Ocongate, Producción de cuy en peso vivo en TM, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 2.07 2.07 2.07 2.03 1.98 1.98 1.98 2.24 2.24 2.08 1.76 2.00 24.50

2014 2.00 2.04 2.04 2.00 1.96 1.91 1.98 2.30 2.20 2.25 1.91 1.92 24.51

2015 2.00 2.17 2.17 2.00 2.00 2.12 2.21 2.25 2.35 2.25 2.25 2.13 25.89

2016 2.17 2.17 2.17 2.13 2.17 2.12 2.21 2.25 2.27 2.25 2.25 2.25 26.40

2017 2.21 2.21 2.21 2.17 2.34 2.43 2.21 2.21 2.21 2.25 2.25 2.25 26.95
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Sin embargo, a través el siguiente cuadro, podemos apreciar que el número de cuyes
destinadas al camal o degüello ha ido creciendo año a año desde el año 2013 al 2017,
llegando a más de 28,650 en el año 2013 a 31,550 en el año 2017, lo que demuestra
que en efecto la Población Económicamente Activa del Distrito de Ocongate también se
dedica a la crianza y producción del cuy, para lo que tienen pastos cultivados con
diversas variedades. Veamos en el Cuadro N° 104 este comportamiento de la economía
a través de la crianza del Cuy.

75
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 104: Ocongate, Cantidad de cuyes destinados a saca, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 2,300 2,300 2,300 2,250 2,200 2,200 2,200 2,800 2,800 2,600 2,200 2,500 28,650

2014 2,500 2,550 2,550 2,500 2,300 2,250 2,200 2,700 2,750 2,650 2,250 2,400 29,600

2015 2,500 2,550 2,550 2,500 2,350 2,650 2,600 2,650 2,760 2,650 2,650 2,500 30,910

2016 2,550 2,550 2,550 2,500 2,550 2,650 2,600 2,650 2,675 2,650 2,650 2,650 31,225

2017 2,600 2,600 2,600 2,550 2,750 2,700 2,600 2,600 2,600 2,650 2,650 2,650 31,550
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Otra de las actividades económicas pecuarias, que merece nuestra atención es la


crianza y producción de la “Llama”, que cobra una importante dedicación y atención del
poblador ocongatino, que supo conservar entre sus actividades pecuarias la crianza de
este animal oriundo del Imperio de los Incas.

Es así encontramos que la producción en Toneladas Métricas de la crianza de la llama


en vivo llega al 2017 a 3.06 TM. Cuadro N° 105.

Cuadro N° 105: Ocongate, Producción de llama en peso vivo en TM, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 0.24 0.24 0.24 0.30 0.36 0.36 0.36 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 3.30

2014 0.24 0.24 0.24 0.24 0.30 0.36 0.36 0.30 0.26 0.26 0.26 0.26 3.32

2015 0.26 0.26 0.26 0.26 0.33 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 3.19

2016 0.26 0.26 0.26 0.26 0.33 0.33 0.33 0.26 0.20 0.20 0.20 0.26 3.12

2017 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.33 0.33 0.26 0.20 0.20 0.20 0.26 3.06
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Del número total de llamas criadas, se tiene que se han destinado a la saca o carne de
llama 47 cabezas el año 2017, que por cierto ha disminuido frente al año 2013.

Cuadro N° 106: Ocongate, Cantidad de llamas destinados a saca, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 4 4 4 5 6 6 6 4 4 4 4 4 55

2014 4 4 4 4 5 6 6 5 4 4 4 4 54

2015 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 49

2016 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 49

2017 4 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3 4 47
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Otra de las actividades pecuarias con gran incidencia económica familiar en el Distrito
de Ocongate es la crianza de las “Alpacas”, uno por que la topografía y fisiografía del
Distrito favorece y es una de las actividades que demanda menor inversión; pero con

76
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

gran rentabilidad en la comercialización de la fibra de alpaca, que tiene una gran


demanda internacional.

A través del Cuadro siguiente, vemos que la crianza estaría descendiendo en el número
de cabezas; pero esto se debería a la falta de registro mes a mes de la cantidad de
cabezas en crianza.

Cuadro N° 107: Ocongate, Cantidad de alpacas destinadas a esquila, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 32,000 s/i 32,000

2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 13,000 13,580 26,580

2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 13,000 15,000 28,000

2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 13,000 14,500 27,500

2017 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 13,000 14,500 27,500
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Resultado de la falta de información o registro adecuado de la crianza de “Alpacas”, se


tiene igualmente información limitada; sin embargo, se tiene que al mes de diciembre
de cada año habría mostrado un ligero crecimiento de la fibra de alpaca en Toneladas
Métricas, ubicándose al año 2017 con 51.64 TM de producción.

Cuadro N° 108: Ocongate, Producción de fibra de alpaca en TM, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 58.06 s/i 58.06

2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 23.59 24.64 48.23

2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 23.59 27.22 50.80

2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 23.59 28.05 51.64

2017 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 23.59 28.05 51.64
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

En cuanto corresponde al peso vivo de las “Alpacas”, encontramos que al año 2017 se
habría incrementado ligeramente al variar de 435.03 TM en el año 2013 a 460.02 TM en
el año 2017, que obedece sobre todo al aumento del número de alpacas, más no así al
peso de la alpaca.

77
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 109: Ocongate, Producción de alpaca en peso vivo en TM, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 39.30 36.30 36.58 36.85 37.40 37.40 37.40 35.75 34.65 34.38 34.38 34.65 435.03

2014 35.48 36.03 36.58 36.30 36.85 37.13 37.13 36.30 38.28 37.50 37.50 37.80 442.86

2015 38.70 39.60 40.08 40.26 40.50 40.74 40.92 39.60 37.80 37.20 37.20 37.98 470.58

2016 38.40 39.00 39.90 40.20 40.38 40.80 41.10 39.60 37.20 36.00 36.00 38.10 466.68

2017 38.10 39.12 39.90 39.60 39.60 41.10 41.10 39.30 37.20 34.80 34.80 35.40 460.02
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Como en cualquier de los animales criados en el Distrito de Ocongate, también la


“Alpaca”, es destinada a la dieta alimentaria posiblemente por su textura y contenido
proteico, que muestra mayor demanda entre la gastronomía turística del departamento
del Cusco; es así se habrían destinado 7,850 cabezas en el año 2013 a 7,667 alpacas
En el año 2017 a la saca o mercado de carne; esto demuestra que existe buena
demanda culinaria por la carne de alpaca. Cuadro N° 110.

Cuadro N° 110: Ocongate, Cantidad de alpacas destinados a saca, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 655 660 665 670 680 680 680 650 630 625 625 630 7,850

2014 645 655 665 660 670 675 675 660 638 625 625 630 7,823

2015 645 660 668 671 675 679 682 660 630 620 620 633 7,843

2016 640 650 665 670 673 680 685 660 620 600 600 635 7,778

2017 635 652 665 660 660 685 685 655 620 580 580 590 7,667
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Otra de las actividades pecuarias que cobra relevante importancia es la crianza de


porcinos a nivel del Distrito de Ocongate, que resultado de esta dedicación,
encontramos al año 2013 un promedio total de 1,822 porcinos; pero bajó en más de 180
porcinos al año 2013; el que se deba básicamente a la depredación de pastos naturales,
por la acción de osar y destruir los pastos naturales, con los que hacen tremendo daño
no solo al entorno ambiental, sino dejan sin alimento a las alpacas, llamas y ovinos, que
por lo general se alimentan de pastos naturales.

A través del cuadro N° 111, podemos apreciar el comportamiento de la crianza de los


porcinos, que va en decrecimiento año a año.

78
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 111: Ocongate, Producción de porcinos en peso vivo en TM, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 140 145 145 145 165 160 160 150 150 160 152 150 1,822

2014 140 145 145 145 145 145 160 150 150 155 150 150 1,780

2015 140 140 143 145 146 140 142 138 138 153 145 150 1,720

2016 130 130 133 130 133 140 140 140 138 150 145 150 1,659

2017 130 130 133 130 128 140 140 140 140 150 140 142 1,643
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

La crianza del porcino, está destinada a la producción de la carne del porcino, tanto para
la alimentación familiar, como para el mercado local, provincial y regional a las que se
destinan como parte de la economía familiar local; la que podemos apreciar en el cuadro
siguiente la cantidad de porcinos que se destinan al degüello o saca que va en
decrecimiento del año 2013 al 2017.

Cuadro N° 112: Ocongate, Cantidad de porcinos destinados a saca, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 140 145 145 145 165 160 160 150 150 160 152 150 1,822

2014 140 145 145 145 145 145 160 150 150 155 150 150 1,780

2015 140 140 143 145 146 140 142 138 138 153 145 150 1,720

2016 130 130 133 130 133 140 140 140 138 150 145 150 1,659

2017 130 130 133 130 128 140 140 140 140 150 140 142 1,643
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Entre otra de las actividades pecuarias más relevante es la crianza del ganado ovino,
que según la Agencia Agraria Ocongate, se habrían destinado a la esquila una buena
cantidad, pero que en los últimos años el número de ovinos esquilados habría decrecido.

