UNIDAD EDUCATIVA FISCAL

“AUGUSTO MENDOZA MOREIRA”

FIP. CONTABILIDAD

PLAN DE NEGOCIOS
PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE:
BACHILLER TECNICO EN CONTABILIDAD
TEMA:
VENTA DE GARAJE
AUTORES:
ERICK XAVIER CHILAN RAMIREZ
MIGUEL EDUARDO CALDERON ALVAREZ
LISTBETH ELIZABETH LINO ORTIZ

GUAYAQUIL – ECUADOR
2023
Contenido
RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................................3
ANTECEDENTES.................................................................................................................3
1. DESARROLO................................................................................................................3
1.1 ANÁLISIS SITUACIONAL............................................................................................3
1.2 MISIÓN.....................................................................................................................3
1.3 VISIÓN......................................................................................................................3
2. OBJETIVOS..................................................................................................................3
2.1 OBJETIVO GENERALES..............................................................................................3
2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS..........................................................................................4
3. JUSTICACIÓN..............................................................................................................4
4. ESTUDIO DEL MERCADO............................................................................................4
4.1 ANÁLISIS DEL MERCADO..........................................................................................4
4.1.1 PRODUCTOS Y SERVICIOS A COMERCIALIZAR...................................................4
4.1.2 CLIENTES............................................................................................................4
4.1.3 COMPETENCIAS (PRODUCOS Y SERVICIOS)......................................................5
4.2 NECESIDADES Y REQUIRIMIENTOS..........................................................................5
5. PLAN DE MARKERTING...............................................................................................5
5.1 PRECIO.....................................................................................................................5
5.2 PRODUCTO...............................................................................................................6
5.3 DISTRIBUCIÓN Y UBICACIÓN....................................................................................7
5.4 PUBLICIDAD..............................................................................................................7
5.5 PLAN DE ACCION......................................................................................................7
6. ORGANIZACION DE LA PRODUCCIÓN........................................................................7
6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN.................................................................................7
6.2 Proveedores.............................................................................................................8
7. Información económica.............................................................................................8
7.1 Proyección de ventas...............................................................................................8
7.2 ANALISIS DE COSTOS (RELACION-BENEIFICIO-COSTO)............................................8
8. CONCLUSION..............................................................................................................9
9. BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................9
10. ANEXOS.................................................................................................................10
11. GLOSARIO.............................................................................................................13

RESUMEN EJECUTIVO

Nuestro emprendimiento "venta de garaje" será llevado a cabo entre sauces 8 y la

alborada 3ra etapa puesto que se ha identificado dentro del sector la falta de un emprendimiento
similar al nuestro, el cual ofrece conjuntos y diseños con distintos estilos para mantenerte a la

moda.

ANTECEDENTES

Ubicamos en el sector la necesidad de un emprendimiento que innove en este ámbito puesto

que, tras indagar, observamos que hacía falta un negocio como este. Así surgió nuestra idea,

buscando satisfacer esa necesidad y generar un beneficio mutuo del cual obtendremos ganancia.

1. DESARROLO

1.1 ANÁLISIS SITUACIONAL

Nuestro local estará ubicado estratégicamente en Sauces 8 entre Alborada 3era etapa.

Debido al gran flujo de personas, es importante tener en cuenta que es una zona segura debido al

fuerte control policial dentro de la zona

1.2 MISIÓN

Nuestra misión es brindar un servicio excelente a nuestros clientes, además de satisfacer

las necesidades de nuestros clientes brindando un asesoramiento personalizado y entregando

nuestros productos y servicios de calidad

1.3 VISIÓN

Ser una empresa reconocida a nivel nacional por la calidad e innovación en nuestras prendas,

además de garantizar la calidad y accesibilidad de envíos a domicilio de manera local en un corto

tiempo
 2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERALES

Nuestro objetivo es satisfacer las necesidades de las personas entregando una servicio y ropa de

excelente calidad

2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar la preferencia de las personas para poder brindar un excelente servicio

Llegar al público brindando un excelente servicio al cliente tratándolos de excelente

manera con amabilidad y respeto para que se sientan que están en un lugar con altura

Demostrar el mejor servicio a nuestros clientes de una manera amable y reflexiva.

