Estudio de Impacto Ambiental Categoría Ii - Construcción Del Nuevo Hospital Del Niño, Maternidad Del Hospital Santo Tomás Y Áreas Anexas
Estudio de Impacto Ambiental Categoría Ii - Construcción Del Nuevo Hospital Del Niño, Maternidad Del Hospital Santo Tomás Y Áreas Anexas
PROVINCIA DE PANAMÁ
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL CATEGORÍA II - CONSTRUCCIÓN DEL
2 NUEVO HOSPITAL DEL NIÑO, MATERNIDAD DEL HOSPITAL SANTO TOMÁS
Y ÁREAS ANEXAS
1.0 ÍNDICE
Figura 5-3. Distribución Vertical de los servicios en los edificios a construirse .................... 39
Foto Nº1 y Nº2 Entrada a Maternidad Hospital Santo Tomás y Hospital del Niño ................ 71
Foto Nº5 y Nº6 Aceras renovadas en Ave. Ecuador, Ave. México y el Edificio Albertina ...... 72
Foto Nº7 y Nº8 Ave. Ecuador y Edificios P.H. Destiny y Funeraria Memorial Leblanc ......... 73
Foto Nº9 y Nº10 Calle 38 Este y edificio P.H. La Ensenada; Depósito Nacional de Biológicos
.................................................................................................................................................. 73
Foto Nº11 y Nº12 Calle 38 Este y edificios del SENNIAF, Anayansi y Rosalía ...................... 74
Foto Nº13 y Nº14 Calle 38 Este, Lote baldío al lado del SENNIAF y Consulta Externa del
HST ........................................................................................................................................... 74
Foto Nº17 y Nº18 Edificio Principal del Hospital Santo Tomás y Edificio Abeja ................... 75
Foto Nº19 y Nº20 Avenida Balboa y Lote de la Antigua Embajada de los Estados Unidos .... 76
Foto Nº23 y Nº24 Edificio de la Fundación Lucy Tzanetatos y empresa System One World
cultivados. ................................................................................................................................. 93
Tabla No.8.1 Población migrante y nativa del área del proyecto ......................................... 102
Tabla No. 8.2 Escolaridad de la población según categorías educativas ............................. 103
Grafica No. 8.1 Distribución por sexo en el corregimiento de Calidonia ............................. 104
Tabla 8.3: Distribución de la población, según rango de edad: año 2010 (%) ..................... 105
Tabla 8.4: Viviendas de lugares seleccionados de acuerdo al material de paredes: año 2010
Tabla 8.5 Viviendas del lugar seleccionado del área de interés, según el tipo: año 2010 .... 107
Tabla 8.6 Condición de actividad de la población del lugar seleccionado: Año 2010 ......... 108
Tabla 8.7 Grupo de ingreso mensual de los hogares en lugares seleccionados: Año 2010 .. 109
Gráfico 8-7. Nivel de conocimiento de los encuestados acerca del proyecto. ....................... 117
Gráfico 8-8. Percepción del proyecto según los encuestados. ............................................... 119
Gráfico 8-9. Percepción de la posibilidad de mitigar los efectos adversos. .......................... 122
Figura 8-1: Paisajismo del proyecto incluyendo los Jardines del HST restaurado .............. 126
Tabla 12 – 1. Participación de los consultores y personal de apoyo del Estudio ................. 198
Este proyecto es una obra promovida por el Ministerio de Salud (MINSA) en su interés por
consolidar y fortalecer el sistema de atención de salud del Hospital del Niño y del área de
Maternidad del Hospital Santo Tomas, así como fortalecer el sistema de integración funcional
y urbanística de todo el complejo Hospitalario, para satisfacción de las necesidades y
expectativas de la población en materia de Servicios y Prestaciones en Salud.
Con el desarrollo de este proyecto se pretende dotar a la población infantil, del Hospital del
Niño y de Maternidad del Hospital Santo Tomas de una instalación de IIIer nivel de atención y
VII° de complejidad, con recurso humano altamente calificado, con tecnología de punta y con
la estructura física confortable y adecuada según las normas de bioseguridad y de hospitales
seguros frente a desastres, para la atención de los usuarios, cumpliendo con los compromisos y
lineamientos institucionales y gubernamentales.
El promotor del proyecto ha velado porque el diseño del Hospital del Niño, la Maternidad del
Hospital Santo Tomás y áreas anexas cumplan con las más altas normas de calidad ambiental y
con las normativas técnicas para el diseño y construcción de las estructuras sanitarias
correspondientes aprobadas por la OPS/OMS.
El diseño del proyecto cumple con normas técnicas de Hospitales Seguros Ante Desastres que
establece la Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS), además las instalaciones
contarán con un alto grado de confort en modernas instalaciones y con una funcionalidad acorde
al nivel del servicio especializado que se brinda a los usuarios.
También se espera que con la construcción de las infraestructuras planteadas se mejoren las
condiciones de trabajo del equipo interdisciplinario de salud (médicos especialistas, internos,
residentes, enfermeras, técnicos y demás integrantes de los servicios de apoyo).
El contenido del estudio ha sido desglosado de acuerdo al índice para estudios Categoría II
establecido en el Decreto Ejecutivo 123 del 14 de agosto de 2009, Capítulo III, artículo 26.
El capítulo 5.0 ofrece una descripción de todas las infraestructuras que se construirán, el manejo
que se tendrá de los recursos para la construcción y la disposición de los desechos que se generen
tanto en construcción como en operación.
Posteriormente, en los capítulos 6.0 y 7.0 se hace una descripción detallada del medio físico y
biológico de la zona de influencia del proyecto. A grandes rasgos, el proyecto está en una zona
urbana en el corazón de la ciudad, ubicado en la Avenida Balboa, en los alrededores del actual
Hospital Santo Tomás y el Hospital del Niño. En la descripción biológica se hizo énfasis en la
flora y fauna que se encuentra en los Jardines del Hospital Santo Tomás, toda vez que el resto
de los lotes tienen losas de concreto por ser estacionamientos o edificaciones demolidas, tal
como lo es la antigua Embajada de los Estados Unidos de América.
El capítulo 8.0 se divide en la descripción socioeconómica del área del proyecto, la participación
ciudadana que se obtuvo por medio de la consulta pública, las encuestas y el volanteo a los
usuarios, trabajadores y personas vecinas al centro hospitalario; así como también en la
descripción a nivel arqueológico de las zonas a ser intervenidas. Se hicieron prospecciones e
investigación histórica, dada la importancia cultural que tienen algunas de las instalaciones del
Hospital Santo Tomás y sus jardines, declarados Patrimonio Histórico de Panamá.
El capítulo 9.0 contiene la evaluación de los impactos que se pueden esperar para este proyecto,
tanto los positivos como los negativos, en relación a los aspectos físicos, biológicos y
socioeconómicos.
En el capítulo 10.0 se presenta el Plan de Manejo Ambiental del proyecto que contiene las
medidas de mitigación que se ejecutarán para minimizar la afectación durante el desarrollo de
las actividades.
I - ETAPA DE DISEÑO
1. Estudio de factibilidad.
2. Pre-diseño conceptual.
3. Levantamiento de línea base.
4. Estudio de Impacto Ambiental (EsIA) y Plan de Manejo Ambiental (PMA).
5. Estudio de participación e integración de la comunidad y plan de ejecución para la
implementación del estudio de integración social.
6. Estudio de Ingeniería a detalle para el diseño y construcción del proyecto ESTUDIOS PREVIOS,
DISEÑOS ARQUITECTONICOS, ESPECIFICACIONES TECNICAS, ANALISIS DE COSTOS,
DESARROLLO DE PLANOS DE CONSTRUCCIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DEL
NIÑO, LA MATERNIDAD DEL HOSPITAL SANTO TOMAS Y AREAS ANEXAS.
✓ Estudio topográfico a detalle.
✓ Estudios de suelo (sondeos).
7. Estudios de demografía.
8. Estudio Arqueológico
9. Estudio de Viabilidad.
II - ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
1. Demolición del depósito nacional de Biológicos (DNB) Gloria García (posterior a la antigua
embajada de los Estados Unidos).
2. Construcción del Edificio del Nuevo Hospital del Niño.
3. Construcción de la Infraestructura y Obras Exteriores: que incluyen cobertizos, estacionamientos
soterrados bajo los jardines del Hospital Santo Tomás, Planta de Tratamiento, Garitas de Control,
Parada Peatonal para el acceso de la Vía principal. Caseta para los desechos comunes,
hospitalarios punzo cortantes e infecto contagiosos.
4. Se construirá en el edificio principal de hospitalizaciones un espacio para un pequeño café, venta
de revistas, descanso de familiares.
5. Demolición del Hospital del Niño actual.
6. Construcción del nuevo edificio de la Maternidad del Hospital Santo Tomás
7. Remodelación interna del edificio Abeja para cambiar su función a edificio de investigación y
desarrollo.
En esta etapa del proyecto, el promotor podrá utilizar las infraestructuras del proyecto con todas las
mejoras que plantean las mismas en la calidad de vida tanto de los usuarios como de los
colaboradores de estos hospitales.
Una vez que estas nuevas instalaciones estén operativas se contará con instalaciones hospitalarias
del IIIer nivel de atención y VII° de complejidad. En referencia a los niveles de atención, los mismos
están en función de los problemas de salud que se resuelven.
El primer nivel es el más cercano a la población, o sea, el nivel del primer contacto. Está dado, en
consecuencia, como la organización de los recursos que permite resolver las necesidades de atención
básicas y más frecuentes, que pueden ser resueltas por actividades de promoción de salud,
prevención de la enfermedad y por procedimientos de recuperación y rehabilitación. Es la puerta de
entrada al sistema de salud. Se caracteriza por contar con establecimientos de baja complejidad,
como consultorios, policlínicas, centros de salud, etc. Se resuelven aproximadamente 85% de los
problemas prevalentes. Este nivel permite una adecuada accesibilidad a la población, pudiendo
realizar una atención oportuna y eficaz.
El tercer nivel de atención se reserva para la atención de problemas poco prevalentes, se refiere a la
atención de patologías complejas que requieren procedimientos especializados y de alta tecnología.
Su ámbito de cobertura debe ser la totalidad de un país, o gran parte de él.
Sobre el área de influencia podemos señalar que todos los sitios donde se plantea la construcción
de las diferentes infraestructuras del proyecto ya eran utilizadas por las actividades
hospitalarias, ya sea como edificios de atención, así como también estacionamientos o áreas
verdes a excepción del terreno que antes ocupaba la Embajada de los Estados Unidos de
América, misma que fue demolida años atrás y actualmente sirve como estacionamiento para el
Hospital.
Uno de los edificios a demolerse para dar paso al edificio nuevo del Hospital del Niño es el
actual depósito nacional de Biológicos (DNB) Gloria García, ubicado detrás del lote de la
antigua Embajada de los Estados Unidos de América. El mismo es uno de los elementos
principales de la cadena de frío del Programa Amplio de Inmunización (PAI), donde se
almacenan las vacunas en sistemas de refrigeración. El MINSA informó que para reemplazar
este edificio ya se ha licitado su construcción fuera del área del Hospital Santo Tomás, de forma
que pueda estar funcionando antes de la demolición prevista.
El entorno se caracteriza por estar situado en primera línea de mar, frente a la Avenida Balboa,
con vistas sobre la bahía de Panamá.
La propuesta se construye alrededor de estas dos realidades: por un lado entendiendo que el
Hospital del Niño, la Maternidad del Santo Tomás, y los edificios anexos forman un conjunto
identificable, con unas fachadas que cuentan con el frente marítimo de Panamá. Y por otro,
incorporando una continuidad urbana a nivel de planta baja que sigue la establecida por el
conjunto histórico del Hospital de Santo Tomás y sus jardines.
Se encuentra el conjunto histórico del Hospital de Santo Tomás (HST), hospital público de
Panamá que se remonta a 1703. Tanto el Hospital como sus jardines fueron declarados
monumentos históricos nacionales mediante Ley 26 de 1986.
En el Capítulo 9.0 del presente estudio se indica que de acuerdo a las etapas y el tipo de
actividades que se desarrollarán se prevé que los impactos ambientales más relevantes para las
etapas de Construcción y Operación, tal como se puede observar en la matriz 9-1, son:
En las matrices 9-1 y 9-2 se identifican como impactos positivos que la población nacional
podrá acceder a servicios de salud en el principal hospital público de nuestro país en áreas
adecuadas para la prestación de dichos servicios durante las 24 horas del día.
En el Plan de Manejo Ambiental se destacan las medidas de mitigación específicas para reducir
la alteración de la calidad del aire y ruido como el mantenimiento periódico de los equipos con
motores de combustión y el uso de lonas en los camiones que transporten material, enmarcados
en el Programa de Control de Calidad del Aire y Ruido. Adicionalmente, se presenta el
Programa de Protección de Suelos con el fin de evitar la posible contaminación del suelo y el
deterioro de la calidad del agua superficial por aporte de sedimentos o sustancias contaminantes
Por otra parte, dentro del Programa de Control de la Alteración de la Calidad de las Aguas
Superficiales se busca dar apropiada disposición y tratamiento a las aguas residuales generadas
para prevenir la contaminación del suelo y el arrastre hasta los cuerpos de agua.
En el Plan de Manejo Ambiental también se definen los parámetros de los Planes de Monitoreo,
Participación Ciudadana, Plan de Prevención de Riesgos, Plan de Rescate y Reubicación de
Flora y Fauna, Plan de Educación Ambiental y el Plan de Contingencia.
Tal como se detalla en el Capítulo 8.0, el Plan de Participación Ciudadana consistió en 2 fases
principales:
Durante la primera fase se hizo una identificación de los actores clave y la población que sería
afectada por el proyecto, en su construcción y operación. Una vez identificados, se procedió a
visitar a las instituciones, autoridades, comerciantes y residentes cercanos para informarles del
proyecto e invitarles a participar de la reunión informativa.
Como fase final de la divulgación del proyecto, se procedió a realizar la reunión comunitaria.
Dicha reunión se llevó a cabo en el auditorio del Hospital del Niño, en el cuarto piso del edificio
donde se encuentra la Urgencia. Se contó con la presencia de representantes de los médicos y
administrativos del Hospital del Niño y del Hospital Santo Tomás; representantes del Instituto
Conmemorativo Gorgas y de la Facultad de Medicina de la Universidad de Panamá. También
asistió la administradora de uno de los P.H. que están alrededor del hospital actualmente. Todos
expusieron sus opiniones e inquietudes, y se respondieron a todas las preguntas por parte del
Consorcio Diseño Hospital del Niño y el equipo consultor ambiental.
DEFINICIÓN DE SIGLAS:
3.0 INTRODUCCIÓN
El proyecto ha sido categorizado tipo II; los proyectos de este tipo indican que la ejecución de
los mismos puede ocasionar impactos ambientales negativos de carácter significativo que
afectan parcialmente el ambiente, y que pueden ser eliminados o mitigados con medidas
conocidas y de fácil aplicación.
El proyecto es una obra promovida por el Ministerio de Salud (MINSA) en su interés por
mejorar la calidad de vida tanto de los usuarios de este nosocomio así como del personal
especializado que labora en el mismo.
3.1.1 Alcance
El alcance de este estudio abarca las actividades que deban realizarse para cumplir con los
objetivos de la licitación N° 2015-2-66-0-05-LV-010576, para el desarrollo del proyecto
ESTUDIOS PREVIOS, DISEÑOS ARQUITECTONICOS, ESPECIFICACIONES TECNICAS,
ANALISIS DE COSTOS, DESARROLLO DE PLANOS DE CONSTRUCCIÓN PARA EL
NUEVO HOSPITAL DEL NIÑO, LA MATERNIDAD DEL HOSPITAL SANTO TOMAS Y
AREAS ANEXAS, y con la construcción de lo diseñado, que será objeto de una licitación distinta.
