Universidad Tecnológica de
México
Maestría en Dirección de Proyectos
(Online)
Gestión Estratégica de Proyectos
Primer cuatrimestre
Profesor: Mtro. Rafael Riquelme Ramírez.
Alumno: Ivan Javier Arellano Hernández
Número de cuenta: 20897272
ENTREGABLE 2
Aplicación de SCRUM en la gestión de un proyecto
Julio de 2022
CONTENIDO
Objetivo del Proyecto ......................................................................................................... 3
Desarrollo......................................................................................................................... 4
Antecedentes de la organización ...................................................................................... 4
Roles y responsabilidades ................................................................................................ 4
Entregables del proyecto ................................................................................................. 5
Producto BackLog........................................................................................................... 6
Spring backlog ............................................................................................................... 6
Product increment ......................................................................................................... 6
Artefactos utilizados ....................................................................................................... 7
Sprint Planning ........................................................................................................... 7
Daily Meeting............................................................................................................. 8
Retrospectiva ............................................................................................................. 8
Referencias....................................................................................................................... 9
2
Objetivo del Proyecto
El Instituto de la Función Registral del Estado de México es la organización encargada de generar
certeza jurídica a la población del Estado de México (en adelante IFREM) sobre la tenencia de la
tierra, a través de esta institución se realizan los trámites de registro del Folio Real Electrónico (en
adelante FRE) que identifica de manera única cada predio dentro del territorio estatal de los dos
principales sectores, personas físicas y personas jurídico-colectivas (anteriormente conocidas como
personas morales, por ejemplo empresas, asociaciones civiles, etc.)
Una de las herramientas que utiliza el IFREM para registrar los movimientos inmobiliarios de las
personas jurídico-colectivas es el Sistema Integral Registral del Estado de México (en adelante
SIREM); sin embargo, debido a la actualización normativa en materia registral es necesario realizar
adecuaciones al módulo de registro de movimientos para personas jurídico-colectivas.
En atención a lo descrito en los párrafos anteriores, se requiere iniciar un proyecto denominado
“Actualización del Módulo de Personas Jurídico-Colectivas” (en adelante, Actualización del módulo
PJC).
El propósito del proyecto de actualización del módulo de personas jurídico-colectivas es
implementar en el SIFREM las reglas de negocio aplicables a tres tipos de movimientos:
Actualización de las entidades, agregar actos al rubro de personas jurídico-colectivas para su
materialización y agregar actos al folio de personas jurídica Colectivas; estas modificaciones deben
incluir el registro, edición y eliminación de los trámites de una persona jurídico-colectiva atendiendo
en todo momento la normatividad que aplique al tipo de movimiento.
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Desarrollo
Antecedentes de la organización
El IFREM tiene la siguiente estructura orgánica:
En atención a las atribuciones del Director de Control y Supervisión de Oficinas Registrales, solicitó
la Actualización del módulo PJC al Jefe de la Unidad de Informática.
Roles y responsabilidades
Para el desarrollo del proyecto se identificaron los siguientes roles y responsabilidades.
Nombre Puesto Rol Responsabilidades
Oscar Cuevas González Director de Control y Product Revisará y evaluará las
Supervisión de Oficinas Owner especificaciones del módulo
Registrales PJC, evaluará los cambios y
autorizará modificaciones.
Ivan Javier Arellano Jefe de la Unidad de Scrum Responsable de proporcionar
Hernández Informática Master los insumos y generar los
acuerdos necesarios y
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Nombre Puesto Rol Responsabilidades
colaborar para el avance del
proyecto en tiempo y forma.
Alejandro Gutierrez Jefe del Departamento Debe construir los prototipos
Lara de Desarrollo de pantallas, colaboraran en
la elaboración de las pruebas
Beatriz López Sánchez Programador
funcionales, modelo de datos
Paulino Hernández Programador y en las validaciones con el
Valdés usuario.
Developer
Araceli Sánchez García Programador Team Generan los ambientes
Karina García Rojas Programador necesarios, configuraran y
diseñaran la arquitectura en
la que se alojará el sistema, de
acuerdo a la infraestructura
disponible.
Entregables del proyecto
El SIREM se basa en el proceso de registro de un FRE, por lo que resulta de suma importancia
conocer el proceso de registro de FRE para personas jurídico-colectivas, por lo que se revisaron dos
vertientes para el análisis de la operación del SIREM; la primera tiene que ver con el proceso
documentado en el manual de procesos del IFREM, y la vertiente funcional, la visión de como se
refleja el proceso en el SIREM, en este caso se realizaron sesiones de trabajo con los operadores del
sistema en sus diferentes roles de usuario.
El proyecto se desarrolló basándonos en el Framework SCRUM.
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Producto BackLog
El proyecto se desarrollará conforme al siguiente cronograma:
Spring backlog
Para cada funcionalidad de la Actualización del módulo de personas jurídico-colectivas, se generó el
plan específico de actividades.
Product increment
Para el seguimiento y control del proyecto, se registraron los avances de cada actividad y se
concentraron en el siguiente cuadro.
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Artefactos utilizados
Sprint Planning
Como parte del análisis de cada uno de los tipos de actos que deben incluirse en la actualización del
módulo de personas jurídico-colectivas, se revisaron diferentes historias de usuario, mediante las
cuales se recuperaba la expectativa de esté respecto a la funcionalidad en el sistema, algunas
historias de usuario son:
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Daily Meeting
Para el seguimiento de las tareas y actividades definidas en el proyecto, el jefe de la unidad de
informática convocó al Director de Control y Supervisión de Oficinas Registrales y al Jefe de
Desarrollo a una reunión diaria de revisión de avances del proyecto.
Retrospectiva
Al cerrar el proyecto, se realizó una reunión de evaluación sobre los incidentes presentados durante
el desarrollo del proyecto, con el propósito de mejorar la gestión de los proyectos.
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Referencias
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Obtenido de Nrtmind: [Link]
retrospectiva-infografia/
Aston, B. (s.f.). ¿Cuál es la Importancia de la Gestión de Proyectos? Recuperado el 14 de julio de
2022, de DMP: [Link]
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Busio, O. J. (20 de julio de 2022). Ciclo de vida del proyecto. [Link]
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EALDE. (28 de agosto de 2017). 11 habilidades del Director de Proyectos. Obtenido de EALDE:
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Forero, T. (7 de abril de 2021). Sprint Reviews: Haz tus revisiones en Scrum de la forma correcta.
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Martins, J. (17 de junio de 2022). 25 habilidades que todo project manager debe tener para el éxito
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