PLAN DE

NEGOCIO

“CAPACITAME”
 CENTRO DE BACHILLERATO
TECNOLOGICO
INDUSTRIAL Y SERVICIO N0.93

Alumnos:
José Jesús Brito Villarreal No.05
Mishell Aisha Chable Ventura No.08
Margarita Garcia Alegria No.17
Joseline Samantha Ordoñez Gómez No.

Asignatura:
Temas de administracion

Profesor :
[Link] Antonio Hernandez Perez

Especialidad:
Administracion de Recursos Humanos

Fecha:
Feb-Jun 2023

Semetre : 6to Grupo: “A”

Turno: Matutinio
 CONTENIDO
PRESENTACIÓN……………………………………………………………………01

RESUMEN EJECUTIVO …………………………………………………………02

NATURALEZA DE LA EMPRESA

[Link] de valor……………………………………………………………………03

[Link]ón……………………………………………………………………………03

[Link] de negocio…………………………………………………………………03

[Link] de la empresa…………………………………………………………….03

[Link]álisis FODA…………………………………………………………………………04

[Link]…………………………………………………………………………….…04

[Link] y distingos…………………………………………………………………..05

[Link] y red de contactos……………………………………………………….….05

MARKETING

[Link] del consumidor………………………………………………………………06

[Link] competencia……………………………………………………………….………08

3. Descripción del método utilizado………………………………………………..…13

[Link] de national rehabilitation information center………………….………….13

[Link] de servicio…………………………………………………………….…14

[Link] de introducción…………………………………………………………………..14

[Link] de introducción del mercado…………………………………………………...15

PRODUCCIÓN (prestación del servicio)

PRESENTACIÓN

En el presente proyecto, se a elaborado un plan de negocio en el cual se abarcan

temas aprendido durante el todo el semestre, este plan de negocio fue elaborado
en un equipo integrado por 4 alumnos.
El proyecto fue elaborado con el propósito de poder ayudar a personas con
discapacidad, nuestro plan de negocio, surgió de investigar cual es la cantidad de
personas que sufren alguna discapacidad, nos pusimos a investigar y llegamos a
la conclusión de elaborar un plan de negocio qué abordara este tema.
Este plan de negocio trata de elaborar una escuela, solo para personas con
discapacidad, la escuela no acepta a personas sin ninguna discapacidad, en el
presente plan de negocio igual hablamos del tener convenios con empresas para
que cuando las personas que están estudiando en nuestra escuela al terminar
tengan alguna oportunidad de trabajo.
A través de este plan nosotros buscamos que la personas con discapacidad sean
independientes, buscamos que las personas aprendan a convivir con personas
con su misma discapacidad, también buscamos que disminuya la discriminación
en las personas con discapacidad, nosotros queremos que ellos se sientan feliz
sin ser juzgado por ser discapacitados.
Toda la información se podrá encontrar en el siguiente plan de negocio, nuestra
visión es la siguiente es dar a capacitaciones y buscar empleos para personas
con discapacidades mentales y/o psicosociales. Es una institución orgullosamente
transparente, eficiente, contando con calidad de servicio y fortaleza laboral.
RESUMEN EJECUTIVO

De acuerdo con los datos del Censo 2020, para el 15 de marzo de 2020 en México
residían 126 014 024 personas; la prevalencia de discapacidad junto con las
personas que tienen algún problema o condición mental a nivel nacional es de
5.69% (7 168 178). De éstas, 5 577 595 (78%) tienen únicamente discapacidad;
723 770 (10%) tienen algún problema o condición mental; 602 295 (8%) además
de algún problema o condición mental tienen discapacidad y 264 518 (4%)
reportan tener algún problema o condición mental y una limitación.
La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
(UNESCO) destaca la importancia de una política educativa inclusiva. El
analfabetismo representa un problema de rezago educativo y contribuye a la
exclusión y falta de oportunidades. De las personas con discapacidad y/o con
algún problema o condición mental de 15 años y más (6 269 277), 19% (1.2
millones) no sabe leer ni escribir un recado, porcentaje casi cuatro veces mayor a
lo que se representa en la población sin discapacidad 4% (3.3 millones).
A través de nuestra asociación lo que busca es ayudar a disminuir el porcentaje de
analfabetismo y también disminuir la discriminación laboral para personas que
sufren de alguna discapacidad, crearles oportunidades como las que tienen
personas que no sufren de ninguna.
Buscamos enseñarles oficios, les creamos una oportunidad laboral, para que
estas personas puedan iniciar su independización, también buscamos que tengan
una mejor atención en el área de salud de acuerdo al artículo 25 de la Convención
sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, señala el derecho a contar
con servicios de salud.
A través de la oportunidad laboral que buscamos para ellos tienen la posibilidad de
ser afiliados a alguna seguridad social.
Nuestra institución tiene una ventaja, somos única en el mercado, somos una
empresa que busca a ayudar a personas con discapacidad, sin cobrar un solo
peso, es decir somos una institución sin fin de lucro, ya que nosotros analizamos
la situación de estas personas, sabemos que constantemente son juzgados, son
maltratados por el simple hecho de tener una discapacidad, nosotros buscamos
que ellos demuestren su potencial a la sociedad y así ayudar a disminuir la
discriminación.
Nosotros esperamos recuperar nuestra
NATURALEZA DE LA EMPRESA

