BASES CONCEPTUALES
Gestión de Recursos Humanos. - Son las actividades realizadas para dirigir y controlar
una organización, que permiten materializar la política laboral, que se aplican con la
participación activa y efectiva de los trabajadores en la planificación, organización
dirección, control y evaluación de los recursos humanos, que determinan o inciden en
el desempeño de la organización.
Diseño de Puestos. – Es un proceso que tiene la finalidad de determinar la naturaleza
de un puesto de trabajo, señalando sus actividades, funciones y objetivos.
Reclutamiento Externo. – Proceso de cubrir las vacantes en la organización mediante
la contratación de nuevos empleados del mercado laboral externo.
El Reclutamiento Interno. – Es un proceso de selección de trabajadores que toma
como aspirantes al nuevo puesto de trabajo a empleados de la empresa, reubicando a
dichos talentos, promoviendo un ascenso o bien ofreciendo un movimiento horizontal.
Evaluación. – Es un proceso que se usa para determinar, de manera sistemática, el
mérito, el valor y el significado de un trabajo, de alguna capacidad intelectual o física,
o de alguien en función de ciertos criterios respecto a un conjunto de normas.
Curriculum Vitae. – Es un resumen del conjunto de estudios, méritos, cargos, premios,
experiencia laboral que ha desarrollado u obtenido una persona a lo largo de su vida
laboral o académica.
La entrevista de selección. – Es una comunicación formalizada de interacción por
medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador)
donde se produce un intercambio de información a través de preguntas,
demostraciones, simulaciones o cualquier técnica.
Contratación. – Es la concreción de un contrato a un individuo a través de la cual se
conviene, acuerda, entre las partes intervinientes, generalmente empleador y
empleado, la realización de un determinado trabajo o actividad, a cambio de la cual, el
contratado, percibirá una suma de dinero estipulada en la negociación de las
condiciones, o cualquier otro tipo de compensación negociada.
Capacitación. - Proceso de enseñar a los trabajadores nuevos las habilidades básicas
que necesitan para realizar sus labores.
Rotación de Personal. – Es el proceso por el cual una compañía reemplaza a uno o
varios empleados. Movimientos de entrada y salida de trabajadores que no se deben a
procesos de salida naturales como la jubilación o el fallecimiento.
Productividad. - Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
La evaluación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de
procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto.
Remuneración. - El total de todas las retribuciones que se otorgan a los empleados a
cambio de sus servidos.
Incentivo Económico – “Es un estímulo que se ofrece a una persona, una empresa o
un sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento”.
Eficacia. – es la capacidad de realizar un efecto deseado, esperado o anhelado. En
cambio, eficiencia es la capacidad de lograr ese efecto en cuestión con el mínimo de
recursos posibles o en el menor tiempo posible.
Eficiencia. - realizar una tarea buscando la mejor relación posible entre los recursos
empleados y los resultados obtenidos
Liderazgo. - Capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro de una
visión o conjunto de metas.
Personalidad. - Suma total de formas en que reacciona un individuo e interactúa con
otros.
Las competencias. – Son aquellas habilidades, capacidades y conocimientos que una
persona tiene para cumplir eficientemente determinada tarea.
