UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERÍA GEOGRÁFICA, AMBIENTAL Y EN ECOTURISMO

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA EN ECOTURISMO

TRABAJO DE INVESTIGACION

“EVALUACIÓN DEL POTENCIAL DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS EN EL

DISTRITO DE CALANGO, CAÑETE, LIMA.”

LINEA DE INVESTIGACION: Biodiversidad, Ecología y Conservación.

PRESENTADO POR:

BACHILLER: AMADO MAGUIÑA NATHALY MILAGROS

TESIS PARA OBTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE

INGENIERO EN ECOTURISMO

AMADO MAGUIÑA, NATHALY MILAGROS

ASESOR:

LIMA- PERÚ

2022
 RESUMEN

En la investigación se describe la experiencia profesional del autor y las actividades

principales, en la especialidad de estudio, realizada en la Municipalidad Distrital de Calango,

durante cuatro años consecutivos. Evaluar un recurso en un determinado lugar para medir su

potencial turístico es el primer paso para desarrollar un turismo sostenible local, tanto en su

conservación, promoción, favoreciendo la generación de ingresos económicos a la población,

mejorando su nivel económico. Pero cómo realizar esta evaluación a los recursos encontrados en

el distrito de Calango, cual es el procedimiento, la metodología más indicada para la realización

de esta evaluación. En mi calidad autora, realice mi aporte a la entidad en la realización de lo

mencionado; el objetivo fue como realizarlo y evaluarlo; para lograr los resultados se dividió en

cinco etapas; la descripción de la zona de estudio del distrito, la evaluación de la población local,

demanda y la oferta turística, la evaluación de los datos de campo, el procesamiento de la

información y los resultados finales. Otro punto crucial fue la identificación de los recursos

turísticos, la medición del nivel de jerarquía, según los lineamientos metodológicos del

MINCETUR, y la realización del inventario turístico. Para la precisión de datos reales se realizó

la toma de encuestas a los pobladores y a los turistas que ingresaban al distrito en el 2019.

Finalmente se concluye que el distrito de Calango presenta potencial para ser considerado un

destino turístico nuevo, gracias a los singulares recursos turísticos que presenta, y a la gran

demanda que año tras año se sigue evidenciando en Calango.

Palabras Claves: Evaluación, potencial, inventario turístico, recursos turísticos,

aprovechamiento sostenible, diagnóstico, actividad económica, calidad de vida, ingresos, oferta,

demanda, jerarquía.
 I. Introducción

El turismo forma parte de uno de los principales sectores económicos a nivel mundial, siendo

objeto de estudio en diversos destinos geográficos en el mundo, Orgas y Moral (2016). Esta

actividad económica opera como fuente de oportunidades para la modernización socioeconómica

y cultural de un área geográfica. La actividad turística puede ayudar a los pueblos a salir de la

pobreza y a mejorar su calidad de vida, de acuerdo a la planificación y desarrollo, la misma que

tiene potencial para promover el crecimiento económico y la inversión local (Moreno, 2005).

A nivel internacional, según la Organización Mundial del Turismo –OMT- (2008), el turismo

representa el 35% de las exportaciones mundiales y más del 70% en los países en desarrollo.

En el Perú los datos al 2018, la tasa de crecimiento fue de 9.60 %, y se menciona que los

destinos más visitado fueron las ciudades de Lima, Cusco, Lambayeque y Puno; pero sólo en

Lima se registró 3.5 millones de visitas, y la mayor demanda de turismo interno fueron

realizados por los residentes de Lima con un 25% al 2019, (MINCETUR, 2019).

Los recursos naturales son expresiones de la naturaleza, riqueza arqueológica, expresiones

históricas materiales e inmateriales de gran tradición y valor que constituyen la base del producto

turístico, Piguave (2018). Es necesario indicar que en casi todo el territorio peruano, cuenta con

importantes recursos potenciales, pero es necesario poner práctica un buen manejo de gestión

para generará un desarrollo socioeconómico, fomentando las inversiones y la generación de

empleo para mejorar la calidad de vida de la población, Revilla (2012). Así mismo el desarrollo

local está ligado a la articulación de los factores sociales, económicos y políticos. En este

contexto, el aspecto económico y sus recursos juegan un rol importante en la calidad de vida de
la sociedad, Pariente, Chávez y Reynel (2016). El potencial turístico se puede medir con la

oferta, la demanda, la competencia y las tendencias del mercado, Benseny,(2002).

Una de las problemáticas que más se evidencian sobre los recursos turísticos es que son

escasamente promocionados para los visitantes y no lo conocen los pobladores, Aparicio V.

(2021). En ese sentido las entidades públicas y privadas son actores principales que giran en

torno al recurso turístico, con acciones conjuntas, para alcanzar una gestión participativa y

eficiente, Flores, A. (2018). Esto hace atractiva la opción de crear espacios donde las personas

puedan encontrar tranquilidad y poner en práctica destrezas no conocidas, como un relajo a la

rutina diaria del trabajo, pero también existe un riesgo para el ambiente y también para la propia

actividad turística, algunos lo han denominado “teoría de la autodestrucción del turismo”, porque

la degradación social y medioambiental ocasiona la disminución de la demanda, Oviedo, Luján,

Lachira, Estrada, Trelles Pozo, Mogollón Taboada, y Silva. (2021).

En este sentido la presente investigación tiene por objetivo evaluar el potencial de los recursos

turísticos en el Distrito de Calango, localizada en la provincia de Cañete, Departamento de Lima.

El distrito presenta una gran variedad paisajística, cultural y biológica; lo que hace un lugar

óptimo para el desarrollo del turismo. Se encuentra ubicado en pleno Cañón fluvial del Valle del

rio Mala, tiene una extensión superficial de 530,89 km² y una población de 2269 habitantes

(CENSO, 2017).

El distrito tiene diversos recursos turísticos naturales, históricos y culturales, y se ha

evidenciado el incremento del flujo turístico en el distrito, por eso se presenta al turismo como

alternativa de desarrollo económico local.

 El presente trabajo tiene como objetivo evaluar el potencial turístico del distrito mediante las

fases de evaluación a la población local referente al turismo y la identificación y evaluación de

los recursos turísticos naturales y culturales; dándole un enfoque de turismo sostenible.

Está compuesto por cinco capítulos, en el primero se especifica la introducción general de la

investigación, y se describe a la entidad, la Municipalidad Distrital de Calango, referente al

alcance, organigrama y las funciones desempeñadas dentro del área, así también se detallan la

trayectoria y funciones desempeñadas del autor. En el segundo capítulo se describe la actividad

principal realizada que fue la EVALUACIÓN DEL POTENCIAL DE LOS RECURSOS

TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE CALANGO, CAÑETE, LIMA, en donde se describe al

distrito, la evaluación de la oferta y demanda, la realización del inventario turístico, y la

proyección de la participación local en referencia al turismo.

En el tercer capítulo se resalta los aportes más importantes hechos para la Municipalidad

Distrital de Calango, en el transcurso del tiempo. En el cuarto capítulo se presentan las

conclusiones y finalmente, en el quinto capítulo se exponen las recomendaciones que debería

seguir la entidad para dar la continuidad a la actividad turística sostenible.

1.1 Trayectoria

Bachiller de la Escuela de Ingeniera en Ecoturismo de la Facultad de Ingeniera Geográfica,

Ambiental y Ecoturismo de la Universidad Federico Villarreal, en el 2014.

Empecé mi carrera profesional el 2013, con el puesto de practicante pre profesionales en la

oficina de Turismo de la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MALA, donde realicé el

trabajo de apoyo referente a la promoción de la implementación de las buenas practicas,

estandarización y normalización de los servicios turísticos, así como la ejecución de programas y

proyectos vinculados al turismo local.

En el mes de julio a diciembre del 2014, desempeñe el cargo de practicante pre profesional en

el área de gestión ambiental de la empresa CONSTRUCCIÓN, MINERÍA Y TRANSPORTE

NIXON S.A.C (COMINSAC), donde brinde apoyo para elaborar instrumentos en la gestión

ambiental referente a los residuos sólidos y talleres de educación ambiental al personal y público

en general.

En el mes de marzo del 2015 a marzo del 2016, desempeñe el cargo de practicante profesional

de la Organización no gubernamental internacional CONSERVACION INTERNACIONAL

PERU, ONG encargada de que la sociedad participe en los servicios que brinda la naturaleza

para su bienestar, en el área de Ordenamiento Territorial SIG donde apoye en la gestión y

análisis de la información geográfica y temática para facilitar los procesos de planificación y

gestión territorial en el paisaje Alto Mayo y otras áreas geográficas de interés institucional.

En el mes de mayo del 2016 hasta diciembre del 2017 desempeñé como profesional en el

cargo de técnico en Sistemas de Información Geográfica, en la Dirección General de Caminos y

Ferrocarriles, encargada de normar sobre la gestión de la infraestructura de caminos, puentes

y ferrocarriles; así como de fiscalizar su cumplimiento del MINISTERIO DE

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES, donde se trabajó netamente en la digitalización de

la cartografía de las vías nacionales, departamentales y nacionales del Perú.

En marzo del 2017 a julio del 2017 laboré como profesional en el cargo de automatizador

cartográfico del Instituto Nacional de Estadística e Informática del (INEI), dónde se trabajó
en la digitalización y gestión de datos cartográficos a nivel de Lima Metropolitana en la

actualización de manzanas y viviendas según el Censo Nacional 2017.

En octubre del 2017 a diciembre del 2018 labore profesionalmente en el cargo de Gerente de

Desarrollo Humano de la Municipalidad Distrital de Calango, donde mis funciones fueron

organizar, promover el desarrollo de capacidades con equidad y justicia en género de la

población del distrito, así como canalizar la participación de las organizaciones sociales en la

diversas acciones del desarrollo local que realice la entidad en beneficio del distrito.

De enero del 2019 hasta diciembre el 2022 desempeñe profesionalmente el cargo de Gerente de

Servicios Públicos y Gestión Ambiental en la Municipalidad Distrital de Calango, donde mis

funciones fueron planificar, organizar y supervisar lo referido a la prestación de servicios

públicos, así mismo tuve a cargo la oficina de Turismo, de Limpieza Pública y Medio Ambiente,

Oficina de Parques, Jardines, Oficina de Serenazgo, Oficina agraria y el Área Técnica Municipal.

1.2 Descripción de la Entidad

La Municipalidad distrital de Calango, es una entidad pública, que provee y controla la

prestación de los servicios públicos básicos requeridos para el bienestar de los vecinos y el

desarrollo local. La municipalidad cuenta con personería jurídica de derecho público y plena

capacidad para el cumplimiento de sus fines. La Municipalidad de Calango es uno de los

dieciséis que conforman la provincia de Cañete, ubicada en el Departamento de Lima, bajo la

administración del Gobierno Regional de Lima-Provincias, en el Perú.