3.1.2 Objetivos
De acuerdo a lo indicado por el MINSA, en los pliegos de la licitación, los objetivos de este
proyecto son los siguientes:
Objetivos Generales:
• Consolidar y fortalecer el sistema de atención de salud del Hospital del Niño y del área
de Maternidad del Hospital Santo Tomas, así como fortalecer el sistema de integración
funcional y urbanística de todo el complejo Hospitalario, para satisfacción de las
necesidades y expectativas de la población en materia de Servicios y Prestaciones en
Salud.
• Dotar a la población infantil, de Maternidad del Hospital del Niño y del Hospital Santo
Tomas de una instalación de IIIer nivel de atención y VII° de complejidad, con recurso
humano altamente calificado, con tecnología de punta y con la estructura física
confortable y adecuada según las normas de bioseguridad y de hospitales seguros frente
a desastres, para la atención de los usuarios, cumpliendo con los compromisos y
lineamientos institucionales y gubernamentales.
• Responder a la necesidad de modernización y actualización del sistema de Salud de
Panamá.
• Contar con un Complejo Sanitario con una capacidad instalada para el máximo
desempeño científico, organizativo y tecnológico de los servicios de atención
especializada que se brinden a la población infantil y de maternidad.
• Diseñar un Hospital del Niño, una Maternidad y áreas anexas que cumplan con las más
altas normas de calidad ambiental posible y con las normativas técnicas para el diseño
y construcción de estructura sanitarias correspondientes aprobadas por la OPS/OMS.
• Formular un diseño que cumpla cabalmente con las normas técnicas de Hospitales
Seguros Ante Desastres que establece la Organización Panamericana de la Salud
(OPS/OMS), que además cuenten con un alto grado de confort en modernas
instalaciones y con una funcionalidad acorde al nivel del servicio especializado que se
brinda a los usuarios.
• Mediante la propuesta de diseño, mejorar las condiciones y capacidad de trabajo, de los
servicios técnicos de apoyo terapéutico, para agilización de la respuesta de los pacientes
hospitalizados y la reducción de los días de estancia de estos.
• Mejorar las condiciones de trabajo del equipo interdisciplinario de salud (médicos
especialistas, internos, residentes, enfermeras, técnicos y demás integrantes de los
servicios de apoyo), para satisfacción de sus expectativas profesión.
3.1.3 Metodología
Criterios de Protección Ambiental para determinar la Categoría del Estudio de Impacto Ambiental
Alteración Categoría
Profundo (A)
Acumulativo
Sinérgico
Indirecto
III
II
I
1. El proyecto genera o presenta riesgo para la salud de la población, flora y fauna y sobre el ambiente en general
Criterios de Protección Ambiental para determinar la Categoría del Estudio de Impacto Ambiental
Alteración Categoría
Profundo (A)
Acumulativo
Sinérgico
Indirecto
III
II
I
e. La composición, calidad y cantidad de emisiones fugitivas de gases o partículas generadas en las
X X
diferentes etapas de desarrollo de la acción propuesta.
f. El riesgo de proliferación de patógenos y vectores sanitarios. NO
2. El proyecto genera o presenta alteraciones significativas sobre la cantidad y calidad de los recursos naturales (diversidad biológica y territorios o
recursos con valor ambiental y/o patrimonial).
a. Alteración del estado de conservación de suelos. NO
b. Alteración de suelos frágiles. NO
c. Generación o incremento de procesos erosivos al corto, mediano y largo plazo. NO
d. Perdida de fertilidad en suelos adyacentes a la acción propuesta. NO
e. Inducción del deterioro del suelo por causas tales como desertificación, generación o avance de
NO
dunas o acidificación.
f. Acumulación de sales y/o vertido de contaminantes sobre el suelo. NO
g. Alteración de especies de flora y fauna vulnerables, amenazadas, endémicas, con datos
NO
deficientes o en peligro de extinción.
h. Alteración del estado de conservación de especies de flora y fauna. NO
i. Introducción de especies de flora y fauna exóticas que no existen previamente en el territorio
NO
involucrado.
Criterios de Protección Ambiental para determinar la Categoría del Estudio de Impacto Ambiental
Alteración Categoría
Profundo (A)
Acumulativo
Sinérgico
Indirecto
III
II
I
j. Promoción de actividades extractivas, de explotación o manejo de la fauna, flora u otros recursos
NO
naturales.
k. Presentación o generación de algún efecto adverso sobre la biota, especialmente la endémica. NO
l. Inducción a la tala de bosques nativos. NO
m. Reemplazo de especies endémicas. NO
n. Alteración de la representatividad de las formaciones vegetales y ecosistemas a nivel local,
NO
regional o nacional.
o. Promoción de la explotación de la belleza escénica declarada. NO
p. Extracción, explotación o manejo de fauna y flora nativa. NO
q. Efectos sobre la diversidad biológica. NO
r. Alteración de los parámetros físicos, químicos, biológicos del agua. NO
s. Modificación de los usos actuales del agua. NO
t. Alteración de cuerpos o cursos de agua superficial, por sobre caudales ecológicos. NO
u. Alteración de cursos o cuerpos de aguas subterráneas; y NO
v. Alteración de la calidad y cantidad del agua superficial, continental o marítima, y subterránea. NO
3. El proyecto genera o presenta alteraciones significativas sobre los atributos que dieron origen a un área clasificada como protegida o sobre el valor
paisajístico, estético y/o turístico de una zona.
Criterios de Protección Ambiental para determinar la Categoría del Estudio de Impacto Ambiental
Alteración Categoría
Profundo (A)
Acumulativo
Sinérgico
Indirecto
III
II
I
a. Afectación, intervención o explotación de recursos naturales que se encuentran en áreas
NO
protegidas.
b. Generación de nuevas áreas protegidas. NO
c. Modificación de antiguas áreas protegidas. NO
d. Pérdida de ambientes representativos y protegidos. NO
e. Afectación, intervención o explotación de territorios con valor paisajístico y/o turístico declarado. NO
f. Obstrucción de la visibilidad a zonas con valor paisajístico declarado. NO
g. Modificación de la composición del paisaje. NO
h. Fomento al desarrollo de actividades en zonas recreativas y/o turísticas. NO
4. El proyecto genera reasentamientos, desplazamientos y reubicaciones de comunidades humanas, y alteraciones significativas sobre los sistemas de
vida y costumbres de grupos humanos, incluyendo los espacios urbanos.
a. Inducción a comunidades humanas que se encuentren en el área de influencia directa del proyecto
NO
a reasentarse o reubicarse, temporal o permanentemente.
b. Afectación de grupos humanos protegidos por disposiciones especiales. NO
c. Transformación de las actividades económicas, sociales o culturales con base ambiental del grupo
NO
o comunidad humana local.
Criterios de Protección Ambiental para determinar la Categoría del Estudio de Impacto Ambiental
Alteración Categoría
Profundo (A)
Acumulativo
Sinérgico
Indirecto
III
II
I
d. Obstrucción del acceso a recursos naturales que sirvan de base para alguna actividad económica o
NO
de subsistencia de comunidades humanas aledañas.
e. Generación de procesos de ruptura de redes o alianzas sociales. NO
f. Cambios en la estructura demográfica local. NO
g. Alteración de sistemas de vida de grupos étnicos con alto valor cultural. NO
h. Generación de nuevas condiciones para los grupos o comunidades humanas. NO
5. El proyecto genera o presenta alteraciones sobre sitios declarados con valor antropológico, arqueológico, histórico y perteneciente al patrimonio
cultural así como los monumentos.
a. Afectación, modificación, y deterioro de algún monumento histórico, arquitectónico, monumento
X X
público, monumento arqueológico, zona típica, así declarado.
b. Extracción de elementos de zonas donde existan piezas o construcciones con valor histórico,
X X
arquitectónico o arqueológico declarados.
Al analizar los 5 criterios, se puede observar que el proyecto afecta el Criterio 1, respecto a la generación de efluentes líquidos, emisiones
gaseosas, residuos sólidos que superen los límites máximos permisibles y también en la generación, recolección, almacenamiento,
transporte o disposición de residuos industriales así como sus procesos de reciclaje, atendiendo a su composición, peligrosidad, cantidad
y concentración, particularmente en el caso de materias inflamables, tóxicas, corrosivas, y radioactivas, especialmente en la etapa de
operación del proyecto. Durante la etapa de construcción, se podría considerar afectación respecto al posible aumento de los niveles de
ruido, vibraciones y emisión de partículas.
También se afecta el Criterio 5, debido a que el Hospital Santo Tomas y sus Jardines son considerados como Monumento Histórico. En
el proyecto se contempla construir estacionamientos soterrados debajo de los jardines, por lo cual se hará una conservación y restauración
de la capilla y restauración de los jardines una vez termina la construcción.
Se considera este proyecto como dentro de la lista taxativa del Artículo 16 del Decreto Ejecutivo 123 (De 14 de agosto de 2009) bajo la
categoría de Construcción: Construcción de hospitales y clínicas.
Según este análisis, el estudio de impacto ambiental debe ser Categoría II, debido a que afecta tres acápites del Criterio 1 y tres acápites
del Criterio 5 de Protección Ambiental, cuya ejecución puede ocasionar impactos ambientales negativos de carácter significativo que
afectan parcialmente el ambiente, y que pueden ser eliminados o mitigados con medidas conocidas y de fácil aplicación. Además de
esto, el pliego de cargos para esta licitación solicitaba que se clasificara como Categoría II.
Este proyecto está promovido por el Gobierno Nacional de Panamá a través del Ministerio de
Salud (MINSA) mediante su Representante Legal el Ministro de Salud, Dr. Miguel Mayo Di
Bello.
En el Anexo A se podrá ubicar los siguientes documentos: copia notariada de la Cédula del
Ministro, Certificados de Propiedad de las Fincas a utilizarse, entre otros.
Ver Anexo A.
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL CATEGORÍA II - CONSTRUCCIÓN DEL
36 NUEVO HOSPITAL DEL NIÑO, MATERNIDAD DEL HOSPITAL SANTO TOMÁS
Y ÁREAS ANEXAS
El Hospital del Niño se situará en la manzana entre las calles 38 Este y 37 Este. Este será un
edificio de 2 sótanos, planta baja y 20 pisos.
Debajo de los jardines del Hospital Santo Tomás se construirá un estacionamiento soterrado de
3 niveles. Los jardines serán restaurados al igual que la capilla, de acuerdo a lo coordinado con
la Dirección Nacional de Patrimonio Histórico.
Al otro lado de los jardines del Hospital Santo Tomás se encuentran las dos manzanas que
actualmente ocupa el Hospital del Niño, donde, una vez que éste sea derrumbado, se situará el
nuevo Hospital de la Maternidad. Este edificio será de 2 sótanos, planta baja y 14 pisos.
El denominado Edificio Abeja (edificio actual de Consultas Externas del Hospital del Niño) se
remodelará interiormente para transformarlo en un Centro de Investigación y Desarrollo.
Esta propuesta de reubicación, construcción y/o remodelación persigue los siguientes objetivos:
- Formalización clara del conjunto para hacerlo entendible e intuitivo desde el exterior.
- Horizontalidad y segregación de los accesos para conseguir mayor claridad para el usuario y
mayor funcionalidad para el profesional que labora en las instalaciones.
- Segregación del servicio de farmacia, en el sótano 1 con acceso con escaleras mecánicas, como
generador de gran movimiento de usuarios para evitar colapsar al resto de servicios.
- Bloques de hospitalización fácilmente accesibles para el público y rápidamente comunicados
con las áreas de diagnosis y tratamiento, pero segregados de las zonas de mayor actividad para
garantizar el descanso del paciente.
Estos son los edificios que se construirán y/o remodelarán con el desarrollo del presente
proyecto
EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS
NUEVO
NUEVA I+D HOSPITAL DEL NIÑO
SOTERRADOS Y
MATERNIDAD REHABILITACIÓN DE
LOS JARDINES
Se ha tenido un cuidado especial en el diseño del nivel 0, que prioriza el acceso peatonal a los
edificios y facilita los accesos vehiculares. Entendiendo que las calles 34 y 38 Este serán las
que concentrarán el mayor flujo de transeúntes se sitúan los accesos principales en ellas. Las
plantas bajas están retranqueadas con respecto al edificio, permitiendo siempre tener accesos
peatonales y desencoches cubiertos.
Para mantener la lectura del complejo como un todo, los diferentes edificios mantienen una
estructura de fachadas similar. Pero al mismo tiempo cada edificio tiene una personalidad
distinta, acorde con su uso y disposición, que se consigue a través del color. El hospital combina
unas circulaciones diferenciadas (técnico/público; ambulatorio/internamiento; limpio/sucio)
con un diseño espacial amable e iluminado. La estructura modular del edificio permite su
adaptación a las necesidades futuras, al tiempo que los patios redondos consiguen un espacio
confortable y ajardinado que traslada hacia el interior del edificio el carácter orgánico de los
jardines del Santo Tomás.
ADMINISTRAC<IÓN
HOSPITALIZACIÓN
DIAGNOSTICO Y
TRATAMIENTO
AMBULATORIO
ESTACIONAMIENTO
Tal como se puede observar en la gráfica, se construirán los estacionamientos soterrados en tres
niveles, estos contarán con un total de 617 estacionamientos y 18 estacionamientos para
personas con discapacidad.
DIRECCIÓN GENERAL: Es una gerencia de alto nivel que conduce la atención pediátrica
de conformidad a la misión, visión y valores con los objetivos de la Institución. La Dirección y
Sub-Dirección Médica se ubicarán en módulos donde se facilite la comunicación entre el
director, subdirector y sus secretarias. Cada oficina deberá contar con medio baño. Se ubicará
un salón de reuniones entre ambos con una cocineta y servicio sanitario. Estas oficinas deberán
estar cerca del bloque administrativo, no debe tener cruces con las áreas de hospitalización pero
sí fácil acceso a estos. El área de construcción de la Dirección General será de 1052.20m2.
Secretaria del Director y Sub Director Médico esta oficina tendrá una superficie de 16 m2.
Área de Archivadores de las Secretarias ésta será independiente y próxima a las secretarias,
con puerta con cerraduras y ventana de vidrio fijo para su control.
Servicios Sanitarios para la Dirección General ubicados en la oficina del Director. Con
inodoro y lavamanos (dispensador de papel toalla y jabón líquido) y espejo. Los mismos tendrán
una superficie de construcción de 3.75 m2.
Sala de Reuniones ubicada próxima a la Dirección General con capacidad para 24 personas.
La misma será de 40 m2.
Área de Cocineta del Salón de Reuniones del Patronato y la Dirección General ubicada
próxima al Salón de Reuniones y al Servicio Sanitario (que puede servir para discapacitados),
para uso de las personas que utilizarán la Sala de Reuniones. Tendrá un área de construcción de
6 m2 .
Servicio Sanitario (con normas para Discapacitados) estará ubicado próximo a la Cocineta y
Sala de Reuniones. Éste dispositivo podrá ser utilizado por personas con capacidades especiales
con puerta de acceso de 1.00 m. Los accesorios como toallero y secador de manos se colocarán
a 1.00 m de altura como máximo, se instalará gancho para colgar muletas, de 12 cms de longitud,
colocado a 1.60 m de altura. El piso será antiresbalante, la puerta con abatimiento hacia fuera.
Con lavamanos dispensador de papel toalla y jabón líquido y espejo. El área de construcción
será de 4.70m2.
Servicios Sanitarios para el Personal, éstos sanitarios serán utilizados por el personal de la
Dirección y Sub Dirección Médica. Incluye sanitario y lavamanos con dispensador de papel
toalla y jabón. Tendrá una superficie de construcción de 4.00m2.
Oficina de Asesoría Legal esta oficina se relaciona con la Dirección General como asesor y
apoyo. Tendrá un área de construcción de 62m2.
Oficina del Jefe de Asesoría Legal, esta oficina tendrá una superficie de 15m2. Oficina de los
Abogados serán módulos con cuatro cubículos independiente con igual equipamiento. Tres
abogados y una asistente. Tendrá una superficie de construcción de 24m2.