Cuadro N° 113: Ocongate, Cantidad de ovinos destinados a esquila, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 11,000 2,000 13,000

2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 8,500 2,000 10,500

2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 2,100 2,100

2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 2,100 2,100

2017 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 2,100 2,100
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

79
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

En armonía a lo descrito en el cuadro anterior, se tiene otra información referida a la


producción de la lana de ovino, que aparentemente habría bajado el volumen de
producción frente a los años 2013 y 2014, mientras la producción de los demás años,
solo registraron lo correspondiente al mes de diciembre.
Cuadro N° 114: Ocongate, Producción de lana en TM, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 19.96 3.63 23.59

2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 11.57 3.63 15.20

2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 3.81 3.81

2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 3.81 3.81

2017 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 3.81 3.81
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

En cuanto corresponde a la crianza de ovinos entre los años 2013 y 2017, se tiene que
el Distrito de Ocongate, ha tenido un crecimiento regular del 2013 al 2015; pero a partir
de este año presente un ligero decrecimiento en peso. Que de acuerdo al siguiente
cuadro el peso vivo de ovinos al 2017 sería de 124.65 TM.

Cuadro 115: Ocongate, Producción de ovinos en peso vivo en TM, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 9.88 10.14 10.40 11.02 11.07 11.48 11.20 9.88 9.49 9.36 9.36 9.44 122.71

2014 9.88 10.14 10.66 10.94 11.07 11.07 11.07 10.01 9.62 9.36 9.36 9.49 122.67

2015 10.26 10.53 10.85 10.91 11.42 11.48 11.59 10.80 9.49 9.23 9.23 9.49 125.29

2016 10.13 10.40 11.06 11.20 11.34 11.48 11.54 10.75 9.49 9.10 9.10 9.49 125.06

2017 9.49 10.45 11.06 11.34 12.04 12.32 11.54 10.53 9.49 8.58 8.58 9.23 124.65
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Del total de ovinos criados, se habría destinado al mercado de carne la cantidad de


4,604 cabezas de carne de ovino, que se califica como ovinos destinados a la saca.

Cuadro N° 116: Ocongate, Cantidad de ovinos destinados a saca, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 380 390 400 408 410 410 400 380 365 360 360 363 4,626

2014 380 390 410 405 410 410 410 385 370 360 360 365 4,655

2015 380 390 402 404 408 410 414 400 365 355 355 365 4,648

2016 375 385 395 400 405 410 412 398 365 350 350 365 4,610

2017 365 387 395 405 430 440 412 390 365 330 330 355 4,604
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

80
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Una de las actividades pecuarias que muestra mejor crecimiento, es la crianza del
ganado vacuno lechero, cuyo flujo de crianza, lamentablemente no ha sido registrada
por la Agencia Agraria de Ocongate; pero por versión de nuestros entrevistados
manifiestan que esta actividad pecuaria es la más rentable, a pesar de tener mayor costo
de crianza a través de los pastos cultivados, la carga de producir el pasto a base de
riego, la sacrificada labor de cortar y trasladar el pasto a los establos ente otros; pero
justifica el sacrificio, por permitir generar diversos productos a base de la leche.

Al 2017, el Distrito de Ocongate contaría con 1,420 ganados lecheros que son
ordeñadas para obtener la leche fresca.
Cuadro N° 117: Ocongate, Cantidad de vacas en ordeño, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i

2017 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420 1,420
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Según el siguiente cuadro se tiene la información que al año 2017 se habría producido
2,151.96 TM de leche fresca, producida por las 1,420 vacas lecheras; que, si esta la
multiplicamos por el precio de venta o de sus derivados, encontraremos que es una de
las actividades más rentables promovidas por el gobierno local.
Cuadro N° 118: Ocongate, Producción de leche fresca en TM, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
2013 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 0.00
2014 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 0.00
2015 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 0.00
2016 s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i s/i 0.00
2017 179.37 173.57 204.97 198.36 204.97 189.07 182.57 169.77 155.00 160.17 161.19 172.97 2151.96
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

En cuanto corresponde a las informaciones del peso vivo de los vacunos, podemos
apreciar en el cuadro N° 119, que ha ido aumentando año a año, que ratifica nuestra
afirmación, de que esta actividad es la más prospera y ventajosa para el productor
pecuario del Distrito.
Cuadro N° 119: Ocongate, Producción de bovino en peso vivo en TM, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 20.4 21.75 22.5 24.645 25.44 25.44 25.44 22.1 20.4 19.25 19.25 20.8 267.42

2014 21.68 22.19 23.46 24.18 25.44 26.50 24.70 23.14 20.50 19.50 19.50 20.00 270.78

2015 21.68 23.40 23.72 24.70 26.50 27.56 28.09 24.96 21.68 19.25 19.25 20.00 280.78

2016 22.10 23.40 24.44 25.48 27.03 28.09 28.62 25.48 20.91 19.25 19.25 20.66 284.71

2017 22.10 23.40 24.91 24.96 27.30 30.24 30.24 25.48 20.91 19.13 19.13 20.80 288.59
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

81
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

La crianza de los ganados vacunos, no solo están destinadas a la producción de leche


y sus derivados, también están destinada a la producción de carne de res, a través del
degüello llamada saca de bovinos; es así existe un lento crecimiento de la cantidad de
toneladas de carne producidas por el Distrito durante los años 2013 al 2017 que va a
ritmo de crecimiento de 1,042 TM en 2013 a 1,096 TM en el año 2017.
Cuadro N° 120: Ocongate, Cantidad de bovinos destinados a saca, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 85 87 90 93 96 96 96 85 80 77 77 80 1,042

2014 85 87 92 93 96 100 95 89 82 78 78 80 1,055

2015 85 90 93 95 100 104 106 96 85 77 77 80 1,088

2016 85 90 94 98 102 106 108 98 82 77 77 81 1,098

2017 85 90 94 96 105 108 108 98 82 75 75 80 1,096


Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Las familias ocongatinas, igualmente se dedican a la crianza de gallinas, para obtener


huevo natural, que son destinadas tanto al consumo familiar como al mercado local,
provincial y de la Ciudad del Cusco. Según los datos estadísticos de la Agencia Agraria
de Ocongate, el ritmo de crecimiento del volumen de producción se habría incrementado
de 8.97 TM a 9.77 TM en el año 2017. Cuadro N° 121.
Cuadro N° 121: Ocongate, Producción de huevo de gallina en TM, 2013-2017
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 0.712 0.712 0.712 0.712 0.854 0.854 0.854 0.712 0.712 0.712 0.712 0.712 8.97

2014 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.71 0.68 0.68 0.68 8.43

2015 0.633 0.633 0.633 0.712 0.827 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.783 0.675 9.25

2016 0.63 0.63 0.70 0.74 0.78 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 9.58

2017 0.87 0.76 0.68 0.68 0.70 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 0.87 9.77
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

La cantidad de huevos se habrían producido, gracias a la crianza de más de 1,730


gallinas en el año 2013, la que ha crecido a un ritmo seguro, llegando al año 2017 a
1,922 gallinas de postura.

Es de aclarar en el distrito de Ocongate no existe ninguna granja avícola por la baja


temperatura y clima hostil que prima en esta jurisdicción que se encuentra por encima
de 3,700 m.s.n.m.; pero aun así cada familia cría un promedio de cuatro gallinas, que
resultado de este reto, se tiene las cantidades que apreciamos en el cuadro N° 122.

82
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 122: Ocongate, Cantidad de gallinas en postura, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2013 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730

2014 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1730 1634 1634 1634

2015 1538 1538 1538 1730 1826 1922 1922 1922 1922 1922 1730 1634

2016 1538 1538 1538 1634 1730 1922 1922 1922 1922 1922 1922 1922

2017 1922 1730 1538 1530 1580 1922 1922 1922 1922 1922 1922 1922
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

De conformidad a nuestro análisis, podemos encontrar que el peso vivo de las gallinas
en TM, también ha mostrado un ritmo de crecimiento satisfactorio; que de acuerdo a
nuestra línea de base pecuaria encontramos que en el año de 2013 el volumen peso
vivo de la gallina era 17.63 TM, el que subió a 21.50 TM en el año 2017, que guarda
relación con el número de crecimiento del número de gallinas criadas en todo el Distrito
de Ocongate. Detalles cuadro N° 123.

Cuadro N° 123: Ocongate, Producción de gallina en peso vivo en TM, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.98 1.8 1.8 1.8 1.85 17.63

2014 1.80 1.80 1.80 1.80 1.30 1.30 1.22 1.80 1.80 1.80 1.80 1.85 20.07

2015 1.8 1.8 1.8 1.75 1.75 1.77 1.77 1.76 1.76 1.8 1.8 1.86 21.42

2016 1.80 1.80 1.80 1.70 1.75 1.77 1.77 1.76 1.76 1.80 1.80 1.86 21.37

2017 1.80 1.80 1.80 1.76 1.84 1.76 1.76 1.76 1.76 1.80 1.80 1.86 21.50
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Como cualquiera de las actividades pecuarias, la producción de la carne de gallinas no


es ajena a las de los otros, que resultado de esta dinámica, encontramos que la saca o
producción de carne de gallina alcanzó un ritmo de crecimiento considerable, subiendo
de 8,815 gallinas destinadas a saca, pasó a 10,750 gallinas para saca en el año 2017;
indicadores que invita a un estudio especializado, para proponer alguna alternativa de
producción a mayor escala.

