FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN LA ZANORA EL MILAGRO DEL DISTRITO DE EL MILAGRO - PROVINCIA DE UTCUBAMBA - DEPARTAMENTO DE AMAZONAS

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático). 2517618

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD

DIVISIÓN FUNCIONAL 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS

GRUPO FUNCIONAL 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES

SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN LA RIBERA DE LAS QUEBRADAS VULNERABLES

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:
ANTE EL PELIGRO

PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN LAS QUEBRADAS NO

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre:
PROTEGIDAS ANTE PELIGROS

PUNTOS Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de
CRÍTICOS EN geográfico de la DISTRITAL Año: 2021 Valor:
indicador medida:
QUEBRADA UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 76

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO DEFENSAS RIBEREÑAS

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL MILAGRO
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL MILAGRO
Responsable de la OPMI: HENRY JOSE FRIAS LEYVA (OPMIMDMIL) ACTIVO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL MILAGRO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO URBANO Y RURAL
Responsable de la UF: RONALD ALEXANDER SANCHEZ PEREZ (UFMILA2020) ACTIVO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL MILAGRO
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO URBANO Y RURAL
Responsable de la UEI: JHONY EFRAIN RAMIREZ HUAMAN (UEIMDMIL001) ACTIVO

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 300081 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL MILAGRO

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* 300081
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL MILAGRO

1.3 Naturaleza de intervención: CREACION

1.4 Servicio a intervenir: DEFENSA RIBEREÑA

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento AMAZONAS
Provincia UTCUBAMBA
Distrito EL MILAGRO
Localidad EL MILAGRO
Coordenada geográfica UTM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

 Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional PERU

Otros ámbitos:
Departamento AMAZONAS
Provincia UTCUBAMBA
Distrito EL MILAGRO
Localidad EL MILAGRO

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

REDUCIR EL RIESGO FRENTE A LA EROSIÓN E INUNDACIÓN DE LA UNIDADES PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS Y POBLACIÓN UBICADA EN LA
MARGEN DERECHA E IZQUIERDA DE LA SANORA UBICADA EN LA LOCALIDAD DE EL MILAGRO DISTRITO EL MILAGRO, PROVINCIA DE EL UTCUBAMBA,
DEPARTAMENTO DE AMAZONAS.
POBLACION Y VIVIENDAS DE LA
Nombre del Indicador para medición del objetivo central:
LOCALIDAD
Unidad de medida del indicador: PORCENTAJE
Meta: 100%
Fuente de información: INEI, ENCUESTAS DE CAMPO

2.2. Beneficiarios directos

LA POBLACION DE LA LOCALIDAD EL MILAGRO QUE SE UBICAN EN LA MARGEN DERECHA E
Denominación de los beneficiarios directos: IZQUIERDA DE LA SANORA
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 1226 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 12217 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas
ALTERNATIVA UNUCA: CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE PROTECCIÓN FRENTE A EROSIÓN E INUNDACIÓN, CONTRUCCION
DE TRABAJOS EN CANTERAS 18419.99 M3, TRABAJOS DE ENCAUZAMIENTO CON MAQUINARIA 30879.68 M2,
Alternativa 1 (Recomendada)
TRABAJOS DE ENCAUZAMIENTO CON MAQUINARIA 4717.32 M3, TRABAJOS DE PROTECCIÓN EN ZÁNORA 8985.36 M3,
VARIOS
Alternativa 2

Alternativa 3

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción

Capacidad Capacidad
Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada con proyecto
PORCENTAJE DE PUNTOS
CRITICOS EN RIBERA DE LA
porcentaje 10 90 100
SANORA EL MILAGRO NO
PROTEGIDOS ANTE PELIGROS
Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y
"mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en
años

Servicios con brecha Unidad de medida Año 20.. Año 20.. Año 20.. Año 20.. Año 20.. Año 20.. Año 20.. Año 20.. Año 20.. Año 20..

SERVICIO DE ATENCION DE
POBLACION/AÑO 1218 1219 1219 1220 1221 1222 1223 1224 1225 1226
DESASTRES
SERVICIO DE PROTECCION DE
RIBERAS FRENTE A EROSION E PUNTOS CRITICOS 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56
INUNDACION
Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Expediente técnico o