I.3 Organigrama de la Entidad

Fuente: Elaboración propia

I.4 Áreas y Funciones desempeñadas

1.4.1 Gerente de Servicios Públicos y Gestión Ambiental.

Funciones

a) Promover, plantificar, organizar, implementar, ejecutar y supervisar acciones de

seguridad ciudadana con un enfoque sistémico, integral y preventivo.

b) Promover y fomentar la participación vecinal a través de la promoción de

organizaciones sociales o juntas de vecinos de conformidad con las disposiciones

legales vigentes.

c) Promover, plantificar, organizar implementar, ejecutar y supervisar acciones de

Serenazgo.

d) Coordinar los procesos de reconocimientos de las organizaciones sociales y

registrarlas en el libro correspondiente de la municipalidad.

e) Apoyar las iniciativas de las organizaciones vecinales promoviendo la coordinación

con las entidades técnicas y financieras correspondientes de ser el caso.

f) Planear, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades que promuevan y canalicen la

participación de los vecinos en concordancia con las políticas definidas por la alta

dirección.

g) Fomentar la participación vecinal, a través de la promoción de organizaciones sociales

o juntas de vecinos, de conformidad con las disposiciones legales vigentes y hacerles

partícipes de las actividades y proyectos que desarrolla la Municipalidad.

h) Conducir y controlar el desarrollo del procedimiento de reconocimiento de las

organizaciones sociales, registrados y mantener permanentemente actualizado dicho

registro, ello de acuerdo con las normas legales respectivas.

i) Proponer, coordinar y conducir la política de participación vecinal.

j) Resolver en primera instancia los conflictos e impugnaciones que se presentan en los

procedimientos de registro y reconocimiento de las organizaciones sociales.

k) Recepcionar y apoyar las demandas e iniciativas de las organizaciones vecinales en lo

referente a obras y su desarrollo, promoviendo la coordinación con las instancias

técnicas y financieras pertinentes.

l) Implementar mecanismos para canalizar la participación de los vecinos en la

elaboración y ejecución de proyectos de desarrollo, en asuntos públicos que

institucionalizan y gestionan los intereses propios de la colectividad y el apoyo de las

acciones municipales.

m) Proponer, para su aprobación por el Concejo Municipal espacios de concertación y

participación vecinal.

n) Proponer la Ordenanza para la regulación de la Junta de Vecinos y aquellas que

garanticen una efectiva participación de los vecinos del distrito.

o) Participar en la elaboración de la estrategia de la asistencia técnica de sanidad animal

para realizar acciones de sanidad animal para la asistencia técnica en la prevención y

control de enfermedades parasitarias a nivel local.

p) Seguimiento y evaluación del tratamiento de los animales según Plan Operativo

Anual.

1.4.2 Supervisor de la Oficina de Turismo

Funciones

a) Fomentar el turismo sostenible y los servicios destinados a ese fin, en cooperación

con la Entidades competentes.

b) Promover la implementación de buenas prácticas, estandarización y normalización de

los servicios turísticos.

c) Contribuir a la organización y formalización de las actividades turísticas.

d) Proponer y promover eventos de interés turístico distrital y desarrollar circuitos

turísticos.

e) Mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios turísticos, calendario

de eventos y el inventario de recursos turísticos, en el ámbito local.

f) Identificar posibilidades de inversión y zonas de interés turístico.

g) Promover la participación de los inversionistas interesados en proyectos turísticos,

proponiendo la suscripción de contratos, convenios o acuerdos de cooperación

interinstitucionales con entidades públicas y privadas.

h) Promover la formación y capacitación de operadores turísticos.

i) Participar en la ejecución de programas y proyectos para desarrollar actividades

artesanales, vinculadas al turismo.

j) Promocionar y difundir los atractivos turísticos, eventos y circuitos turísticos del

distrito de Calango.

k) Desarrollar acciones orientadas a crear una conciencia turística en los diversos actores

del distrito.

1.4.3 Responsable de la Oficina de Limpieza Pública y Medio Ambiente

Funciones

a) Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de cuidado

del medio ambiente.

b) Constituir, elaborar e implementar el proyecto del Sistema de Limpieza Pública y sus

instrumentos.

c) Crear la Comisión Ambiental Municipal, orientada al cuidado del medio ambiente.

d) Formular, coordinar, ejecutar y controlar los planes, políticas, programas y proyectos

en materia ornato y limpieza pública.

 e) Programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de limpieza pública de la ciudad,

elaborando la programación diaria y semanal del barrido, recojo y disposición final de

los residuos sólidos, realizando un adecuado servicio de limpieza pública,

determinando las áreas de acumulación de desechos sólidos, rellenos sanitarios y el

aprovechamiento industrial de los desperdicios.

f) Instalar y mantener servicios higiénicos y baños de uso público.

g) Promover campañas educativas de limpieza pública en la comunidad y eliminación de

residuos sólidos.

h) Identificar zonas geográficas adecuadas para ser utilizadas como Área de acumulación

de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento industrial de desperdicios.

i) Supervisar y evaluar que los rellenos sanitarios cumplan con las características

establecidas en la Ley General de Residuos Sólidos y demás normas correspondientes.

j) Controlar y mitigar los riesgos y aparición de focos infecciosos.

1.4.4 Responsable de la Oficina Agraria

Funciones

a) Diseñar un plan de apoyo al desarrollo agrícola de la MDC

b) Desarrollar acciones de impulso a la diversificación productiva agraria de la MDC

c) Coordinar y realizar acciones de interacción con las distintas organizaciones de

productores agrarios de la zona

d) Impulsar el conocimiento de las nuevas tecnologías para la mejora de la producción

agraria del Distrito

 1.4.5 Responsable del Área Técnica Municipal

Funciones

a) Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito, de

conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.

b) Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los servicios

de saneamiento del distrito.

c) Velas por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito.

d) Administrar los servicios de saneamiento de saneamiento del distrito a traves de los

operadores especializados, organizaciones comunales o directamente.

II. Descripción de una actividad específica.

En la presente investigación la actividad a describir es la evaluación del potencial de los

recursos turísticos en el distrito de Calango, Cañete, Lima, en esta descripción se detallará el

procedimiento empleado, y los resultados obtenidos de la evaluación en el periodo 2019 al

2022 en el distrito de Calango, así como se mencionara el proyecto a ejecutarse el 2023. Para

explicar la actividad se ha enumerado los procedimientos en los siguientes cinco puntos.

1. Descripción de la zona de estudio del distrito de Calango.

2. Evaluación de la población local, demanda y de la oferta turística

3. Evaluación de los datos de campo: Inspecciones in situ

4. Procesamiento de información: Análisis de Datos

5. Resultados finales de la evaluación.

 2.1 Descripción y Formulación del Problema

2.1.1 Descripción del Problema

En el distrito la principal actividad económica es la agricultura; la cual genera ingresos

económicos hasta la actualidad, pero esta no sería la única actividad para mejorar su calidad

económica, ya que la agricultura depende de muchos factores como clima, tiempo, transporte,

entre otros, y no se da demostrado o evidenciado que esta actividad haya generado un mayor

desarrollo en el distrito, sino sólo lo estabiliza durante el tiempo, y a la vez genera gran

cantidad de residuos (envases agroquímicos) por la utilización de fertilizantes, remedios, etc.

Sin embargo, en los últimos años, gracias al mejoramiento de la carretera (Vía Nacional

PE-1SA) para llegar a Calango, y a la difusión por medios de comunicación, se ha

evidenciado un incremento considerable de turistas, que visitan el distrito para distintos fines

como culturales, religiosos, gastronómicos, agrícolas, productivos, educativos, etc.

Igualmente se han identificado recursos turísticos muy representativos como son, la Gruta

Natural de la Virgen de la Candelaria ubicado en el Anexo La Capilla, el Museo de Sitio de

Calango, la Iglesia matriz del Distrito, entre otras; sin mencionar que hay otras actividades de

aventura que se podrían implementar, como tracking, ciclismo, de las cuales aún no se ha

podido explotar en su totalidad.

Una de los problemas que se ha identificado en el distrito es que no se ha realizado ningún

tipo instrumento de evaluación, planificación turística, u otros, o se ha aplicado alguna

metodología para evaluar el potencial turístico distrital, así como la ausencia de un inventario

turístico aprobado por el MINCETUR, por ese motivo la población desconoce sobre el tema

de turismo sostenible, trayendo consecuencias negativas, como la poca conservación de los

espacios, el mal manejo de los recursos turísticos, malas infraestructuras turísticas y el mal

trato a los visitantes, entre otros.

 En ese contexto surge la interrogante, que si la realización de la EVALUACIÓN DEL

POTENCIAL DE RECURSOS NATURALES DEL DISTRITO DE CALANGO, como

primer paso servirá para impulsar el desarrollo local sostenible y a la vez servirá como línea

de mejora continua de la económica local mediante la actividad sostenible del turismo en el

distrito.

2.1.2 Formulación del Problema

[Link] Problema General

¿De qué manera la evaluación del potencial de los recursos turísticos influirá en la

economía local mediante la actividad de un turismo sostenible?

[Link] Problemas Específicos

 ¿De qué manera de la evaluación de la oferta y la demanda influirá en la

percepción social sobre el turismo sostenible en el distrito de Calango?

 ¿De qué manera la realización del inventario turístico será un instrumento de

gestión para la conservación de los recursos turísticos?

 ¿De qué manera influye la participación local en el desarrollo turístico del distrito?

2.1.3 Objetivos

[Link] Objetivo General

Evaluar el potencial de los recursos turísticos del distrito influirá en la economía local

mediante la actividad de un turismo sostenible.

[Link] Objetivos Específicos

 La evaluación de la oferta y la demanda influirá en la percepción social sobre el

desarrollo sostenible del turismo en el distrito de Calango

  La realización del inventario turístico será un instrumento de gestión para la

conservación de los recursos turísticos.

 La participación local influye en el desarrollo turístico sostenible del distrito.

2.1.4 Justificación

La presente investigación referente a la evaluación de potencial de recursos turísticos del

distrito de Calango pretende dar los lineamientos de como la evaluación del potencial de los

recursos turísticos puede influir en la economía local mediante la actividad de un turismo

sostenible.

El distrito de Calango, por las diversas características naturales, culturales, paisajísticas,

que presenta puede considerarse un nuevo destino turístico dentro de la provincia de Cañete y

de la Región Lima.

Para lograr el objetivo, la presente investigación aportara la información y los

lineamientos necesarios para la realización de la evaluación del potencial de recursos

turísticos.