Secretarias de Asesoría Legal, esta oficina tendrá una superficie de construcción de 10m2.
Área de Archivadores de las Secretarias será un área independiente próxima a las secretarias,
con puerta con cerraduras y ventana de vidrio fijo para su control. Tendrá una superficie de
4.00m2.
Jefe de la Oficina ésta oficina está relacionada con la Dirección Médica como asesoría y apoyo.
Asistente de Relaciones Públicas, estará comprendido por dos cubículos modulares para dos
asistentes. Tendrá una superficie de 16.00m2.
Oficina para Secretarias, esta oficina tendrá una superficie de construcción de 6m2
Área de Archivadores de las Secretarias será un área independiente próxima a las secretarias,
con puerta con cerraduras y ventana de vidrio fijo para su control. Tendrá una superficie de
9.00m2. Depósito de utilería de la Oficina tendrá una superficie de 9.00m2.
Oficina del Planificador, esta oficina tendrá un módulo con dos cubículos con igual
equipamiento. Tendrá una superficie de 12.00m2.
Oficina de Secretaria, se contempla la construcción de una oficina para dos secretarias. Tendrá
una superficie de construcción de 12.00m2.
Área de Archivadores de las Secretarias será un área independiente próxima a las secretarias,
con puerta con cerraduras y ventana de vidrio fijo para su control. Tendrá una superficie de
9.00m2.
Cocineta será para el uso de todas las secciones, tendrá una superficie de construcción de
6.00m2.
AUDITORIA INTERNA contará con un módulo con un cubículo para el jefe y uno para la
secretaria y dos cubículos para los auditores.
Área de Archivadores de las Secretarias será un área independiente próxima a las secretarias,
con puerta con cerraduras y ventana de vidrio fijo para su control. Tendrá una superficie de
9.00m2.
Jefe de la Unidad de Auditoría Especialidades Médica, esta oficina tendrá una superficie de
construcción de 15 m2.
Sala para Auditores Médicos Internos y Externos en esta oficina se realizan auditorias de
expedientes con la Caja de Seguro Social (C.S.S.). Tendrá una superficie de construcción de
48m2.
Secretaria esta oficina tendrá una superficie de construcción de 6 m2.
Área de Archivadores de las Secretarias será un área independiente próxima a las secretarias,
con puerta con cerraduras y ventana de vidrio fijo para su control. Tendrá una superficie de
9.00m2.
Depósito de Utilería de la Oficina tendrá una superficie de construcción de 4.00m2.
Secretaria en esta oficina se contempla la ocupación de dos secretarias, la misma tendrá una
superficie de construcción de 12.00m2.
Área de Archivadores de las Secretarias será un área independiente próxima a las secretarias,
con puerta con cerraduras y ventana de vidrio fijo para su control. Tendrá una superficie de
9.00m2.
Equipo de Calidad en esta oficina se contempla la ocupación de cinco personas, una por
modular. Tendrá una superficie de construcción de 30.00m2.
Sala de Reuniones para el uso de los servicios técnicos. Tendrá un área de construcción de
20.00m2.
El resto de los departamentos y oficinas que contempla el Nuevo Edificio del Hospital del niño
se pueden ver en los anexos. Este nuevo edificio contará con múltiples quirófanos, sala de
consulta externa para todas las especialidades médicas así como sala de esperas para los
pacientes y familiares. A continuación un resumen de las camas del Hospital del Niño.
Objetivo:
De acuerdo a lo indicado por el MINSA, en los pliegos de la licitación, los objetivos de este
proyecto son los siguientes:
Objetivos Generales:
• Consolidar y fortalecer el sistema de atención de salud del Hospital del Niño y del área
de Maternidad del Hospital Santo Tomas, así como fortalecer el sistema de integración
funcional y urbanística de todo el complejo Hospitalario, para satisfacción de las
necesidades y expectativas de la población en materia de Servicios y Prestaciones en
Salud.
• Dotar a la población infantil, de Maternidad del Hospital del Niño y del Hospital Santo
Tomas de una instalación de IIIer nivel de atención y VII° de complejidad, con recurso
humano altamente calificado, con tecnología de punta y con la estructura física
confortable y adecuada según las normas de bioseguridad y de hospitales seguros frente
a desastres, para la atención de los usuarios, cumpliendo con los compromisos y
lineamientos institucionales y gubernamentales.
• Responder a la necesidad de modernización y actualización del sistema de Salud de
Panamá.
• Contar con un Complejo Sanitario con una capacidad instalada para el máximo
desempeño científico, organizativo y tecnológico de los servicios de atención
especializada que se brinden a la población infantil y de maternidad.
• Diseñar un Hospital del Niño, una Maternidad y áreas anexas que cumplan con las más
altas normas de calidad ambiental posible y con las normativas técnicas para el diseño
y construcción de estructura sanitarias correspondientes aprobadas por la OPS/OMS.
• Formular un diseño que cumpla cabalmente con las normas técnicas de Hospitales
Seguros Ante Desastres que establece la Organización Panamericana de la Salud
(OPS/OMS), que además cuenten con un alto grado de confort en modernas
instalaciones y con una funcionalidad acorde al nivel del servicio especializado que se
brinda a los usuarios.
• Mediante la propuesta de diseño, mejorar las condiciones y capacidad de trabajo, de los
servicios técnicos de apoyo terapéutico, para agilización de la respuesta de los pacientes
hospitalizados y la reducción de los días de estancia de estos.
• Mejorar las condiciones de trabajo del equipo interdisciplinario de salud (médicos
especialistas, internos, residentes, enfermeras, técnicos y demás integrantes de los
servicios de apoyo), para satisfacción de sus expectativas profesión.
Justificación:
La realización de este proyecto tiene su justificación debido a que prestará un servicio a toda la
población nacional que en algún momento podrían recibir los servicios de salud que se brindará
en estas nuevas instalaciones. La construcción del Nuevo Hospital del Niño da respuesta a la
gran demanda de los servicios pediátricos especializados que actualmente existe en nuestro país,
esta realidad también se refleja en los servicios de maternidad del Hospital Santo Tomás, que
ya está escaso de espacio para atender la gran cantidad de pacientes que llegan cada día a este
importante hospital de nuestro país.
5.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA INCLUYENDO MAPA ESCALA 1:50000 Y COORDENADAS UTM O GEOGRÁFICAS
DEL POLÍGONO DEL PROYECTO
Coordenadas de los lotes donde se desarrollará el proyecto, UTM y Datum WGS84; zona
17. Ver Figura 5-5:
Punto E N
1 661193 991696
2 661240 991667
3 661297 991706
4 661364 991680
5 661465 991787
6 661532 991903
7 661407 991985
8 661377 991927
9 661418 991903
10 661343 991770
11 661297 991770
I - Etapa de Diseño
II - Etapa de Construcción
III - Etapa de Operación y Mantenimiento
5.4.1 Planificación
I - ETAPA DE DISEÑO
1. Estudio de factibilidad.
2. Pre-diseño conceptual.
3. Levantamiento de línea base.
4. Estudio de Impacto Ambiental (EsIA) y Plan de Manejo Ambiental (PMA).
5. Estudio de participación e integración de la comunidad y plan de ejecución para la
implementación del estudio de integración social.
6. Estudio de Ingeniería a detalle para el diseño y construcción del proyecto ESTUDIOS PREVIOS,
DISEÑOS ARQUITECTONICOS, ESPECIFICACIONES TECNICAS, ANALISIS DE COSTOS,
DESARROLLO DE PLANOS DE CONSTRUCCIÓN PARA EL NUEVO HOSPITAL DEL
NIÑO, LA MATERNIDAD DEL HOSPITAL SANTO TOMAS Y AREAS ANEXAS.
✓ Estudio topográfico a detalle.
✓ Estudios de suelo (sondeos).
7. Estudios de demografía.
8. Estudio Arqueológico
9. Estudio de Viabilidad.
II - ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
1. Demolición del depósito nacional de Biológicos (DNB) Gloria García (posterior a la antigua
embajada de los Estados Unidos).
2. Construcción del Edificio del Nuevo Hospital del Niño.
3. Construcción de la Infraestructura y Obras Exteriores: que incluyen cobertizos, estacionamientos
soterrados bajo los jardines del Hospital Santo Tomás, Planta de Tratamiento, Garitas de Control,
Parada Peatonal para el acceso de la Vía principal. Caseta para los desechos comunes,
hospitalarios punzo cortantes e infecto contagiosos.
4. Se construirá en el edificio principal de hospitalizaciones un espacio para un pequeño café, venta
de revistas, descanso de familiares.
5. Demolición del Hospital del Niño actual.
6. Construcción del nuevo edificio de la Maternidad del Hospital Santo Tomás
7. Remodelación interna del edificio Abeja para cambiar su función a edificio de investigación y
desarrollo.
5.4.3 Operación
En esta etapa del proyecto, el promotor podrá utilizar las infraestructuras del proyecto con todas las
mejoras que plantean las mismas en la calidad de vida tanto de los usuarios como de los
colaboradores de estos hospitales.
Una vez que estas nuevas instalaciones estén operativas se contará con instalaciones hospitalarias
del IIIer nivel de atención y VII° de complejidad. En referencia a los niveles de atención, los mismos
están en función de los problemas de salud que se resuelven.
El primer nivel es el más cercano a la población, o sea, el nivel del primer contacto. Está dado, en
consecuencia, como la organización de los recursos que permite resolver las necesidades de atención
básicas y más frecuentes, que pueden ser resueltas por actividades de promoción de salud,
El tercer nivel de atención se reserva para la atención de problemas poco prevalentes, se refiere a la
atención de patologías complejas que requieren procedimientos especializados y de alta tecnología.
Su ámbito de cobertura debe ser la totalidad de un país, o gran parte de él.
5.4.4 Abandono
Este proyecto no contempla ser abandonado, pues es una infraestructura que presta los servicios
de salud en la población a nivel nacional, por lo cual todas las infraestructuras han sido
diseñadas para tener una vida útil de 50 años, por lo que se prevé realizar mantenimientos
periódicos a estas estructuras para prolongar la vida útil de diseño.
El Ministerio de Salud ha establecido en el pliego de cargos que las tres etapas del proyecto
deberán ejecutarse en el siguiente periodo:
Indefinido desde
los permisos de
1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 años (estimado) ocupación
I - ETAPA DE
DISEÑO
II - ETAPA DE
CONSTRUCCIÓN
III - ETAPA DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Para realizar los trabajos de las tres etapas mencionadas para este proyecto se utilizarán los
siguientes equipos:
• Equipos de topografía,
• Cámaras fotográficas y de video
• Equipos para sondeo de suelos
• Sonómetro
• Palas mecánicas
• Retroexcavadora
• Martillos Hidráulicos
• Apisonadores,
• Camiones volquete,
• Grúas,
• Camiones de concreto,
• Herramientas manuales de construcción
• Herramientas eléctricas de construcción
• Vehículos livianos
• Concreteras portátiles.
La necesidad de insumos en este proyecto son las básicas en cualquier tipo de proyectos de
construcción. En el área existe conexión a casi todos los sistemas necesarios para ejecutar el
proyecto.
5.6.1 Necesidades de Servicios Básicos (Agua, Energía, Aguas Servidas, Vías De Acceso,
Transporte Público)
Agua: En el caso del agua potable este servicio será prestado por el Instituto de Acueductos y
Alcantarillados Nacionales (IDAAN), línea de 6” de diámetro HD disponible según nota Nº
101-Cert-DNING (Anexo I).
Aguas Servidas: Se utilizará baños portátiles en los frentes de trabajo, ya que son más eficientes
para movilizarse a medida que avancen los trabajos. Para la recolección, manejo, tratamiento y
disposición final de dichas aguas servidas, serán contratados los servicios de una empresa
idónea especializada en dicha materia, que cumpla con los requerimientos legales según la
normativa panameña. Para la etapa de operación, se conectará el sistema sanitario a la tubería
de 8” de diámetro a la que el IDAAN ha dado su consentimiento, según nota Nº 101-Cert-
DNING (Anexo I).
Vías de acceso: Las vías de acceso a los puntos del proyecto son de varios tipos: asfaltadas y
de concreto. La mayor parte del proyecto se encuentra paralelo a la Avenida Balboa.
Transporte público: el área del proyecto por encontrarse en un sector céntrico del área
metropolitana cuenta con transporte colectivo y selectivo las 24 horas al día.
Para los efectos de este proyecto, se espera generar empleos directos e indirectos en la fase de
diseño y construcción en un aproximado de 150 personas en el total de las fases y trabajos
realizados.
- Ingenieros
- Conductores
- Operadores
- Agrimensores o topógrafos
- Laboratoristas de suelo y agua
- Especialistas ambientales
- Especialistas de Seguridad Ocupacional
- Especialistas Sociales
- Capataces
- Albañiles
- Plomeros
- Soldadores
- Electricistas
- Ayudantes generales
- Empresas de limpieza de baños portátiles (indirectos)
- Proveedores de alimentación (indirectos)
- Administrativos
A continuación se detalla el manejo que se dará a los desechos generados por el proyecto en la
fase de construcción, y en la de operación del proyecto:
5.7.1 Sólidos
En la etapa de operación se dará el manejo de los desechos sólidos mediante el depósito de los
mismos en contenedores para posteriormente ser transportados al vertedero de Cerro Patacón
por la Autoridad de Aseo.
En cuanto los desechos hospitalarios, el manejo de los mismos se realizará mediante una
empresa autorizada por las autoridades correspondientes para realizar estas actividades, de
acuerdo con el Decreto Ejecutivo Nº 111 de Junio de 1999.
5.7.2 Líquidos
Los desechos líquidos que puedan generarse en la etapa de construcción están relacionados con
las aguas servidas producidas por las necesidades fisiológicas de los trabajadores. Con el fin de
tener un manejo adecuado de las mismas, se utilizarán baños portátiles contratados a empresas
autorizadas para el manejo y limpieza de los mismos.
El manejo de las aguas residuales durante la etapa de operación del proyecto se realizará
mediante una planta de tratamiento, la cual garantizará que las condiciones del efluente cumpla
con la normativa DGNTI-39-2000, referente al vertido de aguas residuales directamente a un
sistema de alcantarillado sanitario. Ver Anexo I con la viabilidad del IDAAN de acceso al
sistema acueducto y alcantarillado sanitario.
5.7.3 Gaseosos
En la etapa de operación la calidad del aire sólo estará comprometida por el paso de los
vehículos por la Avenida Balboa que es una de las vías más frecuentadas de nuestro país.
5.7.4 Peligrosos
Actualmente las fincas involucradas en el proyecto son parte del complejo del Hospital del Niño
y del Hospital Santo Tomás en distintas formas, tanto como jardines, estacionamientos o
edificios hospitalarios actualmente en funcionamiento.
Se hizo una solicitud para obtener la Certificación del Uso de Suelo de los mismos y se obtuvo
la Certificación Nº 1049-2016. Ver Anexo G. Adicional a esto, el anteproyecto aprobado por el
Municipio de Panamá confirma que la zonificación es la adecuada. Ver Anexo G.
Los usos señalados de los polígonos involucrados son el P (Público), RM3-C2 (Residencial de
Alta Densidad – 1500 personas / Ha. con Comercial de Intensidad Alta o Central. Lo cual indica
que los trabajos a realizarse son concordantes con el uso de suelo establecido.
La geología de la República de Panamá es muy compleja, con rocas que varían en edad desde
el Cretáceo hasta el Reciente, e incluyen tanto sedimentos marinos como terrestres, y rocas
intrusivas y extrusivas. El Istmo de Panamá está dividido en provincias sismo-tectónicas, entre
las que podemos mencionar la Zona de Fractura de Panamá, el Cinturón deformado del Sur de
Panamá, el Arco Volcánico, el Cinturón deformado del Norte de Panamá, Panamá Central y
Panamá Este.
