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Examen Parcial de Investigación de Operaciones

El documento presenta un problema de reemplazo de equipos en el que se debe determinar la política óptima de reemplazo de una máquina a lo largo de 4 años. Se proporciona información sobre los ingresos, costos de operación y valor de recuperación de la máquina en cada año. El objetivo es maximizar los ingresos netos considerando los costos de mantener o reemplazar la máquina.

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Xavier Ludeña
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Examen Parcial de Investigación de Operaciones

El documento presenta un problema de reemplazo de equipos en el que se debe determinar la política óptima de reemplazo de una máquina a lo largo de 4 años. Se proporciona información sobre los ingresos, costos de operación y valor de recuperación de la máquina en cada año. El objetivo es maximizar los ingresos netos considerando los costos de mantener o reemplazar la máquina.

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FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera de Ingeniería Industrial

Asignatura INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES


Actividad EXAMEN PARCIAL
Modalidad Resolución y Exposición de casos
Clase 7662
Fecha 24/6/23
Ciclo

Programa UG

Realizado por:
Nº Apellido Paterno
1
2
3
4
5

Pegar aquí el enlace de la Videoconferencia:

Docente:
Ing. Sandro Rivera Valle

Lima - Perú
2021

Forma de envío

Para sandrorperu@[Link]
Asunto EP 7662
* Archivo adjunto EP
* Grupo Nº
* Fecha de entrega SEMANA8
* Integrantes Apellidos y Nombres
ENIERÍA

ERACIONES

e casos

Apellido Materno Nombres

[Link]
Duración del video editado 25 a 30 minutos aproximadamente
xls

y Nombres
Código
*

hXSaFg4
oximadamente
Tema1 PROGRAMACION DINAMICA DETERMINISTICA

(PROBLEMA DE LA
DILIGENCIA)

EJERCICIO 1

GRAFICO DE DATOS Y POSIBLES CAMINOS PARA NUESTRO CAZA RECOMPENZAS.

E3
E2
E4

SOLUCION :
ETAPA1
d1
x1
J
H 3 0 3
I 4 0 4

ETAPA2
d2 d2
x2
H I
E 1 3 4 4 4
F 6 3 9 3 4
G 3 3 6 3 4

ETAPA3
x3 d3 d3
E F
B 7 4 11 4 7
C 3 4 7 2 7
D 4 4 8 1 7

ETAPA4
x4 d4 d4
B C
A 2 11 13 4 7

RESPUESTA A LA PREGUNTA :

1.1 CAMINO1
A C

4 3

CAMINO 2

A D

3 1

interpretacion: El caza recompenzas tendra dos caminos para poder


calcular hemos optenido estas dos rutas las cuales son
reducir la poliza.
PENZAS.

RECORDEMOS

E1
n Etapas n = 4
xn Variable (estados para cada etapa)
(políticas
= nodos de origen
dn o = destinos
de
alternativ
rn decision o = distancias
rendimien
Decisión
dn* de
optima
rn* decision o = el criterio optimo es el que
rendimien
en la desicion que tomem
d1* r1*

J 3
J 4

d2
d2* r2*

8 H 4
7 I 7
7 H 6

d3
d3* r3*
F G
11 6 6 12 E;F 11
9 4 6 10 E 7
8 5 6 11 E;F 8

d4
d4* r3*
C D
11 3 8 11 C;D 11

CALIFORNIA
E H J

1 3 TOTAL 11

F I J

3 4 TOTAL 11

dos caminos para poder llegar a su destino, ya que al


s dos rutas las cuales son las mas optimas para poder
reducir la poliza.
4 : n = 4
nodos de origen : Nodos de origen
destinos : Destinos
distancias : Distancias

criterio optimo es el que va a influir de manera directa


n la desicion que tomemos
CALIFORNIA
Tema2 PDD: Asignación de recursos / Inventario

Ejercicio1 Modelo
Consiste de
en Volumen-Carga “Mochila”
abordar un problema de carga de artículos que poseen diferentes niveles de utilidad,
en medios de carga con capacidad limitada. El objetivo es seleccionar las cargas más valiosas a
transportar
Enunciado: Un excursionista debe elegir, entre varios objetos, cuales de ellos debe llevarse en su mochila

Ganancias en vo
Etapa Articulo Volumen (Lt) Beneficio ($) 0 1 Lt 2 Lt 3 Lt
0 Estado inicial 0 0 0 0
0 2 2 2
1 A 1 Lt 2
A A A
5 7
2 B 2 Lt 5
B A+B
3 C 4Lt 6