Mediante la metodología exploratoria y descriptiva del lugar, se pudo reconocer el bajo

grado de conocimiento de la población referente a los recursos turísticos, originado por la

falta de identificación de los recursos. Con el desarrollo de un turismo sostenible se logrará

brindar una protección y cuidado a los mismos, con la finalidad de conservarlos a través del

tiempo, y sirva como parte de la identidad del distrito.

La investigación se ha formulado debido a la necesidad de la población local por obtener

otra alternativa de ingresos económicos, que mejore su calidad de vida, puesto que

actualmente se basa solo en la actividad agrícola, limitando con esto el desarrollo local del

distrito.
 Los resultados obtenidos de la evaluación del potencial ayudarán a elaborar a futuro las

estrategias turísticas claves para poner en ejecución en el distrito, y a la vez el procedimiento

empleado servirá como modelo para poder aplicarse en otros distritos con realidad similar,

que actualmente carecen o no tienen ningún tipo de investigación para realizar su evaluación

y fomentar el turismo sostenible en su localidad.

2.1.5 Revisión de la literatura

Existen distintas definiciones que se mueven de acuerdo a la investigación Saavedra

(2004), define como potencial turístico al conjunto de atractivos y/o recursos naturales o

manifestaciones culturales, de diversos tipos y subtipos, con la que cuenta una determinada

zona geográfica (centro poblado, distrito, provincia, región); Y que reúnen características de

valor paisajístico, históricas y culturales, que constituyen muestras representativas de

marcado significado, para ser visitados y observados, mediante el turismo.

Pulido, Sáez, (2011), Este lo define: Como un conjunto de servicios y productos que el

mercado demanda a los agentes turísticos (administraciones públicas y empresas del sector)

para satisfacer las necesidades (ocio, tiempo libre, vacaciones, etc.) de un determinado

segmento de la población.

La actividad turística bien desarrollada permite el correcto aprovechamiento sustentable de

los recursos naturales y culturales; a través de esta actividad las comunidades han logrado

obtener un desarrollo-socioeconómico importante para mejorar la calidad de vida de su

población (Noblecilla, Ortiz, Ruiz, Encalada y Ordoñez, 2016).

El turismo busca integrarse con las tradiciones que mantienen las generaciones, las cuales

caracterizan a población local permitiendo identificarse a través de sus costumbres (Llanos,

Menacho y Cerrón, 2021)

 Distintos organismos internacionales establecen que el turismo con base en el patrimonio

cultural puede constituirse en un instrumento de inclusión y dinamización socioeconómica de

un territorio, Toselli (2019). Sin embargo, para que pueda efectivizarse un proceso de

desarrollo local-rural basado en la actividad turística, el primer paso consiste en contar con

información previa y, en particular del lugar y conocer los recursos atractivos aptos, Carvajal

Zambrano, Gema Viviana, & Lemoine Quintero, Frank Angel. (2018).

(Vendramini, 2018), se evidencia que hay localidades con fuerte potencial turístico, como

consecuencia de sus recursos naturales y culturales, pero estos carecen de un productor

turísticos el cual puedan promocionar, para ser un objetivo claro para los turistas.

La valoración es un factor básico para elaborar ciertos lineamientos para el desarrollo de la

gestión turística, los mismos que son la base para determinar los proyectos que serán

necesarios en el desarrollo turístico, a través de vínculos entre el sector público, privado,

comunitario y académico (Sierra, 2017).

Así mismo, Quispe (2018), afirma lo siguiente: El recurso no se define por su propia

existencia sino por su capacidad para satisfacer necesidades humanas. Por ejemplo, un lago

no es un recurso en sí mismo. El concepto de recurso es algo subjetivo, relativo, funcional y,

a la vez, dinámico en el tiempo por cuanto depende del conocimiento, la capacidad

tecnológica y de los objetivos individuales y sociales.

Por otro lado, Acerenza, (1998) dice: Los recursos turísticos son “todos los bienes y

servicios que, por intermedio de la actividad del hombre y de los medios con que cuenta,

hacen posible la actividad turística y satisfacen las necesidades de la demanda”.

La existencia del inventario turístico se constituye como un registro y un estado integrado

de todos los elementos turísticos que por sus cualidades naturales, culturales y humanas

pueden constituir un recurso para el turista, por lo que representa un instrumento valioso para
la planificación turística, toda vez que sirve como punto de partida para realizar evaluaciones

y establecer las prioridades necesarias para el desarrollo turístico nacional, (MINCETUR,

2008)

La Organización Mundial de Turismo (OMT), menciona que la evaluación del potencial

de los recursos turísticos se define como un modelo para mejorar la calidad de vida de la

población local, además facilita al turista una experiencia buena y mantener un óptimo

cuidado del medio ambiente, del que tanto la población como los turistas dependen.

2.1.6 Instrumentos

[Link] Materiales

[Link].2 Cartografía

 Plano urbano Topográfico; a escala 1/5 000 elaborado por el Instituto Geográfico

 Nacional (IGN). Base para la elaboración del mapa turístico.

 Cartas Nacionales; a escala 1/ 100 000 Hoja - 26 J; esta carta nacional es utilizada

para la elaboración del mapa base.

[Link] Equipos

 GPS: Garmin - GPS Navegador de Mano Etrex 10 - Amarillo. Georreferenciación

de puntos de los recursos atractivos.

 Cámara Fotográfica: Sony DSC-W830, 20 mega pixels, Con la cual se capturarán

las imágenes correspondientes.

 Grabadora de Video: Sony HD Grabador audiovisual. Para las entrevistas sobre los

recursos turísticos.

 Wincha: Marca TRUPER profesional de 50 metros. Para realizar medidas en el

campo.
  Computadora Personal: HP Corel I3, Windows 7. Nos permitirá procesar la

información u mapas.

[Link] Software

 ArcGis 10.8 para la realización de los mapas temáticos.

 AutoCAD 2019 para la realización de algunos Planos.

 Word 2019 para la redacción de información de la investigación.

 Excel 2019 para la elaboración de los gastos y cronología de la investigación así

como la elaboración de los resultados en las encuestas.

2.7 Método

2.7.1 Tipo de Investigación

Para poder resolver el problema principal se emplearon tres tipos de investigación

 Descriptivo: Se utilizara este método para medir el número de personas y visitantes

que tienen conocimiento sobre los recursos turísticos de Distrito de Calango,

buscando especificar las propiedades y características de las variables para

analizar.

 Correlativo: Se utilizara este método para asociar las variables que se van a

estudiar respecto al número de habitantes y/o visitantes en el distrito.

 Explicativo: Se utilizara este método para explicar como la falta de acciones sobre

los recursos turísticos puede generar un déficit económico en la población local.

2.8 Ámbito Temporal y Espacial

 Esta investigación se desarrolló en el Distrito de Calango, ubicado en la provincia de

Cañete departamento de Lima, las entrevistas se realizaron durante los meses de setiembre a

diciembre del año 2019, y la ejecución del procedimiento hasta el año 2021.

2.9 Procedimiento

Para la evaluación se realizaron las entrevistas a los visitantes y población que se encontraban

a los alrededores de los recursos turísticos y a la población en general, fueron encuestados en

tres fines de semana diferentes, durante los meses de febrero - marzo del 2019. Mediante el

uso de este método, se tendrá una noción de la demanda, la oferta y el grado de conocimiento

de la población referente al turismo, así mismo se presentara una matriz FODA, con todo lo

encontrado en el trabajo de campo. Se elaboraron encuestas con respuestas abiertas y

cerradas referentes al turismo, como también de los recursos actuales y potenciales.

2.9.1 Descripción de la zona de estudio.

Se buscó información referente al área de estudio, como artículos, tesis, revistas, mapas,

libros y folletos, datos de las comunidades, datos de campo, referente al distrito.

2.9.2 Datos de la Población Local

Para la evaluación de la población local respecto al turismo se realizaron entrevistas a los

habitantes del distrito de Calango. Mediante el uso de este método, se tendrá una noción de lo

que piensa y conoce la población respecto al turismo en su distrito. Se ha trabajado con una

muestra no probabilística de 353 entrevistados (Ecuación 1).

 N: es el tamaño del universo, la población total es de 2269

  Z: es una constante que depende del nivel de confianza que se asigne, el valor es de

1.96

 e: es el error muestral deseado, el valor es de 5%

 p: es la proporción de individuos que poseen en la población la característica de

estudio, el valor es de 0.5.

 q: es la proporción de individuos que no poseen esa característica, es decir, es

 1-p = 0.5.

 n: es el tamaño de la muestra (número de encuestas a realizar).

1.96 2(0.5)( 0.5)2269

n1 = 2 2
0.05 (2269−1)+1.96 .( 0.5)(0.5)

2179.1476
n1 =
0.0025( 2268)+0.49

n1 =353

Ecuación 01

2.9.3 Datos de la Demanda

Para la evaluación de la demanda se realizaron las entrevistas a los visitantes que se

encontraban a los alrededores de los recursos turísticos. Mediante el uso de este método, se

tendrá una noción de la demanda actual. Se ha trabajo con una muestra no probabilística de

384 entrevistados (ecuacion2).

 Z: es una constante que depende del nivel de confianza que se asigne, el valor es de

1.96

 E: es el error muestral deseado, el valor es de 5%

  p: es la proporción de individuos que poseen en la población la característica de

estudio, el valor es de 0.5.

 q: es la proporción de individuos que no poseen esa característica, es decir, es

 1-p = 0.5.

 n: es el tamaño de la muestra (número de encuestas a realizar).

 Por lo tanto:

2
1.96 ( 0.5)(0.5)
n2 =
0.052

2
1.96 ( 0.5)(0.5)
n2 = 2
0.05

1.96 2( 0.5)(0.5)
n2 = 2
0.05

n=384

Ecuación 02

2.9.4 Datos de la Oferta

Se realizó la descripción de los elementos que constituyen la oferta turística, y se

consideró, el equipamiento, instalaciones e infraestructuras, la información será presentada

mediante tablas de resumen.

2.9.5 Datos de Campo: Inspecciones

Esta fase de diagnóstico fue crucial porque permitió obtener informaciones para verificar

si el distrito cuenta con suficientes recursos y servicios potenciales para recibir a los turistas

de forma sostenible, así como la aceptación de la población a favor del turismo local. Con la
elaboración del mapa de la zona se registró todos los recursos turísticos, con su respectiva

categoría, jerarquización, dirección, descripción y estado de conservación.

2.9.6 Procesamiento de información Análisis de Datos

Los resultados de las encuestas realizadas a la población local y a los visitantes se

tabularon mediante el software Excel, Se registró la frecuencia y el porcentaje respectivo de

cada respuesta. Finalmente, se diseñaron gráficos y tablas de contingencia basados en los

datos procesados.