El área del proyecto se encuentra emplazada dentro de la provincia sismo tectónica conocida
como Panamá Central. La geología regional para esta provincia está constituida en un 60% por
formaciones sedimentarias, un 27 % por formaciones volcánicas y un 13% por formaciones
plutónicas.
Formación La Boca:
El área del estudio presenta la formación La Boca (TM-LB). Las Formaciones de estos grupos
y formaciones geológicos contienen rocas sedimentarias, tales como: calizas variadas, areniscas
variadas, lutitas, conglomerados, tobas, brechas, grauwacas, esquistos arcillosos y diques de
basaltos y andesitas intercaladas. (Mapa geológico Panamá 1991). Ver Figura 6-1.
La región que nos concierne es la región baja y planicies de litorales, correspondientes a zonas
deprimidas, y constituida por rocas sedimentarias marinas. Según el mapa de Geomorfología de
Panamá, se trata de una zona con explanadas del Cuaternario antiguo-medio.
El Consorcio Diseño Hospital del Niño realizó estudios geotécnicos en las zonas a desarrollarse
los edificios del Hospital del Niño y de la Maternidad, que consistió en once (11) sondeos
mecánicos a rotación con extracción continua de testigo para Hospital del Niño y cuatro (4) para
la Maternidad.
Se hizo una solicitud para obtener la Certificación del Uso de Suelo de los mismos y se obtuvo
la Certificación Nº 1049-2016. Adicional a esto, el anteproyecto aprobado por el Municipio de
Panamá confirma que la zonificación es la adecuada. Ver Anexo G.
Los usos señalados de los polígonos involucrados son el P (Público), RM3-C2 (Residencial de
Alta Densidad – 1500 personas / Ha. con Comercial de Intensidad Alta o Central.
Urgencias Maternidad
del HDN del HST
Finca 2073 Centro
Patronato del Actual
estacionamientos Ann Actual Urgencias
7 7617 Hospital del edificio del
actuales Sullivan del HDN
Niño HDN
Panamá
Fuente: Elaboración propia Consultor
Nota: La finca 30855, según el plano catastral, abarca tanto el edificio Abeja como el resto del
Hospital del Niño (ver Figura 6-2 y 6-3). El certificado de Registro Público refleja solamente el
área del edificio Abeja, pues no hay una actualización entre el Registro y la segregación de las
fincas del Hospital del Niño. Ver todos los certificados de Registro de Propiedad en el Anexo
A.
En el Anexo A se encuentran los certificados de Registro Público de las fincas. Para las fincas propiedad del Hospital del Niño y el
Patronato del Hospital del Niño, se otorgó una autorización por parte de la junta directiva del Patronato para el uso de las mismas, aunque
el representante legal de ambas instituciones se considera el Ministro de Salud (Promotor del proyecto), según el Decreto Ley 17 de
1958, por el cual se crea el Hospital del Niño y se instituye el Patronato para su administración, donde el Ministro de Salud es el
presidente del Patronato. La finca propiedad del Instituto Conmemorativo Gorgas fue traspasada a La Nación para este proyecto, se
adjunta nota con dicha información. Esta finca y los tres (3) propiedad de La Nación, ya fueron solicitados a ANATI por el MINSA para
este proyecto, y consta en la certificación emitida por ANATI el 17 de abril de 2018, también adjunta.
Foto Nº1 y Nº2 Entrada a Maternidad Hospital Santo Tomás y Hospital del Niño
Fuente: Visita de campo
Foto Nº5 y Nº6 Aceras renovadas en Ave. Ecuador, Ave. México y el Edificio Albertina
Fuente: Visita de campo
Foto Nº7 y Nº8 Ave. Ecuador y Edificios P.H. Destiny y Funeraria Memorial Leblanc
Fuente: Visita de campo
Foto Nº9 y Nº10 Calle 38 Este y edificio P.H. La Ensenada; Depósito Nacional de Biológicos
Fuente: Visita de campo
Foto Nº11 y Nº12 Calle 38 Este y edificios del SENNIAF, Anayansi y Rosalía
Fuente: Visita de campo
Foto Nº13 y Nº14 Calle 38 Este, Lote baldío al lado del SENNIAF y Consulta Externa del HST
Fuente: Visita de campo
Foto Nº17 y Nº18 Edificio Principal del Hospital Santo Tomás y Edificio Abeja
Fuente: Visita de campo
Foto Nº19 y Nº20 Avenida Balboa y Lote de la Antigua Embajada de los Estados Unidos
Fuente: Visita de campo
Foto Nº23 y Nº24 Edificio de la Fundación Lucy Tzanetatos y empresa System One World Communications (Ave. Ecuador)
Fuente: Visita de campo
6.4 TOPOGRAFÍA
El terreno es completamente plano por lo que las tareas de nivelación o relleno serán
principalmente para la excavación de los sótanos de las estructuras. (Mapa de la sección 6.4.1).
6.5 CLIMA
El proyecto se ubica climáticamente en la zona A, y dentro de esta zona, se identifica en el tipo
Tropical de Sabana (Awi), según la clasificación de Köppen.
La Zona A: Comprende los climas tropicales lluviosos en donde la temperatura media mensual
de todos los meses del año es mayor de 18°C y el total anual de lluvia promedio es, en la mayoría
de los casos, mayor de 1.000 mm. En esta zona climática se desarrollan las plantas tropicales
cuyos requerimientos son: mucho calor y mucha humedad, denominada zona de vegetación
megaterma.
Tropical de Sabana (Awi): Es el tipo climático más seco (w) de la zona A, donde la precipitación
anual promedio puede ser menor de 1.000 mm, como es el caso de la región denominada “Arco
Seco”. Existe una estación seca bien definida, de 3 a 5 meses. Ver Figura 6-4.
6.6 HIDROLOGÍA
Las obras del proyecto se localizan dentro de la cuenca Nº 142 (Cuenca ríos entre el Caimito y
el Juan Díaz). Ver Figura 6-5. La cuenca 142 corresponde a la cuenca de los ríos entre el Caimito
y el Juan Díaz, cuya área de drenaje es de 383 km², y la longitud de su río principal, el
Matasnillo, es de 6 km. La elevación media de la cueca es de 67 msnm y el punto más alto de
la cuenca: 507 msnm. Registra una precipitación media anual de 2,12.
Dentro del área del proyecto no se encuentra ningún cuerpo de agua superficial. Ver Figura 6-
5.
Dado que los trabajos se planean hacer de forma escalonada, el plan de monitoreo sugiere que
se hagan las pruebas de la líneas base de calidad de aire justo antes de iniciar cada etapa.
6.7.1 RUIDO
A continuación se presentan los resultados obtenidos en el monitoreo de ruido ambiental de
línea base. Se tomaron tres puntos en los alrededores del Hospital del Niño y del Hospital Santo
Tomás:
Leq. Máx
FECHA PUNTO COORDENADAS UBICACIÓN HORA Leq Según RESULTADO
Norma
Estacionamiento de
colaboradores del Ligeramente
661245 m E 9:00 a.m.
04/05/2017 PM-1 HDN, frente a la 64,9 60 por encima de
991728 m N 10:00 a.m.
entrada de Urgencias la norma
del HDN
Entrada principal del
661410 m E Edificio Abeja, sobre 10:15 a.m. Por encima de
04/05/2017 PM-2 72,9 60
991734 m N la acera de Ave. 11:15 a.m. la norma
Balboa
Acera Ave. Balboa,
661502 m E en la esquina sureste 11:30 a.m. Por encima de
04/05/2017 PM-3 75,8 60
991844 m N del jardín del H. 12:30 p.m. la norma
Santo Tomás
Tabla 6 – 5. Resultados del Monitoreo de Ruido Ambiental Diurno
Fuente: Elaboración propia Grupo Morpho – Mayo de 2017.
Los alrededores de los hospitales del Niño y Santo Tomás presentan niveles de ruido por encima
del Decreto Ejecutivo Nº1 del 2004, el cual establece 60 dB para el horario diurno (6:00 a.m. a
9:59 p.m.)
Durante el levantamiento de la línea base, se comprobó que el aporte principal son los vehículos,
las personas que transitan por las calles y que pasan entre las instalaciones hospitalarias; las
ambulancias y también los vendedores ambulantes ofreciendo sus productos.
6.7.2 OLORES
Aunque los desastres no son demasiados frecuentes en Panamá, éste es considerado un país de
riesgo sísmico con inundaciones, especialmente en la ciudad capital, las provincias de Bocas
del Toro, Darién y Colón.
Otra amenaza derivada de las condiciones antes indicadas la constituyen las precipitaciones
continuas, moderadas o fuertes, que se producen por efecto de los frentes fríos que logran
incursionar desde el Norte.
El sitio específico donde se construirá el proyecto es una zona urbana, de topografía plana y
provista de sistemas de alcantarillado pluvial e infraestructura vial a todo su alrededor.
Las zonas del Hospital Santo Tomás y del Hospital del Niño puede considerarse como propenso
a inundaciones por su cercanía con el mar. Sin embargo, luego de ser construida la Cinta Costera
con su respectivo relleno, la vialidad y los nuevos drenajes, esta zona se encuentra más protegida
frente a estos eventos.
En el año 2008, el Centro del Agua del Trópico Húmedo para América Latina y el Caribe
(CATHALAC) generó un mapa de riesgos a deslizamientos e inundaciones, tras eventos de
lluvias intensas en noviembre de dicho año. Si se observa el mismo, el riesgo en la Ciudad de
Panamá se concentra en otros sitios y cuencas distintas a las correspondientes al proyecto en
estudio. Ver Figura 6-9.
Proyecto
El área en donde se realizará el proyecto se caracteriza por tener una alta intervención
antropogénica, donde la única parte que tiene vegetación es un jardín, es decir, que ha sido
sembrado y cultivado desde hace tiempo. Se trata del Jardín del Hospital Santo Tomás y sus
alrededores.
Para la evaluación del componente biológico, se realizaron visitas al área del proyecto, en la
que se observaron, identificaron y anotaron los pocos representantes de flora y fauna existentes,
complementando la información con consultas a literatura de fuentes bibliográficas de interés
científico.
El área del proyecto mantiene una cubierta vegetal, caracterizada por herbazales, malezas y
algunos árboles que bordean la cerca dentro de la propiedad como es el mango (Mangifera
indica), eucalipto (Eucalyptus calmaludensis), roble (Tabebuia rosea), árbol Panamá (Sterculia
apetala), palma real (Rpystonea regia) y palma guágara (Cryosophila guagara).
Visita de Campo
Los días 29 de abril, 5 de agosto y el 30 de septiembre de 2017 se realizaron giras de
reconocimiento de terreno, se ubicaron los límites del proyecto; marcados con coordenadas
UTM. Se observó las especies florísticas.
Inventario Forestal
El inventario forestal se inició el 30 de septiembre de 2017 y culminó el mismo día; el trabajo
consistió en identificar y medir los árboles con un Diámetro a la Altura del Pecho1 (DAP) mayor
que quince centímetros (DAP > 15 cm).
Trabajo de oficina
Consistió en preparar un listado de las especies identificadas en campo, según grupo y aquellas
de interés especial (exóticas, endémicas, protegidas y su uso). Para la identificación de las
especies se usó como apoyo el libro “Árboles y Arbustos de Panamá”2, Flora de Panamá y la
base de datos On Line del Herbario de la Universidad de Panamá3 y la base de datos del
Smithsonian Tropical Research Institute-STRI Herbarium5.
1
El DAP se mide a una altura aproximada de 1.30 m sobre el nivel del suelo.
2
Carrasquilla R., Luis G. 2005. “Árboles y Arbustos de Panamá”. Primera Edición. Editora Novo Art, S.A.
Panamá. 479 pág.
3
[Link]
Una vez preparado el listado de especies se procedió a verificar si algunas de las especies
identificadas se encontraban en la Resolución del Ministerio de Ambiente N° DM-0657-2016
“Por la cual se establece el proceso para la elaboración y revisión periódica del listado de las
especies de fauna y flora amenazadas de Panamá, y se dictan otras disposiciones" también en
las listas de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza-UICN (Lista Roja)4
y la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora
Silvestres-CITES5.
La especie más abundante es Tabebuia guayacan (guayacán) con 30 especímenes. Seguida por
el Eucalyptus L. (eucalipto) con 12 individuos.
De manera general se logró inventariar una cantidad de 91 individuos, con un DAP promedio
de 36 cm y una altura promedio de 2.27 m.
La Tabla 7-1 resume los datos tomados en campo y estima el volumen de madera.
[Link]/herbarium/
4
[Link]
5
Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora: [Link]
Volumen
Altura Total
Nº DAP (metros) Comercial Cantidad Especie Nombre Científico
Comercial (Hc) Volumen (m³)
(m3)
1 0,12 1 0,006786 1 0,00678586 Naranja agria Citrus aurantium
2 0,3 1,5 0,0636174 1 0,0636174 Mango Mangifera indica
3 0,45 2,5 0,23856525 1 0,23856525 Roble Tabebuia rosea
4 0 0 0 0 Bambú amarillo Phyllostachys aurea
5 0,3 2,5 0,106029 1 0,106029 Roble Tabebuia rosea
6 0,4 1,75 0,1319472 1 0,1319472 Roble Tabebuia rosea
7 0,35 1 0,0577269 1 0,0577269 Cafeto Coffea arabica
8 0,3 1,5 0,0636174 1 0,0636174 Cafeto Coffea arabica
9 0,4 2 0,1507968 1 0,1507968 Guapuruvú Schizolobium parahyba
10 0,4 2,1 0,15833664 2 0,31667328 Cafeto Coffea arabica
11 0,25 2 0,058905 1 0,058905 Cafeto Coffea arabica
12 0 0 0 9 0 Palma de coco Cocos nucifera
13 0 0 0 11 0 Palma real Roystonea regia
14 0,25 2 0,058905 1 0,058905 Roble Tabebuia rosea
15 0,5 2 0,23562 1 0,23562 Roble Tabebuia rosea
16 0,24 1,8 0,04885816 1 0,04885816 Roble Tabebuia rosea
17 0,2 2,2 0,04146912 1 0,04146912 Flamboyán Delonix regia
18 0,3 2,3 0,09754668 1 0,09754668 Flamboyán Delonix regia
19 0,5 1,9 0,223839 1 0,223839 Mango Mangifera indica
20 0,6 1 0,1696464 1 0,1696464 Mango Mangifera indica
21 0,6 2,5 0,424116 1 0,424116 Aguacate Persea americana
22 0,2 2 0,0376992 1 0,0376992 Aguacate Persea americana
23 0 0 0 2 0 Palma guágara Cryosophila guagara
24 0,65 2 0,3981978 1 0,3981978 Flamboyán Delonix regia
25 0,2 3 0,0565488 7 0,3958416 Guayacán Tabebuia Guayacán
Volumen
Altura Total
Nº DAP (metros) Comercial Cantidad Especie Nombre Científico
Comercial (Hc) Volumen (m³)
(m3)
26 0,4 2,25 0,1696464 2 0,3392928 Guayacán Tabebuia Guayacán
27 0,36 3 0,18321811 1 0,18321811 Eucalipto Eucalyptus L
28 0,55 3 0,4276503 1 0,4276503 Eucalipto Eucalyptus L
29 0,26 2,5 0,07963956 8 0,63711648 Guayacán Tabebuia Guayacán
30 0,18 2,1 0,03206317 7 0,22444219 Guayacán Tabebuia Guayacán
31 0,46 3,2 0,31908603 1 0,31908603 Guayacán Tabebuia Guayacán
32 0,9 1,8 0,68706792 2 1,37413584 Eucalipto Eucalyptus L
33 0,3 1,5 0,0636174 5 0,318087 Guayacán Tabebuia Guayacán
34 0,2 2,15 0,04052664 1 0,04052664 Higuerón Ficus luschnathiana
35 0,8 1,5 0,4523904 1 0,4523904 Mango Mangifera indica
35 0,5 1,75 0,2061675 1 0,2061675 Mango Mangifera indica
36 0,5 3,1 0,365211 7 2,556477 Eucalipto Eucalyptus L
38 0,45 2,15 0,20516612 1 0,20516612 Eucalipto Eucalyptus L
39 0,8 1,9 0,57302784 1 0,57302784 Mango Mangifera indica
40 0,5 2,1 0,247401 1 0,247401 Mango Mangifera indica
41 0,46 3,2 0,31908603 1 0,31908603 Árbol Panamá Sterculia apetala
Total 7,20 91 11,75
Tabla 7 – 1. Inventario Forestal
Fuente: Elaboración propia Equipo Consultor
El proyecto se localiza en un área urbana, donde el ecosistema ha sido modificado, con escasa
formación vegetal, las especies de fauna que se lograron observar fueron en su mayoría aves
(Tabla N° 7.2), propias de zonas urbanas y adaptadas a vivir en la ciudad, por lo que en general
la construcción del proyecto no afectara ningún hábitat especial para especies de animales.