3. JUSTICACIÓN

El proyecto tiene como base la venta de ropa e insumos para estar a la moda y así poder

satisfacer las necesidades que hoy en día de los jóvenes de entre 18-25 años de edad quieren

vestirse acorde a las tendencias de moda actuales, por eso nosotros como emprendedores

queremos satisfacer la necesidad que tiene el consumidor con nuestro proyecto.

Esto permite a clientes encontrar lo que buscan, según sus preferencias y asequibilidad.
 4. ESTUDIO DEL MERCADO

4.1 ANÁLISIS DEL MERCADO

Dado que estamos ubicados en un área donde no hay mucha competencia para la veta de

ropa se espera tener ganancias, además el área en la que estamos ubicados es muy concurrida por

lo que se estima que muchas personas se interesen por nuestro producto y sienta la necesidad de

adquirirlo

4.1.1 PRODUCTOS Y SERVICIOS A COMERCIALIZAR

Ropa con las tendencias de moda actuales

Venta de artículos variados

Atención de acuerdo a las necesidades del cliente

Servicio de entrega a domicilio de manera local

4.1.2 CLIENTES

Nuestros clientes se estima que se un público joven de entre 18-25 que les gusten estar a

la moda con las tendencias actuales, además de tratar a los clientes de manera respetuosa y

honrada para satisfacer las necesidades de nuestros clientes

4.1.3 COMPETENCIAS (PRODUCOS Y SERVICIOS)

Como competencia tenemos muy poca como restaurante que ofrecen platos típicos de la

ciudad, además de farmacias y tiendas dentro de la zona en la que estamos ubicadas no existen

otro tipo de locales como el nuestro de venta de ropa

4.2 NECESIDADES Y REQUIRIMIENTOS

Como necesidades tenemos a que necesitamos un local más grande, además de un plan de

marketing más a fondo como utilizar redes sociales para promocionar nuestros productos para así

atraer más personas a nuestro local.

Como requerimientos tenemos a conseguir y manufacturar ropa más barata y con una

excelente calidad para poder obtener más ganancias para a si expandirnos o usar esas ganancias

para cubrir las necesidades que existen en nuestro local.

5. PLAN DE MARKERTING

5.1 PRECIO

PRENDAS Y PRODUCTOS PARA MUJER PRECIO

Jean normal $8,50

Mom jeans $12,50

Mom jeans con diseños $13,00

Faldas acampanadas $6,50

Oversize $8,00

Corsét $7,25

Corset top $6,00

Pantalones de tela acampanados $8,00

Blusas cortas de tiras $6,50

Vestidos de tela satín $13,00

Short $9,25

Short de tela $7,00

 Pantalón cargo $15,00

Faldas tipo short de tela $5,75

Faldas jeans $6,00

Ropa de hombre $10,00

Pantalones Jeans $18.50

Pantalón cargo $15,00

Bermudas normales $8,00

Bermudas con diseño $8,75

Bermudas de algodón $6,00

Camisetas $6,25

Oversize men $9,25

Buzos de tela finos $7,00

Chaquetas $18,00

Medias B/N $4,50

Medias con diseños $5,00

5.2 PRODUCTO

 Jean normal

 Mom jeans

 Mom jeans con diseños

 Faldas acampanadas

 Oversize

 Corsét

 Corset top
 Pantalones de tela acampanados

 Blusas cortas de tiras

 Vestidos de tela satin

 Short

 Short de tela

 Pantalón cargo

 Faldas tipo short de tela

 Faldas jeans

 Ropa de hombre

 Pantalones Jeans

 Pantalón cargo

 Bermudas normales

 Bermudas con diseño

 Bermudas de algodón

 Camisetas

 Oversize men

 Buzos de tela finos

 Chaquetas

 Medias B/N

 Medias con diseños

5.3 DISTRIBUCIÓN Y UBICACIÓN

Nuestro establecimiento está ubicado en Sauces 8 entre la 3era etapa de la Alborada,

contamos con la venta de nuestro producto en nuestro establecimiento, además de contar con el

servicio a domicilio mediante pedidos por mensajería.

5.4 PUBLICIDAD

Nuestra publicidad está basada en el uso de redes sociales como TikTok, Facebook,

Instagram con publicaciones y videos cortos que logren llamar la atención de nuestro público al

que queremos cautivar, ya que estos medios son una vía factible para llegar a oídos y ojos de

nuestros clientes; se empezara con una campaña previa, la misma que permitirá conocer a la

tienda que cuenta con diferentes líneas de ropa.