2.10 RESULTADOS

2.10.1 Descripción de la zona de estudio

Para evidenciar el potencial turístico del distrito se realizó la descripción de la zona de

estudio en los aspectos físicos, sociales y económicos más representativos del distrito como

forma de conocer la realidad local de la zona, con la información encontrada, en algunos

casos, se procedió a la realización de mapas temáticos como forma más dinámica para

entender la zona de estudio.

[Link] Aspecto Físico

 Ubicación del Distrito

El Distrito de Calango se encuentra ubicado en pleno Cañón fluvial del Valle del rio Mala,

ubicado en la provincia de Cañete, departamento de Lima.

 Limites
 El Distrito de Calango se encuentra ubicada en el extremo nor oeste de la provincia de

Cañete y limita de la siguiente forma:

Por el norte: Con Los Distritos de Chilca Y Santo Domingo de Los Olleros

Por el este: Con los Distritos de Mariatana y Quinocay.

Por el oeste: Con los Distritos de Mala y Santa Cruz de Flores

Por el sur: Con los Distritos de Omas y Coayllo.

 Localización

El distrito de Calango se encuentra localizado entre las coordenadas geográficas

12°31′35″S de latitud sur y 76°32′38″O de longitud oeste, a una altitud de 305 m.s.n.m.

 Superficie

El distrito de Calango tiene una extensión superficial de 530,89 km² con un perímetro

 Accesibilidad

El distrito de Calango tiene una accesibilidad adecuada porque para llegar al destino tiene

una vía nacional – PE-1SA (carretera asfaltada) que va desde el Distrito de Mala hasta el

Distrito de Calango; esta carretera recorre una extensión de 108.62 kilómetros hasta Cochas.

 Temperatura

Para el análisis de la temperatura en el distrito se utilizó la información del año 2015 al

2019 la temperatura del aire presento los siguientes valores en el distrito de Calango, varió de

un mínimo de 20.93 grados (Junio del 2018) y un valor máximo de 33.09 grados (Febrero del

2017), estas variaciones se deben al cambio de las estación de invierno a verano.

 En la Tabla 1 se presentan los resultados de la temperatura de la estación meteorológica

“La Capilla 2”:

Tabla 01

Año En Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

31.7 22.8
2015 29.54 31.24 30.25 27.26 24.13 23.54 24.60 26.62 26.11 27.80
7 9
32.8 23.4
2016 29.61 31.94 30.82 28.25 24.08 22.36 25.02 25.99 28.51 30.00
5 5
33.0 23.0
2017 31.15 33.09 30.23 26.14 22.71 23.38 23.46 27.15 26.85 28.15
1 0
32.0 22.0
2018 31.1 31.37 30.48 26.18 20.93 21.89 23.98 25.3 27.64 29.05
2 6
32.6
2019 30.3 32.62 30.16 27.93 - - - - - - -
2
Prom 30.3 32.0 32.4 30.3 27.1 22.9 22.7 22.8 24.2 26.2 27.27 28.75
.

Temperatura promedio de la Estación “La Capilla 2”

Nota. Sólo hay datos hasta mayo del 2019, debido al funcionamiento de la estación. Los

datos fueron encontrados en la base de datos del SENAHMI, Servicio Nacional de

Meteorología e Hidrología del Perú.

 Clasificación Climatológica

Información obtenida por el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI), el

distrito de Calango predomina el tipo de clima denominado como semi- cálido (Desértico-

Árido-Sub Tropical sin embargo, existen también influencias en menor proporción del clima

semiseco frio en menor proporción.

En otoño e invierno el distrito se presenta con cubierta de nubes y hacia el mediodía las

nubes rápidamente se disipan permitiendo intenso brillo solar, las lluvias son muy escasas y

la mayor parte del año, solo se registran lluvias en los meses de enero o febrero. (Anexos-

Mapa Climatológico)

 Hidrología
 El distrito de Calango se encuentra dentro de la Cuenca Mala, exactamente se ubica en la

Subuenca Bajo Mala, el rio Mala es el principal eje principal formador de la Cuenca del

mismo nombre. El río Mala, nace en las Goteras de Cerro Negro a 4,627 m.s.n.m de altitud,

por debajo de la línea de grandes precipitaciones andinas y su recorrido es de 116 Kilómetros.

 Geología

La información que se utilizo fue en base a la información proporciona por el Instituto

Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET 1999), en sus cuadrángulos de la Carta

Geológica de Huarochirí (carta 25-k), Mala (carta 26-J), Lunahuaná (carta 26-k) y Lurín (25-

J).

 Estratigrafía

En esta sección se describe las características litológicas que se han identificado en el

distrito de Calango según información de INGEMMET, en la Tabla 2 se detallan las

características:

Tabla 2

Unidad
Era Sistema Serie Área (Km2)
Estratigráfica
Deposito
41.997529
Aluvial
Cuaternario Holocena
Deposito
0.27556
Cenozoica Coluvial
Formación
Paleógeno Paleoceno 1.496467
Tantara
Formación
Paleógeno Paleoceno 3.576567
Chilca
Formación
Cretáceo Superior 2.791263
Mesozoica Quilmana
Jurásico Superior Grupo Yura 0.057801
Características litológicas presentes en el distrito
 Nota. Los datos fueron encontrados en la base de datos de las Cartas Geológicas del Instituto
Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET 1999).
 Unidades Intrusivas

En esta sección se describe las rocas intrusivas en extensión, que se han identificado en el

distrito de Calango, según información proporcionada (INGEMMET 1999). Para este

procedimiento se utilizó el software ArcGIS 10.8 para calcular el área respectiva, en la tabla

3 se presentan las unidades identificadas

Tabla 3

Unidades intrusivas presentes en el distrito

Unidades Intrusivas Área (Km2)

(Ks-ti/to,gd) Tonalitas-granodioritas 93.573828

Ks-ti/tdi (Super Unidad Tiabaya,tonalita-diorita) 70.2167

Ks-ti/to (Super Unidad Tiabaya,tonalita) 0.311125

Ks-ti/mzgr (Super Unidad Tiabaya,
3.814631
monzogranito)
Ks-ti/gd (Superunidad Tiabaya, granodiorita) 12.876651
Ks-pt/gbdi (Super Unidad Patap,gabrodiorita) 57.472431
Ks-pt/di (Super Unidad Patap/diorita) 33.7933
Ks-je/to (Super Unidad Jecuan/tonalita) 6.030913
Ks-je/si,gr (Super Unidad Jecuan/sienogranito) 8.572612
Ks-je/di (Super Unidad Jecuan/diorita) 12.313453
Ks-in/gd (batolito de la costa, S.U
31.960412
Inacahuasi,granodiorita)
Ks-co/to,gd (Super Unidad Cochahuasi/tonalita-
95.353434
granodiorita)
Ks-co/to (Superunidad Cochahuasi, tonalita) 6.293539
Ks-co/tgd (Super Unidad Cochahuasi/tonalita- 16.9087
 granodiorita)
Ks-co/mzdi (Superunidad Cochahuasi,
8.548164
monzodiorita)
Ks-co/gd (Superunidad Cochahuasi,
5.696621
granodiorita)
Ks-co/di (Super Unidad Cochahuasi/diorita) 12.95139
Nota. Los datos fueron extraídos de las Cartas Geológicas del Instituto Geológico Minero

y Metalúrgico (INGEMMET 1999).

 Geomorfología

La elaboración se sustenta sobre la base de la información publicada por el INGEMMET,

en el Mapa Geomorfológico, en el distrito de Calango, la cual se complementa con el

diagnostico de campo.

 Unidades Geomorfológicas

En la tabla 4 se presentan las formas de relieve y las unidades geomorfológicas

identificadas en el distrito, con su área respectiva, donde se observa que predomina la forma

de relieve colina y montaña, con su unidad geomorfológicas vertiente montañosa empinada a

escarpada con 254.70 km2.

Tabla 4

Region Zona Formas de Unidades Simbolo Área (k

relieve Geomorfologicas m)
2

Sierra Bajo Montaña Vertiente montañosa Vs3-e 213.41

Andina empinada a escarpada
Sierra Mezo Montaña Vertiente montañosa vs2-e 47.51
Andina empinada a escarpada
Costa Costa Colina y Vertiente montañosa Vc-e 254.70
Montaña empinada a escarpada
Costa Costa Planicie Valle y llanura irrigada V-a 11.27
Formas de Relieve en el distrito

Nota. Los datos fueron extraídos de las Cartas Geológicas del Instituto Geológico Minero
y Metalúrgico (INGEMMET 1999).
[Link] Aspecto Biológico
 En esta sección se describe los aspectos biológicos del Distrito de Calango, esto se realizó

utilizando información que se obtuvo de las páginas web oficiales del Ministerio del

Ambiente entre otros.

 Cobertura Vegetal

Según el mapa de Cobertura vegetal y la memoria descriptiva del mismo (MINAM, 2015),

el distrito de Calango se encuentra ubicado dentro de las siguientes formaciones vegetales:

 Unidades Antrópicas de Cobertura Vegetal

En la tabla 5 se presenta las unidades encontradas en el distrito de Calango, con su

respectiva área de extensión, según los resultados las dos coberturas vegetales más

predominantes son el desierto costero y cardonal con 240.03 y 203.11 km 2 respectivamente.

Tabla 5

Cobertura vegetal Simbología Área (km 2)

Agricultura costera y andina (AGRI) 11.520959

Desierto costero (Dc) 240.031769

Cardonal (Car) 203.117003

Loma (Lo) 35.13393

Matorral arbustivo (Ma) 37.091004

Nota. Los datos fueron extraídos de la data de Ministerio del Ambiente (MINAM 2015)

 Flora

La flora característica del distrito de Calango es mayormente frutícola, entre las

principales especies podemos rescatar las que figuran en la Tabla 6.

Tabla 6

Nombre científico Nombre común

 Malus domestica manzana
Sereus Sereus
Psidium guajava guajava
Mangifera indica mango
Persea americana Palta
Especies presentes en el distrito

Nota. Los datos fueron extraídos de las entrevistas realizadas a los agricultores en la zona.

La Flora se caracteriza por ser muy rica y variada en sus diferentes áreas, las que se

mencionan en la tabla 6 son las más comerciales en el distrito y generan ingresos a la

población.

 Fauna

La fauna característica del distrito de Calango es variada, entre las principales especies

podemos rescatar las siguientes:

 Vizcacha

Lagidium peruanum, conocida también como “ vizcacha peruana” o “chinchilla” es un

roedor que mide 50-66 cm de largo de cabeza a tronco y su cola mide entre 24-32 cm; pesa

entre 900 y 1600 g. Su pelaje es suave y denso, de color gris oscuro a café en zonas

superiores y más claro gris o blanco en región ventral.

