0% encontró este documento útil (0 votos)
312 vistas13 páginas

Lean Logistics

Este documento describe la metodología Lean Logistics, la cual ayuda a identificar y eliminar procesos que no agregan valor en la cadena de suministro para reducir costos y tiempos. Explica los principios de Lean, las herramientas como 5S, JIT y Kaizen, y los beneficios de su implementación como mejorar la eficiencia y satisfacción del cliente.

Cargado por

Criss ff
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
312 vistas13 páginas

Lean Logistics

Este documento describe la metodología Lean Logistics, la cual ayuda a identificar y eliminar procesos que no agregan valor en la cadena de suministro para reducir costos y tiempos. Explica los principios de Lean, las herramientas como 5S, JIT y Kaizen, y los beneficios de su implementación como mejorar la eficiencia y satisfacción del cliente.

Cargado por

Criss ff
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

LEAN LOGISTICS

LA ESTRATEGIA HACIA LA EFICIENCIA

Docente: Integrantes:
Marco Antonio Shack Muro Riveros Manrique Crhistian Adderly
Shirley Zoila Carpena Pomalaza Caso Ramirez Jefferson
¿QUE ES LEAN LOGISTICS?
Es una metodologia que ayuda a
Identificar y eliminar los procesos que no
agregan valor a la cadena de suministro pero que
si estan aumentando los costos y tiempo que se
le invierte a cada actividad.
PRINCIPIOS DE LEAN

1
METODOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LEAN LOGISTICS
DETERMINAR EL ADOPTAR EL DETERMINAR EL
INICIO DEL CONSTRUIR PLAN DE
COMPROMETERSE EQUIPO DE PENSAMIENTO ALCANCE DE
PROYECTO LA VISIÓN ACCIÓN
TRABAJO LEAN PROYECTO

DETERMINAR LA DETERMINAR LOS


CADENA DE
PREPARACIÓN NECESIDAD DEL RESIDUOS
VALOR
CLIENTE PRESENTES

DETERMINAR SISTEMA DE
CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN
PERSONAL CLAVE INCENTIVO A LOS
DEL PERSONAL DEL PERSONAL
EN EL PROCESO EMPLEADOS

IMPLEMENTACION MAPEO DE LA
ELIMINACIÓN DE ESTANDARIZACION
DE HERRAMIENTAS CADENA DE
LEAN RESIDUOS DE PROCESOS
VALOR FUTURA

DISEÑO DE SIST. MEDIR LA


MEJORA INDICADORES DE
VISUALES DE CALIDAD DEL KAIZEN PRINCIPIOS LEAN
CONTINUA MEDEICION
CONTROL SERVICIO

PROCESO DE REALIZACIÓN DE
SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO AJUSTES
BENEFICIOS DE LEAN LOGISTICS
HERRAMIENTAS
LEAN
CASA LEAN
JUST IN TIME

JIDOKA
HEIJUNKA

KAIZEN
Reduccion de Registro de Control de
tiempo en reportes para distrobucion de
atencion al conpensación paqueteria
clíente del cliente
CONCLUSIÓN
Manufacturing al área de la logística y la cadena de suministro. El
enfoque principal es eliminar el desperdicio y optimizar los procesos
para mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente. En este
informe, analizaremos los fundamentos y beneficios del Lean
Logistics, así como algunas estrategias clave para implementarlo con
éxito.

También podría gustarte