Por medio de las redes sociales como se ha venido hablando el trabajo de investigación

busca la forma de que la empresa sea reconocida no solo por los habitantes de su sector, sino por

todos los sectores aledaños, y que forma más efectiva que la utilización de estos medios de

comunicación.

5.5 PLAN DE ACCIÓN

Objetivo: Satisfacer las necesidades de los clientes entregado un producto de calidad a un bajo

costo

 Entregar un producto de calidad

 Entregar a domicilio de forma local

 Vender otro tipo de ropa más casual

  Asignar una tarea a los empleados cada día

 Entregar el mejor de los asesoramientos a los clientes

6. ORGANIZACION DE LA PRODUCCIÓN

6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN

Como marca de ropa podemos comprar la materia prima directamente de distribuidoras

para tener un precio bajo y nosotros poder manufacturarlos a bajo precio y venderlo con un

precio para poder obtener una ganancia del producto que vamos a comercializar además de

comprar el producto ya fabricados a bajo costo para poder comercializarlo a un precio accesible

en nuestra tienda

6.2 PROVEEDORES

Como proveedores de materia prima para nuestro negocio tenemos a:

 El Barata

 Almacenes textiles distribuidor de tela

 Ivantex

 Almacenes Burda

 El tijerazo

 Decoratex
 7. INFORMACIÓN ECONÓMICA

7.1 PROYECCIÓN DE VENTAS

Nuestra proyección de ventas está basada en el primer año con nuestro negocio abierto

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 AÑO
INGRESOS 250 300 320 450 500 600 500 520 400 600 700 1000 6140
COSTO DE VENTAS -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -200 -2400
GASTOS -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -720
PAGO DE IMPUESTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL -10 40 60 190 240 340 240 260 140 340 440 740 3020
APORTES DE SOCIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PRESTAMOS RECIBIDOS 2000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000
PRESTAMOS PAGADOS 0 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -1833,26
TOTAL 2000 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 -166,66 166,74
TOTAL MENSUAL 1990 -126,66 -106,66 23,34 73,34 173,34 73,34 93,34 -26,66 173,34 273,34 573,34 3186,74

7.2 ANALISIS DE COSTOS (RELACION-BENEIFICIO-COSTO)

En el primer mes de abrir el negocio, tuvimos que sacar un préstamo bancario de $2,000 que

tuvimos que pagar en 11 meses, en $166.66, para poder mantener el negocio abierto y cubrir los

gastos de venta, y otros costos.

En el 2do mes perdimos porque no podíamos vender nuestros productos, también teníamos

que preocuparnos por pagar la deuda bancaria, entonces también perdimos.

En el 3er mes tuvimos ganancias, pero muy pocas. porque vendimos más unidades de lo

esperado.

En el cuarto mes ganamos $23.34 porque vendimos un poco más de lo esperado.

 En el quinto mes resultó ser más rentable de lo esperado porque logramos que más personas

se interesaran en nuestro negocio, también invertimos en publicidad y fuimos bien recibidos por

eso vendimos más de lo esperado en los siguientes meses recibimos una gran acogida; como

resultado generamos mucha ganancia, incluso los últimos dos meses del año cuando estos fueron

los meses que más ventas obtuvimos por la llegada de los meses festivos generando así un poco

de ganancia recuperando así y generando un poco más que el préstamo bancario que se otorgó a

principios de año.

8. CONCLUSION

Una vez finalizado el proyecto, parece evidente la necesidad de analizar los resultados y

recapitular el curso de los hechos para hacerse una idea clara de los objetivos cumplidos, de los

que no se han alcanzado, y de la utilidad futura en otros proyectos, del trabajo realizado.

Se da a conocer la situación actual de la tienda en donde la falta de publicidad por medio de

redes sociales está afectando en el desarrollo de la misma, deteniéndola en solo ser conocida por

visitas físicas al local por los habitantes del sector en donde está ubicada.

Después del profundo análisis sobre todos los puntos entendemos que "CCL" cómo

propuesta es un proyecto altamente factible y se ve reflejado a través de este proyecto.

Se recomienda a las pequeñas y grandes empresas el manejo constante de las redes

sociales para así poder captar más público objetivo, y lograr reconocimiento ya no solo por

sectores, sino en toda la ciudad.