1. Propuesta de valor
Esta asociación proporciona oportunidades laborales a personas con
discapacidades mentales y/o psicosociales, puesto que, permite capacitar y
acomodar laboralmente a las personas egresadas de dichas prácticas. Así les
ayudamos a mejorar su calidad de vida y campo laboral.
2. Justificación
De acuerdo con los datos del Censo 2020, para el 15 de marzo de 2020 en México
residían 126 014 024 personas; la prevalencia de discapacidad junto con las
personas que tienen algún problema o condición mental a nivel nacional es de
5.69% (7 168 178). De éstas, 5 577 595 (78%) tienen únicamente discapacidad;
723 770 (10%) tienen algún problema o condición mental; 602 295 (8%) además
de algún problema o condición mental tienen discapacidad y 264 518 (4%)
reportan tener algún problema o condición mental y una limitación.
Las entidades con la menor prevalencia son Quintana Roo (4.34%), Nuevo León
(4.60%) y Chiapas (4.63%); mientras que Oaxaca (7.22%), Guerrero (6.78%) y
Tabasco (6.71%) reportan las prevalencias más altas. Las mujeres (5.79%) tienen
una prevalencia ligeramente mayor que los hombres (5.59%); en casi todas las
entidades se repite este patrón, con excepción de Chiapas, Hidalgo, San Luis
Potosí y Tabasco.
Con la creación de este sistema esperamos que las personas con este tipo de
discapacidades tengan la oportunidad de salir adelante y no ser dependiente al
100% de algún familiar económicamente hablando, así mismo dándole actividad
estimulando sus sentidos al momento de recibir las capacitaciones y a fin de ellas
recibiendo un trabajo apto para cada uno de ellos. Guiándonos de las estadísticas
del INEGI, buscamos que nuestras instalaciones estén ubicadas en donde mayor
población con discapacidad mental hay, para así ayudar a más personas.
3. Concepto de negocio
Proporcionar un servicio directo de capacitaciones a las personas con
discapacidades mentales y/o psicosociales en edades de 15-20 años y 20-30
años. Para el primer rango de edad tendremos los talleres de; manualidades,
artesanías cerámicas y alfarería. Para el segundo rango proporcionaremos los
siguientes oficios; sastrería, plomería y auxiliar de oficina. Todo esto para lograr
incluirlos al campo laboral.
4. Estructura de la empresa
Giro: Servicios
Ubicación
Boleo 62, Felipe pescador, Cuauhtémoc, 06280 Ciudad de México, CDMX
Misión
Estamos comprometidos con establecer una cultura sin discriminación e igualdad
laboral, orientar a nuestro personal con las mismas ventajas que personas sin
ninguna discapacidad para así promover la igualdad y las mismas oportunidades.
Todo con respeto y compañerismo
Visión
El instituto surge con el objetivo de dar capacitaciones y buscar empleos para
personas con discapacidades mentales y/o psicosociales. Es una institución
orgullosamente transparente, eficiente, contando con calidad de servicio y
fortaleza laboral.
5. Análisis FODA

Fortalezas Debilidades
 Somos un equipo de maestros.  Falta de personal
 Contamos con vinculación en especializado.
diferentes empresas.  Que las personas falten a sus
 Somos un equipo preparado. capacitaciones o talleres.
 Somos únicos en el mercado.  Mala administración de los
recursos.
 Falta de atención a los
receptores.
Oportunidades Amenazas
 Ayudar a ese porcentaje de  Falta de actualización de
población. información acerca de la
 Acuerdos de colaboración con  población a la va dirigida el
empresas. programa.
 Se garantiza que el alumno  Economía del país, puede
aprenda el oficio o taller. afectar el desarrollo o la
sustentabilidad del programa.

6. Objetivos
Corto plazo (un año)
o Realizar convenios con mínimo 4 empresas, las cuales reciban a nuestros
egresados en relación a las capacitaciones tomadas
o Tener un mínimo de 25 alumnos por cada taller u oficio (contando con dos
grupos cada uno)
 o Contar con personal docente y auxiliar (si es necesario) para las clases

Mediano plazo (cinco años)

o Tener otra institución en otro lugar de la república donde haya más

personas con el perfil solicitado
o Establecer convenios con otras 4 empresas de la misma ciudad
o Impartir otros tipos de oficios y talleres en las dos instituciones o quitar
algunos

Largo plazo (10 años)

o Contar con 4 instituciones en total funcionamiento en Baja California Sur,

Nuevo León, Sonora y Michoacán. Con más de 5 oficios y talleres en cada
una
o Tener un promedio de 18,000 personas egresadas y trabajando hasta este
momento
o Agregar dos instituciones más en Oaxaca y Chiapas

7. Ventajas y distingos
1. Contamos con el apoyo del gobierno.
2. Se garantiza que nuestros alumnos cuenten con un trabajo al salir de la
institución.
3. Tenemos profesionales especializados para trabajar con personas con
discapacidad.
4. Facilitar el proceso de acreditación de la capacitación tomada

8. Apoyos y red de contactos

Apoyos que tenemos
• Administrador: Lic. Sebastián Miranda Gómez
• Maestra en pedagogía terapéutica: Carmen Zurita Urgel
• Maestro en pedagogía terapéutica: Fernando Olán Santos
• Maestro en pedagogía terapéutica: René Álvarez Ramírez
• Maestra en pedagogía terapéutica: Jessica Sofía Cáliz Sandoval
• Maestra en pedagogía terapéutica: Andrina Gonzales Izquierdo
• Maestro en pedagogía terapéutica: Bryan Quintanar Franco
• Maestro en pedagogía terapéutica: Rubén Hernández Gómez
• Auxiliar de clases: Zara Hernández Martínez
• Auxiliar de clases: Eduardo Mena Torres
• Auxiliar de clases: Arturo Ochoa Pérez
 • Auxiliar de clases: Laura Sandoval Villareal

Asociaciones que requerimos

• PROMODA (tienda de ropa)
• LIVERPOOL (centro comercial)
• CENTRO SANTA FE (centro comercial)
• ANTARA (centro comercial)
• BARRIO ALAMEDA (centro comercial)
MARKETING

[Link] DEL CONSUMIDOR

¿En qué se fijan los consumidores?; Tenemos dos clases de consumidores

referentes a nuestra asociación, la persona que está por capacitarse y la
compañía a la cual se le entregaran los trabajadores, en caso de ambos, la visión
del consumidor es distinta.
Nuestro receptor, siendo la persona que recibe la capacitación, se fija
principalmente en el área de capacitación y el ambiente que se maneja, al ser
personas con discapacidades, la igualdad y el respeto debe verse reflejado en
todo sentido, por lo cual mantener esto al margen nos hará un bien para ambos,
tanto para los consumidores como para nosotros.
Y del lado de las empresas, ellos buscan a un trabajador apto para el puesto a
ejecutar, una persona lista y preparada, tanto física, como mentalmente, se fijan
en un perfil de trabajador nato que este capacitado al 100%, lo cual es lo que les
entregaremos.

