Dedicada a la elaboración y ejecución de proyectos de riego, edificaciones,
electrificaciones, saneamiento, etc. Que beneficien cubriendo necesidades y mejorando
la calidad de vida del poblador rural y urbano.
Lo que me motiva a este emprendimiento es que las empresas constructoras están
pasando por buenas épocas en los últimos años gracias al crecimiento de las empresas y
modernización de las ciudades, y la tecnología que se usa en proyectos de riego,
edificación. Conociendo los puntos más importantes del funcionamiento del modelo
canvas.
Emprendimiento aplicando el modelo Canvas
Dividiremos las secciones más importantes de mi empresa en diferentes apartados. Cada
uno es muy importante así que no dejare de lado ninguno de ellos.
1. Segmento de cliente para mi empresa
Como mi empresa es de Ingeniería y construcción se va enfocar en los sectores
privados y públicos.
Sector privado. En este campo captare clientes con un nivel
socioeconómico medio alto. Según mi empresa ofrece diferentes estilos de
construcción y equipamiento, siempre asegurando la diferenciación y calidad
con respecto a los demás.
Sector público. En esta área me someteré a licitaciones públicas donde
las municipalidades de obras públicas adjudican proyectos con sus propias
bases de construcción y forma de pago.
2. Propuesta de valor de mi Empresa
Sector privado. Dependiendo a cada empresa puedo ofrecer diferentes
servicios: Estudio de suelos, Estudios de impacto ambiental, Estudios
hidrológicos, levantamientos topográficos, etc. Relacionados a la Ingeniería.
Sector público. Aquí principalmente resaltaría por la Responsabilidad de
cumplimiento en lo establecido. Utilizando materiales de calidad y personal
calificado, respetando los plazos estipulados y la normativa del sector
público.
3. Canales
Normalmente se utilizaría una oficina, por supuesto un correo electrónico de
contacto, redes sociales, inscripciones en registros municipales de obras
públicas, contactos de personas con los que ya cuento, esas personas cuentan con
una empresa ya de mediana escala, por lo cual me facilita la canalización con
ellos.
4. Relación con los clientes
Con relación a los clientes espero conseguir relaciones a largo plazo, directa,
cercana y personalizada, con los cuales de alguna manera ya cuento, para
empezar, quiero dar inicio con subcontratos en obras relacionados a la
Ingeniería. La experiencia de consumidor en este caso las empresas que conozco
y tengo contacto con ellos, y me tienen confianza esto es clave en este punto.
5. Flujo de ingreso
Obtener proyectos, contratos dentro y fuera de la región, y en ciertos casos la
dotación de mano de obra en subcontrato que es lo que actualmente hago
6. Recursos claves de mi Empresa
El recurso financiero es necesario para el funcionamiento de mi empresa
para tener capital, los socios de mi empresa aportaran con un monto cada
uno.
Terrenos para el uso en construcción, a medida que la empresa este en
operación iremos adquiriendo los terrenos para construir las oficinas para su
funcionamiento.
Equipos calificados Iniciando cuento con un grupo de ingenieros con
experiencia en diferentes ramas, arquitectos, y en el área administrativa
profesionales con experiencia en el rubro.
Experiencia Recursos tecnológicos y Know-how. En esta parte el
conocimiento práctico y habilidad siempre predomina como requisito.
7. Actividades claves
Diseño optimo preciso
Adquisición de terrenos en beneficio del crecimiento de la empresa
Optimización de costos manteniendo la calidad. Aquí manejaremos
minimizando los costos podría ser en mano de obra, entre otros.
Realizar subcontrataciones de personal, maquinarias, vehículos y medios
necesarios, de manera eficiente.
Postularse a obras públicas y privadas en distintos lugares puesto no todos
lograremos pero tendremos muchas chances.
Socios claves
Empresas privadas y personas
Gobiernos municipales
Subsidiarios
Manufactureras de equipamiento y material de construcción
Comunidad de ingeniería
Estructura de costos
Maquinaria y materiales de construcción
Mantenimiento de infraestructuras
Distribución y transporte
Honorarios de equipos técnicos, administrativos y de mano de obra.