Cuadro N° 124: Ocongate, Cantidad de gallinas destinadas a saca, 2013-2017


Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2013 600 600 600 600 600 600 600 990 900 900 900 925 8,815

2014 900 900 900 900 650 650 610 900 900 900 900 925 10,035

83
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

2015 900 900 900 875 875 885 885 880 880 900 900 930 10,710

2016 900 900 900 850 875 885 885 880 880 900 900 930 10,685

2017 900 900 900 880 920 880 880 880 880 900 900 930 10,750
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Uno de los indicadores determinantes en el mercado de productos pecuarios, es sin


lugar a dudas el precio de cada especie, que puede estimular o desanimar su crianza y
producción; razones por las cuales se hace el siguiente enfoque anual de la variación
de los precios de estos productos de origen pecuario; para lo que hacemos uso de los
precios promedio anual de cada uno de ellos.
A simple mirada encontramos que los precios correspondientes a las especies, han
sufrido algunas variaciones en el periodo 2013 – 2017, la gran mayoría mostraron un
incremento, excepto las carnes de llama y alpaca que sufrieron un mínimo decrecimiento
de precios, al igual que la carne de gallina, los que obedecen a la alta competencia en
el mercado con pollos provenientes de la costa.
Cuadro N° 125: Ocongate, Precio promedio de productos pecuarios a nivel de provincia de
Quispicanchi, 2013-2017
Tipo 2013 2014 2015 2016 2017
Cuy 15.78 17.14 17.20 18.47 18.24
Llama 3.50 3.61 3.81 3.89 3.88
Fibra de alpaca 15.94 16.53 18.00 18.45 19.37
Alpaca 3.80 4.00 4.01 4.02 4.01
Caprino 4.51 4.62 4.90 5.00 5.00
Porcino 6.17 6.51 6.94 8.14 8.15
Lana 3.38 2.20 3.15 3.57 3.63
Ovino 5.27 5.69 5.97 6.21 6.23
Leche fresca 1.24 1.30 1.28 1.29 1.32
Bovino 4.89 5.14 5.34 5.58 5.63
Gallina 12.08 12.62 12.94 12.77 12.07
Huevo de gallina 5.10 5.16 5.23 5.42 5.48
Fuente: Agencia Agraria Ocongate– DRA Cusco

Infraestructura de riego

La infraestructura de riego del distrito de Ocongate se encuentra con deficiencias y


muestra brechas en calidad y cobertura. En la región del Cusco existe una brecha
regional del 59% de la superficie agrícola sin tecnificación, dentro de ello se
encuentra el distrito de Ocongate.

El presente ítem es uno en los que más trabajo ha resultado realizar una estimación,
debido a que la data recolectada es muy dispersa e incluso hasta contradictoria entre

84
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

las diferentes fuentes de información. Por lo que, sugerimos tomarla de manera


referencial bajo los siguientes argumentos.

El análisis realizado ha cruzado diferentes fuentes de información: MEF, MINAGRI,


Proyecto FOT - GORE Cusco y recojo de información a nivel de entrevistas de
actores locales (presidentes de comunidades, representantes del distrito y
pobladores), estos últimos con limitaciones de información cuantitativa que permita
establecer la capacidad de infraestructura instalada ni has de cobertura de riego.
Mientras que en el caso del proyecto Fortalecimiento del Ordenamiento Territorial –
FOT, del GORE Cusco, se interpreta información de campo realizada en toda la
provincia de Quispicanchi y dentro de ella en Ocongate con los siguientes resultados.
Cuadro N° 126: Ocongate, Áreas bajo riego secano y laymes, 2010
Representación porcentual
Tierras de cultivo Has
en la provincia
Áreas Bajo Riego (Has) 718 18%
Áreas Bajo Secano (Has) 971 24%
Laymes (Has) 1088 27%
Fuente: Proyecto FOT – GORE Cusco

En el caso del análisis de información del censo agropecuario 2012, se observa que
las áreas de riego se incrementan sustancialmente respecto de la información del
proyecto FOT. Sin embargo, este censo ha recibido críticas a sus resultados y
presentación de datos que resultan ser poco entendibles.

Según el cuadro N° 127, al interior del Distrito de Ocongate, 1,787 Unidades


Agropecuarias tendrían el sistema de riego, favoreciendo a 478.09 Has.; de los
cuales 388 Unidades agropecuarias (321.22 Has) tendrían riego por gravedad, 388
unidades agropecuarias (86.4 Has) tendrían riego por aspersión, 2 unidades
agropecuarias (0.43 Has) tendría riego por goteo, 2 unidades agropecuarias (2.05
Has) tendría riego por exudación, y 79 unidades agropecuarias (54.48 Has)
utilizarían el riego por gravedad y por aspersión. Sin embargo, 2,227 unidades
agropecuarias equivalentes a 1,309.5 Has está bajo el cultivo en secano, vale decir
no cuentan con el sistema de riego.
Cuadro N° 127: Ocongate, Unidades agropecuarias y superficie agrícola bajo riego, por forma de
riego, según tamaño de las unidades agropecuarias
Formas de riego Unidades
Por agropecuarias
Tamaño de las unidades Total, Sólo
Sólo por Sólo por Sólo gravedad Otras con superficie
agropecuarias con por
gravedad aspersión exudación y combinaciones agrícola en
riego goteo
aspersión secano
Número de Unidades agropecuarias 1787 1307 388 2 2 79 9 2227
Superficie 478.09 321.22 86.4 0.43 2.05 54.48 13.51 1309.5
Fuente: CENAGRO 2012

85
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

En el presente documento se ha procedido a filtrar la base de proyectos referidos a


riego con intervención nacional, regional y local, en el periodo comprendido entre
2007 - 2019. De ese análisis se ha encontrado un total de 20 proyectos, de los cuales
13 son interpretables, en el sentido que dentro de su documentación (perfil, ficha de
proyecto, marco lógico, etc.), expresa el número de hectáreas bajo riego atendidas.
Por otra parte, 7 proyectos no son interpretables debido a que en su documentación
no indican el número de hectáreas bajo riego.

Finalmente, dado la periodicidad de estos proyectos, sobre todo de los más antiguos,
resulta trabajo establecer el estado de la operación y mantenimiento.

Al margen de cualquier falencia de información, lo ventajoso es que existen estas


infraestructuras al interior del Distrito de Ocongate, que ha contribuido enormemente
al crecimiento de la economía local; razones por los cuales se deben tomar acciones
de mantenimiento de las estructuras físicas de los sistemas de riego a nivel del
ámbito distrital de Ocongate y garantizar su operatividad y cumplimiento de objetivos
y metas de estos sistemas de riego que benefician a 4,375.31 Has de cultivo bajo el
sistema de riego, en las que se producen diversos cultivos agropecuarios.
Cuadro N° 128: Ocongate, Consulta de inversiones interpretables de riego, 2007 - 2019
PIP interpretados
Código único Código Ubicación indicador Total
de inversión SNIP

Marampaki, Puycabamba, Checcaspampa, Nro. Has


2177550 200473 1,358.00
Mallma, Chaupimayo, Pampacancha, Mahuayani bajo riego

Rodeana, Upis, Andamayo, Huayna Ausangate, Nro. Has


2177551 82943 2,081.00
Lauramarca, Pinchimuro, Pacchanta, Pucarumi bajo riego
Nro. Has
2446115 2446115 Huaccatinco 15.00
bajo riego
Nro. Has
2303788 342757 Yanama 107.00
bajo riego
Nro. Has
2192351 279175 Accocunca 178.00
bajo riego
Nro. Has
2208774 176316 Accocunca 130.00
bajo riego
Nro. Has
2150654 193561 Coñamuro 84.00
bajo riego
Sector Pantipata anexo Pukarumi de la Nro. Has
2151269 189672 148.00
comunidad campesina Ausangate bajo riego
Nro. Has
2150656 193614 C.C Sallicancha 30.00
bajo riego
Nro. Has
2232076 144479 C.C. Andamayo parte alta 45.00
bajo riego
Nro. Has
2229718 19149 Yanama 108.00
bajo riego
Nro. Has
2104795 115068 Andamayo 70.00
bajo riego
Mayutinco, Anexo Cuchuhuasi, comunidad de Nro. Has
2087039 101271 21.31
Lahua lahua bajo riego
Total 4,375.31
Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas
Elaboración: Equipo Técnico

86
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Minería
El Distrito de Ocongate cuenta con determinados centros o áreas mineras entre ellas
y la más anhelada son los depósitos cupríferos y auríferos, siendo estos últimos los
que concentran a una parte de la población.

Respecto a los denuncios mineros estos representan aproximadamente el 32.2% del


distrito, lo que se convierte en un conflicto potencial por el uso del suelo. Así se tiene,
por ejemplo, las tensiones en el área de influencia del santuario del señor de
Q’oyllorrity, donde existen amenazas latentes de afectar al propio espacio del
santuario y la alteración negativa del ambiente natural, debido al desarrollo de la
actividad minera que contamina los recursos hídricos, altera el clima, trastorna la
temperatura y las corrientes de aire.