Aves
Nombre común Nombre científico
Chango Quiscalus mexicanus
Perico Brotogeris jugularis
Tángara azuleja Thraupis episcopus
Sangre de toro Ramphocelus dimidiatus
Tortolita rojiza Columbina talpacotii
Paloma rabiblanca Leptotila verreauxi
Cascá Turdus grayi
Tabla 7-2: Lista de aves observadas en el área del proyecto
Fuente: Visita de campo
Mamíferos
Riqueza de especies
Los mamíferos registrados fueron Zarigüeya (Didelphis marsupialis) y ardilla (Sciurus
variegatoides).
Especies indicadoras
Las especies indicadoras para el área del proyecto lo constituyen las aves que fueron reportadas
en todos los hábitats del área del proyecto. Las aves reportadas son propias de zonas urbanas.
El uso de la tierra en el área de influencia del proyecto se caracteriza por lotes baldíos /
Estacionamientos. Un número importante de terrenos baldíos y lotes subutilizados para
estacionamientos; áreas con gran potencial para su densificación y con nuevos proyectos de
vivienda, inclusive con servicios y espacio público. La Ave Balboa se define por nuevos
rascacielos. Existen servicios públicos como los hospitales más importantes del país entre ellos
el Hospital Santo Tomas, la Secretaria Nacional de la Niñez, Adolescencia y Familia
(SENNIAF), Asociación Nacional contra el cáncer (ANCEC), Caja de Ahorros, Universidad de
Latina de Panamá, Universidad del Istmo, Iglesia Cristo Rey, oficinas privadas y edificios
residenciales históricos.
En las áreas colindantes al proyecto hay edificios residenciales, comercios varios, residencias.
La zona está clasificada como de usos públicos comunales, código P, Densidad para parques,
campos de juegos, gimnasios, escuelas, centros de salud, hospitales, iglesias, casas comunales.
Ver Fotos 1 a 22 de la sección 6.3.3 de este estudio.
El Centro Hospitalario se construirá frente a la Ave. Balboa, con vistas sobre la Bahía de
Panamá e integrado en el conjunto histórico del Hospital Santo Tomás que data del año 1703;
una de las particularidades de este proyecto es que integra un entorno moderno de grandes
rascacielos, con el patrimonio histórico del Hospital Santo Tomas y sus jardines, declarados
monumentos históricos nacionales.
Movimiento de Población:
Lugar de procedencia: destaca la posibilidad de identificar no solamente la particularidad del
área geográfica política, sino culturas que suponen cada lugar de procedencia, con el
consiguiente aporte a la homogeneidad o heterogeneidad social y cultural, según el caso, del
área de influencia bajo estudio. Según la fuente censal citada hasta aquí, y expuesta en el Tabla
8.1, se muestra que en los lugares poblados de interés la mayoría son nativos del lugar: Calidonia
(48.72%).
Tabla No.8.1 Población migrante y nativa del área del proyecto
Lugar Nativo del Inmigrante de otra Inmigrante del No declaró
Poblado lugar región del país exterior del país procedencia
Se trata de un área de influencia en la que la mayor parte de la población tiene un origen cultural
eminentemente urbano y local, compartido con una pequeña representación de población
oriunda de áreas con culturas típicamente rurales del interior del país y con menos
representatividad, de población con origen extranjero.
Educación
La educación permite alcanzar mejores niveles de bienestar social, eleva las condiciones
culturales y permite mejores oportunidades de empleo. Es por ello que un aspecto importante
para este estudio es conocer los niveles de educación alcanzados por los pobladores del área de
influencia al proyecto. El 98% de la población aprendió a leer y escribir, en tanto un 41.11 %
completó la escuela secundaria.
Primaria 18.36
Vocacional 1.96
Secundaria 41.11
Maestría 2.40
Doctorado 2.06
No declarado 1.72
Total 100
Los datos obtenidos mediante el Censo de Población y Vivienda 2010, en cuanto al nivel de
escolaridad en el área de Calidonia tiene la mayor población con un porcentaje de estudios
secundarios con un 41.11% mientras, que el 18.36% fue a la escuela primaria y seguida de un
20.92 con educación superior universitaria (Tabla 8.2).
50,05
50
49,95
49,92
49,9
49,85
49,8
1
Tabla 8.3: Distribución de la población, según rango de edad: año 2010 (%)
Menos de 15 18.51
De 15 a 59 68.01
60 y más 13.48
Total 100
Movimiento de Población:
El corregimiento de Calidonia ha experimentado en las últimas décadas un despoblamiento
significativo: su población se redujo en más de la mitad (55 % por ciento) cerca de 19,000
residentes entre 1970 y 2010. Esta pérdida de población ha ido acompañada del deterioro en
buena parte de las construcciones, de menor ocupación en viviendas particulares y de mayor
inseguridad en horas nocturnas.
Consta de aproximadamente 9,000 viviendas de las cuales 6000 son particulares y están
ocupadas. Es importante resaltar que, a pesar del incremento en el país de la vivienda, el número
de viviendas particulares ocupadas en el corregimiento de Calidonia ha disminuido.
sostenible. Tiene un rico patrimonio histórico, un trazado urbano caminable, espacios verdes y
parques y acceso a la Cinta Costera y a la Línea 1 del Metro de Panamá. En las áreas colindantes
al proyecto hay edificios residenciales, comercios varios, residencias, instituciones
gubernamentales.
Según el Instituto Nacional de Estadística y Censo (2010), la mayoría de las barriadas de interés,
se encuentran construidas con materiales de buena calidad (bloque, ladrillo, piedra y concreto)
(Tabla 8.4), en el entendido que ofrecen condiciones adecuadas de habitabilidad a sus
moradores.
Tabla 8.5 Viviendas del lugar seleccionado del área de interés, según el tipo: año 2010
Apartamento 87.35
Otras 1.59
Total 100
8.2.3 Índices de ocupación laboral y similar que aporten información relevante sobre la
calidad de vida de las comunidades afectadas.
El empleo permite a los hogares el acceso adecuado a los servicios de salud y educación, superar
la pobreza a los hogares de bajos recursos, es un factor fundamental para la autoestima de las
personas que a su vez integran las familias y permite una contribución productiva a las
comunidades.
En el caso de la PEA, el INEC define a la población económicamente activa como aquella que
abarca a todas las personas de uno u otro sexo de 10 y más años de edad, que aportan la mano
de obra disponible para producir bienes y servicios, de lo que se desprende que la PEA está
compuesta por quienes estén ocupados y por los desocupados. Por su parte, la PNEA, incluye
al resto de la población del país que no aporta directamente mano de obra para producir bienes
y servicios, de acuerdo a las mediciones convencionales de la estadística oficial. Aquí, se puede
incluir a las personas dedicadas a la administración no remunerada del hogar, a los estudiantes
académicos o profesionales, los pensionados entre otros.
Los datos obtenidos del Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2010 revelan que: un
gran número de habitantes de los lugares poblados de interés, se encuentran dentro del grupo de
los ocupados. (Tabla 8.6).
Tabla 8.6 Condición de actividad de la población del lugar seleccionado: Año 2010
Condición de actividad Corregimiento de Calidonia
Ocupado 56.55
Desocupado 5.35
Total 100
Tabla 8.7 Grupo de ingreso mensual de los hogares en lugares seleccionados: Año 2010
El (98) % de los habitantes sabe leer y escribir. El (44%) de los habitantes del corregimiento de
Calidonia ha completado la educación secundaria.
Se consideró necesario aplicar la encuesta al personal médico y administrativo del Hospital del
Niño y Santo Tomás, para obtener información sobre el conocimiento del proyecto, y en los
casos que les faltará información ampliarla a través de la entrega de la volante informativa.
Los propietarios de quioscos informales que datan de muchos años de operar alrededor del
hospital se constituyen en agentes multiplicadores de la información, por los que también fueron
considerados al momento de entregar la volante y aplicar la encuesta. Nos permitieron colocar
afiches del contenido de la volante en los quioscos.
1. Volantes:
La distribución de volantes informativas sobre el proyecto se efectúo los días viernes 29 y
sábado 30 de septiembre y 01 de octubre de 2017 en los siguientes sitios:
- Residencias, Propiedades Horizontales (P.H.), Edificios y locales comerciales del sector
formal e Informal, localizados en el área de influencia del proyecto.
- Personal médico y administrativo del Hospital del Niño y Santo Tomás.
- Pacientes, visitantes y transeúntes en el área de influencia del proyecto.
- Instituciones del Estado tales como Alcaldía de Panamá, Junta Comunal, Secretaría
Nacional de la Niñez, Adolescencia y Familia (SENNIAF), Policía Nacional de
Calidonia, Estación de Bomberos de Calidonia.
- Facultad de Medicina de la Universidad de Panamá, Instituto Conmemorativo Gorgas,
Iglesia Cristo Rey.
- Asociación Pro Niñez, Casa Esperanza entre otros.
2. Encuestas:
Las encuestas se aplicaron con el fin de conocer si los residentes, comerciantes, visitantes,
autoridades locales, personal médico y administrativo y demás tenían conocimiento del
proyecto para conocer su percepción, opiniones tanto positivas como negativas sobre el
proyecto, que fueron incorporadas en el presente documento.
La distribución de los encuestados según el sexo da como resultado que se encuestaron más
hombres que mujeres, ya que el (57 %) de los encuestados pertenecen al sexo masculino y el
(43 %) de las encuestadas al sexo femenino, como se describe en el Gráfico 8-2.
43% Femenino
Masculino
57%
Entre 35 y 50
años de edad
47%
16%
11%
56%
17%
Las opiniones expresadas fueron diversas lo que se constituye en un aporte valioso para quienes
tienen bajo su responsabilidad considerarlas en las siguientes etapas del proyecto. Ver Gráfico
8-5. Distribución según nivel de educación.
Primaria
16%
Universidad
28%
Técnico
6%
Secundaria
50%
Panamá
84%
Panamá Coclé Bocas del Toro
Al agrupar las consideraciones emitidas por los entrevistados, se refleja que el (21%) del total
de los entrevistados tiene un conocimiento suficiente acerca del proyecto y el (19%) un
conocimiento regular, no obstante, un (27 %) tiene poco conocimiento sobre el proyecto y el
(33%) restante plantearon la necesidad de ampliar la información sobre el proyecto porque
nunca antes de la entrevista y entrega de la volante habían escuchado del mismo, lo que se
constituyó en una oportunidad para ofrecer información sobre el proyecto a través de la volante
informativa.
Es importante mencionar que el equipo social que aplicó la encuesta recibió una inducción sobre
el proyecto a través de la volante informativa, de manera que estuviera en capacidad de contestar
preguntas que guarden relación con el proyecto. Se les extendió cordial invitación a profundizar
el tema a través de la reunión informativa programada para el 3 de octubre de 2017, en el
auditorio del Hospital del Niño. Los que tenían información sobre el proyecto comunicaron
verbalmente que fue a través de la televisión, el personal médico y administrativo por
información que provenía del Hospital Santo Tomás. Sugirieron la necesidad de que inicie el
proyecto que beneficiará a muchos niños y madres de limitados recursos económicos.
21%
33%
19%
27%
La temas indicados por los entrevistados y que deben ser profundizados se detallan en la
siguiente tabla:
7. Para usted, ¿Cómo serán los efectos que tendrá este proyecto sobre su propiedad,
comunidad y el país?
En el Gráfico 8-10. Percepción del proyecto según los encuestados, se puede observar que de
los 70 encuestados que respondieron esta pregunta: el (95%) considera que el proyecto traerá
efectos positivos sobre su comunidad o propiedad; sólo el 3% opinó que el proyecto conllevará
efectos negativos sobre su comunidad o propiedad, ya que el área se considera turística y se va
a perder la tranquilidad con tantas personas caminando en la zona; el otro 2% contesto no saber
cuáles serían los efectos del proyecto sobre su comunidad o propiedad.
Negativos
N/S/ N/R
3%
2%
Ambos
0%
Positivos
Negativos
Ambos
N/S/ N/R
Positivos
95%
Para conocer la percepción de los efectos negativos del proyecto según los encuestados se
realizó la siguiente interrogante: ¿Cuáles cree usted que serían los posibles aspectos negativos
del proyecto? Los efectos negativos expresados por los entrevistados se muestran en la siguiente
tabla:
De igual manera se preguntó a los encuestados, ¿Considera usted que los aspectos negativos del
proyecto pueden ser mitigados durante el proceso constructivo con algunas medidas técnicas?
El 93% considera que sí pueden ser mitigados los efectos negativos, mientras que sólo un 7%
estiman que no pueden ser mitigados.
7%
93%
Si No
La licenciada Morela Van Der Ree de FANLYC se comunicó por teléfono con el equipo
consultor y proporcionó su correo para que se le mantuviese al tanto de cualquier otra reunión
o información acerca del proyecto.
La presentación del proyecto estuvo a cargo de la Ing. Alicia Villalobos, Directora Técnica de
Grupo Morpho, quien suministró información al público asistente sobre el proyecto, alcance, y
nombre del promotor.
Explicó con apoyo de material gráfico la ubicación del proyecto, en qué consiste y ofreció una
descripción general del proyecto, hizo referencia a la construcción de los estacionamientos
soterrados y a la rehabilitación de los jardines del Hospital Santo Tomás. Comunicó sobre la
necesidad de realizar trabajos de demolición al actual Hospital del Niño, la construcción de la
nueva maternidad, así como la cantidad de camas que va a tener el nuevo hospital, que superan
a las actuales. Refirió la remodelación interior del edificio Abeja. Los asistentes a la reunión se
mostraron atentos a la presentación.
R./ Las bombas para sacar el agua, al igual que todos los sistemas de respaldo del
Hospital tienen redundancia, para evitar que si alguno sale de funcionamiento, quede
algún servicio fuera de operación.
- ¿No sería más barato construir una torre de estacionamientos en lugar de
estacionamientos soterrados?
R/. Podría ser menos costoso y se propuso inicialmente, pero la disponibilidad de
espacio y los requisitos de la Dirección de Patrimonio Histórico inclinaron la balanza
a que se considerara la forma soterrada como la mejor opción.
- Cantidad de camas con las que contará el Hospital ¿Se incrementa el número de camas
en la nueva sala de maternidad? Aclarar el dato.
R/. El dato exacto de camas para la nueva Maternidad sería de 244.
- El edificio dónde actualmente están funcionando unos salones de la Facultad de
Medicina de la Universidad de Panamá se está rehabilitando. ¿Con el proyecto del nuevo
Hospital del Niño y Maternidad se va a demoler?
R/. No se considera afectar ni demoler el edificio de las aulas de la Facultad de
Medicina.
Representación de Residentes
- ¿Qué contempla el proyecto para los autos? ¿Por la demanda, dónde se van a estacionar
mientras se construya los estacionamientos?
- Durante la etapa constructiva ¿Por dónde van circular los equipos y camiones, para no
afectar a los residentes?
