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Tarea Foda

Este documento presenta un análisis FODA para una empresa láctea boliviana. Identifica sus principales fortalezas como su liderazgo en la producción de lácteos en Bolivia y la calidad de su leche, así como oportunidades como incentivos gubernamentales para el consumo y la posibilidad de exportar a más mercados. También señala debilidades como los altos costos de producción y la amenaza de nuevos sustitutos de la leche en el mercado. Finalmente, propone estrategias FO, FA, DO y DA basadas en apro

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Tarea Foda

Este documento presenta un análisis FODA para una empresa láctea boliviana. Identifica sus principales fortalezas como su liderazgo en la producción de lácteos en Bolivia y la calidad de su leche, así como oportunidades como incentivos gubernamentales para el consumo y la posibilidad de exportar a más mercados. También señala debilidades como los altos costos de producción y la amenaza de nuevos sustitutos de la leche en el mercado. Finalmente, propone estrategias FO, FA, DO y DA basadas en apro

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TAREA

12/06/2023

INTEGRANTES:

Natalia Ledezma

Mariana Toledo

Ruth Justiniano

FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

1- Posición de liderazgo en la 1- Incentivación de consumo por el


producción de lácteos. gobierno.
2- Calidad de la leche según
parámetros industriales. 2- Incrementar las exportaciones al
3- Crecientes inserción de varios mercado colombiano peruano.
productos en el mercado nacional. 3- Obtención de la adjudicación para
proveer productos destinados al
desayuno escolar.

DEBILIDADES AMENAZAS

1- Desviación de los lácteos a otros 1- El aumento de productos sustitutos


productos. de la leche, por ejemplo, la quinoa,
2- El costo de su producción era chía, leche de almendra, etc.
muy alto comparado con el de 2- Disminución de las exportaciones de
los lecheros. productos lácteos al exterior.
3- Incapacidad para exportar
productos a gran escala a otros
países a que no lograría abarcar
con la demanda
Estrategia (FO) Estrategia (DO)
F1.O1. La empresa Pil dentro de D3,O2 Para dicha exportación no sabemos
los productos lácteos es la más que tan fuerte seria la competencia lo que
demandada en Bolivia. (Hay genera poca demanda de nuestros
excedentes de producción por lo cual se productos saturados. (comercializar poca
hace secar la leche para exportar el producto producción saturada de modo de ver
no tener perdidas de producción. nuestros costos a nivel externo.

Estrategia (FA) Estrategia (DA)


D1,A1 Con la producción de nuevos
F1,A3 La empresa Pil es muy conocida en productos como la chía, la quinoa, no seria
Bolivia, ya que adentrarse en el mercado muy buena con dicha saturación de lácteos.
exterior le haría perder su reconocimiento . (no aprovechar esta saturación será una
(querer entrar en el mercado exterior sin pérdida de producción)
conocer a la competencia, podría disminuir
las ventas).

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