Las vizcachas están presentes en Bolivia, Perú y Chile en la cordillera de Los Andes. En

Calango las podemos ver en diversos anexos, como Huancani, Minay y Checas

principalmente. Estas especies habitan en agujeros entre rocas y grietas, en zonas rocosas y

escarpadas, cerca del agua, en sectores con vegetación suculenta.

 Zorro Andino

En lengua quichua se dice atoq y en aymara camaque, su nombre científico es Lycalopex

culpaeus. Es un mamífero carnívoro, de pelaje color pardo grisáceo. Tiene la cola larga y
gruesa, del hocico al nacimiento de la cola el zorro andino mide 70 cm, vive en madrigueras

y caza aves y animales pequeños. Fue un animal reconocido por las sociedades prehispánicas

y ha sido avistado en los anexos de Aymara y cerca de San Juan de Correviento en Calango.

 Camarón de Rio

Los camarones son crustáceos y la especie Cryphiops caementarius es la más frecuente en

el Perú. Esta se distribuye entre los 6° y 33° S en los ríos de la vertiente occidental andina y

su presencia se destaca en Arequipa.

Podemos citar la presencia de una representación de un camarón en un petroglifo del sitio

denominado “Cochineros” en el valle de Mala, en el distrito de Calango, provincia de Cañete

en la región Lima.

Esta especie se encuentra solamente dentro de los límites del distrito de Calango, donde se

conserva mejor su habitad.

 El Cóndor Andino

El cóndor andino (Vultur gryphus) es el ave voladora más grande del Perú y una de las

más grandes del mundo. Puede llegar a pesar hasta 15 kg y con sus alas extendidas alcanzaría

hasta 3 metros. Se le llama “Kuntur” en quechua.

Estas aves prefieren vivir en zonas de mucho viento, donde pueden planear sobre las

corrientes de aire sin gran esfuerzo. Los cóndores andinos viven en zonas montañosas, como

su nombre sugieres, pero también cerca de las costas, donde abundan las brisas marinas, e

incluso en desierto con fuertes corrientes térmicas de aire. En Calango se han podido avistar

cóndores en los anexos de Checas, Minay y Huancani; el primer anexo mencionado, es una

zona que posee grandes montañas y mucho viento.

 Elementos del paisaje

 En cuanto a los elementos del paisaje del distrito de Calango que se distinguen son

 Topografía: El distrito presenta una relieve variado presenta su máxima altitud de

1500 m.s.n.m, se caracteriza por pendientes altas en las zonas más alejadas del

casco urbano, pendientes medias cerca de la zona urbana, se aprecia también la

parte baje del distrito un extenso valle, altamente productivo.

 Vegetación: En todo el distrito se puede apreciar vegetación propia de los cultivos

en el distrito en su totalidad, representando a las chacras y varias extensiones de

terreno, la vegetación original solo se visualiza en la parte más alta.

 Clima: es cálido los 365 días del año, brillo solar todo el año.

 Hábitat: La zona es básicamente agrícola, se puede apreciar en todo el recorrido

grandes zonas de cultivo que el hombre ha adaptado para la productividad agrícola,

así mismo se evidencia al rio Mala primordial elemento para la generación de vida,

tanto en la fauna como en la flora. La ocupación humana se centra mayormente en

la zona urbana, pero también se evidencia viviendas en las zonas altas

Por último, la propiedad que predominan en el paisaje según la clasificación Boullon, es

de diversidad, pues comprende zonas con características variadas, y se visualiza unidades que

generan armonía entre los elementos que conforman el paisaje. Esto hace que el paisaje

sorprenda y genere gran interés por parte de los turistas.

[Link] Aspecto Social

En este capítulo se describirá los componentes sociales y económicos más representativos

que se detallaran a continuación:

 Población
 De acuerdo al, Censos Nacionales 2017: XII de Población, VII de Vivienda y III de

Comunidades Indígenas, el distrito de Calango tiene una población de 2269 habitantes,

existiendo una ligera dominancia de varones (52.14%) frente a las mujeres (47.86%).El

distrito presenta distintos centros poblados de los cuales el número de habitantes se detalla a

continuación.

Tabla 7

Población total en el distrito por centros poblados

Centros Región altitud población censada viviendas particulares

Poblados Natural (m.s.n.m)
(según piso total hombre mujer total ocupadas desocupadas
altitudinal)
Calango CHALA 323 736 382 354 469 445 24
Coñec YUNGA 1240 12 9 3 17 17 -
MARÍTIMA
Antahualla YUNGA 1138 - - - 2 2 -
MARÍTIMA
Huallinta YUNGA 1085 3 3 - 16 16 -
MARÍTIMA
San Juan De YUNGA 984 25 14 11 33 33 -
Checas MARÍTIMA
Callahuasi YUNGA 868 5 3 2 9 9 -
MARÍTIMA
Torihuasi YUNGA 807 22 12 10 23 23 -
MARÍTIMA
Buena Vista YUNGA 770 16 9 7 18 18 -
MARÍTIMA
Minay YUNGA 743 96 61 35 47 47 -
MARÍTIMA
Corral YUNGA 682 35 17 18 23 23 -
Quemado MARÍTIMA
Huancani YUNGA 648 29 16 13 23 23 -
MARÍTIMA
Cochineros YUNGA 630 11 6 5 5 5 -
MARÍTIMA
Retama YUNGA 573 4 3 1 6 6 -
MARÍTIMA
Copique YUNGA 550 5 3 2 8 8 -
MARÍTIMA
Cochahuasi YUNGA 545 11 7 4 12 12 -
MARÍTIMA
Totoral CHALA 470 2 - 2 10 9 1
Cochabamba CHALA 497 3 2 1 4 4 -
Cringa CHALA 457 1 1 - 3 3 -
Conchas CHALA 462 17 10 7 11 10 1
 Peña Prieta CHALA 420 39 25 14 35 34 1
La Capilla CHALA 432 86 40 46 35 34 1
El Granadal CHALA 425 57 32 25 25 24 1

Región altitud
Centros Natural
Poblacion censada Viviendas particulares
Poblados (según piso (m.s.n.m)
altitudinal)
total hombre mujer total ocupadas desocupadas
Yanacaca CHALA 388 1 1 - 3 3 -
La Vuelta CHALA 389 176 79 97 72 70 2
Yuncaviri
Hacienda CHALA 313 2 1 1 3 3 -
Vieja
Casa Blanca CHALA 308 3 2 1 2 2 -
San Pedro CHALA 267 49 20 29 21 20 1
Buenos Aires CHALA 302 2 1 1 5 5 -
Nicochay CHALA 262 2 2 - 4 4 -
Huancavelica CHALA 284 6 4 2 11 11
San Juan De CHALA 266 360 175 185 159 138 21
Correviento
Aymara CHALA 177 183 99 84 90 84 6
El Dorado CHALA 257 15 8 7 7 7 -
Virgen Del CHALA 208 56 29 27 37 31 6
Carmen
María CHALA 210 118 64 54 50 46 4
Concepción De
Tutumo
Calango CHALA 349 9 5 4 7 7 -
Totoral Alto CHALA 492 3 1 2 9 9
Nuevo San CHALA 255 57 30 27 27 26 1
Juan
TOTAL 2269 1183 1086 1344 1274 70
Nota. Los datos fueron extraídos de la data del INEI (2017).

Según los datos del INEI 2017, el 33.44 % de la población del distrito de Calango se

concentra en la zona centro de Calango. La cantidad de hombres es de 1183 y la cantidad de

mujeres 1086, siendo así una población equitativa en cuestión de géneros. El distrito de

Calango cuenta con 1344 viviendas, 1274 de estas se encuentran ocupadas, por ende, 70 se

encuentran desocupadas.

2.10.2 Datos de la población local

 Los resultados se prestaron mediante tablas y figuras para mejor entendimiento, en esta

sección se mostraran las respuestas referente al desarrollo turístico local por parte la

población, en el caso de respuestas distintas se ha considerado en algunas tablas el ítem,

otros.

 Apreciación del destino turístico al distrito

La Tabla 8 nos indica que el poblador si aprecia al distrito como un destino turístico con

un 96% del total de entrevistados, aunque hay un 4% que opina que es poco probable

considerar al distrito como un destino turístico.

Destino Turístico Personas Porcentaje

Si 338 96%
No 0 0%
Poco probable 15 4%
Total 353 100%
Tabla 8

Resultados sobre la apreciación como destino turístico al distrito

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

Figura 1

Apreciación de la población sobre destino turístico local.

400
350 338
300
250
200
150
100
50 0 15
0
Si No Poco probable

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

 Grado de conocimiento sobre el turismo

 La tabla 9 nos indica que de acuerdo a las respuestas brindadas por los pobladores un 59%

define al turismo como “Actividad por la cual conocemos otras culturas y atractivos

turísticos”, un 27% la define como “Actividad que ayuda a crear más puesto de trabajo”, un

13% la define que “Visitar un lugar fuera de tu lugar de residencia habitual”. Con esta

información se comprueba que los pobladores si tienen referencia sobre el objetivo del

turismo para beneficio de su distrito.

Tabla 9

Definición de turismo Personas Porcentaje

A 45 13%
B 4 1%
C 208 59%
D 96 27%
Total 353 100%
Resultados sobre el grado de conocimiento sobre turismo

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

A) Visitar un lugar fuera de tu lugar de residencia habitual

B) Una forma de gastar tu tiempo de ocio

C) Actividad por la cual conocemos otras culturas y atractivos turísticos

D) Actividad que ayuda a crear más puesto de trabajo.

Figura 2

Grado de conocimiento sobre concepto de turismo

250
208
200

150
96
100
45
50
4
0
A B C D

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).
  Referencia sobre los recursos turísticos

La Tabla 10 nos indica que de acuerdo a las respuestas brindadas por los pobladores hay

un 17% que desconoce los recursos que tiene su distrito, existe un 22% que identifica al

festival de camarón como el más importante recurso turístico, lo sigue el festival de la

manzana con 14%, el museo de la Piedra Coyllur Sayana con 12%, la Gruta “La Piedra

Milagrosa” con 10%, la Iglesia Matriz de Calango con 9%, Zona Arqueológica la Vuelta con

8%,Zona Arqueológica Aymara con 4%,Petroglifos de Huancani con 3% y la Zona

Arqueológica de Huallinta con 1%. Estos resultados nos demuestran que a la población tiene

una referencia bajo sobre los recursos que tienen el distrito.