Cuantos son y donde se encuentran los clientes potenciales

Según el Informe de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2024, a nivel

mundial no se está alcanzando la meta sobre la cobertura sanitaria universal. El
Programa Sectorial de Salud 2019-2024 tiene como objetivo prioritario el acceso
efectivo, universal y gratuito a la salud para las personas que no cuentan con
afiliación a las instituciones de seguridad social. En México, 76% (5426 553) de las
personas con discapacidad y/o problema o condición mental cuenta con afiliación
a servicios de salud, porcentaje mayor a 74% (87 147 740) que tiene la población
sin discapacidad.
 [Link] Competencia
Competidor Ventajas principales Productos o servicios que
ofrecen y cubre el mismo
problema o necesidad

CECATI Cuentan con una variedad, Es una escuela para llevar

de carreras a capacitar, cursos de capacitación, para
cuenta con muchas adentrarse en el área
instituciones alrededor del laboral, esta institución
país. acepta a todo tipo de
personas sin importar sus
condiciones.
INEA Es un organismo Es una institución, publica
descentralizado de la que se dedica a dar carreras
Administración Pública técnicas a personas adultas
Federal, en el cual personas que buscan superarse y se
adultas toman cursos, gradúan como técnicos, esta
cuenta con modalidad institución acepta a personas
presencial y en línea sin importar su condición

Nota: Esta institución, solo se encarga de brindar cursos de capacitación a sus

alumnos, nosotros como institución buscamos abrirle paso en un campo laboral
desde el momento que salen de nuestra institución, nosotros somos únicos porque
solo nos dedicamos a brindar esta capacitación a personas con discapacidad, ya
que así podremos evitar que por tener una condición diferente a nosotros sean
discriminados.
Nuestros servicios son más que nada necesarios, en México existen cerda de 1-2
millones de personas con discapacidades mentales, las cuales la mayoría no
conciben con un trabajo, esto por su condición, teniendo en cuenta estos números,
más de la mitad de estas personas no tienen una buena calidad de vida, por lo
cual vemos necesario el servicio que nosotros ofrecemos.
No contamos con competencia, existen otras empresas que se dedican a tratar
con personas discapacitadas, sin embargo, al ser una asociación sin fin de lucro,
no nos dedicamos a eso, estamos creando alianzas entre asociaciones y
empresas para poder extendernos a más, sin embargo, poco a poco vamos
formándonos en la asociación #1 de cuidado de personas con discapacidades,
teniendo empleados y servicios de calidad, liderando y tomando control de otras
asociaciones pequeñas para así impulsarlas a crecer juntas.
 fueron de manera presencial como parte del protocolo de inscripción para
poder facilitar las cosas.

Conclusiones generales del estudio

[Link] DE NATIONAL REHABILITATION INFORMATION CENTER

El Centro Nacional de Información sobre Rehabilitación (NARIC) es la biblioteca

del Instituto Nacional sobre Discapacidad, Vida Independiente e Investigación
sobre Rehabilitación (NIDILRR). Recopilamos, catalogamos y difundimos los
artículos, informes, currículos, guías y otras publicaciones y productos de los
proyectos de investigación financiados por NIDILRR. NIDILRR financia más de
250 proyectos cada año que llevan a cabo investigaciones sobre una amplia gama
de temas que incluyen tecnología, salud y función, vida independiente y desarrollo
de capacidades. Obtenga más información sobre NIDILRR.

[Link]ÓN DE SERVICIO

CANAL DE DISTRIBUCIÓN ELEGIDO

Atención personal como método de promoción predominante  Posible receptor y
hospitales

[Link] de introducción

PLAN DE INTRODUCCIÓN

Medios publicitarios elegidos

 Folletos: Darlos a doctores para que los hagan llegar a los pacientes en el
momento en el que se conviertan en candidatos para trabajar. Dejarlos en
sitios estratégicos para que conozcan el sistema no solo los afectados, sino
también sus familiares y amigos.

 Cartelones: Colocarlos en lugares estratégicos o en secciones de

hospitales donde puedan encontrarse posibles candidatos a participar en
nuestra capacitación.

 Estands: Colocarlos en lugares geográficos estratégicos (dividir el país en

regiones) donde, según las encuestas, haya un mayor numero de pacientes
candidatos a participar en nuestro sistema.
 Participación en eventos: Darnos a conocer en eventos enfocados personas
con discapacidades mentales.

 Página web: Crear y mantener un sitio web informativo y atractivo para la

asociación. La página web debe incluir información sobre la misión, los
programas y servicios ofrecidos, testimonios de beneficiarios, formas de
donar y colaborar, eventos próximos y noticias relevantes. También se
 pueden agregar imágenes y videos que muestren el impacto positivo de la
asociación en la vida de las personas con discapacidades mentales.

 Redes sociales: Utilizar plataformas de redes sociales como Facebook,

Instagram, Twitter y LinkedIn para difundir el mensaje de la asociación y
llegar a una audiencia más amplia. Se pueden publicar actualizaciones
regulares sobre eventos, logros, testimonios inspiradores y oportunidades
de voluntariado o donación. Además, es importante interactuar con los
seguidores y responder a sus preguntas y comentarios.

Plan de introducción al mercado

Responsable Costo Fecha Acción

José Jesús Brito Boletos de Primera y segunda Presentar nuestro proyecto a
López, Mishell avión, gasolina, semana de enero hospitales especializados en
Aisha Chable entre otros 2023 cuidado a personas con
Ventura costos discapacidades mentales, todo esto
relacionados a para que informen a sus pacientes
movimiento. de la existencia de nuestra
asociación.
$10,000.00
Joseline Samanta Trípticos Primera y segunda Colocar pósteres doble carta en
Ordoñez Socavón, $9,300.00 semana de enero zonas de escasos recursos.
Margarita Garcia Pósteres 2023 Entregar trípticos a doctores en la
Alegría $2,000.00 zona y a familias que presenten
Manta $180.00 familiares con estos problemas.
Joseline Samanta Estand Estand en los hospitales y zonas
Ordoñez López, $3,000.00*** muy recurridas
José Jesús Brito
López
Margarita Garcia Probono Primer trimestre de Entrevistas con medios de
Alegria, Mishell 2023 comunicación masivas; por ejemplo
Aisha Chablé Televisa, noticiarios con Adela
Ventura Micha, Joaquín López Doriga,
Carlos Loret de Mola y Silvia Pinal
Joseline Samanta Estand 4 de septiembre Participación en eventos de la
Ordoñez Socavón, $10,000.00*** de 2023 CONFE
Mishell Aisha Manta
Chablé Ventura
José Jesús Brito Trípticos Dependiendo la Participación en eventos enfocados
Villarreal, pulseras fecha del evento a personas con problemas
Margarita Garcia $8,625.00 mentales, independientemente de
Alegría cual sea su discapacidad o causa
Producción (prestación del servicio)
[Link]ón del servicio