 Tanto su desarrollo y objetivos se ven plenamente proyectados hacia el crecimiento y la

sostenibilidad de CCL cómo empresa; algo que se puede notar también en su proyección de

ventas, que finalmente nos deja ver la factibilidad de este emprendimiento.

9. BIBLIOGRAFIA
(Elena Godínez Dalmau; Aug 23, 2021)

https://medium.com/somos-j%C3%B3venes/las-ventas-de-garaje-una-opci%C3%B3n-necesaria-
4924c9c9011d

(María Cometa)

https://trueloveandpoems.com/blogs/true-love-poems-blog/ventas-de-garaje-que-son-como-
funcionan-y-por-que-son-una-alternativa-de-shopping-sostenible#:~:text=%C2%BFDe%20qu
%C3%A9%20se%20trata%20una,les%20den%20una%20nueva%20oportunidad

(Anónimo; 24 nov 2022)

https://www.ionos.es/startupguide/gestion/que-es-el-analisis-de-mercado/

(ANA BELÉN QUINTANA NAVARRO)

https://campusgaia.org/wisdomlibrary/wp-content/uploads/2021/08/analisis-de-
mercado_1563825598.pdf

(Myriam Quiroa; 1 nov 2019)

https://economipedia.com/definiciones/cliente.html

(Anónimo; 29 de noviembre de 2021, actualizado el 20 de enero de 2023)

https://blog.hubspot.es/sales/que-es-un-cliente

( Andrés Sevilla Arias; 20 de febrero de 2020)

https://economipedia.com/definiciones/precio.html
(Ana Isabel Sordo)

https://blog.hubspot.es/marketing/definicion-publicidad

(Andrés Ospina; 25 de febrero de 2022)

https://www.rdstation.com/blog/es/publicidad-que-es-y-para-que-te-sirve/

10.ANEXOS
 11.GLOSARIO

Antecedentes: Los antecedentes de un proyecto, también conocidos como antecedentes de la

investigación, son todos los trabajos realizados previamente sobre el tema que se va a investigar

y que aportan información relevante para nuestro trabajo.

Análisis situacional: El análisis situacional es el estudio del medio en que se desenvuelve la

empresa en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos

mismos que influyen en cómo se proyecta la empresa en su entorno.

Estudio de mercado: Un estudio de mercado es un conjunto de acciones realizadas por

organizaciones comerciales que tienen como objetivo obtener información sobre el estado actual

de un segmento determinado mercado.

Plan de marketing: es un documento escrito, que resume lo que se conoce sobre el mercado e

indica cómo es que la empresa pretende alcanzar sus objetivos de marketing.

Proveedores: Un proveedor es una persona o una entidad cuyo negocio tiene como objetivo

suministrar y abastecer a otras empresas, los recursos, bienes o productos necesarios para que

puedan llevar a cabo su actividad económica.

Proyección de ventas: es el cálculo aproximado de ventas e ingresos que una empresa debe

generar en un determinado período de tiempo (mensual, trimestral, semestral o anual).

Análisis de costos: El análisis de costo-beneficio es el proceso de analizar las decisiones de un

negocio. Cuando una decisión está bajo consideración, el costo de una opción es restado del

beneficio del mismo. Al realizar un análisis de costo-beneficio la administración puede decir si

una inversión vale la pena o no para el negocio.

Bibliografía: El término bibliografía es el término designado a una lista de fuentes (por ejemplo,

libros, artículos, sitios web) utilizados para escribir un trabajo académico. Una página de

bibliografía o cita enumera las fuentes que se utilizaron para crear el desarrollo, en orden

alfabético, ubicado al final del trabajo.

Asesoramiento: El asesoramiento es la acción y efecto de asesorar o asesorarse. Este verbo hace

referencia a dar o recibir consejo o dictamen.

Indagar: Tratar de llegar al conocimiento de una cosa reflexionando sobre ella o por conjeturas y

pruebas.

Mutuo: Que se hace de manera recíproca entre dos o más personas, animales o cosas.
Innovación: Por innovación entendemos la introducción de nuevas formas de diseñar, producir o

vender bienes o servicios.

Concurrida: Que es frecuentado por muchas personas.

Cautivar: Ejercer [una persona o una cosa] una atracción irresistible en alguien por sus

cualidades extraordinarias.

Manufacturar: Fabricar o elaborar un producto manualmente o con medios mecánicos a partir de

materias primas.