Scribd
Cargar
495 vistas1 página

Foro

La atracción y retención del talento es importante para las empresas en momentos de crisis para evitar una alta rotación del personal que puede aumentar los costos. Contratar nuevos empleados toma tiempo y en una crisis se necesitan resultados rápidos. Las estrategias de retención deben enfocarse en capacitar a los empleados para que se comprometan con la empresa a largo plazo. Muchas empresas han realizado recortes de personal debido a la crisis económica, pero también han usado el miedo al desempleo para ofrecer salarios más bajos.

Cargado por

Maria Camila Gutierrez Moreno
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
495 vistas1 página

Foro

La atracción y retención del talento es importante para las empresas en momentos de crisis para evitar una alta rotación del personal que puede aumentar los costos. Contratar nuevos empleados toma tiempo y en una crisis se necesitan resultados rápidos. Las estrategias de retención deben enfocarse en capacitar a los empleados para que se comprometan con la empresa a largo plazo. Muchas empresas han realizado recortes de personal debido a la crisis económica, pero también han usado el miedo al desempleo para ofrecer salarios más bajos.

Cargado por

Maria Camila Gutierrez Moreno
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Foro:

Hasta qué punto puede ser importante la atracción y retención del


talento y la lealtad a la empresa en un momento de crisis en que el
miedo al desempleo es un motivador tan fuerte
Una de las razones es la alta rotación de personal que se puede presentar en la empresa,
esto puede afectar de forma significativa las finanzas de esta, afecta a los costos de un
nuevo empleado porque este no va a producir de la misma manera que una persona que
cuente con experiencia y que conoce las tareas asignadas en su cargo.
Encontrar estos talentos que cumplan con las condiciones de la empresa, su visión,
cumpla el perfil y la experiencia es un proceso muy largo y en un momento de crisis se
requiere resultados a corto plazo, esto quiere decir se debe dejar de contar con
empleados clave para la empresa por presiones económicas puede tener mayores
consecuencias en la operación de esta.
Muchas empresas alrededor del mundo, han optado por realizar recortes y liquidación de
personal, pudiendo ser la mejor decisión durante los últimos meses producto de las
afectaciones económicas que han tenido por ejemplo en medio de una contingencia
sanitaria. Se sabe que reduciendo gastos y hacer mas productivo o eficaz los capitales han
sido algunos retos con los que han tenido que enfrentar las empresas para dar
continuidad a sus operaciones. Las estrategias de retención del talento deben enfocarse
en ayudar a cada trabajador con su trabajo y su capacitación para que crezca como
persona, así la empresa tiene gente comprometida, responsable y con criterio que son
aquella que las defiende en cualquier cambio del entorno convirtiendo las crisis en
oportunidades.
Los temas económicos han afectado a las empresas en su libre desarrollo, pero cabe
destacar que muchos empresarios han tomado ciertas excusas para ofrecer condiciones
salariales inferiores a las que se brindaban normalmente, se observa que en muchas
ocasiones el miedo de que los empleados tienen de perder su puesto, los ha llevado a
aceptar condiciones desfavorables para seguir conservando su trabajo, por esto se ha
presentado también el recorte de personal.

También podría gustarte