1. Conseguir clientes o personas que requieran y necesiten nuestros servicios:

publicidad en hospitales, doctores y personas que nos recomienden nuestros
servicios en lugares de apoyo a personas con ciertas discapacidades y
presentaciones en eventos.
2. Crear una base de datos para todas las personas que conforman esta
asociación.
3. Tomar los datos de posibles usuarios de nuestro servicio y comprobar que
cumplen con los requisitos para poder ser capacitadas en nuestras
instalaciones.
4. De la misma forma, debemos asegurarnos de que la situación de la persona no
contemple las limitaciones legales establecidas por la Ley General de la Salud.
5. Conseguir un dictamen médico que compruebe el tipo de cuidado que necesita
el receptor.
6. En caso de ser aptos, incluirlos oficialmente a nuestra base de datos.
7. Clasificar a cada receptor dependiendo de sus limitaciones y discapacidades
para asegurarnos de que el trabajo a desempeñar es el correcto, dependiendo
entonces de sus habilidades y de sus capacidades a refinar.
8. Calcular la cantidad de personas clasificadas en cada taller para llevar una
base de datos de cuantas personas estamos por capacitar.
9. Comenzar con la capacitación trimestral facilitando el aprendizaje de cada una
de las personas adecuándonos a su certamen médico.
10. Recaudar información de las empresas a las cuales le vamos a entregar las
personas capacitadas para ver con cuantos espacios cuentan en sus
instalaciones, para poder así comenzar a clasificarlas a cada una en un puesto
justo.
11. Terminando la capacitación, presentar a cada receptor con la empresa a la
cual será afiliado.
12. Comenzar con una inducción a la empresa y trabajo para estar totalmente
capacitado para poder ejercer el puesto.
13. Darle seguimiento a la persona después de haber comenzado a trabajar,
contemplando problemas y dificultades para poder hacer anotaciones para así
ayudarlas en un futuro.
Diagrama de flujo del proceso

Diagrama específico sobre la prestación del servicio en el instituto

(encargado/cliente).
Descripción técnica de la presentación del servicio

Uno de los encargados de la institución recibirá a los clientes, estrechando su

mano y pronunciará la siguiente frase “Bienvenido(a) a Capacítame. Es un placer
atenderles” (10 segundos).
 El encargado le pregunta al cliente, cuál es la intención de su visita en la
institución, para realizar las acciones precisas para satisfacer sus necesidades (1
minuto).

Si la intención es obtener información, se le dará al cliente, información en un

folleto que contiene información de la institución y con los pasos a seguir para
entrar a los programas de capacitaciones. El asesor guiara al tutor y receptor
durante este paso (10 minutos).

Se dará tiempo para que el cliente lea la información detenidamente y realicen

}
preguntas al respecto (15 minutos).

Si el cliente ya cuenta con toda la información necesaria y no tiene dudas, el

encargado confirmara su intención. Si desea inscribirse a nuestro programa de
capacitación, se le proporciona un formulario donde deben llevar sus datos y un
lápiz para llenar el formato correspondiente (2 minutos).

Se dará tiempo al cliente para llenar el formato (25 minutos).

Recibir y guardar el formato llenado en una carpeta y almacenarlo en una gaveta

especial del escritorio para, posteriormente, capturar la información a la base de
datos de la institución (15 segundos).

Se explicarán al interesado cuales son los pasos siguientes, notificándosele que la

información que proporciono se ingresara a la base de datos para que la
institución le pueda llamar, para informarle cuando le tocara hacer los exámenes al
cliente (6 minutos).

Se le preguntara si tienen alguna duda; en caso de ser así el encargado la

resolverá. Si no hay, se despedirá al interesado estrechando su mano y
pronunciando la frase “Ha sido un placer atenderlo y no olvide que “lo más
importante para nosotros es cumplir su sueño de ser independiente”, muchas
gracias por venir”. (1 minuto)
Por último, el encargado captura la información en la base de dato de la institución
(20 minutos)

[Link] claves o básicas

Las cuatro actividades consideradas claves para nuestra empresa son:

1. Atraer a la mayor cantidad de posibles receptores que necesiten ayuda a
nuestra empresa.
2. Crear una base de datos amplia, que incluya la lista de muchos receptores
y los posibles trabajos.
3. Notificar a las empresas de los posibles trabajadores y viceversa; ponerlos
en contacto.
4. Notificar al receptor del posible puesto.
[Link] DE OBRA REQUERIDA

1. Director Ejecutivo: Es el encargado de la gestión general de la asociación,

proporcionando liderazgo estratégico, supervisando las operaciones diarias,
estableciendo y manteniendo relaciones con socios clave y representando a
la organización ante los donantes y la comunidad en general.
2. Coordinador de Programas: Es responsable de planificar, implementar y
supervisar los programas y servicios ofrecidos por la asociación. Trabaja en
estrecha colaboración con el equipo de capacitación y terapeutas para
asegurar que se cumplan los objetivos y se brinde un apoyo adecuado a las
personas con discapacidades mentales.
3. Especialistas en Capacitación: Son profesionales encargados de
proporcionar capacitación especializada a las personas con discapacidades
mentales. Pueden tener experiencia en áreas como desarrollo de
habilidades, comunicación, habilidades laborales, actividades de la vida
diaria, terapia ocupacional, terapia de habla y lenguaje, entre otras.
4. Psicólogos o Terapeutas: Estos profesionales brindan apoyo psicológico y
terapia individual o grupal a las personas con discapacidades mentales. Su
papel es ayudar a abordar problemas emocionales, promover el bienestar
mental y mejorar la calidad de vida de los beneficiarios.
5. Personal de Apoyo Directo: Son los miembros del equipo que trabajan
directamente con las personas con discapacidades mentales, brindando
asistencia y apoyo en su vida diaria. Esto puede incluir tareas como ayudar
en la higiene personal, la alimentación, el transporte, la participación en
actividades y la supervisión general.
6. Equipo Administrativo y de Finanzas: Estos roles son responsables de las
funciones administrativas, financieras y de gestión de la asociación. Esto
puede incluir la gestión de la contabilidad, la administración de recursos
humanos, la presentación de informes financieros, la búsqueda de
financiamiento adicional, el mantenimiento de registros y la coordinación de
eventos.
 Organización

[Link]

Dirección

Subdirección

Servicios Generales
Asistencia educativa Personal docente
y Administrativo

Contraloría
Orientación Taller de auxiliar de
oficina
Supervisores
Medio Escolar
Taller de alfarería
Asistencia
administrativa
Trabajo Social
Taller de plomería
Personal de
instancia
Prefectura Taller de sastrería