4 D 5Lt 10

5 E 7Lt 13

6 F 8Lt 16

ETAPA 6 5 4
ntes niveles de utilidad,
cargas más valiosas a

varse en su mochila

Ganancias en volumen
4 Lt 5 Lt 6 Lt 7 Lt 8 Lt
0 0 0 0 0
2 2 2 2 2
A A A A A
7 7 7 7 7
A+B A+B A+B A+B A+B
7 8 11 13 13
A+B C+A C+B C+B+A C+B+A
10 12 15 17
D D+A D+B D+B+A
15 17
D+B D+B+A
17
D+B+A

3 2 1
Tema3 PDD: Planificación de personal / Reemplazo de equipo.

PROGRAMACION DINÁMICA DETERMINISTICA


Ejercicio Reemplazo de Equipos

Una compañía necesita determinar la política de reemplazo para una máquina que tiene 3
años,durante los 4 años (n=4).Una maquina de 6 años de edad debe ser [Link] costo
de una maquina nueva es de S/50,000. La siguiente tabla muestra la información requerida
para la solución del problema

Valor de
Costo de recuperación
Tiempo Ingreso
operación , residuo o
desecho
t r(t) c(t) s(t)
(años) (S/) (S/) (S/)
0 28,000 250 0
1 27,000 800 45,000
2 25,000 1,300 40,000
3 24,500 1,600 35,000
4 23,000 1,750 25,000
5 21,000 1,900 15,000
6 18,500 2,150 8,000

ACTIVO
VIDA TECNOLOGICA
VIDA UTIL ETAPA 4
VIDA ECONOMICA

Horizonte 4
Estado actual de la máquina 3
Costo de una máquina nueva 50,000
ETAPA1 K
t r(t) s(t+1)

1 27,000 40,000
2 25,000 35,000
3 24,500 25,000
6
ETAPA2 K

t r(t) c(t)

1 27,000 800
2 25000 1300
5 21000 19000

ETAPA3 K

t r(t) c(t)

1 27,000 800
4 23000 1750

ETAPA4 K

t r(t) c(t)

3 24,500 1,600

SOLUCION
E4
R

126000
E
T
A
ETAPA 4 P ETAPA 2 ETAPA 1
A

K R
Valor
c(t) Valor r(0) s(t) s(1) c(t) I

800 66,200 28,000 45,000 45,000 S/ 250 S/ 50,000 67,750


1300 58,700 28,000 40,000 45,000 S/ 250 S/ 50,000 62,750
1600 47,900 28,000 35,000 45,000 S/ 250 S/ 50,000 57,750
0 28,000 8,000 45,000 S/ 250 S/ 50,000 30,750
K R

Rendimiento Rendimiento
acumulado Valor r(0) s(t) c(0) I acumulado Valor
(t+1) (t)

62,750 88,950 28,000 45,000 S/ 250 S/ 50,000 67,750 90,500


57,750 81,450 28,000 40,000 S/ 250 S/ 50,000 67,750 85,500
30,750 32,750 28,000 15,000 S/ 250 S/ 50,000 67,750 60,500

K R

Rendimiento Rendimiento
acumulado Valor r(0) s(t) c(0) I acumulado Valor
(t+1) (t)

85,500 111,700 28,000 45,000 S/ 250 S/ 50,000 90,500 113,250


60,500 81,750 28,000 25,000 S/ 250 S/ 50,000 90,500 93,250

K R

Rendimiento Rendimiento
acumulado Valor r(0) s(t) c(0) I acumulado Valor
(t+1) (t)

93,250 116,150 28,000 35,000 S/ 250 S/ 50,000 113,250 126,000

E3 E2 E1
R R R

113250 90500 67750


Decisión Rendimiento

R 67,750
R 62,750
R 57,750
R 30,750
Decisión Rendimiento

R 90,500
R 85,500
R 60,500

Decisión Rendimiento

R 113,250
R 93,250

Decisión Rendimiento

R 126,000
CONCLUSIONES
Describa brevemente los resultados cuatitativos o cualitativos encontrados en:

1 PROGRAMACION DINAMICA DETERMINISTICA

2 PDD: Asignación de recursos / Inventario


La asignacion de recursos es la etapa mas fundamental en la planificacion de proyectos los c
Otro punto en asignacion de recursos es recordar los plazos , controlando los tiempos de es
Un problema de inventario nos ayuda a elegir con gran determinacion y sacando el maximo