Según el cuadro N° 129, en el espacio territorial del Distrito de Ocongate, habría


múltiples concesiones mineras que afectan a 30,610.00 Has pertenecientes a
Comunidades Campesinas, santuarios y de protección. La gran mayoría por no decir
todas las concesiones se desarrollan de manera artesanal.
Cuadro N° 129: Ocongate, Concesiones mineras, 2019
Condición Has % de territorio
Extinguido 600.00 0.6%
Titulado 20,000.00 21.1%
Tramite 10,010.00 10.5%
Total 30,610.00 32.2%
Fuente: INGEMMET

Principales corredores económicos


De acuerdo a las investigaciones de Hernández, R. y Trivelli, C. 2011, en su
documento de trabajo titulado “Crecimiento económico, cohesión social y trayectorias
divergentes Valle Sur - Ocongate (Cuzco – Perú)”, manifiesta que las actividades
predominantes dentro del territorio de Ocongate, son la agricultura y la ganadería.

Un elemento para entender las dinámicas del territorio es su posición estratégica


respecto a un conjunto de ciudades intermedias, que funcionan como mercado para
los productos locales: Cusco, Puerto Maldonado y Sicuani. Cusco es la capital y la
ciudad más importante de la región. Es un centro urbano con más de trescientos mil
habitantes y gran dinamismo económico, gracias al turismo. Cuenta con un mundo
intelectual notablemente dinámico y una “inteligencia” local fuertemente legitimada,
que proyecta sus ideas sobre toda la región (Asensio-Trivelli 2010). Madre de Dios
(Puerto Maldonado) son percibidas como una tierra de oportunidades, donde es
relativamente fácil encontrar empleo y “hacer un buen dinero”. Las exenciones
tributarias y la diferencia de precios entre sierra y selva son la fuente de innumerables

87
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

emprendimientos. Pasar dos o tres años en Madre de Dios es casi un ritual de tránsito
en distritos como Ocongate y Ccatcca. Sicuani, el tercer vértice del triángulo, es una
ciudad intermedia situada en la parte alta del valle del Vilcanota. Juega un papel
central en la distribución de productos y en la intermediación comercial entre la zona
fronteriza de Bolivia y las zonas productoras del valle de Vilcanota.

Vías de comunicación
La vía Nacional y principal que atraviesa el distrito de Ocongate, es la vía
Interoceánica que conecta los departamentos de Cusco y Madre de Dios, dicha vía
es el corredor económico que facilita las actividades económicas que se desarrollan
en el distrito. Asimismo, las trochas cumplen un medio de suma importancia para que
se desarrolle el distrito, medio por el cual los productores transportan sus productos
a las ferias dominicales.

Se tiene las siguientes características de vías que se encuentran dentro del territorio
acorde a lo indicado por parte del Ministerio de Transportes y Comunicaciones –
MTC. Clasificados por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones al interior del
Distrito de Ocongate, existen vías de red Nacional denominada “Carretera
Interoceánica” que parte de Urcos, pasa por Ccatcca y cruza el territorio de Ocongate
con destino a Marcapata y de esta a Camanti y Madre de Dios, que tiene una longitud
de 52.394 Km. de doble vía. Cuadro N° 131.

Cuadro N° 130: Ocongate, Número de kilómetros de Red vial nacional, 2019


Clasificador Clasificador
Superficie
de Rutas DS de Rutas DS Longitud en Estado de
Trayectoria DS 12-2013-MTC de
011-2016- 012-2013- KM vía
Rodadura
MTC MTC

Emp. PE-3S (Urcos) - Ocongate - Marcapata -


Quincemil - Pte. Inambari (PE-30 C) - Masuco - Sta.
Rosa - Vírgenes del Sol (PE-5S) - Pto. Maldonado
PE-30C PE-30C 52.394 Asfaltado Bueno
- Pte. Billinghurst - Alegría - Alerta - Pte.
Tahuamanu - Iberia - Iñapari - Pte. Iñapari (fr.
Brasil).
Total 52.394
Fuente: MTC

Otra de las vías existentes al interior del Distrito de Ocongate, es la red vial
departamental, que tiene 22.048 km de carretera expresadas en la ruta Ocongate –
Ccarhuayo – Paucartambo; a cargo de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones Cusco, que asume los mantenimientos periódicos y rutinarios
anualmente; por cuya vía se desarrolla el flujo comercial inter provincial.

88
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 131: Ocongate, Número de kilómetros de Red vial departamental, 2019


Clasificador Clasificador
de Rutas de Rutas Longitud Superficie de Estado
Trayectoria DS 12-2013-MTC Observaciones
DS 011- DS 012- en KM Rodadura de vía
2016-MTC 2013-MTC

Emp. PE-30 C (Ocongate) - Ccarhuayo -


CU-116 CU-116 Ccapana - Umamarca - Emp. CU-113 3.996786 Afirmado --
(Paucartambo)
Nueva ruta definida por
el grupo de
SIN Esta trayectoria no se encuentra en
CU-137 18.051496 jerarquización vial Afirmado --
CODIGO clasificador DS. N°-012-2013
según (DS.N°-011-
2016)
Total 22.048
Fuente: MTC

Por su parte el Distrito de Ocongate tiene una determinada cantidad de redes viales
vecinales o carreteras vecinales, que une y articula Ocongate como capital distrital a
cada una de sus caseríos, comunidades y anexos; entendiendo que las vías son los
ejes de desarrollo social y económico de todo pueblo.

Al interior del Distrito, se tiene 178.184 km de carretera distribuidas en 23 redes viales


vecinales que articula cada una de las Comunidades Campesinas, con Caseríos y
Anexos; cuyas carreteras son trochas de tercer orden, con plataformas de rodadura
promedio de 4.5 metros de ancho en tierra; los que se intervendrán este año 2019 con
el Programa Nacional de “Reactiva Perú”. A través del siguiente cuadro podemos
visibilizar los tramos carreteros, con sus correspondientes longitudes:
Cuadro N° 132: Ocongate, Número de kilómetros de caminos vecinales, 2019

Clasificador Clasificador
de Rutas de Rutas Longitud Superficie de Estado
Trayectoria DS 12-2013-MTC Observaciones
DS 011- DS 012- en Km Rodadura de vía
2016-MTC 2013-MTC

Camino de No
CU-1401 CU-685 Ccoñamuro - Upis 5.264 -
herradura Georreferenciado
CU-1392 R23 Ocongate - Pata Pallpa Alta 11.83 No Pavimentado Regular
CU-1402 R39 Cuscancha-Rodeana 0.904 No Pavimentado Regular
CU-1391 R076 Emp. PE-30C - Jullicunca 1.299 No Pavimentado Regular
CU-1398 R102 Emp. R64 - Pta de Carretera 4.926 No Pavimentado Malo
CU-1392 R23 Ocongate - Pata Pallpa Alta 0.375 Pavimentado Bueno
CU-1402 R39 Cuscancha-Rodeana 2.336 No Pavimentado Malo
CU-1389 CU-692 Emp. PE-30 C - Llullucha Escuela. 13.45 No Pavimentado Bueno

Emp. CU-1310 (Pinchimuro) - Rodeana -


CU-1395 R060 3 No Pavimentado Regular
allicancha - Pta de Carretera

CU-1034 R10+R09 Desvio RN 26B ( Km. 71+500) - Andayaje 32.79 No Pavimentado Malo
Emp. CU-116 - Emp. CU-1003
CU-1029 R075 6.969 No Pavimentado Malo
(Tayancani)
CU-1396 CU-687 Emp. PE-30 C (Tinque) - Marampaqui. 9.113 No Pavimentado Malo

89
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Clasificador Clasificador
de Rutas de Rutas Longitud Superficie de Estado
Trayectoria DS 12-2013-MTC Observaciones
DS 011- DS 012- en Km Rodadura de vía
2016-MTC 2013-MTC

CU-1394 R22 Lauramarca - Accocunca 16.96 No Pavimentado Malo


CU-1030 R40 Puycabamba - Tayancani 12.64 No Pavimentado Malo
CU-1393 CU-688 Emp. PE-30 C (Yanama) - Jalacocha. 14.17 No Pavimentado Bueno
CU-1401 CU-685 Ccoñamuro - Upis 4.305 No Pavimentado Regular
CU-1397 R066 Emp. CU-1312 - Chaupimayo Alto 6.001 No Pavimentado Regular
CU-1396 CU-687 Emp. PE-30 C (Tinque) - Marampaqui. 5.934 No Pavimentado Regular
CU-1403 R38 Dv. Tinki - Pacchanta Pucarumi 1.362 No Pavimentado Malo
CU-1403 R38 Dv. Tinki - Pacchanta Pucarumi 3.927 No Pavimentado Regular
CU-1402 R39 Cuscancha-Rodeana 1.533 No Pavimentado Regular
CU-1400 R25 Desvio Coñamuro - Andamayo 1.96 No Pavimentado Regular
CU-1390 R21 Pte Chacapampa - Huacatinco 4.376 No Pavimentado Bueno
CU-1399 CU-684 Tinqui -Pacchanta 12.68 No Pavimentado Regular

Total 178.104
Fuente: MTC

Al margen de las redes viales terrestres vecinales o carreteras vecinales, el Distrito de


Ocongate cuenta con diversos caminos de herradura, que se conservan desde años
ancestrales; el uso es cada vez menos, por la existencia de carreteras que permite llegar
a vehículos para transportarse como pasajero o trasladar sus productos a los mercados;
en consecuencia los caminos de herradura van quedando postergadas, por cuanto
todas las personas hoy en día quieren viajar en carro, dejando atrás las caminatas y el
uso de caballos.