- Van a trabajar 24 horas, hay que tomar en cuenta que es un área residencial, y hay que
construir, pero sin causar molestias a los vecinos.
R./ La construcción estará regida por las medidas que se propongan en este estudio de
impacto ambiental, que se reflejará en el Pliego de Cargos de la respectiva licitación.
En estas medidas se contemplará la mitigación de ruido y polvo, así como las rutas de
los camiones.
Algunas cosas no se pueden determinar en estos momentos, pero se planea que la
construcción de los estacionamientos soterrados sea lo primero en iniciarse, para que
a medida que los edificios se vayan construyendo, se pueda habilitar espacios para los
autos.
El equipo consultor (Grupo Morpho, S.A.) y los arquitectos del Consorcio Hospital del Niño
(Joanna Morgado y Carlos Torres) fueron los encargados de ofrecer respuesta a todas las
consultas a satisfacción de las partes interesadas. La reunión concluye con palabras de
agradecimiento de la Ing. Alicia Villalobos.
PERCEPCIÓN DE LA CIUDADANÍA:
En términos generales la opinión de las personas que asistieron a la reunión comunitaria y las
encuestadas, es positiva hacia el proyecto. Sin embargo, existe preocupación que no se realice
la construcción, como ha pasado con otros proyectos en el país. O que se realice la edificación,
no se equipe, se pierda la inversión y los actuales hospitales continúen en hacinamiento.
A los residentes les preocupa durante la etapa de construcción la circulación de equipo pesado,
y que se trabaje en turnos nocturnos, afectando sus horas de sueño. Manifestaren que podría
ocurrir que, una vez el nuevo Hospital del Niño y Maternidad inicie operaciones, habría muchas
personas desconocidas en el área, que actualmente califican de turística y tranquila. Para otros
residentes la cercanía del hospital a su residencia es positivo.
El diseño del proyecto plantea que debajo de los jardines del Hospital Santo Tomás se construirá
un estacionamiento soterrado de 3 niveles. Los jardines serán restaurados al igual que la capilla,
de acuerdo a lo coordinado por el Consorcio Diseño Hospital del Niño con la Dirección
Nacional de Patrimonio Histórico. En el Anexo H se adjunta los resultados de la prospección
arqueológica como de la investigación histórica que se realizó como parte de este estudio.
Figura 8-1: Paisajismo del proyecto incluyendo los Jardines del HST restaurados
Fuente: Consorcio Diseño Hospital del Niño
El paisaje en este proyecto es urbano, con el Jardín del Hospital Santo Tomás como su elemento
ornamental más relevante, y los edificios históricos del mismo hospital. A su alrededor hay
edificios de diferentes tipos arquitectónicos y alturas. Desde torres de más de 20 pisos
predominantemente habitacionales y algunos con comercios en la planta baja, hasta
edificaciones de una sola planta, con fines comerciales.
Para identificar un impacto ambiental o social, se debe considerar el medio sobre el cual actúa.
A continuación, en la tabla 9 - 1 se listan los impactos potenciales generados por el proyecto en
estudio:
Tabla 9-1: Impactos Potenciales Generados por el Proyecto.
Emisiones de gases
CyO
Cambio en el paisaje C
1
C = construcción O = operación
Fuente: Elaboración propia del Equipo Consultor
Los impactos han sido agrupados según el elemento ambiental a ser afectado; es decir, impactos
a los elementos físicos, biológicos, socioeconómicos e histórico-culturales. Sin embargo, los
impactos a un elemento pueden tener incidencia sobre otro.
Medio Físico:
Alteración de la calidad del aire:
En la fase de construcción se podría dar la afectación de la calidad del aire existente, en función
de las siguientes actividades:
• Emisión de material particulado, debido a que en el proyecto se dará el manejo de materiales
de construcción como arena, grava, cemento, tosca, además que en él se tendrán que realizar
excavaciones y algunas demoliciones, tanto de edificaciones como de infraestructura
existente a ser reemplazada.
• Movimiento de equipos pesados que incluyen maquinarias como retroexcavadoras,
compactadores, cargadores frontales, camiones, grúas y otros equipos similares. Estos
equipos generan la emisión de gases, debido a que cuentan con motores de combustión
interna que utilizan como combustibles hidrocarburos y/o derivados del petróleo. Entre los
En la fase de operación se podría dar la afectación de la calidad del aire existente, en función
de las siguientes actividades:
• Los equipos con motores de combustión interna, como las plantas eléctricas de emergencia
que utilizan como combustibles hidrocarburos y/o derivados del petróleo. Entre los posibles
contaminantes esperados están el monóxido de carbono (CO), dióxido de carbono (CO2),
nitratos (NOx), Material particulado, compuestos de azufre, entre otros.
• Igualmente puede generarse malos olores durante la operación si hubiese una mala gestión
en los desechos de los recintos hospitalarios y por sitios sensitivos como la morgue.
En la fase de operación se podría dar la afectación del componente suelo por las siguientes
situaciones:
• Contaminación por hidrocarburos de los equipos que utilicen combustibles fósiles dentro de
la operación del hospital, así como el generador eléctrico de emergencia, entre otros. Estos
equipos estarán en condiciones donde se aíslan del suelo, por lo cual la posibilidad de esta
contaminación es mucho menos probable que durante la construcción.
• La contaminación de suelo por químicos que se vayan a utilizar en el hospital es posible
sobre todo durante su transporte a las instalaciones. Su almacenamiento también debe ser el
adecuado para disminuir los riesgos de fuga y contaminación.
Componente residuos:
Se espera que durante la etapa de construcción y ejecución del proyecto se generen residuos
sólidos, provenientes de las diferentes actividades de construcción, en las oficinas o patio de
materiales, residuos vegetales, residuos de demolición, además de los desechos generados por
los obreros producto de su alimentación.
Estos desechos serán depositados en recipientes contenedores o bolsas plásticas resistentes, las
cuales se ubicarán dentro del sitio de trabajo, para ser transportados al sitio de disposición final
autorizado, esta actividad deberá ser coordinada con la autoridad competente.
Residuos Peligrosos:
Durante las etapas de construcción y operación se espera la generación de desechos peligrosos
tales como:
• Construcción: Residuos de hidrocarburos, materiales contaminados de hidrocarburos,
solventes, pinturas, baterías usadas, residuos electrónicos, cilindros de gas comprimido.
• Operación: Residuos de hidrocarburos, materiales contaminados de hidrocarburos,
solventes, pinturas, baterías usadas, residuos electrónicos, cilindros de gas comprimido y
residuos médicos (medicamentos expirados, sangre, tejidos, gazas, jeringas usadas, entre
otros desechos infecto-contagiosos), máquinas con fuentes nucleares que deban ser
reemplazadas, equipos refrigerantes que usen gases con efecto invernadero.
Seguridad Ocupacional:
Probable ocurrencia de accidentes laborales:
Durante la fase de construcción del proyecto, se podría dar la posibilidad de que ocurran
accidentes de tipo laboral como lo son golpes, heridas o cortaduras, entre otros, debido al mal
uso del equipo de protección personal, herramientas, equipos y maquinaria en las diferentes
actividades de construcción, no obstante, el Promotor y el(los) Sub-Contratista(s) deberán
capacitar a los trabajadores en uso de equipo de protección personal y prevención de accidentes.
Adicionalmente, se deberán dotar de equipos de protección personal a los empleados y se
deberán realizar inspecciones de seguridad en el proyecto. Se considera como un impacto de
carácter negativo.
Medio Socioeconómico
Generación de empleos:
Durante la fase de construcción el proyecto generará la creación de plazas de empleos directos.
Se debe garantizar que la fuerza laboral contratada resida preferiblemente en las AID y AII del
proyecto. Además, es posible que este proyecto impulse algunas otras iniciativas generadoras
de empleos indirectos de servicios y del sector informal que redundará en ingresos para las áreas
de influencia directa e indirecta. El impacto es considerado positivo. De igual manera en la fase
de operación es muy probable que haya nuevas plazas de empleo en distintas profesiones u
oficios.
Cambio en el paisaje
La inclusión de dos edificios nuevos en el área hospitalaria actual crea un cambio en el paisaje,
que aunado al nuevo paisajismo que se utilizará, se espera generará un impacto positivo en este
aspecto. La demolición de edificios que no tienen una importancia arquitectónica notable y que
ya están deteriorados por el tiempo, y reemplazarlos por edificios nuevos o áreas abiertas y
jardines, hace que el paisaje mejore.
Posibilidad de accidentes ocurridos a terceros por causa de las actividades del proyecto
Al desarrollarse en una zona concurrida por estar inmerso en los edificios hospitalarios, existe
la posibilidad de accidentes a terceros, ya sean transeúntes o vehículos. Las medidas se deben
enfocar en aislar las zonas de trabajo y los accesos, y proteger los alrededores donde se
movilicen las personas.
Mejora en los niveles de atención a los pacientes del sistema hospitalario nacional
Entre los impactos positivos más importantes de este proyecto es la mejora de los niveles de
salud a la población, dado que los nuevos edificios ofrecerían un servicio más eficiente con
equipamientos más modernos respecto a los actuales, y todos los componentes que hacen
funcionar el hospital estarían en armonía.
El área de influencia directa del proyecto (AID) se define en base a las características físicas,
biológicas, socioeconómicas y culturales susceptibles de impacto por el desarrollo del proyecto.
En este caso el AID del proyecto cuenta con los siguientes componentes:
• Vialidad urbana (Calle República de Chile, Ave. República de Ecuador, Ave. República
de México, calle 34 Este, calle 37 y 38 Este)
• Edificios habitacionales (más de 20 plantas)
• Edificios comerciales de 1 a 5 plantas
• Edificios gubernamentales (SENNIAF)
• Instituciones de salud (los Hospitales del Niño y Santo Tomás)
El área de influencia indirecta (AII) del proyecto, se define como el área sobre la cual se pueden
dar impactos indirectos de las acciones de un proyecto, obra o actividad. Se considera como
aquella zona donde los impactos potenciales tienen menos probabilidad de ocurrencia o son de
menor intensidad. Como área de influencia indirecta se establecieron áreas que se encuentran
cercanas al área de influencia directa del proyecto, entre las cuales tenemos:
• Vialidad urbana (Ave. Justo Arosemena, Avenida Balboa y Cinta Costera)
• Edificios habitacionales (más de 20 plantas)
• Edificios comerciales de 1 a 5 plantas
• Edificios gubernamentales (Instituto Conmemorativo Gorgas)
• Instituciones de salud (clínicas privadas, Hospital Nacional, farmacias)
• Instituciones educativas (Universidad Latina, Escuela Panamá)
• Edificios religiosos (Iglesia de Cristo Rey)
• Instalaciones de ONG’s (FANLYC)
• Sistema de alcantarillado sanitario
• Sistema de alcantarillado pluvial
• Tendido eléctrico, telefónico, red internet y para televisión por cable
• Servicio de telefonía celular
• Servicios de transporte selectivo y colectivo
Haciendo un análisis de la descripción del proyecto y las actividades que implican su ejecución,
se procede a realizar un análisis de la interacción entre dichas actividades versus las afectaciones
a los factores ambientales y socioeconómicos del proyecto, descritos en los capítulos de
ambiente físico, biológico y socioeconómico.
El área del proyecto al tratarse de un sector urbano muy concurrido, se identificaron como
fuentes de ruido el tráfico vehicular y de personas, las actividades comerciales y la afluencia de
clientes, indudablemente al estar desarrollando obras de construcción se podrían incrementar
los niveles sonoros del área en vista que se estará dando el movimiento de personal y
maquinarias dentro de las áreas de trabajo.
Matriz 9-1: Matriz de Valoración de Impactos Ambientales y Socioeconómicos para el proyecto en la etapa de construcción y
operación
La metodología del presente Estudio de Impacto Ambiental se refiere a los enfoques o las
diferentes categorías de instrumentos orientados a la identificación, predicción y evaluación de
los efectos e impactos ambientales de un proyecto sobre el medio ambiente.
Con el objeto de identificar los impactos ambientales potenciales del proyecto, para el presente
estudio se seleccionó utilizar un método matricial de doble entrada (causa-efecto), para la
valoración y evaluación de impactos ambientales, una vez identificados y confeccionada la lista
referente a los factores del medio susceptibles de recibir impactos, y a las acciones del Proyecto
capaces de producir impactos, se procede a confeccionar la Tabla 9-1 Impactos Potenciales
Generados por el Proyecto, en la cual figuran como entradas según columnas las actividades
que puedan provocar alteraciones al medio ambiente, y como entradas según filas, las
características del medio, que puedan ser alterados en mayor o menor grado. Adicional a esto,
se incluye la fase del proyecto donde se prevé que se dará la afectación.
Riesgo de Ocurrencia (O): Entendido como la probabilidad que los impactos estén
presentes (Clasificado como muy probable, probable y poco
probable)
TOTAL 18 12 6
VALORACIÓN DE IMPACTOS
Impacto Total = C * (P + I + O + E + D + R)
Construcción de fundaciones
Construcción del estacionamiento soterrado
Demolición de estructuras (edificios)
Construcción de dos edificios
Reconstrucción de los Jardines del HST
Remodelación interna de un edificio
Construcción de calles internas, aceras y mobiliario urbano
Construcción de área para quioscos permanentes
Operación Contratación de personal permanente
Fuente: Elaboración propia del Equipo Consultor
Para superar los efectos de los impactos negativos se han diseñado las medidas de mitigación
correspondientes, tomando en consideración la normativa ambiental vigente para este tipo de
obras.
Durante los análisis realizados por el equipo interdisciplinario para la elaboración del Estudio
de Impacto Ambiental del Proyecto, se identificó un total de 9 impactos socioeconómicos
El Plan de Manejo Ambiental, tiene la finalidad de presentar las acciones necesarias para
minimizar, mitigar, corregir, controlar y compensar los impactos ambientales y
socioeconómicos significativos que causará el proyecto, en este caso específico la
construcción del Proyecto.
Objetivo general
Definir los mecanismos, procedimientos y obras necesarios para asegurar, en lo posible, que no
se generen impactos adversos al medio físico, biológico, socioeconómico e histórico-cultural, o
atenuarlos de manera significativa si fuese necesario.
Objetivos específicos
Entre los objetivos específicos que busca este componente se encuentran los siguientes:
• Proporcionar un conjunto de medidas destinadas a evitar los impactos ambientales negativos
sobre los medios físicos, biológicos socioeconómicos y culturales, que podría ocasionar por
las actividades correspondientes a las distintas etapas secuenciales del Proyecto
(construcción, operación, mantenimiento y abandono si aplicase).
• Determinar indicadores administrativos, legales, ambientales y socioculturales que permitan
cuantificar el nivel de cumplimiento de los programas y medidas contenidos en el Estudio;
además de evaluar el grado de efectividad que han tenido dichas medidas.
• Establecer medidas para asegurar que el proyecto, se desarrolle de conformidad con todas
las normas, regulaciones y requerimientos legales existentes en materia de medio ambiente
que se encuentran vigente en Panamá.
• Disponer de respuestas operativas y administrativas que permitan prevenir y controlar
eficazmente cualquier accidente o imprevisto que pudiese ocurrir durante las etapas de
construcción y operación del proyecto.
En esta sección se presentan los programas ambientales que se deberán implementar para
efectos de prevenir, mitigar y/o compensar los impactos ambientales negativos identificados en
el Capítulo 9 del presente documento.
El Plan de Mitigación incluye una serie de acciones que se han agrupado por su naturaleza y los
objetivos específicos que persiguen, en una serie de programas que se detallan a continuación:
Los programas antes enunciados, abarcan los componentes ambientales de los medios físico,
biológico y socioeconómico impactados negativamente dentro del área de influencia definida.
Los mismos tienen el propósito de minimizar los efectos negativos de las actividades y
operaciones que se realicen en el proyecto. A continuación, se detallan los programas
propuestos.
