Formulación del plan de acción en conformidad al diagnóstico organizacional
Sebastián Agudelo Marín
Aprendiz SENA
Planeación estratégica de la empresa
Tecnólogo en Gestión Agroempresarial
Junio de 2023
El proceso de toma de decisiones en la empresa agropecuaria se realiza con base
en estrategias de análisis y de recopilación de la información en los entornos de
operación.
El siguiente flujo de actividades es el proceso para determinar planes administrativos
en la empresa, que define los pasos a seguir para llevarlo a cabo.
CONCLUSIONES DIAGNÓSTICAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Recursos medios de producción de Inserción en diferentes mercados
propiedad de la empresa. del sector agropecuario.
Materia prima de origen. Asistencia del ICA en el desarrollo
de los procesos asociados.
Altos niveles de rentabilidad y de
liquidez. Acceso a instituciones de carácter
legal.
DEBILIDADES AMENAZAS
No pago de prestaciones sociales Desplazamiento masivo de la mano
obligatorias. de obra por la falta de
oportunidades y de condiciones en
Bajo nivel de inversión en la empresa.
productos agroquímicos.
Costo alto de productos insumos
por proceso de inflación nacional.
DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Recursos medios de Inserción en diferentes
producción de propiedad mercados del sector
de la empresa. agropecuario.
Materia prima de origen. Asistencia del ICA en el
desarrollo de los procesos
Altos niveles de asociados.
rentabilidad y de liquidez.
Acceso a instituciones de
carácter legal.
DEBILIDADES PLANIFICAR LA PLANEAR PROGRAMAS
INVERSIÓN EN LA DE FINANCIACIÓN CON
No pago de prestaciones EMPRESA PARA INSTITUCIONES DEL
sociales obligatorias. MEJORAMIENTO DE SECTOR PARA LA
INSUMOS Y MANO DE ADQUISICIÓN DE
Bajo nivel de inversión en OBRA. INSUMOS
productos agroquímicos. AGROPECUARIOS.
AMENAZAS DISEÑAR PLANES DE ASOCIAR AL ICA Y
COMPRA PARA OTROS EN EL
Desplazamiento masivo ADQUIRIR INSUMOS PROCESO DE
de la mano de obra por la AGROPECUARIOS DE ADQUISICIÓN Y
falta de oportunidades y ACUERDO A LA ADMINISTRACIÓN DE
de condiciones en la LIQUIDEZ Y EL FLUJO MATERIAS PRIMAS.
empresa. DE EFECTIVO
DISPONIBLE.
Costo alto de productos
insumos por proceso de
inflación nacional.
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS Y DE ACCIÓN
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Recursos medios de Inserción en diferentes
producción de propiedad mercados del sector
de la empresa. agropecuario.
Materia prima de origen. Asistencia del ICA en el
desarrollo de los procesos
Altos niveles de asociados.
rentabilidad y de liquidez.
Acceso a instituciones de
carácter legal.
DEBILIDADES 1. DEFINIR PLANES DE 1. ESTABLECER PAGO
ACCIÓN SOBRE EL DE DERECHOS
No pago de prestaciones MANEJO DE RECURSOS FINANCIEROS A
sociales obligatorias. PARA LA PRODUCCIÓN. COLABORADORES EN
INSTITUCIONES DE
Bajo nivel de inversión en 2. DEFINIR LOS PLANES CARÁCTER
productos agroquímicos. DE COMPRA DE FINANCIERO.
ACUERDO A LAS
NECESIDADES DE CADA 2. FACILITAR
CULTIVO. PROCESOS DE
INSERCIÓN DEL ICA EN
3. CONTRATAR EL CULTIVO
COLABORADORES CON ACCEDIENDO A
PAGO DE BENEFICIOS DEL
PRESTACIONES MERCADO.
SOCIALES
OBLIGATORIAS.
AMENAZAS 1. INVERTIR EN EL 1. DISEÑAR PLANES DE
PAGO DE BENEFICIOS CON
Desplazamiento masivo PRESTACIONES INSTITUCIONES
de la mano de obra por la SOCIALES DE FINANCIERAS PARA
falta de oportunidades y OBLIGACIÓN DE LOS LOS COLABORADORES.
de condiciones en la COLABORADORES.
empresa. 2. CREAR ALIANZA CON
2. PRODUCIR EMPRESAS DEL
Costo alto de productos ELEMENTOS SECTOR PARA ACCESO
insumos por proceso de ORGÁNICOS DE A BAJO COSTO DE
inflación nacional. CONTROL PARA INSUMOS.
REDUCCIÓN DE
GASTOS Y COSTOS
ASOCIADOS A LA
INDUSTRIA.
RECURSOS Y MEDIOS DE PRESUPUESTO.
RECURSOS RECURSOS RECURSOS
TÉCNICOS FINANCIEROS FÍSICOS
1. Chequeo de las 1. Presupuesto 1. Lista de Fortalezas y
necesidades de para la adquisición chequeo con los debilidades
insumos en el de los insumos ítems.
cultivo. planificados. 2 Oficina de
2. Definición de 2. Proyecto de asesoramiento y
marco legal de inversión en el suscripción.
prestaciones pago de estos Documentos de
sociales. beneficios. identidad del
Asociaciones con colaborador.
instituciones del
ámbito legal.
1. Chequeo de 1. Planes de 1. Lista de Oportunidades y
información legal y inversión para chequeo. debilidades.
de responsabilidad respaldar los Presupuesto
de la empresa con costos asociados
colaboradores. al proceso de 2. Espacio de
afiliación. reunión.
2. Presencia Recursos para la
institucional del facilitación de las
ICA en la empresa. presentaciones de
las charlas
informativas.
1. Información 1. Definir planes de 1. Documentos de Fortalezas y
reglamentaria presupuesto para identidad. amenazas
sobre pago de la ejecución de la Documentos de
derechos inversión. afiliación y de
laborales. 2. Presupuesto de contratos.
Establecimiento de inversión sobre los
contratos con productos.
empresas del
sector.
2. Fichas técnicas
de información
sobre uso de
orgánicos en el
sector
agropecuario.
2. Información de 2 Recursos Oportunidades y
mercado d disponibles en la amenazas.
productos de empresa
calidad con
insumos de bajo
costo
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividad MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
AFILIACIONES DE X X X X
COLABORADORE
S A LOS
SISTEMAS DE
PAGO LABORAL
OBLIGATORIOS.
PLANIFICACIÓN X X X X
DE LAS
ACTIVIDADES DE
FORMULACIÓN
DE
PRESUPUESTOS
PARA LA
GESTIÓN DE
INVERSIONES
DIAGNÓSTICO X X X X
ORGANIZACIONAL
DE LA EMPRESA
AGROPECUARIA
PARA
IDENTIFICACIÓN
DE NECESIDADES
DE INVERSIÓN.
DESARROLLO DE X X X X
PROYECTOS DE
PRODUCTOS
ORGÁNICOS
SOSTENIBLES