3 PDD: Planificación de personal / Reemplazo de equipo.


Un problema de optimización que se pueda dividir en etapas y que sea dinámico en el tiemp
Nos proporciona grandes ahorros en costos y tiempo sobre todo cuando se trata de problem
La programacion dinamica determinista es una tecnica muy util para tomar una sucesion de
n de proyectos los cules nos ayudan a llevar a tomar decisiones que se toman en cuanto a los recursos y pu
o los tiempos de estos para cada tarea y asi terminar el proyecto con éxito.
sacando el maximo provecho a la combinacion de metodos para optar por un optimo traslado del inventar

inámico en el tiempo puede resolverse por programación dinámica.


se trata de problemas grandes. Que al final nos ayudara para que el trabajo realizado sea factible, pero sob
mar una sucesion de desiciones interrelacionadas
a los recursos y pueden llegar a ejercer una influencia capital en el proyeccto.

aslado del inventario mas optimo

ea factible, pero sobre todo al cliente.


RUBRICA DEL V
CRITERIOS
1USO DEL MEDIO
Audio
El volumen ha sido adecuado
Se ha recibido con claridad durante toda la VDC
Video
La imagen del expositor (a) es clara
La iluminación en la sala es adecuada
Se enfoca o sobresale el participante cuando interviene
Edición y Publicación del video

2MODERADOR
Explica con precisión el asunto que se va a discutir y los objetivos generales.
Presentar a los miembros del grupo
Ordenar la conversación, intercalar algunas preguntas aclaratorias, controla el tiempo.
Realiza la síntesis final o conclusión.

3MATERIAL DE APOYO
Presentación PPT de apoyo
Video
Pizarra inteligente o interactiva
Imágenes
Material fisico facilitado a cada participante

4ORGANIZACIÓN DE LOS CONTENIDOS


Sección1
Sección2
Sección3
Sección4
RUBRICA DEL EXPO
CRITERIOS
1Familiaridad con el medio e imagen personal
El expositor (a) esta familiarizado con el medio (Audio y Video)
Lenguaje corporal
Vocalización de palabras
Utiliza adecuadamente los materiales de apoyo
Se dirige a los participantes del grupo y expone adecuadamente
Vestimenta apropiada
2Manejo del tema
Demuestra propiedad y conocimiento del tema
Capacidad para atender dudas y comentariios de los participantes
Ofrece aportes novedosos al tema en cuestion (Ejemplos y/o Experiencias)
Desarrolla actividades interactivas entre los participantes
Fomenta el debate
RUBRICA DEL VIDEO
CRITERIOS
DEL MEDIO
en ha sido adecuado
ibido con claridad durante toda la VDC

n del expositor (a) es clara


ación en la sala es adecuada
a o sobresale el participante cuando interviene
Publicación del video

ERADOR
con precisión el asunto que se va a discutir y los objetivos generales.
ar a los miembros del grupo
la conversación, intercalar algunas preguntas aclaratorias, controla el tiempo.
a síntesis final o conclusión.

RIAL DE APOYO
ción PPT de apoyo

nteligente o interactiva

fisico facilitado a cada participante

NIZACIÓN DE LOS CONTENIDOS


Presentación
Desarrollo de los contenidos del tema
Aplicaciones industriales
Conclusiones
RUBRICA DEL EXPOSITOR
CRITERIOS
aridad con el medio e imagen personal
tor (a) esta familiarizado con el medio (Audio y Video)
corporal
ción de palabras
decuadamente los materiales de apoyo
a los participantes del grupo y expone adecuadamente
nta apropiada
jo del tema
ra propiedad y conocimiento del tema
d para atender dudas y comentariios de los participantes
portes novedosos al tema en cuestion (Ejemplos y/o Experiencias)
a actividades interactivas entre los participantes
el debate
30%
PTJ
EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE
4 3 2 1

4 3 2 1

6 4 2 1

6 4 2 1

NOTA DEL VIDEO 0


OR 70%
PTJ
EXCELENTE BUENO REGULAR DEFICIENTE
10 7 4 2

10 7 4 2

NOTA DE LA EXPOSICIÓN 0
0.3 0.7
VIDEO EXP EP
Alumno1 20 5 9.5
Alumno2 20 18 18.6
Alumno3 20 10 13
Alumno4 0 0 0
Modelo de Exposición
[Link]

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