Taller de
Manualidades

Taller de artesanía,
cerámica
[Link] DE PUESTOS

Nombre del Sueldo Actividades o Requisitos del Observaciones

puesto mensua funciones puesto
l principales
Presidente de $18,000 Encargado de Ser uno de los Con sede en
la empresa encarnar la imagen socios Ciudad de
pública de la iniciales. México
empresa. Sera
elegido de manera
democrática por los
miembros del
consejo y se
desempeñara en el
puesto por un lapso
no mayor de dos
años, a menos que
sea reelegido.
Revisará todas las
decisiones o
propuestas. Se
asegurará del
correcto
funcionamiento de
la empresa y
fungirá como la
máxima autoridad
para contratar o
despedir personal,
siempre y cuando
cuente con la
autorización del
consejo.
Secretarias $5,800 Recibir a los Preparatoria Cinco turnos
(os), das por receptores, terminada y matutinos
oficina proporcionarles conocimientos (9:00 a 14:00)
información de los básicos de y cinco
servicios computación vespertinos
disponibles, (manejar (16:00 a
ingresarlos en la Microsoft 19:00) de
base de datos y Office y saber lunes a viernes
guiarlos en el utilizar el de 4 horas
procedimiento que correo cada uno.
deben seguir para electrónico)
la obtención de
análisis, etc. Se
 encargarán de la
limpieza matutina
del local.
Gerente $18,000 Administrar los Licenciatura Seis turnos
general de la ingresos y pagar los en matutinos
empresa y gastos, mantener administración (9:00 a 14:00)
gerente en regla los de empresas de lunes a
financiero. premisos, (LAE) o sábado y 5
(Por el supervisar que las licenciatura en vespertinos
momento, las operaciones se administración (16:00 a
dos realicen dentro del de sistemas 19:00) de
posiciones marco de la ley, de salud lunes a
son ejercidas innovar formas de (LAS) viernes;
por la misma mejorar y expandir ambos con
persona) la empresa, duración de 4
contratar y despedir horas.
trabajadores, Con sede en
etcétera. Ciudad De
México.
Patrocinios $5,000 Supervisar la Nosotros Horario
propaganda que se mismos, los flexible;
haga de nuestro socios dispuestos a
servicio; formar iniciales. acoplarse a los
alianzas con horarios en los
médicos e que se
instituciones; asistir consigan las
a congresos citas o
relacionados con reuniones para
ayuda a personas dar a conocer
con discapacidades nuestros
o sus causas para servicios;
mantenernos disponibles
informados y para viajar a
divulgar entre la los congresos
gente nuestro o eventos que
servicio. sea pertinente
Encargarse de atender;
conseguir los además,
patrocinios deberán tener
adecuados para disponibles los
que la empresa sábados por la
funcione. mañana ():00
a 14:00) para
juntas de
consejo con el
resto del
 personal de
administración.
Gerente $12,000 Manejar al personal Licenciatura Seis turnos
administrativo de operación; en matutinos
permanecer al tanto administración (9:00 a 14:00)
del correcto de empresas de lunes a
funcionamiento y (LAE) o sábado y cinco
organización de la finanzas vespertinos
base de datos. (LAF) (16:00 a
Recibir y 19:00) de
administrar el lunes a
dinero de las cuotas viernes;
que se cobraran a ambos con
cada paciente. duración de 4
Encargado de hacer h.
los pagos para el
funcionamiento del
local (servicios,
reparaciones, etc.).
Sera quien
resolverá dudas en
casos que se
salgan del protocolo
establecido. Se
pondrá en contacto
con el gerente
general para tomar
decisiones más
grandes o
trascendentes.
Gerente de $11,800 Aportar ideas de Licenciatura Cinco turnos
marketing, proyectos y en marketing matutinos
difusión y campañas para (LEM) (9:00 a 14:00)
contactos difundir y dar a y cinco
(por el conocer la vespertinos
momento las empresa; contactar (16:00 a
dos doctores 19:00) de
posiciones especializados en lunes a viernes
son ejercidas personas con de 4 h cada
por la misma discapacidades uno; debe
persona) para que sepan de estar
nuestros servicios y dispuesto a
puedan presentarse en
recomendarlos y ferias y
acudir a ellos. convenciones
en los que
 sean
requeridos sus
servicios.
Administrador $12,000 Encargado de Licenciatura Podrá trabajar
(a) de base crear, mantener y en informática fuera de las
de datos mejorar la base de o en sistema instalaciones
datos que será una de de la
de las más computación organización.
importantes administrativa: Con sede en
herramientas de las (LSCA). Ciudad de
que se valdrá México.
nuestra empresa. Al
ingresas la
información, esta
base de datos será
capaz de encontrar
receptores. Cuando
eso suceda, el
empleado se
encargará de avisar
a sus superiores lo
más pronto posible.
Consejo Sera el encargado Nosotros Trabajará
de aprobar o no las mismos, los dentro de las
propuestas hechas socios instalaciones
por los demás iniciales. de acuerdo a
miembros del staff, su horario y a
asimismo, recibirá sus
por parte del respectivas
gerente general y el clases de cada
presidente en turno día.
reportes mensuales
sobre el progreso
de la asociación.
Oficio de $7,504 Sera el encargado Tener Trabajará
sastrería de modificar conocimiento dentro de las
prendas y ofrecen solido de los instalaciones
servicios de tejidos, así de acuerdo a
estilismos únicos a como del su horario y a
clientes que quieren diseño y la sus
algo hecho a la construcción respectivas
medida. de prendas de clases de cada
vestir y día.
capacidad
para utilizar
máquinas de
 coser.
0Oficio de $5,970 Es encargado de Tener una Trabajará
plomería reparar formación dentro de las
electrodomésticos, técnica en instalaciones
sistema de agua fontanería y de acuerdo a
potable, sistema de en el manejo su horario y a
drenaje sanitario y de sus
reparar tuberías. herramientas respectivas
y equipo. clases de cada
día.
Oficio de $5,800 Es la persona que Habilidades Trabajará
auxiliar de lleva a cabo las de dentro de las
oficina tareas de organización, instalaciones
administración, habilidades de acuerdo a
atención al cliente, de su horario y a
editar mails, planificación, sus
archivar habilidades respectivas
documentos y de clases de cada
encargarse de las comunicación día.
facturas verbal y
escrita.