Para prevenir o minimizar impactos en la calidad del aire durante la fase de construcción, se
aplicarán las siguientes medidas:
proyecto y su área de influencia directa. Esa protección se hará de acuerdo con las
condiciones del sitio de apilamiento y su vulnerabilidad a la erosión eólica.
• Los equipos de mezcla de materiales deberán estar herméticamente sellados.
• No se incinerarán desechos sólidos en el sitio, los desechos deberán ser manejados como se
detalla en el Programa Manejo de Residuos.
• Durante el transporte de material en camiones volquetes, la carga debe ser cubierta con
lonas debidamente instaladas.
Entre las medidas a implementar para minimizar las afectaciones por ruido, durante la
construcción, se debe cumplir con lo siguiente:
• Mantener todo el equipo rodante, así como equipos y maquinaria en buenas condiciones de
operación y con sistemas de silenciadores adecuados, disponiendo para los mismos de un
mantenimiento periódico. Se deberá exigir constancia o registro de mantenimiento a los
proveedores de equipos y subcontratistas de la obra.
• Establecer un programa de mantenimiento preventivo de los equipos utilizados en la fase
de construcción, debidamente documentado.
• Evitar los ruidos innecesarios generados por silbatos, bocinas, pitos, motores encendidos,
etc.
• El contratista deberá cumplir con todas las normas, regulaciones y ordenanzas
gubernamentales en referencia a control de niveles de ruido aplicables a cualquier trabajo
relativo al contrato, incluyendo el Decreto Ejecutivo Nº 306 del 2002 y el Reglamento
Técnico DGNTI-COPANIT 44-2000.
• El contratista deberá cumplir con todas las normas, regulaciones y ordenanzas
gubernamentales en referencia a control de niveles de vibraciones aplicables a cualquier
trabajo relativo al contrato, incluyendo el Reglamento Técnico DGNTI-COPANIT 45-2000.
• Dotar a los trabajadores de equipos adecuados de protección contra ruido. Si los niveles de
ruido superasen una exposición de 85 dBA, para un periodo de 8 horas (considerando el
equipo de protección personal), se deberá limitar la exposición del personal mediante la
Para la operación de los hospitales, y teniendo en cuenta que habrá equipos variados en
funcionamiento, se debe tener en cuenta la siguientes medidas:
• Cumplir con todas las normas, regulaciones y ordenanzas gubernamentales en referencia a
control de niveles de ruido aplicables a cualquier trabajo relativo al contrato, incluyendo el
Decreto Ejecutivo Nº 306 del 2002 y el Reglamento Técnico DGNTI-COPANIT 44-2000.
• Cumplir con todas las normas, regulaciones y ordenanzas gubernamentales en referencia a
control de niveles de vibraciones aplicables a cualquier trabajo relativo al contrato,
incluyendo el Reglamento Técnico DGNTI-COPANIT 45-2000.
• El departamento al que se le asigne el mantenimiento de los equipos e instalaciones del
hospital, tendrá un plan de mantenimiento para asegurar que el funcionamiento de los
equipos que puedan producir ruido, vibraciones, gases o partículas sea adecuado.
El objetivo del programa es el prevenir y minimizar los impactos negativos que pudiese ocasionar,
la construcción del proyecto a los suelos e indirectamente a la calidad de las aguas superficiales
producto de la generación de sedimentos.
• Durante la operación de los hospitales, se debe utilizar los sitios designados para el
almacenaje de químicos, cuyo diseño facilita su manejo y contención en caso de derrames
accidentales.
• Los proveedores de los químicos deben cumplir las normativas correspondientes a la carga
peligrosa, para evitar derrames y accidentes.
Para minimizar impactos del deterioro de la calidad de las aguas superficiales se deben aplicar
las siguientes medidas de mitigación:
[Link] Medidas Específicas para el Control del Deterioro de la Calidad del Agua por
Aporte de Sedimentos o Sustancias Contaminantes:
concreteras o tulas con residuos de cemento en el área del proyecto se hará en tinas
acondicionadas con geotextil y en lugares específicos.
• El agua que se utilice para control de polvo debe provenir de fuentes de agua que tengan la
debida aprobación para ser utilizadas por el contratista.
Las aguas residuales se generarán como resultado de la actividad humana en los diferentes
frentes de trabajo, por lo cual se dispondrá de una (1) letrina portátil por cada 15 trabajadores
de cada sexo o como lo dispongan las autoridades competentes, para ello se contratará a una
empresa especializada, la cual limpiará el contenido de los mismos según la frecuencia que sea
requerido para mantenerlos en condiciones sanitarias aceptables.
La empresa especializada debe cumplir con las regulaciones establecidas por el Ministerio de
Salud y el Ministerio de Ambiente para el tratamiento y la disposición final del efluente y lodos
acumulados en estos. En el caso de utilizar baños fijos con tanque de contención, igualmente
será succionado por dichas empresas para su debida disposición.
Durante la realización de limpieza y desarraigue de la vegetación del área del proyecto a ser
impactada, se deben tomar en cuenta las siguientes medidas:
[Link] Medidas para Mitigar la Pérdida de hábitat para las especies de fauna del lugar
y la pérdida de individuos de fauna del lugar
Durante la construcción del proyecto se eliminará el hábitat que constituye la vegetación del
Jardín del Hospital Santo Tomás, para poder construir el estacionamiento soterrado. Aunque los
animales encontrados fueron muy pocos, se propone mitigar esta pérdida siguiendo las medidas
que se detallan a continuación:
• Se deberán delimitar las áreas con vegetación que se requieren afectar, de manera que no se
excedan las áreas de afectación.
• Prohibir a todos los trabajadores del proyecto que se moleste, atrape o cace animales en el
área.
• Brindar entrenamiento a los trabajadores para crear conciencia sobre el daño que puede
producirse a los ecosistemas si se perturba o elimina su fauna local.
• Aplicar el Plan de Rescate y Reubicación de Fauna del presente estudio en la medida que el
proyecto lo requiera.
• Mantener comunicación con el Ministerio de Ambiente sobre los sitios donde se vaya a
reubicar fauna, de ser necesario.
El objetivo de este programa es minimizar cualquier impacto adverso sobre el medio ambiente
y limitar la exposición a riesgos, relacionado con el manejo y disposición de residuos.
Un elemento clave para lograr el manejo adecuado de los residuos sólidos será la capacitación
de todos los miembros del personal, sobre prácticas seguras de manejo de residuos. El
conocimiento del trabajador sobre prácticas apropiadas de manejo de residuos por lo general
produce buenos resultados y ahorros al promotor, para fomentar su participación en el
programa.
Los recipientes o depósitos para residuos sólidos deberán ubicarse en las áreas de trabajo y
centro de operaciones, para fomentar la disposición apropiada y no sobre el suelo. Estos
depósitos deberán estar distribuidos en estas áreas y etiquetarlos para plásticos, metales o
cualquier otra categoría de materiales no biodegradables, en la medida en que estos puedan ser
llevados a reciclaje.
Las bolsas deberán estar disponibles en todas las áreas de trabajo. Los recipientes de
desperdicios deberán ser movidos al mismo tiempo que la maquinaria, a medida que las obras
avancen y no deberán abandonarse en las áreas donde se haya completado el trabajo. Para el
almacenamiento de residuos orgánicos deberá contarse con recipientes provistos de tapa; en el
caso de recipientes para el almacenamiento de residuos inertes, en función del tamaño del
mismo, deberán tomarse medidas adecuadas que prevengan la acumulación de agua en su
interior durante la temporada lluviosa.
El reciclaje de materiales será realizado cuando sea posible. El promotor deberá verificar la
existencia de centros locales de reciclaje. Si tales centros son localizados y contratados, todo el
papel, madera, plásticos y otros residuos secos deberán ser recolectados en contenedores
claramente identificados y almacenados para ser transportados a esos centros, siempre que sea
posible.
El promotor realizará todos los procedimientos necesarios para la disposición final y cierre de
todos los desechos producidos, resultantes de la construcción y operación del Proyecto. La
empresa se comprometerá a que todas las actividades de manejo de desechos sean realizadas
de forma técnica, legal, sanitaria y ambientalmente aceptable.
Residuos peligrosos
El promotor deberá manejar todos los residuos peligrosos de manera ambientalmente segura.
Todos los residuos peligrosos deberán ser recolectados, inventariados y resguardados de manera
apropiada en áreas de almacenamiento temporal dentro de las instalaciones de trabajo, en
lugares previamente designados. La disposición final deberá ser autorizada y realizada en
Se generarán residuos peligrosos como aceites usados y lubricantes, filtros, baterías y partes de
desecho. Existirán varias fuentes de este tipo residuos. Por ejemplo, las fuentes potenciales
mencionadas a continuación generarán aceites usados:
1. Los motores del equipo pesado de construcción, de camiones, y vehículos automotores;
2. Los motores de generadores eléctricos y compresores; y
3. Equipos hidráulicos y sistemas de transmisión de los mismos equipos pesados, camiones y
vehículos.
Cuando se requiera un cambio de aceite, el aceite usado deberá ser recolectado y temporalmente
almacenado en contenedores apropiados dentro del sitio, hasta que pueda ser retirado por el
suplidor contratado o programarse su disposición en una instalación aprobada. Si se utilizan
tanques de 55 galones, estos deberán ser transportados y dispuestos de forma apropiada. Todas las
actividades menores de mantenimiento deberán realizarse sobre zonas acondicionadas cubiertas
con una superficie impermeabilizada que evite la contaminación de los suelos.
Los residuos peligrosos deberán ser separados (solventes, ácidos y cáusticos) para evitar
reacciones por incompatibilidad. El manejo de cada tipo de residuo proveniente del
mantenimiento de motores de vehículos deberá efectuarse de la siguiente manera:
1. Aceite usado: El aceite usado deberá ser recolectado en tambores o en tanques de
recolección de aceite usado. Estos deben ser colocados en zonas de resguardo dentro del
área de almacenamiento de residuos peligrosos del campamento de trabajo, hasta su
disposición final.
2. Baterías Usadas: Siempre que las baterías sean reemplazadas, las mismas deberán ser
transportadas al lugar de resguardo de baterías de repuesto.
3. Filtros de Aceite Usados: Siempre que se reemplacen los filtros, los usados no deberán ser
desechados en el sitio de disposición. Los filtros contaminados deberán ser transportados a
una instalación de almacenamiento autorizada de residuos peligrosos.
4. Neumáticos Usados: Siempre que se reemplacen los neumáticos, los usados deberán ser
transportados al lugar de compra de repuestos y/o entregados a un gestor para este tipo de
residuos o bien para su reencauche. Los neumáticos que no puedan ser reutilizados serán
dispuestos en forma adecuada en el sitio aprobado.
5. Trapos Sucios: Los trapos sucios u otros materiales contaminados con hidrocarburos
deberán ser recolectados y descartados en forma adecuada.
El promotor deberá utilizar tanques y contenedores en buenas condiciones, a los que se les ha
removido toda la identificación previa. Todos los líquidos residuales deben almacenarse en
tanques cerrados. Estos no deberán estar llenos hasta el tope, y deberá dejarse un margen de 10
cm para la expansión.
Todos los contenedores deberán estar identificados mediante etiquetas, indicando que son
peligrosos. Deberán llevarse registros de todos los contenedores transportados desde o hacia los
sitios. Tales registros deberán incluir como mínimo la siguiente información:
1. Información Registrada del Transportador (por ejemplo, número de registro del camión,
nombre del conductor, fecha, hora, productos)
2. Fecha y procedimiento de eliminación
3. Número de contenedores y volúmenes de los residuos
4. Calidad de los residuos
5. Lugar de eliminación final
6. Descripción de la operación de eliminación final.
Todos los residuos peligrosos transportados fuera de los límites de las instalaciones de trabajo,
para su posterior tratamiento o disposición, deberán estar documentados.
Para los residuos hospitalarios, su gestión debe estar acorde con las estrategias nacionales. Su
almacenamiento, recolección, transporte y tratamiento final debe hacerse según el Decreto
Ejecutivo Nº111 de junio de 1999. Según la Resolución 560 de junio de 2017, estos desechos
ya no pueden ser depositados en los vertederos sin pasar por un proceso de tratamiento previo.
(orejeras), al personal que se encuentre dentro los 10 metros de distancia de áreas con ruidos
mayores a 80 dB.
• Establecer lugares de paso peatonal protegidos de las obras de la construcción, para todos
los usuarios de los hospitales y los peatones que circulen en los alrededores de la obra.
En el estudio arqueológico que se hizo para este proyecto, se destaca la existencia de varios
monumentos históricos, los cuales son los Jardines del Hospital Santo Tomás, los edificios del
Hospital Santo Tomás (pabellón principal) y la Facultad de Medicina. Las medidas sugeridas
en ese estudio son las siguientes:
• Previo a la aprobación de los planos del proyecto, se debe concertar una reunión con la
Dirección Nacional de Patrimonio Histórico, para así lograr un conceso que permita unificar
criterios para la consolidación de los objetivos del estudio descrito.
• Antes del avance del proyecto, se recomienda realizar un Plan de Monitoreo Arqueológico
para dar cumplimiento a la protección de su integridad física estructura, el cual debe ser
efectuado por un antropólogo o arqueólogo debidamente registrado en la Dirección
Nacional de Patrimonio Histórico.
10.3 MONITOREO
Los objetivos del plan de monitoreo deben ir encaminados a verificar el cumplimiento de las
medidas ambientales propuestas en el Estudio de Impacto Ambiental y dar seguimiento a los
factores ambientales que resultaran afectados por el proyecto, junto con sus respectivos
indicadores de impacto.
Percepción de la comunidad sobre la ejecución del Proyecto, “Construcción del Nuevo Hospital
del Niño, Maternidad del Hospital Santo Tomás y Áreas Anexas”, realizado por el Ministerio
de Salud.
Los habitantes del área de influencia directa, los usuarios de los servicios médicos y el personal
administrativo del centro de salud son los actores primarios en todo lo relacionado con el éxito del
proyecto, tanto en la etapa de construcción como en la de operación. Por lo anterior es que se hace
necesario establecer una relación armónica con la comunidad y los proponentes del proyecto.
Metodología:
En caso de darse conflictos o desacuerdos entre los moradores de las comunidades cercanas y
el promotor del proyecto, el mejor medio de solución que se recomienda es el diálogo entre las
partes actoras del conflicto en una mesa de negociación.
Durante la realización del presente proyecto, el contratista deberá con algún, o diferentes
métodos, de recepción de quejas de parte de la comunidad. Entre estos se contempla buzones,
correo electrónico, teléfono, redes sociales, etc.
La prevención de riesgos es necesaria en todas las fases del proyecto, siendo de suma
importancia su cumplimiento por parte de los actores involucrados en las mismas. Se tomarán
en cuenta todas las disposiciones legales vigentes del Ministerio de Trabajo y Desarrollo
Laboral, el Municipio de Panamá, la Caja de Seguro Social, el Ministerio de Ambiente, el
Ministerio de Obras Públicas, el Ministerio de Salud y la Cámara Panameña de la Construcción
en materia de seguridad laboral, para los obreros de la construcción. La supervisión del
cumplimiento estará a cargo de las autoridades competentes (MITRADEL, Municipio, CSS,
MINSA, MOP, MIAMBIENTE).
• Riesgo de Incendio: Son muchas las causas de incendio, pero situaciones como
almacenamiento desordenado de materias combustibles así como el inadecuado
almacenamiento de sustancias químicas, la utilización de líquidos inflamables para la
combustión de motores, trabajo de soldadura, colillas de cigarrillo mal apagadas,
instalaciones eléctricas mal instaladas, entre otras.
• Riesgos Eléctricos: Se puede originar en cualquier tarea que implique manipulación o
maniobra de instalaciones eléctricas de baja, media y alta tensión; operaciones de
mantenimiento de este tipo de instalaciones y reparación de aparatos eléctricos.