Tabla 10

Resultados sobre la referencia sobre los recursos turísticos

Conocimiento de Recursos Turístico Personas Porcentaje

Festival de la Manzana 48 14%
Festival del Camarón 78 22%
Zona Arqueológica La Vuelta 27 8%
Zona Arqueológica Aymara 13 4%
Gruta "La Piedra Milagrosa" 35 10%
Iglesia Matriz de Calango 32 9%
Petroglifos de Huancani 11 3%
Petroglifo Quilca Coyllor Sayana 43 12%
Zona Arqueológica de Huallinta 5 1%
No conoce 61 17%
TOTAL 353 100%
Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).
 Figura 3

Referencia sobre los recursos turísticos locales

78
80 61
60 48 43
40 35 32
27
20 13 11 5
0

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

 Nivel de disponibilidad de participación de la población

La Tabla 11 nos indica que de acuerdo a las respuestas brindadas de los pobladores el 94%

estaría de acuerdo en participar en actividades referentes al turismo, solo un 6% de los

encuestados no estuvo de acuerdo con la participación.

Tabla 11

Resultados sobre la participación de la población

Nivel de Participación Personas Porcentaje

si 331 94%
no 22 6%
Total 353 100%
 Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

Figura 4

Participación de la población respecto al turismo

350 331
300
250
200
150
100
50 22
0
SÍ NO

Nota. Encuestas Realizadas a la población local, setiembre -Octubre 2019.

 Dificultad para la realización del turismo

La Tabla 12 nos indica que de acuerdo a las respuestas brindadas de los pobladores el 60%

hace referencia a la falta de capacitación, un 21% menciona la poca demanda de clientes en

temporadas bajas, un 11% opina que otra dificultad es la falta de interés de las autoridades, la

seguridad ocupa el 5% del total de entrevistados.

Tabla 12

Resultados sobre las dificultades de realización del turismo local

Dificultades Personas Porcentaje

Falta de capacitación 211 60%
Ausencia de clientes 73 21%
Falta de interés de autoridades 39 11%
Seguridad 16 5%
Otros 14 4%
Total 353 100%
Nota. Encuestas Realizadas a la población local, Setiembre -Octubre 2019

Figura 5
 Dificultades para la realización del turismo local por cantidad

211
200
100 73
39 16 14
0

Nota. Encuestas Realizadas a la población local, Setiembre -Octubre 2019

 Protección de los recursos turísticos en el distrito

La Tabla 13 nos indica que de acuerdo a las respuestas brindadas por los pobladores, el

86% afirma que lo recursos turísticos no se encuentran bien protegidos y un 14% que si se

encuentran protegidos.

Tabla 13

Resultados de la percepción de la protección actual de los recursos turísticos

Nivel de protección de los recursos Personas Porcentaje

turísticos
si 48 14%
no 305 86%
Total 353 100%
Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

Figura 6

Percepción de protección de los recursos turísticos locales

 350
305
300
250
200
150
100
48
50
0
SI NO

Nota. Encuestas Realizadas a la población local, Setiembre -Octubre 2019

 Actividad turística no sostenible para el distrito

La Tabla 14 nos indica que de acuerdo a las respuestas brindadas por los entrevistados el

64% y el 73% está muy de acuerdo y de acuerdo que un turismo no sostenible traerá imagen

negativa al distrito; y un 16% se manifiesta en desacuerdo con la idea propuesto.

Tabla 14

Resultados sobre la percepción de actividades turísticas no sostenibles

Consecuencia negativas por un turismo

Personas Porcentaje
no sostenible
Muy de acuerdo 225 64%
De acuerdo 73 21%
Ni en acuerdo ni en desacuerdo 39 11%
En desacuerdo 16 5%
Total 353 100%
Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

Figura 07
 Percepción de actividades turísticas no sostenibles en el distrito por cantidad poblacional

250 225
200
150
100 73
39
50 16
0
Muy de acuerdo De acuerdo Ni en acuerdo ni en En desacuerdo
desacuerdo

Nota. Encuestas Realizadas a la población local, Setiembre -Octubre 2019.

 Tipos de alternativas de turismo para el distrito

En la tabla 15 nos indica que de acuerdo a las respuestas brindadas por los entrevistados el

54% opina que el turismo cultural debería considerarse una alternativa de turismo, donde

incluye la gastronomía, festivales, patrimonios, artesanías, tour locales, etc.; hay un 29%, que

implementaría el turismo de paisaje por las características físicas de la zona, un 10% hace

referencia al turismo recreativo y el 1% indica al agroturismo como alternativa de turismo.

Tabla 15

Alternativas de Turismo Personas Porcentaje

Turismo Cultural 189 54%
Turismo de Aventura 23 7%
Turismo de Paisaje 103 29%
Turismo recreativo 36 10%
Agroturismo 2 1%
Total 353 100%
Resultados sobre las alternativas de turismo para el distrito

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).
 Figura 08

Alternativas de tipo de turismo en el distrito por cantidad de población local

200 189

150
103
100
50 36
23
2
0
Turismo Cul- Turismo de Turismo de Turismo Agroturismo
tural Aventura Paisaje recreativo

Nota. Encuestas Realizadas a la población local, Setiembre -Octubre 2019.

 Participación para proteger los recursos turísticos locales

La Tabla 16 nos indica que de acuerdo a las respuestas proporcionadas por el entrevistado

respecto a participar en acciones y planes para la protección de los recursos turísticos locales,

un 92% estaría de acuerdo en participar, solo un 5% mostro la negativa en cuanto a la

participación.

Tabla 16

Resultados sobre el nivel de participación turística en el distrito.

Nivel de participación para
Personas Porcentaje
protección de recursos turísticos
si 324 92%
no 19 5%
Poco Probable 10 3%
Total 353 100
Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

Figura 09
 Participación turística en el distrito por cantidad de población.
350 324
300
250
200
150
100
50 19 10
0
SI NO Poco Probable

Nota. Encuestas Realizadas a la población local, Setiembre -Octubre 2019.

 Participación de promoción del turismo en la localidad

La Tabla 17 nos indica que de acuerdo a las respuestas proporcionadas por el entrevistado

sobre si actualmente se hacen actividades para la promoción del turismo en la localidad, el

71% menciona que si se realizan actividades, el 19% hace referencia que es poco probable de

las actividades y un 10% manifiesta que no perciben ningún tipo de actividad.

Tabla 17

Resultados sobre promover el turismo local en el distrito

Promoción del turismo en la Personas Porcentaje

localidad
SI 250 71%
NO 37 10%
Poco Probable 66 19%
Total 353 100%
Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a la población del distrito (2019).

Figura 10

Participación para la promoción del turismo en el distrito.

 300
250
250
200
150
100 66
50 37
0
SI NO Poco Probable

Lugar de origen Personas Porcentaje Nota.

Lima 167 43%
Encuestas Realizadas
Cañete 192 50%
a la Otros 25 7% población
Total 384 100%
local, Setiembre -

Octubre 2019.

2.12.2 DATOS DE LA DEMANDA

Los resultados se prestaron mediante tablas y figuras para mejor entendimiento, se

mostraran las más importantes respuestas referente al destino de Calango, como distrito

turístico sostenible, en el caso de respuestas distintas se ha considerado en algunas tablas el

ítem, otros.

 Nivel de Lugar de Origen

En la tabla 18 podemos observar que la mayor cantidad de personas encuestadas proceden

de la ciudad de Cañete con un 50% de total, un segundo grupo procede de la ciudad de Lima

con un 43%, y en un menor rango tenemos a los visitantes procedentes de otras ciudades con

un 7% del total. Esto se debe al que el distrito es la opción más cercana de los visitantes de la

Región Lima.

Tabla 18

Resultados de lugar de origen de los visitantes

 Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).
Figura 11

Lugar de Origen de los visitantes por cantidad

250

200 192
167
150

100

50 25

0
Lima Cañete Otros

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

 Motivo de viaje al lugar de destino

En la tabla 19 un porcentaje del 69% demuestra que los visitantes llegan al distrito de

Calango principalmente por motivos de apreciar el paisaje y naturaleza, cabe resaltar que hay

un porcentaje del 14% que visita el distrito por su gastronomía singular, hay un 8% y un 5%

que llegan al distrito para descansar y otro por la variedad de los recursos turísticos

respectivamente.

Tabla 19

Resultados de motivo de viaje de los visitantes

Motivos Personas Porcentaje

Paisaje / Naturaleza 265 69%
Otras costumbres 15 4%
Descansar / Relajarse 30 8%
Variedad de recursos turísticos 20 5%
 Otros: Gastronomía 54 14%
Total 384 100%
Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

Figura 12

Motivo de Viaje de los visitantes por cantidad

500
384
400
300 265
200
100 30 20 54
15
0

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

 Insatisfacción al visitar el distrito

La tabla 20 nos muestra que la perspectiva de los visitantes solo manifiesta la falta de

información insitu en el distrito para llegar a los recursos turísticos con un 81% del total de

entrevistados, con un 8% de los mismos hace referencia sobre la falta de seguridad y limpieza

en el lugar, un 3% observa el comercio ambulatorio no controlado en el distrito.

Tabla 20

Resultados sobre insatisfacción de visita al distrito

Nivel de Insatisfacción Personas Porcentaje

Limpieza 30 8%
Comercio ambulatorio 12 3%
Seguridad 30 8%
Otros: Información 312 81%
Total 384
 Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

Figura 13

Insatisfacción al visitar el distrito por cantidad de visitantes

350 312
300
250
200
150
100
50 30 30
12
0
Limpieza Comercio ambulatorio Seguridad Otros: Información

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

 Conocimiento de los Recursos Turísticos del Distrito

La tabla 21 nos muestra que hay recursos turísticos más difundidos que otros, esto se debe

por distintos factores, como la cercanía, la infraestructura, distancia entre otros, el recurso de

Museo de la Piedra Coyllur Sayana es más conocido por parte de los visitantes con un 93%,

lo sigue igualmente La Iglesia Matriz de Calango con 100%, lo sigue el acontecimiento

programado La Festividad de la Manzana Delicia y La Festividad de la Virgen de la

Candelaria con un 24% y 19% respectivamente, seguido también por la Zona Arqueológica

de la Vuelta – Yuncaviri, Petroglifo de Retama y Cochineros , Zona Arqueológica de

Huallinta y la Piedra de la Gruta Milagrosa en la Capilla.