PLAN DE VENTAS

El servicio consiste en agrupar gente en los requisitos de persona discapacitada,

que no esté ejerciendo algún trabajo por motivos de desigualdad laboral, nos
enfocamos en la gente de escasos recursos, sin embargo, nuestra asociación está
abierta para todo tipo de persona. Una vez tengamos una cierta cantidad de
personas dentro de la asociación que esperen su capacitación, entra en función el
segundo servicio, clasificamos y delimitamos a las personas para encajarlas en el
trabajo correcto, evaluándolas por su discapacitación, experiencia, y gustos de
cada uno.

PLAN DE PUBLICIDAD

Objetivo: El objetivo de este plan publicitario es crear conciencia y promover la

participación en una asociación sin fines de lucro dedicada a ayudar a personas
con discapacidades metales. Queremos destacar los servicios que brindamos y
fomentar el apoyo de la comunidad.
Público objetivo:
1. Familias de personas discapacitadas: Personas que tienen familiares con
discapacidades y buscan apoyo y recursos para mejorar su calidad de vida.
 2. Voluntarios y donantes potenciales: Individuos interesados en contribuir su
tiempo, habilidades o recursos para ayudar a las personas discapacitadas.
3. Comunidad en general: Personas que desean aprender más sobre la
discapacidad y cómo pueden marcar la diferencia al apoyar esta causa.
Mensaje clave: "Nuestra asociación sin fines de lucro está aquí para brindar apoyo
integral a las personas discapacitadas. Juntos, podemos hacer una diferencia en
sus vidas y promover la inclusión y la igualdad de oportunidades."
Estrategias y tácticas:
1. Identidad visual atractiva:
 Diseñar un logotipo y una paleta de colores que reflejen la naturaleza
inclusiva y solidaria de la asociación.
 Crear un lema memorable que transmita el mensaje central de la
organización.
2. Creación de contenido:
 Desarrollar un video emocional y motivador que muestre cómo la
asociación está cambiando vidas y cómo la comunidad puede
ayudar.
 Crear historias reales de personas discapacitadas que hayan sido
beneficiadas por los programas y servicios de la asociación.
 Escribir blogs, artículos y publicaciones en redes sociales sobre los
desafíos que enfrentan las personas discapacitadas y cómo la
asociación los aborda.
3. Campaña en redes sociales:
 Establecer perfiles en plataformas de redes sociales relevantes
(Facebook, Instagram, Twitter).
 Compartir regularmente contenido informativo, testimonios, eventos y
oportunidades de voluntariado.
 Fomentar la participación de la comunidad a través de concursos,
hashtags y desafíos virales relacionados con la discapacidad.
4. Eventos y colaboraciones:
 Organizar eventos comunitarios, como caminatas o carreras
benéficas, para recaudar fondos y crear conciencia sobre la
asociación.
 Establecer alianzas estratégicas con empresas locales,
organizaciones gubernamentales y otras asociaciones sin fines de
lucro para ampliar el alcance y los recursos.
 5. Publicidad tradicional:
 Colocar anuncios en periódicos locales, revistas comunitarias y
estaciones de radio para llegar a un público más amplio.
 Diseñar y distribuir folletos y volantes en lugares públicos, centros de
atención médica y escuelas.
6. Página web:
 Crear un sitio web informativo y fácil de navegar que proporcione
detalles sobre los servicios ofrecidos, testimonios, eventos y formas
de contribuir.
 Incluir un formulario de contacto y opciones para realizar donaciones
en línea.
Métricas de éxito:
 Aumento en el número de donaciones y voluntarios registrados.
 Incremento en visitas

Valor agregado

1. Enfoque especializado: La asociación se dedicará exclusivamente a

capacitar a personas con discapacidades mentales, lo que demuestra un
conocimiento profundo y una experiencia específica en esta área. Esto
permite que los programas y servicios se adapten a las necesidades y
desafíos únicos de este grupo de personas.
2. Desarrollo de habilidades: La asociación se centra en el desarrollo de
habilidades prácticas que permiten a las personas con discapacidades
mentales alcanzar su máximo potencial. Esto incluye habilidades de
comunicación, autonomía personal, habilidades laborales y sociales, lo que
les brinda la oportunidad de integrarse mejor en la sociedad y llevar una
vida más independiente.
3. holístico: Además de proporcionar capacitación en habilidades específicas,
la asociación adopta un enfoque holístico al abordar las necesidades de las
personas con discapacidades mentales. Se enfoca en su bienestar
emocional, social y físico, brindando apoyo psicológico, oportunidades
recreativas y acceso a servicios de salud mental cuando sea necesario.
4. Programas personalizados: Reconociendo que cada individuo es único, la
asociación ofrece programas personalizados que se adaptan a las
fortalezas, intereses y necesidades de cada persona con discapacidad
 mental. Esto garantiza que reciban una capacitación individualizada y
adecuada para su crecimiento y desarrollo.
5. Apoyo continuo: La asociación no solo brinda capacitación inicial, sino que
también se compromete a ofrecer un apoyo continuo a las personas con
discapacidades mentales y sus familias. Esto puede incluir seguimiento
individualizado, asesoramiento y recursos adicionales para garantizar que
puedan mantener y aplicar las habilidades adquiridas a lo largo del tiempo.
6. Inclusión social: La asociación promoverá la inclusión social de las
personas con discapacidades mentales, fomentando su participación activa
en la comunidad y proporcionando oportunidades para interactuar y
colaborar con personas sin discapacidades. Esto ayuda a reducir el estigma
y los prejuicios asociados con las discapacidades mentales y crea un
entorno más inclusivo y comprensivo.
7. Colaboración con empleadores: La asociación trabajará en estrecha
colaboración con empleadores y empresas locales para fomentar la
contratación de personas con discapacidades mentales. Esto implica
proporcionar capacitación laboral específica, asesoramiento a los
empleadores y promoción de la inclusión laboral, lo que brinda a las
personas con discapacidades mentales oportunidades reales de empleo y
autonomía económica.
En resumen, el valor agregado de una asociación que se dedica a capacitar a
personas con discapacidades mentales radica en su enfoque especializado,
desarrollo de habilidades, enfoque holístico, programas personalizados, apoyo
continuo, promoción de la inclusión social y colaboración con empleadores para
fomentar la inclusión laboral.