• Riesgos por el uso de equipos rodante: En el proyecto se utilizarán diferentes equipos
rodantes como retroexcavadoras, cargadores, camiones volquetes, pick up, entre otros,
por lo que existe la probabilidad de atropello, caídas, atrapamiento, accidentes
vehiculares.
• Riesgo de Accidentes Laborales: El uso inadecuado del equipo de protección personal
por parte de los trabajadores, o la no utilización del mismo, incrementa las
probabilidades de ocurrencia de accidentes laborales, que impliquen lesiones musculo
esqueléticas, torceduras, pérdida de la visión, golpes, cortes, heridas o hasta la muerte.
• Riesgo de Derrames Accidentales de Sustancias Químicas o Hidrocarburos: Al
tener que utilizar sustancias químicas en el proyecto, además del almacenamiento de las
Para prevenir los riesgos asociados al proyecto se presentan aquellas medidas, acciones o
controles a implementar para evitar la ocurrencia de los riesgos precitados.
• Colocar letreros de no fumar en cada frente de trabajo y capacitar a los obreros sobre
el peligro de fumar en las áreas donde se desarrolla el proyecto.
• Se debe contar con extintores portátiles en todos los sitios de trabajo.
• Inspeccionar los equipos en forma periódica y mantenerlo en condiciones operables. El
equipo defectuoso debe ser reemplazado.
• Se evitará la acumulación de material combustible, innecesariamente, en las zonas de
trabajo.
• No quemar residuos dentro del área del proyecto.
• Vigilar que las actividades que puedan generar calor o chispas se realicen a una distancia
prudencial de materiales combustibles.
• Previo a realizar trabajos de soldadura se debe verificar que no existan, próximo al sitio,
materiales combustibles.
• Almacenar por separado los tanques de oxígeno y acetileno que se utilicen para trabajos de
soldadura.
• Todos los trabajadores que manejan vehículos tienen que estar autorizados por la empresa.
• Todos los conductores de vehículos tendrán demostrada su capacidad para ello, y poseerán
el carnet exigido para la categoría del vehículo que manejan.
• Todo vehículo será revisado por el operario antes de su uso.
• Estará establecido un programa de mantenimiento para asegurar el correcto estado del
vehículo.
• Nunca será sobrepasada la capacidad nominal de carga, indicada para cada vehículo.
• La capacidad de carga, y otras características nominales (situación de la carga, altura
máxima, etc.) estarán perfectamente indicadas en cada vehículo y el conductor las conoce.
• Las características del vehículo serán adecuadas al uso y el lugar de utilización.
• Se dispondrán de los elementos de seguridad y aviso, necesarios y en buen estado
(Resguardos, frenos, claxon, luces, etc.)
• Estará limitada la velocidad de circulación a las condiciones de la zona a transitar.
• Existirá un lugar específico para la localización de vehículos que no estén en uso.
• Contar con una persona encargada de seguridad industrial y salud ocupacional para dar las
instrucciones previas sobre seguridad y mantener el control y vigilancia respectiva para su
cumplimiento.
• Restringir el acceso al área del proyecto solo a personal autorizado por el contratista y que
cuente con su respectiva inducción de seguridad.
• Delimitación de zonas de seguridad.
• Dictar capacitaciones sobre el uso de equipo de protección personal.
• El buen orden y limpieza es la primera regla para la prevención de accidentes y debe ser una
preocupación primordial para todo el personal de la construcción. Las prácticas de buen
orden y limpieza deben ser planificadas al inicio de las obras y deben ser cuidadosamente
supervisadas durante la limpieza final de las obras.
• El promotor mantendrá un vehículo disponible para el traslado de cualquier persona
accidentada o lesionada hacía la clínica de la Caja de Seguro Social más cercana, o centro
de salud que haya seleccionado según disponibilidad en el área. También podrá contar con
un servicio externo de primeros auxilios.
• Solicitar al personal caminar con precaución y evitar pendientes o terrenos resbalosos
(Tierra suelta, grava, etc.).
• Verificar el uso correcto del equipo de protección personal.
• Verificar que todas las herramientas manuales se encuentren en un adecuado estado.
• Contar con equipo de manejo de derrames el cual constará con materiales absorbentes,
barreras protectoras, recipientes de recolección, palas, etc.
• En áreas de manejo de hidrocarburos, diseñar las tinas de contención para hidrocarburos, de
manera que puedan contener 110% de la capacidad del tanque mayor.
• Brindarle el mantenimiento oportuno a los camiones y maquinarias que se utilicen en el
proyecto.
• Asegurarse que todos aquellos recipientes en los que se almacene desechos líquidos
cumplen con las características necesarias para evitar cualquier derrame.
• Se implementarán los planes de prevención y control de derrames para evitarlos y de darse
realizar las limpiezas correspondientes.
• Contar en los sitios de trabajo con los equipos, materiales e insumos mínimos requeridos
para atender situaciones de emergencia con sustancias químicas según lo señalado en las
MSDS respectivas.
• Capacitar al personal en cuanto al manejo apropiado de las sustancias químicas que utilicen
y el equipo de protección personal que se deba utilizar.
• Tener a disposición del personal, y en las áreas de trabajo, las hojas de seguridad (MSDS),
en idioma español, respecto a las precauciones a tomar para el manejo de sustancias
químicas.
• Dotar al personal del equipo de protección personal requerido para el manejo de las
sustancias químicas según se especifique en las MSDS.
• Capacitar a los trabajadores sobre los peligros y consecuencias de eventos naturales como
inundaciones.
• Mantener los equipos de comunicación en buen estado.
• Capacitar a los trabajadores sobre los peligros y consecuencias de eventos naturales como
lo son vendavales y tormentas.
• Tener identificadas las áreas de refugios.
• Capacitar a los trabajadores sobre los riesgos por el tema de las tormentas eléctricas.
• Suspender los trabajos en caso de lluvias acompañadas de tormentas eléctricas.
• Mantener eléctricamente aisladas las áreas de protección de los trabajadores.
Cualquier trabajo de reubicación de flora o fauna silvestre deberá ser ejecutado por personal
idóneo.
El Plan de Educación Ambiental se constituye en uno de los principales instrumentos para lograr
una buena gestión ambiental del proyecto, en vista que es de vital importancia que el personal
que labore en la obra conozca y maneje la información de las buenas prácticas ambientales que
se necesiten aplicar en el proyecto y a la vez que este personal se encuentre capacitado para
aplicar las mismas en su jornada diaria. En este sentido, es necesaria la implementación de un
Plan de Educación Ambiental para los empleados, a través del cual se impartirán las
instrucciones, se educará, concienciará y proporcionarán las herramientas para garantizar que
se cumpla con las medidas de protección ambiental existentes en nuestro país y las obligaciones
resultantes del presente EsIA.
Los contratistas o subcontratistas de las obras deberán presentar a consideración del promotor
del proyecto un Plan de Capacitación detallado, de acuerdo con el tipo de trabajo que realizarán
cada una de las cuadrillas de trabajo, e incluyendo como mínimo los lineamientos definidos en
el presente Plan.
Previo inicio de labores de cada trabajador, el personal deberá recibir una inducción que incluya
información relevante sobre la legislación ambiental vigente y los compromisos adquiridos en
el Plan del Manejo Ambiental del presente Estudio de Impacto Ambiental y la Resolución de
Aprobación del mismo. Esta inducción se debe realizar con el objetivo de educar, concienciar
y proporcionar herramientas a los empleados para que cumplan con las medidas de protección
ambiental. Se recomienda hacer la inducción en grupos de máximo 20 trabajadores. Esta
inducción tendrá la duración de 1/2 jornada de trabajo como mínimo.
Además de la inducción inicial, se deberá dictar mensualmente charlas cortas que atañan temas
relacionados con los propuestos en la sección precedente relacionado con el contenido del plan
de educación ambiental.
a los empleados, contratista, subcontratistas o terceros que operen en las áreas de trabajo, por lo
que es recomendable incluir temas relacionados.
Las capacitaciones deben ser complementadas con información escrita (Panfletos, folletos,
hojas informativas, murales informativos, carteles, etc.) y talleres prácticos cuando sea
necesario.
Registros de Capacitación
Como parte de las obligaciones del personal, éstos deberán asistir a las capacitaciones que
incluyan el programa de educación ambiental y que esté relacionado con las actividades que
realicen, para asegurar la clara comprensión y familiaridad con los diferentes requisitos
especiales de manejo ambiental de las actividades que involucra el Proyecto.
Seguimiento de la Capacitación
En el caso de darse algún incidente relacionado con malas prácticas por parte de un colaborador,
la empresa contratista o subcontratista deberá tomar las acciones disciplinarias correspondientes
según lo establezca el Reglamento y los Manuales de Trabajo del contratista y documentar las
acciones tomadas.
A continuación, se presentan una guía de los Planes de Acción o Contingencia que se deberán
seguir, para la atención de emergencias relacionadas con los riesgos que fueron identificados en
la sección correspondiente al Plan de Prevención de Riesgos. Las acciones concretas y
detalladas se describen en el Plan de Atención de Emergencias que deberá ser aprobado por
MITRADEL.
Incendio
El proyecto deberá contar con una brigada de control de incendios, la cual deberá ser adistrada
para el manejo de este tipo de situaciones y serán los encargados de dirigir al personal en caso
de que un evento ocurra. Se deberá integrar a la lista de charlas/capacitaciones el tema del
adecuado uso de extintores.
Electrocución
Accidentes Laborales
Disposiciones Generales
Durante la etapa de construcción se deberán mantener en las áreas de trabajo como mínimo los
siguientes equipos y materiales:
• Extintores portátiles de incendio
• Equipo de comunicación
• Barreras para contención de derrames mayores
• Paños absorbentes
• Productos de limpieza de derrames pequeños de hidrocarburos
• En cada frente de trabajo, se deberá contar con los números de teléfono de emergencias en
un lugar visible.
No se considera un plan de abandono porque se prevé que el proyecto tenga un periodo de vida
útil de largo plazo.
Total B/.25.500,00
Los costos enumerados en la tabla anterior son estimados preliminares, que pueden sufrir
variación al inicio del proyecto. Los posibles cambios estarán sujetos a las variaciones del
mercado para los diferentes insumos.
Este proyecto representa profundos beneficios para la comunidad nacional en general, tanto en
el ámbito local, regional como nacional.
Estos son los impactos valorados como positivos para la sociedad que estaban presentes desde
la concepción del proyecto. Adicional a esto, también está el incremento de la economía del
área por el incremento de oferta de servicios relacionados a la operación del hospital y el
aumento en el valor de las propiedades cercanas al sitio.
Dicho esto, se considera que el impacto ambiental puede valorarse de dos maneras: los costos
de indemnización y compensación que se establezcan según la vegetación que haya que
eliminar; y luego la valoración monetaria correspondiente a la implementación de las medidas
de mitigación, que son los costos ya definidos en el punto 10.11, en el cual se detallan los costos
de la gestión ambiental con un equivalente a 25.500,00 Balboas.
Manrique Chavarría
Representante Legal - Grupo Morpho, S.A.
IRC-005-2015
Alicia Villalobos
Consultora - IRC-098-2008
Diana Velasco
Consultora - IRC-084-2009
Consultores Ambientales
Encargada de la Sección 8:
Isabel Barrera Socióloga
Participación Ciudadana.
A continuación se presentan las conclusiones y las recomendaciones del proyecto que deberán
ser tomadas en cuenta por el promotor para el buen desarrollo del proyecto.
Conclusiones:
Recomendaciones al Promotor:
14.0 BIBLIOGRAFÍA
• Ley Nº41 del 1 de julio de 1998, por la cual se establecen los principios y normas básicas
para la protección, conservación y recuperación del ambiente, se ordena la gestión
ambiental y se crea la Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM)”.
• Decreto Ejecutivo Nº 123 de 14 de Agosto de 2009. "Por el cual se reglamenta el
Capítulo II del Título IV de la Ley 41 del 1 de julio de 1998, General de Ambiente de la
República de Panamá y se deroga el Decreto Ejecutivo Nº 209 de 5 de septiembre de
2006. "
• Decreto Ejecutivo Nº 155 de 5 de agosto de 2011, que modifica el Decreto Ejecutivo Nº
123 de 14 de agosto de 2009.
• Decreto Ejecutivo Nº 111 del 23 de junio de 1999. “Por el cual se establece el
Reglamento para la Gestión y Manejo de los Desechos Sólidos procedentes de los
Establecimientos de Salud”
• Mapa geológico Panamá 1991 Mapa geológico Panamá 1991
• A.N.A.M. 2010. Atlas Ambiental de la República de Panamá. 190pp
• Guillermo Espinoza – Fundamentos de Evaluación de Impacto Ambiental
• Estudio de suelos – Preparado por AIC para el Consorcio Diseño Hospital del Niño.
• ETESA 1999. Panamá. Texto Explicativo del Mapa Geológico de Panamá. 59pp.
• Angehr, George. 2003. Directorio de áreas importantes para aves en Panamá.
Imprelibros S.A.
• A.N.A.M. 1999. Panamá. Informe Ambiental. 1999. 100pp.
• Aranda, Marcelo 2000. Huellas y otros rastros de los mamíferos grandes y medianos de
México. o-edición entre el Instituto de Ecología, A.C. y la Comisión Nacional para el
conocimiento y Uso de la Biodiversidad, 212 pp
• CITES. 1990. Convención Sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas
de Fauna y Flora Silvestre. 1990. 46pp.
• Carrasquilla, Luís. 2006. Árboles y arbustos de Panamá", Panamá
• CITES (Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna
y Flora Silvestres). 1998. Lista de las especies CITES. Secretaría de la Convención sobre
• Ridgely, R.S. & J.A. Gwynne. 1993. Guía de las aves de Panamá: Incluyendo Costa
Rica, Nicaragua y Honduras. Primera edición (Español). Universidad de Princeton &
Asociación Nacional para la Conservación de la Naturaleza (ANCON). 614 pp.
• Savage, J.M. 2002. The Amphibians and Reptiles of Costa Rica. A Herpetofauna
Between two Continents, Between two seas. Unuversity Chicago Press, 934 pp.
• Solís R., V., A.J. Elizondo, O. Brenes & L.V. Strusberg (eds.). 1999. Lista de fauna de
importancia para la conservación en Centroamérica y México: Listas rojas, listas
oficiales y especies en Apéndices CITES. UICN-WWF. San José, Costa Rica. 224 p.
• Tosi, J. 1971. Zonas de vida: una base ecológica para las investigaciones silvícolas e
investigación( inventario) forestal en la República de Panamá. PNUD-FAO. Informe
técnico. 89pp.
• Usher, M.B. 1987. Effect of Fragmentation on Communities and Population. A review
with application to Wildlife Conservation. 103- 121pp.
15.0 ANEXOS
A. Documentos Legales:
a. Solicitud de Evaluación
b. Copia de Cédula del representante legal del promotor
c. Paz y Salvo del Ministerio de Ambiente
d. Certificado de Registro de las Fincas y autorizaciones
B. Volante entregado a la comunidad
C. Encuestas aplicadas
D. Evidencia fotográfica de la participación ciudadana, presentación mostrada, invitaciones
entregadas para la reunión y listas de asistencia a la reunión comunitaria
E. Estudio de Tránsito y Aprobación por el MINSA
F. Resultados de Monitoreo de Ruido Ambiental
G. Anteproyecto y Certificación de Uso de Suelo
H. Prospección Arqueológica
I. Nota de IDAAN - Viabilidad Acueducto y Sanitaria
J. Firmas Notariadas
K. Decreto de Gabinete Nº 1 de enero de 1969 que crea el Ministerio de Salud
L. Decreto Ley 17 de 1958 Que crea el Hospital del Niño y el Patronato
M. Resolución Nº 091 de 15 de mayo de 2013 Por la cual se aprueba, adopta e implementa
en todas sus partes, la estructura orgánica y manual de organización y funciones del
Hospital del Niño – Patronato del Hospital del Niño
N. Decreto Nº 114 de 2016 Que nombra al Ministro de Salud