Tabla 21

Recursos Turísticos Si Porcentaje No Porcentaje

Casona de Tutumo 6 2% 378 98%
Capilla de Cruz Blanca 0 0% 384 100%
Zona Arqueológica de Aymara 0 0% 384 100%
Pinturas en San Juan de Correviento 0 0% 384 100%
Museo de la Piedra Coyllur Sayana 356 93% 28 7%
 Iglesia Matriz de Calango 384 100% 0 0%
Plaza de Armas de Calango 384 100% 0 0%
Zona Arqueológica de la Vuelta -
50 13% 334 87%
Yuncaviri
Bodega "La Candelaria" 20 5% 364 95%
Parque Temático 0 0% 384 100%
Gruta Milagrosa 60 16% 320 83%
Petroglifo de Retama y Cochineros 15 4% 369 96%
Zona Arqueológica de Cochahuasi 0 0% 384 100%
Zona Arqueológica de Minay 0 0% 384 100%
Zona Arqueológica de Checas Alto 0 0% 384 100%
Zona Arqueológica de Huallinta 10 3% 374 97%
Festival de la Manzana Delicia 93 24% 291 76%
Festividad de la Virgen de la Candelaria 72 19% 312 81%
Resultados sobre conocimiento de recursos turísticos

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

Figura 14

Conocimiento de recursos turísticos por cantidad de visitantes

450
400 378 384 384 384 384 384 384 380 384 384 384 374
356 364 369
350 334
312
300 291

250
 150
93
100 72
50
50 28 20 15
6 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 10
0
o a a i " co a s i ay
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o
a na ngo ngo vir ria ti os ro as in Al
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Z F e d
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nt M qu Pe Zo vid
Pi A r
s ti
na Fe
Zo

SI NO

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

 Grado de aceptación de destino turístico al distrito

En la Tabla 22 el Gráfico claramente nos muestra que el 98% de los visitantes tiene un

nivel de aceptación buena sobre el distrito, es decir concuerdan que el distrito es un destino

turístico óptimo, aunque también se presenta un 2% que tiene la idea contraria.

Tabla 22

Resultados de la aceptación del distrito como destino turístico

Nivel de aceptación Personas Porcentaje

Si 380 98%
No 4 2%
Total 384 100%
 Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

Figura 15

Aceptación al distrito como destino turístico por cantidad de visitantes

400 380
350
300
250
200
150
100
50
4
0
Si No

Nota. Información recolectada por encuestas realizadas a los visitantes (2019).

2.12.3 DATOS DE LA OFERTA

En cuanto al equipamiento: 7 hospedajes, 31 restaurantes, 1 bares; y en lo que Boullon

(1988) llama otros servicios, se encontró un centro de recepción de la comunidad campesina;

no se evidencia estacionamientos oficiales, pero si se cuenta con lugares donde se puede

aparcar.

Tabla 23

Abastecimiento de Servicio básicos en los hospedajes en el distrito

Servicios Básicos
Hospedaje Agua Luz Tv- Cable Internet
 Chavelita x x x X
Las Viñas x x X x
El conde x x X X
La Vuelta x x x
Fundo Tambo Real x x x
Tía Julia x x x x
Nota. Información recolectada por entrevistas a los establecimientos de hospedaje en el
distrito
Tabla 24

Número de habitaciones y baños en los hospedajes

# habitaciones con # habitaciones con

Hospedaje # habitaciones
baño propio baño compartido
Chavelita 15 15 -
Las Viñas 5 5 -
El conde 20 10 10
La Vuelta 15 15 -
Fundo Tambo Real 8 8 -
Tía Julia 10 10 -
Nota. Información recolectada por entrevistas a los establecimientos de hospedaje en el
distrito.
Tabla 25

Hospedaje Simples Matrimoniales Dobles Triples Quíntuples Bungalós

Chavelita 10 - 5 - - -
Las Viñas 5 - - - - -
El Conde 15 - 5 - - -
La Vuelta 10 - 5 - - -
Fundo - - - - - 8
Tambo Real
Tía Julia 10 - - - - -
Tipo de habitaciones en los hospedajes

Nota. Información recolectada por entrevistas a los establecimientos

Tabla 26

RESTAURANTES
NOMBRE DEL
N° CONTACTO UBICACIÓN
ESTABLECIMIENTO
1 EL SABOR DEL HUERTO CANDELARIA FRANCIA CAYCHO ANEXO : LA CAPILLA
2 EL BUEN SABOR YSELA BRAVO DE MANCO ANEXO : LA CAPILLA
3 "LA UNION" AVALOS CHUMPITAZ MARUJA ANEXO : LA CAPILLA
4 "MILAGROS" AVALOS CARRILLO LUZMILA ANEXO : LA CAPILLA
5 "VIRGEN DE LA CANDELARIA" ALMEYDA MABEL ANEXO : LA CAPILLA
6 "MARY" AVALOS CARRILLO MARIA CONSUELO ANEXO : LA CAPILLA
7 "EL TAMBO" CAYCHO DE ARIAS GLADYS ANEXO : LA CAPILLA
8 "EL PARAISO" AVILA DE FUENTES BRIGIDA LORENZA ANEXO : LA CAPILLA
9 "LAS DELICIAS" HUAPAYA JARA ELVER ANEXO : LA CAPILLA
1
"RINCONCITO CAPILLANO" SPADARO CAYCHO EMILIO ANEXO : LA CAPILLA
0
1
"RINCONCITO CAPILLANO" HUAPAYA JARA JENNY ANEXO : LA CAPILLA
1
1
"EL HUARIQUE" COELLO MARIBEL ANEXO : LA CAPILLA
2
1
"LA CABAÑA" ARAN CHUMPITAZ SAMUEL ANEXO. LA CAPILLA
3
1
"VALLE DEL SOL" LUCIA RODRIGUEZ HUAMBACHANO ANEXO : LA VUELTA-YUNCAVIRI
4
1
"EL RICO RINCON" BALLARTA LA TORRE REYNALDO ANEXO : LA VUELTA-YUNCAVIRI
5
1
"LAS VIÑAS" AVALOS RUIZ YURI CALANGO
6
1
"OSJAPDS" CAYCHO MALASQUEZ ELVIRA CALANGO
7
1 GERMAN VASQUEZ GUADALUPE
"EL CAMARON DE ORO" CALANGO
8 SABINA
1
"ALTOOK" JUNIOR FELIX CALANGO
9
2
"VISTA AL RIO" PORTUGAL AGAPITO MILAGROS CALANGO
0
2 CHUMPITAZ TORRES MARTHA
"MELCHORITA" CALANGO
1 VICTORIA
2
"CAYCHO" CAYCHO ELITA CALANGO
2
2 "NUESTRO SEÑOR DE AGAPITO DE BALCAZAR SABINA
CALANGO
3 CACHUY" DORILA
2
"MAGALY" JARA GUEVARA ALICIA JANETH CALANGO
4
2
"TIA JULIA" VERA LARA JULIA CALANGO
5
2
"MRS NEME" OLIVARES JOSE LUIS CALANGO
6
2
"CHABELITA" CAYCHO DE AVILA NELLY CALANGO
7
2
"YLIANA" AVILA CUYA YLIANA CALANGO
8
2
"DENNYS" GERMAN ROMERO SUSANA ANEXO : CORREVIENTO
9
3
"LA SAZON DE LA ABUELA ALEJO YAYA IRIS ANEXO : CORREVIENTO
0
3
"DEYSI" ALVARADO DEYSI ANEXO : AYMARA
1
Totalidad de Restaurantes identificados
 Nota. Información recolectada por entrevistas a los establecimientos

 Instalaciones

En lo que respecta a las instalaciones, esta se está adecuando a la categoría general y se ha

podido identificar un esparcimiento, que incluye baños públicos, losa deportiva, y zona

de camping la cual está disponible todo el año, está ubicado en el anexo de la Capilla, se

puede utilizar transporte privado o llegar caminando al sitio.

 Infraestructura

En la Tabla 27, se hace referencia al tipo de estructuras de acuerdo a la clasificación de

Boullon (1988), se ha establecido una clasificación de estructuras con información del

distrito.

Tabla 27

Tipo de infraestructuras en el distrito

Categoría Tipos Subtipo

Red de carretera: Carretera nacional
servicios para el automotor: un taller de
mecánica
servicios para el turista: restaurantes, tiendas, y
recreos
Terrestre
Transporte campestres
señalización: buena
servicio de transporte: dos empresas de
transporte,
Terminales: en Mala y en el anexo de La Capilla.

En el lugar solo hay cobertura telefónica de

movistar y bitel y solo hasta el anexo de la Capilla.
Postales
Comunicaciones
Telefónicas No hay ninguna ofician de correo.

Categoría Tipos Subtipo

Sanidad El 90% de la población tiene servicio de agua,
Red de agua pero solo el 43% tiene sistema de alcantarillado
Red de desagües
Recolección de La recolección de basura es tres veces por
 basura
semana en el distrito.
Salud
Red eléctrica Alumbrado público operativo
Energía
Combustible Hay una gasolinera en la entrada inicial al
distrito.
Nota. Elaboración de acuerdo al diagnóstico situacional realizado en el distrito.

2.12.4 Datos de Campo: Inspecciones

En esta etapa se evaluaron y registraron todos los recursos turísticos identificados en el

distrito, los mismos que se han categorizado según la metodología del MINCETUR.

 Identificación de recursos Turísticos

Tabla 28

Categorización de los recursos turísticos en el distrito.

N° Recurso Turístico Categoría Tipo Subtipo

1 Iglesia Matriz de Calango Manifestaciones arquitectura y grutas
Culturales especies urbanos

2 Centro Arqueológico la Manifestaciones sitios zona

Vuelta –Yuncavirí Culturales arqueológicos arqueológica

3 Centro Arqueológico Manifestaciones sitios zona

Huallinta Culturales arqueológicos arqueológica

4 Festival de la Manzana Acontecimientos eventos festivales

Delicia Programados

5 Danza Huañas y Huaños Folclore música y danzas

del Distrito de Calango

6 Petroglifos de Huancani y Manifestaciones sitios petroglifos

Retama Culturales arqueológicos

7 Petroglifo Quilca Coyllor Manifestaciones sitios petroglifos

Sayana-Yumisca Lantacaura Culturales arqueológicos
de Calango

8 Gruta Piedra Milagrosa Sitios Naturales cavidades grutas

 naturales

9 Fiesta Religiosa Acontecimientos fiesta fiestas

Tradicional en Honor a la programados religiosas -
Virgen de la Candelaria. patronales

10 Festividad del Camarón de Acontecimientos Eventos festividades

Rio programados
Elaboración Propia

 Jerarquización de los recursos turísticos

Para la evaluación de la jerarquización se aplicaron los ocho criterios de evaluación como

indica el manual del MINCETUR (2018), con sus respectivos valores ponderados del recurso,

así mismo se contó con la información de flujo de visitantes de los diez recursos turísticos

inventariados (ver anexos), esta información se realizó en los trabajos de campo.

Tabla 29

N
Recursos Turísticos Jerarquización
°
01 Iglesia Matriz de Calango 2
02 Centro Arqueológico La Vuelta –Yuncaviri 2
03 Centro Arqueológico Huallinta 1
04 Petroglifos de Huancani y Retama 2
05 Petroglifo Quilca Coyllor Sayana-Yumisca Lantacaura de Calango 2
06 Gruta Piedra Milagrosa 2
Resultados de categorización de los recursos turísticos en el distrito.