PLAN FINANCIERO

1. Establecer un presupuesto anual: Analizar los ingresos proyectados de los

subsidios gubernamentales y las donaciones, así como los gastos
esperados de la asociación. El presupuesto debe ser realista y reflejar las
necesidades de la organización.
2. Diversificación de ingresos: Además de los subsidios gubernamentales y las
donaciones, explorar otras fuentes de ingresos para reducir la dependencia
de una sola fuente. Esto puede incluir eventos de recaudación de fondos,
solicitar subvenciones adicionales y establecer programas o servicios que
generen ingresos.
3. Administración efectiva de fondos gubernamentales:
 Establecer una comunicación clara y constante con las agencias
gubernamentales responsables de otorgar los subsidios. Mantenerse
actualizado sobre los requisitos y plazos de presentación de informes
para garantizar el cumplimiento y la continuidad del financiamiento.
 Mantener registros financieros precisos y detallados de los gastos
relacionados con los subsidios gubernamentales. Esto facilitará la
presentación de informes y la rendición de cuentas.
4. Cultivar relaciones con donantes:
 Identificar y establecer contacto con individuos, empresas y
fundaciones interesadas en apoyar la causa de la asociación.
Comunicar claramente la misión, los logros y el impacto de la
organización.
 Desarrollar estrategias para mantener relaciones a largo plazo con
los donantes, como enviar actualizaciones periódicas, reconocer
públicamente su apoyo y brindarles oportunidades para participar y
visitar proyectos.
5. Transparencia y rendición de cuentas:
 Mantener la transparencia financiera mediante la publicación de
informes anuales, auditorías y estados financieros en el sitio web de
la asociación. Esto inspirará confianza en los donantes y demuestra
una gestión responsable de los recursos recibidos.
 Implementar políticas y procedimientos claros para el manejo de
donaciones, incluyendo la separación de funciones y la supervisión
adecuada.
6. Control de gastos:
 Evaluar regularmente los gastos para identificar áreas donde se
puedan realizar ajustes y reducciones sin comprometer la calidad de
los programas y servicios.
 Buscar oportunidades para obtener descuentos o donaciones en
especie de proveedores y socios comerciales.
7. Reserva de emergencia:
 Establecer una reserva de emergencia para enfrentar situaciones
inesperadas o déficits temporales en los ingresos. Esta reserva
ayudará a mantener la estabilidad financiera de la asociación y
 garantizar la continuidad de los servicios en caso de fluctuaciones en
los ingresos.
8. Evaluación periódica:
 Realizar evaluaciones financieras periódicas para analizar el
rendimiento de la asociación, identificar áreas de mejora y realizar
ajustes estratégicos según sea necesario.
Al implementar este plan financiero, la asociación podrá mantener una base sólida
y sostenible de ingresos, asegurando su capacidad para cumplir con su misión y
brindar apoyo a quienes lo necesiten.

[Link] LEGALES

A. Registro legal: La asociación debe cumplir con los requisitos legales y

registrarse como una entidad sin fin de lucro en el país o región
correspondiente. Esto implica seguir los procedimientos legales
establecidos, presentar la documentación requerida y obtener el
reconocimiento legal apropiado, como el estatus de organización sin fin de
lucro o entidad benéfica.
B. Constitución y estatutos: La asociación debe redactar una constitución o
estatutos que definan su propósito, objetivos, estructura organizativa y
mecanismos de toma de decisiones. Estos documentos también deben
establecer claramente que la asociación se dedica a capacitar a personas
con discapacidades mentales y que opera sin fines de lucro.
C. Responsabilidad legal: La asociación debe asegurarse de cumplir con todas
las leyes y regulaciones relevantes en relación con sus actividades y
operaciones. Esto incluye el cumplimiento de las leyes fiscales, laborales,
de protección de datos y cualquier otra legislación aplicable en el país o
región en el que opera.
D. Junta Directiva y gobierno corporativo: La asociación debe establecer una
junta directiva o un órgano de gobierno que se encargue de tomar
decisiones estratégicas y de supervisar las operaciones de la organización.
Los miembros de la junta directiva deben cumplir con los requisitos legales
y éticos, y deben actuar en el mejor interés de la asociación y las personas
con discapacidades mentales que sirve.
E. Transparencia financiera: La asociación debe llevar un registro claro y
preciso de sus transacciones financieras y mantener una contabilidad
adecuada. Debe cumplir con los requisitos de presentación de informes
financieros establecidos por las autoridades fiscales y cualquier otra entidad
 reguladora correspondiente. La transparencia financiera es fundamental
para garantizar la confianza de los donantes y el cumplimiento de las
obligaciones legales.
F. Protección de datos personales: La asociación debe cumplir con las leyes
de protección de datos personales, asegurándose de obtener el
consentimiento adecuado para recopilar y utilizar los datos personales de
las personas con discapacidades mentales que atiende. Además, debe
implementar medidas de seguridad adecuadas para proteger la privacidad y
confidencialidad de dicha información.
G. Cumplimiento normativo: La asociación debe mantenerse actualizada sobre
los cambios en la legislación y las regulaciones pertinentes, y asegurarse
de cumplir con todas las obligaciones legales en curso. Esto incluye
mantener registros precisos, presentar informes anuales y cumplir con los
requisitos de presentación de informes y auditoría, según corresponda.
Es importante destacar que los aspectos legales pueden variar según el país o
región donde se establezca la asociación. Se recomienda consultar con un asesor
legal especializado o autoridad competente para obtener orientación específica
sobre los requisitos legales aplicables en la jurisdicción correspondiente.

