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Funciones Clave de la Dirección Empresarial

La función directiva implica procesos y actividades sociales y técnicas que tienen lugar en las organizaciones con el objetivo de alcanzar metas predeterminadas a través de recursos humanos y materiales. Los directivos trabajan con otros para lograr los objetivos de la organización mediante estrategias que generan valor económico y desarrollan las capacidades de los empleados. La dirección es esencial para coordinar los factores productivos de una empresa, incluidos los recursos humanos, y para generar nuevos recursos intangibles que permitan el crecimiento de la

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Marisol Velázquez Ponce De León
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Funciones Clave de la Dirección Empresarial

La función directiva implica procesos y actividades sociales y técnicas que tienen lugar en las organizaciones con el objetivo de alcanzar metas predeterminadas a través de recursos humanos y materiales. Los directivos trabajan con otros para lograr los objetivos de la organización mediante estrategias que generan valor económico y desarrollan las capacidades de los empleados. La dirección es esencial para coordinar los factores productivos de una empresa, incluidos los recursos humanos, y para generar nuevos recursos intangibles que permitan el crecimiento de la

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FUNCIONES

DIRECTIVAS
Función directiva

La función directiva ha sido definida como el proceso, que comprende funciones y


actividades sociales y técnicas, que ocurre en las organizaciones con el propósito de
alcanzar objetivos predeterminados a través de recursos humanos y materiales.
Queda implícito en la definición anterior, que los directivos trabajan con otras
personas, llevando a cabo actividades técnicas e interpersonales para alcanzar los
objetivos de la organización.
Pérez López en su modelo antropológico de la empresa propone que la función
directiva consiste en diseñar estrategias que produzcan valor económico, desarrollando
las capacidades de sus empleados y uniéndolos con la visión de la empresa.
Las empresas consiguen sus objetivos gracias al trabajo coordinado de un conjunto
de individuos. • La dirección es esencial para cualquier actividad organizada. • La
dirección se encarga de asignar y coordinar el conjunto de factores productivos de que
dispone la empresa (su activo principal son los [Link].).
Además, debe ocuparse de la generación de nuevos recursos (intangibles) y de
mejorar los ya existentes. Los activos intangibles no pueden comprarse, es una tarea tan
importante que se ha llegado a identificar a la dirección con la creación de recursos
intangibles. • De la capacidad directiva depende que la empresa pueda crecer y
expandirse. De hecho, la dirección es tan importante que algunos autores la consideran
el recurso más crítico.
Los directivos son las personas de la organización que planifican, organizan,
dirigen y controlan las tareas que se realizan en ella. • Según Fayol, las principales
funciones de la dirección son las siguientes: -La planificación. -La organización. -La
dirección de [Link]. -El control.

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