Comercio
- Ferias
La dinámica económica del Distrito de Ocongate se maneja a través del comercio
habitual de las ferias de Ocongate y en el centro poblado de Tinqui, a las que asisten
los productores agropecuarios de diversas localidades, como Ccarhuayo.
Paucartambo, Marcapata y la presencia infaltable de los comerciantes intermediarios
provenientes de otras localidades del Departamento del Cusco; mayor detalle en el
siguiente cuadro:

90
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Cuadro N° 133: Número de kilómetros de caminos vecinales, 2019


Puestos
Ferias Ubicación Tipo Días de Feria Movimiento de la Feria
de venta
Mixta, se caracteriza por ser Participa de esta feria los
mayormente comercial pues pobladores del distrito de
En toda la existe un predominio Todos los días Ccarhuayo, las comunidades
plaza de marcado de este sector. de domingos a partir de del distrito como Llullucha,
Ocongate armas frente las diferentes comunidades 549 las 7:00 a.m. hasta Pamtapallpa, Pacchanta,
al palacio y sectores traen sus aproximadamente las Pallcca, Puycabamba,
municipal productos típicos como 5:00 p.m Yanama, Pampacancha y
papa, maíz, cebada, trigo, otros, así como los
verduras y otros pobladores del lugar

A la feria de Tinke acuden


Se desarrolla
Se expenden productos de personas de diferentes
frente al
primera necesidad y Domingos de cada centros poblados cercanos a
mercado de
prendas de vestir, esta feria semana, empieza a la feria, las comunidades que
abastos y
es de regular tamaño, se partir de las 8:00 a.m. participan de esta feria son
Tinqui dentro de 156
caracteriza por ser mixta, lo hasta Mallma, Mahuayani, Huayna
dicho
que más sobresale es el aproximadamente las Ausangate, Lauramarca,
mercado de la
sector comercio frente a los 3:30 p.m. Collca,
comunidad de
otros sectores Rodeana,Chaupimayo,
Tinqui
Maranpaqui y otros
Fuente: Proyecto FOT – GORE Cusco

- Actividades económicas según CIUU

Entre las actividades económicas del Distrito de Ocongate en el periodo 2015-2018


se ha incrementado principalmente la venta al por mayor de alimentos, seguido por
la venta de bebidas y el tabaco; según a la información tabulada por la
Superintendencia Nacional de Tributación – SUNAT, que muestra oficialmente
determinadas actividades, según al registro realizada por esta Institución Pública.
Veamos al detalle de cada actividad en el siguiente cuadro estadístico, proporcionada
por la SUNAT:

Cuadro N° 134: Ocongate, Clasificación Internacional Industrial Uniforme (CIIU), 2015-2019


Clasificación Internacional Cantidad de actividades
Código CIIU
Industrial Uniforme (CIIU)
2015 2016 2017 2018
Otras actividades tipo servicio ncp 9309 1416 1584 1711 1823
Otras actividades empresariales ncp. 7499 113 112 111 118
Vta. May. Materiales de construcción. 5143 69 62 66 60
Servic. [Link] [Link]. 7514 66 63 61 60
Manipulación de la carga 6301 62 61 57 57
Otros tipos de venta al por menor. 5239 64 57 58 56
Restaurantes, bares y cantinas. 5520 30 40 41 45
Construccion edificios completos. 4520 41 43 41 42
Activ. Administ. Publica en general 7511 19 23 23 40
Vta. Min. Alimentos, bebidas, tabaco. 5220 33 36 33 34
[Link] empresariales 9111 32 32 31 31
Otros tipos transporte reg. Via ter. 6021 15 18 22 25
Transporte de carga por carretera. 6023 19 20 20 25
Vta. Min. Articulos de ferreteria. 5234 26 21 22 23

91
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Clasificación Internacional Cantidad de actividades


Código CIIU
Industrial Uniforme (CIIU)
2015 2016 2017 2018
Vta. Min. Otros productos en
5219 5 9 11 13
almacen.
Otros tipos de venta por menor. 5259 15 17 17 13
Elab de productos lacteos. 1520 10 10 10 11
Fab. De muebles. 3610 10 11 10 11
Vta. Min. En puestos de venta. 5252 3 7 6 11
Vta. Min. Productos textiles, calzado. 5232 12 11 10 10
Hoteles, campamentos y otros. 5510 15 12 14 10
Actividades inmobiliarias 7010 5 5 9 10
Actividades limpieza de edificios 7493 9 10 10 10
Cría de animales domésticos. 0122 6 6 8 8
Agencias de viajes y guías turistic. 6304 5 5 6 8
Servicios agrícolas, ganaderas. 0140 5 5 7 7
Ext. De min. Metaliferos no ferrosos. 1320 1 2 9 7
Mantenimiento y reparac. Vehículos. 5020 4 4 5 7
Venta partes, piezas, accesorios. 5030 4 4 5 7
Alquiler maqui. Y [Link]. 7122 9 9 7 7
Venta al por menor combustibles. 5050 3 3 5 6
Vta. Min. Prod. Farmac. Y art.
5231 3 5 6 6
Tocador.
Telecomunicaciones 6420 4 6 6 6
Consultores prog. Y sumin.
7020 4 5 4 6
Informatic.
Actividades otras asociaciones ncp. 9199 7 7 6 6
Fab. Partes y piezas carpintería. 2022 6 6 4 5
Vta. May. Alimentos, bebidas y
5122 2 3 3 5
tabaco.
Vta. Al por mayor de combustibles. 5141 7 7 5 5
Alquiler equipo transporte v. Terres. 7111 3 2 3 5
Alquiler otros tipos maq.y equi. Ncp. 7129 7 7 5 5
Otras [Link] ncp. 9219 5 5 5 5
Elab. Prod. De panaderia. 1541 3 2 4 4
Fab. Prod. Metal. Uso estructural. 2811 4 4 4 4
Mantenimiento del orden publico 7523 1 2 3 4
Servicios publicos seguridad social 7530 4 4 4 4
Ense%anza primaria 8010 4 4 4 4
Fab. Otros productos de madera. 2029 3 3 3 3
Venta, manten. Y reparac.
5040 3 3 4 3
Motocicletas.
Actividades de radio y television. 9213 2 2 3 3
Exp. Otras minas y canteras nia. 1429 2 2 4 2
Acabado de prod. Textiles. 2 2 2
Fab. Otros prod. De metal ncp. 2899 2 2 2 2
Vta. May. Productos textiles. 2
Vta. May. De metales y minerales met. 3 2
Vta. May. De otros productos. 5190 3 3 2 2
Vta. Min. En almacenes no especializ. 5211 1 1 2 2

92
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Clasificación Internacional Cantidad de actividades


Código CIIU
Industrial Uniforme (CIIU)
2015 2016 2017 2018
Otras actividades de transportes. 6303 3 2 2 2
Obtencion y dotacion personal 7491 2 2 2 2
Ense%anza secundaria formacion
8021 1 2 2 2
gral.
Otras [Link]. Con salud humana 8519 2 2 2 2
[Link] religiosas 9191 1 1 1 2
Lavado, limpieza y te%ido tela 9301 2 2 2 2
Silvicultura y ext. De madera. 0200 1 1 1 1
Ext. De min. De hierro 1
Ext. De piedra, arena y arcilla. 1410 1 1 1 1
Produc. Carne y prod. Carnicos. 1 1
Fab. Tejidos y art de punto. 1730 1 1 1 1
Aserrado y acepilladura madera. 2010 2 1 1 1
Actividades de impresion. 1
Terminacion de edificios. 4540 1 1 1 1
Venta de vehiculos automotores. 1 1 1
Vta. May. A cambio de una
5110 1 1 1
retribucion.
Vta. May. De materias primas
5121 3 1 2 1
agropec.
Vta. May. Otros enseres domésticos. 1 2 1
Vta. May. Maquinaria, equipo y mater. 5150 1 1
Otros tipos transporte no reg. Via ter. 6022 1 1 1 1
Otros tipos intermediación monetaria. 1 1
Alquiler enseres domésticos ncp. 1 1
Actividades de contabilidad 7412 2 2 2 1
[Link] asesoramiento empresarial 7414 1 1 1 1
[Link] arquitectura e ingeniería 3 1
Ensayos y análisis técnicos 7422 1 1 1 1
Activ. De investigación y seguridad. 7492 1 1 1 1
Educación de adultos y otros 8090 1 1 1 1
Activ. organizaciones profesionales. 9112 1 1 1 1
Activ. teatrales, musicales y otras. 9214 1 1 1 1
Peluquería y otros 9302 2 2 2 1
Pesca, explot. Criaderos de peces. 1
Consultores prog. Y sumin.
1
Informatic.
Otras actividades de informática. 7290 1 1
Actividades veterinarias 8520 2 2
Pompas fúnebres y activid. conexas 9303 1 1
Fuente: SUNAT

93
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

- Recaudaciones de impuestos por la SUNAT

Según datos oficiales de la SUNAT, esta institución habría recaudado del Distrito
de Ocongate la suma de S/.118,560.00 soles en el periodo 2015 – 2019, por
diversos conceptos al que los denominó como primera, segunda, tercera, cuarta
y quinta categoría. Detalles cuadro N° 136.