INVERSION INICIAL

Para calcular la inversión inicial, se decidió incluir dentro de los gastos de

constitución los costos fijos de los primeros tres meses, aunados a los gastos
variables de materiales, tomando en cuenta los gastos únicos de inicio de
operación mencionados previamente.
Capital social = (gastos únicos de inicio de operación + tres meses de costo de
operación)
Capital social = $254,330 + 3($272,388) = $1,071,494

Fuentes de Financiamiento
 FLUJO DE EFECTIVO

Flujo de efectivo de asociación Capacítame Enero – diciembre de 2020

Ener Febr Mar Ab Ma Ju Ju Ago Sept Oct No Dici

o ero zo ril yo ni lio sto iem ubr vie em
o bre e mb bre
re
Sald 393, 461 52 588 65 72 751, 854, 913 975 1,0
o 792 ,40 0,3 ,00 5,6 6,3 634 651 ,54 ,15 24,
inici 6 95 9 23 51 6 8 574
al
Entr
adas
Capi 721,
tal 546

Ingr 120, 240, 240 24 240 24 24 240, 240, 240 240 240
esos 000 000 ,00 0,0 ,00 0,0 0,0 000 000 ,00 ,00 ,00
0 00 0 00 00 0 0 0

Total 895, 645, 754 78 854 94 97 1,02 1,09 1,1 1,2 1,3
, de 213 254 ,64 5,2 ,26 5,4 6,2 5,84 4,54 34, 54, 79,
entr 5 94 4 58 54 5 9 648 876 645
adas
Salid 998 908 90
as
Equi 513,
po 950
Inici
al
Publi 21,2 10, 15, 9,54
cida 16 321 21 6
d 3

Gast 172, 172, 172 17 172 17 17 172, 172, 172 172 172
os 388 388 ,38 2,3 ,38 2,3 2,3 388 388 ,38 ,38 ,38
admi 8 88 8 88 88 8 8 8
nistr
ativo
s
‘Tota 500, 172, 190 17 172 17 17 172, 172, 172 172 172
l, de 765 388 ,19 2,3 ,38 2,3 2,3 388 388 ,38 ,38 ,38
salid 4 88 8 88 88 8 8 8
as
Sald 393, 461, 520 58 655 72 75 854, 913, 975 1,0 1,1
o 792 406 ,39 8,0 ,62 6,3 1,6 651 546 ,15 24, 16,
final 5 09 3 51 34 8 574 184

Origen: Base de datos recogida el 5 de enero del 2023

Plan de trabajo

Recursos Responsable Fecha de Fecha de Actividad

necesarios termino inicio
(No
contemplado
s en otras
secciones)
Investigación Ultima Tercera Elaborar plan
y fuentes de semana de semana de de trabajo y
información noviembre de agosto de operación.
2023 2023
$7,000.00 Primera Ultima Elaborar el
semana de semana de programa
diciembre de noviembre de junto con la
2023 2023 base de datos
Tercera Primera Contactar
semana de semana de hospitales,
diciembre de diciembre de mostrarles
2021 2023 plan de
trabajo y
solicitar
permiso de
poner el
estand
Tercera Primera Contactar
semana de semana de patrocinadores
diciembre de diciembre de
2023 2023
$7,500.00 Primera Primera Mandar hacer
semana de semana de el estand
2024 enero de
2024
Segunda Primera Permisos con
semana de semana de hacienda
enero de enero de
2024 2024
$35,000.00 Primera Primera Publicidad
semana de semana de (folletos,
enero de enero de anuncios, etc.)
2024 2024
Segunda Primera Contactar
semana de semana de doctores
enero de enero de
 2024 2024
$254,330.28 Primera Primera Comprar
semana de semana de recursos
enero de enero de materiales
2024 2024 necesarios
Segunda Segunda Contratación
semana de semana de de personal
enero de enero de
2024 2024
Tercera Inicio de
semana de operaciones
enero de
2024
Anexo
Plano

Glosario

Asociación: Pueden definirse como agrupaciones de personas constituidas para

realizar una actividad colectiva de una forma estable, organizadas
democráticamente, sin ánimo de lucro e independientes, al menos formalmente,
del Estado, los partidos políticos y las empresas.
Base de datos: Programa capaz de almacenar gran cantidad de datos,
relacionados y estructurados, que pueden ser consultados rápidamente de
acuerdo con las características selectivas que se deseen.
Colaboración con empleadores: La colaboración en un entorno laboral lleva al
trabajo en equipo al siguiente nivel. Permite que los equipos compartan sus
habilidades, talentos e ideas para alcanzar un objetivo común. Cuando se
implementa correctamente, la colaboración en el trabajo puede tener un impacto
positivo en el equipo o la organización.
Costos fijos: Son los gastos que una empresa debe pagar independientemente de
su nivel de operación. Es decir, aquellos costos mensuales, bimestrales o anuales
que debe cumplir sin importar su número de ventas alcanzadas.
Descuentos: El acto de reducir el precio de un producto o servicio. Se usa a modo
de estrategia para incentivar la compra de un bien económico o la contratación de
un servicio. Por lo general, los descuentos son reflejados en porcentajes.
Evaluación periódica: Es el punto de partida para identificar áreas vulnerables,
conocer las capacidades y las limitaciones, mantener la empresa proactiva,
mejorar la formación y el entrenamiento de todos los profesionales, y contar con
un plan de seguridad.
Gastos de constitución: Los gastos de constitución de una empresa engloban el
coste de todos los trámites que deben llevar a cabo todos los negocios para poder
constituirse legalmente y poder desarrollar en plenitud de derechos sus
actividades económicas
Voluntarios: Tiene por objetivo ayudar a las personas vulnerables y a sus comunidades.
Supone un compromiso que se toma por iniciativa propia, libremente, por lo tanto se actúa
de forma desinteresada, sin contraprestación económica. Es una decisión que se toma de
forma reflexiva y responsable. Establece el altruismo y solidaridad.
BIBLIOGRAFIA

Instituto Nacional de Geografía, (3 dic 2021) ESTADÍSTICAS A PROPÓSITO DEL

DÍA INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (DATOS
NACIONALES)
[Link]
[Link]
INEGI,(2020)Población Discapacidad-
INEGI[Link]

Andrea Guadalupe Serrano Cruz (27 sept 2021) La discapacidad en México. Una
situación que nos compete a todos, nota de [Link]
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compete-a-todos/
Teletón México, (7 jul 2022), Población con discapacidad en México,capacidad sin
limit, Av. Gustavo Baz No. 219 - Col. San Pedro Barrientos C.P. 54010.
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México tienen empleo —una de las causas es el bajo acceso a la educación,
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Miguel Ángel Vite Pérez (2012), La discapacidad en México desde la

vulnerabilidad social, San Rafael Atlixco No.186, Edif. H, cubículo 101, Colonia
Vicentina, México, Distrito Federal, MX, 09340, (52-55)5804-4600 ext. 2766
[Link]
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Stephen Brian Sulkes , (feb. 2022 ) Discapacidad intelectual,MD, Golisano

Children’s Hospital at Strong, University of Rochester School of Medicine and
Dentistry, [Link]
aprendizaje-y-del-desarrollo/discapacidad-intelectual

Irene Gil,( 30 junio 2021), ¿Qué tipos de discapacidad existen?, © Copyright -

Fundación Adecco [Link]
discapacidad-existen/