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Estrategias Lean para Reducir Desperdicios

El documento habla sobre las causas del exceso de almacenamiento en las empresas, incluyendo sobreproducción, inventario no optimizado y falta de planificación de la producción. También menciona que el movimiento excesivo de empleados es el despilfarro más aceptado que causa pérdidas de productividad. Define una muda como cualquier desperdicio u obstáculo que no añade valor para el cliente.

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Estrategias Lean para Reducir Desperdicios

El documento habla sobre las causas del exceso de almacenamiento en las empresas, incluyendo sobreproducción, inventario no optimizado y falta de planificación de la producción. También menciona que el movimiento excesivo de empleados es el despilfarro más aceptado que causa pérdidas de productividad. Define una muda como cualquier desperdicio u obstáculo que no añade valor para el cliente.

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INDUCCIÓN A LAS ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA CONTINUA LEAN

Evidencia AA1-EV02.

PRESENTADO A LA TUTORA:

MARIA ROSA MALDONADO CHARRIS

EVIDENCIA AA1-EV02.

FORO IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LOS TIPOS DE MUDAS.

APRENDIZ:

LINA TATIAN FAJARDO OSORIO

FICHA 2778025

SENA

2023
Responder las siguientes preguntas de forma directa a través de una

participación en el foro:

a) ¿Cuáles son las causas por las que las empresas presentan despilfarro por

exceso de almacenamiento?

Las empresas pueden encontrar constantemente errores cometidos por varios socios

en sus operaciones y procesos de producción, lo que conduce a un desperdicio de potencial

y genera desperdicios que pueden afectar la productividad y competitividad de la

organización.

MUDA es cualquier "desperdicio" u "obstáculo" que no agrega "valor" que no está

organizado por lo que el cliente está dispuesto a pagar.

En las empresas se refleja el exceso por sobreproducción, esto sucede cuando el

producto se produce más de lo necesario, también sucede cuando el equipo comprado o

planeado tiene una gran ganancia.

El exceso de existencias puede ser causado por un alto inventario o por tener

demasiados instrumentos en una línea de producción.

El inventario no optimizado generalmente se vuelve obsoleto, lo que resulta en una

disminución y un retraso en comparación con otros productos que ofrecen beneficios

superiores.

Si no se cumplen los requisitos de producción, se generan residuos, lo que

sobrecarga los procesos de producción y encarece el producto final.

Razones de la sobreproducción:

 Gran cantidad en stock.

 Máquinas obsoletas.
 Falta de planificación de la producción.

 Conjuntos de producción

b) ¿Cuál es el despilfarro más aceptado en la industria pero que presenta una

gran pérdida de la productividad?

En lo personal, creo que el despilfarro más aceptable, y porque simplemente no está

controlado, es el movimiento excesivo, el movimiento de empleados innecesarios en el

lugar de trabajo provoca pérdidas de tiempo al trasladarse de un punto a otro para realizar

trámites que no lo están. la posibilidad de ser tratados de manera diferente, pero no agregan

valor al proceso productivo.

También encontrará movimientos de máquinas innecesarios que no agregan valor a

la oferta de la empresa.

c) Defina con sus propias palabras, ¿qué es una muda?

MUDA es cualquier "desperdicio" u "obstáculo" que no aporta "valor añadido" que

no es coherente con lo que el cliente está dispuesto a pagar.

En definitiva, los lodos son todo lo que se desperdicia en las empresas y aumenta

tanto los costes de producción como la insatisfacción del consumidor final.

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