Cuadro N° 135: Ocongate, Recaudación de Impuesto a la Renta por categorías, 2015-2019


Años
Concepto Tributo
2015 2016 2017 2018 2019
1° categoría 5,839 8,840 10,130 8,798 9,639
2° categoría 7,634 16,267 8,125 6,715 24,961
Impuesto a la
3° categoría 128,863 200,882 61,901 17,780 11,393
Renta
4° categoría 94,334 60,451 44,244 46,755 64,123
5° categoría 13,936 9,342 13,381 15,242 8,443
Total 250,606 295,783 137,781 95,291 118,560
Fuente: SUNAT

La SUNAT, también habría recaudado por otros conceptos durante el periodo 2015
– 2019, llegando a captar en el 2019 la suma de S/. 230,279.00 soles; cómo
podemos apreciar en el cuadro N° 136. Lo que demuestra que los habitantes del
Distrito de Ocongate contribuyen al fisco nacional de manera directa e indirecta, no
solo por los conceptos que figuran en los cuadros 136 y 137, sino a través de las
concesiones mineras, los flujos turísticos y otros.

Cuadro N° 136: Ocongate, Recaudación de otros impuestos, 2015-2019


Años
Concepto Tributo
2015 2016 2017 2018 2019
Regularización 6,309 28,756 10,939 5,656 15,310
Régimen Especial del Impuesto
Impuesto a la Renta 25,137 37,969 22,359 44,540 46,128
a la Renta
Régimen MYPE Tributario - - 68,375 52,528 65,948
A la Producción y
Impuesto general a las Ventas 66,557 119,610 113,444 72,507 -
Consumo
Fraccionamiento Código
16,598 31,445 7,770 7,738 16,193
Tributario Art. 36
Impuesto Temporal a los Activos
752 - - - -
Netos
Otros Ingresos Otros Fraccionamientos - - - 7,849 -
Régimen Único Simplificado 73,416 63,532 48,815 - 46,996
Multas 23,928 10,009 3,302 1,942 5,390
Otros 15,969 20,367 14,157 21,184 34,313
Total 228,667 311,689 289,161 213,944 230,279
Fuente: SUNAT

94
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

- Servicios Financieros
Diversas entidades financieras, se posicionaron en el Distrito de Ocongate desde el
año 2016, para otorgar créditos y captar ahorros de las MYPES y pequeños
comerciantes, a quienes el sistema financiero los clasificó en:

Créditos a Pequeñas empresas: Créditos destinados a financiar actividades de


producción, comercialización o prestación de servicios, otorgados a personas
naturales o jurídicas, cuyo endeudamiento total en SF (sin incluir créditos
hipotecarios para vivienda) es superior a S/ 20 mil, pero no mayor a S/ 300 mil en los
últimos seis meses.

Créditos a Microempresas: Créditos destinados a financiar actividades de


producción, comercialización o prestación de servicios, otorgados a personas
naturales o jurídicas, cuyo endeudamiento en SF (sin incluir créditos hipotecarios
para vivienda) es no mayor a S/ 20 mil en los últimos seis meses.

Créditos de Consumo: Créditos otorgados a personas naturales, con la finalidad de


atender el pago de bienes, servicios o gastos no relacionados con la actividad
empresarial.

Cuadro 137: Ocongate, Créditos del Sistema Financiero por tipo de crédito, 2016 – 2019 (en miles
de soles)
Pequeñas Empresas Microempresas Consumo Hipotecario
Cajas Rurales de Ahorro y Crédito

Cajas Rurales de Ahorro y Crédito

Cajas Rurales de Ahorro y Crédito

Cajas Rurales de Ahorro y Crédito


Total, Pequeñas empresas
Empresas Financieras

Empresas Financieras

Empresas Financieras

Empresas Financieras
Total, Microempresas
Cajas Municipales

Cajas Municipales

Cajas Municipales

Cajas Municipales

Total, Hipotecario
Total, Consumo
Banca Múltiple

Banca Múltiple

Banca Múltiple

Banca Múltiple

Total,
Edpymes

Edpymes

Edpymes

Edpymes

Periodo Créditos
Directos

Al 31-12-
303 303 1,159 1,159 1,462
2016

Al 31-12-
782 782 2,008 2,008 92 92 2,883
2017

Al 31-12-
1,560 1,560 3,286 3,286 276 276 5,122
2018

Al 31-12-
2,553 2,553 3,863 3,863 390 390 6,806
2019
Fuente: Super Intendencia de Banca Seguros y AFP – SBS

95
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Otros aspectos a resaltar6

Respecto al ganado mejorado y ganado criollo en el 2010, se cuenta con 4,023


cabezas de ganado mejorado que representa el 88.51% de la población total y 522
cabezas de ganado vacuno criollo que representa el 11.49% de la población total.

La mayor población del ganado criollo está en la comunidad de Checcaspampa con


188 cabezas (36%), seguido de las comunidades de Ccoñamuro, Patapallpa y
Huayna Ausangate, entre otros. En estas comunidades, no hay una tendencia a la
especialización por la crianza de vacunos, esta se complementa con actividades
agrícolas y la crianza de alpacas. Otro factor que limita, la producción de ganado
vacuno mejorado es el tamaño de parcelas o espacios es muy reducido por lo cual
optan por la crianza de vacunos criollos.

La mayor población de ganado mejorado, están en las comunidades de Ccolcca con


617 cabezas, seguido de Yanama con 554 cabezas, Lauramarca con 434 y
finalmente Checcaspampa con 335. En las comunidades de Ccoñamuro, Pucarumi,
Hueccouno, Puycabamba, Huacarpiña y Pinchimuro la población de ganado varía
entre 195 y 140 cabezas. En tanto, las comunidades de Jullicunca y Patapallpa
existen limitantes como la falta de agua para riego, la topografía del terreno y el
reducido espacio que tienen los productores para sembrar pastos cultivados.
Cuadro N° 138: Ocongate, Población de Ganado Vacuno Criollo y Mejorado, 2010
Ganado criollo Ganado mejorado
N° Comunidad
N° % N° %
1 Checcaspampa 188 36.0% 335 8.3%
2 Ccoñamuro 103 19.7% 195 4.8%
3 Patapallpa 51 9.8% 87 2.2%
4 Huayna Ausangate 45 8.6% 58 1.4%
5 Pucarumi 31 5.9% 156 3.9%
6 Sallicancha 23 4.4% 243 6.0%
7 Accocunca 20 3.8% 127 3.2%
8 Pinchimuro 16 3.1% 140 3.5%
9 Puycabamba 14 2.7% 144 3.6%
10 Lauramarca 10 1.9% 434 10.8%
11 Huacarpiña 8 1.5% 144 3.6%
12 Yanama 6 1.1% 554 13.8%
13 Ccolcca 6 1.1% 617 15.3%
14 Rodeana 1 0.2% 240 6.0%
15 Hueccouno 0 0.0% 152 3.8%
16 Jullicunca 0 0.0% 67 1.7%
17 Upis 0 0.0% 18 0.4%
18 Andamayo 0 0.0% 312 7.8%
Total 522 100% 4023 100%
Fuente: Análisis Cuantitativo y Cualitativo de la Producción de Vacunos de Leche 2006 – 2010. Asociación
Jesús Obrero - CCAIJO

6 Información recolectada de la caracterización y estudios del distrito.


96
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

4.1.5. DIMENSIÓN AMBIENTAL

Recurso hídrico

El Distrito de Ocongate cuenta con 12 ríos que transcurren a lo largo del territorio,
siendo el principal, el Río Mapacho que tiene su origen en la laguna de Hampatuni y
Qomerqocha, que se ubican al pie de los deshielos del nevado Ausangate y de
Qolquecruz respectivamente, cerca al abra Huallahualla y a la margen izquierda de
la carretera Cusco - Puerto Maldonado. Las aguas del río Mapacho discurren en
dirección noreste de la provincia bordeando los distritos de Ocongate y Carhuayo, los
cuales desembocan en el Río Paucartambo.

Entre los Ríos con mayor volumen de agua son: Río Mapacho, Río Yanacancha, Río
Pinchimuro, Río Lauramarca, Río Palkamayu y otros.
Cuadro N° 139: Ocongate, Ríos del distrito
Nombre Longitud
Río Chacapampa 6,543.00
Río Finas Mayo 3,687.75
Río Lauramarca 8,087.42
Río Mapocho 20,545.17
Río Pacchanta 7,433.27
Río Paljamayo 8,010.20
Río Pinchimuro 9,428.86
Río Singrena 4,540.05
Río Tinquimayu 38.21
Río Totoranemayo 5,071.47
Río Uspajaja 3,513.22
Río Yanacancha 9,830.59
Fuente: MINAM y ANA

Por otro lado, el Distrito de Ocongate, cuenta con una gran cantidad de quebradas
con ríos y riachuelos o simplemente por quebradas secas, por las que discurren las
aguas pluviales; y muchas de ellas son ocupadas con viviendas, cultivos temporales
y permanentes, por presentar algunas de estas quebradas espacios sumamente
apropiadas para instalar estos cultivos y otras para construir viviendas. Entre las
quebradas identificadas en el espacio territorial del Distrito de Ocongate tenemos:
Cuadro N° 140: Ocongate, Quebradas del distrito
Nombre Longitud Nombre Longitud
Quebrada Achupallayoc 2,236.27 Quebrada Jollpahuayjo 2,825.84
Quebrada Ajacllune 3,478.28 Quebrada Jonchayocchullo 5,078.24
Quebrada Ajocunca 2,168.16 Quebrada Jujuyllinimayo 3,024.95
Quebrada Ajopampa 3,343.43 Quebrada Juncahuayjo 4,284.78
Quebrada Azulcocha 3,865.28 Quebrada Lajoyo 5,382.25
Quebrada Barrancuyoc 4,572.46 Quebrada Mayo tinco 6,279.40
Quebrada Caicochuayjo 2,156.50 Quebrada Ojejaja 2,997.78
Quebrada Canllihuayjo 4,075.60 Quebrada Pachahuayjo 2,034.62
Quebrada Carahuayllo 2,273.47 Quebrada Pacopampa 3,521.91