Nota. Elaboración propia - Jerarquización basada en el Manual para la formulación del

inventario turístico. MINCETUR 2018

2.13 Formulación de la matriz FODA del distrito de Calango

Esto se realizó con el fin de demostrar los factores fuertes y débiles dentro del distrito, y

verificar las condiciones actuales referentes al turismo en el distrito, con el fin de poder

obtener una perspectiva general de las situaciones de la zona de estudio.

 
 Tabla 30

Matriz FODA de la actividad turística en el distrito de Calango

FORTALEZAS DEBILIDADES

Las condiciones climáticas son óptimas y favorables Accesos complicados y falta de seguridad para algunos
durante todo el año. recursos turísticos.
Localización estrategia favorable. Escases de promoción y difusión como destino turísticos
Disponibilidad de la población local para el desarrollo local.
FODA DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN EL
turístico. Población local poco capacita respecto al turismo.
DISTRITO DE CALANGO
Presenta diversidad de recursos arqueológicos, No hay ningún inventario turístico dentro del distrito.
culturales y naturales. Falta de planificación para desarrollar el turismo local.
Los servicios turísticos ofrecen precios módicos y Escasa capacidad de gestión para ejecutar proyectos de
accesibles en comparación con otros distritos. inversión por parte de la entidad municipal.
Voluntad política para desarrollar la actividad turística Carencia de estudios de impacto ambiental referente a las
en el distrito. actividades turísticas que se realizan en la zona.
Potenciales rutas turísticas en la zona Poco involucramiento de la población en la conservación
del ambiente natural.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

Crecimiento del turismo rural y comunitario. El distrito presenta una variedad de recursos arqueológicos, Los accesos complicados y difíciles hacia los recursos
Generación de empleo culturales, naturales; con el crecimiento del turismo rural como turísticos son una debilidad sino que podrían aprovecharse en la
Eventos religiosos transcendentales en el distrito. aliado se deberá lograr atraer mayor demanda de visitantes realización de deportes de aventura y campeonatos deportivos,
Presupuesto anual asignado por parte del gobierno sobre todo los de la región Lima, a esto se suma condiciones como estrategias para aumentar el turismo local.
local. climáticas que el distrito presenta.
Incremento en la realización de deportes de aventura La falta de promoción, difusión y coordinación del distrito
y campeonatos deportivos. Las manifestaciones culturales en el distrito generan una como destino turístico, pero esto podría mejorar ya que existen
Inversión del sector hotelero y gastronómico en el gran demanda de visitantes, según análisis de muestreo gran cantidad de empresas del rubro de servicios que podrían
distrito. respectivo, en ese sentido de dispondría de una gran estrategia apoyar y realizar las respectivas inversiones a favor de la
Interés de Organizaciones sin fines de lucro en de comunicación e imagen para la realización de grandes promoción turística local.
implementar proyectos de desarrollo sostenible turístico eventos gastronómicos típicos del lugar.
local. El distrito al no tener registrado dentro del MINCETUR un
El distrito tiene una ubicación estratégica dentro de la inventario turístico distrital, y no tener una óptima planificación
Existencia de zonas disponibles para ejecutar el Región Lima, con condiciones óptimas, la accesibilidad para del desarrollo turístico en su distrito genera debilidades, pero hay
turismo rural y comunitario motivando conservación del llegar al distrito, ahorrando tiempo y dinero al visitante, lo que organizaciones sin fines de lucro que tienen disponibilidad para
ambiente natural. hace que el lugar sea más rentable para conocer, para apoyar la realización de estudios ecoturísticos y con la voluntad política
esta iniciativa el gobierno local designa un presupuesto anual
 ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

para diferentes actividades de mantenimiento y señalización de la municipalidad de Calango para llevar a cabo distintos
de vías, mejorando las llegadas, el orden, y el ornato del convenios que faciliten lo expresado.
distrito.

AMENAZAS ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

Proyectos de inversión por parte de la entidad local con
La contaminación visual y ambiental La falta de conciencia en la preservación y cuidado de los apoyo del MINCETUR o el GOBIERNO REGIONAL.
Actividades económicas informales recursos turísticos y el medio ambiente por parte de la
Escases en la realización de mejoras en la población local es un amenaza principal para el desarrollo La existencia de un escaso involucramiento de la población
infraestructura turística turístico en el distrito, pero esto se puede controlar con el apoyo en la conservación del ambiente natural; establecer planes de
Degradación ambiental, social, cultural por la mala de la entidad municipal que tiene toda la voluntad política de educación ambiental como medio de involucramiento de la
planificación turística. participar mediante la elaboración de programas de promuevan población.
Desastres naturales imprevistos el desarrollo turístico.
Invasión de espacios arqueológico por parte de la
población local. EL comercio ambulatorio es siempre una amenaza
constante debido a que las mismas no cumplen con los
lineamientos sanitarios requeridos, y generan mala impresión
en el visitante, los servicios hoteleros pueden establecer
lineamientos para frenar el comercio ambulatorio (precios
módicos, infraestructura, etc.)

Implementación de potenciales rutas ecoturísticas

Fuente: Elaboración Propia.

III. APORTES MÁS DESTACABLES A LA INSTITUCIÓN.

Entre los aportes más destacables se detallan a continuación:

 Realización de las fichas del inventario turístico con diez recursos turísticos

identificados para envío a la DIRCETUR para su evaluación, se logró la publicación

de seis recursos turísticos en el inventario turísticos nacional del MINCETUR.

 Evaluación mediante los resultados de la demanda y oferta actual, esta información

servirá para la realización de futuros instrumentos de gestión a favor del desarrollo

turístico local.

 Se obtuvo el reconocimiento del SAFE TRAVELS al pueblo de Calango, como integrante

de Destino Turístico Cañete Valle Bendito , y se apoyó para que todos los restaurantes

identificados obtengan la certificación del SAFE TRAVELS, pero solo tres cumplieron con los

requisitos de la DIRCETUR.

 Las evaluaciones sirvieron de base la elaboración del Plan de Desarrollo Turístico

Distrital del 2022 -2026, aprobada mediante resolución de alcaldía.

 Las evaluaciones realizadas servirán para brindar información referente a las

recomendaciones que deben implementarse para desarrollar un turismo sostenible

local.

 Con la realización de las fichas de inventario turístico, se pudo generar la

“PROPUESTA DE RECORRIDO CULTURAL PROVISIONAL DE LA ZONA

ARQUEOLÓGICA LA VUELTA”, como forma de conservación de la zona

arqueológica.
IV. CONCLUSIONES

 La evaluación del potencial de los recursos turísticos nos demuestra que el distrito

de Calango tiene potencial turístico, esto se ha comprobado siguiendo la

metodología del análisis de la demanda, la oferta, la infraestructura y el diagnostico

cuyos resultados han sido favorables para la evaluación.

 El inventario se realizó siguiendo la metodología del MINCETUR y se identificó

diez recursos turísticos potenciales; referentes a manifestaciones culturales se

identificó Petroglifo Quilca Coyllor Sayana-Yumisca Lantacaura de Calango, la

Iglesia de Calango, el centro arqueológico la Vuelta -Yuncavirí, Petroglifos de

Huancani, Centro Arqueológico Huallinta. Del mismo modo la categoría de sitios

naturales tiene a la Gruta Piedra Milagrosa. En acontecimientos programados

tenemos a la Festividad Religiosa de la Virgen de la Candelaria, el festival de la

Manzana Delicia, Festival del Camarón de Rio, en cuanto a folclore tenemos a la

danza de Danza Huañas y Huaños del Distrito de Calango, todos estos sirvieron

para realizar los proyectos futuros en el distrito.

 La jerarquización se realizó en 06 de los 10 recursos turísticos identificados y el

resultado fue satisfactorio en 05 de los recursos estudiados alcanzo la

“JERARQUIA 2”, es decir que por sus rasgos llaman el interés del visitante. Para la

evaluación de la jerarquización se aplicaron los ocho criterios propios de evaluación

del manual del MINCETUR (2018), con sus respectivos valores ponderados del

recurso, la misma que necesitaba la información de flujo de visitantes de los diez

recursos turísticos inventariados.

 Se ha comprobado que el 71% de la población local participaría en las actividades

de la promoción del turismo en la localidad, esto se evidencio mediante el análisis

de la oferta, y esto traerá consigo buenas expectativas para seguir desarrollando el

turismo local.

 Con la identificación de los recursos turísticos se pueden crear rutas ecoturísticas a

futuro, ya que mediante la elaboración de las fichas de inventarios se presenta toda

la información necesaria para poner implementarlas y que sea administradas por la

propia población agrupada en gremios.

 Con la información obtenida se han elaborado mapas temáticos referentes al sitio de

estudio, los mismos que tendrán una utilidad a futuro para los diversos estudios que

se necesiten realizar en Calango.

 V. Recomendaciones

Considerando la importancia que tiene esta investigación y en función de los resultados

obtenidos se formulan algunas sugerencias tanto para las entidades públicas, privadas y la

población local, esto con la finalidad de lograr el éxito del desarrollo turístico local.

Recomendar a la Municipalidad Distrital de Calango, gestionar con la Municipalidad

Provincial y Gobierno Regional presupuesto para poder conservar, restaurar y promocionar

los recursos turísticos existentes en Calango, así mismo la entidad municipal debe continuar

desestimando un presupuesto fijo anual para mejoramiento de accesibilidad y señalización

para los recursos turísticos identificados.

Incentivar a las universidades, institutos, y otros centros de formación a realizar estudios

de investigación que fomenten el desarrollo turismo local, basándose en la sostenibilidad, y

a la vez analicen las principales soluciones respecto a los problemas que el turismo podría

generar en el distrito.

La población de Calango, debe agruparse mediante asociaciones, que impulsen una

buena gestión turística local, buscando la integración entre cada poblador y los visitantes.

Sin embargo, existe todavía un largo camino respecto a la capacitación y sensiblizacion que

estos mismos deberian tener para lograr sus objetivos a largo plazo.

El distrito se caracteriza por poseer unas tradiciones culturales que hace involucrar una

gran demanda de visitantes de los distritos aledañoss, por ese motivo se sugiere

implementar un centro de cultura enfocado a realizar un monitoreo de las diferentes

festividades y eventos que se realiza en la iglesia, con el fin de tener conocimiento y saber
actuar cuando los visitantes lleguen al lugar, sin que estos geneneren daños al espacio que

visitan.

Se recomienda mejorar el sistema de manejo de residuos sólidos en todo el distrito, dado

que existe una baja cultura ambiental respecto al cuidado del medio ambiente, que es base

fundamental para mantener un distrito con un mejor ornato; mejorando así la

competitividad frente a otros distritos.