Caso Lladró: Estrategias de Marketing
Internacional
2. ¿Considera adecuada la diversificación de producto llevada a cabo por
Lladró hacia el sector de la marroquinería (maletas y bolsos de piel) y
complementos de vestir (corbatas, cinturones)? Justificar la respuesta en
base a criterios de público objetivo, canal de distribución, competencia,
etc.
En mi opinión si considero adecuado la diversificación de este producto ya que
debido a las estrategias se logra aumentar la clientela, debido a la nueva línea
de productos se logrará aumentar mas clientes de todo género y edad.
Los canales de distribución son una enorme estrategia que es de gran ayuda
para que Lladró vendiera con facilidad sus productos y ser reconocida
mediante las páginas webs.
Una de las estrategias mas importantes de Lladró es la introducción de
productos nuevos al mercado haciendo que la competencia quede por debajo
de esta empresa, la introducción de estos nuevos productos hace que Lladró
tenga mas clientes y de todas las edades y géneros.
3. ¿Por qué en Japón los precios de las figuras de Lladró son
significativamente más altos que en el resto de los países? Justificar las
respuestas con, al menos, tres argumentos.
Uno de los argumentos más resaltantes es la cultura puesto que Japón es uno
de los países que tiene el mercado internacional mas grande y potente del
mundo, es decir mientras haya mayor demanda los precios de los productos
pueden aumentar
Hacer y vender productos para Japón se obtiene mayor coste en comparación
con otros países puesto que son diferentes culturas y están condicionadas
dependiendo de el lugar donde se opera.
Japón es uno de los países con mas clientes en el mundo de colecciones
puesto que el producto es único y de gran calidad, haciendo de este que la
empresa tenga mayor prestigio y que el precio de sus productos sean altos.