97
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Nombre Longitud Nombre Longitud


Quebrada Chaupihuayjo 4,718.58 Quebrada Pampahuasi 1,886.97
Quebrada Chichayoc 1,457.02 Quebrada Pinipuccio 4,057.61
Quebrada Chinchayhuasi 1,956.99 Quebrada Pisjipata 4,785.37
Quebrada Chiquiranahuayco 2,958.38 Quebrada Pucacocha 2,093.59
Quebrada Chullubamba 4,275.11 Quebrada Pucarumi 5,102.43
Quebrada Chullucancha 2,558.73 Quebrada Pumapaccha 5,160.70
Quebrada Chullumayo 4,201.79 Quebrada Quencococha 2,982.82
Quebrada Cinajara 7,138.86 Quebrada Queuesere 7,354.42
Quebrada Collo Collo 3,875.04 Quebrada Quillhuahuayjo 2,666.53
Quebrada Condorhuasi 5,445.54 Quebrada Quisacancha 2,768.35
Quebrada Cunturacahuayjo 5,463.73 Quebrada Rinconhuayjo 3,494.66
Quebrada Huallpacunca 5,855.92 Quebrada Rumi rumi 4,309.46
Quebrada Huamanlipayoc 3,347.70 Quebrada Sorapata 2,211.72
Quebrada Huayrurumi 3,170.26 Quebrada Surapata 4,360.88
Quebrada Ichuhuayjo 3,944.08 Quebrada Taypi uno 3,390.06
Quebrada Ichumayo 2,641.17 Quebrada Torogaga 6,638.34
Quebrada Inca Cancha 3,454.62 Quebrada Trancachullo 2,987.74
Quebrada Jachacancha 4,594.04 Quebrada Tucsa 2,812.44
Quebrada Jachofauce 4,427.85 Quebrada Tucus Rumi 5,329.89
Quebrada Jachuhuayjo 1,850.80 Quebrada Tumac mayu 8,238.85
Quebrada Jajapunco 1,933.20 Quebrada Uchuycruz Huayjo 2,939.02
Quebrada Jalacocha 7,610.38 Quebrada Upismayo 6,570.75
Quebrada Jollepunco 4,380.79 Quebrada Vizcachani 1,537.90
Quebrada Jolljepunco 4,401.64 Quebrada Yaquirtohuayjo 4,237.35
Quebrada Jollpa pata 5,590.36 Quebrda Jajallaqui 2,048.01
Fuente: MINAM y ANA

Es más, el Distrito de Ocongate, cuenta con una cantidad considerable de lagunas,


que según los registros habría un total de 26 lagunas, con dimensiones que varían
en longitud y volumen de agua, que en su gran mayoría son resultados de los
deshielos de los nevados como el Ausangati, Velacota, Ninaparaco, Colquecruz entre
otros que se describen en el cuadro N° 141.
Cuadro N° 141: Ocongate, Lagunas del distrito
Laguna Área Laguna Área
Quillhuacocha 6,534.49 Caserococha 57,283.77
Comerocha 145,907.00 Trapococha 7,444.10
Caycocha 70,285.78 Armaccocha 579,741.62
Uchuypuca
Azulcocha 67,485.28 8,394.47
Faucet
Uturungococha 41,044.75 Pucacocha 1 78,985.31
Pucacocha 142,603.91 Pucacocha 2 105,176.73
Minaparayoc 35,450.73 Yanacocha 25,435.12
Fauchintacocha 12,472.74 Sigrenacocha 2,762,974.07
Yanacocha 31,439.83 Huarurumicocha 336,860.04
Vinococha 32,466.99 Quillhuacocha 8,510.30
Jatun
330,183.43 Tantacocha 9,621.53
Pucacocha
Uchuy
95,589.28 Jolljepunco 12,747.59
Pucacocha
Yaquinto 116,483.11 Ampatune 199,135.01
Fuente: MINAM y ANA
98
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Otra de las riquezas naturales del Distrito de Ocongate, es la existencia de cerca


de 60 nevados ubicadas al sur este del Centro Poblado de Ocongate, desde donde
nacen los deshielos dando origen a las lagunas y estas a los ríos y riachuelos, al
igual que de los manantes u ojos de agua. A través del cuadro siguiente mostramos
la cantidad de nevados existentes al interior del Distrito de Ocongate.

Cuadro N° 142: Ocongate, Nevados del distrito


Altitud Altitud Altitud Altitud
Nombre Altitud Media Nombre Altitud Media
Mínima Máxima Mínima Máxima
Velacota 4,958 5,064 5,150 Huamalipayoc 5,438 5,492 5,532
Velacota 4,892 5,021 5,122 Huamalipayoc 4,989 5,281 5,614
Velacota 4,893 5,090 5,376 Hecondoynioc 5,070 5,536 6,104
Safapata 4,939 5,150 5,378 Collquecruz 3 4,817 4,850 4,900
Quevesere 5,200 5,440 5,950 Collquecruz 2 5,088 5,150 5,275
Pinaya 1 4,966 5,444 5,994 Collquecruz 1 4,969 5,028 5,104
Pata Ananta 2 4,700 4,750 4,854 Collquecruz 1 5,298 5,364 5,458
Pata Ananta 1 4,868 5,216 6,108 Collquecruz 1 4,950 5,225 6,000
Parioc 4,969 5,100 5,178 Chuñuña 2 4,949 4,984 5,022
Pacopampa 5,042 5,167 5,300 Chuñuña 2 4,903 5,014 5,150
Osjollo Ananta 5,176 5,400 6,096 Chununa 1 5,030 5,134 5,200
Ninaparaco 2 4,888 4,965 5,109 Chumpe 1 4,982 5,400 6,090
Ninaparaco 1 5,100 5,389 5,700 Cebadani 4,911 5,148 5,350
Ninaparaco 1 5,104 5,335 6,102 Ausangate 3 4,879 5,350 6,351
Ninaparaco 1 5,198 5,558 5,950 Ausangate 2 4,732 5,124 5,515
Jollepunco 4,854 5,169 5,550 Ausangate 1 4,802 5,466 6,364
Jollepunco 4,967 5,200 5,550 Antaymarca 5,059 5,209 5,400
Jollepunco 4,971 5,191 5,506 Antapunco 4,986 5,199 5,350
Ancahuachanan
Jatunhuma 5,148 5,470 5,800 4,868 4,928 4,995
2
Ancahuachanan
Jatun Allpapata 5,166 5,274 5,350 5,541 5,667 5,878
1
Ancahuachanan
Jatun Allpapata 4,849 5,136 5,383 5,070 5,214 5,500
1
Ancahuachanan
Jatun Allpapata 5,070 5,153 5,299 5,595 5,771 5,850
1
Ancahuachanan
Jarjapata 4 5,000 5,027 5,057 5,075 5,339 5,850
1
Jarjapata 4,969 5,092 5,300 Ananta 4,899 5,215 5,400
Japujapu 5,267 5,509 5,650 Alcatarhue 2 4,650 4,700 4,800
Inka 4,807 5,055 5,425 Alcatarhue 1 4,800 5,421 6,361
Ichu Ananta 2 4,950 5,050 5,147 Alcarinayoc 5,008 5,164 5,386
Ichu Ananta 1 5,016 5,459 6,100 Alcarinayoc 5,026 5,306 6,000
Ichu Ananta 1 5,502 5,607 5,655
Alcarinayoc 5,123 5,397 6,094
Huiscachani 5,086 5,269 5,550
Fuente: MINAM y ANA

99
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Bofedales
Otra de las riquezas naturales del Distrito de Ocongate son los bofedales, que se
convirtieron en fuentes de pastoreo de las llamas y alpacas, que enfrentan a una serie
de hechos que degradan la cobertura vegetal; que podemos calificarlas a priori con las
siguientes características:
• Sobrepastoreo, por la excesiva carga de crianza de camélidos sudamericanos y
ovinos.
• Reducción de la cobertura vegetal, resultado del sobre pastoreo.
• Disminución considerable de bofedales hidromórfico (siempre húmedos) con la
consiguiente ampliación de los bofedales mésicos (temporalmente húmedos).
• Mala circulación del agua la cual esta expresada en la profundización del cauce
del río o riachuelo principal.
• Contaminación por residuos solidos, como aceite en las inmediaciones de las
zonas de trekking o caminata turística.

Contaminación ambiental:
- Contaminación hídrica
En el Distrito de Ocongate el principal contaminante son los residuos sólidos y en
menor grado el vertimiento de aguas residuales o servidas. El origen de las aguas
residuales es doméstico y el tipo de tratamiento es a través de un tanque séptico,
dicha infraestructura se encuentra en condiciones regulares.

Asimismo, los vertimientos también provienen de la minera metálica en donde los


puntos de descarga son en el rio Mapacho y Ocongate ubicados en la zona rural, los
cuales no cumplen con los estándares de calidad bacteriológicos y físicos químico.