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
/Componente documento equivalente
Tipo de Factor Costo a precio
Productivo de mercado
Unidad de Unidad de Fecha
Acción Activo que define Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha inicio Fecha término
medida medida término
capacidad
TRABAJOS EN
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICOS 1 M3 18419.99 303,816.36 01/02/2022 31/03/2021 01/05/2022 31/10/2022
CONTRUCCION DE CANTERAS
TRABAJOS DE
INFRAESTRUCTUR
CONSTRUCCION ENCAUZAMIENTO CON INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICOS 1 M2 30,879.68 2,583,532.15 01/02/2022 31/03/2021 01/05/2022 31/10/2022
A DE PREVENCION MAQUINARIA
Y CONTROL DE
TRANSPORTE DE
EROCION E CONSTRUCCION
MATERIAL
INFRAESTRUCTURA ESPACIO FISICOS 1 M3 4,717.32 522,930.63 01/02/2022 31/03/2021 01/05/2022 31/10/2022
INUNDACIONES
TRABAJOS DE NUMERO DE
CONSTRUCCION PROTECCIÓN EN INFRAESTRUCTURA ESTRUCTURAS 1 M3 8,985.36 286,081.93 01/02/2022 31/03/2021 01/05/2022 31/10/2022
ZÁNORA FISICAS
NUMERO DE
CONSTRUCCION VARIOS INTANGIBLES 3 M 1 25,789.32 01/02/2022 31/03/2021 01/05/2022 31/10/2022
INFORMES
SUBTOTAL 3,722,150.39
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios
Otros costos
de mercado
Gestión del proyecto 27,429.26
Expedientes técnicos 82,287.78
Supervisión 96,002.41
Liquidación 41,143.89
TOTAL

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 3,969,013.73

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 01/05/2022 (mes y año)

Tipo de periodo BIMESTRE
Número de periodos 4 (valor)
 Cronograma de inversión Costo
Tipo de Factor Productivo
1 2 3 ………. n estimado de
Infraestructura 1,478,544.43 1,108,908.32 1,108,908.32 3,696,361.07
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles 10315.728 7736.796 7736.796 25,789.32
Infraestructura natural 3,722,150.39
Sub total :
Otros costos 1 2 3 ………. n
Gestión del proyecto 27,429.26 27,429.26
Expediente técnico 82,287.78 82,287.78
Supervisión 38,400.96 28,800.72 28,800.72 96,002.41
Liquidación 41,143.89 41,143.89
Sub total : 246,863.34
Costo total de la Inversión : 3,969,013.73
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI 0
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con recursos

públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 … Periodo n Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura INFRAESTRUCTURA 40 30 30 100
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles 40 30 30 100
Infraestructura natural
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida
5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 3,969,013.73
Costo de inversión a precios sociales 3,336,570.96
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes /

Nov-22
año):
Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 ……….. 10
Operación - - - - - ……….. -
Sin Proyecto
Mantenimiento - - - - - ……….. -
Operación 16,300.00 16,300.00 16,300.00 16,300.00 16,300.00 ……….. 16,300.00
Con Proyecto
Mantenimiento 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 ……….. 24,500.00

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa 1
Tipo Alternativa 2 Alternativa 3
elección** (Recomendada)
Valor Actual Neto
(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio*
Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los
3,631,829.03
Costos (VAC)
Costo Anual
3,363,570.95
Equivalente (CAE)
Costo por
Costo / Eficiencia*
capacidad de 0
producción
Costo por
beneficiario 2,981.80
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

MUNICIPALIDAD DISTRITAL EL MILAGRO

 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos BAJO CONTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA SEGÚN RNE
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas MEDIO CONTRUCCION DE INFRAESTEUCTURA DE PROTECCION GAVIONES MAS ENROCADO
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático 39,628.80

Fondo Para Intervenciones ante

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: la Ocurrencia de Desastres
Naturales – FONDES

Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y

8.5.
mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de
Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias X
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada X SERVISCAB INGENIEROS EIRL 20600586352 011-2021
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Respecto a la sostenibilidad del proyecto, podemos mencionar que la encargada de desarrollar la etapa de Inversión es la Municipalidad Distritoal de El Milagroi, quien cuenta con el personal técnico y
profesional capacitado para tales funciones, siendo tambien la Institución encargada en la etapa de operación y Mantenimiento.
• El proyecto se encuentra alineado a cierre de brechas de infraestructura y/o servicios púbicos del Distrito y además brindará una infraestructura vial adecuada en para al desarrollo y bienestar de los
beneficiarios, contando además con los arreglos institucionales y mecanismos para su sostenibilidad durante el funcionamiento del proyecto. Por tanto, el Proyecto es viable desde el punto de vista
técnico, económico, social, institucional y ambiental.
• El proyecto de inversion: "CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN LA ZANORA EL MILAGRO, DISTRITO DE EL MILAGRO - PROVINCIA DE UTCUBAMBA - DEPARTAMENTO DE AMAZONAS”cuenta con un
presupuesto total de S/. 3,969,013.73.

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora