Scribd
Cargar
113 vistas2 páginas

Plan Maestro de Producción: Ejercicios Prácticos

Este documento presenta dos casos prácticos para la elaboración de Planes Maestros de Producción (PMP). El primer caso describe la demanda prevista y pedidos recibidos para 12 semanas para fabricar un componente de laptop. Se pide elaborar el PMP inicial y determinar si se pueden atender 4 nuevos pedidos. El segundo caso presenta la demanda de 6 semanas para dos productos fabricados en una planta, solicitando elaborar su PMP considerando niveles de inventario y lotes de producción.

Cargado por

Fabiana Sanchez Terrones
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
113 vistas2 páginas

Plan Maestro de Producción: Ejercicios Prácticos

Este documento presenta dos casos prácticos para la elaboración de Planes Maestros de Producción (PMP). El primer caso describe la demanda prevista y pedidos recibidos para 12 semanas para fabricar un componente de laptop. Se pide elaborar el PMP inicial y determinar si se pueden atender 4 nuevos pedidos. El segundo caso presenta la demanda de 6 semanas para dos productos fabricados en una planta, solicitando elaborar su PMP considerando niveles de inventario y lotes de producción.

Cargado por

Fabiana Sanchez Terrones
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Práctica

Curso/ Clase Gestión táctica de operaciones Facultad Ingeniería Asunto


de Campo
Docente Carlos Enrique Mendoza Ocaña Carrera Ingeniería Industrial N° 7
Programa maestro de
Unidad III Tema Tipo Tarea
producción

CICLO: 2023 - 4

Equipo de Trabajo: Fecha: 16 / 06 / 2023

1) ______________________________________________________

2) ______________________________________________________

3) ______________________________________________________

4) ______________________________________________________

5) ______________________________________________________

Proponga soluciones a los siguientes casos:

1) Una empresa de fabricación de equipos de tecnología, desea fabricar un nuevo componente para
laptops, para lo cual se presentan los datos de la demanda prevista y los pedidos ya recibidos de los
clientes hasta el momento. El horizonte temporal es de 12 semanas:

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Demanda prevista 60 60 60 50 50 20 20 70 70 30 60 60
Demanda actual 84 34 47 4 38 2 0 0 0 0 10 0

Para efecto de formular el Plan maestro de producción para este horizonte de 12 semanas, se deben
tener las siguientes consideraciones.

 Se iniciará con un inventario de 93 unidades.


 El lote de producción es de 120 unidades
 El tiempo de respuesta o tiempo de cumplimiento de un lote de producto es de 1 semana.

Luego con el Programa de Producción, ya definido, Usted recibe 4 pedidos nuevos de clientes, los cuales
se indican:

Nuevo pedido de clientes 1 2 3 4


Cantidad pedida 22 83 37 125
Semana en que desea recibir el pedido 2 5 3 7

Se le solicita:

 Preparar el Programa Maestro de Producción (PMP) para las doce semanas de horizonte
temporal, antes de recibir los 4 nuevos pedidos.

 Responder de manera justificada, si a los 4 clientes se les puede atender o no la cantidad pedida
en la fecha deseada por ellos.
2) En una planta industrial que fabrica 02 productos X e Y, basado en un sistema “make to stock” se tiene
que la demanda de estos productos proviene de diferentes fuentes.

Las demandas estimadas para dichos productos para las próximas 6 semanas se presentan en las
siguientes tablas:

Demanda semanal de X
Fuente de demanda
1 2 3 4 5 6
Pedidos dentro de la empresa 20 20 10 10
Pedidos de I&D 10 10
Demanda (clientes y pronostico) 20 20 20 20 20 20

Demanda semanal de Y
Fuente de demanda
1 2 3 4 5 6
Pedidos dentro de la empresa 10 20 10
Pedidos de I&D 10 10
Demanda (clientes y pronostico) 30 30 30 20 20 20

Elaborar el Plan Maestro de Producción teniendo en cuenta lo siguiente:

 La existencia de seguridad es el nivel mínimo de planificación de inventarios, siendo para X de


30 unidades y para Y de 40 unidades.
 El lote de fabricación es de tipo tamaño fijo, siendo de 50 unidades para X y de 60 unidades
para Y.
 Se sabe que el inventario inicial para X es de 70 unidades y para Y de 50 unidades.

“No hay más que cinco notas musicales,


sin embargo, las combinaciones entre estas cinco
dan lugar a más melodías
de las que podrían escucharse alguna vez".".
Sun Tzu

También podría gustarte