- Contaminación de suelos
La contaminación se da principalmente por la generación de residuos sólidos y la
actividad extractiva, el primero tiene origen doméstico y el segundo de minería
metálica y no metálica. Para los residuos sólidos y de origen hospitalario no hay
tratamiento y mucho menos cuentan con una infraestructura para su adecuada
disposición. En el caso de la actividad extractiva se generan desmontes los cuales
no son gestionados por ninguna entidad.

En el distrito la disposición de residuos sólidos esta dado en botaderos a cielo abierto,


donde el tratamiento se da a través del cubrimiento con tierra y compactado. Los
botaderos se encuentran en zonas rurales.

100
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

Por otro lado, el 90% del distrito de Ocongate cuenta con cobertura de limpieza
pública. El 26.74% de los residuos que se genera es materia orgánica aprovechable,
seguido de un 16.04% en plásticos, 5.33% en metales, 1.82% en metales y el 50.07%
son otro tipo de contaminantes. La producción per cápita de residuos sólidos en el
distrito de Ocongate es de 0.42%.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

4.2. DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DISTRITAL


Para realizar el Diagnóstico Estratégico de las Fortalezas, Debilidades,
Oportunidades y Amenazas; del distrito se toma en consideración el siguiente
esquema organizativo estratégico.

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

EJE DESARROLLO SOCIAL HUMANO

AMBITO INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES

• Se cuenta con dos establecimientos de


salud • Escasa prevención y acción con los
adultos mayores
• Se tiene experiencias positivas en la
• Elevados índices de desnutrición
prevención de muertes maternas y
infantil
perinatales
• Desconocimiento de la familia en
• Diversidad de productos naturales la preparación y consumo de
para complementar la dieta
alimentos nutritivos
alimenticia
• Altos índices de analfabetismo y
• Existencia de instituciones deserción escolar
educativas en la mayoría de • Escasos incentivos o apoyos a los
comunidades docentes para seguir
• Docentes comprometidos con la especializándos
formación de la población
• Desconocimiento de la población
estudiantil sobre la importancia de la
• La mayoría de la población cuenta con educación
vivienda propia
• Hacinamiento y escasa distribución de los
• Se encuentran en proceso de gestión ambientes en las viviendas
diversos proyectos para el saneamiento
• Escasa seguridad de las viviendas tanto
básico en las zonas urbanas como rurales
• Existencia de la carretera
• Inadecuado acceso y cobertura del agua
interoceánica que cruza el distrito
tratada para el consumo humano
• Se tiene servicio telefónico celular en
• En las zonas rurales no se cuenta con
algunas zonas del distrito
electrificación
• Se cuenta con población
• Vías de comunicación intradistrital en
organizada para la seguridad inadecuado estado
ciudadana
• Escasa implementación y vehículos de las
• Existencia y transcendencia de las rondas rondas campesinas
campesinas
• Limitada capacitación de las
• Existencia de la Comisaria organizaciones de seguridad
Ocongate equipado y con personal
ciudadana para la prestación de servicios
permanente

AMBITO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Presencia de Organismos No • Inestabilidad económica


Gubernamentales de Desarrollo • Políticas adversas desde entidades
• Existencia de la empresa privada como superiores de poder
ISUR • Insuficiente asignación
• Políticas de estado a favor de la niñez presupuestal al sector educativo

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

EJE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

AMBITO INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES

• La producción en su mayoría es de
• Se ha mejorado el sistema de producción
autoconsumo
pecuario vacuno
• Escasas capacidades para la
• Experiencia de los productores en la articulación comercial
crianza de diversos tipos de ganado • Limitada visión de gestión
• Se ha incrementado en los últimos años empresarial por parte de los
los volúmenes de producción de leche productores
• Se tiene una gran cantidad de productores • Escasa valorización de la diversidad
pecuarios capacitados y con asistencia de productos tradicionales y
técnica ecológicos
• Se cuenta con diversidad de productos • Limitada organización de la oferta turística
agroecológicos distrital
• Se tiene diversidad de recursos turísticos • Deficiente prestación de servicios turísticos
tangibles e intangibles para ofertar • Escasa promoción y difusión de circuitos
• El distrito es reconocido a nivel nacional turísticos
por el Nevado Ausangate y la Fiesta del • Escasa sensibilización e información sobre la
Sr. de Coyllorr'iti importancia del turismo en la dinamización
• Se tienen los insumos naturales para la de economías
elaboración de artesanías textiles • Los productos artesanales tienen deficiencias
• Los artesanos en su mayoría están en los acabados
capacitados en el proceso • Se producen prendas sin considerar la
productivo demanda del mercado
• Se tienen iconografías y diseños propios • Perdida del arte textil en las
de la zona generaciones recientes
• Se tiene diversidad de fuentes de agua • Escasa información y capacitación sobre la
para la piscicultura piscicultura
• Escasa capacidad emprendedora de los
• Existencia de emprendimientos para la
niños, niñas, adolescentes y jóvenes
comercialización al por mayor y menor
• Limitado manejo de instrumentos
empresariales
• Escasa formalización de los
emprendimientos

AMBITO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Presencia de Organismos No
Gubernamentales de Desarrollo
Existencia de la empresa privada como • Inestabilidad económica y política del país

ISUR
• Recorte presupuestal a los
programas de fortalecimiento de los
• Existencia de Fondos Concursables
emprendimientos
como FONDOEMPLEO o
AGROIDEAS

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

EJE DESARROLLO AMBIENTAL

AMBITO INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Bajo nivel de conciencia eco- ambiental


• Diversidad de fuentes de agua a nivel
distrital
• Disminución de los niveles de agua de las
fuentes
• Existencia de usuarios de riego
organizados
• Pérdida paulatina de los afluentes y
manantes
• Conocimientos ancestrales y/o
tradicionales para la conservación y
• Incremento de los niveles de agua de las
lagunas cercanas al nevado Ausangate
manejo de los recursos hídricos
• Acelerado descongelamiento de los
• Diversidad de especies de flora y fauna
nevados
• Se están implementando estrategias
• Escasa sensibilización e
para la forestación y reforestación
información de la población para la
• Trabajo participativo con las
conservación de los recursos
comunidades para la reforestación
naturales
• Existencia de líderes y liderezas
• Limitado manejo de estrategias
preocupados por los efectos del cambio
adaptativas al cambio climático
climático
• Escasas capacidades para la gestión de
• Se tiene un sistema para el recojo de
riesgos
basura en zonas urbanas
• Limitado manejo y tratamiento de la
• Se cuenta con personal de la
basura
municipalidad encargado de los
residuos sólidos
• Escaso tratamiento de las aguas
residuales

AMBITO EXTERNO

OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Presencia de Organismos No
Gubernamentales de Desarrollo • Denuncios mineros en el ámbito distrital
• Existencia de la empresa privada como • Incidencia de fenómenos naturales y
ISUR climatológicos
• El aprovechamiento de la • Incidencia de desastres
normatividad en material ambiental ocasionados por el hombre
• La creación del Área de • Que se den políticas adversas a la
Conservación Regional protección y conservación de los
• Ley de consulta previa a las recursos
Comunidades Nativas e Indígenas

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO OCONGATE AL 2030

EJE DESARROLLO INSTITUCIONAL

AMBITO INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Escasa capacidad de propuesta de los
• Se tienen líderes y liderezas líderes, liderezas y dirigentes
• Limitadas capacidades para la
representativos a nivel comunal
negociación de propuestas
• Se tienen potenciales líderes en la
• Las organizaciones en su mayoría no
población juvenil
están formalizadas
• Se tiene tradición en la
• Escaso manejo de instrumentos de
organización y funcionamiento de las gestión organizacional
comunidades campesinas • Deficiente organización de roles y
• Se tienen mecanismos ancestrales y funciones en las organizaciones
tradicionales de concertación en las • Escasa participación de los niños, niñas,
comunidades adolescentes y jóvenes en espacios de
• Se están conformando mesas concertación y toma de decisiones
temáticas • Escasa sensibilización sobre la
• Predisposición de las ONG's, instituciones importancia de la ciudadanía
públicas y empresa privada por • No se cuenta con un espacio de
coordinar acciones conjuntas con el concertación distrital
gobierno local • Escasa capacidad de gestión de
• Acercamiento entre la autoridad proyectos por parte de las
local, las comunidades y la organizaciones
población • Trabajo desarticulado entre el
• Interés del gobierno local por gobierno local y las entidades o
fortalecer la instituciones
participación • Escaso manejo de instrumentos para la
ciudadana gestión municipal
• El gobierno local cuenta con un • Débil capacidad de concertación de las
equipo multidisciplinario y organizaciones y comunidades
capacitado • Inexistencia de la DEMUNA
• Una parte de la población se deja llevar
por seudos líderes

AMBITO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Presencia de Organismos No
Gubernamentales de Desarrollo
• Inestabilidad Social y Política del país
• Programas de Apoyo para la
• La creación de organizaciones paralelas
formalización
• Disputas por el poder interno en las
• Tendencia a trabajar y apoyar a organizaciones
organizaciones • Migración de las poblaciones
• Programas de Ciudadanía y jóvenes
Liderazgo • Intereses de grupos políticos u
• La Cooperación Técnica que financia otros por desestabilizar la
proyectos para la gobernabilidad ciudadanía
• La Mancomunidad Municipal
Ausangate

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