LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
1.1 CONCEPTO
Componente
Para Rodrigo Uría: jurídico
“La empresa es el
ejercicio profesional de
Componente
una actividad económica
económico
planificada, con la
finalidad de intermediar
en el mercado de bienes Componente
o servicios” organizacional
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
1.2 ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Tierra
Trabajo
Capital
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
Propiedad industrial:
Es parte del capital de la empresa y engloba lo
siguiente:
a)Nombre comercial
b)La marca
c)La patente
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1.3 OBJETIVOS EMPRESARIALES
Meta que se desea alcanzar.
Existe distinción entre fines y objetivos.
Los fines son metas abstractas a largo plazo
que se plantea alcanzar.
Los objetivos son metas concretas que se fija la
organización a corto, mediando y largo plazo
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
Metodología SMART para formulación de objetivos
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
Dinámica en clases:
- Utilice la metodología SMART para formular un
objetivo personal, uno profesional y uno laboral
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
Objetivo de
rentabilidad
Objetivos Objetivo de
generales crecimiento
Objetivos Objetivo social
empresariales
Objetivos
específicos
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1.4 CULTURA EMPRESARIAL
La cultura es un conjunto de rasgos que identifican a
una colectividad humana
En la empresa:
Conjunto de valores, creencias, ideas, ritos, actitudes
y principios que se viven en la organización
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
1.5 FUNCIONES DE LA EMPRESA
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
a) Función de dirección
Planificación Organización
Dirección
Coordinación Control
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
Programación de
b) Función de producción la producción
Diseño del
producto
Producción Procesos
Control de
calidad
Mantenimiento
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
El sistema de producción
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
Tarea:
Investigar todo sobre:
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
c) Función financiera
Financiación
Inversión
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
d) Función de RRHH
Organización y planificación
Selección y contratación
Prevención de riesgos laborales
Relaciones laborales
Administración del personal
Clima y satisfacción laboral
Plan de carrera
Gestión de desempeño y evaluación
Recompensas
Salud y bienestar de los empleados
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
e) Función comercial
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
f) Función administrativa
Gestión y
control de la
documentación
y de los trámites
burocráticos
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
1.5 LA EMPRESA COMO SISTEMA
“Un sistema es un conjunto de elementos relacionados
dinámicamente que desarrollan una actividad para
lograr determinado objetivo. Todo sistema opera sobre la
materia, energía o información obtenidas del ambiente,
las cuales constituyen los insumos o entradas (inputs) de
recursos necesarios para que funcione el sistema. Las
diversas partes del sistema (subsistemas) operan esos
recursos y los transforman en salidas o resultados
(outputs) para devolverlos al ambiente”
Idalberto Chiavenato
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
1.5.1 Elementos esenciales de un sistema
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
El sistema abierto:
Flujo de
recursos/información/
energía
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
1.5.2 El enfoque de Katz y Kahn
Características clásicas de un sistema abierto:
Importación – Homeostasis
Transformación – Diferenciación
Exportación de energía Equifinalidad
Los sistemas son ciclos Presenta límites o
Entropía negativa fronteras
Realimentación negativa
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
1.5.3 Flexibilidad y permeabilidad de los límites de
una organización
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
1.6 GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
GRACIAS
[Link]. Ing. Daniel Tejerina Claudio
